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人力发展岗工作总结 篇1

工作职责——人力岗

工作职责：人力岗

工作内容：新人入司、离司手续办理

一、新人入司流程：

入司考试合格→由增员人协助填写纸质《团险销售人员代理合同》→刷卡缴纳押金→填写电子版《执业资格申请表》至市公司申请展业证号→填写电子版《工号申请表》2份至市公司申请工号→保留新人所有电子档案并将新人档案袋交至市公司。备注：

《团险销售人员代理合同》包括以下内容：（1）营销员登记表（2）营销员保证合同2份（3）保证人情况问卷2份

（4）营销员个人身体健康情况告知书（5）销售人员杜绝销售误导承诺书（6）保险代理合同变更书（7）邮政储蓄银行卡复印件（8）高中及以上学历毕业证书复印件（9）身份证复印件

（10）销售人员保证金收款收据（蓝色业务联）

二、业务员离司流程及所需材料：

（1）填写保证金退款收据共三份（财务记账联、市公司营销员管理岗存根联、营业单位存根联）（2）开无业务证明

（3）相关人员签字：财务记账联、营业单位存根联、无业务证明，由相关人员签字；

（4）押金条、身份证复印件、银行卡复印件。

人力发展岗工作总结 篇2

现将我处工作情况简要总结如下：

（一）招聘工作：

认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。

截止xxxx3xx4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。

（二）新进人员接收工作：

为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的.引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止xxxx12xx29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

（三）档案管理工作：

（四）其他日常工作：

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。

此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

人力发展岗工作总结 篇3

人力发展岗位是一个关键的职位，负责组织和管理员工的培训、发展和绩效管理等方面的工作。通过搭建有效的员工培训和发展体系，人力发展岗可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，提高员工的绩效和满意度，促进组织的持续发展和提高竞争力。在这篇文章中，我们将详细描述和总结人力发展岗工作的重要性和工作内容，并分享一些实用的经验和建议。

首先，人力发展岗需要具备一定的专业知识和技能。他们应该熟悉员工培训和发展的理论和实践，了解不同领域和层次的培训和发展需求。他们还需要具备一定的沟通和组织能力，能够有效地与员工、管理层和培训供应商进行合作和协调。此外，人力发展岗还需要具备一定的分析和解决问题的能力，能够根据员工的需求和组织的目标，提供合适的培训和发展方案。

其次，人力发展岗的工作内容主要包括员工培训和发展、绩效管理和人才管理等方面。在员工培训和发展方面，他们需要根据员工的需求和组织的发展需求，设计和实施培训计划，提供必要的培训资源和支持。他们还需要评估培训的效果，并根据评估结果进行调整和改进。在绩效管理方面，人力发展岗需要建立和管理绩效评估体系，制定评估标准和方法，促进员工的持续学习和发展。在人才管理方面，他们需要进行人才梯队的规划和培养，制定人才发展计划和措施，提供必要的支持和指导。

在人力发展岗的工作中，有几个关键的方面需要特别注意。首先，他们应该与管理层保持密切的联系和沟通，了解组织的战略目标和需求，并根据需求制定相应的培训和发展计划。其次，他们需要与员工进行有效的沟通和反馈，了解员工的培训和发展需求，并提供必要的支持和指导。此外，他们还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，跟上时代的发展和变化。

在实际工作中，人力发展岗可以采取一些有效的方法和措施来提高工作效率和效果。首先，他们可以与员工进行定期的个别面谈，了解员工的工作情况和培训需求，并提供相应的支持和指导。其次，他们可以与各部门的负责人合作，了解他们的培训需求并提供相应的培训资源和支持。此外，他们还可以与培训供应商合作，利用外部资源来丰富培训内容和方式，提高培训的质量和效果。最后，他们还可以通过评估和反馈来改进培训和发展计划，提高培训的针对性和实效性。

总而言之，人力发展岗是一个非常重要的职位，对于组织的发展和竞争力具有重要的影响。通过有效的员工培训和发展，人力发展岗可以帮助企业引进和培养优秀的人才，提高员工的绩效和满意度，推动组织的持续发展和提高竞争力。在实际工作中，人力发展岗需要具备一定的专业知识和技能，能够与员工和管理层进行有效的沟通和合作。同时，他们还需要注重自身的学习和提升，不断改进和创新工作方法和措施。通过这些努力，人力发展岗可以为组织的发展和员工的成功做出积极的贡献。

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