写好报告会有什么格式要求吗？为了向领导更好地汇报工作，一般都会需要撰写报告。报告就是把单位的情况报给上级，没有别的要求，我制作这份“煤矿个人述职报告”是为了给您带来美味的享受，此文章仅供您参考！此外，关于范文大全，您还可以浏览质量个人工作计划14篇。

煤矿个人述职报告(篇1)

1、日常生产的组织和指挥

(1)对井下日常生产中各种问题能及时协调处理和向相关领导及时准确的汇报，并将领导的指挥准确无误传达下去和落实，切实的做好领导的腿和眼。

(2)严抓生产环节，确保生产任务的顺利完成，1—12月份全矿共生产原煤95万吨，全矿开掘总进尺5500米，抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位，针对井下各采掘头、面，每天严格落实检修生产计划，真正把安全生产落实到实处。

2、抓煤质管理工作

2015年，王矿长号召全矿提高煤质管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤产量，要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担任煤质主任，并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高，由起初的原煤平均回收率都达不到35%，到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。

3、努力提高调度员的业务素质，超前计划安排，确保安全生产工作有序开展

为了更好的抓好调度员工作，进一步提高全体人员的专业技术水平，每天早上召开碰头会，传达早会的会议精神，安排全天的工作。 在职工业务学习方面，每月由调度室技术主管亲自根据我矿实际情况和调度室业务知识制定培训题纲，认真组织业务学习。每月底进行业务知识考试，实行闭卷式考试。

煤矿个人述职报告(篇2)

2018年度个人述职述廉报告

图书馆 谢婷

2018年8月，组织安排我担任图书馆副馆长。半年多来，在院党委、行政的正确领导下，我牢记自己的任职表态发言，密切配合馆长做好图书馆业务管理方面的工作，与馆领导班子成员团结一心，谋划发展，完成了各项业务工作。现简要汇报如下。

一、加强学习，坚定理想信念，提高政治站位

在个人思想政治建设方面，我从严要求自己，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，并积极践行，切实贯彻落实学院党委的一系列学习实践要求，能够认真参加信息系统中心组理论学习，始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，牢固树立群众观念，不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，提高思想政治修养和履职尽责能力。

二、钻研业务，积极开展工作，主动谋划发展

1、虚心学习，提高管理水平、服务能力。任职半年多来，我深知自己在管理、沟通、协调等方面经验不足、能力欠缺，只有通过摆正心态、虚心请教、学思践悟，不断补齐自己的短板。按照分工安排，我负责协助馆长做好图书馆业务工作。我 1 首先明确对新职务的定位，并与馆长交流，确定自己开展工作的思路并积极完成。对所联系的部室进行走访、了解工作中的困难，与部室主任一起讨论解决，短期难以解决的及时向馆长汇报。

通过半年的工作锻炼，我的工作思路逐步理顺，在管理、协调能力方面也获得了一些感悟和进步。

2、配合馆长，做好几项重点工作。在馆长的安排下，我主要围绕学校的本科教学审核评估工作和三基建设工作，参与起草、制订图书馆的发展规划、工作计划、规章制度、岗位职责、相关专题材料等文件，并在文件经过馆长同意、馆务会议通过后，认真贯彻实施，协助馆长保证图书馆的各项业务工作正常运转。

首先，围绕本科教学审核评估工作，做好数据统计与上报、支撑材料整理与完善、宣传版面材料的编辑与展示、图书馆审核评估整改方案等工作。本科教学审核评估是关乎我校未来发展的一件大事，在馆长做分工安排后，我立即投入此项工作，积极学习、领会学校会议精神，在暑期与数据采集员一起加班加点，圆满完成审核评估状态数据的采集、上报工作。审核评估支撑材料是为专家来馆参观、调研时准备的关键材料，也是图书馆理清现状、明确特色的基础工作，我通过与馆长沟通，了解兄弟馆的材料体系，构建了符合我馆实际情况的图书馆审核评估支撑材料体系，并对部分支撑材料进行了收

2 集、整理与完善。宣传版面是展示图书馆基本情况、特色与亮点的窗口，审核评估之前，我接受了制作图书馆宣传版面的任务，首先与馆长沟通，在明确思路、划分版块后，按时完成了发展历程、文献资源、馆舍空间、服务功能、内涵建设等8个宣传版面的文字内容、图片设计、制作协调等工作，保证了版面在专家进校之前及时摆放好。审核评估期间，积极配合馆长，做好所联系部门的相关工作的督促与检查、专家反馈意见的整改回复及临时补充资料的整理提供等工作。审核评估整改是评估结束后全校的首要工作，图书馆整改方案由我来完成，我认真对待、积极思考，与馆长沟通、明确整改思路后，按时高效地完成了《本科教学工作审核评估图书馆整改方案》并提交馆里讨论通过，上交给学校。

其次，围绕图书馆内涵建设，做好规章制度的修订及完善工作，做好图书馆职工业务培训工作，按时上报三基工作进展。内涵建设是图书馆做好资源建设和服务工作的基础，我馆以“三基”建设为抓手，从强化制度管理、提升馆员素质、凝练品牌形象等方面切实加强内涵建设。任职半年多来，我负责修订、完善图书馆规章制度、岗位职责等文件30个，为实现管理规范化、制度化提供了基础。我比较了图书馆职工业务培训的几种方式，与馆长讨论后，确定了今后图书馆职工业务培训的目标、思路和具体方式、过程要求等，形成了一套较为切合实际、灵活有效的图书馆业务培训模式，本学期完成了全

3 馆专题学习、各部门专门业务学习、外出学习参会汇报、业务技能测试等，营造了全馆上下学业务、比技能的良好氛围。此外，图书馆“三基”建设进展情况由我负责上报，每月20日及时汇总、整理、上报给组织部。

第三，配合校庆四十周年庆祝活动，做好图书馆相关工作。在举国上下欢庆改革开放四十周年之际，运城学院也迎来了自己的四十周年校庆，为了铭记历史、总结经验、启迪未来，我校开展了校庆四十周年系列活动。我积极配合学校的校庆系列活动，代表图书馆先后参与了校史材料整理工作、校庆四十周年成果展专门小组的工作，并负责校史成果展图书馆部分的概况介绍、照片、科研资料、代表人物等资料的收集、整理、上报，按时高效地完成了所负责的工作。另外，我起草完成了《运城学院四十周年校庆个人著作征集活动方案》，并将最后的征集情况汇总、报给宣传部，使得该项工作有始有终、圆满完成。

第四，深入联系部室，熟悉实际工作，提高服务水平。对自己联系的参考咨询部、阅览部、采编部，均能深入部室，熟悉工作、了解困难，切实做好管理、协调和服务工作。多次和阅览部工作人员一起，转遍图书馆阅览区域，及时发现存在的问题并督促改进。及时关注参考咨询部的新生入馆培训、图情简讯、学科资源推送等工作，并帮助解决工作中的一些困难。 4 在审核评估之前，协助馆长对所联系部门的重点工作进行了安排布置，保证图书馆顺利迎接审核评估工作检查。

第五，其他业务工作。我负责图书馆校长信箱的查看、回复，半年来，能及时查看投诉、充分了解情况，将同类问题梳理、归类，回复有效的、典型的投诉问题10条，及时理顺问题、化解情绪，架起了馆读沟通的桥梁，促进了图书馆自我管理、自我完善。我代表图书馆参与学院二级单位信息化建设评比，通过讲解、演示，向全校各部门展示了图书馆网站建设的成果，获得了教辅组第二名的好成绩。我积极与馆内年轻同志探讨图书馆学热点问题，介绍论文撰写的选题、方法、投稿经验等，带动馆员开展工作、学术研究。年底，我及时将各部室业务数据收集、汇总、分析，完成了《图书馆2018年业务工作总结》的起草、修改工作，为图书馆总结和学校考核提供了基础材料。

三、廉洁自律，工作积极奉献，生活简洁朴素

任职半年多来，我认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规条例，保持头脑清醒，远离红线，坚守底线，追寻榜样力量，时刻注意廉洁、公正办事，在工作中严格依规办事，不逾矩、不越轨，一切以工作需要为出发点，不推诿、肯担当、不邀功。生活中能保持简洁朴素的作风，杜绝铺张浪费、奢靡享乐现象，能严格如实地向组织汇报个人事项。

5 四、存在问题及改进措施

半年来，我的工作取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要有：个人在管理、协调方面还存在考虑欠周全、对馆内其他部门业务工作还需要进一步熟悉；图书馆业务培训工作需要进一步细化措施，提高针对性和培训效果；对图书馆科研工作没有形成明确的发展思路和管理、激励办法等等。

改进措施是：遵循图书馆事业发展规律和管理学规律，多学习、揣摩，努力提高自己的管理、协调能力，多进行换位思考，说话、处事尽量做到周全、公正、客观，多深入各个部室，了解业务、熟悉情况、知晓问题、思考对策。对职工业务培训，要多向兄弟馆取经、综合衡量，制定合理、有效的培训管理制度，重视落实和督促提高。要努力提高图书馆职工的科研意识，推动馆里制定合理的科研激励措施，提高馆员研究能力，最终达到提升馆员职业发展水平和服务教学科研能力的目的。

以上是我的个人述职述廉报告，不妥之处，请批评指正。

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煤矿个人述职报告(篇3)

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XX煤矿的管理人员，在过去的一年里，我有幸担任这一重要职务，并经历了许多挑战和机遇。在这份述职报告中，我将向大家汇报过去一年的工作情况，总结经验教训，提出改进措施。

一、工作情况汇报

过去一年，XX煤矿的生产分为两个阶段：上半年为安全生产整顿期，下半年为正常生产运营期。在整顿期间，我领导督促矿工们强化安全意识，推行安全生产规范，完善和修订了安全操作手册。通过开展多次安全培训和演练，提高了员工的安全技能和应急反应能力。同时，我还加强了对煤矿现场的巡查和监测，及时发现和解决安全隐患，确保煤矿的生产安全。

在正常生产运营期间，我积极推动各项工作的开展。首先，我组织了员工进行技术培训和学习，提高了工人们的专业素养和操作技能。同时，我还加强了对设备的维护和保养，确保设备的正常运行，减少了因设备故障而导致的停产时间。此外，我与采煤工人保持紧密沟通，关注他们的工作情况和生活需求，创造了良好的工作氛围和团队合作精神。

二、经验教训总结

在过去一年的工作过程中，我也遇到了一些问题和困难。首先，人力资源配置方面存在问题，一些岗位存在人手不足的情况，导致工作量过大，影响了工作效率。其次，沟通不畅也是一个问题，尤其是与上级领导和其他部门之间的协调与合作。我认为这些问题都需要我加强自身的学习和提高个人素养。

三、改进措施提出

为了更好地完成自己的工作，提高煤矿的生产效益，我制定了以下改进措施：

1. 加强人力资源管理：加大招聘力度，适时补充岗位人员，确保各项工作的顺利进行。优化岗位配置，合理分配工作量，提高员工的工作效率。

2. 提高沟通协调能力：加强与上级领导和其他部门的沟通，倾听他们的意见和建议，及时解决问题和难题。与员工保持紧密联系，关心他们的工作和生活，增加员工对工作的归属感和主动性。

3. 持续加强学习和提升素养：定期参加培训和学习机会，提高自身管理水平和专业能力。加强问题分析和解决能力，及时总结工作中的经验和教训，不断提升自己。

四、展望未来

在未来的工作中，我将继续努力，以更高的标准要求自己，不断提升管理能力和专业素养。同时，我将密切关注国家相关政策和行业发展动态，引领煤矿产业朝着绿色、可持续发展的方向努力。

最后，我衷心感谢领导和同事们对我的支持和信任，也感谢所有矿工的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够创造出更加美好的明天，实现煤矿的稳定增长和可持续发展！

谢谢大家！

煤矿个人述职报告(篇4)

2012年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新、学习实践和收获经验的一年，感谢矿领导给予我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台。 一年来，在矿领导、同事的关心指导下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。现将2012年个人工作总结汇报如下：

一、根据自身实际，建立和健全了监控站各项制度，全面落实安全生产责任制。一年来监控室工作人员为煤矿瓦斯监控系统的正常运行提供了真实可靠的监控数据，确保了安全监控工作的正常运行,较好的完成了全年的工作任务。

1：监测监控：

1）积极主动配合各部门做好正常的检查维护工作，进一步加大监控管理力度。今年监控室进行从地面系统软件操作到地面模拟井下环境进行了全面实地培训，让员工直观的了解各分站的运行情况和各传感器的接线方法与线路架设情况及系统的运行与系统的操作。

2）高度重视各种监控数据的变化，定期审阅监控日报表，分析各个工作场所采集的数据，并通过监控日报表的ch4、co、tt、tv、矿井负压等模拟量数据的大小、是否上限、报警及时与通防科联系调整该区域回风巷断面变化、风量大小等为通防科井下各区域配风提供了参数依据，今年是我矿系统优化升级改造的重要一年，对各种硬件及软件进行了全面升级，即所需的数据更准确、更完整、更及时呈现，让领导能够及时掌握各种数据方便领导掌握全矿信息使监控信息中心真正发挥“眼睛、耳朵”的作用，成为监控有效、协调有力、处理有果的职能部门。

2：在人员定位系统方面，完善了井口大屏与人员定位系统的数据同步传输，投资5万元，在4202区域安装了一个电源箱，4个人员定位分站，使人原定位系统覆盖整个井下，配齐了定位帽卡，实现了公司所要求的井下人员一律按照定位考勤为准的原则，并且做到了考勤准确无误。达到了上级要求的标准。

3通讯方面： 我们率先在全公司增设了22寸触摸屏调度模拟台实现了录音、扩音功能，使其标准化、规范化，在各级检察中赢得了好评。10月份改造通讯系统网络规划，把通讯线缆传输改制成光缆传输，完善了把小灵通、固定话机与外线的联通。12月分对我矿的通讯系统进行改造升级，将原有的线缆传输改造为光缆传输，增设：2对ktg118型矿用隔爆兼本安型矿用的新型电话光端机。减少了线缆线路中的耦合器，传输方式更安全且成本较低。避免了周围空间存在的电磁波信号对通讯的干扰，可连接30路电话，杜绝了井下并接电话，结束了传统线缆传输的历史，同时为2013年筹建设环网做了一个铺垫。

4、工业监视方面：为响应市煤炭局的要求，分别在井口上、下、人行车上下、煤仓、水仓、皮带等处安设工业监视，严格按照要求敷设光缆1200米来保证工业监视信号的传输质量。

5、监控机房方面：重新对工业监视、网络、数字程控、小灵通、测雨系统进行调整优化，更换了ups保证了监控设备正常运行。

6、改造了语音报警电话电源，使其每一台节约资金5000多元。

7、皮带远程监控：协助厂家完善了皮带远程监控图像上传，使领导可通过网络就能了解现场皮带运行情况并及时掌握现场动态。

二、结合我矿生产规模的不断扩大， 2013年计划对监测监控系统进行扩容改造，进一步完善监测监控系统，为矿井安全生产提供有力保障。主要从以下工作考虑1/2

煤矿个人述职报告(篇5)

煤矿班组手指口述“三三整理”作业法内容：

“三三整理”也就是班中整理，是指在某工种岗位正常作业过程中，为达到生产安全的目的，选择适当时机，暂停一段时间的流程作业，有班组长主持，召集班组员工对可能妨碍安全生产的因素进行整理，从而达到安全生产的目的。

内容包括：整理情绪、整理环境、整理隐患。 整理情绪：班长在班中整理中，要指导员工缓解和消除紧张烦躁的心情，及时发现员工的思想上的不安全因素，在班前会上进行二十一种人排查，在班中整理时，依然对情绪不对的员工进行排查，发现思想有问题，及时做好思想工作。在梳理情绪时，可以做些小的游戏，讲故事，可以合唱一支有关团结和谐的歌曲，以此来缓解和消除精神紧张的状况。

整理环境：工作的环境对安全至关重要，在班中整理时，班组长要会同当日安全员进行作业环境整理，对现场工具、材料要做到有序定置管理，对劳动保护用品进行检查，是否存在因作业环境而影响安全的因素，及时发现及时解决。

整理隐患：在班中整理时，班长要对隐患进行整理。可以同安全员一起对工作现场的隐患进行处理后，再行开工。也就是对安全进行确认。

煤矿个人述职报告(篇6)

个人述职述廉报告

各位领导、同志们：

根据我矿党委的通知要求，下面，我就2012年一年的履行职责情况向大家进行汇报，恳请提出意见和建议。

2012年，我在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持下，深入学习科学发展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作整体推进，全面发展。这一年的工作我总结为以下几点：

一、重视理论学习，不断提高思想素质。

在公司和矿领导的正确带领下，坚持提高自我对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力：

1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。

2、增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，并和全体调度员互相沟通，让他们能够正确领悟到我公司和矿领导所下达的会议精神。

3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，

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不断提高理论素养，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。

二、抓安全管理不动摇，夯实安全基础，为公司的试运行打好结实的基础。

1、我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。特别是在井下，现场条件极其复杂困难、不安全因素尤为突出，给我矿的安全形势带来严峻的考验，这就需要我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，进一步解放思想，精心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯现场，包区队，积极配合矿领导下达的各项任务，一同安排部署安全防御工作，确保了任务的顺利完成，较好的完成了全矿的预期目标。

2、我带领调度室副主任等一班人经常深入井下现场，了解井下的工程进展及安全情况，充分发挥了调度室的生产指挥中心作用，实现了未雨绸缪的理念，防患于未然；配合施工队伍，为他们的施工环境创造了良好的条件，为全矿的安全生产打下了良好的基础。并在全矿反风演习及检修期间，及时掌握检修时间地点、检修项目情况，严格强调一工程、一措施；加强了停送电指挥工作；掌握工程进展及井下人员工作情况，确保检修期间的安全。为了更好的发挥作用，在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合，发现问题及时解决，为我矿的安全生产贡献了自己的力量。

三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作

1、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好生产调度指挥中心的工作，争创一流业绩，我认识到调度人员必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的

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能力。经常开会传达我公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。我认真组织调度员业务学习，提高他们的理论水平，在调度工作中，调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。

2、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度班前会，和矿领导，各单位生产骨干共同研究解决煤矿施工中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握矿建信息，分析施工动态，对施工中存在的问题进行分析会议。

3、加强干部值班、跟班管理，为现场施工夯实安全基础。年初，调度指挥中心对我矿领导值班、跟班表进行了重新编制，使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班跟班的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班跟班的各项要求。根据上级部门的要求，制定了《煤矿领导干部下井跟班制度》等制度，要求矿跟班人员严格履行下井跟班制度的各项要求，强化跟班责任，保障矿井安全生产。

4、建立健全管理机制，完善调度监控指挥中心软硬件建设。根据上级部门及矿领导要求，建立健全了调度室各项管理机制、加强调

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度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。

四、加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。

1、加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励，认真学习领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。

2、经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边人和事，在全矿形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。

3、认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况，对执行得好的及时表扬和鼓励，对表现差的也及时提出批评，正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产服务。

今年上半年，在公司和矿党政的正确领导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水

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平还有待于进一步提高；二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够；三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。同时，我也相信我们的公司明天会步上一个新的台阶，我们的明天也会更加蒸蒸日上。

郭义

2012年12月15日

煤矿调度主任述职报告

煤矿调度主任述职述廉报告（共5篇）

煤矿调度室主任述职述廉报告（共20篇）

采煤副矿长述职述廉报告

煤矿生产副矿长述职述廉报告

煤矿个人述职报告(篇7)

煤矿工作述职报告

尊敬的领导：

我是煤矿工作人员XXX，在过去一年中，我所从事的煤矿工作取得了一定的成绩。现特向领导汇报述职，希望得到您的认可和指导。

在去年的工作中，我主要负责负责煤矿生产过程中的安全管理工作。在安全生产方面，我加强了日常的巡检和检查，确保设备的正常运转。在煤矿生产现场，我经常检查工人的安全防护装备，督促他们服从作业规程，保障每一位工人的生命安全。我还积极组织安全培训和演练，提高了员工的安全意识和危机处理能力。

在生产管理方面，我致力于提高煤矿的生产效率和质量。我及时调整生产计划，协调各部门的工作，确保生产计划按时完成。我还针对生产环节中存在的问题，积极协调解决，提出了一些改进措施，使生产效率得到提升。在煤矿的日常运营中，我严格执行公司的管理制度，规范工作流程，提高了生产管理的科学性和规范性。

在员工管理方面，我注重团队建设和人才培养。我与团队成员建立了良好的沟通和信任关系，营造了和谐的工作氛围。我鼓励员工发挥自己的能力，培养团队协作精神，提高工作效率。我还不断进行员工培训，提高员工的业务水平和职业素质，为煤矿的长远发展奠定了坚实的基础。

总结过去一年的工作，我认识到自己在煤矿工作中的不足之处，主要表现在对技术方面的掌握不够深入、在危机处理能力上还有待提高等方面。我会在未来的工作中继续努力学习和提高自身能力，为煤矿的发展做出更大的贡献。

感谢领导对我的支持和信任，在未来的工作中，我将继续努力，努力做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

谨此述职，敬请审阅。

煤矿工作人员XXX

日期：XXXX年XX月XX日

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