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励志的句子范文大全为了向领导更好地汇报工作,我们都会需要书写各种各样的报告,报告是下属获得上级支持和指导的桥梁。有哪些报告是值得我们借鉴学习的?经过细致的排版励志的句子小编为您排列了“公司班子述职报告”,相信这篇文章会给您带来新的认识!

公司班子述职报告 篇1

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

公司班子述职报告 篇2

各位领导、同志们:我们化工 有限公司自成立到现在已经走过了四年的历程,在这四年多的时间里,我们有成功的喜悦,也有失败的沮丧,但无论怎样我们都是怀着对企业的深厚感情而工作的。这种感情来自于上级主管部门对我们工作一如既往的支持,来自于全体员工对我们的信任。我们深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我们一直为此而努力工作着。现在,我代表化工全体班子成员向各位领导、同志们述职:一、履行职责情况2004年,在县社党委、管委的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、各项经济指标的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,截止2004年底,共生产纺织配件450万件,纺织浆料9250吨,铸件1800吨,打包带650吨,保险粉10000吨。实现销售收入8000万元,比去年同期增长70%,实现利税330万元,比去年同期增长78%,实现综合效益230万元。为2005年的大发展、快发展奠定了良好的基础。回顾一年来的工作,主要有以下几方面:1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十六届三中、四中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新企业发展。2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、爱岗敬业、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化企业管理,树立公司的良好的信誉。3、加强民主管理,建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”问题入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司领导,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。5、高度重视企业销售开发工作。拓展足够的客户是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市场占有份额,是我们应该不断探索的关键问题。今年,我们采取多种渠道和方式,实行重点区域、重点客户重点追踪,使公司的销售工作取得了可喜成绩。与此同时,我们不断加强对销售人员的教育和引导,使他们吸取教训、总结经验、调整思路和策略、增加责任感,促进销售工作能够适应市场变化,以达到提高销售管理水平,拓宽销售范围的目的。6、始终把思想作风建设摆在第一位。自公司领导成立以来,我们不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级主管部门和公司广大员工赋予我们的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦,并以此影响教育广大员工。

7、安全生产常抓不懈。安全工作无小事,特别是对于我们企业来说,安全工作显得尤为重要。为保障企业的安全生产工作,我们从以下几个方面入手强抓管理:一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程;二是加大检查整改力度,坚持日常巡查定时检查相结合的原则,对于查出的问题落实

公司班子述职报告 篇3

又到了述职的时候了,那么公司领导班子述职述廉报告该如何写呢,下面是小编在这里给大家带来的公司领导班子述职述廉报告,希望大家喜欢!

公司领导班子述职述廉报告

考核组领导同志:

20xx年6月,按照**市委、政府的工作安排,我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理。根据市委20xx对年科级领导干部进行考核和报告诚信的有关要求,现将自任职以来的思想、学习、工作、诚信自律情况报告如下:

一是加强理论学习,坚持实事求是的原则,指导出路

在过去的一年里,我认真学习了党和国家的路线、政策和政策,学习了市委和市政府的相关文件,坚持用邓小平的理论和三个代表的重要思想武装思想。特别是今年11月,我参加了市委党校组织的集中学习培训班,系统地学习了党的十九大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过加强对党的十九大会议精神的理解,我全面提高了马克思主义理论水平、党性锻炼和工作能力。同时,所学的理论知识与自己的实际工作相结合,在学习中自觉、主动、积极,起到了很好的榜样作用。同时,它也进一步加强了我对主观世界的转变,增加了整体形势的概念,更好地投入到企业的工作中。

面对近年来水务公司领导班子频繁更换、员工人心分散、企业需要解决的历史遗留问题过多的现状,作为公司的主要负责人,本着对上级、企业、员工负责的责任感,我觉得自己的负担很重。但在局党委的管理和领导下,我依靠在企业工作多年的管理经验,以及团队和员工的支持,能够快速进入角色,明确企业以稳定为大局的发展思路,进而有针对性地指导当前工作的有序发展。

二是完善企业领导,确保各项工作有序开展

自任职以来,对公司管理人员进行了小规模调整,完善了企业法人治理结构,深入分析梳理了公司存在的问题和症结,严格管理了企业内部,保障了政治

畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任,激发了员工的工作积极性,职工队伍紧密团结,为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施

1、抓好企业的经营管理,促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此,本人从强化企业内部管理入手,我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工,保证了企业的正常运转。

2、截止到20xx年10月23日,城镇自来水供水总量279.6万吨,完成年计划的90%,与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨,实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期,各项指标均有一定的提升,全公司实现主业总收入416.5万元。

3、20xx供水管网改造工程已完成管网改造1800米,购置了工程车辆及部分管道安装设备,提高了工程技术装备水平,预计年底完成投资250万元,完成管线改造4260米。

4、根据目前供水生产存在的问题和隐患,积极上报项目,争取到自治区预算内资金100万元,目前正在投入水厂防渗、加固,高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

四、逐步清偿历史债务,为企业发展减轻负担

今年7至11月,我们将每月的经营收入用在刀刃上,累计偿还历史债务142.7万元,为企业节省了大量不必要的资金开支,为企业稳步发展减轻了负担。主要为:

1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元,将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

2、偿还银行贷款本金110.31万元,进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20xx年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

3、支付历欠企业所得税款2万元。

4、支付其他零星债务7万余元。

五、强化内部管理,逐步提高供水服务水平

为突出的城市供水服务的职能作用,在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗,严格劳动纪律,强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度,实行工作业绩与工资效益挂钩,体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏,降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平,有力地促进了行风示范窗口的创建。同时,积极支持企业党的建设,积极探索在市场经济条件下,特别是困难企业中,党建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任职不到半年的时间里,在局党委的领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些不足:一是学习系统性不够,由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大,需要解决的问题还很多,如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务,都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

七、今后努力的方向

一是要坚持学习,继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养,抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐,要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好的廉洁自律形象,坚持原则,做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

谢谢大家!

公司领导班子述职述廉报告

二零一七年十月份起,我就任**********。新岗位、有新的要求。一年多来,在集团党委正确领导下,*****国有企业领导班子的大力支持下,牢固树立四个意识,提高政治站位,忠实践行两个维护,维护国有企业风清气正的政治生态,紧紧围绕“降本增效,保持国有资产增值保值”的核心理念,按照国有企业改革发展规划和国企反腐倡廉建设工作会议的部署,以落实党风廉政建设责任制为抓手,严守了纪律的底线,主动认真地履行了职责,圆满地完成上级党委、纪委和本单位安排的各项工作任务。现述职如下:

一、加强理论学习,提高政治站位

一年来,自己始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高对学习重要性和紧迫性的认识,努力改进学习方法,更加注重学习的效果。一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。二是参加了省国资委在矿务局党校举办的十九大精神学习班和省国资委在杭州纪检培训中心举办的纪检干部业务培训班,进一步增强了廉洁意识和纪律观念,也让我们更准确地掌握了国有企业经营行为的上下限,聚焦政治监督,守住红线,不触及底线,坚持做守纪律、讲规矩的模范,使自己的领导能力和执纪水平得到不断地提高。三是聚焦新的业务拓展,熟悉了仓储物流、信息服务、电子商务、履约协调、资金结算、客户服务等各项业务;并结合储备粮轮换管理制度和实际情况,积极推进将储备粮轮换和商品粮业务纳入到具备“三公”原则的竞价交易平台中;积极探讨让省市县各级储备粮轮换和流通处于“阳光”下操作,坚持让监督检查的效能和企业的进一步发展壮大并驾齐驱。

二、切实履行职责,忠实践行“两个维护”

(一)加强党的领导,落实“一岗双责”。维护习近平总书记的核心地位和维护党中央权威和集中统一领导,是国有企业政治监督的首要任务。强化党的领导是深化国有企业改革坚持正确发展方向的根本保障。严格日常管理,健全完善三重一大的决策监督机制,督促落实一把手“五不直接分管”和重大事项讨论末位表态等制度。坚持抓早抓小,注重预防,防止小错酿成大错。签订了企业廉政责任书,形成了一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的责任体系。落实了一岗双责,实行了廉政责任制,对职责权限进行明确细化,确保了党风廉政建设落实到了实处。

(二)强化制度建设,规范业务财务流程。廉政建设首要任务是规范、完善各项规章制度。对《交易从业人员行为规范》、《干部廉洁从政制度》、《公车使用管理制度》、《业务招待费管理办法》、《工程招标管理办法》等等一系列的规章制度,根据国家政策性粮油交易相关的《细则》和鲁粮集团有关的规定,进行了一系列的完善和规范。在实际经营过程中,按照交易和财务实行两条线管理,业务财务分级审批,形成了相互制约,相互监督。从工作流程上规避了违反中央八项规定精神、违犯政治纪律和违规问题的发生,有效地规范了党员领导干部的履职行为。

(三)完善企业干部廉政档案制度,共创风清气正良好氛围。

1、首先是通过与全体职工逐一谈话,了解情况。特别是特殊岗位的人员通过谈话,各角度地了解工作情况,思想动态,以及他们对企业发展壮大的预期及合理诉求,从形式上、内容上、管理上对各级党员干部职工的廉政情况进行了摸底,对单位的执纪情况进行了梳理,列出了问题清单:对超标准违规使用公务用车、超标准接待、公款送礼、公款旅游、公款消费娱乐等活动,进行了制度规范;建立了职工来信、来访管理制度、设置监督信箱,着力解决党员领导干部工作中存在的实际性问题。通过一系列的管理手段,使党员干部在潜移默化中敬畏纪律、遵守纪律,不触摸红线,不逾越底线。

2、配合集团对企业领导干部进行了监督,认真贯彻了领导干部的重大事项报告制度。使重大事项报告落实到位,切实加强了上级党组织对党员领导干部的日常监督,形成了上下齐抓共管的格局,构筑了“公开、公平、公正”的粮食交易环境和营造了风清气正的政治生态、开创了勇于干事创业的企业良好的氛围。

3、坚持了正确的用人导向,规范了干部提拔选用的程序。通过严格监督、把关,按照组织程序,交流和提拔了一批德才兼备、同志们高度认可的年轻干部,对新提拔的一批党员干部进行了廉政谈话,教育职工用责任心对待和运用手中的权利,淡化官欲和权欲,堂堂正正做人,明明白白工作,在廉洁自律上做到表里如一。

4、加强了两个责任的日常监督检查。对企业的资金管理、资产处置、资源配置、资本运作和工程项目进行深入了解和风险点教育,逐一扫描,在风险点上把控住利用国有平台进行利益输送的违法违纪行为的发生。真正构筑起以思想教育为切入点,以作风建设为突破点,以源头治腐为着力点,以廉政建设贯穿所有工作环节为主线的反腐倡廉的工作体系。

三、恪尽职守,严格要求自己

一年来,在公务活动中,我坚持了严格遵守廉洁自律规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋求不正当的利益,没有私自从事营利活动,遵守了财经纪律和公务用车管理规定,没有报销应有个人支付的各种费用,遵守了人事纪律,并切实履行着自己的监督职责,使交易中心的各项工作得到积极的开展,创造了良好的企业政治氛围和较好的企业经济效益。在新的一年里,一是要继续加强廉政学习制度,落实领导干部廉洁自律的各项规定,确保领导班子严格执行廉政工作纪律和企业的各项制度规定,保持住企业风清气正的良好形象。继续坚持正确的用人导向,实现对单位各个重点工作的全方位、各环节的廉政监督全覆盖。二是要积极学习和吃透党的十九大的精神,以《准则》为标尺,以《条例》为戒尺,发扬艰苦奋斗的优良传统,注重自身建设,做到尊重规律,敬畏纪律,高度自律。不做有损于党员领导干部形象的事,踏踏实实做事,清清白白为官。

一年来虽然取得一些成绩,但由于经验不足,理论上还需要进一步加强学习,调研不够多,还存在政策理论水平有待进一步提高,需要加倍努力学习,更加地尽职尽责地开创企务公开的新格局,让公权力放在更加阳光的环境下运作,以与时俱进的工作作风创一流的业绩,为促进企业改革与发展创造良好的政治氛围贡献自己的一份力量!

公司领导班子述职述廉报告

20xx年在院领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,紧紧围绕党组年初确定的工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的理论素养和写作能力。

由于岗位的特殊性,分管办公室文字综合工作,主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格,客观上要求自己要不断加强学习,夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神,工作中能与同志们团结一致,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年来,我能够自觉养成勤于学习的习惯,除坚持参加院里的正常工作外,抽时间、挤时间,每天坚持看书读报,浏览xx网页、关注新闻动态,利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识,不断丰富自己、提高自己,在思想上、行动上与党组保持高度一致,同时,积极撰写宣传信息调研,先后在、、、市x网、x周报、电视台上发表信息调研20余领导述职报告范文篇。

二、立足本职,严于律已认真做好各项工作。

今年以来,工作积极主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不论是院领导交办的任务,还是办公室分配的工作,或是自己预见需要做的事情,我都能够做到一丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,认真负责地去把每一件事情干好。

一是我秉承不计个人得失,爱岗敬业,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,早一点上班,晚一点离开,用延长工作时间,为自己充电,提高工作能力;用延长工作时间,把工作做深、做细、做精、使自己满意,让领导放心。

二是认真搞好统计报表和机要收发工作,每月按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚心请教,认真纠正,定期搞好统计报表分析,用事实说明道理,用数字说明问题,受到了市院的表彰。同时,在机要收发上,认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,严格落实保密规定,及时准确收发机要文件,为领导及时掌握上级精神,提供可靠的政治保障。

三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议,组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通,对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督,由于采用的方法、措施得当,文书制作标准规范,得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时,我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。

四是积极开展宣传调研活动,为改变我院宣传调研的落后局面,按照领导的意图,制定了20xx年1号文有关,并按照方案内容,对宣传信息调研任务进行分解,落实到干警,随时调度,适时进行通报,及时兑现奖惩,有力地促进了宣传信息调研工作的开展。

五是加强内部团结,注重协调配合;一年来按照办公室的工作分工,我和x主任、x主任以及其他同志,相互配合,密切协作,做到分工不分家,遇事一齐抓,站在前干在前,圆满完成院党组交给的各项工作任务。

六是积极开展批评与自我批评,不断修正自己,提高自己,尽最大努力完成好党组交给的工作任务。

三、加强协调,搞好服务,较好地完成了领导交给的各项工作任务。

办公室的主要职能是参与政务、管理事务、搞好服务,归根到底是为领导、为科室、为干警提供优质服务。因此,今年以来,我把提高服务质量作为工作的立足点,尽心尽责干好本职工作,努力为领导、为科室、为干警提供尽可能好的服务。认真做好上传下达工作,办公室无小事,尤其是在领导身边工作,要做到事无巨细、不遗不漏,逐一落实。一方面,认真分析、领会、把握领导工作的重点,围绕领导的工作思路,通过办公室的“枢纽”作用,做好上“情”下“达”工作,体现领导的工作意图。另一方面,通过督查落实,及时掌握工作落实情况,做好下“情”上“传”工作,使领导及时了解各项工作的进展情况。

四、注重廉洁自律,克已奉公,带头树立xx“窗口”形象

在努力工作,改造客观世界的同时,自己能够不断加强主观世界的改造,注重党性锻炼,树立正确的世界观、人生观、价值观,构筑牢固的思想道德防线。在学习、工作和生活中,能够从我做起、从小事做起,从现在做起,防微杜渐,对公家的一事一物,一草一木,做到不贪不沾;能够正确对待荣誉、地位,摆正自己位置,以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,规范自己的言行,做到自省、自重、自警、自励;能够遵守公共财务使用有关规定,不损公肥私。

五、存在的问题和今后的打算

知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作,但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够,有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够,职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机,虚心接受领导和同志们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以良好的精神风貌,扎实的工作作风干好今后的各项工作。

公司班子述职报告 篇4

下面是范文网小编分享的县政府领导班子述职述廉报告 政府部门述职述廉报告,供大家阅读。

2017年,在市委、市政府和县委的正确领导下,在县人大、县政协的监督支持下,县政府领导班子切实履行职责,团结带领全县人民,认真贯彻落实科学发展观,努力克服经济下行等困难,抢抓机遇,务实苦干,全县经济社会保持了持续快速健康发展的良好势头。现述职述廉如下:

一、加强班子自身建设,努力提高政府工作水平

面对新形势、新任务,县政府领导班子把加强班子自身建设作为推进政府工作落实的关键来抓,提高了班子善谋事、会干事、能干事的能力。

(一)注重思想政治建设。通过参加县委中心组、县政府党组集中学习和平时自学,班子成员都能够结合各自的工作实际,自觉学习党的方针、政策和中央、省、市的重大决策部署;

通过参加上级组织的各类干部培训,学习市场经济知识和法律法规,学习新形势下发展经济与保障社会全面进步的知识,积极探索应对危机和紧急事件的处置方法,驾驭复杂局面的水平不断提高;

充分利用党组民主生活会、组织生活会,加强对班子成员执政理念的学习教育,努力提高班子成员的理论素养和依法行政的水平,增强了推动工作落实的实践能力。

(二)健全完善议事规则。为提高政府科学决策水平和工作效率,进一步完善了《县政府工作规则》、《县政府常务会议制度》、《县长办公会议制度》、《县政府党组会议制度》、《政府机关公文处理规定》等工作制度。对重大事项、重要工作、重大项目、大额度资金的安排和使用,严格执行议事规则和决策程序,该由政府常务会议决定的坚持政府常务会议讨论决定,该由县委决策的,及时向县委请示汇报,提交县委常委会审定,该向县人大常委会报告的,依法报告接受监督,该向县政协通报的,及时通报,获取支持。对一些涉及群众利益的重大事项,实行社会公示和社会听证,在充分听取各方面意见建议的基础上,进行民主决策。在班子内部实行行政首长负责制和分工负责制,严格执行民主集中制,充分调动班子成员的积极性,形成合力抓落实的工作机制。

(三)高度重视政风建设。一是推行政务公开,增强政府工作的透明度。对重点工程招投标、征地拆迁补偿、低保对象和惠农资金发放、新型农村合作医疗费审批报销、大中专毕业生就业指导等重要事项,及时向社会公布,接受群众监督。在全县各级各部门深入推进政务公开,使群众知情权、参与权的发挥逐步规范化、制度化。二是畅通信访渠道,及时解决群众反映的问题。建立健全信访跟踪督办制度,对群众来信来访,分类指导,明确责任,及时责成有关部门进行办理并跟踪落实。

(四)努力改进工作作风。一是转变职能抓服务。为适应市场经济体制下政府工作要求,把经济调节、市场监管、社会管理和公共服务作为履职尽责的重要手段,对能够通过市场解决的问题,交给市场;

对公民能够自主解决的问题,还政于民;

对中介组织能够协调解决的问题,由社会组织自行解决,使政府腾出更多的时间、更多的精力用于发展经济、服务民生。二是强化督查抓落实。县政府领导班子成员至少有三分之一的时间深入乡村和生产一线,对产业开发、典型培育、项目建设、民生工程等一些重点工作,采取现场办公、现场促进、现场观摩的方式,抓调度促进展,抓督查促落实,使各项工作任务能够快节奏、高标准的落到实处。三是靠实责任抓落实。年初县政府与各级各部门签订目标责任状,将当年重点工作细化分解到部门和乡镇、到具体人员,明确责任领导、牵头部门和配合单位,半年、年底开展检查考核,平时抓好调度督促,年终兑现奖罚,极大地调动和促进了各级干部抓落实的责任心、主动性和积极性。

(五)严格遵守廉洁自律有关规定,狠抓廉政建设。始终把勤政廉政建设作为推进政府工作的前提和基础,认真贯彻执行党员领导干部廉洁从政有关规定,全面贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定。一是牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。班子成员深入基层、深入群众、关心群众,身体力行协调解决群众热点、难点问题,做群众的贴心人。坚持和发扬廉洁奉公、艰苦奋斗的优良传统和作风,坚决反对享乐主义和拜金主义,牢记“两个务必”,真心诚意、勤勤恳恳、求真务实地为人民办实事。坚持从我做起,忠于职守、忘我奉献,班子及班子成员的自警、自省、自励、自律意识进一步增强。二是认真落实“收支两条线”的管理规定,从制度上、源头上治理腐败。严肃财经纪律,对涉及重要收费、开支项目,严格按规定办事。充分发挥财政、审计、监察、纠风等部门职责,建立健全财政资金收支管理制度,形成资金运行联动监管机制,有效确保各项资金的安全。三是通过加强行政审批制度改革,严格规范和执行招投标制度,重点抓好经营性土地使用权出让、工程项目建设、产权交易、政府性资金投资等几个容易滋生腐败的领域,有效预防了班子成员违纪违法行为。四是认真执行人事管理规定,严肃人事调配纪律。坚持公开、公平、公正的原则,择优录用、调配公职人员。在县政府班子的带动下,我县各级各部门把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程,一起安排、一起检查、一起考核。全县形成了班子抓、抓班子、领导抓、抓领导的党风廉政建设和反腐败的工作格局。

二、认真履行政府工作职责,全力推动经济社会全面发展

2017年,是我县发展征程中极不平凡的一年,是我县综合实力提升最快、城乡面貌变化最大、人民群众实惠最多的一年。一年来,在市委、市政府和县委的正确领导下,我团结带领县政府班子成员,始终坚持谋全局,议大事,攻重点,破难点,抓落实,全面完成了年初确定的经济社会发展目标,全县地区生产总值达亿元,增长%;

固定资产投资完成亿元,增长%,其中50万元以上固定资产投资完成亿元,增长%;

财政总收入完成亿元,增长%,其中公共财政预算收入完成亿元,增长%;

农民人均纯收入达5058元,增长%;

金融机构个人存款余额增长速度达%,金融机构贷款余额增长速度达26%;

社会消费品零售总额亿元,增长%;

旅游总收入达亿元,增长%。县域经济发展综合预排名全省第一,连续5年跻身全国中小城市最具区域带动力和最具投资潜力百强县。一是着力推进“三化”同步发展。工业强县战略深入实施,全县工业增加值完成亿元、增长%,工业对经济增长的贡献率达60%;

园区建设有序推进,产业集聚、集中发展日益明显;

煤电钢、煤电铝、煤电化“三个一体化”积极推进,黔桂煤电铝项目迈出实质性步伐。城镇化建设明显加快,完成城市扩容2平方公里,城镇化率达%;

红果城市建设快速推进,全面实施胜境大道白改黑、强弱电入地、绿化、亮化工程和团结路等11条道路白改黑工程,东湖公园一期、环城东线建成投用;

基本完成大山、石桥、乐民、淤泥、羊场等5个特色小城镇建设;

新农村建设成效明显,完成“四在农家”2万余户。农业九大产业加快发展,种植马铃薯万亩、产量达万吨,完成烤烟种植万亩、收购烟叶万担,新建核桃基地万亩、油茶基地万亩、蔬菜基地万亩、中药材基地万亩、茶叶基地万亩、猕猴桃基地万亩和其它特色产业基地万亩。二是着力推进改革创新。重点领域改革深入推进,医疗卫生体制改革、农村综合配套改革有序推进。对外开放力度加大,成功举办了盘商投资项目座谈会、盘江投资项目合作会、黔桂投资项目合作会,共签约项目111个,总投资亿元,实际到位资金亿元;

全年共签约招商引资项目61个,引资亿元,利用资金亿元,同比增长%。组建了xx水利投资有限责任公司和盘州城市投资开发有限公司,实现了融资方式和平台的多样化、多元化;

民营经济蓬勃发展,新增民营企业659家。三是着力加强基础设施建设。交通建设加快推进,完成投资亿元,建成公路里程公里,其中,二级公路公里,四级公路公里,通村油(水泥)路公里。水利建设力度加大,开工建设朱昌河、卡河等水利工程,白河沟、鱼洞坝水利工程顺利建成,完成3座病险水库除险加固,全县水库库容突破8000万立方米,工程性缺水得到有效缓解;

荣获“全国农田水利建设先进县”荣誉称号。电网、通讯等建设得到加强,新改扩建变电站9座,新增变电容量万千安伏,建成县级电网线路293公里;

完成宽带用户提速提质改造工程,实现千兆宽带县到乡。四是着力改善和保障民生。“十件民生实事”完成投资16亿元。对万人进行了冬春救助。完成城乡低保提标工作。完成易地扶贫搬迁996人,生态移民搬迁360人。实施完成农村危房改造工程户、棚户区改造工程1700户、保障性安居工程8147套。为万城乡居民发放了社会养老保险金。建成农村寄宿制学校学生宿舍万平方米、教师周转房万平方米和学生食堂3100平方米,在14个乡镇义务教育阶段开展了“人人吃午餐”营养计划试点工作。

三、狠抓党风廉政建设,深入推进反腐倡廉工作

保持勤政廉政,是推进经济社会健康发展的重要保证。县政府领导班子在全力推进经济社会发展的同时,高度重视党风廉政建设,始终坚持从严治政,抓源治本,使政府系统党风廉政建设取得了明显成效。

(一)认真落实党风廉政建设责任制。年初召开廉政工作会议,全面安排部署政府系统廉政建设工作,与各级各部门签订目标管理责任书,形成了一级抓一级、层层抓落实的廉政建设工作机制。县政府领导班子成员能够按照“一岗双责”的要求,经常检查分管部门的廉政建设工作,通过督查检查,规范部门行为,坚决纠正部门和行业不正之风。

(二)强化从源头和制度上反腐倡廉。积极推行“乡财县管乡用”和部门综合预算改革,出台“厉行节约八项要求”系列文件,严格控制车辆、会议经费的支出,规范行政费用,节约了行政成本,提高了资金使用效益。加大财政专项资金审计力度,对部分乡镇、部门、单位的负责同志进行了任期经济责任审计。强化干部人事管理,坚持按岗定编、按需进人,在县直部门干部调动和大中专毕业生就业考试中,采取“凡进必考、择优选用”的办法,确保了选人用人的公平公正,有效防止了腐败现象的发生。

(三)重视加强班子成员的廉洁自律。县政府领导班子成员能够自觉遵守领导干部廉洁自律的各项规定,严格要求自己,管好亲属和身边的工作人员,从自查的情况来看,没有插手干预行政审批、财政资金分配使用、建设工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发经营等方面的问题。

一年来,县政府领导班子虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是与市委、市政府的要求和全县人民的期望相比,还存在一定的差距。一是经济总量较小,人均水平不高,产业结构单一的情况尚未得到根本转变;

二是城乡二元结构矛盾仍然突出,农业基础设施薄弱,农民增收渠道狭窄,持续增收难;

三是交通、水利等基础设施相对滞后,城镇化进程仍然较慢;

四是社会事业建设与快速发展的经济还不相适应;

五是安全生产、社会治安等方面还存在薄弱环节,政务服务和社会管理水平亟待提高。

下一步,县政府领导班子将始终坚持正确的政治方向,确保在思想上、政治上和行动上与市委、市政府和县委保持高度一致,认真贯彻落实科学发展观,牢牢把握发展这个主题,推进xx经济社会又好又快发展,坚持求真务实、真抓实干,以良好的作风推进各项工作,为全面实现县九届二次全会、人代会确定的经济社会发展目标打下坚实基础,向市委、市政府和全县人民交一份满意的答卷。

政府领导班子述职述廉报告

政府领导班子述职报告

县政府领导班子某年述职述廉报告

县政府领导班子述职述廉报告(共5篇)

政协领导班子述职述廉报告

公司班子述职报告 篇5

(xx年年)防腐保温分工司领导班子述职报告

xx年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻”十七大”精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润––-万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下: 一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。 1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习”十七大”会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。

3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和

理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

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公司班子述职报告 篇6

回收工作。为缓解资金紧张的困难局面,我们对内部有限资金实行集中管理、集中核算、集中调控,根据费用控制指标,在物资采购方面,我们坚持先计划,后采购的原则,降低库存资金占用率。在财务管理上,逐步理顺各经营网点之间的经济关系,强化内部资金市场运作,对重大额度的资金开支、项目投资坚持提交会议,广泛征求各方面意见后,班子集体研究决定。由于资金管理和运作水平的提高,在非典防治时期,我们依靠严格执行资金管理使用制度,帮助经营单位渡过难关,有力保证了后非典时期服务经营工作的快速恢复和接续。同时,针对水电暖费回收难的问题,在狠抓住宅水电暖费收缴工作中,我们督促单位进一步理顺了收费工作中的责权利关系,落实资金回收责任制。根据下达的收费指标,海石湾物业公司、窑街房产公司在内部建立起了收费岗位考核措施,把收费考核指标分解落实到个人,与岗位工资挂钩,逐月考核兑现,使各项费用收缴率达到了90%以上,确保了服务经营工作顺利进行。

四是提高服务质量,促进效益增长。以优质服务促进效益增长是生活服务工作的经营方向。为提高服务水平,各单位以优质服务为主题,克服客观条件的局限性,狠抓服务标准落实,提升服务水平,促进了效益增长。海星宾馆实行个人承包后,把顾客的满意度作为服务人员工资收入的考核依据,全方位引入现代饭店服务管理经验,提高了客房利用率,在餐饮方面,狠抓菜肴品种创新,经常派厨师到服务档次高的酒店学习,平均每月推出新品菜肴10余种,吸引了顾客,取得了明显的社会效益和经济效益。海石湾物业管理公司通过进一步强化管理措施,开展文明小区创建活动,海石湾住宅区被省建设厅表彰命名为甘肃省优秀住宅小区,成为矿区精神文明建设的窗口,促进了优质服务水平的进一步提高。

三、坚持走自我发展道路,抓好农场开发建设

总公司成立了农场开发领导小组,从宏观上指导农场认真实施开发规划。一是以市场为导向,扩大了养殖业。进一步完善了养殖区基础设施建设,新增蛋鸡养殖3500只,新增肉羊养殖项目,饲养种羊101只,与养殖户签订承包经营合同,实现利润万元。二是对高效节能日光温室实行统一管理,以发展科技含量高的农作物为主,扩大了反季节瓜果蔬菜生产规模和产量。三是根据农场发展需要,初步理顺了农场管理体制。

四、突出重点,继续推进住房货币化改革

今年以来,我们认真实施《窑街煤电公司关于住房分配货币化的实施办法》,在推进房改中取得了显著成效。一是按照住房建设计划,认真实施海石湾第二住宅小区规划建设。~年全公司住房建设计划开工15栋.02平方米,其中二小区12栋平方米,占总开工面积的%,为全力抓好二小区建设,兼顾企业建房资金紧张和职工购房的实际承受能力,我们坚持“规划高起点、设计高标准、施工高质量,投资低成本”的“三高一低”标准,首次实行了工程建设招投标,经过招标,有3家公司内部建筑单位和3家企业外部建筑单位中标,不仅降低了工程造价,提高了工程质量,而且缩短了工期,开工以来,各建筑单位仅利用6个月的时间,完成了11栋住宅楼主体工程,开创了公司住房建设历史新水平,取得了落实政策力度大、规划设计水平高、开工规模大、造价低、建设速度快的实际成效。二是搞好住房出售结算,加快建房筹资。在抓好住房建设管理的同时,我们对新建设住宅楼搞好预售和结算工作,其中预售海石湾0#、一矿29#、30#、三矿74#楼共120套,筹集建房资金472万元,根据二小区建设进度,根据造价核实了结算房价,对896套住房全部结算售出,回收建房资金万元,同时对腾空房进行再出售,共计收回建房资金万元。三是结合实际完善房改政策。为做好房改政策衔接,按照实行住房货币化的政策要求,参照二小区住房结算价,调整了海石湾腾空房的出售价格,防止房改再走回头路。四是加强住房公积金管理,发挥其在推进房改中的核心作用。我们严格执行xx新颁布的《住房公积金管理条例》,千方百计提高公积金归集率,截止11月有,累计归集万元。为增强职工住房消费的支付能力,积极落实各项政策,为名购房职工办理了住房公积支取手续,共支取住房公积金万元,发放公积贷款万元。

五、贯彻“三个代表”要求,以领导班子建设带队伍

在重视领导班子和干部队伍建设中,我们始终做到“四个坚持”。一是坚持深入开展理论学习。实践证明,只有理论基础打牢了,工作才能出新思路、新举措。根据煤电公司党委关于兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的《通知》精神,班子成员利用中心小组学习,把学习贯彻“三个代表”重要思想作为开展创建活动的第一要务,按照公司党委的贯彻意见,自觉把学习的重点放在联系实际、推动工作上,放在完成经济指标、维护职工利益上,在实践中不断解决影响改革的思想障碍和体制障碍,促进了工作创新。二是坚持改进工作作风。为在各项工作中坚持、体现和贯彻“三个代表”要求,班子成员利用开展“两个务必”作风教育的有利契机,广泛征求职工意见和建议,对照教育活动要求纠正的“三大重点”问题,深刻对照检查,通过开展批评和自我批评,使班子成员认清了工作中的薄弱环节,找准了突破口,改进工作的目标更明确,思路更清晰,措施更扎实。三是坚持民主集中制的工作制度。凡是总公司出台的各项改革方案,人事机构方面的重要决定,加强精神文明建设的重要举措以及涉及职工切身利益的重大问题,班子成员都要通过党政联席会沟通情况,协调意见,深入论证,充分发扬民主,坚持做到集体决策,提高了决策的科学性,在具体落实中党政工齐抓共管,保证了两个文明建设各项工作目标的实现。四是坚持抓好党风廉政建设责任落实,维护班子良好形象。班子成员不仅自觉搞好廉洁自律,还制定了严格的党风廉政建设责任追究办法,层层签订党风廉政建设责任书和职代会民主评议领导干部制度,建立领导干部廉政档案。把以职代会为基本形式的民主管理、民主监督、推行司务公开制度,维护职工合法权益作为依靠职工办好一切事情的重点工作来抓,在非典时期,面对考验,班子成员把职工群众的健康和安危放在第一位,努力贴近实际,贴近群众,贴近生活,把关心人,爱护人、引导人的工作作为工作的第一标准,赢得了职工的信赖,使领导班子在职工中树立起了良好的形象。

六、立足创新,巩固、提高和发展“十创建”成果

今年,为适应企业全面发展的要求,公司党政作出了《关于进一步加强精神文明“十创建”活动的决定》,对今后的创建活动提出了新的更高要求。把“十创建”活动引向深入,不仅是各级干部实践“三个代表”的具体体现,而且是职工群众的根本愿望。按照这一工作思路,总公司党委把精神文明“十创建”活动摆在了重要议事日程,结合工作实际,对精神文明“十创建”活动做了进一步安排和部署。一是加强领导,落实创建责任。根据创建内容不断丰富,创建标准不断提高的实际情况,我们对“十创建”领导小组作了调整和充实,加强了工作力量。同时从总公司的创建实际出发,制定方案,提出措施,进一步健全和完善了党政“一把手”亲自抓、分管领导重点抓、创建责任单位具体抓的责任体系。二是认真调研,修订细化标准。根据公司党政安排,我们多次深入现场,多次召开全公司生活服务专业会议,修订了负责管理创建主体的8项细化标准,并广泛征求各单位修改意见,反复进行修改完善,使新标准既符合创建工作实际,又体现出了先进性的要求。三是强化考核机制,健全考核办法。我们认真研究和制定了“十创建”活动安排,对创建主体实行动态管理,把思想政治工作、理论学习、廉政建设等作为精神文明考核内容,列入创建责任单位工作目标任务,并以精神文明创建工作的实效,作为考核党支部、行政负责人工作的重要依据,明确了责任追究办法。四是层层动员,全员参与。我们定期召开创建活动专题会,一方面听取工作情况,一方面安排阶段性任务,同时,总公司党政领导在各种会议上,结合形势任务,都要强调创建工作的重要性,以创建工作带来的实惠教育引导职工,充分调动职工群众支持创建,参与创建的积极性,使职工以饱满的热情投身到创建活动中,在总公司形成了全员参与,人人动手的局面。在国庆期间,我们举办了庆国庆职工文艺汇演,集中展现了单位的精神风貌,进一步增强了单位的凝聚力、向心力。

今年以来,由于体制上的改革,制度上的创新,效果明显。但同时也面临一些困难,如:干部职工的思想观念还不完全适应建立社会主义市场经济体制和形势发展的要求;管理上参差不齐,科学化管理水平有待提高,管理制度还需完善;服务资源和服务市场分割状态还没有根本解决,服务方式和服务机制的转变还未完全到位等等。我们要在今后工作采取积极措施,狠抓落实整改。

~年,我们在生活服务工作岗位上做了大量工作,也取得了一些成绩。但仍存在着一些差距和不足。一是班子成员的思想观念还不适应新形势、新任务的要求,尤其是适应市场经济的能力不强,在不同程度上,存在着“重传统,轻创新”的现象,表现在实际工作中,思路不宽,抓法不活,改革进取意识薄弱;二是系统的理论学习还不够深入,在学习理论与指导实际工作方面还存在差距,尤其在市场经济的大环境中,亟待更新知识,拓宽视野,不断提高整体素质。这些不足,我们要在今后的工作中采取得力措施,认真加以改进。

以上述职,如有不妥之处,恳请批评指正!

公司班子述职报告 篇7

近年来,我公司的班子成员积极努力,认真履职,为公司的发展作出了重要贡献。现在我将详细述职,向大家汇报我们在过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、战略规划和目标实施

在过去一年,我们将公司的发展战略明确为以市场为导向,以技术创新为核心,以客户需求为基准。我们通过市场调研,规划了新产品的研发方向,并成立了专门的研发团队。同时,我们加强了对业务部门的指导和支持,确保目标的实施和达成。通过我们的努力,新产品的研发进展顺利,并成功推向市场,取得了可喜的销售业绩。

二、人才队伍建设和人力资源管理

我们班子高度重视人才队伍建设和人力资源管理。在过去一年,我们加大了对员工培训的投入,提高员工的综合素质和专业技能,激发员工的工作潜力。我们利用内部晋升和外部招聘相结合的方式,选拔了一批优秀人才加入我们的班子,为公司的发展注入了新的活力。同时,我们注重员工的关怀和激励,通过举办员工文化活动和福利待遇的改善,提高了员工的满意度和工作积极性。

三、财务管理和风险控制

我们对公司的财务管理和风险控制高度重视。我们班子成员细致分析了公司的财务状况和风险因素,并采取了一系列措施加以应对。我们加强了对公司各个方面的财务预算和控制,提高了财务透明度,并积极探索新的融资渠道,确保了公司资金的稳定和发展的可持续性。

四、企业文化建设和社会责任履行

我们班子注重企业文化建设和社会责任履行。我们重视员工的价值观培养和企业价值观的传承,定期组织企业文化活动,加强员工的凝聚力和集体荣誉感。同时,我们认真履行社会责任,积极参与公益事业,关心社会弱势群体,为社会发展做出应有的贡献。

五、创新和改革

我们班子积极推动创新和改革。我们鼓励员工提出新的想法和方案,为公司提供更好的发展机会。我们推行了一系列创新管理和制度改革措施,提高了工作效率和企业的竞争力。我们注重市场需求和技术发展的针对性对接,加速了公司产品的研发和推广。

过去一年,我们公司的班子在公司发展中发挥了重要的作用。我们坚持以市场为导向,不断提高产品质量和服务水平;注重人才队伍建设,激发员工的工作潜力;加强财务管理和风险控制,确保公司的可持续发展;注重企业文化建设和社会责任履行,积极参与公益事业;推动创新和改革,提高了公司的竞争力。我们将继续努力,为公司的发展贡献更大的力量。

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公司班子述职报告 篇8

(XX年年)防腐保温分工司领导班子述职报告

XX年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将XX年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。

3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在XX年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况,是党风政风的体现。

XX年年以来,防腐保温分工司党、政、工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯厂党委,党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为主线,突出抓好我公司职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对干部和员工提出的建议和意见,做到件件有着落,事事有回音。

二、加强公司支部的党建和组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出.“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员积极因素,抓好以队组安全生产建设为重点的中心工作,具有特别重要的意义。

1.民主评议党员干部坚持标准。所有党员干部100%参评,没有不合格党员干部。XX年年公司民主评议党员干部工作,注意结合生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好"十七大"精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员干部在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。

2.干部考核任用坚持制度。严格按照《队组长选拔任用制度》,按照重点考察重点选拔、班子评议组织公示、综合考核等程序,完成了队组长的任用和选拔。

3.党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求,进一步加强党员教育管理工作。XX年年在党的积极分子选拔工作中,我们坚持标准,严格程序,做到资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。

4.统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。XX年年防腐保温分公司被石化建评为先进集体,一个班组被命名为先进班组,四位员工被评为先进生产工作者.一名员工被评为优秀报道员.打造出一支精英团队,和特别能战斗的员工队伍。确保了企业形势的稳定发展。

三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力

XX年年,是我们防腐保温分工司喜得机遇的一年,总厂大修各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们公司在石化建党政班子的正确领导下,紧紧围绕装置大检修的中心工作,以打经济翻身仗为奋斗目标,克服防腐保温工程零散繁杂,要求的时间紧质量高,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全公司的干部员工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和“第一次就把事情做对做好”的全新理念,以“双基”建设为总抓手,强化现场管理,充分发挥班组长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的积极因素,确保了各项工作任务圆满的完成。

1.创新党建工作载体,为队组建设提供坚强的源动力。

一是围绕安全生产为中心工作,开展争创活动。XX年年装置大检修任务重、场地多高空交叉作业比较多,安全管理变数大的实际,要求我们必须齐心协力,超常工作,班子成员和队组长党团员,必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。公司党政因时制宜,因势利导,在全公司开展了“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”竞赛活动,激励广大党团员立足本职,开拓创新,争当先锋。我们还针对工作各阶段特点,开展竞赛活动。在工程质量标准化建设现场管理中,开展“比质量、比速度、比安全、比环保、比服务”的“五比”活动。

二是创建学创型队组,提高综合素质。适应公司发展要求和公司的安全生产需要,我们制定了创建学创型队组措施,以提高干部员工素质。明确创建目标,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,轻伤事故率降低至最低限

公司班子述职报告 篇9

       XX年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将XX年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:  

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强  

      按照"三个代表"重要思想要求,防腐保温分工司坚持把"团结、务实、创新、廉洁"作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。  

      1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《"三个代表"学习纲要》,学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好"第一责任人"的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。  

      2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。  

      3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx"三个代表"重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。  

      在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在XX年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。 

      4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况,是党风政风的体现。

      XX年年以来,防腐保温分工司党、政、工以"安全无小事,第一次就把工作做对、做好"为工作出发点和归宿点,认真贯厂党委,党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为主线,突出抓好我公司职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对干部和员工提出的建议和意见,做到件件有着落,事事有回音。  

      二、加强公司支部的党建和组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出 .  

      "党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础"。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员积极因素,抓好以队组安全生产建设为重点的中心工作,具有特别重要的意义。  

      1.民主评议党员干部坚持标准。所有党员干部100%参评,没有不合格党员干部。XX年年公司民主评议党员干部工作,注意结合生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好"十七大"精神和新党章"双学"活动,围绕"如何发挥党员先锋作用"这个主题开展学习、讨论,全体党员干部在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。  

      2.干部考核任用坚持制度。严格按照《队组长选拔任用制度》,按照重点考察重点选拔、班子评议组织公示、综合考核等程序,完成了队组长的任用和选拔。  

      3.党员管理严格规范。我们坚决落实"公示制"要求,进一步加强党员教育管理工作。XX年年在党的积极分子选拔工作中,我们坚持标准,严格程序,做到资料齐全,发展和转正前坚持"上墙"公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。  

      4.统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。XX年年防腐保温分公司被石化建评为先进集体,一个班组被命名为先进班组,四位员工被评为先进生产工作者.一名员工被评为优秀报道员.打造出一支精英团队,和特别能战斗的员工队伍。确保了企业形势的稳定发展。 

      三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力  

      XX年年,是我们防腐保温分工司喜得机遇的一年,总厂大修各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们公司在石化建党政班子的正确领导下,紧紧围绕装置大检修的中心工作,以打经济翻身仗为奋斗目标,克服防腐保温工程零散繁杂,要求的时间紧质量高,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全公司的干部员工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和"第一次就把事情做对做好"的全新理念,以"双基"建设为总抓手,强化现场管理,充分发挥班组长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的积极因素,确保了各项工作任务圆满的完成。        

      1.创新党建工作载体,为队组建设提供坚强的源动力。  

      一是围绕安全生产为中心工作,开展争创活动。XX年年装置大检修任务重、场地多高空交叉作业比较多,安全管理变数大的实际,要求我们必须齐心协力,超常工作,班子成员和队组长党团员,必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。公司党政因时制宜,因势利导,在全公司开展了 "立足岗位比贡献,安全生产当先锋"竞赛活动,激励广大党团员立足本职,开拓创新,争当先锋。我们还针对工作各阶段特点,开展竞赛活动。在工程质量标准化建设现场管理中,开展"比质量、比速度、比安全、比环保、比服务"的"五比"活动。  

公司班子述职报告 篇10

尊敬的董事会成员、各位股东朋友们:

大家好!感谢各位董事会成员和股东朋友们的关心和支持。今天,我们药业公司的班子成员将向各位作一份述职报告,汇报过去一年来的工作成果和未来发展规划。

一、回顾过去一年的工作成果

在过去一年里,我们药业公司的班子成员紧密团结,积极进取,为公司的发展做出了重要贡献。下面我将从几个方面来详细汇报。

1. 业绩增长:

去年,我们药业公司取得了可喜的发展成果。全年净利润较上一年同期增长了15%,实现了稳定增长的良好势头。我们还成功打入了新市场,拓展了销售渠道,提高了市场份额,进一步增强了公司的竞争力。

2. 产品研发:

我们一直致力于产品研发和创新,去年研发出了多个新产品。这些新产品的研发不仅提高了公司的产品线和市场竞争力,也为公司未来的可持续发展奠定了坚实的基础。我们注重产品质量和安全性,积极推进药物临床试验,保证新产品能够在市场上取得成功。

3. 市场营销:

为了提升销售业绩,我们加大了市场营销工作的力度。去年,我们制定了一系列市场推广计划,通过加强对销售团队的培训,增加市场拓展投入,提升了品牌知名度和市场占有率。我们还与各大医疗机构建立了长期合作关系,提高了产品销售的覆盖率和渗透率。

4. 企业文化建设:

作为一家成熟的药业公司,我们一直强调企业文化的建设。去年,我们加强了公司内部沟通,推行了多项员工培训和福利政策,增加了员工对公司的归属感和凝聚力。通过提高员工工作满意度和工作效率,进一步促进了公司整体绩效的提升。

二、未来发展规划

在下一阶段,我们将继续奋斗,继续为公司的长远发展努力。以下是我们未来的发展规划:

1. 加强研发能力:

我们将继续加大研发投入,提高公司的研发能力和创新能力。我们将招揽更多的高素质科研人才,加快药物研发进程,不断推陈出新,提供更具市场竞争力的产品。

2. 拓展新市场:

我们将进一步拓展国内外新市场,扩大销售网络。我们将加强与海外药企的合作,提升产品在国际市场的销售份额。同时,我们还将加大对乡村地区和三四线城市的市场开拓力度,增加销售收入。

3. 加强企业管理:

我们将注重提升企业管理水平,进一步完善内部管理制度,优化公司组织架构。通过推行现代企业管理理念,提高决策效率和执行力,确保公司各项运营工作的顺利进行。

4. 加强企业社会责任:

我们将注重企业社会责任的履行,积极参与公益事业,回报社会。我们将加大对患者的教育宣传力度,促进公众对药物的正确使用。同时,我们还将加大环境保护力度,推行绿色生产方式,建设绿色可持续发展的企业。

尊敬的董事会成员、各位股东朋友们,过去一年我们在大家的支持下取得了丰硕的成果,未来我们还有更多的潜力可以挖掘。我们将继续坚持科学发展观,不断创新和努力,为公司的可持续发展做出更大的贡献。再次感谢各位的关心和支持!

公司班子述职报告 篇11

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是XX企业的总经理,今天非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们述职。回顾过去一年的工作,我们班子在党中央的坚强领导下,认真履行职责,团结一致,取得了丰硕的成果。在这里,我要向大家全面汇报我们班子的工作情况,并展望未来的发展计划。

一、工作概况

在过去一年里,XX企业遵循党的方针政策,牢固树立“利国家、利企业、利职工”的理念,坚持以人为本,积极推进企业转型升级。我们提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以高质量发展为目标,取得了重要进展。

1. 经济运行

公司经济运行总体平稳。去年全年实现利润5亿元,同比增长20%。这得益于公司市场拓展的积极性和产品优势的彰显。我们进一步扩大了市场份额,提高了产品附加值,优化了产品结构,实现了企业效益的稳定增长。

2. 转型升级

在全球经济环境不稳定因素增多的情况下,我们积极推进产业结构调整,实施了一系列技术改造和创新项目。这些举措极大地提升了我们的生产效率和产品质量,使企业处于更有竞争力的地位。

3. 职工关系

公司高度重视职工的生活和工作环境,积极关心职工的权益,为员工提供良好的福利待遇和发展机会。我们建立了完善的培训体系,提供了不同岗位的职业发展路径,激发了员工的工作热情和创造力。

二、问题分析与解决

在过去的一年里,我们也面临了一些困难和问题。但是,我们始终坚持问题导向,及时采取了措施来解决这些问题。

1. 市场竞争

市场竞争日益激烈,公司产品价格压力加大。为了应对这一挑战,我们加大了产品研发力度,不断提升产品质量和技术含量,增强了市场竞争力。同时,我们也加强了市场调研,深入了解消费者需求,精准定位产品。通过这些动作,我们成功实现了市场份额的稳步增加。

2. 人才队伍建设

人才是企业发展的基石,但是在一些高技能领域,我们的人才队伍还有待加强。我们制定了人才培养计划,通过引进外部专家和与合作伙伴联合培训,提升了员工的技能水平。同时,我们也加大了对员工的激励力度,让他们在公司的发展中感受到成长和收获。

三、未来发展规划

展望未来,我们将继续秉持高质量发展的理念,推动企业不断前行。

1. 创新驱动

我们将不断加大研发投入,优化产品结构,推动科技创新与产业升级相结合。同时,我们还将加强与高等院校、科研院所的合作,开展创新项目,培养优秀人才,以打造国内领先的高新技术企业。

2. 品牌建设

品牌建设是企业发展的关键。我们将在市场推广中加强品牌宣传,提升品牌影响力。同时,我们也将加强质量控制,提高产品的可靠性和稳定性,以品质赢得市场,树立良好的企业形象。

3. 国际合作

面对全球化竞争,我们将积极寻求国际合作,拓展海外市场。我们将逐步实施“走出去”战略,开展跨国合作,共享资源,实现共赢发展。

过去的一年是我们班子团结一心、努力拼搏的一年。展望未来,我们将继续追求卓越,团结奋进,为企业的长远发展贡献我们的智慧和力量。再次感谢各位领导和全体员工的支持与合作,相信在大家的共同努力下,XX企业一定会迈上新的台阶!

小编感谢您的阅读!

公司班子述职报告 篇12

1、1—11月份全厂共生产坯布5007309码,a布率97、3%,同期相比坯布生产增长20%,a布率提高2、3%,生产坯布品种40多种,其中打板18个品种。

2、合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中,针对产品属性特性,合理及时的安排机台,并积极主动和广东分厂及供应部联系协调,解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题,确保客户的交货期,全年没有一个客户的交货期被延误。

3、强调内外沟通,信息畅通。在组织生产中,要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂,包括同工种之间要多沟通、多交流,以便能达到相互理解,密切合作,消除误解,消除阻碍,达到信息畅通,使各项工作始终处在一个良好的“沟通”环境中,并得以落实完成,从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。1—11月份由于产量的提高,员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。

4、创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产品质量,促进生产的持续稳定,布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会,解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排,并且根据实际情况创新了生产汇报内容,强调了为谁、对谁服务意识,从而增强了团队凝聚力,培养了团队精神。

公司班子述职报告 篇13

04年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的'施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

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