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监理述职报告(篇1)

一、工作内容总结

在过去一年中，作为监理，我积极参与并负责了多个建筑项目的监理工作。通过对工程施工的全程监控，确保了各项工程质量的达标，并提前发现和解决了许多潜在问题，为项目的顺利进行做出了重要贡献。

二、项目质量管理

在项目质量管理方面，我注重了工程的全过程监管。我组织了专门的监理团队，对项目进行了详细的规划和分工，并制定了监理计划和时间节点表，确保各项工作按照计划进行。同时，我们加强了对施工过程中的质量控制，将工程质量把关点细化为每个环节，并逐一进行了检查和验收，确保了工程质量的达标。

三、问题发现与解决

在项目实施过程中，我积极关注施工中可能出现的问题，并及时采取措施进行解决。例如，在某个项目中，我发现地基的处理方法存在一定的问题，可能会对整个建筑的安全性产生负面影响。我立即召集相关人员进行沟通和研究，最终确定了合适的解决方法，并在施工过程中进行了调整和改进，确保了建筑的安全性。

四、沟通协调工作

作为监理，我与项目各方保持密切的沟通协调，确保项目各项工作顺利进行。我与建设单位、设计单位、施工单位等多方进行定期例会，并及时解答各方提出的问题，保证了各方利益的平衡和沟通的顺畅。同时，我也注意通过与施工方和设计方的技术人员交流，了解项目信息和进展情况，从而能够更好地发现和解决问题。

五、工作成果与展望

通过一年的努力，我成功地完成了多个项目的监理工作，为项目的成功交付提供了有力的支持。我的工作得到了建设单位和施工单位的认可和好评，项目的质量也得到了较好的保障。但是，我也认识到自身的不足之处，例如沟通能力和协调能力等需要进一步提升。在新的一年中，我将继续努力学习和提升自己的专业知识和技能，为项目的顺利进行做出更大的贡献。

六、总结

在过去一年的工作中，我以高度的责任感和敬业精神，认真履行监理职责，做到了细致入微、严谨细致地监督工程质量，发现并解决了许多问题，积极与各方进行沟通和协调。通过这些努力，我为项目的顺利进行和质量的保证做出了自己的贡献。我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力和素质，为建筑工程领域的发展贡献自己的力量。

监理述职报告(篇2)

述职报告

尊敬的公司各位领导、同志们：

伴随时光的流失转眼之间2008 年新春佳节已顺利度过，在这里首先给大家拜个晚年，祝各位在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福。

下面请允许我把2007的学习、工作情况和2008年的工作目标汇报如下：

一、监理项目进度情况：

1、本我监理组于2007年1月份至9月份完成了徐州310国道沂河大桥、分洪道大桥和西偏洪桥改造工程施工阶段监理任务。于9月1日承担了s249七里涧中桥改造工程监理任务，于10月1日承担了g104郭楼中桥改造工程监理任务，正在进行施工阶段监理。

2、s249七里涧中桥自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根，接桩盖梁4片，预制空心板66片，防撞护栏双侧48m，砼桥面铺装564m2，半幅桥头搭板，右半幅桥已通车，左半幅老桥已拆除。郭楼桥自10月1日至12月 31日，累计完成钻孔灌注桩基12根，立柱6根，墩台帽4片，预制空心板76片并安装48片，工程量完成50％左右，2008年1月底达到半幅桥通车。

二、监理费收入情况：g310三座危桥改造工程项目按合同协议为工程实际造价的％，即为万元（含5％质保金），2006年业主已支付75万元，2007年业主已支付万元，剩余万元质保金两年后支付。s249七里涧桥、g104郭楼桥改造工程项目按合同协议监理费为14万元，根据工程量完成情况已支付6万 元，剩余8万元。

三、监理组织机构和质保体系

根据施工进度和剩余工程量等情况，为减少监理费用支出，充分利用人力资源、合理调配。经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目进行监理工作，剩八位监理人员继续完成310国道危桥改造工程施工监理任务。

在9月至10月份受业主委托，先后承担了s249新沂段七里涧中桥和g104郭楼中桥改造工程施工监理任务，由于各监理项目相距较远和施工作业面分散及本组一名专监辞职，加之施工单位技术力量薄弱，应业主要求加强监理力度，所以需要补充专业监理人员，经公司同意聘任了3位专业监理工程师，充实了监理力量，完善了两中桥项目监理组织机构和质保体系。

从整体上来看机构设置合理，协调有力，层次均衡，岗位职责分工明确，老中青三结合，在监理服务过程中，能各尽其职、各负其责，充分发挥了各自专长，充分利用完好的设施，保证了监理工作顺利地进行。

四、质量管理体系运行情况

1、质量管理措施

根据招标文件和监理合同协议书的要求,我监理组在贯彻iso9001:2000质量管理标准的基础上,落实本公司各项管理制度,结合本工程项目特点制定了《监理实施细则》、《总体质量创优计划》、《监理大纲》,成立了质量管理组织机构、工程质量监理工作流程图和监理工作岗位责任制上墙明示,以增强监理人员的责任感, 使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六字方针,为树立精品意识、创建精品工程,确保工程质量创优,主要采取了如下措施:(1)施工前期对承包单位自检体系进行审查(2)施工阶段的质量控制

(3)三控制、二管理、一协调做好监理工作(4)认真做好工程质量评定工作

2、公司各项文件、通知要求落实情况

我监理组在所有工作中基本上按照质量体系文件的要求努力去做，特别在监理活动中，认真执行质量体系文件，实施公司的质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则，严格履行合同条款，优质高效地为顾客提供服务，同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度，对公司下达的各类文件、通知要求，都以认真的态度积极落实回复，按时上报一周工作综述，及时反馈顾客信息，努力做好各类文件收发归档工作，从而保证质量体系正常运行，顺利地完成2007质量管理目标。

3、监理人员学习、培训情况与08年计划

按照公司质量目标要求，我监理办在各项目施工准备阶段和施工阶段组织监理人员熟悉设计文件，学习各项技术规范规程和评定标准，岗位上进行实践练兵，业余时间学习理论，不断补充完善自我，以适应监理行业市场需求，去有一人参加交通部公路工程试验监测员资职考试并已通过，一人参加交通部监理工程师资职考

试，去年无外委培训人员，2008年计划两人参加山东省监理员培训和试验检测工程师考试，2～3人参加交通部公路工程监理工程师资职考试。

五、监理工作的亮点、创新点和业绩 1、参照试验规程和桥规，结合试验实践，对项目部上报的c50混凝土配合比设计提出调整意见，经验证满足设计和施工要求，效果良好，得到了业主单位和质检站的认可，并推广到其它在建桥梁；

2、对梁体负弯矩金属波纹管内设衬管施工工艺提出了改革方案，改进施工单位以往采用的内穿钢绞线或圆钢筋及多根圆塑料管的施工方法，推行了波纹管内衬扁钢管的施工方法，杜绝了梁体顶板负弯矩区开膛现象，加快了施工进度，保证了工程质量，为施工单位节约了工程成本，提高了经济效益。3、310国道邳苍分洪道大桥荣获江苏省“扬子杯”优质工程奖，上报资料在审批中，我单位为主要参建单位之一。

六、总结经验、开拓进取

在这一年的学习工作中，我们按照监理组服务合同和业主要求，有序地开展了监理工作，始终坚持“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟，”的原则，认真地履行监理职责，严格执行桥涵施工技术规范和质量评定标准及设计文件，加强施工质量控制、进度控制、费用控制、加强合同管理、信息管理和组织协调，严格按安全操作规程检查指导施工，杜绝安全事故发生，在工作中加强了监理内部管理和业务学习，每个监理人员都签订了廉政合同，从而提高了监理人员的素质和工作能力，廉政自律，尚无违纪现象。在第一次工地会议上我们提出“严格

监理筑精品，热情服务树形象，科学管理创一流”的口号，为不影响施工进度保证工程质量，我们做到了事前监理，加班加点，不分昼夜，24小时随时接受报检和旁站，风雨不误，忍受了高温季节的酷热和低温季节的寒冷，从而有效的控制了施工质量，加快了工程进度，圆满地完成了去年监理任务，得到了业主单位的认可和施工单位的好评，在此阶段中表现突出的同志有xxx，他们不辞辛苦，不怕高温与寒冷，每天在工地质检、旁站，主要工序进行了全过程旁站，特别是在施工单位质检、技术员脱岗的情况下，也坚守岗位，尽到了一名监理人员的责任，树立了良好的监理形象，为公司赢得了信誉。

通过这一年的监理工作，使我们监理人员学到了许多知识，积累了一些丰富的经验，但也存在许多不足之处，如个别监理人员责任心不强，缺乏敬业精神和集体观念，专业知识欠缺，需要不断学习和培训与改进。08年监理工作是艰巨的，徐州地区是有市场的，如250省道邳州段年后就开始进行招投标了，其中有一座1400米的特大桥和两座1000米左右的大桥及多个中小桥，请公司多加关注做好投标的准备工作。我们决心在新的一年里发扬成绩，克服缺点，解放思想，四破四立，开拓进取，与时俱进，不辜负公司领导和同志们的期望，为公司的兴旺和发展而贡献力量。g310、g104、s249危桥改造工程监理组 xxx 2008年xxxx篇二：2013年监理工作述职报告

工作述职报告 2013，回顾即将逝去的这一年，在xx项目部华经理的帮助下要求，严格要求自己，在xx的帮助下，累计完成工作量： 3-10月主要完成接入网光缆工程如下：

总计：线路工程26个，设备工程13个，配线工程4个，监理合同收入.22元。

从10月转入无线lte网设备工程：

截至12月中旬目前主要完成xx地区新建98个站点支撑杆及天馈rru安装的监理，同时完成26个局端b路由器安装的监理。

我严格按照监理程序，组织实施审核施工单位、工程监理各类用表，工程坚持旁站和不定时检查的方法，加强、加大监理力度，发挥监理作用，履行监理合同规定的义务和权利，公平、公正共同协商解决存在的问题，并主动随时与业主联系，交流工作，对工程质量不达标的地方，要求施工单位返工至合格，及时签发整改通知单、联系单，武汉电信工程质量取得较好效果，在确保工程质量的同时，特别强调安全、文明施工，即时域领导协商参加，协商解决工作中存在的问题。

在针对完成以上工程量的前提下，我个人的心得总结如下： 1努力学习，不断提高业务素质

作为一名监理工作人员，我热爱自己的专业，并要求自己努力学习，不断提高业务工作水平。这一年里，我始终坚持学习，把提高业务素质作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习。充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习。我喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并注意积累对各类工程问题处理的方案。在与业主和施工单位接触中，我也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习。工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容，以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。平时我还注意总结，查找自身存在的不足，剖析问题的根源，并不断改进。2严于律己，时刻维护监理形象

在工作中我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度，本着让领导放心、让业主安心的原则，认真遵守监理职业道德，按规章制度有理有序地执行各项工作任务。

我知道，只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多

办实事、多解难题，使双方满意，才能真正说明工作的成效。长期以来，我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。我时刻注意维护监理声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度。

工程监理工作是一项非常艰苦的工作，风吹日晒，而且又需要胆大细心。所以，我始终坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作，但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进度或资金的控制，都是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理，我一年来严把工程各关键环节，各工程进展顺利有序。在工作中，我严格遵守公司和江南项目部的各项规定，服从项目部的管理，并注意团结同志，相互协作，共同工作。

总结一年的工作，我虽然较好地完成了各项任务，取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到领导的要求，有待于进一步提高；学习总结还有偷懒现象，有待于进一步加强；组织协调还不能得心应手，有待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力；认真总结工作中的各种技术问题及其解决办法，并争取写成文章；更加积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好！

在即将到来的2014年，通过回顾本的工作中自己的一些表现，需要改进的地方面对自身存在的不足，正在解决的问题有如下几点：技术水平还很有限，工作上不够注重细节，面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁，需要与同事协作的工作做得还不够好。在以上方面需要领导和同事的监督和配合自己改进。

总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!努力工作，快乐生活篇三：监理述职报告

述职报告

各位领导: 大家好！

本人***，去年至今担任************************工程项目负责人，负责本监理项目部所有的管理与协调工作以及土建监理工作，回顾总结在该项目的工作，主要有以下几个方面：

一、工程的基本情况及形象进度

该工程占地面积平方米，建筑面积平方米，层数为八层，结构最高高度为，于2011年11月开工，截止2012年4月末，工程形象进度为主体框架完成80%。

二、监理人员配置及监理费

本工程由于规模小，实际常驻监理只有本人一人，暖通监理***及电气监理***不常驻项目部，严格执行单位的考勤制度，不迟到早退。

本工程监理费为**万元，预计工期为10个月。

三、监理工作总结 刚进场，我们首先组织业主与施工单位的有关人员召开第一次工程例会，在第一次例会上，我们将一些监理程序与要求做了简单介绍，利于以后各单位间的工作配合，制定今后例会召开时间和地点，其目的是总结上周工作，制定下周计划，提出问题共同解决；除正常例会，还根据现场实际情况，召开紧急会议。

前期认真审查施工单位提交的施工组织设计和各专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度等方面提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通。

在日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时下达监理工程师通知单，要求施工单位进行整改，在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分部工程予以签认。

由于本工程为办公大楼，设计图纸经常随业主的要求而更改，尤其是弱电、暖通及消防工程，变化幅度大，次数多，每次新图纸到现场，我立即组织相关人员进行审图，并及时把意见反馈给业主及设计单位。

进场材料的控制，对进场材料严格按程序检查验收，并取样送检，检验合格后方可使用，不合格材料坚决退场，如2011年12月退场不合格钢筋84t。

现场本人兼安全监理工程师，负责每日现场安全检查巡视，发现隐患当日解决，如情况严重则暂停施工并下达安全监理通知书，本工程累计下达安全监理通知书11份，每日填写安全日记，并做好安全五盒的整理工作，2012年4月19日，*****安监站对本工程进行春季安全大检查，检查监理的安全内业，本工程受到安监站*站长的好评，并对监理工作予以肯定。由于业主为********，平时不涉及建筑行业，本人在做好本职工作的同时，协助业主办理业务，例如2012年初，办理施工许可证期间，业主代表生病休息，我代替业主进行施工许可证的办理工作。

回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，找出自己的不足，有时不太注重听取施工人员的意见，还有，自己的知识面比较窄，不能很好的协调工作，在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为项目部的工作做出贡献。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我监理工作的大力支持和指导。

谢谢 ******************************监理项目部 项目负责人：******* 2012年4月28日篇四：监理工程师个人述职报告

监理工程师个人述职报告

金士宝 七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况

初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人从未从事市政道路监理工作，面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的将监理工作引入正常轨道。

在实际监理工作中，本人借签高速公路监理工作管理模式，要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前，我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检，同时对沙石料的级配作重点监控，即节省造价又确保了质量。

加强事中控制，在监理路缘石施工队的施工过程中，发现该队伍使用的路缘石有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检，对不合格的半成品进行了清场处理，确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质 量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验，其余两个项目路基工程也全部完工，七个月的监理工作虽然顺利完成，但也有不足，例如：市政工程施工时，是多单位多工种同时交叉作业，而其中有的单位和工种又不属于我们监理，所以协调工作难做，重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业，避免或减少类似现象再次发生。

二、几点建议

一、严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍

监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

二、进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《市政监理规范》及《 地方工程建设监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

新疆拜城县市政道路工程监理组 二o一二年十二月篇五：监理述职报告样本

第六项目监理部

述职人：*** 二零一零年十二月九日 2010总监述职报告

各位领导、各位同仁大家好：

首先预祝大家圣诞节和元旦快乐！

我是第六项目监理部总监***，2010我所监理的工程共有三个分别是：

鄂尔多斯市******住宅小区工程

鄂尔多斯市*****住宅小区工程

鄂尔多斯市**大厦工程

一、工程项目基本情况及形象进度：

1、鄂尔多斯市******住宅小区工程：

该工程合同建筑面积为万平米，图纸核算建筑面积为万平米，层数为20-28层，结构最高高度为米。该工程于2009年7月份开工，截止到2010年12月10日工程形象进度为8、9、12、13、14、15#楼顺利封顶；

10、11#楼跃层的钢筋和模板工程完成，只剩下砼没有浇注（原因是：劳务单位为了要钱而不浇注砼）；地库结构部分全部完成，防水和覆土完成整个工作量的90%以上。本工程监理人员配备情况：按照投标文件约定派驻现场监理人员为21人。现场实际常驻监理人员为：2010年9月之前土建监理师3人（***、***、***），土建监理员2人（***、***），在2010年9月份之后为土建监理师2人（***、***），土建监理员2人（***、***）。

监理费收取情况：2010本工程共收取监理费万元。在春节前预计还能够收取20万元。监理费的收取符合监理合同约定。

2、鄂尔多斯市*****住宅小区工程：

本工程协议中约定的建筑面积为约万平米，我监理部监理人员核算建筑面积为万平米。我项目监理部进驻本工程现场为2009年7月13日，截止到2010年12月10日形象进度为：1#楼主体结构四层、10#楼主体结构一层完成，其余楼座全部封顶，地库结构完成65%。

现场监理人员配备情况：按照协议约定现场监理人员为8-9人。我项目监理部实际派驻人员：2010年7月份之后土建监理工程师最多时为两人（***、***），7月份之前基本上只有一个土建监理工程师（冯晓军）；7月份之后土建监理员最多时两名（***、***），7月份之前土建监理员为一名（***）。

监理费收取情况：本工程共收取监理费30万元，预计春节前还能够收取30万元左右。本工程其他情况：由于本工程手续存在问题，还未签订监理合同。

3、鄂尔多斯市**大厦工程：

本工程属于超限工程，建筑面积万平米，总高度米，框架核心筒结构，地下三层，地上37层。本工程监理人员进场日期为2010年8月28日，此时基槽已经开挖成型，正在开挖核心筒加深的部分。截止到2010年12月10日，本工程地下负三层结构还在施工。派驻监理人员情况：2010年9月之前现场仅有一名监理员（***），9月底派驻监理工程师一名（从***工地抽调***到本工地），从11月中旬该工地施工任务加重，为了保证监理工作的工作质量临时抽调兴泰工地的监理员（***）和**工地的监理工程师（***）到本工程。监理费收取情况：目前该工地收取监理费20万元。预计春节前还可收取10万元左右。本工程尚未签订委托监理合同。

4、另外，我一直在关注并跟踪******大学新建教学楼和新建图书馆工程的决算情况。

二、****市**监理市场的开拓情况： 2010年3月份通过与公司领导进行沟通，有了自己去开拓市场的想法和意识。到了工地后，在做好总监本职工作的同时，我也在积极收集与监理市场有关的信息，并动用相关的人员和关系去考察信息的实际情况。2010年联系过的工程有：****写字楼工程（建筑面积约5万平米，造价约亿）、****大酒店装饰装修与机电安装工程（建筑面积约万平米，造价亿）、****酒店商务中心装饰装修与机电安装工程（建筑面积万，造价亿）、******大厦工程（建筑面积万平米，造价约亿）、****高档住宅小区工程（总建筑面积约70万平米，造价不详）、******机场工程（未了解清楚）以及跟踪的**市**大厦工程（具体未确定）。****市**机场工程因未能联系上高层领导及监理公司内定等原因无疾而终。****写字楼工程和*****大酒店装饰装修与机电安装工程皆因报价高而未被选用。*****酒店商务中心装饰装修与机电安装工程因报价较高和公司酒店业绩不如对方多而落选。*****高档住宅小区工程因在东胜区，为了便于联系交与***总监进行跟踪。****市**大厦工程是公司领导给的信息，可以说是十拿九稳到手的工程，我的功劳没有多大。下述原因导致在2010中开拓市场的效果并不是很好。在2010开拓公司监理业务和市场的过程中，我深深认识到自己在谈判和交际应酬方面的不足，是承揽业务失败的主要原因。其他方面的原因主要有：

1、公司领导在年初对于承揽业务方面没有明确承揽业务方面的制度和奖励办法。在承揽业务的过程中我的思想和做法显得过于僵化，不够灵活，该做的事情没有大胆去做。在现在市场经济的条件下，利益驱使是很重要的，否则是很难承揽到业务的；

2、有些监理公司低价竞标，建设单位只以报价为主，而不以监理服务质量作为选择的关键。该情况属于同行业之间的恶性竞争；

3、公司监理人员紧缺，尤其是缺少能力强素质高而又愿意出外的监理人员，这是我在去洽谈和计划承揽业务时不得不考虑的重要因素。

4、作为一个总监，主观意识中还是会以保障在建项目的监理工作为主，摆脱不了这个思想意识的束缚，扩展市场时不能全力以赴。

5、在鄂尔多斯地区地方关系在承揽业务时起到关键作用，而我个人在这样一个陌生环境里人脉关系少，尤其是高层的人脉关系几乎没有。

三、监理工作中协调与效果

我监理部所监理的三个工程难度都非常大，困难情况也各不相同。针对不同事情和困难，我采取了不同的策略来进行处理，都收到了比较好的效果。例如******住宅小区工程中，许多专业承包的作业班组都是当地建设主管部门指派的，连建设单位都管理不了，我们监理人员管理起来，难度可想而知。在这种情况下，我要求监理部的监理人员以沟通、帮助、指导为主要手段，灵活运用，以能够达到我们监理工作的目标为准，截止到目前我部监理人员都能够与各个承包单位和睦共处并且能够较好的控制已完工程的工程质量。

例如****住宅小区工程中，施工单位的水平和素质极其差，新来的甲方现场经理又一直是在施工单位搞施工的，对监理本来就有着一种偏见、对立的情绪。虽然施工单位做的不对，他

却总是在质问监理，口头语就是“监理不到位、监理人员少、你们说的太少、不能说完就不管了哇”。我们现场的监理人员也开始产生情绪，不能正确把握监理工作的方向和措施，感觉迷茫并开始和甲方直接对立。我了解到这种情况后，及时安抚本监理部的监理人员，并和该甲方人员进行沟通；第一次效果不好，我也产生了对立情绪，甚至比较激动，在不能很好把握自己的情绪时我及时终止了这次沟通。因为我怕我的坏情绪直接影响到现场每个监理人员的情绪，更怕他们把不良情绪带到以后的监理工作中。之后我调整策略，通过各种方法让该甲方人员了解监理人员每天的工作情况；我让水电监理人员到现场后多和该甲方人员进行沟通；同时我又到巨力总公司找主管工程的副总进行沟通。在不到半个月的时间里，该甲方人员对待监理的态度已经有大的转变，开始主动联系我，深入的交谈工地上存在的问题，并对现场的监理工作有了正确的评价，开始肯定我们的监理人员和现场的监理工作。在该甲方人员的主管领导（集团副总）到检查工地时，我的一句不失时机的赞扬，使其很受感动，和工地的监理人员都开始弟兄相称。经过近一个月的著有成效的协调工作，使得该甲方人员扭转了思想意识，正确理解和认识了监理工作，并能与监理人员互相配合一致对施工单位施进行管理和督促。

四、项目监理部内部管理情况：

1、建立监理人员灵活调动机制

我根据第六项目监理部监理人员年龄结构、数量情况和人员性格的特点，对三个工地的监理人员进行了安排，并根据工程的实际情况不断调整。

三个工地算我只有14名监理人员，其中土建监理工程师5名，监理员5名，水电监理人员各1名，总监代表1名，总监1名。每个工地都有相当的规模，但是平均不到2名土建监理工程师，在人员分配方面有很大的困难。所以在三个工地全面展开施工的时候，我只能灵活调动监理人员以满足监理工作需要。

例如****工地开工后现场不具备居住条件，由我和***一直跑工地来处理事情，当现场具备居住条件后，调监理员****到**工地，当****工地有数栋楼座封顶，工作量稍有减轻时又把****调到****工地。当****工地开始浇筑大体积砼时又把*****调到**工地，在****工地不浇筑砼时，他还要回****工地负责巡视和送试工作。因为***年轻，在处理事情方面有时候不是很得当，对专业知识方面也有所欠缺，所以在****工地接近冬休收尾时又把已在公司工作多年的***调到***元工地，帮助***协调和把关工地上的事情。由于工地监理人员数量少，专业技能参差不齐，而各个工程不断在进行中，监理工作是绝对不能耽误的，要让每一个监理人员充分发挥他们的作用，又要让每个工地的甲方感觉到监理人员够多够用，我只能采取这样灵活调动的方法。每一个监理人员的劳动强度可想而知，但是所有的监理人员都没有喊过苦和累，一直都积极配合，圆满的完成了本的监理工作。

2、建立监理人员的请假不休假制度

我考虑到监理人员少工作又多，如果按照公司规定的休假制度，监理工作将会有空缺。如果休完假了家里又有事要请假，不请给假，与人性化管理又背道而驰，请给假则是增加了个人的休息时间对其他监理人员来说是不公平的；如果按照考勤扣工资，可能又会意见重重而懈怠工作。根据这种情况，我在内部会议上宣布没有公休，有事可以请假，累计时间不能超过公司规定的假期时间，车票按照公司规定两个月报销一次。如果要公休那就不能再请假，就算真的有事也不会准假。明确了这个规定，有效的遏制了不自觉的监理人员偷奸耍滑的做法，打消了监理人员真正家里有事时的顾虑，很好的平衡了所有监理人员的心态。

3、建立项目监理部内部团队建设制度

我深知实现监理工作目标，要依靠项目监理部全体人员的努力，所以在工作中我注重团队建设，强化团队精神，增强凝聚力，增进项目监理部不同工地监理人员之间的沟通和交流，创

立良好的内部工作环境和人际关系，提升监理部的综合水平，以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。实行民主化管理，增进监理人员内部的沟通，取长补短，做到心往一处想，劲往一处使。大家能够相互体谅，相互支持，相互帮助，使项目监理部所有的监理人员都能够安心的开展工作。每次我参加完公司会议，都会向监理部全体监理人员传达公司最新的动态和要求，使每个监理人员都能了解公司的最新动态。由于今年我监理的项目新招聘的人员多，人员年龄小，25岁及以下的监理人员达到5名，对于公司的贯标要求和监理工作程序都不熟悉，无论在专业水平上还是综合业务能力上总体来说较差。为了把现场的监理工作做好、实现监理目标，在现场工作中我要求大家学习新知识，掌握新工艺、新技术、新材料，熟悉各项验收规范和强制性条文，从各方面丰富自己的专业知识，提高自己的综合工作能力。为了便于监理人员的工作和学习，我下载并打印了工程中所需要的各种图集和规范，供现场监理人员使用，更多的图集都存在电脑中，以便资源共享。我要求年龄大和成熟的监理人员要起到传帮带的作用，对年轻人要教要管要限制和改变年轻人的一些不良嗜好。

在内部管理工作中，我落实并严格执行公司和项目部的各项规章制度，强调工作纪律，杜绝了吃、拿、卡、要的现象，很好的维护了公司的形象，得到了甲方的认可和好评。

今年我监理部在监理工作中所取得的所有成绩都是全体监理人员共同努力的结果，体现的是团队作战的成果和优势。

4、各项工作制度在日常的监理管理工作中逐步的建立、完善和运用，在本的监理工作收到了很好的效果。明年我将把这些制度进一步的完善和明确，并打印上墙，进一步落实到整个项目监理部的管理之中。

五、监理工作的方法、措施与效果

在监理工作中我主张坚持原则，但要灵活运用。如果过于死板，很可能达不到我们监理的目的，反而把自己推入尴尬的局面。关系维持不好，以后的工作更难以开展。所以在监理工作中，我主张以帮、教、协调为主，以指令性文件和记录资料为手段，以达到监理目的为原则。针对不同的施工单位和不同的情况，采取不同的监理措施来进行工作。鼓励大家要创造性的开展工作，集思广益，以团队优势来实现监理目标。

1、监理工作中的创新 我针对项目监理部人员不知道如何填写砼浇筑的旁站记录和记录填写不全面的情况，把公司提供的旁站表格进行细化，把砼浇筑时应注意和监理旁站的要点全部体现表格中，使旁站人员一目了然，看了表格他们就会知道哪些是在旁站时应注意的问题，同时也使监理旁站记录更加便于填写。我和项目监理部的王志飞共同设计了“检查验收记录”，在监理人员进行检查验收时或巡视时都可以使用该表格，对于提出的问题和监理意见都能反映在该表格中，并且要求所有参与验收的人要进行签字。可以为监理人员巡视检查和验收留下最原始的记录。该做法得到了鄂尔多斯质监站监督人员的认可和好评。在我们的监理工作，已经用该表格代替了“平行检验记录表”和“抽检记录表”。针对安全管理方面，指令性文件是不可缺少的，但是日常的安全检查也是必不可少，我们又设计了“安全检查记录表”。同样所有参与检查的人员都要签字认可检查的意见和整改意见。在公司检查完工地后，我认识到在方案的审查方面存在不足，于是我又自己设计了“施工组织设计（方案）审查意见书”，已经开始在蒙元工地进行使用。表格中能够反映方案名称、报审时间、编制人、审查人等信息，具有很好的可追溯性。

针对****工地检验批验收次数和资料繁多，而监理人员少的特点，我直接指派业务能力较强的监理员参与验收工作和资料签认工作，同时所有的监理工程师和监理员都要轮流进行旁 站。我把四个土建人员分成两组，负责验收和旁站都不误事，不会造成监理工作的空缺，同时也使每个人的工作量均衡，不会使某个监理人员产生过于劳累的情况。我也知道监理员进行验收有些不妥，但是人员少、工作强度大，这样做也是权宜之计。

指派可以参与验收并签署相关资料的监理员，其工作积极性大增，因为交给他的工作是对他们的信任和鼓励；同时对监理工程师也是一种督促，让他知道如果懒散，监理员是可以代替他的工作的。在今年****工地最忙的时候，用最少的监理人员很好的完成了监理工作，我认为与这种做法是分不开的。

明年根据工程进展的实际情况我会用更多的时间，来考虑和实施创新，并让这些新的做法融入于现场监理工作中，使监理工作的效率更高，更加便于操作也更加有效。

四、监理程序的执行情况和监理人员的学习情况：

在今年的监理工作中，我严格按照《工程建设监理规范》以及公司质量体系运行的程序文件和公司的作业指导书，遵照监理工作流程，带领项目监理部全体人员认真落实监理规划和监理实施细则中的工作内容。

从实际效果来看，程序文件执行的好，实际的监理工作做的也较好。在日常的监理工作中，针对我项目监理部人员年龄偏小，工作经验少，对监理工作程序和公司贯标要求不熟悉的特点，要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教，起到传帮带的作用；要求新员工积极、努力的去工作，让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理程序和公司要求，对处理的事情要进行汇报，以便于及时纠正错误。学习结合实践工作，使我项目监理部年轻监理人员的工作能力和业务水平在本都有了很大的提高。

在专业知识和新规范的学习方面，我通过网络下载了最新的规范，放在工地电脑里供所有的监理人员学习。在日常工作中和平时谈话中，我都要求和鼓励所有的监理人员报考各种职业资格和职称证书。其中有7人参加了建筑类经济师的考试，有1人参加了二级建造师的考试，有1人参加了安全工程师的考试。为了弥补我自身的不足，我参加了一级建造师和建筑类经济师的考试。到目前为止成绩还未公布。电气监理工程师薛红还拿到了国家承认的中级职称。

良好的学习氛围使大家有了在工作之余提高自身素质和价值的认识，并且大多数人员可以做到主动学习，为自身的成长和今后的工作奠定了良好的基础。

五、监理资料的收集、整理工作 在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。但是由于新人多，人员相对来说比较年轻，在起草指令文件和监理记录文件方面做得不够细致，出现的问题也比较多，经过半年的工作和学习，都有一定的提高，但是与公司的要求还是有一定的差距。在起草文件方面，***的文字功底比较好。**工地由于施工单位的资料员更换过于频繁和业务水平差的原因，施工资料不齐全、不完整。由于甲方有更换施工单位的想法，现在监理人员还在配合施工单位整理和完善已完工程的资料。****大厦工程由于没有专职资料员，工程资料存在问题。我已经与该项目的项目经理进行沟通和要求，该项目经理许诺在冬休前完善已完工程的工程技术资料，明年在施工现场派驻专职资料员。

监理述职报告(篇3)

各位领导，各位同事：

大家好!

我从事监理工作至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮忙下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的成认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就一年来的工作状况和监理体会做如下总结：

一、做好监理工作

初到工地，人地陌生，而本人濒临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因而在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动积极临近业主和承包商与他们交流，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并赶紧时间熟识施工图纸及有关设计表明资料，在最短的时间内了解工地情况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理项目师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建设健全质量保证体系，做到动工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有实验，隐蔽项目有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

二、项目质量掌握方面

在项目质量掌握方面，实行积极掌握与被动掌握相结合，监理工作积极进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证实和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。按照项目特点及影响项目质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证实文件。进行事前掌握，确保项目质量事故不发生或少发生。

加强事中掌握，在监理xxxx二建施工队的施工过程中，发觉该队伍使用的建造材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，准时对该批红砖实行平行检验伎俩进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的'部位做修补处理，并到达设计、标准要求的质量规范。

三、电缆排管敷设施工

在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收标准，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定，按照设计文件及承包合同中有关项目量计算的规定，对承包单位申报的已完项目的项目量进行审核、签认。

监理记录是项目监理不行短少的环节，本人有完好而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可信赖的依据。本人在两工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们互相协作，互相支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

监理述职报告(篇4)

本人担任xx收费站站长一职已经三年了，在这三年的工作中，我在站里同事们的帮助和支持下，积极开展各项工作，并取得了一定的成绩，我知道，收费站是一个群体，是一个最基层的组织，同时收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要来源，因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将直接影响到收费站的日常管理工行，因此在工作中，我在收费站管理工作中形成积极向上、和谐的良好工作氛围，并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观，形成良好的工作习惯和工作作风。

今年，国家实施成品油税费改革后，我们针对社会上部分司机车主的疑虑和误解,我号召xxx收费站的工作人员认真做好公路收费政策的宣传解释工作，尽量避免发生误会。

一是根据新形势新情况的变化，xx收费站统一印制了有关收费政策宣传单，及时发放给过路的司机车主，争取司机车主的理解和支持；

二是抓好自身队伍的建设，我们对收费站人员微笑服务、文明用语及规范化收费工作流程进行严格考核，着重提高工作人员的有关工作能力与服务态度，提高xx收费站工作人员的整体业务素质；

三是积极协调好与地方政府有关部门的关系，我们对个别恶意堵塞车道、故意扰乱收费秩序的行为坚决依法处理；

四是加大与新闻媒体的沟通协调力度，在一些重要新闻媒体进行有关收费政策的宣传，营造良好的外部环境。

xxx收费站按照厅、局、处安全保畅工作的指示精神，根据往年工作经验和工作实际，坚持以“完成收费任务是成绩，保安全、保畅通、保稳定也是成绩”为运营理念，强化责任、精心组织、团结协作，把安全畅通、和谐稳定、文明服务工作贯穿收费工作始终。全站上下思想高度统一，步调高度一致，做好四个到位，全力保障收费站口畅通与安全。

首先成立由本人为首，副站长xx、xx、各收费班组长任组员的收费应急保畅责任体系。通过责任体系的建立，明确各岗位分工，做到一把手负总责，分管领导具体抓，通过定岗定位、协调联动、有效强化了责任落实。其次组织全站干部、职工逐人签订了《收费保畅责任状》，达到意识强、责任明的效果。

本人亲自组织各收费班组召开收费保畅动员会，传达厅、局、处关于开展“保畅通、保安全、保稳定”工作会议精神。深入开展收费保畅工作重要性的宣传教育活动，进一步强化全体职工对完成高速公路安全、畅通任务的责任感和使命感，形成上下同步全员参与的良好氛围。同时联系收费工作实际，制定《开展“安全畅通年”活动实施方案》，周密安排各项活动的进度，确保收费保畅工作有序、稳步开展。

谢谢大家！

监理述职报告(篇5)

华润监理述职报告

一、引言

感谢公司领导对我们华润监理团队的关心和支持。在过去一年里，我们团队认真履行监理职责，实施监理工作，并为项目的顺利进行做出了积极的贡献。现将我团队的工作情况向大家作一简要汇报，以供参考。

二、工作概况

1. 项目数量：我们团队在过去一年中共参与了10个项目的监理工作，涉及住宅建设、商业综合体、工业厂房等多个领域。

2. 职责履行：我们在每个项目中，按照合同约定，进行工程验收、质量检测、设计方案审核等一系列监理工作，确保项目的合规和质量安全。

3. 团队建设：我们注重团队成员的专业培训和素质提升，通过学习讲座、实践经验交流等形式，提高专业水平和工作效率。

三、工作亮点

1. 严谨细致的工作作风：我们在项目实施过程中，注重细节，精确核实工程质量和数据，严格监督施工单位的工作，确保工程质量得到有效控制。

2. 高效率的协作能力：我们团队注重与其他职能部门的沟通和协调，积极与施工单位、设计单位等各方开展工作配合，确保各方利益得到平衡。

3. 专业素质的提升：通过参加各类培训和学习，我们团队成员的专业素质得到了提高，对新材料、新工艺的了解与应用更加熟练。

4. 风险防控能力：我们团队注重风险的识别和防控，及时发现问题并提出解决方案，有效减少了项目施工过程中的风险和纠纷。

四、工作亟待改进之处

1. 工程管理水平：由于项目数量较多，导致我们在有限的人力资源下，难以做到对每个项目的全程监控，存在管理漏洞。

2. 团队协作机制：由于各项目成员的工作时间和任务分配存在差异，需要进一步优化协作机制，提高工作效率和协同性。

3. 信息共享平台：我们认识到建立一个团队内信息共享的平台是十分必要的，这样可以及时了解项目进展和团队成员的工作情况。

五、改进方案

1. 完善管理机制：建立更加完善的项目管理流程，明确各个岗位的职责分工，加强对项目的全程监控，及时发现和纠正问题。

2. 加强团队沟通和协调：定期组织团队会议，分享项目经验和最新技术动态，提高团队协同性和业务素质。

3. 建立信息共享平台：搭建一个团队内部的信息共享平台，方便各成员之间的交流和工作情况的监控。

4. 持续学习和提升：加强对新技术、新材料的学习，提高团队成员的专业素质和工作能力。

六、总结

通过过去一年的工作，华润监理团队取得了一定的成绩，但也意识到自身存在的问题和不足之处。在未来的工作中，我们将进一步完善团队管理机制，加强团队协作和信息共享，提高团队专业素质和工作能力，为公司的发展和项目的顺利实施贡献自己的力量。

感谢大家对华润监理团队的信任和支持，期待未来我们能再接再厉，为公司做出更大贡献！

监理述职报告(篇6)

锅炉监理员工作述职报告

我于今年6月10日与公司签订劳动合同，6月份在公司经营开发部学习培训，7月初被分配到电源部驻徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员至今。

进入公司之初，我在经营开发部学习了电力工程建设监理培训教材、公司有关文件，通过学习我对监理行业有了初步的认识，对公司有了进一步的了解。

７月下旬从项目部会公司参加了公司组织的监理员培训，并通过了监理员资格考试。在这次培训中，对“四控两管，一协调”进行了系统的学习。在徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员期间，我尽职尽责的完成自己的工作：

①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作；

②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用，运行状况，并做好检查记录；

③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证；

④按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

⑤担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

⑥做好监理日记和有关的监理记录。同时我查阅了很多国家电力

——文章来源网，仅供分享学习参考 工程施工规范，虚心向有经验的监理工程师请教，仔细研读施工图纸，结合施工实际，我对工程监理有了进一步的认识，也积累了不少的经验。

我做为监理员，因从事监理工作时间不算太长，自身的业务水平、专业技术的局限，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。

——文章来源网，仅供分享学习参考

监理述职报告(篇7)

上海市国有资产监督管理委员会：

我们接受委托，对XX公司（企业）向XX资产经营公司移交经贵委审核批准核销的资产事项进行了监理审核。向XX资产经营公司完整移交已经贵委批准核销并可以在会计账面注销的资产是XX公司（企业）的责任；按照贵委批准核销的资产清单清点与接收前述资产是XX资产经营公司的责任。我们的责任是对资产移交程序及移交资产方提供的移交清单是否与经贵委批准的资产损失相一致进行监理审核并发表审核意见。

我们根据上海市国有资产监督管理委员会《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备管理的实施意见〉的通知》（沪国资委统[20xx]149号）、《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备财务核销工作的实施意见〉的通知》（沪国资委统[20xx]150号）以及《关于做好年度国有企业资产损失申报审核工作的通知》（沪国资委统[20xx]166号）等文件的要求对资产移交程序的合规性、XX资产经营公司的资产移交验收手续进行监理审核。

在本项监理审核中，我们实施了查阅XX资产经营公司资产损失财务核销资产移交验收报告（文号： ），抽查了资产交接记录等我们认为必要的监理审核程序。

经贵委XX文（文号： ）批准同意核销的资产总额为： 元，具体包括：（提示；如移交的资产为企业集团批准，应说明企业集团的批准情况）

上述所移交的资产中，在国资管理部门批准同意核销前企业已处置的资产有：

（提示；如不存在移交前已处置资产的情况，应当说明不存在此种情况）

（二）经查看相关文件记录，本次代表上海市XX公司（企业）移交资产的是该公司（职务） ，其已获得上海市XX公司董事会的授权。本次代表XX资产经营公司接受所移交资产的代表是（职务） ，其获得XX资产经营公司法定代表人的授权。

（三）依据资产移交文件的记录本次移交资产的地点在： ，移交工作完成时间为：

（四）本次资产移交前，双方已于 年 月 日签订了《上海市国有企业损失的资产处置移交协议》。该协议的签定时间符合上海市国有资产监督管理委员会发布的《关于印发“上海市国有企业资产减值准备财务（五）经查看资产交接记录，移交双方代表对所移交的资产类别与明细内容、金额及相关依据进行了逐一核对，对资产实体存在的实物资产进行了盘点交接。

（六）本报告第一条所列的企业在批准核销前已处置资产的收入本次移交时也一并移交。

（七）上海市XX公司（企业）授权代表在移交完成前将该公司法定代表人签署的《国有企业资产损失申报单位资产移交声明书》送交资产经营公司授权代表。

（八）移交双方在移交文件上签字确认移交工作已经完成。

（九）XX资产经营公司于 年 月 日向上海市XX公司（企业）出具了接受资产的验收证明文件。出具文件的时间符合规定。验收证明文件未对本次所移交资产的数量、权属及金额提出异议。

（提示：如对本次接收移交资产的数量、权属及金额提出异议的，应在监管核查意见中清楚说明异议的具体情况）

（十）本次资产移交时监管核查人员未在资产移交现场实施监管核查。

（提示；如因本次移交的资产金额较大，监管核查人员在现场或未在移交现场实施移交监管应当说明在现场实施监管核查或不在现场监管而依据仅移交文件的记载情况进行监管核查。）

二、监理意见：

经监理审核，我们认为资产移交手续符合贵委的相关文件规定。

本报告仅供贵委资产移交监管之用，非法律、行政法规规定，报告的全部或部分不得提供给其他任何单位和个人，不得见诸于公开媒体。

监理述职报告(篇8)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是银行监理部门的工作人员，今天我向大家汇报一下我过去一年的工作情况及成果。在过去的一年里，我认真贯彻落实了党和国家关于金融监管的决策部署，严格履行监管职责，以稳健的态度，强化监管力度，全面维护了金融市场的稳定和安全。

一、监管规范

作为银行监理部门的一员，我始终坚持依法监管，推动银行业务合规发展。在过去一年，我认真研读相关法律法规和监管文件，加强对各项业务规范的监督和指导。我积极配合各项监管工作，参与制定和修订了多项监督管理制度，督促银行完善内部管理制度，加强风险控制和内控建设。通过开展各类监管检查和评估，发现并纠正了一些违规违法行为，及时消除了潜在风险。

二、风险防控

在金融市场不断变化和金融风险不断增加的背景下，我加强了对银行的风险防控工作。我提出了一系列风险监测和预警机制，例如建立风险控制指标体系，定期进行风险评估和报告。我通过持续的监管和督促，推动银行加强风险管理体系的建设，在风险警示线以下及时采取措施，确保资金的安全和流动性的稳定。同时，我还积极开展培训活动，提高银行从业人员的风险防范意识和技能水平。

三、信用体系建设

信用是金融业的核心，也是银行监管的重要内容之一。为了强化信用体系建设，我主动参与了相关工作，并提出了一些改进意见。我完善了银行信用评级体系，积极推动银行业务的信用建设，加大信用风险的监管力度。同时，我利用信息技术手段，加强了对银行和客户的信用信息的收集和分析，提高了信用风险的识别能力。我还积极推动建立金融联合征信平台，加强各类金融机构的征信数据共享，促进金融市场的信用体系建设。

四、国际合作与交流

作为银行监理部门的代表，我积极参与了国际间的监管合作与交流。我通过与其他国家和地区监管机构的联系，了解国际监管趋势和经验，学习国际监管机构的先进经验和管理方法，推动我国银行监管工作的国际化。我还积极参加各类国际研讨会和培训课程，提高自身的专业素养和国际视野。通过国际间的合作与交流，我为我国银行业务的监管提供了一些有益参考和借鉴意见。

以上，就是我过去一年的工作情况和成果的简要汇报。在今后的工作中，我将继续保持良好的工作状态，不断提高自身的素质和能力，以更好地履行职责，为金融市场的稳定和发展作出新的贡献。感谢大家对我的支持和帮助！

谢谢！

监理述职报告(篇9)

转眼我进入现代工程咨询有限公司做监理工作已经一年多，回首过去一年多的工作，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。

过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。

在这一年的时间里我主要参与了以下工程：

在一年的工作中，我抱着边工作边学习的态度进行工作，总结工作的要点，找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教，积累工作经验，力争及早从施工经验转化到监理能力。

在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、工作中的成绩和发现的不足，以及今后的工作方向。

成绩：通过今年的监理工作我觉得作为一名监理人员做到了品德端正，严格律己，认真工作，尊重他人，尽心尽职。同时在各种监理例会和图纸会审以及现场技术处理方面都赢得了业主的好评，同时也用比较专业的技术能力赢得了现场施工单位的评价。

不足：由于长期从事工地施工工作，对监理工作的要点拿捏的不够准确，造成有时候工作效率不高的问题。有时候偏重把握技术方面的问题，这样都不是监理工作的重心。

今后的工作方向：明年我依然要继续边工作边学习，多问，多学，多做，做到：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转、巡、查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；多做良心工程，为社会，为国家把关好工程质量，同时也争取赢得更多业主的好评，为公司创造更高的效益，也体现自己的人身价值和社会价值。

总体来说20xx年是忙碌的同时也是充实的有价值的，实现了自身业务水平的转变和提高。在20xx年的工作中我会更加努力的履行监理职责，积极工作，任劳任怨，争取更大的成绩和价值。

监理述职报告(篇10)

监理年终述职报告范文

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX公司的一名监理，很荣幸在年末这个时刻，向大家汇报一年来的工作情况。

一年来，我全力以赴，紧密团结，挑战自我，拼搏奋斗，为公司汇总的各类工程项目提供了全方位的监理服务，同时也在不断学习、交流、提高中得到了极大的提升和成长。

一、工作情况

1.专业技能的掌握与运用

作为一名优秀的监理人员，专业技能的掌握和工作责任心显得尤为重要。本着质量至上的原则，我通过不断学习、不断总结、不断尝试，不断提高自身的专业技能。我始终保持快速反应、恰当处理问题、严格执行规定与遵守伦理的工作风范。在所有的工程建设过程中，我始终高效、熟练地运用各种现代化的工程监理技术、管理方法，为客户提供了优质的服务。

2.强大的项目监督管理能力

在本年度中，我参与了多个项目的监理工作，并取得了显著的成绩。认真负责地执行监理职责，我细致地进行施工现场管理、监督检测、工程验收等，严格按照国家有关法律、法规、标准、规章和有关技术标准进行规范管理，不断完善和优化建设方案，保证了工程质量和工程进度的高效率完成，使得各个项目均顺利通过了相关的考核评定。

3.出色的沟通和协调能力

在项目监理过程中，我始终坚持强化沟通和协调，不断提高自己的谈判技巧和沟通技巧。我善于洞察客户、设计师、工程技术人员和承包人之间的矛盾及难点，善于发掘问题所在，并在领导和项目团队的指导下，积极向客户提供解决方案。经过不断的努力，我已经取得了良好的交际沟通技巧，助力项目顺利进行。

二、工作收获

1.提升业务技能

在这一年中，我不断对工程监理职责、工程设计、工程项目管理等方面的知识进行学习和培训，提高了自身的专业技能。同时，我通过对工程管理软件等工具的运用，不断优化了工作流程和工作效率，增强了收集与整理项目资料、制作工程项目计划和监理报告的能力。

2.提高敬业精神

在工作中，我始终保持高度的敬业精神和责任心，全心全意投入到每一个项目中，严格按照要求和标准去处理事物。在工作中，我积极面对各种形式的问题与难题，并积极主动地解决，从而获得客户的高度评价和信任。

3.提高管理能力

工程监理工作需要协同各方、有效沟通和管理，我通过不断学习和实践，提高了自身的管理能力和组织能力。这使得我在项目协调方面更加敏锐和有效，不仅局限于解决问题，还带领项目团队协同作战，推动项目顺利进行。

三、未来规划

过去的工作已经成为已经取得过去成绩的有力保障，但未来的发展与收获更为广阔、更为艰巨。因此，我将继续开拓创新，加强团队合作，贯彻落实公司的工作方针和口号，不断提高自己的专业能力和业务素质，为公司的建筑工程项目提供更加优质的监理服务，培育和发掘更多的优秀工程管理人才。同时，我愿意积极参加培训和学习，不断提升自身的技能，以更加优异的成绩帮助公司建设工程项目进步。

最后，感谢领导和公司的支持和信任！让我们携手共进，再创佳绩！

监理述职报告(篇11)

华润监理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

我是华润监理公司的一名监理工程师，现在向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作。

一、工作回顾

过去一年，我主要负责了几个大型工程的监理工作，包括XXX医院、XXX商业广场、XXX电子厂等项目。在工作中，我始终保持着对工作的高度敬业精神和认真负责态度，全力为项目的顺利完成和质量的保证做出了自己的努力。

在工作中，我积极与业主、设计方、施工方进行沟通与协调，及时了解项目进展情况，并能合理地解决项目中出现的问题，保证工程施工的顺利进行。

二、工作亮点

1. 熟练使用专业工具

在工作中，我熟悉掌握了专业监理工具的使用方法，能够充分利用这些工具为项目的顺利进行做出贡献。

2. 积极沟通与协调

在项目中，我始终坚持与业主、设计方、施工方进行多方位沟通与协调，及时回应他们的问题和需求，减少因为沟通不畅而产生的问题。我认为沟通和协调是解决问题的关键方法。

3. 投入时间和精力

在项目中，我积极投入时间和精力，对工程的每一个环节、每一个细节进行仔细的审查，保证工程的质量、进度和安全。我会参加工程现场的检查和调查，及时发现和纠正工程中的缺陷和问题。

三、反思与展望

在工作中，我虽然尽力而为，但也存在诸多不足。例如，在项目过程中我可能还需要扩大自己的专业知识和技能；同时在协调沟通过程中，我可能需要更好掌握技巧，提高沟通协调的效率。

未来，我将持续加强专业技能学习，提高自己的能力和水平，并不断努力提升自己的沟通和协调能力，更好地为项目的开展和推动做出贡献。

最后，我要感谢公司领导和同事们长期以来对我工作的支持与帮助，让我有了成长的机会和动力。在未来的工作中，我将继续努力，为华润监理公司的发展和壮大做出更大的贡献。

谢谢大家！

监理述职报告(篇12)

4.1做好自身廉政建设

完善项目部组织机构；根据监理规范分解班子成员的工作，分解、明确责权；重大事项由班子讨论解决；确定财务专管人员，确定采购程序并符合监理公司制度。总之，我尽量做到监理工作程序化，防止个人独断而发生错误。同时，从思想上强加自我教育，提高警惕，防止个人不规范行为。作为总监理师，必须强化自我教育，做到廉洁自律，只有这样，才能带令职工全面做好监理工作。我个人体会，总监以身作责，项目监理部才能行成过硬的工作作风，才能做好监理工作，才能让业主满意，让施工单位满意，当然，也必须让监理公司满意。

4.2做好项目监理廉政建设

在做好自身廉政建设的同时，作为总监理师，必须做好整个项目部的廉政建设。对此，项目部通过两周一次的职工会议，学习了监理守则，对职工进行教育，同时，对职工作风加强监督。前面说过，我观察每位职工工作情况，听取业主和施工单位意见和建议，然后针对相关问题，采取针对性措施，防止职工违规违纪，保持项目监理部威信，为电建监理名誉加砖添瓦。

总之，我十分重视个人工作作风建设和项目部工作作风建设，也做到了廉洁奉公。

目前为止，业主和施工单位对监理工作给予了较好的评价，我认为，这不仅仅是专业业务工作搞得好，与职工良好的工作作风也密切相关。

4.3加强学习，不断提高思想觉悟，持续改造世界观、价值观

年初，参加了集团公司组织的红色教育、国家经济局势、环境与电力关系等专家研习班，6月，参加了党校第一批党员培训教育并积极参加讨论会议。同时，强化自我学习。最近，我学习了大量的国学经典。我觉得，国学经典的学习，对于提高思想修养、业务修养都有很大帮助。

人无完人、学无止境，尽管努力自觉提高自己各方面的素养，但总是有这样那样的缺点，对此，我要求自己一日三省，有错必改，也希望组织指出我的缺点，以利于我不断提高。

监理述职报告(篇13)

述职报告

各位领导:

大家好！

本人***，去年至今担任************************工程项目负责人，负责本监理项目部所有的管理与协调工作以及土建监理工作，回顾总结在该项目的工作，主要有以下几个方面：

一、工程的基本情况及形象进度

该工程占地面积平方米，建筑面积平方米，层数为八层，结构最高高度为，于2011年11月开工，截止2012年4月末，工程形象进度为主体框架完成80%。

二、监理人员配置及监理费

本工程由于规模小，实际常驻监理只有本人一人，暖通监理***及电气监理***不常驻项目部，严格执行单位的考勤制度，不迟到早退。

本工程监理费为**万元，预计工期为10个月。

三、监理工作总结

刚进场，我们首先组织业主与施工单位的有关人员召开第一次工程例会，在第一次例会上，我们将一些监理程序与要求做了简单介绍，利于以后各单位间的工作配合，制定今后例会召开时间和地点，其目的是总结上周工作，制定下周计划，提出问题共同解决；除正常例会，还根据现场实际情况，召开紧急会议。

前期认真审查施工单位提交的施工组织设计和各专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度等方面提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通。

在日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时下达监理工程师通知单，要求施工单位进行整改，在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分部工程予以签认。

由于本工程为办公大楼，设计图纸经常随业主的要求而更改，尤其是弱电、暖通及消防工程，变化幅度大，次数多，每次新图纸到现场，我立即组织相关人员进行审图，并及时把意见反馈给业主及设计单位。

进场材料的控制，对进场材料严格按程序检查验收，并取样送检，检验合格后方可使用，不合格材料坚决退场，如2011年12月退场不合格钢筋84t。

现场本人兼安全监理工程师，负责每日现场安全检查巡视，发现隐患当日解决，如情况严重则暂停施工并下达安全监理通知书，本工程累计下达安全监理通知书11份，每日填写安全日记，并做好安全五盒的整理工作，2012年4月19日，*****安监站对本工程进行春季安全大检查，检查监理的安全内业，本工程受到安监站*站长的好评，并对监理工作予以肯定。

由于业主为********，平时不涉及建筑行业，本人在做好本职工作的同时，协助业主办理业务，例如2012年初，办理施工许可证期间，业主代表生病休息，我代替业主进行施工许可证的办理工作。

回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，找出自己的不足，有时不太注重听取施工人员的意见，还有，自己的知识面比较窄，不能很好的协调工作，在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为项目部的工作做出贡献。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我监理工作的大力支持和指导。

谢谢

******************************监理项目部项目负责人：*******

2012年4月28日

监理述职报告(篇14)

各位领导、同志们大家好：

非常感谢上级领导及组织部门来我站对我一年来的工作、学习情况进行考核。在此，我衷心地希望各位领导在考核中，多多指出我工作中的不足，以便对今后工作的改进。我现在担任工程建设监理站站长、站总支书记，主要负责单位的宏观调控，经济运行及“三个文明”建设工作。从一年的情况看我们遵循市场经济法则，深挖潜力，开拓市场，按照监理工作的的原则及经济合同法的要求,业主委托的监理均履行了“监理合同”，合同的签定率达100%，履行率达100%。20我站共承揽监理工程100多项，房屋建筑总面积30多万平方米；监理道路97.1公里，城镇绿地9万多平方米，管线9860米，给水工程3万立方米。年1月我站通过了质量及职业健康安全管理体系，单位严格按照体系运行，使单位的监理整体服务质量大大提高，进而我们在业主中的可信度提高了，在施工单位中的口碑提高了，监理市场也得到了进一步的稳定和拓展。现就这一年的工作做如下汇报：

我站的各项工作在的基础上，在发扬成绩的同时，进一步完善规范了各项规章制度，年初根据师市党工发[2005]10号文件，《2005年农一师阿拉尔市直属单位精神文明建设工作要点》精神，原创：结合我单位多年的精神文明工作，制定了《工程建设监理站精神文明建设五年规划》，并计划，在今后五年时间里，重点作好党员干部和群众“为人民服务”教育，加强党性和个人着力解决理想、信念存在的突出问题。深入开展反腐败斗争，实行标本兼治，综合治理，积极开展“党员先锋模范岗”和“优秀现场监理员”评选活动，加大基层建设力度。

为了贯彻落实《公民道德建设实施纲要》的实施，还制定了《公民道德建设实施纲要》的实施方案和印发了“三讲一树”、“诚信监理”活动倡议书，站“十星级文明户”评选办法。在大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的.基本道德规范的基础上，重点抓好单位领导班子建设。首先坚持民主生活会制度；制定并严格执行民主生活会制度；其次，坚持举办机关干部和项目监理部主任工作研究会和理论研讨会，解放思想，实事求是，不断提高干部思想理论素质，提高驾驭全局和解决实际问题的能力。再则，坚持理论联系实际的学风，联系国情、师情、站情，联系单位事业的改革和发展，特别是联系自身思想和工作实际，认真解决好理想信念和思想作风的问题。大力倡导为人民服务为核心，依法监理、优质监理为主要内容的道德规范。加强职工职业道德，倡导自律自省、廉洁自律、实事求是、监理认真、团结协作、善于沟通的企业风范，树立职业理想，明确职业责任，讲求职业精神，遵守职业纪律。

根据在先进性教育中提出的问题，站领导及机关科室负责人加大了下基层检查工作为现场监理员排忧解难的力度，为此，特制定了《工程建设监理站下基层检查工作制度》，规定了五条对具体问题的处理原则。

为了更好地体现我单位的服务质量和服务态度，规范监理人员的行为，加强工程建设过程中廉政建设，我站还制定了《监理人员行为准则告知书》和《监理人员基本素质考核标准》等，并自觉接受业主、施工单位对我监理员行为规范的监督。由于制度健全，单位的整体风貌有了很大的变化，在业主和施工单位中获得了很好的口碑。

今年，是开展先进性教育的一年，借先进性教育这个东风我把提高全站职工综合素质列入站的系统工程来抓，并提到议事日程。首先，身为总支书记、站长，我从自身做起，积极主动的学习先进性教育规定学习的内容外，还用二十多天时间，比较系统地学习了邓小平理论、毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，学习了党章和共产党员生活准则、原创：十五大报告、经济管理等方面知识。并撰写了2万多字的学习笔记和心得。并根据先进性教育撰写了1万多字的党课教材，利用周末时间给大家上了一次党课。随后又利用近一个月时间重温了学习内容。为把开展党员先进性教育贯穿于每项工作，努力营造和谐社会的氛围，组织全站党员及干部学习了《党章》、《保持共产党员先进性教育读本》、《兵团保持共产党员先进性教育学习百题》等。在政治理论学习的同时，加大了专业监理知识的学习力度，一则要求以项目监理小组为单位的，利用休息时间，请具有专业理论知识和实践经验的注册监理工程师进行现场授课。二则利用冬闲时间，组织全站人员进行全员培训。再则采取走出去的办法，让监理人员分期分批参加自治区、兵团组织的各种专业知识的学习班和各类证件考试的学习。具财务统计到目前为止，站已拿出10多万元用于各类学习和各种证件的培训，并收到良好的效果。为了检查学习成果，举办了专业业务考试，通过每月一次的考试，督促职工的学习。并规定三次考试不及格的职工，停止监理工作，回站自学，直到通过考试后方可重新上岗。通过学习不仅提高了员工的理论水平，同时也更新了观念，转变了意识，彻底消除以往坐、等、靠、要的思想，调动了全站员工的积极性，也挖掘了每位员工的内在潜力，主动出击，寻找市场，各项目部也相继制定和出台了以项目部为集团的内部风险管理机制，为监理站真正体制的

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