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行长竞聘报告【篇1】

各位领导，大家好！

首先，感谢行党委给我们提供了这次学习和锻炼的机会，同时也感谢各位领导和同事们多年来对我的关心和帮助。回顾与大家一起走过的日子，我付出了很多，得到的却更多，心中充满了对在座各位的无限感激，而我无以为报，只有以更出色的工作来表达我深深的谢意！

我叫xx，今年xx岁，中共党员，xxxx年入行，先后从事储蓄、对公、客户经理等岗位,现任xx支行的客户经理。

回首xx年工作经历，无论角色如何转换，我始终“干一行、爱一行、专一行”，不断攀沿的高度，使自己迅速成长为一个精业务、懂营销、善管理的复合型人才，同时工作成绩也得到了领导和同事们的充分肯定，连续多年被评为支行先进工作者。在工作中，任何角色我都力求做到“更好”。xxxx年任客户经理以来，与行领导一道，成功营销。截至年月日，个人营销存款额xxxx万元，贷款xxxx万元，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦，伴随着成绩一点一滴的积累，我的管理能力、营销能力得到显著提高，也让我今天能够自信地说：我是xx支行副行长的合适人选。

我的竞争优势在于：

一是多种岗位的磨练，让我积累了较全面的业务知识和较丰富的实践经验。多年来的工作压力，磨练出我吃苦耐劳、敢闯敢拼的精神。充分运用所掌握的理论业务知识，在工作中总结、归纳和升华，通过传帮带，带动身边员工共同开展营销，促进支行业务的发展。

二是多年来的前台营销和基层网点的工作经历，使我积累了广泛的客户资源与社会资源。在与客户接触的过程中，熟练掌握各类营销技巧，广泛结识拓展高端客户的平台资源，不断扩大社会各界领导层的接触面。

三是具有高度的工作热情和责任心。我认为成功就是认真，用心把每一个动作，每一个细节都坚持做到位。担任客户经理岗位以来，我用心把工作中每个环节抓起来，抓好，抓到位。（可以举例）

敢想才敢拼，拼对才会赢！假如竞聘成功，我将在上级行领导的正确领导下，当好xxx支行行长的参谋助手，履行自己分管职责，以沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及更大的工作激情，融入岗位工作，把支行工作做出特色，做出亮点。

我工作目标和措施是：

完成行领导下达的.各项工作目标。

在实际工作中主要采取以下措施：

一、掌握主动抢抓先机，制定发展规划。《孙子兵法》云“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”。其要点是在谋势。谋动在先，先发制人，才能及时调动各种积极因素，掌握市场主动权。接手新岗位后，我将根据支行特点，制定发展计划，把全年任务分解到月到周，细化到岗到人。利用整体考核与按周评比结合，调动员工积极性，保证任务按时间进度完成。

二、管理与考核齐抓，发挥全员能动性。所谓“上下同欲者胜”。我首先将从内部管理工作入手，实施岗位责任制，确定每位员工的工作任务和岗位职责。按季考核竞赛，做好赛前动员、赛中督促，赛后总结。对员工激励做到投其所需，激其所能，营造成人人争先，个个努力的竞争文化。其次提升员工素质和信心。信心是决胜动力。我将加强员工培训和经验传导，发挥典型带动作用，提升员工发展信心。建立员工成长平台，对大堂经理、低柜经理实行轮岗制，员工论业绩上岗，提高全员营销水平。三是对各项指标设立业务指标推动人，负责推动工作，并设最佳推动人。对完成年任务的即给予奖励。

三、外拓与挖潜结合，提升客户经营水平。支行要发展，必须发挥“农夫”与“猎手”的作用。营业厅员工是农夫，将存量客户分配到人，借助系统与台账信息为工具，维护挖潜，提高客户综合贡献度。客户经理和外勤人员，定位为猎手，向专业市场、合作公司、代发单位要客户，不断引进新的优质客户。

四、产品创新与营销并重，提升外部良好形象。面临较好的发展机会和激烈的市场竞争，我将严格执行服务管理办法，采取各种措施，提高服务质量，为客户提供更加优质和更具特色的服务。

各位领导，各位评委，如果我竞聘成功，我将紧跟支行行长步伐，围绕xxx支行的发展思路开展工作，加倍努力，不断进取，为我行的业务经营和改革发展贡献自己的最大力量。谢谢大家！

行长竞聘报告【篇2】

根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。

网点分为精品网点，多功能网点和普通网点。目前，该支行是多功能网点，正在申请审批。分行作为银行最基本的业务单元，其业务目标是实现效益最大化。

我行2004年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增420***x元，中间业务收入5***x元，利润新增2***x，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。

为了实现上述目标，我准备从以下几个方面着手：

一、 经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区**，毗邻南海黄埔，其所在区域是×××行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在我们行为中心前后30**x的范围内，有很多**x的商业银行，金融竞争异常激烈。经过11年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，00***x，储蓄存款余额为19，30***x万元，但是户均存款仅4，30***x。

可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。

网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的vip客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细登记，并及时发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为vip客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高vip客户的占比。第二，要积极走出银行，积极推销。

营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于不熟悉的环境，我们可以通过他人的引导，特别是**主管部门的引入，找到突破口。第三，根据客户的不同需求，我们可以为客户提供不同的金融产品以满足客户的需求，并可以提供优质的柜台服务。

2、 大力拓展中间业务提高盈利能力

3、 加强个人贷款管理发展个人资产业务

资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

4、 加强内部控制基础管理防范风险

银行是一个经营风险的行业，风险防范是银行持续不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。我不仅要成为执行规章制度的楷模，还要经常教育员工，不断提高风险防范意识，养成按章办事的经营习惯。

只有在柜台业务的各个业务和操作环节，风险才是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范有序的基础上开展业务，使办公室的业务发展建立在扎实的管理基础上。

5、 加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的积极性，是分行负责人的重要工作之一。我认为：

作为分公司的负责人，除了发展业务外，还要领导好团队，负责员工的成长，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧*来自文秘资源网，海量精品免费*请登陆查看解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要组织更多的员工进行各种培训，在办公室形成良好的学习氛围，提高员工素质。

如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。

我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升！

行长竞聘报告【篇3】

（一）我有丰富的工作经历与较好的工作业绩

我现年岁，参加工作已有年，一直从事信贷工作，积累了丰富的工作经验；曾任职务，有丰富的管理经验和独立的领导能力；我性格稳重，处事沉稳，有较强的'开拓能力，善于与客户沟通，能够与客户建立融洽的个人关系，有一定的客户资源和较为广泛的人际关系；我任职期间业绩突出，所在单位多次被评为先进个人。

（二）我熟知支行行长的岗位职责

作为支行行长，其职责是非常重要的，涉及业务和管理的方方面面工作，可以说包罗万象、非常繁杂。在当前金融市场竞争激烈的.情况下，要做好行长工作很不容易。我有多年的业务与管理工作经验，了解行长的岗位职责，这就少去了一个熟悉的过程，能够直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，能够保证做好行长工作。

（三）我熟悉银行业务，有良好业务基础

我自年进入银行以来，一直做公司业务，熟练掌握银行的公司产品、信贷政策、操作流程等，几年来，取得了突出的业绩，各项考核指标均名列前茅。

行长竞聘报告【篇4】

各位领导、各位同事：

大家好！

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年××岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开辟进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于保持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过×年的×，干过×年的××，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都保持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。

假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。

行长竞聘报告【篇5】

尊敬的行领导、各位同仁：

大家下午好。

首先感谢行党委给了我们这次展示自我能力、实现自身价值的公平竞争机会。

我叫**，现任支行营业部主任。我的职位是支行专线副行长。自年入行以来，我大部分时间是从事对私业务的管理工作并取得了不错的成绩，这是我参加此次竞聘的一个理由。另外，我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对挫折、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘这一职位的最主要理由。

如果我竞聘成功，为实现上述目标，我将重点从以下四个方面开展工作。

1、 拓宽业务培训层次，加强专业营销队伍建设，建设优秀的财务管理队伍。持久的竞争优势**于不断的学习，没有高素质的员工就无法营销到高端客户、没有学习氛围的团队就注定要落后，这就要求我们必须大力倡导持续学习的意识、加大学习和培训力度，内强素质、外树形象。我们今后要制订详尽的学习培训计划，使员工形成终身学习和学以致用的良好意识，创造“人人是学员、人人是教员”的良性互动氛围。

为提升服务内涵，我们还必须配备高素质的理财经理和大堂经理队伍，弱化传统的封闭式柜台业务，强化开放式柜台和理财室建设，积极引导大众客户通过自助设备、电子银行等现代金融服务手段实现便捷的自助及网上交易，有效减轻柜台服务压力，让更多员工从传统业务中摆脱出来去主动营销和优质服务于中高端客户，把最优秀和最有发展潜力的人才选拔和投入到零售业务中来，为中行打造一支优秀的理财团队。

2、 找准市场定位，抓住市场机遇，实现零售战略转移。通过对我们支行零售客户的分层分析，我们发现存款在万以上的客户在稳定存量存款、购买新型理财产品方面具备较强的发展潜力和成长空间。行长在近期也多次指出，中高端零售领域是商业银行争夺的“主战场”，因此我们必须从多变的市场环境中去挖掘现实及潜在的中高端客户资源，尽快实现零售业务的战略转移。

首先我们应以发展个人金融业务为重点，本着“有所为、有所不为”的方针，着力发展中高端客户的占比，建立完备的中高端客户档案，全面提升中高端客户维护水平。其次，为更好地营销客户，我们必须提升我行产品的竞争力，充分整合现有的产品资源，以拳头产品、组合产品吸引高端客户，不断补充完善增值服务体系，借助中行作为北京奥运唯一银行合作伙伴的良好契机，全方位、多角度扩大和提升我行的社会影响力，在实现中高端战略中抢占市场先机。此外，我们还应加强银行内部各部门之间的联系

以交叉营销为重点，实现企业客户和个人客户的资源共享，为他们提供一揽子产品和一站式服务。

3、 全面贯彻执行内部控制制度，防范和化解各类财务风险。随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展，潜在的风险点也会随之产生，而我们发展业务必须以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的因素是人，即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本，为此我将在以下三方面加强工作：

一是加强员工的国家政策、法律法规教育和职业道德强化训练;二是狠抓员工岗位培训，强化规章制度和业务知识的学习和基本功训练;三是适时进行岗位轮换，它不仅是员工全面发展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隐患的重要措施。我将本着对中行利益负责、对广大员工负责、更是对自己负责的态度，对违规操作者决不姑息，在全行筑起一道防范风险隐患的坚实屏障，切实将内控工作寓于管理活动之中，成为日常工作不可分割的一部分，从而避免风险的发生。

4、 加强后勤保障工作，使之成为银行集约经营的**站和领导与群众的纽带。我们知道，中行每位员工都是中行这座大厦矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是将每块基石牢牢粘固在大厦上的粘合剂。只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥员工的主动能动性，才能上下同心，形成合力，从而推动我行业务的蓬勃发展。

做好后勤保障工作，首先要做到开源节流、增收减负，对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中，最大限度地降低成本费用和提高物品使用率。其次要贯彻领导为员工服务、二线为一线服务的理念，密切上下级之间和党群之间的关系，增强凝聚力和向心力，为广大员工创造良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广大干部职工体会到行党委对自己的关心，感受到中行大家庭的温暖，从而使员工振奋精神，为中行的发展多做贡献。

希望各位领导能给我这次机会，带领大家为我行的发展做出贡献。

行长竞聘报告【篇6】

一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人的做人风格。

二是具备较强的工作能力和管理能力。参加工作十多年来，我先后从事过出纳、储蓄、会计、客户经理等工作，每一个岗位，每一种经历都使我受益匪浅，我的工作能力得到了不断的提高。特别是担任客户经理以来，我积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心感谢！

三是勤奋好学，业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我从事过多岗位的工作锻炼，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向实践学习，不给自己留疑问。我是军人出身，刚参加工作时，我从基础的点钞、打算盘学起，三个月内从一个门外汉变成了多面手，熟练掌握了会计、信贷等岗位的各项规章制度和业务流程。除了函授课程，闲暇之余，我还积极自学，不断为自己“充电”，使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法；

回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁和下属的默默奉献。我想，副行长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我会继续在新的岗位上为银行做出更大贡献。

行长竞聘报告【篇7】

竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委：

大家早上好！今天，我有幸站在演讲台上，参加这次行长助理公开竞聘活动。首先感谢行领导给我们提供了这次展现自我的机会，同时也感谢各位领导对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事们对我的帮助和信任。这次竞聘对我个人来说是一次重要的激励和挑战，这将有益于我个人素质的提高，希望各位领导和评委支持我。

我叫XXX，出生于1983年1月，中共党员，2008年毕业于XXX人力资源管理专业，自参加工作以来，先后在南街支行、营业室担任综合柜员，并且在这期间取得CFP证书。2012年1月调至综合管理部，从事人事、劳资、文秘工作。刚调到办公室工作时，由于以前从未接触过类似的工作，而当时正好又赶上全行整合人力资源，为更好的完成经营任务，提倡人力资源向前台倾斜，后台则压缩人员，所以我一个人接手了以前两个人的工作，那时候几乎天天加班，再加上新型人力资源系统、薪酬系统上线，这对于我这个连旧系统都还没理顺的新手来说难度更大，而新系统的上线又要求所有的人员信息必须做到完整和准确，为下一步实施工资落地打好基础。由于工资涉及到全行员工的切身利益，所以本着为大家负责的工作态度，我对全行每个人的信息进行逐个核对，使其个人资料更加完整准确，既保证了新系统的顺利上线，也为日后工资落地提供了最准确的信息资料。同时我还担任文秘工作，负责准备各类会议材料，撰写业务经营分析报告、工作安排、工作总结等综合材料，及时准确地向行领导和有关人员传达相关通知事项和会议安排，认真审核每个上报或下发的文件。作为机关工作者，我对自己的定位是为业务部门顺利开展工作提供有力保障，热情、周到的服务每一位员工，让领导满意，让大家满意。凭着自己对这份工作的认真与负责，在分行组织的业务比赛中，荣获“优秀业务能手”称号，去年年底又被全行评为先进工作者。

今天我拟竞聘的是行长助理一职，现在我将对该职位的认识、竞聘成功后的工作设想谈谈自己的看法：

行长助理，顾名思义，就是协助行长开展日常工作，他属于决策者的参谋人员，是一个体现综合素质的特殊岗位，他既要纵向联系，也要横向沟通，是承上启下的枢纽。既要协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手，又要对行长委托的一些工作，大胆管理，勇于独挡一面，做到事无巨细。

其次，作为行长助理，处理问题要全面，要有大局意识，在实际工作中，一切以业务经营发展为主线，坚持求发展和控风险两大主题并存，不仅要有参与管理的参谋能力，还要有落实具体工作的执行能力。积极主动地将行长赋予的重任、员工寄予的希望时刻担在肩上，用全面、发展的眼光从多角度、多层次看问题、想问题、解决问题，从而为行长当好助手，为支行大小事务当好主管，做全行员工坚实的后盾。

通过反复自我评价，我认为自己具备担任行长助理岗位的基本条件，并有以下优势。

一是吃苦耐劳，恪尽职守，具有强烈的事业心和责任感。我年轻，一贯追求进步，敢于承担重任。银行的工作，来不得半点马虎。在日常工作中，凭着强烈的事业心和一丝不苟的工作态度，做到兢兢业业。我一直相信，积极的、向上的心态是做好工作的基础。在任何时候、任何岗位，我都以饱满的热情投入到工作中去，忙碌的办公室工作，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我精益求精的工作态度。时刻提醒自己要有为领导、为机关、为基层服务的意识，始终坚持把工作放在心上，责任担在肩上，恪尽职守，扎实工作，积极应对工作中的重重困难和压力。

二是具备一定的写作能力。自参加工作以来，我一直坚持多读书、勤钻研、多研究、勤思考，结合现在办公室的工作，通过平时积累，练就了我一定的文字功底，无论是撰写公文，还是起草宣传材料或总结汇报等我都可以驾轻就熟，得心应手。

三是具备较强的沟通、协调、管理能力。对一位行长助理来说，沟通、协调和管理能力显得尤为重要。而我善于协

调各种关系，在工作中能起到桥梁和纽带的作用。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，对下我能约束员工，带好队伍。尤其是近两年的办公室工作经历，使我的沟通、协调和管理能力有了很大提高，并具备了作为一名行长助理所要求的条件和素质。

四是具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。我在上大学时掌握了扎实的专业知识，工作以后，不同岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验，对如何做好各项工作也有很清醒的认识。我会把这种经验转化为工作中的优势，将这种优势快速整合到新岗位中去。

如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上行长助理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面做起：

第一、加强学习，努力提高自身的业务技能和政治素养，提高管理水平。古语有云：业，精于勤，荒于嬉。在知识经济时代如果不学习，就会被社会淘汰，所以我们要加强学习、善于学习、主动学习，练好业务技能，将书本中的理论知识运用到实际工作中，只有理论和实践有机结合，才能提高各方面的综合素质，为行长当好参谋。

第二、端正自己的工作态度，摆正位置。当好行长助理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为领导分忧，为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工

作中团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向行长反馈各方面的信息和合理化建议，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，切实履行指导、协调、监督、服务等职能，以强烈的责任心尽快使自己进入角色，为行长排忧解难。

第三、积极营销，提高我行整体业绩水平。好的业绩是我们企业在激烈的竞争中求生存、谋发展的根本。所以，我要在各位领导的引导，对营销工作给予充分的重视。特别要注重客户经理队伍的建设，注重加强优质客户的信息搜集，还要注重以良好的服务维系老客户，以强力的营销手段挖掘新客户，不断壮大我们的客户群体，扩大市场份额，增加利润。

第四、不断创新，努力开创发展新局面。创新是企业发展的源泉。在金融市场瞬息万变的今天，随着更多金融机构入驻酒泉，竞争空前激烈，业务发展更加困难，面对沉重的任务压力，员工士气低落，缺乏赶超拼搏的动力，存在得过且过的思想。所以，创新的精神尤为重要。我要根据实际情况，主动发现问题，寻找新的管理模式和方法，不断完善各项制度，提高工作效率，开创发展新局面。

因为山高，我学会了攀登；因为路长，我学会了奔跑；因为执着，我追求卓越。都说机会是留给有准备的人的，我要说的是：机会来了，我准备好了，希望各位领导和评委信

任我、支持我、考验我！

此次竞聘，无论成功与否，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，恪尽职守，做好自己的本职工作。

我的演讲完毕，谢谢大家！

行长竞聘报告【篇8】

尊敬的评委、亲爱的同事们：

大家好！我是农行市分行营销部副主任李明，在即将到来的竞聘中，我将向大家展示我作为一名潜力和能力双重兼备的竞聘者，为农行的发展带来新的想法和创新。

一、经验与背景

作为一名金融行业从业者，我自入职以来，积累了丰富的工作经验和行业知识。在农行市分行营销部任职期间，我主要负责大客户的管理和维护工作，通过深入了解客户需求，为客户提供量身定制的金融解决方案，提高了客户满意度和忠诚度。同时，我还积极参与市场竞争分析和产品策划工作，深入研究市场需求和行业动态，为农行市分行的发展提供有力支持。

此外，我还曾在总行驻地参与过一次为期半年的市场营销培训项目，通过与其他分行同事的交流和学习，我对银行市场拓展、产品推广和客户关系管理有着更深入的认识和理解。

二、优势与特长

作为农行营销副行长竞聘者，我相信自己具备以下优势和特长，能够为农行带来突破和创新：

1. 市场洞察力：通过多年的市场工作，我具备敏锐的市场洞察力，能够及时捕捉到市场机会和变化，为农行制定切实有效的市场推广策略。

2. 团队管理能力：在过去的工作中，我积累了一定的团队管理经验，擅长激励团队成员，发挥他们的潜力，使团队成员在高压下保持良好的工作状态。

3. 创新思维：我一直是一个富有创造力和创新思维的人，能够独立思考问题，找出新的解决方案。我相信创新是推动农行发展的重要驱动力。

三、建议与展望

在担任农行营销副行长的岗位上，我将采取一系列措施，以实现以下目标：

1. 加强市场竞争分析和数据挖掘，针对不同的客户需求和市场形势，制定创新的营销策略。提高农行市分行的市场份额和竞争力。

2. 深入挖掘农行在乡村金融领域的潜力，加大农村市场的开拓力度。通过农村金融服务，打造农行的品牌形象，树立农行在农村金融领域的领导地位。

3. 加强与其他部门的合作，整合资源，提升内部工作效率和协同效应。通过与其他部门的协作，共同为客户提供更好的金融服务和产品。

4. 加强团队建设和人才培养，打造一支高效、有能力的营销团队。通过培养和激励团队成员，发挥每个人的优势，实现个人与团队的共同成长。

总结：

作为农行营销副行长竞聘者，我将充分发挥我的优势和特长，认真履行岗位职责。我坚信，通过我的努力和农行团队的共同奋斗，我们必将取得更大的业绩和成就。愿您能给予我这次竞聘的机会，让我为农行的发展贡献力量！

谢谢大家！

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