励志的句子作文：励志的句子编辑找到这篇精品“赢在中国观后感”必定让您受益匪浅。为了消磨时间，我们经常会看一些影视剧，观看了一部作品之后，内心总会有所触动。其实写观后感和写读后感是差不多的，观后感，顾名思义是先“观”后“感”的产物。轻松学习愉快分享把这篇文章分享给您的朋友们吧！

赢在中国观后感(篇1)

赢在中国碧水蓝天总决赛已经落下帷幕，而我作为一个观众和参赛选手的家属，亲身感受到了这场比赛的魅力和中国在环境保护方面取得的巨大成就。现在，让我为大家详细介绍一下这次比赛的全过程，以及给我留下的深刻印象。

作为中国地表水最大的城市的代表队，我们一家早早就来到了赛场。赛场布置得非常漂亮，到处都是绿色植物和鲜花，给人一种清新的感觉。而最令人难以置信的就是水质的清澈和蓝天的颜色。城市的河流、湖泊和水库曾经都被污染得不堪入目，但如今它们已经焕然一新，清澈的水面让人心生畅快。

比赛开始后，各个代表队都展示了他们所做的努力和取得的成绩。他们通过采用先进技术和创新方法，改善了城市水质和空气质量，还帮助居民提高环保意识。每支代表队都为城市带来了独特的环保项目，无论是水处理厂的升级改造，还是垃圾分类的推广，都取得了显著的效果。

当我的丈夫作为我们城市的代表队发表演讲时，他向观众介绍了我们城市在碧水蓝天行动中的成果。他提到了我们引入了新的水处理技术，成功提高了水质，并减少了对自然资源的依赖。他还谈到了我们的环保宣传活动，让更多的居民参与其中，形成了一个共同关心环境的社区。他的演讲得到了观众的热烈掌声，看台上响起了赞美的呼声。

整个比赛过程中，我深深地感受到了中国在环境保护方面取得的巨大成就。如今，我们的碧水蓝天不再只是一个口号，而是已经变成了现实。政府在环保方面投入了大量的资源和资金，鼓励企业和居民参与到环保行动中。同时，科技创新也为环境治理提供了新的工具和方法。

除了中国环境保护取得的成就，这场比赛还让我深感环保是一个全球性的问题。在比赛中，我见到了来自全球各地的代表队，他们也都为改善地球环境而努力。这让人感到无比的欣慰，因为环保不仅仅是一个国家的事情，而是需要全球各国共同努力才能实现的目标。

通过这次比赛，我内心深处对环境保护的重要性有了更加深刻的认识。我们每个人都应该从我做起，从点滴开始，为碧水蓝天的中国努力奋斗。无论是从个人行为上改善环境，还是友善地选择可持续发展的产品和服务，我们都能为保护地球的未来做出贡献。

赢在中国碧水蓝天总决赛是一次让人难以忘怀的经历。它不仅让我亲眼目睹了中国在环境保护方面的巨大成就，也让我深深感受到了环保是一项全球性的任务。希望这样的比赛能够继续举办，让更多的人加入到环保行动中，为我们的地球家园创造一个更加美好的未来。

赢在中国观后感(篇2)

中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人就应具有的自信与活力。

赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。(lz13)也许你只看到了他们这天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是正因他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者带给创业经验与推荐。他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者带给舞台与机遇。

赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加

成熟。在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。

他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与潜质，都让我们感到敬佩!

这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，能够激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之因此能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是正因他们学会了如何扬长避短，如何透过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。

中国虽然是一个人口资源大国，但是我一向坚信，只要自己发奋，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。

赢在中国观后感(篇3)

踌躇满志的马云坐在评委席上时，联想到他在北京创业失败时落拓归杭的镜头，和无数个失败者一样，愤愤地说：“总有一天，你们会对我刮目相看的……”刮目相看的这一天来了，在央视2套的《赢在中国》的评委坐上，点评着那些站在桥头正在过桥的人们。

那些选手个个虔诚的样子，是渴望从这里得到播名效果和融资目的。

似乎成功的人士对冒然的胡博都持不好看法，认为他没有得到授权便径自参加赢在中国竞赛，我想胡博的目的很简单，是想给公司一个惊喜，在没有把握进入赛时，无法和公司高层作承诺，但是目的是为了公司利益，看来，就是成功的CEO一样寻常心境。我并不以为胡博的行为是对公司或高层的冒范，相反，应该鼓励这种以公司为中心的工作精神，现在这种精神太少了，如果想责备，不过是他阅历少，稚嫩了些。

马云在点评胡博时说：“诚信不是用来销售的……”而他每天进帐500w，不正是靠出卖“诚信通”而赚得的吗?如果说，先前我佩服马云先生的疯狂的成功热情，所付出的艰辛，那么在后来的一系列收购过程中的表现，则作侧目观，雅虎的周鸿伟已是离职之人，何苦这样以人身攻击来炒作自己的事业?这不是踩着人家的肩膀向上爬吗?属德行违规，而一个人纵便是拥有天下，失德，便无法服人。

对于其中的细节，局外人不好评判，但是籍攻击别人赢众生眼球的作法，有点下作。也许你是个成功的商人，但不是成功的君子;往往世事是这样：君子不易成功，因为不择手段非君子所为。前段时间看到有阿里巴巴要收购慧聪的报道，心想，阿里巴巴和慧聪是南北两大商业门户，各有千秋，慧聪CEO郭凡生非等闲之辈，在央视对话栏目中曾睹其风采，怎么会对阿里巴巴的马云如此伏首?

今天的节目中，对进入36强的赵尧的直付式经营模式有兴趣，只是其理念未全盘托出，仅限于回答思考评委的问答。后在央视的节目栏中寻得答案，这在国内还没有创立。而马云则表现出对赵的特别青睐。

参赛的女选手中，有个李霞，看来是准备充足，回答问题干脆性利落，但形象有点缺失，精气神略差，未施黛未修发型，是个不肯相信人的人，被马云一语中的：“创业最得要的是用人，而用人就是要信任人”，这是很现实的问题，为什么国内合伙人常因内部矛盾而闹翻?从不自检的我们把眼光只放在眼前，怀疑别人，自私自己，怎么会合作愉快?没有通达心，欲揽天下富，多为妄想。

郭凡生的一段讲话：“可能有这样一个机会，是中国人告诉全世界的人，第四次互联网的热潮，你们应该怎样追随我们，我想这样的机会该轮到我们了，该轮到中国了，所有这样的企业和所有中国互联网界的同仁们，应该张开双臂，去拥抱它，让它为我们，为我们所有的中国企业，为中国B2B，这种商务模式发展中，受到挫折和贡献的.所有的人，去欢呼，中国未来的明天在互联网上，我坚信是B2B，而在B2B后面跟着的，将是强大的中国制造。”

自信的中国人，赢在中国的机会现阶段是历史性的，财富和机遇在其中，诸君需努力!

最让我感动的是片尾歌：在路上……让我感悟到中国的创业者都有的悲壮……

那一天，我不得已上路……

赢在中国观后感(篇4)

最近看了《赢在中国》的系列节目，这是中央电视台财经频道的一档全国性商战真人秀节目。“创业”是很多年轻人的选择，但是创业的艰辛是很多人所不能想象的，一个优秀的创业者除了要有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决策力、判断力，能够充分发现发挥下属的优势。同时自身也要有独特的优势，发挥临到才能。

在《赢在中国》里，我通过选手、评委睿智的发言，能够增长自己的见识。我从企业家对矛盾本质的惊人洞察以及他们口头表达和辩论的能力中学到了很多。他们问题背后的核心在哪里能够一针见血。

如领导力、预算。让我站在一个更高的层次上看问题。

这一期的《赢在中国》是决赛第二场的商业实战，需要完成利郎公司交给的任务。本次的任务是设计制作一系列以2008年利郎为主题的主题广告，并以中国和参赛者本人为模特，接受利郎公司的评价。主要考察哪个团队的广告更具创意、更准确地传达利郎的品牌理念，以及团队成员的团队合作能力和资金使用效率。

比赛期间选手们不得动用自己原有的社会资源。

利郎公司成立于1990年。作为一家服装公司，它率先在中国提出了商务男装的概念，并成为中国简约主义的倡导者。利郎公司品牌总监建议参赛者将2008年利郎公司的品牌理念与奥运会的理念和精神相匹配。每一组选手有一万元的启动资金。

红队在选队长的过程中，出现分歧。贺欣浩是在国际广告公司就职的队员，因为对这些广告品牌的运作有一定经验而自荐并最终当上组长。在很短的时间内，团队选出了北京最佳摄影师和艺术指导创意总监。

队员洪贵宾提出应该更多的靠自己的团队来创意，而协助单位则更多地负责执行。最后红队还是在协助单位的创意思路基础上执行任务。在拍照过程中，队员文亨利坚持宣传自己的公司，不分青红皂白地使用道具，给团队带来了分歧。队长劝了他好几次才不继续使用。

而就在这时，洪贵宾申请开紧急会议，提出团队内部思考过少，协助团队参与过多，最终队长贺欣浩以不成熟的“队长权威”的解决方式结束会议。可以说红队队员洪贵宾从任务开始到结束不停地找麻烦，影响团队效率，在大错误的方向下坚持自己的小正确，文亨利的个人应英雄主义也脱了团队的后腿，而队长由于过于倾听、过于沟通，导致面对强势的队员时不能做出果断正确的判断，队长权威也让他的团队没有凝聚力。

蓝队在制定策略的时候，把“锐志进取、百折不挠、执着追求”作为这次海报设计的主题，并通过两种不同的表现方式来诠释品牌内涵。在执行任务之前，蓝队首先参考了一些男装杂志，对设计的文字注释和排版做了一些研究，以获得灵感。队员曾花提出了很好的创意：

通过人的面部表情，表达不屈不挠、奋勇前进的精神，主要由“哭”“笑”“呐喊”来诠释。先感动了自己，才能感动别人。

胜负显而易见。虽然红队抓准了奥运会的精神，但却忽视了利郎和赢在中国的个性，对本次创意主题了解不透彻，过度的宣传、包装自己在提案过程中人人都想突出自己；蓝队挖掘了2008年利郎和《赢在中国》的共同内涵来进行创意，全队退居幕后，着重突出队员李安，体现了很好的团队合作精神。

领导者的创造性计划能力、执行能力和组织能力在团队中起着重要的作用，团队领导者肩负着很多责任。一个团队领导者的领导力不是体现在成功上，而是体现在逆境上。在繁荣时期，我们应该主动发挥领导作用。在逆境中，中国可以带领球队渡过难关，取得成功。首先要学会并制定好自己的营销战略：

了解目标客户，了解目标客户的需求，了解如何实现目标客户的需求。营销战略确定了就“做正确的事”。正确的战略需要有效的实施，有效的实施提供了有力的保障。

此外，适当的市场营销可以对战略的成功起到积极的作用。良好的市场营销是实现产品价值与顾客利益高度统一。营销策略的成功，可以事半功倍。最后，企业竞争不仅仅是同行业企业之间的竞争，更是每个企业与上下游企业整个生态系统之间的竞争，需要协调上下关系，实现共同利益。同时，企业要努力吸引德才兼备的人才，开展内部培训，培养更多的才兼备的人才。

创业场里，是对一个人全方位能力的考验。唱遍人间百味后，他的眼光就会比较远大，她的胸怀就会比较广阔。因为他要用尽心机克服困难，挣扎努力以图生存，还要小心谨慎避免失败，勇往直前让机遇变成现实！

处事能力增强之外，品性也不断得到提高。有人说过：如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。

所以我要督促自己定计划。在这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。我们要为这一小撮人的目标迈进！

赢在中国观后感(篇5)

通过观看节目《赢在中国》的精彩比赛，深受教育，倍受鼓舞。在观看的过程中，就像看进口大片一样，感觉相当深刻，很有启发性。通过这些选手和评委的睿智演讲，我可以增加自己的知识，消除大人物和大格局的神秘感，找到一些市场经己的感觉。

我从企业家对矛盾本质的惊人洞察以及他们口头表达和辩论的能力中学到了很多。他们问题背后的核心在哪里能够一针见血。如领导力、预算。

让我站在一个更高的层次上看问题。以下是我对创业的看法：

一、 团队领导者的作用

领导者的创新计划能力、执行能力和组织能力在团队中起着重要的作用。正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，团队的领导者肩负着很大责任。马云说“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的”，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。

二、企业战略的制定作用

在每个商业实战中，第一步都是制定自己的营销战略。

什么是营销战略呢？第一步：找到目标客户，第二步：目标客户的需求是什么，第三步：如何实现目标客户的需求。“凡事预则立，不预则废”，营销战略确定了“做正确的事”。

三、战略执行中的执行力

正确的战略需要有效实施。当然，获胜的团队体现了良好的战略意图，但有效的执行力提供了有力的保障。在“蒙牛爱心牛奶”的销售实战中，体现了“功夫在诗外，走遍千山万水，说遍千言万语，吃遍千辛万苦”是强有力的执行力体现。军队之所以能保家卫国，应该归功于“军令如山倒”的执行力。

四、战略执行中的市场宣传作用

市场宣传在战略执行中也扮演着非常重要的角色。无论是“联通cdma掌上炒股”，还是“蒙牛爱心牛奶”的销售实战中，都是一个相同的细节。在“联通cdma掌上炒股”实战中，首先在联通营业厅门前请来了少林武术表演团表演节目，聚敛人气，营造气氛；而在“蒙牛爱心牛奶”实战中，更是请来了某残疾人乐队在超市门前演出节目，聚敛人气，营造气氛。

所有这些都表明，恰当的市场营销对战略的成功起着积极的作用。尤其是“蒙牛爱心牛奶”中的残疾人乐队的表演和整个主题活动达到了高度的统一，更为最后免费送牛奶给残疾人乐队的活动升华奠定了基础，良好的市场宣传是产品价值和客户的利益达到高度的统一，对营销战略的成功可以达到事半功倍的效果。

五、企业间的人才竞争

1) 企业竞争，不单单是同行业的企业间的竞争，而是每个企业和上游企业、下游企业整个生态圈的竞争，这需要协调好上下的关系，实现共同的利益。

2)企业竞争，关键是人才的竞争。牛根生说“有德有才，破格录用；有德无才，培养使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用；认真做事，诚信做人”。企业要努力吸引德才兼备的人才，开展内部培训，培养更多的才兼备的人才。

相比他们，我有太多需要学习。不创业，感觉自己太不成熟，见识还太少。敢拼敢闯，完美主义。

我觉得现在去创业，失败的成本太高，无法估计可以从创业失败中学到的东西是否可以大于这种失败的成本。反正做什么事情，结果都是生命的消逝，过程80％都是心酸和困难，不如过的无所畏惧。我在学生会面试的时候。

言不由衷，对自己都不坦诚，对自己都欺骗，这会造成信心不足，得不偿失。你必须诚恳地承认自己的缺点，首先要说服自己，然后才有勇气说服别人，感染别人。不仅如此，我随机应变的表达技巧不行。

归根结底，是表达技巧不熟练。有些事情我想说实话，但我不能告诉他们（比如人类社会进步的根本动力的利益），告诉自己我有自己的思维方式，我不必跟着别人走。

而看了这次决赛：我感到周宇是个执行力特别强的人，他总是能直达目标。创业成功与性格关系不大。

机遇把握得好，内向的人同样可以创业成功。你的目的是什么？发脾气是无能得表现，但是达到目的就可以发。

我非常重视目标，多问自己目标的细节，做一个明确的人。而我最大得弱点：专注力差。

别人干扰我倒是不怕，关键是我自身的毅力还差。我集中的能力还差，同时做几件事很困难，这个是老毛病了。总是不能专注，被周围的纷扰吸引。

在《赢在中国》一书中，有人曾经说过，如果一个年轻人在三年内没有任何想法，他的生活基本上会是这样，不会有大的变化。所以我要督促自己定计划。在这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。

我的目标，应该是努力成为这一小撮人。

赢在中国观后感(篇6)

《赢在中国》的观后感提要：第三，要继续提升服务能力。毛泽东同志曾告诫：“我们一切工作人员，无论职位高低，都是人民的勤务员，我们所做的一切，都是为人民服务

《赢在中国》是**电视台举办的励志类大型比赛节目，凡是有创业梦想，并且创业项目实施地在中国大陆的成年人都可以参加，通过海选的形式决出36强进入决赛，最终产生6名获胜者，将分别获得1000万~300万元不等的风险投资**，作为创业启动资金。该节目自2006年春节开播以来，共有38万来自海内外的选手参赛，最大的70多岁，最小的18岁，其中不乏外国选手和“海龟”派。《赢在中国》以及由该节目评委点评创业的系列丛书，点燃了亿万青年人的创业梦想，它以“智乐”的形式引发了一场思维变革，吹响了倡导全民创业的“集结号”。

我非常喜爱**《赢在中国》节目以及阅读由该节目评委撰写的点评创业的系列丛书，受益匪浅，收获良多。《赢在中国》贯穿着“励志照亮人生、创业改变命运”的主线，通过一个个活生生的艰苦创业故事，讲述着做人做事的道理，也阐述着创业与梦想、创业与价值、创业与国家的关系。《赢在中国》为什么能够引起如此大的社会反响？

在我看来，正是因为这个项目鼓励、支持、引导全民创业，符合富民强国的民族精神，以及改革开放三十年来在中国人民心中点燃的伟国家服务的情怀。作为一个**公务人员，看了《赢在中国》后，我想得最多的就是在鼓励全民创业的过程中，我们应该做些什么？发挥什么作用？

首先，要增强全民创业意识。俗话说，一花独放不是春，万紫千红春满园。当今中国，经过三十年改革开放，综合国力日益增强，国际地位明显提高，gdp总量已处于世界第四位，但人均gdp还不太高，离发达国家的水平还有较大的差距。

目前，有一种不良的思想倾向，就是小富即安，特别是广东

二、三十年来，一直是改革开放和现代化建设的排头兵，gdp总量长期位列全国前茅，造成了看长处多，看短处少；看成绩多，看问题少的倾向，削弱了广东改革创新的进取精神，必须坚决克服。这正是省委提出的继续解放思想，用改革开放初期广东人的精神血战到底，开创新的辉煌广东。日本在二战以后，为什么发展得那么快？

仅用了短短几十年时间，就发展成为世界经济强国，很重要的一点，就是日本人具有很强的创业意识，时时都有创业的紧迫感，人人都有创业的责任感。实现富民强国战略，首先要增强全民创业意识。仅仅依靠少数精英企业家是不够的。中国经济已成为世界经济的一个重要组成部分，中国的市场化程度不断加深，世界越来越“平”，竞争也越来越激烈，中国经济要想保持源源不断的活力，就需要有更多的有志之士加入到创业大军的队伍中来，也更需要在中小企业中产生更多有大智慧大胸怀大气魄的企业家们，敢于向世界先进国家、先进企业叫板，创造好的民族品牌，我们的国家才会有屹立世界强国的底气和基础。

中国有13亿人口，是非常有利的条件，如果我们中的大多数人都能走上创业之路，力量汇集起来将非常强大；但如果只有少数人创业，大多数人满足于维持现状，固步自封，不仅会抹杀掉自己的创造力，还会葬送民族的未来。因此，我们一定要培养全民的创业意识，唤起全民的创业热情，只要人人都参与创业，就一定能够“赢在中国”，未来之中国，也一定会更加美好。

其次，要培育良好的创业环境。创业需要勇气，创业更需要条件。改革开放三年后，应该说，我们有一个良好的创业环境，无论是硬件建设还是软件建设，都是改革开放取得巨大成就的重要基础。

与全国相比，广东的创业环境应该更好。但是，从一些地方的情况来看，还没有我们想象的那么理想，影响和不利于创业的事情随处可见。在一些地方，所谓的创业环境，只是一些**招商引资的政绩工程，嘴上说口号，墙上做装饰。没有多少真正管用的。特别是在一些落后地区要创业，光是把一连串的印章盖下来，没一年也得半年；一些企业接待应接不暇的检查后，吃也吃穷了，又何谈创业？

创业没有好的环境，就像万物生长没有太阳一样，不可能长得好。改革开放三十年的实践证明，创业环境好，发展就快，反之，发展就慢。上世纪最后20年，广东创业环境良好，发展速度较快。本世纪以来，长三角创业环境良好，发展速度较快。去过江浙沪的同志，会觉得长三角在许多方面比广东优越。

良好的商业环境是硬件环境，如交通、通讯、环保等；软件环境，如文化、人文素质、法律法规等。就是说，要让创业者尝到甜头，不然，人家辛辛苦苦，到头来，要名没有名，要实没有实，竹篮打水一场空，什么都没有得到，还有谁愿意来投资创业，因此打造长效的创业环境，必须动真格，把它上升到复兴中华民族大业的高度来对待，让人们创业有机会，发展有平台。

第三，要继续提升服务能力。毛泽东同志曾告诫：“我们一切工作人员，无论职位高低，都是人民的勤务员，我们所做的一切，都是为人民服务”。

应该说，公务员的整体素质是好的，特别是经过近几年建设服务型**的实践，服务意识普遍增强，服务能力普遍提高，但仍有许多地方不适合全民创业的需要。作为省**公务员，在这场伟大的创业实践运动中，要努力提高服务能力，满足创业需求。随着经济全球化和中国加入wto，对**管理体制和管理行为提出了新的要求。我们必须逐步适应国际规则。

世界任何一个经济强国或区域都是“大企业、小**”的发展模式，**的主要职能是制定政策、完善制度、提供服务，维护公平的竞争秩序。因此，我们必须改变长期形成的“管”字当头和“吃、拿、卡、要”的思想，按照以市场为主导、以企业为主体、**提供服务的原则，通过建立良好的法制环境和投资环境，进一步弱化**在企业经济活动中的行政审批职能，简化审批程序，加快审批速度，减少对市场和经济的干预。加强电子政务信息建设，提高政策透明度和公众参与度，搭建**与企业沟通平台，提高服务水平。

我们需要培养一支高效、廉洁、专业、热情的公务员队伍。只有**和企业建立了一种主体平等、权利义务对等、依法行政、高效服务的合作关系，我们的企业才能“轻装上阵”，才会吸引更多的人走上创业之路，也才会扶持创业者在创业之路上越飞越高，中国经济才会赢来真正的腾飞！

创业是实现梦想的舞台，创业者是敢于挑战自我的舞者；创业是实现个人价值的途径，创业者也是自觉履行社会责任的开拓者。我欣喜地得知，在《赢在中国》的影响下，“中国创业青年国际

《赢在中国》的观后感提要：第三，要继续提升服务能力。毛泽东同志曾告诫：“我们一切工作人员，无论职位高低，都是人民的勤务员，我们所做的一切，都是为人民服务

计划——我能创未来”活动也正在如火如荼地进行，国内工商界有1000多名前辈主动担任创业导师，传经授业，帮助创业青年渡过最艰难的前三年。我们相信，在国家的支持、社会的认可和长辈的引导下，一定会鼓励更多的人加入创业团队，中国一定会赢得全民创业的春天！只要有梦想，就有坚持前进的企业家；只要有强大的创业团队，我们的国家就会更加强大！

创业兴，国家兴！

赢在中国观后感(篇7)

**了《赢在中国》第三季的**，我从中学到了许多知识，明白了许多道理，不只是关于创业，更多的是关于人生。选手们的激情、智慧、个性和评委们的精彩点评给我留下了深刻的印象。接下来，我将从选手和评委说起我的感受。

一、 印象最深刻的黄艳泽。

给他印象最深的原因有两个：一是他的性格很强；二是他的相貌和性格相似

我的父亲。他有一个痛苦的童年，8岁的父亲，10岁的母亲再婚，带了4个姐姐。唯一一个没有再婚的孩子轮流住在亲戚家里。经过努力学习，他获得了哈尔滨工业大学计算机专业。

但是因为没有人支持，这个学习的孩子选择了参军。他有着独到的见解，创办了tt战士发展俱乐部，这是中国唯一的专业户外体验军事发展训练和专项竞技体育服务机构。优秀的军演同步设备、美国西点军校课程、台湾军地俱乐部管理模式。

他有军人特有的气质。评委们提出的问题，几乎都是简明扼要、不假思索、咄咄逼人的。他思维敏捷，冷幽默独特。可能一想到这个选手，第一反应就是想笑，但是欢笑之余，也深深被一个退伍军人对理想的执着追求所感动。他与评委的对话都令人眼前一亮，心理不禁为他喝彩！

而使我为之一震的是他对自己人生的规划：“五年扛枪当兵，五年下海经商，五年创业励志，五年出国留洋，五年从政安邦。”足见他是一个对自己相当有规划有要求的人。

现在的大学生有多少人对自己的人生做过如此规划，有多少大学生是做一天和尚撞一天钟地混日子。一个有着理想并能坚定地为之奋斗的人生，才是有价值的。

二、不当队长的李璇。

第三季的《赢在中国》女选手颇多，而且实力颇强，李璇就是其中一个。首先，不得不肯定，她突出的个人能力，但是，对她印象最深的一件事就是，商业实战她一直都没当队长。班长有决策权、领导权，当然还有最重要的责任。可以说，当队长是很冒险的。

朱新礼说她是“宁可无功，但求无过”，明哲保身，对于这残酷的比赛来说的确是不错的选择，但是，随着选手一个一个被淘汰，这个问题就凸显出来了，因为评委要选的就是领导者，领导一个企业走向成功，一个一直不当队长的选手，必然引起评委的质疑。一个团队的领导者是至关重要的角色。领导者的创新计划能力、执行能力和组织能力在团队中发挥着明显的作用。火车跑得很快，全靠车头箱。此外，领导人应该勇于承担责任，正如马云所说：

“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的”，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。

二、 微笑着艰苦奋斗的曾花

她曾在井冈山罐头厂做过4个月的女工。她的手每天被水浸泡12个小时。她的手肿得几乎不能继续工作了。但工作的艰辛不是让曾花最痛苦的，心灵上的折磨才是让她最难以忍受的，“我是优秀的，我知道自己绝对不能这样过下去，我第一次为自己的人生担心，也第一次感到了迷茫。在这四个月里，我一直看着自己。我以前太骄傲，太自以为是了。

也是在那个时候，我学会了珍惜。”

虽然工厂的工作很辛苦，但曾花并没有让他的世界灰暗。她仍旧每天光彩亮丽的去上班，积极地参加厂里的活动，乐观的态度甚至感染了每一个工作的员工。当面对残酷的现实时，许多人可以微笑着努力工作，微笑着展望未来，当你做到了，你可以微笑着走向成功。

后来，曾花在销售方面有着令人赞叹不已的成绩，而对于自己取得的这些成绩，曾花觉得“真诚”帮了自己很大的忙，“做销售，很重要的就是人际关系。你付出一颗真诚的心，别人回给你相应的回报。以前的董事和同事现在和我关系很好。他们从公司的管理经验和个人做法中给了我很多鼓励和支持。

”“真诚”，这也是俞敏洪一直强调的。真诚不金石人生的试金石，也是工作和创业的金钥匙。我认为很多实力很强的选手之所以没能打动评委，就是因为他们不够真诚。

我仍然记得有一个球员说过他是天才，但天才不在嘴边。还有文亨利的调侃，可能是文化差异，但他有些过分的个性和夸张，甚至他的作秀行为，其实很难令人信服。

三、 史玉柱、熊晓鸽和俞敏洪

三位评委都是商界的重要人物，可以称之为平民企业家，

从零开始，一步一步做起来的，拥有很高的发言权，他们在比赛中的点评也确实堪称经典。总得看来，三个人的考查选手的方式和问题的类型都各具特色，而且互相补充。熊晓鸽更注重项目和开发，史玉柱更注重企业和管理，俞敏洪更注重球员的个性和个性。

熊晓鸽被誉为“中国引入高科技产业风险**的第一人”、“中国信息的使者”，作为一个敏锐得投资个，他独具慧眼，他说:“ 风投最关注什么：市场规模足够大，且创业者要专注；项目的原创性，短时间可有多大份额；团队素质”作为为创业者提供帮助的vc，他有着丰富的经验。

史玉柱经历了常人难以想象的人生起伏。在巨大的压力下，他开始了第二次创业。他的意志力是惊人的。他像傻瓜一样聪明，也一样真诚。俞敏洪一直是个和蔼可亲的老师，幽默中有哲理。他一直致力于引导当代大学生成为人和企业家。他们的经典评论，我不能引用更多，我只是谈谈我对这些评论的一些想法和一些商业实践。

首先，战略制定的作用，无论是红队还是蓝队，在每一个商业实践中，第一步都是制定自己的营销战略。找到目标客户，“凡事预则立，不预则废”，营销战略确定了“做正确的事”战略决定成败。其次，执行力和执行力决定了战略能否正确、完整地实施，团队协作决定了实施的效率。

最后，团队中的个人，不论个人得失，充分发挥自己的个人能力，壮大自己的团队。也许对于每个人来说，各自都有自己的缺点和优点，但是当你融入在整个团队中，总会有人可以弥补你的缺点，发扬你的优点，这样我们团结起来就会更趋向于完美。

四、 总结。

从选手到评委，他们的人生经历都给与我们启迪，想歌中唱的那样“那一天，

我不得已上路，为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明，路上的心酸，已融进我的眼睛，心灵的困境，已化作我的坚定。”《赢在中国》就像是一面镜子，究竟能从镜子中看到怎样的自己，我想人人各有不同。这面镜子不仅对企业家有益，而且对每个人都有益。

看《赢在中国》，不论是看别人成功或者失败，还是对照自己，都给了我们一种能与不能的客观衡量标准。在今后的工作学习生活中，我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。首先，要注重团队精神，这不是一个生产个人英雄的时代，不可独立于团队之外；第

二、学习能力：要不断学习新的知识，挑战自我。第

三、执行能力：关注细节，执行到位。第

四、反思能力：面对以往的挫折，坦然面对，深刻总结。第

五、毅力及勇气：在面对困难时，我们应该更多的是想办法去挑战而不是躲避。人都是不完美的，我们有着不同的个性、学历、工作经历、成长背景和交际圈。

成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！

赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我的眼里，他们每一个都是成功的，敢于参加这个节目，敢于凸显自己的性格，敢于让世人看见自己的意气风发！我为这群充满勇气的人喝彩。

同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人生。“励志照亮人生，创业改变命运”，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望！

赢在中国观后感(篇8)

这学期的《风险投资》学科课堂上，我们陆续**了cctv-2的《赢在中国》栏目，受益菲浅，也感触良多。尤其令我印象深刻的市企业家敏锐的市场洞察力、口头表达和辩论能力、问题处理和分析能力。同时，企业家评委们的睿智见解和点评，也让我进一步了解一个优秀的企业家应该具备那些优秀品质，一个成功的企业应该具备那些特点。

以下就是我对**《赢在中国》栏目后的感触的小小概括。

首先，我认为一个优秀的领导者是创业项目成功和做大做强不可或缺的因素。俗话“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，没有一个好的创业领导者，项目是不可能取得成功的。作为优秀的领导者和企业家，良好的创业规划能力、执行能力、协调能力和组织管理能力都是其本质特征。

在所有的竞争者中，周宇给我印象最深。他没有很好的家庭背景、没有雄厚的资金也没有高学历，凭借着自己的坚持、热情、好学和不断进取的精神，一步一脚印走过来，属于起点很低的创业者，而这正是中国这个发展中国家里创业者的典型代表。不能否认，在看《赢在中国》时，我有被周宇身上的精神感动过，他的坚忍不拔的意志、热血沸腾的冲劲、越挫越勇的笃定，还有他的“义气”和“匪气”，无疑在创意之初是很能感染一同奋斗的创业团队的，团队的成员在他的带领下，一定会对团队产生热情和归属感，而这种热情和归属感就是团队向心力的最好体现。

但同时，周宇身上也存在着很大的局限性，比如因为学历不高，所以看问题很多时候不够透彻，在创业取得一定程度的小成绩后，并没有很好的转换自己的位置。他太过习惯一马当先，试试亲力亲为，而没有很好的将权力下放，这就造成了团队分工不明确的现象。好的领导者不一定事事都行，但却一定是个好的管理者，懂得合理分配和使用人才。

正是这些局限性，使他最终没有成为《赢在中国》的冠军。

其次，规范创业团队管理尤为重要。老话说“没有规矩不成方圆”，虽然创业团队的成员之间有着利益共同体的关系，但制定规范合理的团队制度，也是创业取得成功的关键。每个成员明确自己的分工、任务和在项目中所扮演的角色，才能最大程度的发挥自己的光和热。

另外，创业项目本身的定位、方向、模式也是很重要的，虽然在《赢在中国》栏目中，评委们总是在讲一句话，我们是在选人，其次才是选项目。但没有好的项目，就没有好的企业家能够成功。创业项目的前景和定位非常重要，直接关系到项目未来是否有市场，能否盈利。

而创业的最终目的就是盈利。

以上就是我在**《赢在中国》栏目后的感想。

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