励志的句子工作总结(编辑 梦幻舞者)怎么样去寻找好用的范文呢?因为需要,我们经常需要撰写各种文档,那么在处理前,就需要去使用范文模板,我们生活中离不开“贸易年度工作总结”让我们一起来了解一下。
铝贸易部年度工作总结
一、工作回顾
回首过去的一年,铝贸易部在领导的正确指引下,全体员工凝心聚力,团结一致,积极备战、不懈努力,始终保持着旺盛的工作热情和不懈的工作状态。在全体员工的共同努力下,各项工作取得了显著成绩。
一、市场开拓工作
在市场开拓工作方面,我们加大了对潜在客户的挖掘和开拓,不断寻找新的合作伙伴。同时,我们积极参加各种国际铝业展会,拓展市场渠道,提高品牌影响力。通过一年来的努力,我们与多家客户建立了良好的合作关系,业绩稳步增长。
二、供应链管理
我们注重优化供应链管理,强化对供应商的管理和协调,提高供应链效率和稳定性。我们建立了一套完善的供应链体系,提升了产品的供应能力,有效满足了客户需求,确保了供应稳定。
三、团队建设
我们重视团队建设工作,不断提升员工的专业素养和团队协作能力。通过定期的培训和学习交流活动,全体员工的综合素质得到了提升。团队成员之间的密切合作,有力地推动了各项工作的进展。
二、工作成果
在一年的努力下,铝贸易部取得了一系列显著成果。
一、市场业绩大幅增长
本年度,铝贸易部的市场业绩实现了大幅增长,销售额比去年同期增长了30%。通过市场开拓工作的不懈努力,我们与多家大型客户签订了长期合作协议,客户资源得到了进一步拓展。
二、供应链效率大幅提升
我们通过优化供应链管理,提高了供应链的效率和稳定性。供应商管理得到了进一步加强,供货质量得到了有效保障。供应链效率的提升,为产品销售和市场开发提供了有力支持。
三、团队凝聚力显著增强
在团队建设工作中,我们注重团队凝聚力的培养和提升。通过各种团队活动和培训,员工之间的交流和合作得到了进一步加强。团队成员之间的协作能力明显提升,为工作的顺利开展提供了良好保障。
三、展望未来
展望未来,我们将继续发扬团结互助、顽强拼搏的精神,不断创新工作理念,提升工作水平,全力以赴完成好下一阶段的工作,为公司的发展贡献自己的力量。
一、深化市场拓展
我们将继续加大市场拓展力度,寻找更多的新客户,拓展市场份额,提高公司在行业中的竞争力。同时,我们将加强与现有客户的合作,提高服务质量,保持客户忠诚度。
二、优化供应链管理
我们将进一步优化供应链管理,提高供应链的效率和稳定性。加强供应商管理,不断提升供货质量,确保供应的稳定。优化供应链流程,提高供应链的灵活性和适应性。
三、提升团队合作
我们将继续加强团队建设工作,提升团队成员的专业素养和协作能力。加强团队成员之间的沟通和合作,建立更加密切的团队关系,共同努力完成好各项工作任务。
四、持续发展
我们将持续发展,不断追求卓越,不断提升自身的竞争力,为公司的长远发展做出更大的贡献。在未来的工作中,我们将不忘初心,牢记使命,继续努力,共同创造更加辉煌的明天。
通过全体员工的共同努力,我们相信,在公司领导的正确指引下,铝贸易部的未来一定会更加美好!
近日,南宁市统计局召开了2016年全市贸易外经统计年报工作会议。
会议传达了全国、全区贸易外经统计年报工作会议精神,总结了2016年全市贸易外经统计工作开展情况,布置了2017年全市贸易外经统计工作任务并提出了相关要求。市局贸经科有关业务人员对批发零售业、住宿餐饮业2016年统计年报和2017年定期报表制度进行了详细讲解,对各县区2016年限额以上贸易企业和个体户入库、城市综合体调查、限额以下贸易统计抽样调查等工作情况进行了点评,同时开展了相关业务培训。
会议充分肯定2016年全市贸易外经统计工作取得的成绩,也明确指出当前工作中存在的“短板”问题,要求市县两级贸易外经统计人员认真学习、深刻领会、贯彻落实会议精神,认清形势,凝聚共识,紧跟统计制度改革步伐,以建立健全“三新”统计为抓手,进一步完善商贸业统计体系建设,提高统计数据质量,重点围绕2017年贸易外经统计中心工作,齐心协力,克难攻坚,更好地服务于经济发展新常态。
南宁市统计局贸易外经科全体工作人员和市辖15个县(区、开发区)统计局负责贸易外经统计工作人员参加会议。
在过去的一年中,我们贸易统计部门取得了令人瞩目的成绩。通过改进工作流程,提高数据收集和分析的准确性,以及加强团队合作,我们成功地完成了一系列重要的任务。本文将详细介绍我们的工作成果,并展望未来的发展方向。
为了提高数据的准确性和及时性,我们采取了一系列措施。我们改进了数据收集系统,采用了更高效、更自动化的方法。通过建立与企业和政府机构的合作关系,我们能够及时获取相关数据,减少了数据收集的时间和工作量。我们加强了数据分析的能力。我们团队中的每个成员都经过专业培训,熟练掌握了各种统计方法和分析工具。这使我们能够更快速、准确地分析数据,为决策者提供可靠的依据。
在过去的一年中,我们还积极推广了数据质量管理体系。通过建立数据质量标准和流程,我们确保了数据的一致性和可靠性。我们还定期进行数据质量评估,以及识别和解决数据质量问题。这些措施不仅提高了数据的可信度,也提高了我们部门的专业形象。
我们还非常注重团队的合作和沟通。通过定期举行团队会议和培训,我们让团队成员之间相互了解,并分享经验和取得的成果。我们还与其他部门建立了紧密的合作关系,与他们共同解决问题,共同促进贸易事业的发展。这些合作与沟通的举措使我们的工作更加高效和协调。
回顾过去一年的工作成果,我们可以自豪地说,我们已经完成了许多重要的任务,取得了令人瞩目的成绩。我们不仅及时准确地完成了贸易统计报告和数据分析,还积极参与了各种相关活动。例如,我们参与了贸易政策的制定和分析,为决策者提供了重要的数据支持。我们还为企业提供咨询服务,帮助他们了解市场需求和竞争状况。
展望未来,我们将继续提高工作效率和质量。我们将进一步优化数据收集和分析流程。通过引入更先进的技术和工具,我们将大大减少数据处理的时间和工作量。我们将加强与企业和政府机构的合作,以获取更准确、及时的数据。我们还计划积极推广数据可视化工具,这对于向决策者和投资者传递信息将非常有帮助。
除了提高工作效率和质量外,我们还将注重进一步扩大我们的影响力。我们将继续积极参与贸易政策的制定和分析,并为决策者提供专业的数据支持。我们还计划加强与国际贸易组织和其他国际组织的合作,以促进贸易的自由化和公正性。
过去的一年,我们贸易统计部门取得了令人瞩目的成绩。通过改进工作流程,提高数据质量,加强团队合作,我们成功地完成了各项任务。展望未来,我们将继续努力,提高工作效率和质量,并扩大我们的影响力。我们相信,通过我们的努力和创新,我们的贸易统计工作将在未来继续取得更大的成就。
xx项目部紧密围xx部20xx年xxxx管理工作要点。充分发挥物资部门职能作用,持续健全物资管理制度体系,不断深化采购工作,全面提高物资集采质量,坚持抓好物资验收与消耗管理,严格加强物资监管与整改闭合,努力促进物资队伍能力提升,有力的确保前庄项目物资管理工作合规有序的收尾。
一、20xx年物资工作总结
材料调差、竣工结算、档案移交、工程验收等巨大的内页资料收集与取证工作。物资部根据上一年初步形成的甲供、自购物资材料调差资料。项目整体部署,部门相互配合,主动沟通设计单位,积极配合业主及审价单位整理资料确保了本次调差有理有据的完成。
二、检查开展情况及存在的不足
在项目收尾材料调差收集资料阶段反映出单位物资管理人员对物资采购、管理、过程中基础资料的保管不全,物资采购结算对账不明确。出现了合同封闭后物资供应商与使用单位反复对账,物资管理人员对进场物资的结算、付款、欠款情况掌握不清晰,无法出具合理的'对账等现象。
三、20xx年物资工作设想
储存、发放做好台账明细,验收实行两人共同验收制度,及时填写进场/入库物资验收登记簿,正确堆码、进行标识。制定有权领料人制度,进行限额发放,以防偷工减料,铺张浪费。行严格控制,超耗部分根据局下达的文件要求,要及时反馈工程经济部在验工计价中扣除超耗费用。在保证工期的前提下做好采购成本控制。
(一)创建企业文化
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。任何企业的强大,都离不开体现其核心价值的企业文化。同样,礼品公司构建了自己的企业文化。
1.礼品公司秉承“品质、品味、品牌”的宗旨,坚持专业、高效、诚信的企业精神,致力于“飘峰”品牌的构建和推广,让“飘峰出品”走向市场,成为长沙县接待礼品的品牌铸造师。
2.礼品公司以“三湘门户、星沙奉献。星沙出品,品质和时尚的象征”为品牌口号。秉持严谨、团结、勤奋、进步的管理理念。坚持诚信负责,开拓创新的经营方针。追求共创,共享,共赢的价值观念。以品质+品牌+品味为竞争策略,品质、诚信、时尚、创新为品牌精神,推崇爱与责。爱顾客、爱产品、爱岗位、爱同事、爱自己以及自我责任、企业责任、社会责任的企业灵魂,创造了自己的企业文化。
(二)建立各项制度
随着公司的不断发展和壮大,建立健全各项制度成为必然要求。一方面,完善管理,明确个人工作职责,不断加强分工与合作。礼品公司自成立开始,各项事务对于科室每一个人而言,都是全新的挑战。为了提高工作效率,明确个人工作职责变得十分关键。值得欣慰的是,在公司的发展过程中,领导根据个人的特点,不断调整,实现了人员责任分配的最优化。
另一方面,联系实际,建立了符合公司发展的财务、仓库管理、营销奖励、采购等制度。在各项工作开展过程中,不断有各方面新的问题出现,而公司各项制度也在不断规范与健全中。
(三)构建合作机制
20XX年,礼品公司与f1811箱包、意大利ciuciu红酒、酒鬼酒股份有限公司、铁皮石斛、致远农业“摩谷”牌蘑菇礼品盒五个供应商签订了合作协议。从而降低了公司成本,确保了各项产品质量,并在不断磨合中形成了有效的合作机制,达到了各方都尽可能优先保证我公司的定货要求。值得一提的是,礼品公司通过相关人士引荐,直接与意大利当地红酒酒庄联系,原瓶引进了两款红酒。自销售以来,就一直得到广大顾客的肯定。
此外,在领导和各方支持者的推广以及单位兄弟科室的协助下,20XX年,礼品公司实现了壹佰贰拾壹万柒仟叁佰肆拾叁元的销售额(¥1,217,343.00)。
礼品公司过去一年取得的成绩离不开领导的关心与指导,离不开兄弟科室的协助与支持,与此同时,礼品公司仍有各方面的不足与欠缺,如工作的计划性有待加强、工作效率仍需提高,进一步发挥自身的主观能动性,努力创造科室存在价值等。
回顾过去的20xx年度,对于采购工作是个困难的一年,公司的请购批量普遍不大,而且货期比较急,对于采购的成本,供方质量控制,货期控制带来了很大的挑战。最终在公司各级领导的正确领导下,克服困难,不断完善,达成目标。在过去的一年中,采购物资基本上满足了公司项目的正常运行。在20xx年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的发展尽一份绵力。以下是20xx年度工作小结:
供应商管理:
供应商管理主要集中在新供应商开发(原料),原供应商(材料及设备)的管理以及供应商的考核评估工作。
公司现有供应商与我直接业务的有工作。由于我公司刚涉及水泥行业,很多供应商对我们公司不了解等情况。原料采购(煤灰、煤渣,石膏等)是公司最为薄弱的环节,建议对此供应商由公司高层参与供方商务洽谈,与供方达成一致意见。
执行采购管理:
请购计划申请分析:
根据工程部及技术部的请购计划申请执行采购工作,在20xx年度,执行采购的请购计划申请74批次,其中正常回货的请购计划申请为74批次,及时回货率为100%。
购进物资核价方面,20xx年度公司所有请购计划申请都是按照集团要求通过集团电子采购平台询价采购,且有采购单价分析表为依据,以网上当日发布价格为参考。并有总部各级领导审核,确保所有购进物资适时,适量。没有出现购进物资高价及过剩现象。
集团观念理解:
作为一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;既符合了集团投资观念“既好、又快、还省。”还满足集团推行的精益化管理(核心思想:减低成本,消除一切形式浪费)。 坚持以集团价值观“诚信”作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
20xx年做的较好的方面:
1、核价及时准确,做到满足需求不浪费;
2、采购物料及时到货,没有出现过本职工作失误造成的延误工程进度的事故;
3、没有出现采购对账上面的错误,各类账务清楚明了;
4、没有出现供应商付款上的错误。
工作建议:
1、对于主要供应商的管理,由领导直接参与;
2、各个部门加强沟通合作,共同完成工作。
20xx年工作计划:
1、按照各级领导要求,完善采购流程及管理制度;
2、按照请购需求,及时完成采购工作,确保满足生产和请购需求;
;
4、加强学习,不断提高质量素质,努力为公司做出更大贡献。
无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。作为采购工作繁重,突发工作比较多,这些都要求我要对工作的现状和意识情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识;
5、工作中,严以律己,宽以待人,向身边每一个人学习,在平时工作中始终严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作,积极参加各项学习;
集团发展的脚步!
尊敬的领导和同事们:
时间飞逝,又到了一年的尾声。在过去的一年里,我在钢材贸易公司担任员工,经过公司的领导和同事们的支持和帮助,我取得了一定的成绩,现在向大家汇报一下。
一、工作成绩:
1.销售额稳步增长:在公司的领导和同事们的帮助下,我所在的部门销售额稳步增长,达到了一定的目标。
2.产品质量不断提高:在产品质量方面,我们不断改进,不断提高,使得客户对我们的产品信任度不断增加。
3.服务水平不断提高:在服务水平方面,我们不断改进,不断提高,使得客户对我们的满意度不断提高。
二、工作收获:
1. 学会了更好地管理时间和任务:在一年的工作中,我学会了更好地管理时间和任务,更加高效地完成了工作。
2. 提高了沟通能力:在一年的工作中,我提高了沟通能力,更好地与客户和同事进行了交流。
3. 学会了更好地协作和合作:在一年的工作中,我学会了更好地协作和合作,与同事们共同完成了公司的任务。
三、感谢和建议:
1. 感谢公司的领导和同事们对我的支持和帮助,让我能够取得这些成绩。
2. 建议公司可以加强对员工的培训,提高员工的综合素质,让员工能够更好地为公司服务。
最后,我要感谢公司的领导和同事们对我的支持和帮助,让我能够取得这些成绩。同时,我也希望在新的一年里,我们能够继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
截至10月底,全市出口创汇完成5490.5万美元,占沧州市年任务(6300万美元)的87,同比增长33.8,出口创汇绝对值列沧州各县市第二。预计到年底外贸出口可实现6500万美元,完成年任务103;全市实际利用外资项目10个,外资到位502.61万美元,入统433万美元,占沧州市年任务(750万美元)的67,同比增长101。预计到年底外资还可入统306.5万美元,全年可实现利用外资809.11万美元,完成年任务107.9。今年以来外经贸工作呈现以下特点:
1、五金行业成为我市出口的主力军。金海、中联等一批五金企业产品出口占全市出口值的80以上,仍然占据全市出口的主导地位,且发展势头强劲。其中仅金海五金制品有限公司一家企业出口2741万美元,占据了全市外贸出口的半壁江山。
2、传统产业占据我市出口创汇一定份额。我市化工、皮革、草编、水产品等一些传统产品出口占全市出口值近20%,仍是我市出口的有生力量。
3、招商主体地位日益突出,工业类项目不断增多。聚鼎、雄骅、爱邦等一批投资超百万美元的五金工业类项目,已成为招商引资的主体,部分项目现已建成投产。
4、开放领域继续拓宽,服务类项目有力推进。总投资超千万元的捷馨苑大酒店项目外资已到位820万港币,现正在兴建之中,我市开放领域进一步拓宽。
5、引资意识大为增强,招商氛围初步形成。以项目为纲调动了全市招商引资的积极性,各单位把招商引资上项目摆上了重要议事日程,引资风气明显提升。
一、
时光荏苒,转眼之间又到了一年的尾声。思维被回忆激发,回想起这一年来自己从事粮食贸易工作的点点滴滴。在这个充满挑战的行业中,我经历了许多艰辛,但同时也收获了许多成果。在这篇年度总结中,我将回顾自己的工作经历,总结得失,激励自己努力追求更高的目标。
二、工作回顾
1. 工作内容
今年,我在粮食贸易部门工作,主要负责进出口粮食的交易和业务拓展。每天我都与国内外的供应商和客户进行沟通、洽谈和协商,并与相关部门协同合作,确保交易的顺利进行。
2. 协同合作
为了提高工作效率,我积极开展与相关部门的协同合作,包括财务、物流和法务等部门。与财务部门密切合作,及时处理款项结算和资金问题。与物流部门合作,确保货物的及时装卸和运输。与法务部门合作,处理合同和纠纷问题。通过与各相关部门的协作,我成功地解决了许多难题,并在业务上取得了许多成功。
3. 业务发展
今年,我在粮食贸易方面的业务量增长了30%,与去年相比取得了显著的进展。这主要归功于我的积极拓展新的客户资源和熟练的业务技巧。通过与客户保持密切的合作关系,我确保了订单的稳定增长,并为公司带来了丰厚的利润。
三、得失总结
1. 成果
在过去的一年中,我取得了一些显著的成果,主要包括:
(1)交易量增长:通过与客户保持紧密合作,我成功地开拓了新的市场,并与一些国际大型公司建立了长期的业务伙伴关系,使公司的交易量大幅增长。
(2)风险控制:我学会了更加有效地管理和控制风险,从而减少了公司在交易过程中的损失。通过与法务部门的合作,我成功地解决了一些客户纠纷,避免了公司面临法律诉讼。
(3)团队合作:我加强了与其他同事的合作,学会了与他们协同工作,共同应对各种挑战。通过加强团队精神,我成功地解决了许多工作问题。
2. 不足之处
尽管我取得了一些成绩,但也存在一些需要改进的地方:
(1)技能提升:作为一个粮食贸易的从业者,我意识到自己需要不断提升自己的专业技能,包括了解国际粮食市场的动态以及熟悉新兴的贸易模式和合同条款。
(2)学习管理:我发现自己在管理方面还有很大的提升空间,包括如何更好地管理人际关系、调动团队积极性以及更好地规划和组织工作。
四、展望未来
在新的一年里,我将努力改进自己的不足之处,并进一步提高自己的工作表现。具体来说,我计划:
1. 在业务领域进行深化学习,通过了解国际市场的动态和贸易合同条款的演变,提高自己的专业素养。
2. 参加相关行业的培训和研讨会,持续提升自己的专业技能和管理能力。
3. 加强与公司其他部门的协作,提高团队合作精神,共同促进公司的整体发展。
4. 快速适应新兴的技术和贸易模式,并灵活运用于工作实践中。
五、结语
在过去的一年里,我积极融入粮食贸易行业,在个人成长的同时,也为公司做出了一定的贡献。通过总结得失,我更加明确了自己未来的发展方向,并下定决心在新的一年里取得更大的成就。我相信,只要我继续努力并不断追求进步,我定能在粮食贸易行业中取得更加辉煌的成绩。
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