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市场述职报告

栏目: 市场述职报告

2024-06-04 14:47

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市场述职报告 篇1

团队负责人年终述职报告

20团队负责人年终述职报告

作为集团旗下子公司之一,自本年度加入集团以来,在集团领导的关怀和支持下,________公司全体同仁兢兢业业、认认真真、齐心协力、锐意进取,从顾客角度出发,保证食品安全,提高产品品质,一步一个脚印,稳中求发展。在集团的庞大资源支持下,在党的十八届三精神的指引下,________将以更加稳健的姿态发展牛肉产业,积极践行“拓荒牛”、“老黄牛”、“孺子牛”的企业精神,使公司获得了长足的进步,也为今后进一步实现跨越式发展奠定了坚实的基础。在此,特向集团领导表示衷心的感谢!

年终岁末之际,身为________团队的主要负责人,盘点近一年来本人的工作业绩与成长反思,现总结汇报如下:

1、全面发展,重点突破,将集团下达的年度经营目标作为第一要务

近一年来,本人始终将对集团的经营目标承诺作为工作的核心。根据集团董事会一届一次会议给________下达的经营指标,要求________销售额完成9000万元,利润100万元,年销产品1800吨。截至目前,1~11月实现销售收入8141万元,利润95万元,产品销售1620吨,销售额完成90.4%,利润95%,销售数量完成90%。根据牛、羊肉消费的季节特性与公司销售进度测算,预估本年度可超额完成销售任务。

工作中,本人积极开拓市场,在营销思路、渠道拓展、品牌宣传、价格跟踪、人才引进等方面积极探索与尝试,争取使________在集团的大平台上获得新的生机与活力。

2、从集团战略角度出发,为集团产业链一体化目标添砖加瓦

为了积极融入集团的整体运作与氛围,本人积极学习集团的文件精神,领会集团战略,按照集团的统一部署,通过________内部运营与管理的规范化改造,使________逐步融入集团文化。

在集团公司各位领导的大力支持下已完成与________的业务对接,并于9月25日顺利达成从牛到牛肉的转变,实现了肉牛的自繁、自养、自销及定点加工的产业链一体化运营模式。

3、宏观与微观并重,战略与细节齐抓共管

在________的经营与管理过程中,一方面,将公司年度发展目标作为指引,确立科学的战略措施,进行合理的.目标分解与资源调配;另一方面,更加注重流程管理、细节管理、财务管理和人力资源管理,使公司管理更加规范与顺畅。

本人始终坚持以客户为导向、以市场为风向标,严格把好产品质量关。我深信,企业经营一定要以品质为保证,以质量求生存。特别是处于食品行业和价值链上的中间环节,所以,质量与食品安全就是企业的生命线。

工作中,我始终坚持宏观引导与微观管理并重,战略与细节并行的两手抓、两手都要硬的原则。

4、________尚待改进之处

虽然________的整体运作正稳步推进,但反观公司的整体协作性、运营效率及各项经营活动的规范化方面,都有亟待改善的空间。本人在政治学习、的开展以及精细化管理方面也有待进一步加强。

因公司前期处于比较粗放式的管理状态,运作方式属于典型的创业型风格,员工的职业化素养需要培养与提升。在企业文化方面,期待在集团文化的熏陶下,通过教育影响,渗透至每一位员工。

5、________的未来展望

顾往昔,看今朝,________融入集团后,迈入一个大的台阶,期望利用集团资源和平台,调动和利用一切积极因素,大力开展品牌塑造,整团提供的各种有利资源,力争于实现整体销售业绩比年翻一番,实现销售1.8亿,利润300万元,在集团布局的肉牛产业领域做出自己更大的贡献!

本人也将带领________团队,以自我突破的革新精神,勇于创新、拥抱变化,积极探索与尝试,争取在商业模式、渠道布局、管理提升、合理内控等方面均取得可喜的成绩,以回报集团领导及各方的支持与关怀。

市场述职报告 篇2

一、

市场秩序是指市场经济体制下,各种市场主体之间依据规则进行交易、竞争、协作的一种有序状态。我在市场监管部门担任市场秩序管理工作,现就近期工作成果向领导和同事进行述职报告,详细叙述了我在市场秩序维护方面所做的工作和取得的成绩,旨在促进经济发展,保障市场公平、公正、公开的运行。

二、工作内容及成果

1. 加强市场监管

作为市场秩序管理的主要责任部门,我积极加强市场监管,建立完善市场信息收集和分析的机制。通过加强与各类市场主体的沟通与合作,建立广泛的信息网络,及时掌握市场动态。这使得我们能够更及时、准确地了解市场状况,及时发现和应对各类市场问题。

2. 打击市场违法行为

在市场经济中,一些人为了获取利益,往往采取不正当手段,破坏市场秩序。为此,我加大力度打击市场违法行为。加强对市场主体的监管,加强登记注册制度,严格审核资质,防止非法人员进入市场。同时,我组织执法人员开展集中打击行动,对市场中的假冒伪劣商品、价格垄断、商业欺诈等行为进行依法查处,强化执法力度。

3. 促进市场公平竞争

市场公平竞争是市场秩序的基础。我积极推动市场竞争制度建设,加强对市场主体的监管,防止市场垄断行为。我制定了一系列政策和措施,鼓励创新和良性竞争。同时,积极引导市场主体参与竞争,加强市场主体之间的合作,共同推动市场健康发展。

4. 维护消费者权益

消费者权益是市场经济的基础,保障消费者权益是我们市场秩序管理的重要职责。为此,我积极加强对市场中商品质量和服务的监管,保障消费者的合法权益。我组织开展消费者权益保护宣传活动,加强消费者自我保护意识培养,解决消费者投诉和纠纷,提升市场信任度。

5. 推动市场信息透明化

市场信息透明化对于市场秩序的维护和发展至关重要。我积极推动市场信息的公开和透明,建立市场信息发布机制,及时向各类市场主体披露相关信息。同时,我加强对市场信息的监测、分析和评估,提供决策参考,为市场秩序的优化和完善提供有力支持。

三、工作总结与反思

在市场秩序管理工作中,我积极履行职责,努力推动市场的正常有序运行。但也存在一些不足之处,如监管措施不够全面、信息发布不够及时等。这些问题在今后的工作中,我将进一步加强学习和提升自己,不断完善工作方式和方法,以提高市场秩序管理工作的效果和水平。

四、工作展望

作为市场秩序管理工作的一员,我将继续加大工作力度,加强与各类市场主体的沟通与合作,建立更加完善的市场监管机制,推动市场的健康有序发展。同时,我将不断提升自身的专业素质和执法能力,提高工作的责任感和使命感。

五、结语

市场秩序管理工作是一项重要而复杂的任务,要求我们对市场经济的规律有深入的了解,对市场主体运行的规范和风险有敏锐的洞察力。我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,不断增强自身能力,为市场秩序维护和市场经济发展做出更大的贡献。

市场述职报告 篇3

我自xx年11月14进入公司的市场部工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到这个团队中,不知不觉已经快三个月了。

一直以来我努力实践着自己的执着,牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作,在领导和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收获。

现将我履行职责的具备体情况汇报如下:

一、履行职务情况:

1.初到市场时,接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,为了尽快进入工作角色,在领导和同事的帮助中我认真学习专业的节能知识,细致的市场调查来了解市场的具体情况,分析整理国家已经备案的节能公司。面对市场现状勤思考,保持与上级领导良好的沟通,多向领导及同事学习请教。

2..建立备案节能公司的数据库。将国家能源网站上公布的一二三批备案节能公司进行整理,按照地区、主要节能业务及技术产品进行进一步分类,为公司在本市场上的长远发展打下良好的基础。

3.在开展上述工作的同时沟通省内技术领域的备案公司,洽谈是否能够合作,开展相关项目,并听从领导安排拜访客户,沟通项目合作的事宜。

4.在工作之余,加强自身的学习,将理论和实践联系在一起,指导自己的市场工作。不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展市场工作。

作为公司市场人员,不但要具备这个岗位所需要的必要素质,还需要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合,才能使得我们公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、遵章守纪情况:

1.在工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,定期向主管领导汇报工作,没有出现脱岗旷工等违章违纪现象,在市场工作中一切从公司利益出发,没有做出任何有损公司利益的事情。

2.在工作时,对存在的问题大都能通过沟通的方式解决;对工作中遇到较大的问题,能够积极及时的与上级主管领导沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。

市场述职报告 篇4

市场秩序述职报告

尊敬的市领导、各位评委:

大家好,我是市场监管局的一名工作人员,今天我在此向大家报告我们市场监管局在维护市场秩序方面的工作情况。

一、市场监管格局

我市经济发展迅猛,市场体量日益壮大,市场监管任务越发重要。为了保障市场秩序,我市市场监管局已经形成较为完备的监管格局和法律体系,并制定了一系列的管理办法和制度,确保监管工作的顺利进行。

首先,我市建立了市场监管指挥中心,专门负责统筹市场监管工作的部署和协调。指挥中心通过信息化手段,对市场监管工作进行全面监管和管理,及时判断市场异常情况,并做出合理有效的处理和应对措施。

其次,我市建立了高效的监管队伍,包括市场监督管理局、商务和食品安全监管等多个部门。在队伍建设方面,我们采取了多种方式,大力加强监管队伍建设,选派专职人员、加强培训,不断提高监管人员专业能力和素质。

再次,我市加强了与行业协会的合作,行业协会作为行业组织,在市场监管中发挥着积极的作用。我们与各个行业协会加强沟通,通力合作,共同努力维护市场秩序。

二、市场监管的成效

在市场监管的实践中,我市取得了一系列的成效。先是针对网络平台市场的管理,我们制订了网络平台交易管理暂行办法,规范了网络交易的管理。落实实名制、实托管、实挂牌等举措,进一步推进网络平台市场秩序稳步发展。

此外,我们还在食品安全领域加强监管。近年来,我们严格执行“菜篮子”工程,加大了集中监管力度,同时制定了一系列有力的食品安全监管措施。通过定期检查、抽检合格率的控制等手段,有效保障了广大市民的健康和安全。

同时,我们还建立了日常监管机制,加强了对市场活动的监管,针对各类违法违规行为,及时采取措施予以处理,如查处欺诈、虚假广告等一系列的不良行为。

三、市场监管的挑战和应对

如今,市场环境在不断变化,监管任务亦日益复杂。我们在做好现有工作的同时,也面临一些挑战,如人才和技能缺口、科技应用不足等。我们要努力解决这些问题,提升自己的能力和素质。

为此,我们将持续加强人才队伍建设,创新监管方式方法,着重采用信息化手段,加大科技应用力度,提升监管效率。通过与相关部门的深入合作,促进市场主体遵纪守法、合法合规,构建长效监管机制,以保护广大市民的健康和权益。

最后,再次感谢市领导和评委的关注。今天我们报告的内容涉及市场监管工作的一些方面,我们会继续努力,共同构建良好的市场秩序,建设美好的家园。谢谢!

市场述职报告 篇5

随着市场竞争日益加剧,企业的市场部门也面临着日益严峻的挑战。作为市场部门的负责人,述职报告是不可或缺的一部分。在市场所年终述职报告中,我们需要详细、具体、生动地总结过去一年的工作,指出需要改进的地方,为未来的工作制定合理的计划。

首先,我们需要详细地总结我们过去一年的工作。我们需要向上级领导和同事们展示我们在去年的工作中所做的努力和所取得的成果。我们应该介绍我们的市场调研工作,这些工作包括我们如何分析市场并研究竞争对手行业动态的方法。我们还应该详细介绍我们的销售策略,比如我们用了什么促销计划、我们的品牌推广计划如何实施等等。通过这些方式,我们可以用数据和实例来展示我们所做的工作和成果。

其次,我们需要具体地指出其中所存在的问题和改进的方向。在总结今年的工作成果过程中,当然不可避免地会发现一些问题。我们需要以客观公正的态度认真剖析问题出现的背景原因,查明矛盾的本质,做好全面系统的问题分析,尽可能地提出解决问题的方案。在这个过程中,我们应该特别注意细节方面,如何通过细节对问题进行更加深入地挖掘和探究。

最后,我们需要为今年未来的工作制定计划。制定今年的工作计划时,我们应该充分考虑我们已经发现的问题,并尽可能地提供可持续的解决方案。我们应该根据我们的客户的需求和市场的变化,提供创新的解决方案。拟定这份计划时,我们必须要有可行性,并且要有可操作性。

因为这是年终述职报告,而年终往往是过去一年工作总结和未来一年规划的节点。因此我们的报告需要让人清晰地看到我们的努力和成果,也要让人清楚地看到今后的工作如何更有机会取得更大的进展。我们的总结报告需要让上级领导和同事们对我们有信心并支持我们的工作,需要充满透明和诚信的精神。我们需要以客观、公正、专业的态度,向上级领导和我们的同事展示我们的工作成果。

市场述职报告 篇6

20xx年,县市场监管局在市级领导的正确领导下,在县级领导的监督支持下,在我局同事的大力协作下,县工商局按照年初总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,现将县工商局班子20xx年度工作情况述职如下:

一、高度重视思想政治建设,在提高领导班子和队伍整体素质上进行了不懈的努力

在20xx年的述职述廉工作中,县局领导将加强学习作为开展工作的重点,作为开展述职述廉活动的奠基石,不断加强对全体成员思想政治政治素质和工作业务能力。一是以深入加强全体成员学习实践科学发展观活动为契机,按照省、市局统一安排,积极安排班子成员参加培训学习,通过加强理论学习,班子成员思想政治素质和业务素质不断提高,政治立场和理想信念进一步坚定。二是认真执行重大决策公开制度、民主制度,贯彻落实上级上级工作部署,结合地方特点,狠抓重点。三是坚持改革创新,县局领导班子大力倡导改革思想、改革执法,深入基层,带头创新,建立完善的工作机制,激发广大干部的创新热情。

按照省、市局的总体部署,结合县地方特色,整合有限资源,提高执行效率,坚持发挥职能作用服务经济发展的工作指导方针,落实责任到人制度,确保县局述廉活动取得预期成效。围绕广大人民群众关心的热点、难点问题,制定活动准备、具体实施方案等方面,结合多种执法形式,收到了管辖范围内的监管到位的成效,确保述职述廉行动落到实处。

一是着眼大局、把握监管执法的重点,认真组织县局班子成员开展市场“严打”整治行动。办理案件件。二是强化食品安全监管,结合县各级单位共同运作,同心协力,共检查经营商户户,查处不合格商品个品种。三是实行阳光执法制度,大力宣传消费者维权宣传活动,开办群众举报热线、网站举报专栏,保障消费者权益,办理投诉案件件。

市场述职报告 篇7

这次会议安排我述职,既是人大常委会对我工作的关心、支持和鞭策,又是一次我接受监督、改进工作的极好机会,在此表示衷心的感谢。恳请各位领导指出我工作中的缺点和失误,以便我总结经验教训,更好地履行责任和义务,圆满地完成党和人民交付的各项工作任务。

我是年12月担任县文化旅游局局长职务的。两年多来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大及其常委会的监督支持下,在局领导班子和系统干部职工的积极配合下,我始终坚持依法决策,依法行政,认真履行职责,踏踏实实干事,圆满完成了本职岗位上的工作任务,促进了文化旅游名县的建设,为县域经济发展做出了一定的贡献。

一、深入调研,理清思路

走上文化旅游工作岗位前,由于自己多年在乡镇工作,对全县文化旅游事业发展情况了解不多,知之甚少。上任后,面对这一全新的工作,自己深感责任重大,唯恐有负组织、领导和人民的重托。如何尽快完成由乡镇工作到部门工作的转化,如何使自己出色的干好这一岗位上的工作、向人民交一份满意的答卷,如何实现全县文化旅游事业的新跨越,成为摆在自己面前的首要课题。为了尽快进入角色,我从调查研究、熟悉情况入手,深入基层,吃透情况,摸清家底,掌握第一手材料。一是深入系统12个单位和两个业务相近的市管单位进行座谈走访,与单位领导、一般职工、离退休干部分别交谈,了解单位工作、领导班子状况和干部职工思想动态;二是深入全县14个乡镇,进行调查研究,了解基层文化建设的现状、存在的问题及今后出路;三是深入全县文化市场,进行明查暗访,掌握全县文化市场的总量、结构及现状。通过深入的调查研究,全面掌握了全县文化旅游工作的基本情况,找准了全县文化旅游事业发展的要害,并集思广益,理清工作思路,提出全县文化旅游工作的总体发展思路,就是围绕一个中心、突出两个重点、实现三个突破、抓好四项工作,即紧紧围绕文化旅游名县建设这个中心,突出繁荣文化、多出精品和旅游宣传开发、多出效益两个重点;实现重点项目建设、基层文化建设和特色旅游开发“三个突破”,抓好文物的保护利用、广播电视节目质量的提高、文化旅游队伍的建设、文化旅游系统的改革等“四项工作”,推进文化旅游事业的新发展,实现县域经济的新跨越。围绕这一工作思路,先后制定了《关于进一步加强民俗村建设的意见》、《岐山县文化旅游名县建设规划》(-)、《岐山县“文化旅游开发效益年”活动实施方案》等等,为全县文化旅游事业的发展奠定了良好的基础,也为县委、县政府的决策提供了重要依据。

二、强化措施,重点突破

两年多来,自己团结和带领班子成员,认真贯彻执行县委、县人大及县政府的重大决策,切实改进工作作风,强化工作措施,突出工作重点,不断实现各项工作的新突破,较好地完成了各项工作任务。

(一)发挥优势,突出特色,壮大旅游产业

旅游业是21世纪的朝阳产业,综合性强,关联度高,在经济社会发展中有较强的辐射带动力。我县是周文化的摇篮和故乡,是全国文化先进县和全省文物大县,文化积淀深厚,文物旅游资源丰富,发展文化旅游事业具有得天独厚的优势。作为文化旅游局长,我深谙此道。两年来,以发掘周文化和三国文化内涵为突破口,以特色旅游为主线,充分发挥旅游资源优势,突出特色,深度开发,取得了良好的社会效益和经济效益。

一是抓宣传,提高知名度。两年来,我们通过新闻媒体、大型宣传牌、省市旅游活动、网上宣传等方式,多角度、全方位的对外宣传。周公庙、诸葛亮庙等景点先后接受了中央、省、市电视台、浙卫视和福建东南卫视等新闻媒体的采访报道。策划印刷了着名作家贾平凹书写的宣传岐山旅游和臊子面的宣传画,扩大了岐山知名度。每年策划召开全县旅游促销推介会,邀请省、市多家旅行社参加。去年9月份,组织周公庙、诸葛亮庙等单位参加了全市“旅游宣传大篷车”活动,远赴甘肃、宁夏、山西等4省9市进行宣传推介。特别是今年3月份,我还主持编印了《岐山之旅》大型宣传画册,并精心策划在西安召开了全县旅游推介会,盛况空前,全面提升了景区形象和旅游品位,最近旅游收入明显增长。年,两庙共接待游客38万人次,门票收入150万元,实现旅游综合收入1.44亿元;年,虽受“非典”及汛情影响,两庙共接待游客40.5万人次,门票收入165万元,实现旅游综合收入1.54亿元,比上年增长10%。

二是抓开发,打造文化旅游名牌。两年来,我始终把景区开发及建设作为全局工作的大事来抓,以创一流景区为目标,想方设法,加大投入,加快旅游开发步伐。共自筹资金140多万元,先后对周公庙及诸葛亮庙庙前广场、周原凤雏遗址进行了硬化、绿化和美化,对周公庙太公正殿和献殿、诸葛亮庙钟鼓楼及山门等进行了维修和彩绘,诸葛亮庙、周公庙和县宾馆先后被命名为国家级“2a”和“3a”景区及“二星级”旅游涉外饭店,全面提升了我县旅游景区的档次和旅游品位。

三是抓旅游环境治理。为了使全县旅游业能有一个优越的发展环境,自年以来,我们采取定期与突击整治相结合的方法,加大旅游环境的整治力度,每年“五一”、“十一”旅游黄金周和春节期间,与县公安、工商、物价等职能部门开展联合执法检查,加强全县旅游景区管理。针对周公庙过去欠账多,讨债户干扰旅游秩序和景区与周边村、组地权纠纷及两庙停车场乱收费屡禁不止的问题,我多次深入两庙及景区周围的庙王、五丈原等村进行调查了解,耐心做工作,在县上领导的大力支持下,终于使这一影响我县旅游形象的老大难问题得到了初步解决,树立了良好的旅游形象。

(二)高度重视,强化安全,抓好文物工作

近两年来,自己坚持“预防为主、保护第一、安全第一、有效利用”的原则,加强文物安全,连续三年实现了馆藏文物和田野文物的绝对安全。

一是健全机制。年以来,局机关和各文博单位都成立了由单位主要领导任组长的文物安全机构,落实了安全人员,每年对全县文物保护通讯员进行培训,健全完善了文物保护的“双轨一体”制。每年年初,我还与各文博单位主要负责人签订《文物安全保护责任书》,逐级分解责任,定期主持召开文物安全专题会议,全面落实安全责任。

二是加强宣传。两年来,组织各文博单位坚持开展文物警钟日和宣传月活动,查漏洞、添措施,开展防范演练,警钟长鸣,特别是新《文物保护法》颁布实施后,组织各文博单位专题学习,悬挂横幅、书写标语、散发宣传资料进行全方位宣传,强化全民责任意识。我们还组织我县馆藏文物在市青铜器博物馆、法门寺博物馆等地展出,提高了我县知名度。我积极主动争取省市支持,给周原博物馆配置了全自动报警系统,并先后争取文物方面资金20多万元,促进了文物事业的发展。

三是加强发掘。去年年底,我县祝家巷遗址发现甲骨文后,其字数38字和龟背甲骨为全国之最,产生了轰动效应。为了进一步做好宣传和发掘工作,打响我县周文化之乡的品牌,我多次与省文物局、北大考古队、省考古研究所专家联系试掘工作,目前试掘工作全面开始,试掘成效和意义非常之大,这对于进一步证实岐山是周文化的发祥地、中华文明的源头,提高我县知名度具有重大的意义。

(三)真抓实干,突出重点,繁荣文化事业

近两年来,自己始终坚持先进文化的前进方向,以实施文艺精品工程为重点,以丰富群众文化生活为宗旨,文化工作得到进一步加强。

一是狠抓文艺精品创作。任职以来,自己一直把文艺精品创作作为文化工作的重点,拿在手上,列入重要议事日程来抓,重视专业和业余文艺人才的创作。上任伊始,我就主持修订完善了《岐山县文艺创作规划》(-)、《岐山县戏剧创作奖励办法》等政策,为繁荣文艺创作奠定了良好的基础。年以来,全县共有诗歌、小说、散文、书画、摄影等作品400多件在市以上报刊发表,有些还获得了国家和省、市级大奖。剧本《照儿画爸》、《县令包丞》分获全省电视戏剧小品大赛一等奖和全市新剧目创作二等奖,《凤鸣岐山》经省戏曲研究院专家改稿和该院秦腔团排练上演后,在省第三届艺术节上获一等奖;索王锣鼓队在全国第十届“群星奖”大赛中获银奖,并多次应邀参加国内大型文化演出活动;同时,我十分重视传统文化的发掘、整理及扶持工作,多次去县戏校及民间艺人家中关心指导工作。去年7月,县戏校小演员张鹏超在中国第七届“少儿戏曲小梅花”奖大赛中获金奖;在去年市“两节一会”民间艺术展示活动中,我县21位民间艺人的皮影、面花等300多件作品喜获大奖。1人获一等奖,3人获二等奖,20人获三等奖,我县被市政府评为“优秀组织奖”。重视优秀艺术人才队伍建设,成立了陕西省楹联学会岐山分会,正积极筹备成立岐山县书画院和文学创作学会。

二是积极开展大型文化活动。在工作中,自己十分注重发挥文化与旅游的互动效应,以文化活动为载体促进旅游产业发展,以旅游宣传为龙头带动文化事业繁荣,实现社会效益和经济效益双赢。两年多来,共先后策划举办三次元宵节社火锣鼓游演、两届全县锣鼓大赛、一次全市青年歌手大赛、一次全县青年歌手大赛、两次民间工艺品大赛、两届“岐山之夏”文化活动周和“党旗颂”庆祝建党81周年晚会、迎“__大”群众秦腔大赛、周文化书画名家联谊笔会、“华祥杯”交谊舞大赛、罗贯生“渭北山水”美术作品展、文化旅游系统演讲比赛等大型活动20多场次,丰富活跃了城乡群众的文化生活。

三是抓基层文化建设。上任后,针对乡镇文化阵地和队伍建设薄弱,基层文化网络不健全的现状,自己多次深入基层,掌握情况,以贯彻国办7号和陕政办发107号文件为契机,坚持“抓两头、带中间,典型引路”的工作方法,以创建市级文化先进乡镇为切入点,成立专门工作班子,加强基层文化建设。同时,每年还集中组织文化各单位,坚持开展送戏、送书、送电影下乡进村活动,丰富偏远群众的文化生活。经过两年来的努力,全县基层文化建设初见成效。安乐、蔡家坡、益店等乡镇已创建为市级文化先进乡镇,大营、枣林、五丈原、青化、京当等乡镇落实了文化站站址,市级文化先进乡镇创建工作进展顺利。目前,全县共有农村文化室120多个,民间文化协会组织19个,农村电影队87个,文化户300多户,文化经营单位16个。

四是加强文化市场管理。文化市场一直是社会各界关注的热点和焦点。近两年来,按照国家和省、市的安排部署,自己从加强重点市场的监管和提高经营者的守法经营意识入手,积极开展“扫黄打非”和整顿规范文化市场经营秩序活动,加强文化市场从业人员的政策法规培训,先后对印刷业、音像业、网吧等业主进行集中学习培训,使其守法经营。并亲自带队,由我局牵头,公安、工商、电信等部门配合,开展文化市场集中突击行动30多次,没收非法vcd光盘2400多张,书刊600多本,处罚违规单位53家,有效地净化了全县文化环境,局稽查队被命名为市级“优秀青少年维权岗”,我县被评为文化市场管理先进县。

(四)把握导向,强化管理,发展广播电视事业

近两年来,以提高广播电视节目质量为目标,自己十分重视新闻宣传、广电事业建设及广电安全工作,广播电视事业得到健康发展。

一是抓新闻宣传。两年来,按照“唱响主旋律,打好主动仗”的要求,自己坚持把新闻焦点放在县上中心工作上,以宣传报道__大和县党代会、人代会精神为重点,突出宣传“兴岐富民、建设小康”主题和“工业强县、畜牧大县、文化旅游名县和西部经济强县”等“四县”建设。自年以来,共组写新闻稿件9600多篇,采用编发7600多篇,省市采用380多篇,开办宣传专栏8个,同时注重加强基层通讯员的业务培训,提高了全县新闻工作者的综合素质。

二是抓广电事业建设。近两年来,自己把加快信息网络化进程和乡镇有线电视发展作为事业建设的重点来抓,全县14个乡镇开通了有线电视信号,共发展有线电视用户15000户,实施县城地埋线改造工程 3.5公里 ,全面整修了县城通往五里铺的广播电视传输线路,架设双绞线 4.5公里 ,多方筹资购置了台标发生器、字幕机等设备,提高了广播电视播出质量。

三是抓广播电视社会管理和安全工作。为了确保广播电视安全播出,我主持制定了广电安全防范预案,层层签订了责任书,明确了责任。同时,组织开展了地面卫星接收设施专项治理和净化荧屏工作,加大网络整合力度,陕九、陕汽、岐星、杏园等4大厂和7个村已并入全县大网,保证了全县广电安全。

(五)想方设法,多方引资,全力抓好重点项目建设

上任以来,自己始终树立“项目是经济发展的支撑”新理念,以项目建设为突破口,想方设法、攻坚克难,多渠道引资,重点项目建设和招商引资工作进展顺利,两年多来共实施重点建设项目10个,总投资1100多万元。投资240多万元的蔡家坡儿童乐园工程已竣工使用;县电影公司综合楼和蔡家坡电影院综合楼已投入使用,两楼共投资210多万元;周公庙太公正殿、献殿维修和彩绘已完工,总投资40多万元;诸葛亮庙庙前广场建设总投资15万元;新华书店图书大厦主体工程已完工,总投资300多万元;蔡家坡文化馆维修工程,争取省上资金8万元;广电网络乡镇杆线架设和迁址工程争取省市资金167万元;总投资100多万元的西岐民俗馆近日已破土动工;投资30万元的周公庙三星级厕所马上就要动工。这些重点项目的实施,有力地带动和促进了文化旅游工作。

市场述职报告 篇8

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菜市场作为一个重要的社会单位,为人们提供了必需的生活物质。在这个市场中工作的员工,不仅需要具备良好的诚信和服务态度,同时还需要对食品质量有一定的认知和掌握。接下来,我将就我的工作内容及成果进行述职报告。

首先,我的工作主要是在蔬菜摊位上负责一系列工作,包括摆放、清洗、售卖和管理等。在摆放方面,我会根据蔬菜的特征和品种进行合理的摆放,力求让顾客对蔬菜有一个清晰的认知和了解。在清洗方面,我坚持认真细致,力求将每一份蔬菜都清洗干净,保证顾客购买的蔬菜安全健康。在售卖方面,我会热情接待每个顾客,对蔬菜的价值、特性进行适当的解释和介绍,让顾客能够更好地了解蔬菜的相关知识。在管理方面,我会认真维护摊位的卫生、整洁和安全,做到管理无疏漏。

其次,在我的工作中,主要承担的是向顾客负责,维护顾客户的利益。“信誉至上”是我的信条,我时刻把顾客的需求和利益放在第一位。在日常服务中,我会及时反馈顾客的意见和建议,在保证顾客权益的前提下,积极尝试寻找解决问题的方案。我坚信,只有一种实事求是、负责任、信誉良好的服务态度和风格,才能够为顾客和市场得到持久的信任和满意度。

最后,我对食品质量有较多的认知和掌握。在我的工作中,我时刻保持警惕,对蔬菜的质量、保质期等进行认真检查。在售卖蔬菜时,我会对于不合格的蔬菜进行淘汰并告知顾客,以此保障顾客健康和市场的公正性。

总之,我作为菜市场员工,时刻保持对工作的热爱和恪守诚实守信的原则,致力于给每一个顾客提供优质的服务和蔬菜,为市场的良性发展做出一份积极贡献。

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