【#范文大全# #2024科主任竞聘演讲稿(分享九篇)#】实践才能实现梦想，为了能达到自己预估的演讲水平。准备好演讲稿有助于演讲者更好地占据演讲的主导地位，好的演讲甚至可以消除紧张感，写好主题演讲稿你是否感到一头雾水？对于“科主任竞聘演讲稿”这个话题励志的句子小编觉得非常值得深入研究，热烈欢迎您来对本文参考阅读！

科主任竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

感谢学院的领导，给了我竞争就业的机会；同时，我要感谢新闻部同时的鼓励和支持，让我有勇气和信心站在这里，陈述我竞争的理由。今天，我在竞争实验室主任的职位。

本人大学本科学历，******党员，自2000年参加工作以来，连年被评为先进工作者，特别是从事检验工作以来，认真学习专业知识，能积极与同事们密切配合。

我竞聘理由有三点：

首先，我具备当部门主任的基本素质。我喜欢我从事的工作。认真踏实是我的工作作风。诚实、宽宏大量、诚实待人是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作事关生命，一点也不马虎，只有认真、脚踏实地，做好工作，杜绝事故发生；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒畅，齐心协力，发挥出最大的集体效应。

其次，我正处在工作和管理的时期。在我的工作中，我从事实验室工作11年，熟悉门，经验丰富，技术过硬；这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理带来的快乐，使我能够用所有的精力和心思，去迎接挑战。

第三点也是最重要的一点是我有管理经验和能力。作为检查科科长的一年给了我经验和信心。今年，要在医院领导的正确领导下，动脑筋，想方设法学习，提高业务水平；注重服务态度，热情对待患者，加强医患沟通，让患者满意；要重视宣传，积极与临床科室联系沟通，及时引进新仪器，适时新项目。

今年，业务量大幅增长，取得了良好的效益。

所以请领导和同事们相信我，凭我爱岗敬业的精神，认真、踏实的作风，良好的人际关系，充沛的精力和管理经验，我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会，我将这样去努力：

一。以人为本，营造和谐和谐的工作环境，让同事们相处融洽，团结协作，快乐工作。

2。调动全体员工的积极性，强化服务意识，为患者和临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围，促进全体人员的专业发展，提高服务水平和质量。

三。本着对弈的思想，协调与兄弟部门的关系，计划和安排工作。

如果这次落选，我将一如既往地服从领导，踏实工作，朝着人生目标不懈努力！

科主任竞聘演讲稿(篇2)

三是加强部门管理，完善各项规章制度。工作中，我将以“密切联系临床，一切为病人”的指导思想工作，紧紧围绕以病人为中心制订严格的规章制度，严格考核、奖罚分明，并贯彻多劳多得的原则，消除各类病人取药排队的现状。在管理上，狠抓第一线管理，不断改进完善各种制度、设施，把好药品采购关，为临床提供安全有效，经济，足量的药品，满足临床用药需要，增强工作人员的责任感，要对病人、对医院、对自己负责，以保证工作质量，通过我们的工作更好地承担为社会服务的义务，使我院的个性化服务更加深入人心。

四是注重自身素质，在严格要求、率先垂范上有所突破。打铁先要自身硬。如果我能参赛成功，我会努力加强自我修养，努力学习，不断提高我的政治和业务能力，提高我的综合素质。

在为医疗事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。

各位领导、各位评委，如果我申请成功，我将以此为新起点，认真履行上述承诺；让药剂科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌。

谢谢大家！

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科主任竞聘演讲稿(篇3)

大家好，我叫**，很荣幸能站在这里参加一个病房主任的比赛。我毕业于**医科大学，是**的医院，现为医院团支部书记。做一名白求恩式的好医生是我医生的崇高理想。

我们医院内科病区成立至今，我一直兢兢业业地热爱本职工作，把尽好医生的职责当成自己的神圣使命。在此期间，我曾获得“医德医风优秀个人”、“先进个人”等荣誉。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生不仅要拥有精良的技术，更重要的是要有崇高的医德。

中层管理是医院管理的关键环节。我院第一病区主要负责综合内科病人和病人的临床**和**工作。今天，我参加了一个病房主任的竞争。我相信我有足够的专业基础和良好的组织管理能力来胜任这个职位。

我具有开拓和进取精神，可以做到以医院和科室集体利益为重，并能够带领全科人员搞好医疗、**、预防保健和健康教育等社区卫生服务工作。同时，希望通过我的努力，可以不断的提高我们内科的整体诊疗服务水平，为更好的服务社区人民做好扎实的工作。

下面是我一些简单的工作思路，请各位领导和同事们批评指正：

一。加强医务人员思想教育，转变服务观念，坚持以质量为核心，提高医疗服务水平。今年是“十二五”的开局之年，也是医疗卫生改革展开大旗之年。根据国家发展公共卫生的要求，省、市卫生主管部门为我国二级医院的未来发展指明了方向。

在区卫生局的大力指导与支持下，我们医院开始积极向社区卫生服务方向发展，这就要求我们不再是坐在医院等病人上门，而是要主动的上门为社区百姓提供卫生、预防、保健和健康教育等服务，主动的去发现病人、服务病人。作为履行这些服务的主要人员，我们的医师需要承担更艰巨、更艰巨的工作。如果我成为部门主任，在保证部门稳定团结的同时，我会进行多层次的职业道德和思想教育，让大家充分认识到：

社区卫生服务这项工作不仅仅是一份任务，更是一份责任，需要树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。

2。加强医务人员的法律意识，规范职业行为，遵守职业道德。严格落实医院的各项规章制度，建立有效的约束机制，强化内部管理，实行医德医风监督，以身作则，起党员领导双表率作用。严格执行医院管理规定，责任明确、到位。

并建立有效的激励机制，对优秀质量进行评价，从正面激励我们医务人员的主动性和自觉性。

三。加强医务人员继续教育，积极参与新技术、新知识的学习；加强部门间的相互学习和知识交流；加强与上级医院相关科室的交流与提高；加强与社区人员的联系和互动，全面提升我们作为全科医生的诊疗水平，更好地提供社区卫生服务，真正做到“想病人所想，急病人所急”。

四。社区卫生服务不仅关系到医院的未来发展，更关系到广大医务人员的切身利益。结合我院某病房的实际情况，社区卫生服务和****将是我科最重要的工作。正如院长为我们描述医院未来蓝图时提到的，虽然加入社区卫生服务后**将会对经济收入进行托底，但这不能成为我们裹布不前的理由。

相反，我们更应该积极争取，要知道“天上不会掉下馅饼”，一切都要靠我们自身去努力、去争取。所以，我将会努力促使医院科室进一步发展，成为病人看病的首选目标，扩大中医、中西医结合事业在病区中的比重，扩大**训练在我们**中份额，使每一个在我们病区进行**、**的病人都能满意而归！

我知道自己还很年轻，经验上难免会有许多不足，但我会向医院领导和科室前辈们学习，努力弥补缺憾、提升自己能力。希望各位领导、同事们能给我一个机会，让我为我们医院一病区的未来，为社区医疗卫生事业的发展书写一份让大家满意的蓝图。而无论我这次竞岗成功与否，我都将一如既往，全力协助医院领导与广大医务人员一起围绕医院的改革方案和建设目标，充分发挥我在基层工作的党员实干精神，为医院的未来奉献自己的力量。

我的演讲完毕，谢谢大家。

2011年6月16号

科主任竞聘演讲稿(篇4)

各位领导、各位同事，早上好！

感谢学院领导给了我宝贵的就业竞争机会；同时，我要感谢部门主任和同事们的鼓励和支持，让我有勇气和信心站在这里。我叫陈鹏，来自质控科，今天能够参加竞聘质控科主任这一职务，我感到非常荣幸。我认为这不仅是一场比赛，也是我自己的锻炼。

我相信自己有能力胜任这份工作，并愿意为医院的建设和发展做出贡献。下面从三个方面向领导和同事汇报我竞选的一些想法：工作简历、大赛的主要优势和赛后的工作计划。

一、个人工作简历：本人于2008年毕业于湖南中医药大学，后就一直在耒阳市中医院工作，于2009年在金刚卫生院工作半年，2010年至2012年在肾病科从事临床医师工作、2012至2014年在眼耳鼻喉科从事临床医师工作，2014年由于腰椎疾患调入质控科从事质控工作一直到现在，在质控科工作期间我也不忘学习，已经取得主治医师中级职称，并获得2015年度先进个人。

二、参加竞聘的主要优势：

医疗质量是医院生存和发展的基础。只有提高医疗质量，医院才能健康稳定地发展。因此，质量控制的重要性显而易见。 我认为我在竞争质量控制部门主管时具有三个优势：

第1、我工作认真、负责，不管是以前在临床工作还是在质控科工作，我都认真踏实做好每一件事，按时按量优质完成工作，同时我喜欢我现在从事的工作，一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会满腔热忱地去努力；

第二，我有团队精神和一定的协调能力，能团结同事，带动大家共同进步。从事质量管理工作两年，多次参加医院查房，多次组织医院会诊。我的协调和沟通能力大大提高了。

第三，我在质控科工作两年，拥有丰富的质控经验，熟悉质控的工作流程、工作职责、工作重点，同时由于我在内科及外科从事临床工作5年，了解内科、外科的工作流程及细节，深知内科、外科的质控重点，能够抓住质控工作的要点，给临床工作者提供一些建议及指导。

三、竞聘后的工作打算

目前医患关系空前紧张，医疗纠纷越来越多，要求我们必须提高医疗质量，加强医疗质量监控，使我们的医疗管理更加规范化、科学化。如果我有幸成为质量管理部的主管，我将从以下几个方面努力：

一是贯彻医院工作方针，不断提高自身业务水平和质量。加强质量管理部门自身建设，适应医院发展的需要。同时积极开展医务人员对病历质量和医疗安全的学习，提高医务人员的认识，树立自我保护意识，将其对病历质量的认识由被动转变为自觉行动。

第二、将质控重点放在环节质控上。

以前我们的质控重点主要放在终末质控上，我觉得我们应该转变观念，在全程质量管理过程中将重点由终末质控转变为提高病历基础质量和环节质量方面，也就是我们的环节质控，只有环节质控这一起点做好了，我们的诊疗方案、临床路径、终末质控等整体质量才会提高。

三是加快质量管理信息化进程，提高医疗质量管理水平。

质控其实是一项很繁琐且极其复杂的工作，如果单靠人工查阅病历，不但需要大量的人力及时间，同时无法做到普查，必然会存在很多病历书写问题及医疗漏洞未及时发现，为医疗纠纷埋下隐患。倘若我们掌握信息化工具，引进先进的医疗质量管理系统，就能第一时间对病历书写时限、格式、逻辑等问题进行普查，反馈医生进行改正，这里举两个例子，如入院记录所记录脉搏、入院时间与三测单不一致，输血未做血液四项检查都可以通过系统避免掉，同时我们的质控医师也就有更多的时间对病历内涵进行审查，这样我们的病历质量及内涵将会提升一个档次，医疗安全问题也会减少。

如果这次能够竞聘成功，那是领导和同事们对我的信任，我将认真履行职责，积极配合医院领导搞好质控工作，如果竞聘失败，我一定会更加努力的学习，一如既往地把工作做好，争取得到领导和同事们的肯定。

最后引用拿破仑的一句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，感谢领导给了我这次机会，谢谢大家！

科主任竞聘演讲稿(篇5)

各位领导、各位同事：

大家好！

首先，我要感谢各位领导给我这次机会，感谢各位同事对我的支持和信任。这是我第一次给你做竞争性演讲。我有点紧张。今天,对于像我一样上台演说的几位同事来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

我的职位是卫生监督二科主任。我清楚地意识到，要成为一名合格的部门主管并不容易。 他不仅是部门的负责人，还是部门的管家。不仅要熟悉本单位业务，还要有丰富的专业知识；还要有很好的人际沟通技巧。虽然在这一岗位上工作已有一年，积累了一些经验，做了一些工作，但离领导的要求和全所职工的希望肯定有不少差距。

我工作勤勤恳恳、任劳任怨。头脑更活跃，能很快接受新事物。他们对自己要求严格，相信诚实正直，能与人共事。

经过一年的工作，我锻炼了我的工作能力，丰富了我的管理经验。这些条件促使我参与竞选。

如果我能再次担任这一职务，我将不负众望，更加努力地工作。加强自身业务知识的学习，提高素质，不断给自己“充电”，更好的胜任本职工作。

我的工作思路总结如下：

一。提高卫生许可率**，注意检查工作质量。抓好餐饮单位的卫生审查，严把发证关。

2.加强经常性卫生监管。提高现场卫生监督的覆盖面、质量和频率。加强有关卫生法律法规的宣传，为年审许可证和行政处罚奠定基础。

3.重视卫生抽检和现场卫生检测。健康抽样和现场健康检查是卫生监督执法的重要依据和技术支持。根据辖区实际情况，制订并实施抽样工作方案，逐步开展各类现场健康检测。

四。严格执行食品行业量化分级管理。通过量化分级，有力促进食品生产经营单位在食品卫生管理上的良性竞争，从其自身的角度促其不断改善食品卫生状况。

5个。加大处罚力度，对熟食卤水制品、糕点加工、纯净水生产、冷饮、餐饮等行业按季节、按行业进行抽查。对检查不合格的单位给予处罚。树立监督所的威信。

我深知自己还很年轻，还不够成熟，无论这次竞聘结果如何，我都将这次竞聘为新的起点：我深切地感受到，个人的希望已经与卫生监督所的命运联系在一起，作为所里的一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为监督所的发展做出自己的贡献。我坚信卫生监督所会有一个更美好的明天。

科主任竞聘演讲稿(篇6)

竞聘演讲稿

尊敬各位领导、各位同事：

大家好！非常感谢您为我们提供了这个公开、公平和公正的机会，来竞争本部门的领导。三年前，站在这里，我和系主任竞争。今天，我对医院充满了激情，对事业充满了追求。

我竞争的岗位是：药剂科主任。

我从1993年开始在医院工作。我先后在医院药剂科门诊药房、药店等科室工作。现在我是药房主任。目前本人学历本科，主管药师职称。20年来，先后荣获市青年药师、医院先进工作者、优秀党员、工会积极份子、局表彰等荣誉称号。

竞争优势：

1、有热心热爱本职工作，积极献身国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者服务的思想意识，以医院为家爱院敬业的责任心。

2、有水平本人药学本科毕业，主管药师职称。有扎实的专业理论基础，具有一定的学术水平，较强的教学能力，能成为一名优秀的学科带头人。

三。具有丰富的实际工作经验，从事药学工作20年，掌握了药学工作的各个环节。工作得心应手，任药剂科副主任3年，有较强的领导能力和丰富的管理工作经验。

4、有能力有良好的人际关系沟通能力，能全面领会领导意图，能上传下达，协调科室与科室间关系，并有综合协调全院关系的经验和能力。有处理各类突发事件和正常经营管理工作的经验。

5、有精力俗话说男人四十一枝花，本人正当其时，性情成稳，精力充沛，恰是想干事、能干事、干成事的年龄阶段。

科室现状：

1、中西药调剂目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式。工作单调乏味，人员需求量大，工作效率有待提高。

2.由于临床药房的限制，我院对抗生素使用情况进行了回顾性分析，用药咨询，药物不良反应报告等。但由于条件的限制，我们没有开展血药浓度检测和药代动力学监测工作。

3、人才培养目前药剂科有在职药学专业人员十三人，为使本专业形成梯队优势，需要更系统的专业培训，使基础知识更加扎实。

治科方略：

1、 保证用药**满足临床用药

成立采购小组，使计划采购工作更加准确，减少过期失效药品的浪费。提高药品采购透明度，使药品采购更加公开、公平、公正。新药交给药监会，由专家讨论决定，杜绝毒贩的不良行为。

我们将尽力缓解供需矛盾，满足临床用药需求。实现计划采购，减少库存，把握质量，确保**，科学管理。

2、 提高服务意识做好临床服务

保障临床用药，强化服务意识。协调科室关系，了解一线用药需求，掌握第一手资料，尽量满足临床用药需求。

3、 加强专业培训提高药学水平

组织全科医生学习业务知识，加强基础理论培训，提高技术水平，更新知识。配合医院选派优秀人才和业务领导外出进修，提高业务素质和能力。严格执行规章制度，提高病人服务质量意识，减少差错，杜绝事故发生。

4、 发展新业务新技术提高临床药学水平

如果条件允许，建立静脉分配中心。推进中药房的改造工程。开展血药浓度检测和体内药物动力学、药物代谢相互作用的研究，开展为病人零距离门诊用药咨询服务，开展药学服务与用药质量一体化工作。

5、 重视人才梯队建设打造高素质医药队伍

培养年轻技术骨干：搭建平台，突出负担。加强思想政治学习和业务培训。要注重整体质量的提高，为医院建设一支优秀的药学队伍。

工作思路：

以“三个服从”要求自己，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。当涉及到更多的理解，更少的抱怨，更多的尊重，更少的责备，有感情，更少的冷漠。刺耳的话冷静的听，奉承的话警惕的听，反对的话分析的听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人的交往中凝聚合力。

工作目标：

“以为争位，以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持，使药剂科工作科学化，管理现代化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与您携手共创美好未来，迎接医院的辉煌未来！

谢谢大家！演讲完毕。

科主任竞聘演讲稿(篇7)

（四）有较好的年龄优势。我身体健康，精力充沛，敬业，不怕苦，愿意努力工作。我可以以以院为家，全身心地投入到工作中去。

如果我有幸再次得到同事们的支持，我将在医院领导的正确领导下工作。努力做到以下几点：

(一)规范管理：我将认真落实岗位目标责任制，以制度化结合人性化的管理,做到以科学的制度规范人,尊重同事,积极挖掘每个人的潜能，根据每个人的特点做好员工的职业规划，充分调动每一个医务人员的积极性。

(二)狠抓落实：对医院的各项工作制度要狠抓落实,把十三项核心制度与医疗工作紧密联结起来，贯穿到日常医疗工作当中，严格按《处方管理办法》及《病历书写规范》进行医疗文件的书写，严把病历质量关和**关，尤其加强危重病人的管理，杜绝医疗差错事故的发生。同时，坚决贯彻落实医院精神，落实医院决策，做到人人有事、人人有事，把医院的每一个决策都做到实处。

(三)开拓创新：医院和科室的发展离不开高超的医疗技术，我要以我院和山西省人民医院建立医疗联合体为契机，认真学习大医院的先进的科室管理和医疗技术，因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次：及时掌握本学科学术及技术进展，特别是注重脑血管疾病的综合**技术的提高；做到科室有特色，人人有专长。

(四)先锋表率：临床科主任是一个承上启下的角色，工作中要有大局观念，要有极强的责任感和事业心，坚持实事求是，甘于奉献，办事公道，正直廉洁，事事起表率作用。要求别人做到的自己首先垂范。

（五）强化学习：每周一次业务查房，定期在科里专业讲座和病例讨论，计划科室每年书写国家级**1篇，省级**2-3篇。

（6） 优质服务：变被动服务为主动服务，从细节和小事做起，用新的思维方式，真正为患者着想，让患者满意；另外要强化神经系统常见疾病的知识宣教，消除病人的心理负担，用科学的态度对待疾病，同时做好心理疏导工作；此外，要努力改善病房环境，为患者提供干净、安静、舒适、安全的病房环境。

总之，我有信心、有决心在聘任期间把神经内科的各项工作搞好，完成医院制订的各项工作计划，为八院美好的明天尽自己的最大努力！谢谢大家！

科主任竞聘演讲稿(篇8)

the 鍙夎 splashes竞聘神经内科科主任演讲

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尊敬的院领导;各位同仁大家好:

首先，感谢您的信任和支持，给我这次参加演讲比赛的机会。我1996年毕业来院至今17年,从2007年担任神经内科副主任，一直坚持在临床一线工作，带领着科室人员走过了7年，在这里我衷心感谢所有和我一起走过的兄弟姐妹!我简单做一下自我介绍:

我毕业于山西医科大学医学部，获学士学位。我今年41岁，副主任医师。我在内科工作了17年

今天我要竟聘的岗位是神经内科主任,我觉得我能胜任这个工作, 我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下四个优势：

（一）有较为扎实的专业知识。大家知道,神经内科的发展日新月异,这就对一个医生提出了很高的要求,既要有坚实的理论基础,同时还要在日常的临床工作中不断总结积累经验,17年来我就是这样要求自己的,为了使自己跟上医学的发展步伐，我养成了每天学习的习惯，通过订阅神经内科专业书刊、参加学术会议和网络学习来提高自己，同时对日常接触的特殊病例进行总结梳理，不断总结经验来充实自己，通过系统强化的学习, 目前已经熟练掌握了各种神经内科诊断**的新观念.新技术, ,同时能正确指导下级医师的临床工作,我担任神经内科副主任这7年里,圆满完成医院交办的各项医疗任务.

（2） 丰富的临床实践经验。我从事内科临床工作17年, 我院的内科为大内科,接触的病人多为各系统疾内科重症和急症,因此积累了丰富的内科疾病的救治经验.同时于2001年圆满完成了山大一院医院内科进修学习的任务,2012年参加了太原市卫生系统第9届学科带头人培训班的学习，从理论和实践方面都提高了自己的认识。

2012年顺利通过神经内科副主任医师晋升。

the 鐗╄祫鍒嗛厤 cong ″垝（三）有较高的思想觉悟和较强的工作能力。在我院担任中层干部七年来,积累了较丰富的科室管理经验.作为科室副主任,我深知首先要有奉献精神,要不计个人得失,要有”院兴我荣,院衰我耻”的使命感,因此我不断地加强个人修养，积极参加政治学习，关心国家大事，服从工作安排，严格遵守医院各项规章制度，有团结协作的精神，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条。

经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、科室管理能力都有了很大提高，我自信能够胜任科主任的工作。

存储区域（4）具有更好的年龄优势。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，不怕吃苦,任劳任怨,能够以院为家，全身心地投入到的工作中去。

如果我有幸再次得到同事们的支持，我将在医院领导的正确领导下工作。努力做到以下几点：

鍦 plank burnt 鏉冩秷鐏 ?(一)规范管理：我将认真落实岗位目标责任制，以制度化结合人性化的管理,做到以科学的制度规范人,尊重同事,积极挖掘每个人的潜能，根据每个人的特点做好员工的职业规划，充分调动每一个医务人员的积极性。

(二)狠抓落实：对医院的各项工作制度要狠抓落实,把十三项核心制度与医疗工作紧密联结起来，贯穿到日常医疗工作当中，严格按《处方管理办法》及《病历书写规范》进行医疗文件的书写，严把病历质量关和**关，尤其加强危重病人的管理，杜绝医疗差错事故的发生。同时，坚决贯彻落实医院精神，落实医院决策，做到人人有事、人人有事，把医院的每一个决策都做到实处。

(三)开拓创新：医院和科室的发展离不开高超的医疗技术，我要以我院和山西省人民医院建立医疗联合体为契机，认真学习大医院的先进的科室管理和医疗技术，因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次：及时掌握本学科学术及技术进展，特别是注重脑血管疾病的综合**技术的提高；做到科室有特色，人人有专长。

does the juan 嶅 zhou issue handsome 鎭 ?(四)先锋表率：临床科主任是一个承上启下的角色，工作中要有大局观念，要有极强的责任感和事业心，坚持实事求是，甘于奉献，办事公道，正直廉洁，事事起表率作用。

要求别人做到的自己首先垂范。

（五）强化学习：每周一次业务查房，定期在科里专业讲座和病例讨论，计划科室每年书写国家级**1篇，省级**2-3篇。

（6） 优质服务：变被动服务为主动服务，从细节和小事做起，用新的思维方式，真正为患者着想，让患者满意；另外要强化神经系统常见疾病的知识宣教，消除病人的心理负担，用科学的态度对待疾病，同时做好心理疏导工作；此外，要努力改善病房环境，为患者提供干净、安静、舒适、安全的病房环境。

总之，我有信心、有决心在聘任期间把神经内科的各项工作搞好，完成医院制订的各项工作计划，为八院美好的明天尽自己的最大努力！谢谢大家！

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科主任竞聘演讲稿(篇9)

 各位领导、各位老师：

     大家下午好！

 我是政治组的教师****。

     竞聘之前，我一直都认为自己不具备任何优势，今天看到这么多前辈来到这个讲台，我更是感到底气不足。经过激烈的思想斗争，我还是鼓足了十二分的勇气走上了这个讲台。正因为自己的不足，我更需要寻求一个能让我更好学习、成长和走向成熟的平台。所以我更愿意把今天的讲演过程当作个人向各位老师学习、接受评判的机会。

     我出生于1980年12月，中共党员，研究生学历。XX年7月池州师专毕业后，回到母校肥东石塘中学担任高中政治教师兼班主任工作。XX年9月我考入了安徽大学哲学系攻读哲学硕士学位。在读研期间，我并未丢弃我的本行，先后在高校、中专和高中兼任相关课程的教学工作。同时在科研方面也取得了一定的成绩，先后在报刊、杂志上发表了学术论文5篇。XX年8月我有幸考进了合肥八中，成为了政治组的一员。

可以说，多层次的教育、教学经历培养了我积极向上的进取精神、善于合作的团队精神和扎实的教学、科研能力。我很清楚，荣誉也好，成绩也罢，都是昨夜星辰，它们只能说明过去，并不能证明未来。

     假如我能竞聘成功，我将努力扮演好以下几种角色：

     一是以身作则，当好工作的"落实者"。认真履行岗位职责，当好助手和参谋，认真贯彻学校教学工作意图，做好教学常规工作。

      二是脚踏实地，当好师生的"服务者"。深入课堂掌握教学动态，及时总结 ，树典型、创先进。深入教师中，了解教学情况，诚恳听取教师建议，帮助改进教学方法，提高教学效率。深入学生中间，了解学生的学习情况，加强师生沟通，提高学习效率。

三是与时俱进，当好教研的"开拓者"。和本组教师共同学习课堂教学新理论 、新经验，研究课堂教学新模式，开展各种形式教研活动和练兵活动，求实创新，推动青年教师早日成为骨干教师、专家型教师。

 谢谢大家！

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