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店长季度述职报告【篇1】

作为一家知名零售店的店长,我非常荣幸能够向公司总部提交季度述职报告,并将自身工作的成果和问题进行详细总结。通过报告的方式,我希望能够向上级领导展示出我和我的团队在过去三个月的时间里所取得的成就,并提出一些建设性的建议和改进方案。下面是我对这一季度工作的总结和回顾。

一、销售业绩

在过去三个月的时间里,我和我的团队共同努力,取得了一定的销售业绩。我们通过开展各类促销活动,吸引了更多的顾客光临店铺,不仅提升了销售额,还提高了顾客的满意度。在这一方面,我们取得了较为显著的成绩,但仍需进一步思考和改善。

二、团队管理与发展

作为一名优秀的店长,我相信员工的发展和培养对于店铺的成长至关重要。在这一季度,我积极开展了团队培训,为员工提供了更多的学习和成长的机会。通过定期的团队会议和个人面谈,我与员工保持了良好的沟通和合作。不过,我们在招聘和培训新员工方面还需要更多的精力和资源投入,以提高团队的整体素质和能力。

三、店铺运营和管理

在店铺运营和管理方面,我和团队注重规范化管理,确保商品陈列的整齐有序,店铺环境的清洁整洁。我们还加强了库存管理和货品进销存的控制,提高了店铺的经营效率。但是,我们仍然需要改进一些业务流程,以提高工作效率和顾客满意度。

四、市场竞争和新业务拓展

在不断充满挑战的市场竞争中,我积极学习和研究市场发展动向,及时调整和优化产品和服务策略。为了扩大业务范围,我和团队还勇于尝试新的销售渠道和合作项目。尽管我们取得了一些初步成功,但我们仍需继续努力,以应对市场的变化和挑战。

五、客户服务和投诉处理

为了提高顾客的满意度和忠诚度,我与团队注重提供卓越的客户服务。我们秉承“顾客至上”的原则,及时回应顾客的询问和投诉,并积极寻找解决方案。虽然我们取得了一些成果,但我们也应继续加强培训和提高服务质量,以进一步满足顾客的需求和期望。

基于以上的总结,我认为我们在过去的季度中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和改进的空间。为了进一步提升业绩和顾客满意度,我提出以下建议和改进方案:

1. 加强人才培养和招聘:增加员工的培训机会,提高他们的专业技能和业务水平。招聘适合店铺需求的优秀人才,以加强团队的整体实力。

2. 提高工作效率:优化业务流程,减少重复的劳动和资源浪费。借助科技手段,提高信息化水平,提高工作效率和准确性。

3. 加强市场分析和竞争对策:持续关注市场动态,研究竞争对手的优势和劣势,制定相应的战略和策略。

4. 提升客户服务质量:加强员工在服务质量和礼貌待客方面的培训。建立有效的客户反馈机制,及时解决客户的问题和需求。

在未来的季度中,我将继续努力,不断改进和创新,带领我的团队实现更好的业绩和发展。我深信,只有通过持续的努力和改进,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,为公司创造更多的价值和利润。感谢公司领导对我的支持和信任,我将继续恪尽职守,为公司的发展贡献自己的力量。

店长季度述职报告【篇2】

近几个月来,我作为店长,一直致力于推动公司的发展和改善店铺的经营情况。为了展示我的工作成果和对店铺的贡献,我特地撰写了这份季度述职报告。本报告将详细介绍我在季度内的工作重点、实施的各项措施以及取得的成果。

一、工作重点

在过去的季度中,我主要关注以下几个工作重点:

1. 提升销售额:通过分析销售数据,我发现店铺销售额的增长受到了一些瓶颈的制约。因此,我制定了一系列的销售策略,包括增加新产品的引入、推出促销活动、提高员工销售技能等,以提升销售额。

2. 改善客户体验:客户的满意度和忠诚度是店铺长期发展的基石。我注重改善客户体验,从员工培训、售后服务、产品质量等方面入手,努力提供更好的客户体验,增强客户的黏性。

3. 提高团队凝聚力:有效的团队合作是店铺顺利运营的关键。我通过定期组织团队建设活动、加强内部沟通等方式,提高员工之间的合作和信任,增强团队的凝聚力。

4. 控制成本:成本控制是店铺盈利的重要因素。我注重从采购、人员安排、仓储管理等方面入手,提高成本效益,确保店铺的盈利能力。

二、实施措施

为了实现以上工作重点,我采取了以下一系列的措施:

1. 销售策略调整:我根据市场需求和顾客偏好,调整了店内产品的结构,引入了一些热销产品,并对销售人员进行了专业知识的培训,提高他们的销售技巧和服务意识。

2. 完善客户服务:为了提供更好的客户体验,我重点培训店员的服务技能,鼓励店员主动与客户互动,并及时回应客户的需求和反馈。同时,我们开展了一系列的客户调研活动,了解客户的需求,以便店铺及时调整经营策略。

3. 团队建设:为增强员工团队的凝聚力,我组织了一系列的团队建设活动,包括集体旅行、员工生日聚会等,增加员工之间的互动和交流。我也加强了和员工的沟通,关注他们的工作和生活,并提供必要的支持和帮助。

4. 成本控制:为了提高店铺的盈利能力,我在成本控制方面做了很多工作。例如,优化供应链管理,寻找更具性价比的供应商;精简人员结构,确保合理的人力投入;优化仓储管理,减少库存积压等。

三、工作成果

通过以上的努力,店铺在这个季度取得了一些可喜的成果:

1. 销售额增长:在我调整销售策略的带领下,店铺销售额较上一季度增长了10%。我们成功引入了一批热销产品,提高了销售额。

2. 客户满意度提升:通过注重客户服务和产品质量,店铺的客户满意度得到了显著提升。客户的投诉和退货率明显减少,客户黏性增强。

3. 团队凝聚力增强:员工的工作积极性和凝聚力提高,团队合作更加默契。员工的流失率降低,员工的工作满意度明显提升。

4. 成本控制有效:通过成本控制措施的实施,店铺的成本得到了有效控制,店铺的盈利能力有所提高。

通过我在这个季度的工作,店铺的销售额增长,客户满意度提升,员工凝聚力增强,成本得到有效控制。这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和我的带领。同时,我也意识到还有很多需要改进和提升的地方。未来,我将继续努力工作,进一步完善店铺的经营情况,为公司的发展做出更大贡献。

店长季度述职报告【篇3】

作为一家百货公司的店长,我非常荣幸能在这里向您汇报本季度的工作情况。在过去的三个月里,我们团队在您的指导下,不断努力提升销售额、客户满意度和员工绩效。下面将详细总结本季度各项工作及取得的成绩。

我们在销售额方面取得了显著的提升。通过对产品定位的精准和市场调研的深入,我们成功推出了一系列具有竞争力的促销活动,吸引了大量消费者的关注和购买意愿。并且,我们也加大了对销售员的培训力度,提高了他们的销售技巧和服务水平。这些努力的结果是,本季度的销售额同比增长了20%,超过了我们的预期目标。

我们注重提升客户满意度。我们积极倾听客户的需求和反馈,并根据反馈不断改进我们的产品和服务。我们加强了与供应商的合作,确保产品质量和供应链的稳定。我们也改善了店内的环境和布局,提升了店面形象和购物体验。通过这些努力,我们的客户满意度提高了15%,客户忠诚度也呈现出明显的增长趋势。

在员工绩效方面,我们着重提升团队的凝聚力和员工的职业发展。我们组织了各种培训课程,培养员工的专业素养和管理能力。我们还建立了员工评优奖励制度,激励他们不断进取、追求卓越。通过这些举措,员工绩效得到了显著提升,员工流失率降低了10%。这表明我们不仅关心员工的工作环境和待遇,也注重他们个人的职业发展和成长。

我们也积极参与社区公益活动,增强了公司品牌的社会责任感,并与社区建立了良好的合作关系。我们组织了一系列慈善募捐活动,为社会贡献力量,提升了公司形象和声誉。

小编认为,本季度我们取得了显著的成绩。但同时,我们也认识到还存在的问题和不足,比如某些产品的库存管理不够精细、员工的跨部门协作仍需进一步加强等。在未来的工作中,我们将聚焦这些问题,并采取有效措施加以解决,以确保公司继续健康发展。

感谢您对我们工作的支持和指导,是您的关心和鼓励,让我们克服了困难和挑战,并在竞争激烈的市场中取得了优异的成绩。我们将继续努力提升自己,在未来的工作中为公司创造更多的价值,为顾客提供更好的产品和服务。

谢谢!

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店长季度述职报告(汇编9篇)


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店长季度述职报告 篇1

回首xx—xx年,是播种期望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们XXX全体同仁的共同发奋下,取得了可观的成绩。

作为一名店长我深感到职责的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做储备;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就能够做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的用心性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的群众。

3、透过各种渠道了解同业信息,了解顾客的.购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业的文化,教育员工有全局的意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到用心的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每一天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,用心主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的礼貌用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以用心的态度去解决。

此刻,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出新的工作要求,熟练的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

应对明年的工作,我深感职责重大。要随时持续清醒头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,个性是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和—谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

店长季度述职报告 篇2

回首20XX年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说,我们这一年取得了长足进步,工作情况总结如下:

 一、工作回顾门店情况

1、在我们店所有员工的共同努力下,我们店完成了公司下达的各项任务,销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高,现在xx店总体水平正在以稳定的形式发展着。

人员:整体素质有了很大的提高。

财务:账目清晰,出入明确,透明化,规范化。

事物:处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。

2、完成的其他工作。

(1)认真贯彻并完成上级领导的各项决定,对员工进行思想教育工作,每天都有例行交接会议,安排好大家所要做的事情。

(2)妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾,如有突发情况,要员工始终保持专业,因为我们的一言一行代表的并不是个人而是公司的整体形象。

(3)在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

二、工作中的不足及需要改进的地方

虽然有很大的进步但是仍然感到有不少不足之处:

1、经验不足沟通不够。

我比较偏向直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的能力。

2、心思不够细致缺乏创新。

我对工作的态度较谨慎,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。

以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在以后的工作中我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

三、工作计划

1、了解员工。

2、对现有的规章制度的执行情况了解。

3、完善规章制度听取员工意见和建议。

4、对员工的责任明确工作分配到位。

5、让员工了解我尊重我不是怕我。

6、了解消费群体和顾客沟通。

人生能有几回搏,在今后的日子里,我要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正,不吝赐教。

店长季度述职报告 篇3

回首20____年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们______全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩,

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者。二是要有良好的专业知识做后盾。三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境。其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求。要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们____店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。

店长季度述职报告 篇4

回首今年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们XXX全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的酒店。

店长季度述职报告 篇5

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的'凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

回首今年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们XXX全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

服装店长对于一个服装店来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

好的服装店长要做到哪些呢?具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的女装销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

店长季度述职报告 篇6

回首今年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们XXX橱柜全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

一、指导思想

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,

一是要有一个专业的管理者;

二是要有良好的专业知识做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。

二、本年度总结

用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。

为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;

最后,要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

三、下年计划

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们门店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

店长季度述职报告 篇7

20xx年的岁末钟声即将敲响,回首20xx,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在药店各部门的通力配合下,在我们海王药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个终端零售店来说,首先是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。药物核算是相当重要的,对药物成本和质量严格监督,尽量控制药物价格最低化,让市民吃得起,保障市民身体健康。最重要的一个是要用心去观察,用心去与顾客交流,留住新客人并发展为回头客,这样的话你就可以做好。具体归纳为以下几点:

1.以药品质量为第一,保障人们安全用药,监督gsp的执行,时刻考虑药店的利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨。

2.认真贯彻药店的经营方针,同时将药店的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

3.做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

4.通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

5.以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从药店整体利益出发。

6.周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为药店创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语(七字真言:请,您好,对不起,谢谢,再见),使顾客满意的离开本店。

7.处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。现在,门店的管理都是数据化、科学化管理,与几年前来比对店长的工作要求更加严格,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

8.在本年度虽然业绩不错,但是还是存在客户的流失问题.

新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的药店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强对客户流失量的调查与总结.寻找出流失原因,并且改进;

2.对药店成本和质量严格监督,保障市民健康;

3.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

4.对内加强与员工的沟通,加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

5.树立对药店高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为药店着想,为药店全面提升经济效益增砖添瓦。

6.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

店长季度述职报告 篇8

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

一、清点货品,做到心中有数

1、掌握每款货品数量。

2、掌握每款号码情况及数量。

3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3、训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度。

(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。

5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列

1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

五、增加销售额

1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

店长季度述职报告 篇9

一 、本年度工作总结

07年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

最新长季度工作述职报告(锦集9篇)


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长季度工作述职报告 篇1

二季度以来我矿机电运输工作有收获也有不足之处,在公司领导的关心下,在我矿机运人的努力下基本完成了各项工作计划,实现了机电运输系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这二季度的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。下面对二季度以来工作开展及完成情况做一简要总结如下:

一、二季度工作总结:

1、三查五落实开展情况:

根据公司要求进一步落实三查五落实工作,在四月份全月共组织专项检查6次,系统检查8次,内页检查5次,现场问题共计59条;措施梳理14项,发现问题7条;梳理制度77项,岗位责任制度52项,操作规程44项,流程28项,修改内容14条,增添管理制度12项,保护实验制度10项,六大系统7项,责任制度2项,操作规程3项,流程修改3项;隐患排查共排查问题7项;发现问题已全部全部下发整改通知单并已整改结束。

2、供、用电及防失爆专项整开展情况:

1)、4月份组织全矿电钳工学习防爆五十条并组织考试;对全矿电板配电工进行“两票三制”、高低压操作及操作注意事项进行培训;对学习掌握的情况进行了检验,考试成绩平均在90分以上;对地面变电所设备、线路进行检查对岗位人员操作、保护试验及“两票三制”进行检查,查找不足之处,对个别值班员掌握不好进行现场培训;4月19日由专项整治成员带领各单位维护员对运输井下斜巷、7100上材料道、7102面、7107两道防爆设备进行全面检查;对主、副井提升设备及保护进行检查;对柳城、付城两路高压供电线路进行检查;对井下变电所设备、线路进行检查对岗位人员操作、保护试验及“两票三制”进行检查、考核、培训;对主运皮带机道防爆设备进行检查,皮带机保护进行试验。对于检查出的问题现场进行整改,受条件限制现场无法整改的下发整改通知单,限期进行整改,并都于两日后落实,且留有记录。

2)、5月份共组织三次集中检查,对全井下防爆电气设备、五小设备、电缆、各类保护进行全覆盖检查验收,共检查防爆电气设备103台,五小电器89台,存在问题143条,共组织召开三次例会通报,整改率达到100%。

3、设备管理方面:

1)、严格安装月初制定计划,落实月度系统检查、各种会议、保护试验及隐患排查,二季度共组织系统检查12次;设备检查7次;隐患排查7次;机电例会3次。

2)、按照开关检查确认表对全矿设备进行全面检查,做到了设备台台过,不留死角不走过场,保证了设备安全可靠运转。

3)、加强用电管路降低吨煤电量,在中皮、中轨猴车、主副井绞车、风选机等大型设备安装计时器,对采区皮带实行限时出货,副井提升每罐乘坐不得低于6人等相关制度降低用电量,起到了很好的效果,降低了电量,提高了生产效益。

4、现场工作完成情况:

对—220、—700水仓进行了清理;主井更换主副提升绳;对地面水沟清理1000余米;修理液压单体支柱400余根;修理三用阀500余个;修理梁子300余根;加工制造铁鞋300余块;修理电机、齿轮箱15余台;修理水泵10余台;加工皮带机4部;修理溜子3部;安装皮带机5部、溜子4部;清擦电缆1500余米;对520变电所进行了卧底;编制了7107探煤巷1、2、3供电设计;7106工作面供电设计;更换七煤650皮带200米;更换中皮及七煤皮带机托辊300余根;更换井下皮带机保护7件次;更换中皮四部及七煤二部共两台异常电机;老六部皮带机道彻底清理;中皮三部皮带机H架调直、调正;全季度皮带钉扣近20次;对—610及—700斜巷猴车上安装无人值守系统;—420斜巷卧底约50米长,0.2米深;地面轨道系统清理、调整;完成了矿车三环链的拉力试验及更换工作;更换地面运煤系统皮带及电动滚筒;更换井下四部猴车托绳轮20余只;井下辖区内所有开关外壳重新刷漆;井下分管区域所有电缆重新吊挂、清擦;矸石山大架头下移了4米,并对大架及翻车装置全面检修。

5、示范化创建:

1)、明星示范岗:二季度创建通过了“35kV”验收工作。

2)、—420斜巷卧底整道,通过公司二季度示范化专业验收;

3)、持续进行修旧利废工作,自制地滚轮、阻车器、分煤器等,自己修理皮带机托辊,为矿里节省了材料费;

4)、中皮二部机头水窝内自制自动排水装置,不仅节省人力,而且排水及时,杜绝水窝因水满向下流的问题。

5)、设计制作“行车操作手柄电控锁”并通过公司验收。

6、图表管理:

认真组织开展示范化创建工作,制定了根据一季度图表管理存在问题进行重新牌板和修订,制定了《柳泉煤矿机运年度季度工作图表》、《机运专业月度工作图表》、《机电矿长月度工作图表》、《机电副总月度工作图表》、《机电科长及副科长月底工作图表》等,图表上墙张贴,并根据图表落实各项工作,并形成会议记录、会议纪要等。通过图表管理,使机运各项工作有序进行。

7、绩效考核:

机运管理上我们每天下午5点前通过邮件形式上报机运管理人员工作计划,到机电矿长、机电副总及矿精管办,机电矿长、机电副总、矿精管办根据上报内容及个人工作图表进行跟踪落实工作,根据工作完成情况给予考核,并在矿调度楼液晶显示器全矿通报,考核结果与工资挂钩,通过计划工作,到工作跟踪落实,再到考核,在很大程度上提高了管理人员的责任心和积极性,有利于机运安全管理。

8、班组管理:

班组实行科部副科长承包挂钩管理,挂钩副科长负责班组的日常管理,负责制定班组月度工作图表,每天早会布置班组工作任务,班组长根据分管副科长工作安排,做好班组会议记录,分管科长负责班组长的考核,员工考核由班组长负责,每天考核结果上墙公示,月底汇总与工资挂钩。

二、三季度工作计划

1、杜绝机电运输破皮红伤及二级以上生产事故。

2、机运质量标准化达二级。

3、形成7100工作面、7106工作面上面的供电系统;形成两道约700米轨道铺设任务及皮带机安装工作。

4、7102工作面回收。

5、严格按照雨季三防工作意见做好机电雨季三防工作。

6、运输示范化专业通过验收。

7、示范化图表及时更新并认真执行。

三、存在问题

1、人员素质普遍较低人员较少,设备得不到不及时维护、检修,容易出现设备故障,在很大程度上影响了矿井生产,不能满足当前生产需要。

2、因生产效益不好,矿亏损较多,对设备投入方面不足,电气设备陈旧、皮带老化等情况严重,设备维修力度角度,给安全生产带来了很大压力。

3、设备在使用过程中的管理不到位,对设备日历化检修工作只停留在表面,采掘个别单位对检修工作抓的不细、不实,仍然存在重生产轻设备管理,拼设备的现象。

4、因生产条件限制及备用设备不足等情况,设备轮换上井检修制度执行不好。

5、在用电管理工作中对采掘单位用电管理不好,仍然不能做到集中出货,造成设备运转时间长,对峰、平、谷时用电比例控制不好。

6、示范化工作比较滞后,机电示范化专业虽然通过验收,但存在问题仍然不少,很多工作不能按照图表管理完成。运输因战线长、人员少、地质条件复杂,至今未通过示范化验收。

长季度工作述职报告 篇2

一年来,在街道党工委的正确领导下,认真履行了副书记的岗位职责,在不断地学习和探索中,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况报告如下:

一、理论学习方面

作为一名分管党建、意识形态的副书记,学习就是我工作的一部分,是必须承担的责任和使命。在学习内容上,主要是学习小平理论、重要思想,党的xx大精神,和构建社会主义和谐社会等重大战略思想,深入学习科学发展观,深刻领会科学发展观的实质和内涵,注重加强业务学习,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,主要是学习思想政治工作理论、精神文明建设理论、党的建设理论、学习人大工作、纪检监察工作所涉及到的业务知识等,通过学习,不断地促进知识更新、观念转变和思想解放,更好的适应了新形势新任务对做好本职工作的要求。在学习方式上,一是加强自学,二是参加集体学习。自觉参加 “讲座”以及党委中心组的学习,自己负责理论学习工作,因此每次集体学习都先学一步。在学习效果上能够紧密联系日新的实际,突出重点,抓住关键,把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

二、履行岗位职责方面

1、宣传思想和意识形态工作成效显著

理论教育围绕一项活动,抓好三个学习。围绕“继续解放思想,坚持科学发展,加快和谐建设”学习实践活动,协助党工委组织中心组成员围绕xx届三中全会精神,重要讲话等内容,抓好中心组学习。抓好机关干部学习,聘请了理工大学教授为机关干部和社区工作者作了《中国改革开放的实践探索和理论创新》专题报告,举办了《弟子规》等传统文化讲座、为机关干部提供多元化的学习平台。抓好社区课堂学习,广泛开展安全、法律、卫生等八类知识进课堂活动,共举办知识讲座36场。强化了学习意识、浓厚了学习氛围。

公民道德建设把握契机,注意因势利导。北京奥运期间在全街举办了 “携手同心传圣火,文明健康迎奥运”火炬传递;汶川大地震期间组织了 “爱心送给来连灾区伤员”个性化援助;纪念改革开放三十周年,举办了“忆三十年身边变化 谈今朝美好生活”座谈会和“如歌岁月 辉煌中华地区性文艺汇演等活动,使大家在参与活动中接受爱国主义、社会主义和集体主义教育。在创建文明城市工作中,精心组织、周密安排、出色地完成了各项创建任务,并以此为契机,开展了“文明从楼院延伸” 道德实践、感动日新十佳文明事件”评选、组建公德人物宣讲团,在社区开展居民身边道德模范巡讲、“二十四孝”故事会、青少年“四我”体验教育等丰富多彩的活动,把道德规范与道德实践结合起来,把集中整治与长效管理结合起来,努力提升日新地区文明指数。今年重点建设了20个和谐楼院,制定了和谐楼院的软硬件标准,和谐楼院建设已经成为全市的亮点。未成年人思想道德建设工作被中央文明委授予全国先进。

新闻宣传围绕中心,服务大局,营造氛围。举办了信息培训会,提高信息质量和上报数量。全年区委大屏幕共采用信息171篇。加强新闻媒体宣传工作。市委宣传部在全市集中宣传推广日新街道民主建设等七个方面的的经验,大连电视台、大连日报等七家媒体开设了“文明和谐看日新”专栏对街道进行了全面报道,产生了很大的社会影响。全年各大媒体共刊发稿454篇,中央级10篇,省级6篇,在全区位居街道第一。为全街经济、政治、文化和社会事业的发展营造了良好的社会舆论氛围。

2、社区党建和组织人事工作争先创优

按照按照市委、区委组织部构建基层党建新格局的总体部署,全面推进楼院党支部建设工作,健全并完善了楼院党组织体系,建立了47个楼院党支部128个楼洞党小组;健全并完善了党员管理教育方式,根据退休党员、流动党员等不同特点,分门别类,建立档案,采取措施,加强管理教育;健全并完善了楼院党支部领导班子和党员服务队伍,成立了 43 支党员服务队伍,壮大了社区的政治力量;健立并完善了党支部活动阵地,在平等社区率先建立了楼院党支部活动室,楼院党支部积极开展工作,在楼道内建有“党员服务承诺板”,“党员责任区”,设立“党员示范岗”,党员亮明身份,公开姓名、电话、特长,居民“有困难找党员”已形成习惯。健全并完善了工作机制,开展了楼院党支部建设示范点建设活动,制定了示范楼院党支部建设“八有”“八好”标准,建立了楼院党支部书记、委员培训指导制度,对全街47个楼院党支部书记进行了统一培训。楼院党支部的建设,进一步突出了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

按照区人事局要求圆满完成了街道办事处科级领导岗位职务委任工作,科级干部队伍基本稳定。

3、党风廉政和纪律检查工作深入扎实

深入开展廉政教育。组织学习了中共中央《建立健全惩治和预防腐朽体系—20xx年工作规划》,制定了日新街道贯彻落实《建立健全惩治和预防腐朽体系—20xx年工作规划》实施方案。开展了谈体会和知识答题活动。组织机关党员干部观看了《人生的败笔》、《纪念周恩来诞辰1XX年》等电教影片,通过正反两方面典型对比,用榜样的力量感染人,用反面教材警示人,努力预防了职务违纪问题的发生。

加强政风行风建设,“社区百姓评站所”活动效果明显。成立了日新街道行风建设领导小组,建立了行风评议监督员队伍;制定了关于开展“社区百姓评站所”活动方案,修订和完善了《日新街道行风建设监督评议工作实施细则》等六项规章制度,召开了“日新地区社区百姓评站所动员会”,组织监督员明查暗访辖区站所100余人次,有效地促进了辖区各基层行业站所行风和效能的转变。

积极推进党务政务公开。成立了《日新街道党务政务公开领导小组》,制定了《日新街道关于党务政务公开工作方案》,明确了党务政务公开的内容,“公开”的形式,“公开”的范围,落实了“公开”的责任分工,进一步增强党工委、办事处党务政务公开的透明度。

4、人大街工委工作稳步推进

配合街工委主任加强街工委自身建设,进一步提高履职能力。按照“围绕中心,服务大局,突出重点,规范程序,注重实效”的原则,做到了“两个加强”。一是加强对行政执法工作的监督。二是加强对政策落实的监督。认真搞好代表活动。重点抓了代表的政治理论培训和法律知识的培训。组织代表积极参与和谐楼院建设、扶贫帮困献爱心活动,由于代表的参与提升了和谐楼院建设的档次,代表们的踊跃捐款使辖区内的贫困家庭得到了救助。

三、坚持廉洁自律方面

自觉加强廉洁自律知识的学习,先后学习了《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处罚条例》,不断进行自身世界观的改造,牢固树立社会主义荣辱观,在大事大非面前保持清醒头脑,在小事细节方面严格要求自己。严格按照“四大纪律、八项要求”规范自己的行为,要求下属不做的自己带头不做,要求下属做到的自己首先做好。切实转变工作作风,经常深入社区检查指导工作。注意自身修养,能够自觉维护班子的良好形象,不利于班子团结和街道形象的话和事坚决不说不做。工作中能够坚持“即有集中又有民主,即有纪律又有自由”的原则,以积极的态度坚决服从集体决策。

过去的一年和同志们携手并肩共同努力,虽然作了一些工作,但距离上级党委的要求、群众的期望还相差很远,特别是在加强学习,提高能力上;在创新思路,培树精品上;在调动科室积极性,提高科室集体战斗力和凝聚力上,还有很多不足和差距,相信通过自身的努力和同志们的帮助,我会不断改进不足,争取更大的进步。

配合街工委主任加强街工委自身建设,进一步提高履职能力。按照“围绕中心,服务大局,突出重点,规范程序,注重实效”的原则,做到了“两个加强”。一是加强对行政执法工作的监督。二是加强对政策落实的监督。认真搞好代表活动。重点抓了代表的政治理论培训和法律知识的培训。组织代表积极参与和谐楼院建设、扶贫帮困献爱心活动,由于代表的参与提升了和谐楼院建设的档次,代表们的踊跃捐款使辖区内的贫困家庭得到了救助。

三、坚持廉洁自律方面

自觉加强廉洁自律知识的学习,先后学习了《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处罚条例》,不断进行自身世界观的改造,牢固树立社会主义荣辱观,在大事大非面前保持清醒头脑,在小事细节方面严格要求自己。严格按照“四大纪律、八项要求”规范自己的行为,要求下属不做的自己带头不做,要求下属做到的自己首先做好。切实转变工作作风,经常深入社区检查指导工作。注意自身修养,能够自觉维护班子的良好形象,不利于班子团结和街道形象的话和事坚决不说不做。工作中能够坚持“即有集中又有民主,即有纪律又有自由”的原则,以积极的态度坚决服从集体决策。

过去的一年和同志们携手并肩共同努力,虽然作了一些工作,但距离上级党委的要求、群众的期望还相差很远,特别是在加强学习,提高能力上;在创新思路,培树精品上;在调动科室积极性,提高科室集体战斗力和凝聚力上,还有很多不足和差距,相信通过自身的努力和同志们的帮助,我会不断改进不足,争取更大的进步。

长季度工作述职报告 篇3

        文章标题:副区长在2008年季度政务工作会议上的发言

同志们:根据会议安排,现将我区__月--_月旅游商贸、食品药品监管等工作谈以下几点意见。一、主要指标完成情况开年以来,我区以打造旅游精品为重点,以扩大内需为根本,进一步创新举措,狠抓落实,商贸经济实现稳步增长。1—3月,全区社会消费品零售总额完成——亿元,占年计划的——,同比增长——;外派劳务60人次,占年计划的50,同比增长33;新发展个体工商户160户,新增工商企业10户;供销系统实现商品总购进1440万元,占年计划的28.8,实现商品总销售1541万元,占年计划的28;粮食系统实现粮食总购进8850吨,占年计划的25.3,粮食总销售6790吨,占年计划的25.1。昭化古城景区建设稳步推进,召开了全区旅游文化工作暨昭化古城景区建设会议,成立了昭化古城景区一期工程建设指挥部,将一期建设工程细化为29个,全部落实责任到单位和人头,并进入设计和施工阶段,拟定了古城4A级景区建设预案,经营性项目已进入全面策划包装。整顿和规范市场经济秩序工作扎实有效。全市食品安全“进农村、进社区、进学校”“三进”宣传年活动在我区成功启动,区商务、食药、工商、旅游、粮食等部门开展了元旦、春节节日食品安全专项检查行动,“无公害食品行动计划”、“农村食品市场整顿年”等食品放心工程全面实施。区物价局开通了12358价格热线电话,加大涉农价格监管力度,实现了居民消费调控价格指数3以内的目标。区工商局开展了“打假护农保春耕”、“红盾护农”等专项行动,整治了种子、农药、化肥、农膜、农机具及零配件、烟叶等商品市场,农用物资品类齐全,数量充足,质量可靠。各商贸流通企业大力开展“迎春购物月”活动,紧紧抓住元旦、春节等年头岁尾节日消费旺盛时机,创新各种优惠促销手段,活跃节日市场,推动经济增长。“万村千乡市场工程”找文章到范文先生网-顺利通过省、市检查验收,建成1家农资配送中心和57家农资农家店,初步构成了农村农资现代流通网络。积极为企业申办自营出口资质,广元福润和钏琰公司将实现自营出口。二、存在的主要问题(一)经济总量偏小,经济结构不够合理。一是市场资源整合不力,配置不合理,大部分商贸流通企业规模小,设施差,经营结构趋于同化。二是产业结构不够优化,以连锁经营、物流配送、电子商务为重点的新型流通方式发展程度底,缺乏品牌专卖、特色专卖、特许经营、错位经营。三是商贸服务基础设施不足,商贸引资环境较差。(二)城乡消费限制仍然存在。一是部分农村居民生活仍处于温饱阶段,消费水平处于较低层次,消费观念整体保守,农民顾忌的养老、就医和送学压力没有得到根本缓解,限制了农村消费。二是消费市场受广元磁吸效应影响,——工作广元消费的现象仍然突出,对拉动本地经济增长不力。(三)重工轻商的观念依然浓厚。没有认识到流通服务业与其他产业的关联关系和促进带动作用,片面的认为工业、城市化就是发展制造业、加工业,就是提供产品,至于产品是否流得出、有无市场,不认真分析,局限在宏观指导和部门利益上,脱离了市场经济前提,“生产决定流通”、“商业末位”等传统思想仍有一定社会基础。在机构改革中,将原财贸办、对外经济贸易局、民营经济办、酒类专卖局、生猪屠宰办、整规办等职能并于经济和商务局一个不足三人组成的股室,没有下延和派出机构,人力、物力、财力捉襟见肘,商贸流通管理职能削弱。三、下一步工作措施(一)围绕“做活做靓昭化古城”,快速推进旅游业发展。强化责任,合力攻坚,确保昭化古城景区建设首战必胜。昭化古城景区建设是今年我区旅游开发的重点工程,是昭化古城景区创建国家4A级景区的首战目标,是迎接明年全市旅游文化工作会在我区召开必须完成的硬任务,开弓没有回头箭,各责任单位、工作组务必履职到位,责任到人,不辱使命,为实现既定目标提供坚强的组织保障。参与工程建设的相关责任单位和责任人必须牢固树立质量第一的观念,以对历史,对人民高度负责的态度,严格规范技术操作程序,实行精细化管理,达到仿古像古、修旧如旧,彰显历史文化名镇独特风貌。要认真组织施工力量,倒排工期,加班加点,在确保质量的前提下,力争按期完工。解放思想,优化环境,加快招引和扶持我区涉旅企业和实体。旅游开发的主体必须是有一批旅游开发企业,提供吃、住、行、游、购、娱全程配套服务。目前我们的旅游开发还是以政府为主导,这是旅游开发的初期的格局,随着产业的深度发展,必须尽快培植起一批搞景区景点建设与开发、旅游产品设计与生产及提供配套服务的企业、实体、业主,找文章到范文先生网-


        _blank" href=>让他们来唱主角,旅游业才能真正兴旺起来。各级各部门一定要大力扶持现有企业和业主发展壮大,为它们提供尽可能宽松的发展环境,上门提供优质服务,让他们放手发展,做大做强。要加大招商引资力度,动员方方面面的资金参与旅游开发,进一步丰富全民招商的内涵,形成全民爱旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促销力度,让我们养在深闺人未识的资源得到社会各界的认识和亲睐,投身我区旅游开发。
(二)刺激消费,扩大内需。一是积极发展以旅游经济、假日经济和夜市经济,拓展市场促销,不断满足群众购买需求。二是以便民、利民为原则,努力实施“社区商业双进工程”,结合我区实际,因地制宜,合理规划,统筹协调,积极引进、扶持连锁配送、现代物流业发展,依托超市、便利店、社区商业零售网点,以家居生活用品为主,拓展连锁经营范围和领域,推动社区商业全面发展。三是积极开拓农村消费市场,保证农村生产、生活资料的供应和消费。继续实施“万村千乡市场工程”、“双百市场”、“东桑西移”工程,加大“新农村现代流通网络服务工程”建设力度,建立健全价格监督调控机制,切实开展消费者维权打假行动,推动农村消费升。
(三)加强行业管理,规范市场秩序。一是各商贸主管部门要切实转变观念,既要树立大商贸的观念,又要树立大服务的观念,切实转变职能,抓好商贸服务业的统筹规划,指导协调和管理。二是要正确引导商贸服务各行业在守法经营、照章纳税的基础上,发展美容美发、餐饮、茧丝绸等行业协会,建立行业规范和自律机制,在行业内部形成诚信守信、公平交易、平等竞争、优质服务的良好环境。三是加强市场秩序的监管。重点加强生猪、酒类、蚕茧、煤炭等方面的执法力度,坚持打击食品、药品、建材、农资等领域的制假、售假行为,保护消费者的合法权益,营造放心消费环境。四是加大实施重点工程力度,商务部门要牵头作好建立以绿色消费方式,绿色市场和绿色运输通道为主要内容的“三绿工程”,开展好城乡市场监测体系和再生资源回收体系建设工作,食药部门要牵头做好“食品放心工程”相关工作,加强食品、药品监管网络建设。
(四)开创外经贸工作新局面。要积极实施“走出去”战略,强化服务,及时为企业解决实际困难和问题,积极为具备条件的企业申办自营出口权。要加大对企业外经贸队伍的培训和指导力度,帮助企业建立熟悉国际贸易的外经贸人才队伍。要切实强化外经工作,加强外派劳务人员培训和劳务储备工作,加强信息收集、整理和发布,建立健全运行机制和服务体,完善信用担保制度和人身意外及医疗保险制度,增强突发事件处能力和法律纠纷协调能力,积极发动、引导符合外派条件的人员参与外派劳务,促进我区外派劳务事业蓬勃发展。

《副区长在2008年季度政务工作会议上的发言》来源于范文先生网,欢迎阅读副区长在2008年季度政务工作会议上的发言。



        _blank" href=>让他们来唱主角,旅游业才能真正兴旺起来。各级各部门一定要大力扶持现有企业和业主发展壮大,为它们提供尽可能宽松的发展环境,上门提供优质服务,让他们放手发展,做大做强。要加大招商引资力度,动员方方面面的资金参与旅游开发,进一步丰富全民招商的内涵,形成全民爱旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促销力度,让我们养在深闺人未识的资源得到社会各界的认识和亲睐,投身我区旅游开发。
(二)刺激消费,扩大内需。一是积极发展以旅游经济、假日经济和夜市经济,拓展市场促销,不断满足群众购买需求。二是以便民、利民为原则,努力实施“社区商业双进工程”,结合我区实际,因地制宜,合理规划,统筹协调,积极引进、扶持连锁配送、现代物流业发展,依托超市、便利店、社区商业零售网点,以家居生活用品为主,拓展连锁经营范围和领域,推动社区商业全面发展。三是积极开拓农村消费市场,保证农村生产、生活资料的供应和消费。继续实施“万村千乡市场工程”、“双百市场”、“东桑西移”工程,加大“新农村现代流通网络服务工程”建设力度,建立健全价格监督调控机制,切实开展消费者维权打假行动,推动农村消费升。
(三)加强行业管理,规范市场秩序。一是各商贸主管部门要切实转变观念,既要树立大商贸的观念,又要树立大服务的观念,切实转变职能,抓好商贸服务业的统筹规划,指导协调和管理。二是要正确引导商贸服务各行业在守法经营、照章纳税的基础上,发展美容美发、餐饮、茧丝绸等行业协会,建立行业规范和自律机制,在行业内部形成诚信守信、公平交易、平等竞争、优质服务的良好环境。三是加强市场秩序的监管。重点加强生猪、酒类、蚕茧、煤炭等方面的执法力度,坚持打击食品、药品、建材、农资等领域的制假、售假行为,保护消费者的合法权益,营造放心消费环境。四是加大实施重点工程力度,商务部门要牵头作好建立以绿色消费方式,绿色市场和绿色运输通道为主要内容的“三绿工程”,开展好城乡市场监测体系和再生资源回收体系建设工作,食药部门要牵头做好“食品放心工程”相关工作,加强食品、药品监管网络建设。
(四)开创外经贸工作新局面。要积极实施“走出去”战略,强化服务,及时为企业解决实际困难和问题,积极为具备条件的企业申办自营出口权。要加大对企业外经贸队伍的培训和指导力度,帮助企业建立熟悉国际贸易的外经贸人才队伍。要切实强化外经工作,加强外派劳务人员培训和劳务储备工作,加强信息收集、整理和发布,建立健全运行机制和服务体,完善信用担保制度和人身意外及医疗保险制度,增强突发事件处能力和法律纠纷协调能力,积极发动、引导符合外派条件的人员参与外派劳务,促进我区外派劳务事业蓬勃发展。

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长季度工作述职报告 篇4

201X年第一季度,我局以开展“两学一做”学习教育常态化工作为契机,教育引导广大党员干部坚定理想信念,坚持不懈加强党性修养和党性锻炼,提升队伍素质,优化服务水平,在党建工作上做出了积极努力。现将这一阶段总结如下:

一、切实加强党组自身建设

一是坚持带头履行书记职责。时时处处为党员干部树立表率形象,敢于公示承诺,身先士卒,冲锋在前。

二是始终坚持民主集中制。建立健全党组班子的各项规章制度,严格执行民主集中制。

三是规范党支部议事和决策程序。制定相关细则,围绕决策、执行、监督三个重点环节,对议事范围、议事原则、议事形式以及执行、监督、纪律等进行更加具体的规范,使党支部议事和决策严格按法定程序规范运行,确保党支部议事和决策的科学化、民主化、合理化。

二、工作特色和亮点

(一)进一步强化班子建设,充分发挥了党支部织的战斗堡垒作用

以学习贯彻落实十八大和十八届四中、五中全会和六中精神为动力,结合单位工作实际,进一步完善了各项规章制度,并认真贯彻落实党的民主集中制原则和三会一课制度,定期研究党建工作,坚持大事由民主讨论、决定,充分体现了民主与集中的有机结合。增强了局党支部党员和干部职工的主人翁意识。

(二)积极开展“结亲帮扶•脱贫致富”工作

按照县委的统一部署,我局积极开展结对帮扶活动,领导班子成员每人联系5户困难群众,一般党员联系2户困难群众,加强沟通联系,了解联系村实际情况,节日期间对贫困户、困难党员开展慰问活动。同时为充分发挥党员干部联系服务群众的先锋模范作用,号召全体在职党员到联系点报到,开展志愿服务活动。进一步密切了联系点党组织与党员干部之间的联系,提高了联系点党支部与局党支部共驻共建水平。局党支部及时了解群众需求,不断创新服务方式,切实为联系社区居民办实事、做好事、解难事,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用,促进了党群、干群关系和谐健康发展。201X年第一季度,为联系村、社区办好事、实事5件,支持浪平镇六山村、六江村2000元;慰问贫困户、困难党员2000元。

(三)积极开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作

一是严格执行党费收缴制度,从今年年1月1日开始使用玉林市委组织部统一印制《中国共产党党员交纳党费记录簿》,严格按照党费计算基数核算,党费收缴记录簿收缴记录规范,每月20号收缴党费,每月25号之前上交县直机关工委并每月公示局党支部党费收缴情况。并将党员证发放到每一位党员。

二是严格执行“三会一课”制度。今年第一制度召开支委会1次,召开党员大会会议1次,局支部书记李书耀以“坚定理想信念 坚守组织纪律”为主题为支部全体干部上了一堂生动的党课。

三是开展“固定党日”活动。按照XX县招商局党支部201X年“固定党日”工作计划,按时开展“固定党日”活动。1月20日,传达落实慰问退休老干部会议;2月20日,到浪平镇六山村和六江村开展 “结亲帮扶•脱贫致富”;3月20日,局领导干部到清洁区开展大扫除活动。

四是专题组织生活会、民主评议党员开展情况。2月20日召开“两学一做”学习教育支部专题组织生活会和民主评议党员会议。会上各位党员分别汇报各自所存在的问题和不足之处。各个党员通过多月的认真学习党章要求和习近平总书记系列讲话,对照党章的要求,围绕“自己是否是一名合格党员”这个话题进行反思,对自己的思想和言行开展批评和自我批评。会议同时进行了民主评议党员。

三、下一步工作的思路

一是积极推进基层组织建设,突出抓好以党建促招商工作,力求实践活动有新成效;二是不断创新党建工作思路,不断改进工作方法,增强管党意识,提高管党本领,提升抓党建工作水平和能力。三是强化党员干部为民服务意识,力求形象有新提高,以建设、建强一支勤政高效的基层工作队伍为根本,搭建好招商引资平台,营造干事氛围,提高工作效能。

长季度工作述职报告 篇5

党建人事部,顾名思义,以党建引领,全面服务集团,建设人才队伍。如果说业务部门的工作是"抬头志在万里",那么,作为职能部门的党建人事的工作则是"低头做好绣花功夫".1人人成为经营者,全员参与集团创收年初党建人事部确立集团所有职能部门中最高的应收目标,并超额完成一季度目标。2巡察整改跑出"加速度",压实责任,整改转提升,为集团发展再添动能2022年1月20日,区委第三巡察组向金义发展集团党委反馈了巡察意见。党建人事部认领7大问题28项整改内容。立行立改,举一反三,不折不扣完成巡察反馈问题整改。2022年3月底完成率为100%.3编写形成区国企首部基层党组织层面"书级国企党建台账"党建人事部整理并完成《党群工作在基层国企的实践探索——金义发展集团党群元年工作实录》,全书分为6个模块,300余页。分别从党委统领、党史学习教育、庆祝建党100周年、意识形态、纪检监察、党建引领业务方面记录了金义发展集团2021年度党建相关的工作。4组织开发"智城云享"数字化系统,勇破善立,强化数字赋能,在全集团形成线上工作业务流程的普遍应用。不断优化智城云享驾驶舱建设,完善智城云享项目管理、协同办公OA、资产管理、智慧工地等九大功能板块建设。以建设"数字神经系统"智慧企业为目标,以数字化集成和信息快速流动为手段,优化管理层级,解决信息不对称和梯度递减问题,实现管理数据无缝隙衔接、无障碍流动、无边界共享,最大限度让数据多跑路,实现管理智能化。5组织集团全体党员将"学习强国"等学习指标从原倒数提升到全区前三通过"线上+线下"学习模式,理论学习、专题研讨相结合,掀起党史学习教育新高潮。积极推动"学习强国"平台成为传播理论、推动工作的载体,通过每半月通报排名持续提醒和督促学习,目前集团党支部学习强国积分排名始终保持在全区53家机关事业单位前三。

长季度工作述职报告 篇6

2005年上半年即将过去。半年来,在区委、区政府的正确领导及各局委办的大力支持下,我乡党委、政府始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻区委二届七次全委会议精神,紧紧围绕农业增效、农牧民增收这个中心,团结和带领全乡广大干部群众,艰苦奋斗,努力工作,取得了一定的效果。一、农业生产进展顺利,一片丰收景象 截止5月底,全乡共完成农业种植面积15358亩(含开发区),较上年减少了4.07%,其中:棉花总面积12861亩,较上年扩大了2.52%;玉米1401亩,较上减少了20.6%;小麦1865亩,较上年扩大了9.7%,超计划完成上级下达的种植任务。 为确保上述任务的完成,半年来,乡党委、政府做了大量卓有成效的工作。 (一)、帮助解决生产资料资金,为群众排忧解难。2004年,由于自然灾害及棉价下跌,使农牧民收入受到了一定的影响,给2005年生产带来了一定的困难。乡党委、政府急群众所急,想群众所想,曾多次与上级有关部门、金融部门协商,于春播前,为农户解决生产资料小额贷款46.36万元,并采用了封闭运行的方式,保证了贷款的合理使用,为群众生产提供了保障。特别是为了确保3500亩滴灌项目的顺利实施,使其在农业生产中真正发挥出节能增效作用,在2004年补贴的基础上,上半年,政府又拿出38万元,用于滴灌带、种子等生产物资的补贴,解决了群众生产中的难题,保障了这一科学生产项目的实施及全乡春播工作的如期进行。 (二)、坚持统一组织,严把农资质量关。为减轻农户经济负担和村委工作负担,减少因农资质量低劣而给农户造成的不必要的经济损失,春播前夕,在不断总结以往教训,广泛征求村领导意见的前提下,政府组织专人,对农资尤其是棉种、滴灌带等生产资料实行了统一购进,共组织优质棉种55.2吨,滴灌带35.58吨,既方便了群众,又严把了农资质量,为农业增效、农牧民增收打下了良好基础。 (三)、全力抓好春耕春播工作。春播前,乡党委、政府结合各村实际,下达了春耕春播目标任务,并与各村委签订了目标管理责任书,使春耕春播工作落到了实处。春播期间,乡党政领导,分片包干,深入生产第一线,指导村委搞好春耕春播组织工作。由于措施到位,组织得力,全乡春耕春播工作进展顺利,较以往提前了15天完成任务。 (四)、加强技术跟踪服务,提高经营效果。为切实加强对农户棉田管理指导服务工作,不断提高大家的科学管理水平,降低成本,增加效益,乡政府与农七师农科所合作,聘请了农业技术人员,走村入户,深入田间地头,帮助解决群众生产中的技术难题,解答群众的疑问,指导全乡棉花田间科学管理,收到了很好效果。 (五)、及早动手,协调解决了生产用水问题,保证了正常供应。到六月底,全乡棉花头水基本浇完,进入二水期。 由于措施得力,管理科学,目前全乡农作物,尤其是棉花普遍长势良好,一片丰收再望的景象。 二、畜牧业生产健康发展 1、牲畜转场工作组织得力,进展顺利,水源供应充足,未发生牲畜伤亡现象,目前己在夏草场健康成长。 2、在区农牧局的大力支持下,牧畜各种疾病预防及品种改良工作己进入规范化、制度化管理轨道。到目前为止,共进行大小牲畜亚乙型、O型等免疫5次,46662头(只),为确保全乡畜牧业的健康发展做出了努力。 三、农村基础设施建设取得了很大进展 1、跨年饮水改造工程收尾工作已经完成,投入正常使用,为预防地方病的发生、确保农牧民群众身体健康做出了积极的贡献。 2、农户抗震房建设即将竣工,改善了群众居住条件,保证了大家的生命财产安全。 3、牧场生活饮水改造及道路硬化、团结新村道路硬化、乡卫生设施建设等工作已纳入政府计划,即将进行实施,推动了两单位及全乡群众生活条件的改善。四、精神文明建设取得了长足的发展  (一)、党员干部、团员青年、农牧民群众思想教育不断加强。上半年,共举办乡、村级党员干部党的知识、法律法规知识培训班1期,有248人次受到了教育,进一步提高了大家的法律素质,增强了大家对党的认识,推动了依法治乡。以妇联、团总支、学校为主体,分别在妇女群众、团员青年、少年儿童中开展了迎春、庆“三八”文体活动、“党在我心中”卡拉OK比赛及少儿庆“六一”文艺演出;在区文体局的支持下,在全乡各村巡回放映电影10场次,不仅活跃了广大农牧民群众的业余文化生活,而且使大家从娱乐中受到了启发和教育,增强了大家的思想政治觉悟,推动了乡村文明建设。  (二)农牧民科技培训进一步加强。上半年共举办团员青年科技培训1期,农牧民农牧业实用技术巡回培训1期,农牧民微机培训1期,丰富了大家的业余生活,提高了大家的科学生产能力,促进了农村经济建设。尤其是为了加强对乡农牧科技示范户的管理,真正做到以点带面,推动了农牧业科学生产的发展。5月24日,由市农牧局、科技局组织,在乡政府召开了乡农牧业科技示范户代表座谈会,了解了大家在科技示范活动中的存在的问题,广泛征求了大家对科技示范推广工作的意见和建议,并与新发展的16户科技示范户签订了科学种植、养殖示范协议,有效推动了乡科技示范工作。  (三)

长季度工作述职报告 篇7

20xx年上半年,在市委、市政府和主管局的正确领导下,我院紧紧围绕路灯维护管理工作,始终践行便民服务理念。群众,不断追求更高的工作效率、更好的服务质量和更快的运行机制,很好地完成了各项工作。我院半年来的工作总结如下:

一是大力推广绿色照明光源。为加快城市绿色照明改造,在旧路灯改造中,逐步引入低碳、环保、高效、节能、安全、舒适的新型光源LED路灯。尤其是对后街小巷路灯的改造和建设,采用新型LED光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明的节能效率,降低了维护成本。

二是重点加大城市照明基础设施建设和改造力度。 20xx上半年共投入建设资金xx万元,对友谊巷(市第三医院入口)、xx西路、完成xx路等,安装xx多盏路灯,更换旧路灯改造x多盏,改造电缆x米。

三是着力推进城市美化设施建设。春节前,我们投资xx万元,在育才路、翠竹路和市总工会所在的山上进行了两路一山的亮化建设。改造,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化城市。二是协助主管局建设向永路和宜云路两条亮化美化示范街道。

四是加强照明设施的维护管理。 20xx年上半年共接到xx路灯故障电话,完成xx班抢修,维修路灯xx次,更换各种光源电器xx台,xx地方修复了 xx 米的电缆,更换了 xx 米的电缆。二是通过考核办对市区路灯进行定期和不定期的检查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核中出现的问题,限期跟踪整改。 %以上,为城市建设、经济建设和方便人们工作生活作出积极贡献。

五是着力完善路灯智能监控系统。 20xx年成功引进我省最先进的路灯智能监控系统,实现路灯精细化、智能化数字化监控,实现自动计时、科学照明、故障检测、防盗等科学高效管理报警,视频监控。综合利用手段。 20xx年上半年,我院投资xx万元进行质量提升和扩建工作,新增无线监控终端30台,大大提高了故障检测和处理速度,节省了电费,减少了盗窃和损坏。

六是着力深度创新和安全生产。我院高度重视创维和安全生产工作,并将其列入重要议程。召开专题会议,成立健康安全生产领导小组,制定工作方案,设立挂牌宣传栏,建立健全各项机制,加强健康教育和安全生产知识学习。在半年的全球创维大学考察中,我获得了第一名。二是通过严格落实各项制度、签订责任书、配备安全员等,及时将安全隐患消除在萌芽状态,确保安全生产零事故。

长季度工作述职报告 篇8

第一季度正值双节之际,学校放寒假,对于我们的外展工作带来了较大的便利,所以我们充分利用这段时间进行外展工作,了解孩子们的学习及假期安排,并对他们进行一系列的帮扶工作,同时,对中心的其他工作也进行了整理,现将第一季度工作总结如下:

1、1-3月份回访35名困境儿童

由于2020年第三、四季度已将现有市区内的困境儿童的首次外展工作做完,所以本季度仅对已经确立帮扶关系的儿童进行了回访工作,本季度共回访35名困境儿童,为他们带去了节日的小礼品,针对他们的个人卫生、期末成绩、假期安排等进行了了解,同时针对小旭母亲病重的情况进行关注,并作出相应的回应工作。

2、进行社会实践活动

组织两名儿童参加了我市第十二校的开放日参观,在本次的社会实践中,孩子们学习到了很多的地理、历史、科技方面的知识,通过讲解激发了孩子们对副科课程的兴趣,孩子们知道了良好的环境卫生要从我做起,不乱丢垃圾的同时,还要带动周围的同学及家人一起爱护环境。

这次的参观对孩子们的意义不仅仅是增长了见识,开拓了眼界,同时,还使孩子们感受到了平等的受教育权和社会参与权,虽然家人无法为他们提供这样的机会,但是社会没有忘记他们,他们自动自发的表示会将这一天记录下来,留作纪念。

3、进一步加强档案的规范化管理工作

完善电子档案,在外展过程中了解到的新情况与已有档案发生变化时,进行电子档案的更新,保证档案和实际情况的同步性,并通知所有工作人员知悉该情况。

4、举办一次小组活动 通过活动帮助孩子们了解理想与现实的差距

孩子们都会有自己的理想,但是他们年纪较小,不了解理想与现实有多大的差距,为了帮孩子们树立正确的理想,避免他们因为现实与理想的不符造成心理落差,中心通过与“我的小镇”沟通后,在“我的小镇”大力支持下,为孩子们组织了一次以“职业角色扮演”为主题的小组活动,孩子们在场馆内找到自己理想的职业,通过游戏的形式来体验职业的工作内容,体味其中会遇到的问题,在活动中,有些家长表现出了对孩子的溺爱,无论什么事都帮孩子弄好,工作人员看到后加以劝阻,引导家长应该让孩子有自己的动手能力,自己的事情自己做,家长们都非常的配合,这也是这次活动的一个意外性的收获。

5、进行个案辅导二例

2020年2月19日小旭的母亲因膀胱癌医治无效去世,针对这一状况,我们对孩子进行了危机干预措施,孩子知道母亲没有了,再也见不到了,但是知易行难,真正的让孩子适应没有母亲的生活还需要很长的一段时间,这种失去至亲的痛虽无法治愈,但希望通过我们持续的个案辅导,能够让孩子尽快走出阴霾,重拾往日的欢乐,笑对接下来的人生。

小靖的个人卫生还是较差,我们再一次对小靖进行了卫生意识引导,对于已经18岁的她来讲,基本的生理卫生和个人卫生应该了解,并且需要保持,在结案前,我们还会对这一工作进行回访。

6、申报“春季卫生包”项目

3月12日向米公益平台申请“春季卫生包”项目,项目主要基于春季风大,困境儿童家庭对卫生方面的关注较弱,所以我们申请了这一项目,旨在教育孩子们注意个人卫生,避免疾病的发生。

7、配合救助站做好“双节慰问”活动

本季度内,配合救助站做了“寒冬送温暖”及“春节送礼物”活动,针对不同的孩子,量身定做了慰问品,在节日前后分别送至孩子们的手中,使孩子们感受到来自党和政府的温暖,让困境中的孩子们也能够有新年的新衣服和礼物。

8、进行自身建设,规范内部管理

本季度我中心成功的申请到了财政局发放的“公益事业统一票据”,在桥畔计划中申请了“校园安全”项目,3月19日至20日派员工参加满洲里的《心理咨询师实战技能培训》,3月30日至31日参加西安的“山溪行动—陕西省妇儿公益伙伴项目培训”,保证每周一篇微信公众平台软文的推送,进行中心的宣传工作,协助救助站协调小琪转学一事。

长季度工作述职报告 篇9

不知不觉中20__年第一季度已经结束。回顾这个季度的,给自己的感觉就是忙碌,在忙碌中有收获也有不足。在此对过去一个季度的工作情况进行一个详细的

一、目标完成

一季度八区的销售业绩完成1585万,目标达成率96%,没有完成计划目标,通过反思,以下两点做的不是很到位:

数字化管理不到位。作为区域经理,每天要与各种数字打交道,提升数字化管理,但是目前这一点自己做的并不是很好。第一,没有把每家门店每月的目标及目标完成情况熟记于心。如果心中没有每家门店的销售目标,就不能盯着每家门店去完成这个目标,这样门店目标的完成自然不会好。第二,没有把与门店销售目标相关的各类数据如客单价,件均数、品单价等熟记于心。所以在接下来的一个季度会重点提升自己的数字化管理能力,做到把每家门店的目标及业绩完成情况做到烂熟于心,时刻关注门店目标的进展情况,当门店目标完成与预期有落差时,及时采取措施进行调整。

工作重心分配不合理。自己目前管理13家门店,把工作重心和主要精力放在业绩较好的门店,抓大放小,是自己的方向。但是对于区域内的两家业绩较弱的C类店所花费的心思明显偏少。这两家C类店的店长也都是新上任的店长,管理经验也比较欠缺,自己应该多花费一些心思在店长的辅导,以及门店各方面工作的支持。但是自己却有所忽视,所以第一季度两家C类店一季度的业绩同比下降也是最为明显的。在后期的工作中要注意:不但要把自己的主要精力和时间放在一些业绩较高的门店,同时对于一些新上任的店长和业绩下降较为明显的门店也要多花费一些心力,让各门店平衡发展。

二、店长资源运用

从上个季度开始就把区域内的所有门店划分成不同的小组,小组成员之间进行互动,从本季度开始各小组的互动有了进一步的提升。

小组组长设定。本季度开始,规定每一个互助小组设定一个小组长,由小组长带领小组内其他成员进行互动,互动内容以门店的陈列为主,在陈列的基础上,逐步扩大范围。小组长要肩负组织的作用,同时小组长每个月要对小组成员的互动内容进行

工作授权。正常情况下,一季度是相对是个不忙的季节,本季度因为SOP的编写以及店长月周管理表的推广,李老师的培训,所以一季度也不轻松。针对时间紧的情况,也逐步的把一些工作授权给资历较深的店长进行处理,例如门店储备干部的面试,之前都是完全由自己进行面试,因为时间关系,经常无法及时的安排面试,造成人员的流失。经过思考,现在如果时间紧张,可以安排资深店长进行初始,初始

随着门店数量的越来越多,各项工作也相应增加,在接下来的一个季度会逐渐扩大授权的范围,让自己有时间去处理一些重要工作,也给店长一个成长锻炼的机会。

三、李老师培训

本季度李老师培训的重点是月周管理表,通过对店长月周管理表的培训,主要有以下收获。

定量—定性—定量:以前门店的目标制定基本上是从定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最终目标不能很好的实现,由于没有从定性再到定量的过程,目标没有实现之后也不能很好的去分析为什么没有实现。通过店长月周管理表的培训,把目标措施定性之后再定量(每个措施提升多少目标,每天提升多少,)便于门店每日进行管理,如果目标没有实现也能够分析那条措施出了问题。

数字化管理:月周管理表中各类目标的制定,完全是以过去的趋势去制定,不是拍脑袋,所以更加合理。通过培训了解到每个月如果有超过30%的变动,就要引起重视,因为30%是一个经验值,如果目标在原先的基础上上升超过30%就要考虑能否实现,如果下降超过30%就要思考出现了什么重大的变化。

合理的目标很重要:针对门店的业绩目标,制定的各类品单价,件均数、交易客数的目标。然后根据各类分解目标制定相应的措施,如果分解目标制定的不合理,就无法实现这些分解的目标,最终的业绩不变也无法实现。制定合理的目标很重要。

通过对店长月周管理表的学习,对门店目标的制定和分解的思路比以往更加清晰,接下来一个季度要辅导店长,制定合理的月周管理表,并在工作中进行执行,自己则把更多的时间用在对月周管理表的检视,以及对店长的辅导上。

四、自身成长

通过去年下半年的不断

第一:时间控制,以前月例会召开在时间上面把控的不够好,经常会超时现象。通过思考做了以下改进,一方面把月例会的内容提前分成几个部分,每个部分会占用多长时间,进行提前预估,有了预估自己在开会的过程当中就会心中有数。其二,自己会把讨论的内容放在会议最后环节。这些讨论的内容可以根据实际情况可长可短,时间充足则展开讨论;时间不足,则不进行展开详细讨论,通过这两个举措,基本上可以做到会议时间在自己的掌控之中。

第二:现场控制:以前年自己召开月例会的时候,活泼有余而严肃不足。从本季度开始,为了让月例会召开的更加有效,氛围轻松活泼但又不至于影响开会效果,自己采取了以下措施:

1、制定会议召开的现场纪律。

2、安排一名店长担任纪律监督员。

3、在开会的过程中会关注每一位店长的状态,出现走神或私下讨论现象,会及时的用眼神去提醒,同时会降低说话的速度,引起员工注意。

通过以上几个措施,会议召开时候的现场氛围达到自己心中的预期。

以上是对__年一季度的

五、__年二季度计划

1、储备管理人员的培养

在三季度我们区域计划内有两家新店要开业,所以在二季度要提前做好管理人员的储备。工作方向是增加储备干部的招聘及培养,相对与从门店员工中提拔出来的管理者,储备干部的优势是对于新事物,新方法的接受能力要好。从公司的后期发展方向,数字化管理,精细化管理,通过储备干部岗位培养出来的管理者优势会越来越明显。目前区域内共有四名储备干部,计划在接下来的一个季度中招聘三名储备干部,以满足三季度新开店的用人需求。

2、SOP推广

在__年的年会上SOP正式发布。从二季度的四月份,SOP正式开始推广,在接下来的半年中,SOP的推广将是门店的工作重心。自己将会配合公司的各项推广进度,做好SOP的培训工作。培训过后,推进和监督门店SOP的落地,让SOP手册在门店很好的落地生根,给门店的工作带来实质性的帮助。

3、自我提升

培训能力:从二季度开始,自己要逐步的把SOP的各个章节的内容对区域内的员工进行培训,自己也会利用这一次的培训机会,不断的提升自己的培训的能力。希望通过这一系列的培训初步形成自己的培训风格——幽默、活泼、生动。所以此次培训一方面是对员工进行SOP培训,另一方面也是对自己培训风格的学习和实践,自己会充分利用好这个机会做好对员工的培训和自身的学习成长。

时间管理:通过连续两个季度的忙碌,自己也切实感受到提升自身时间管理能力的迫切性。只有做好自己的时间管理,才能够让工作有条不紊的进行,做到工作和生活的平衡。

为了提升自己的时间管理能力接下来的一个季度会从以下方向去努力:

第一:二季度会购买一本时间管理方面的书籍进行学习;第二:找

以上是对__年二季度工作的总体规划,在接下来的一个季度当中会对以上内容人认真实践,每月进行

长季度工作述职报告简短十三篇


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长季度工作述职报告 篇1

20____年上半年,针灸科在认真贯彻国家中医工作政策下,在院领导的正确领导下,坚持以人为本,全体医护人员齐心协力,克服困难,取得了良好的社会效益和经济效益,现将半年来工作总结如下:

一、业务指标:

一年来共出院病人651人次,收治门诊病人684人次,住院三日确诊率94.2%,门诊—出院诊断符合率94.5%,入院—出院诊断符合率95.3%,病房中医治疗率97.9%,辨证论治优良率93.1%,中医疾病诊断准确率97.3%,辨证使用中成药率93.2%,住院病历甲级率94.1%,病床使用率98.3%,病房周转次数2.36次/月,治愈好转率95.1%,传染病登记合格率100%,门诊中医非药物治疗人次:647次,出院患者平均住院日:9.96日。

二、医疗业务工作管理

全体成员积极学习钻研医疗技术,提高医学医药业务素质,全科工作秩序协调,对就诊患者热情接待,精心诊治,医德、医风、执业行风良好,医疗技术过硬,我科在患者的心目中有很好的信誉,在诊治过程中,不仅对一般常见病,多发病有很好的疗效,而且对不少疑难杂症也有独特的治疗经验。目前我科除开展传统的针刺、灸法、拔罐等治疗外,还开展了头针、耳针、梅花针、热奄包、穴位敷帖等多种疗法,逐步开展穴位埋线疗法和针灸美容,收到一定成效。

三、安全生产,严防差错事故

我科在严格劳动纪律的基础上,要求医务人员严格遵守各项技术操作规程及查房、查对等医疗核心制度。对病患者的健康负责,杜绝差错事故发生。

四、加强思想政治学习,提高思想觉悟

为了提高职工的思想政治素质,我科加强学习政治思想及医院各种规章制度。每月至少进行政治学习一次以上,职工经过政治思想学习,然后大大提高了思想政治觉悟,能够自觉遵守国家的法律、法规及各项院内规章制度。一年来,我科职工大部分能自觉遵守医院的各项规章制度,服从领导分工安排,按时上下班,极少出现迟到、早退、跑班、脱岗现象。

五、人才培养及硬件建设

积极申请派出人员参加各种学术研讨会,通过交流学习提高科室医务人员整体医疗水平,开展新技术、新业务。

注意设备的使用及保养,保证设备的的顺畅运转。

六、不足之处及下一步工作展望

不足之处:

1、因我院业务用房面积小,病床有限,限制了病员的收治和业务的开展。在院领导的高度重视下,将原五官科的业务用房归于我科,今年又将病床增加至40张,使这一问题基本得到了解决。

2、医务人员外出学习交流机会较少,引进新的技术和疗法不多。今年已派人到息烽县考察学习,下半年准备开展钩活术,以进一步提高疗效。

3、中医药学术发展相对滞后,中医人员科研意识、创新能力需大力加强。下半年准备将钩活术和面瘫穴位敷贴的临床观察纳于科研范畴。

4、部分科室人员知识结构不合理,中医基础知识薄弱,需加大培训力度。

总之,我们将以提高人员素质为基础,以加强内涵建设为内容,以减轻患者负担为目的,注重继承发扬中医药特色优势,进一步理清思路,明确责任,努力提高中医药学术水平和防病治病能力。在院领导的正确领导下,创造更大的社会效益和经济效益。

长季度工作述职报告 篇2

20____年对于针灸科来说是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇。在医院各级领导的帮助下、支持下;在医院各部门的密切配合下,围绕医院创建“二级”医院为中心工作,现将工作总结如下:

一、积极完成医院的各项指令性任务

1、我科在领导的关心下,发展共有5个病房,19张病床,1间康复室,1间针刀室,1间熏蒸室;4个护士。围绕医院的中心工作,能较好地完成医院布置的各项任务。为了迎接创建“二级”医院检查,积极按照护理部制定措施完善相关资料及自我检查。针对护士培训针灸科优势病种及特色中医操作技术等相关专业知识。动员全科护理人员利用休息时间,参加合医下乡体检工作。

2、加强了院内感染管理:严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度,科室坚持了每天对治疗室、针刀室、熏蒸室进行紫外线消毒,并记录;每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录。对每种消毒物品进行了定期定点更换,坚持晨间护理一床一中一湿扫。

3、坚持每周组织全科护士卫生大扫除,按照科室制定专业知识培训计划给予培训指导,并给予护士及护生考核,合格率达到100%。

二、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况

1、对全科护理人员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,大家相互督查发现存在问题,及时反馈并讨论制定修正措施,保证科室护理质量。切实履行各项考评制度,使护理质控落实到位。

2、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。

3、规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控。坚持了科室负责人每周例会制度,听取领导安排内容及夜查房关于科室出现的护理问题,落实到人并指导改正。

4、每月对护理质量及病房管理进行自查,定期检查抢救药品、满意度调查、物品管理等;发现问题,并及时反馈制定整改措施落实到位。

三、工作业绩

1、全年共收治了住院病人次435人次(其中1月至11月中市医保253人次,普通31人次,省医保21人次,合医130人次),(其中11月中市医保25人次,普通3人次,省医保3人次,合医15人次)占全年的5.5%。门诊人次15328人次(其中市医保4610人次,普通4663人次,省医保840人次,合医5215人次),完成了总收入2440844.83万元,完成了年初计划的108%,1月至11月至今实际占用总床日数5094,出院者占用总床4342,病床周转次数26.82,平均病床工作日327.13,病床使用率10.7等数据,证明通过全科人员的努力超过了预定的目标。

2、护士在基础护理基础上,每天工作中还在增加了特色中医理疗项目;包括有热奄包、中药熏洗、三伏贴、三九贴等,承担了一定的医疗仪器治疗。如今年的三伏贴总金额有13038.0万元。

四、护理人员较出色的完成护理工作

1、在以前的基础上,我们仍坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过责任护士以及管床护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

2、护士长坚持每月二次的临床查房,不断地增加了护士及护生对病情观察了解,针对病人的病情做出相应的健康教育及生活指导;使病员感受周到的服务,促进护患之间的和谐。

3、每个护士都能胜任及掌握各种班次的工作,新护士也能在自己的耐心下及指导下;很好地完成自己的职责工作。

一年来护理工作,取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。在今后中我会更加认真落实各项规章制度严格执行规章制度来提高护理质量及服务质量,确保安全护理服务为根本保证。

长季度工作述职报告 篇3

20____年度好快就要过去了,也意味着新的挑战即将来临,过去的工作无论正确与否,都应通过总结经验,理清思路,取长补短,为下一年度再创佳绩作好准备,开票员工作总结范文。而在过去的工作当中,也暴露出自已的一些存在问题,需要正视。例如,领导统率的能力有待增强,部分工作会存在依赖性;对个别问题处理欠缺胆量,财务的复核工作并不完善等,务必在末来的工作当中尽快征服。总之,本人会继续遵循自我监督的“三十六”字方针:

“主动主动、求效求真、锐意创新;虚心请教、细心工作、耐心解释; 尽职尽责、谨慎稳重、相互沟通。”

围绕财务工作的重点开展工作,对下一年度的工作计划如下:

1) 全面整理小区财务档案资料,重新编制《____北区财务档案电子检索目录》,同时尽量建立一套完整的电子表格资料,充分运用计算机的准确性,快速高效性,提高资料查询的速度。

2) 继续理顺各人的职责,根据新的财务制度重新制定《小区财务工作计划》,并定期编制月度总结向经理汇报。

3) 细心做好日常开票收款工作,提高小区的收费率。

4) 增强对各停车场收费的监督力度;定期与售楼部核对已售车位,编制月度停车场使用率统计表;同时定期到各岗位进行巡查,了解收款情况,及时发掘存在问题;定期整理停车登记表,每月3号前将尚未购买月保的车牌等资料交住车场收款员和物业、保安部跟踪;妥善处理由于销售车位而引起的业主投诉。

5) 建全各层次的财务核对制度,把好每一个关口,有效控制财务工作诉出错率,凡事都要养成注重复核的习惯。

6) 巩固对发票、收据等的管理工作,做到“0缺贷”和“0缺票”。继续熟悉税控软件的操作,做好税控发票的申领和核销工作。

7) 提高小区银行划账处理速度,做到当天划账片,明天可以交单。完善工行划账系统,做好资料更新。

8) 继续建全财务知识培训制度,定期对新知识新法规进行学习、讲解。而自已也注重专业知识的学习,计划在下年度考榷会计电算化中级证》、《物业管—理—员中级证》、专升本的成人高考和参加全国注册会计师的考试等。

9) 整理向项目公司请款的资料,做好各项请款工作。

10) 做好____庭园的收楼准备工作,包括软件和硬件的准备,房间业主资料的录入,水电表底数的录入与登记,房间费用的设置等。

长季度工作述职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将20xx年的主要工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了"管理学""客户关系学""客户心理学""移动通信基本知识"等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

长季度工作述职报告 篇5

从20xx年到20xx年,我分别任职银行公司类客户经理与某公司财务人员,先将这几年来的主要工作内容述职如下。

一、在银行负责负债业务

现代银行对于客户都有一种“主动出击”的心理态度,在20xx年到20xx年这段时间中,我就主要负责有负债业务这一项工作内容,即负债业务,为银行拉存款,维护已有客户,拓展新账户,保证银行存款规模可以稳定或是增长。在实际的工作中,我一是坚持“上门维护”,上门维护是银行客户经理日常客户关系维护最常见、运用最为广泛的方法。所以在工作中我通常都是主动上门征求客户的意见.了解客户的需求,设计创新产品.最大限度地满足客户需求。工作内容不仅包括上门取单、送单和提供咨询服务等传统服务,还包括协助客户进行资金安排.设计理财方案等;第二是走“情感路线”。客户经理在客户关系维护过程中注重银行、客户经理与客户之间的感情交流,在彼此亲近、认可、相互帮助的基础上,建立与客户之间和谐稳固的关系客户经理在营销产品的同时,所以我在工作中会尽最大努力运用良好的人际关系、诚挚的个人情感与客户建立稳定、持久的关系;第三是进行“交叉销售”。银行稳定客户的基本方法有两种:一是提供高质量的维护,二是交叉销售银行的产品。客户在一个银行得到的服务越多,其转向其他银行的兴趣越小。所以在工作中我会对客户进行交叉销售,如代发工资、银行卡、储蓄业务、个人理财业务、机构理财业务等;第四,进行顾问式营销。顾问式营销维护是营销人员在以专业营销技巧进行业务营销的同时,能运用分析、综合、创造、说服等能力,满足客户的需要,并能预见客户的未来而提出积极的建议,以求达成双方长期合作的业务关系并实现双方的互利互惠。顾问式营销的核心是发挥营销人员对客户的顾问、咨询、维护功能,谋求双方的长期信任与合作。我在对企业客户的顾问式营销中,做到了客户优先,是双方都实现了满意共赢,并对客户的业务开展进行了一定的客观指导,为客户提供了具有价值的参考信息。

二、在银行负责资产业务

银行的资产业务也就是信贷业务,这也是银行的主要业务内容之一,在银行工作期间,我也主要负责了资产业务。在工作中,我能严格遵守规章制度,把好信贷资产质量的第一关口,作为一名客户经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险,因此,我不断提醒自己,不断增强责任心。在实际的工作总,我一是严格执行上级对于信贷风险控制的思想规定,进一步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效;二是扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理表;三是切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量;四是对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险;五是积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。

三、在银行负责中间业务

中间业务通常是指,不占用贷款规模,不直接动用银行资金,主要依靠为客户提供各种中介服务和金融服务来获取收入的业务。一般情况下,中间业务具有成本低、风险低、收益高等特点。在银行中间业务工作开展上,我首先是开展深入的市场调查。中间业务属中介性业务,其前提是接受客户委托。因此发展中间业务不能一厢情愿,必须适应客户的需要,取得客户的信任。而要适应客户的需要,首先要了解客户对金融服务的要求。拓展中间业务不仅取决于银行能办什么业务,更主要的是客户需要哪方面的金融服务。只要及时了解客户不断增长的需求,适时推出和提供优质、高效、全方位的系列化金融服务,促进了银行中间业务健康、快速、稳步地发展。

四、企业财务工作方面

20xx年,我进入到了一家新的公司,担任财务人员。面对工作岗位的转变,我做到了顾全大局、服从安排、团结协作。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与所有的同事一起做好财务审核和监督工作;其次,我能够坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务核算工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用;第三,在工作中任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。除了完成报账工作,我还同时兼顾其他相关业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成核算任务的同时起草公司费用开支管理办法及薪酬管理办法等,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用;第四,我做到了、爱岗敬业、提高效率。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中;第五,加强自我学习,作为一名财务工作者,深感业务学习的重要性,不仅要学习掌握国家有关财务政策法规,还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识,以适应新形式、新发展的需要。所以,自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通,并结合中心实际进行学习和提高;第六我遵纪守法,廉于创新,提高工作效率。洁自律,树立财务工作者的良好形象。作为一名重点岗位会计工作人员,一年来,认真学习《廉政准则》及中纪委提出的“四项纪律、八项要求”等为行为准则。坚持以自律为本,以廉洁奉公为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中严格遵守法纪,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的精神状态投入到每项工作中。

长季度工作述职报告 篇6

20xx年二季度以来,公司党支部在镇党委的领导下,按照镇党委党建工作计划的要求,结合公司工作实际,创新工作思路,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,圆满完成了各项工作任务。现将党建第二季度的工作情况总结如下:

一、加强基层党组织建设,推进公司和谐发展

1、加强学习型党组织。深入学习邓小平理论、党史,并按“讲党性、重品行、作表率”为主题的作风建设教育活动,认真学习了新党章、党的十八大精神、两会的重要讲话精神。

2、开展远程教育活动。组织党员、干部和入党积极分子观看了“先进典型”“党性教育”等方面的电教片,增强党性观念,使广大党员干部群众积极学习成功做法和典型经验。

3、公司党支部在开展思想好,作风好,工作好,形象好的“四好”班子上下功夫,严格党内的组织生活,完善党内的民主生活会制度,按照环卫工作的特点,制定了工作制度。

4、根据公司点多面广,人员结构复杂的特点,认真抓好对年轻干部党员的教育,对入党积极分子进行培养和考察,认真做到成熟一个发展一个。目前公司正式党员20人,预备党员1人。

5、严格做好党费收缴工作,认真做好组织关系接转、党员信息库、党建信息采集报送、资料收集整理等党务常规工作。二季度以来公司党支部办理了2名党员的关系转入及信息录入。

6、健全各项工作制度,坚持和落实“三会一课”制度。及时把有关信息录入“党风廉政建设责任制信息系统”,及时更新党务公开栏和三个主题宣传栏。

7、认真落实“三重一大”制度,做好“三重一大”事项备案表。深入开展反腐倡廉宣传教育。组织全体党员干部进行了《廉政准则》专题学习和讨论;开展廉政风险谈话,清醒头脑、明正视听。公司党支部按照镇党委的同意部署和要求,规范有序推进换届选举工作。采用“公推直选”的方式,充分发挥民主、严格依法办事,圆满完成此次选举工作。5月25日召开了新一届党支部领导班子会议。明确了以后的工作任务和目标,为公司环卫事业发展和基层党建提供了更加坚强的思想基础和组织保障。

二、加强争创一流业绩,喜迎建党xx周年

1、根据公司点多面广,任务重,脏活累活多,动态管理的特点,领导班子在工作中充分发挥党员先锋模范作用,在党员队伍中开展“共产党员先锋车”、“示范岗”、“示范街(路)”的系列活动。

2、根据工作实际,在各班组开展季度考核活动,有力的促进了公司比、学、赶、帮的氛围,提高服务质量,做到鼓励先进,鞭策后进,树立先进,鼓励典型,以点带面,为全面提升我镇环境卫生工作打下了坚实的基础。今年获得了201X——20xx年度XXX创先争优先进基层党组织;xx书记获得了XXXX创先争优“十佳”党组织书记;清扫队XXX获得了XXXX创先争优优秀共产党员。

3、以党课、座谈会、职代会、班组活动的方式开展“幸福XXXX”大讨论的教育活动;积极开展每逢15号的义务劳动,每次出席人员20人左右;参加文明路口志愿者、平安志愿者活动等。

4、在迎“七一”之际,公司党支部组织全体党员干部来到千岛湖旅游景区。使党员们感受到了党组织对他们的关怀,加大了党内关怀机制执行力度,为公司营造一个活力、和谐的好氛围!

三、加强零距离工程,推进组团式服务

1、深入开展了“中层干部路段包干责任制”活动。四月初,党员XXX在零距离走访中了解到普通员工XXX的情况:儿子和媳妇都有腿部残疾,媳妇至今没有找到工作。向党支部反映后,书记XXX亲自上门走访,了解详情,最后聘用她儿媳妇为看管公厕的工作人员;另一位长期生活在XXXX的外来建设者叶衰珠是解放街路段的路段长,正为孙子无法在XXXX入小学而担忧。分管副经理XXX得知后立即去其居住的XX村村委会了解情况,并向工作人员如实说明其的具体情况,他更是亲自担保,帮助XXX顺利地办好了各项手续,9月份其孙子就能安心地在XXXX读书了。

2、积极开展结对扶贫帮困活动。6月期间,书记XX、副书记XX、副经理XX、XXXX分别亲自来到结对帮困对象(沈XX、XX村庄X)家中进行上门慰问,送去了关心与祝福及部分高温防暑用品,通过亲切交谈,了解其生活情况,鼓励他们发扬百折不饶的精神,积极乐观地生活。

四、加强精神文明创建,提升党员道德素养

1、积极开展“党员学习月”活动。6日,党员干部参加以“当前经济金融形势分析”为主题的专题报告会,全面地了解了当前的经济金融形势,进一步拓宽了知识面。

2、公司党支部组织党员、干部、入党积极分子积极参加各类主题文体活动。例:参观“幸福XXXX,美好家园”XXXX少儿美术作品联展,观看《忠诚与背叛》优秀红色电影,并撰写观后感等。

长季度工作述职报告 篇7

大家好,现在我代表财务科把市局财务科20____年度工作情况,向各位领导、同志们汇报如下,请审阅。

20____年度,市局财务科在局党组的正确领导下,在省局财务装备处的业务指导下,按照财务科工作职责及签定的____年度工作目标责任书,认真履行岗位工作目标责任制,较好地完成了本科各项目标任务,具体工作体现在以下几个方面:

一、按照省局要求,在20____年初认真编报、汇总了____年度食品药品监管系统财务决算和基本建设会计决算报表、布置并编制和汇总了国有资产信息统计报表及国有资产清查报表,编制____年度二上部门财务预算,下半年编制上报了20____年我系统部门一上预算,在编制预算时,做到数字测算科学,编制理由充分,数据分配严谨,为有效地保障我市食品药品监督系统经费的开支打好了基础。

二、对市局及我市药监系统国有资产加强监管,按照省财政厅的统一部署和省局的安排,3月份对我系统的国有资产清查工作进行了安排布置,会上学习了省局及省财政厅关于全省行政事业单位国有资产清车工作的文件,针对我系统各单位国有资产清查的具体工作进行了详细的调研摸底和安排,并成立了国有资产清查领导小组,加强对本单位的国有资产的管理,做到资产来源合法,监管有据,依法处置国有资产的增减,对滕州市局、市局机关待处理资产,及时评估上报省局,并按照会计制度规定处理帐务,做到帐帐相符,帐实相符,保障了国有资产不流失。由于工作准备较充分,在8月21日省局进行的资产上划工作中,一次性通过,完成了我市食品药品监管系统的资产上划工作。

三、加强了对市局及所属单位药品监督罚没收入的管理,对罚没收入统一管理,做到罚没款及时上缴财政国库,实行收支两条线,做到不截留、不侵占,使全系统超额完成了年初制定的预算目标,保障了国家财产的安全和完整。

四、加强市局资金管理,按照财务制度有关规定,规范使用现金,上半年在财务收支中没有出现违规违纪现象,并按照财政与银行规定开立银行帐户,严格按照银行规定管理帐户,加强资金管理。

五、对局机关的经费开支,严格把关,严格执行财务规章制度和市局____年制定的内部财务管理办法,不扩大开支范围和标准,对在工作中发现的违规违纪现象,及时给予纠正,堵塞了费用开支方面的漏洞,保障了市局经费的合法开支。

六、积极协调地方财政,争取食品安全监管经费,及时编报食品安全监管经费预算,落实预算资金到位,保障了我市食品安全监管工作的开展。

七、加强对所属单位财务工作的监督检查,今年3月,根据省局的要求,对全省系统财务工作进行内部审计,我们及时传达了省局精神,安排各单位财务人员,对本单位的财务工作进行了一次自查,针对存在的问题,及时进行了整改并上报市局财务科,做好迎接省局审计的准备工作,在三月底的审计抽查中,市局机关和药品检验所均没有出现较大的违纪违规现象,受到了审计工作组的好评。

六月中旬,省财政厅对我市省直单位的20____年度会计决算报表质量进行了为期一个半月的全面检查,我局七个独立核算单位全部在检查之列,通过这次检查,我们存在的问题主要是超范围、违规发放职工福利和补贴,个别单位基本建设资金和正常经费混用,帐务处理不明晰等。针对每个单位存在的问题,财政检查小组都提出了整改建议。

八、认真做好各单位执法装备的预算的编制,及时和省局财务装备处协调沟通,尽可能的争取各单位目前急需的执法装备,在六月份省局安排的全省食品药品监管经费和执法能力建设调研工作中,财务科对我系统的经费情况,执法装备情况作了认真细致的调查摸底,实事求是地向省局汇报了我系统目前的经费现状和执法办公装备情况,提出了我们的要求和意见,为我们做好食品药品监管执法工作,提供了保障。

九、积极落实我局机关及峄城分局的办公用房维修项目,由于资料准备充分,在省财政厅委托的投资评审中心专家评审中,使之顺利地通过了专家的项目评审,维修项目资金目前59。5万元已经落实到位,到目前为止,峄城区分局的维修项目已经改造完成,市局项目正在进行中。

十、落实增资资金,多次向省局反馈因增资而影响经费的情况,积极协调增资经费,在人员工资批复下达后,保证了增资资金的及时到位,使之各单位在8月前能够按时发放增资费用。并认真测算、调整市局机关各项津贴、补贴标准,保障职工切身利益。

十一、按照财务、会计制度规定,认真进行会计核算,按时编报局机关月度、季度会计报表,汇总全市药监系统会计报表,做到会计数字真实可靠,上报及时,真实反映我局系统财务收支状况,为领导决策提供了有效地财务数据。

总之,财务科在____年较好地完成了科室业务目标,为市局整体工作尽了本科的责任,为全市食品药品监管工作的开展,在财务方面给予资金保障,并协助有关科室完成了大量工作。为我市食品药品监督管理事业的发展做出了应有的贡献。

明年的工作打算:

一、继续协调地方财政,争取更好的落实食品安全监管经费。

二、严格执行地方规范性工资津贴、补贴政策,争取财政资金,做好各项经费的测算、上缴工作。

三、做好20____年部门二上预算的编报、分解工作。

四、做好以前年度的财务会计资料的整理。

五、为迎接20____年审计部门对各单位财务收支情况的检查,明年要加强市局机关及所属单位的财务监管工作,规范财务行为,严肃财经纪律,确保审计检查圆满通过。

六、继续做好科室本职工作,继续配合其他科室完成市局各项目标任务。

长季度工作述职报告 篇8

20____年我科全体工作人员紧紧围绕我院“以病人为中心,以满意服务”为主题的宗旨,圆满地完成了医院下达的各项工作任务,实现了经济效益和社会效益双丰收的局面,现就本年度的工作总结如下:

一、工作任务完成情况:

全年(截止12月18日)我科诊治病人127754人/次,其中我科接诊门诊病人16778人/次,门诊收入为408868元;我科收治住院病人614人,住院收入为1873975元,接诊病人数比去年增加了53人/次;全年完成理疗收入2410413万元,比去年增加43万余元,全年全科完成业务总收入410万余元,比去年增长73万余元,增长率为21.7%。对病人的诊治情况,思路清楚,诊断明确。治愈率为71%,有效率达96.8%,

二、实际工作体会:

一年来,我科结合医院的实际情况,遵照“医院管理年”活动的各项要求,以提高医疗服务质量,建立并完善科室的各项管理制度。落实医生对病人的首诊责任制,加强医德医风建设,结合医院双文明考核、个人业绩和出勤相结合,采取多劳多得的经济分配方案,作为分配绩效工资的参照标准,来调动科室职工的积极性。医院或科室每月组织科室职工参加业务学习,来提高专业技术人员诊治水平。对疑难病例先是科室内部会诊、讨论,若不能确诊再同其它科室会诊。科室间加强学习交流,以便能更好的为病人服务。要求科室同仁都做到“想病人之所想,急病人之所急”;“一切以病人为中心”。开展各项康复医疗服务工作,解除病人的疾苦,重点突出中医特色疗法和适宜技术,让病友享受到简便廉验的中医特色服务。科室一切工作服从医院安排,多次派医生参加下乡义诊活动,参加社会捐助,热情为病人服务等。全年统计,病人满意度为99%,医疗文书合格率为90%以上,医疗差错、事故发生率为零。收到病人的感谢信3封,锦旗两面。这就促使我科室持续、快速、健康的发展,得到医院和相关领导的肯定和社会的好评。

三、存在的问题和今后的工作思路:

纵观一年来的工作,成绩是可喜的,这与医院的正确领导,全体职工的共同努力是分不开的,但我们也应清醒地看到目前存在的困难和问题:一,科室有个别职工的主人翁意识和责任感欠缺,同时缺乏团队精神,喜欢一个人单干,工作欠主动。二,科室部分设备陈旧老化致不能使用,医院未能及时修理或更换。三、少数员工专科学习欠主动。为此,我们在今后的工作中,需加强医德医风及工作作风教育。改善工作环境,及时更换和增添医疗设备;加大专科设备建设的`投入,开展新项目。加强康复专科知识学习,及时吸收新的医疗技术,逐年派人外出学习有计划的选送人员外出学习;加强员工的素质教育,增强主人翁意识。人人做到院兴我荣,院衰我耻。

长季度工作述职报告 篇9

一、德:

认真学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。

二、能:

(一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金,充分发挥资金使用率。积极争取政策,深入研究税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行,作到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素质。

(二)增强服务。我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。

(三)加强管理。加强制度建设,完善各项财务制度。加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值。加强财产管理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报公司总经理审阅,确保公司财产的不流失。

(四)增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运行有效、安全,实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法。

三、勤:

加强自身学习,明确岗位职责,不断提高科室人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力。由于公司下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管提供保障。真正把好各个关口,将各个单位的漏洞减少到最小。

四、绩:

1、切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作,一年来,本着认真、仔细、严谨的工作作风,通过我中心工作人员的努力,满足了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用。

2、积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法有关规定,从严从细,对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面,我中心严格按照公司有关规定,凡是超过规定部分,一律不予报销,由个人负担。在加强财务监督的同时,对我中心工作进行自查,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度。

3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序,进一步加强公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅,对职工借款、采购员的费用报销等方面,采取积极的措施加以管理,针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资的方法,直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采购员,我们采取停止其借款或扣除其工资的方法,加强资金的管理盒对费用的控制。另一方面,____年累计还款2000万元,完成各项贷款3000余万元,为公司的发展提供了充足的资金保证。通过这些措施,加速了流动资金的周转,保证了公司正常的经济运行。

4、在对外协调方面,我中心按照公司的要求始终把公司利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则,进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下,为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中,泰山饭店减免营业税款53万元,名人会馆减免营业税款25.6万元。

总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作,踏踏实实,发扬泰钢精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断提高自身综合素质,为泰钢的发展贡献出更大的力量。

长季度工作述职报告 篇10

一年来,在街道党工委的正确领导下,认真履行了副书记的岗位职责,在不断地学习和探索中,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况报告如下:

一、理论学习方面

作为一名分管党建、意识形态的副书记,学习就是我工作的一部分,是必须承担的责任和使命。在学习内容上,主要是学习小平理论、重要思想,党的xx大精神,和构建社会主义和谐社会等重大战略思想,深入学习科学发展观,深刻领会科学发展观的实质和内涵,注重加强业务学习,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,主要是学习思想政治工作理论、精神文明建设理论、党的建设理论、学习人大工作、纪检监察工作所涉及到的业务知识等,通过学习,不断地促进知识更新、观念转变和思想解放,更好的适应了新形势新任务对做好本职工作的要求。在学习方式上,一是加强自学,二是参加集体学习。自觉参加 “讲座”以及党委中心组的学习,自己负责理论学习工作,因此每次集体学习都先学一步。在学习效果上能够紧密联系日新的实际,突出重点,抓住关键,把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

二、履行岗位职责方面

1、宣传思想和意识形态工作成效显著

理论教育围绕一项活动,抓好三个学习。围绕“继续解放思想,坚持科学发展,加快和谐建设”学习实践活动,协助党工委组织中心组成员围绕xx届三中全会精神,重要讲话等内容,抓好中心组学习。抓好机关干部学习,聘请了理工大学教授为机关干部和社区工作者作了《中国改革开放的实践探索和理论创新》专题报告,举办了《弟子规》等传统文化讲座、为机关干部提供多元化的学习平台。抓好社区课堂学习,广泛开展安全、法律、卫生等八类知识进课堂活动,共举办知识讲座36场。强化了学习意识、浓厚了学习氛围。

公民道德建设把握契机,注意因势利导。北京奥运期间在全街举办了 “携手同心传圣火,文明健康迎奥运”火炬传递;汶川大地震期间组织了 “爱心送给来连灾区伤员”个性化援助;纪念改革开放三十周年,举办了“忆三十年身边变化 谈今朝美好生活”座谈会和“如歌岁月 辉煌中华地区性文艺汇演等活动,使大家在参与活动中接受爱国主义、社会主义和集体主义教育。在创建文明城市工作中,精心组织、周密安排、出色地完成了各项创建任务,并以此为契机,开展了“文明从楼院延伸” 道德实践、感动日新十佳文明事件”评选、组建公德人物宣讲团,在社区开展居民身边道德模范巡讲、“二十四孝”故事会、青少年“四我”体验教育等丰富多彩的活动,把道德规范与道德实践结合起来,把集中整治与长效管理结合起来,努力提升日新地区文明指数。今年重点建设了20个和谐楼院,制定了和谐楼院的软硬件标准,和谐楼院建设已经成为全市的亮点。未成年人思想道德建设工作被中央文明委授予全国先进。

新闻宣传围绕中心,服务大局,营造氛围。举办了信息培训会,提高信息质量和上报数量。全年区委大屏幕共采用信息171篇。加强新闻媒体宣传工作。市委宣传部在全市集中宣传推广日新街道民主建设等七个方面的的经验,大连电视台、大连日报等七家媒体开设了“文明和谐看日新”专栏对街道进行了全面报道,产生了很大的社会影响。全年各大媒体共刊发稿454篇,中央级10篇,省级6篇,在全区位居街道第一。为全街经济、政治、文化和社会事业的发展营造了良好的社会舆论氛围。

2、社区党建和组织人事工作争先创优

按照按照市委、区委组织部构建基层党建新格局的总体部署,全面推进楼院党支部建设工作,健全并完善了楼院党组织体系,建立了47个楼院党支部128个楼洞党小组;健全并完善了党员管理教育方式,根据退休党员、流动党员等不同特点,分门别类,建立档案,采取措施,加强管理教育;健全并完善了楼院党支部领导班子和党员服务队伍,成立了 43 支党员服务队伍,壮大了社区的政治力量;健立并完善了党支部活动阵地,在平等社区率先建立了楼院党支部活动室,楼院党支部积极开展工作,在楼道内建有“党员服务承诺板”,“党员责任区”,设立“党员示范岗”,党员亮明身份,公开姓名、电话、特长,居民“有困难找党员”已形成习惯。健全并完善了工作机制,开展了楼院党支部建设示范点建设活动,制定了示范楼院党支部建设“八有”“八好”标准,建立了楼院党支部书记、委员培训指导制度,对全街47个楼院党支部书记进行了统一培训。楼院党支部的建设,进一步突出了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

按照区人事局要求圆满完成了街道办事处科级领导岗位职务委任工作,科级干部队伍基本稳定。

3、党风廉政和纪律检查工作深入扎实

深入开展廉政教育。组织学习了中共中央《建立健全惩治和预防腐朽体系—20xx年工作规划》,制定了日新街道贯彻落实《建立健全惩治和预防腐朽体系—20xx年工作规划》实施方案。开展了谈体会和知识答题活动。组织机关党员干部观看了《人生的败笔》、《纪念周恩来诞辰1XX年》等电教影片,通过正反两方面典型对比,用榜样的力量感染人,用反面教材警示人,努力预防了职务违纪问题的发生。

加强政风行风建设,“社区百姓评站所”活动效果明显。成立了日新街道行风建设领导小组,建立了行风评议监督员队伍;制定了关于开展“社区百姓评站所”活动方案,修订和完善了《日新街道行风建设监督评议工作实施细则》等六项规章制度,召开了“日新地区社区百姓评站所动员会”,组织监督员明查暗访辖区站所100余人次,有效地促进了辖区各基层行业站所行风和效能的转变。

积极推进党务政务公开。成立了《日新街道党务政务公开领导小组》,制定了《日新街道关于党务政务公开工作方案》,明确了党务政务公开的内容,“公开”的形式,“公开”的范围,落实了“公开”的责任分工,进一步增强党工委、办事处党务政务公开的透明度。

4、人大街工委工作稳步推进

配合街工委主任加强街工委自身建设,进一步提高履职能力。按照“围绕中心,服务大局,突出重点,规范程序,注重实效”的原则,做到了“两个加强”。一是加强对行政执法工作的监督。二是加强对政策落实的监督。认真搞好代表活动。重点抓了代表的政治理论培训和法律知识的培训。组织代表积极参与和谐楼院建设、扶贫帮困献爱心活动,由于代表的参与提升了和谐楼院建设的档次,代表们的踊跃捐款使辖区内的贫困家庭得到了救助。

三、坚持廉洁自律方面

自觉加强廉洁自律知识的学习,先后学习了《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处罚条例》,不断进行自身世界观的改造,牢固树立社会主义荣辱观,在大事大非面前保持清醒头脑,在小事细节方面严格要求自己。严格按照“四大纪律、八项要求”规范自己的行为,要求下属不做的自己带头不做,要求下属做到的自己首先做好。切实转变工作作风,经常深入社区检查指导工作。注意自身修养,能够自觉维护班子的良好形象,不利于班子团结和街道形象的话和事坚决不说不做。工作中能够坚持“即有集中又有民主,即有纪律又有自由”的原则,以积极的态度坚决服从集体决策。

过去的一年和同志们携手并肩共同努力,虽然作了一些工作,但距离上级党委的要求、群众的期望还相差很远,特别是在加强学习,提高能力上;在创新思路,培树精品上;在调动科室积极性,提高科室集体战斗力和凝聚力上,还有很多不足和差距,相信通过自身的努力和同志们的帮助,我会不断改进不足,争取更大的进步。

配合街工委主任加强街工委自身建设,进一步提高履职能力。按照“围绕中心,服务大局,突出重点,规范程序,注重实效”的原则,做到了“两个加强”。一是加强对行政执法工作的监督。二是加强对政策落实的监督。认真搞好代表活动。重点抓了代表的政治理论培训和法律知识的培训。组织代表积极参与和谐楼院建设、扶贫帮困献爱心活动,由于代表的参与提升了和谐楼院建设的档次,代表们的踊跃捐款使辖区内的贫困家庭得到了救助。

三、坚持廉洁自律方面

自觉加强廉洁自律知识的学习,先后学习了《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处罚条例》,不断进行自身世界观的改造,牢固树立社会主义荣辱观,在大事大非面前保持清醒头脑,在小事细节方面严格要求自己。严格按照“四大纪律、八项要求”规范自己的行为,要求下属不做的自己带头不做,要求下属做到的自己首先做好。切实转变工作作风,经常深入社区检查指导工作。注意自身修养,能够自觉维护班子的良好形象,不利于班子团结和街道形象的话和事坚决不说不做。工作中能够坚持“即有集中又有民主,即有纪律又有自由”的原则,以积极的态度坚决服从集体决策。

过去的一年和同志们携手并肩共同努力,虽然作了一些工作,但距离上级党委的要求、群众的期望还相差很远,特别是在加强学习,提高能力上;在创新思路,培树精品上;在调动科室积极性,提高科室集体战斗力和凝聚力上,还有很多不足和差距,相信通过自身的努力和同志们的帮助,我会不断改进不足,争取更大的进步。

长季度工作述职报告 篇11

一、工作背景及工作目标

本季度是公司发展的关键阶段,我担任部门的负责人,负责推进部门各项工作的顺利进行。本次工作述职报告旨在总结和反思本季度的工作,总结其中获得的经验和教训,为下一季度的工作提供参考和指导。

在本季度的开始,我明确了工作目标,旨在提升部门的综合能力和业务水平。为了实现这一目标,我制定了具体的计划和工作方案,并结合团队成员的实际情况制定个人目标和培训计划,以提升团队的整体能力和个人素养。

二、工作内容和成果

1. 团队建设

本季度,我注重团队协作和沟通,积极引导团队成员的学习和成长。我组织了团队培训,邀请专业人员对团队进行培训,提升他们的专业技能和职业素养。并且我加强与团队成员的沟通,举办团队例会,及时了解问题和需求,并提供解决方案,促进团队成员之间的合作和团队凝聚力的提升。

2. 业务推进

本季度,我紧密跟踪和推进部门的各项业务,确保项目能够按时完成,并且达到预期目标。我与各相关部门保持密切合作,及时解决合作中遇到的问题和风险。同时,我改进了工作流程,提高了工作效率和质量,并确保项目能够按时交付,达到客户的预期。

3. 绩效管理

为了激励团队成员,我对团队成员进行了绩效评估,并根据评估结果制定了个性化培训计划,帮助他们提升工作能力和个人发展。同时,我定期与团队成员进行一对一沟通,了解他们的困惑和需求,并提供支持和帮助。通过这些措施,我成功激励了团队成员,激发了他们的工作积极性和创造力。

三、困难和挑战

在本季度的工作中,我也面临了一些困难和挑战。由于团队成员的能力和经验存在差距,有些项目进展缓慢,需要额外的培训和支持。在一些复杂项目的管理和协调过程中,由于各方利益的多样性,存在了一些利益冲突和难以解决的问题。我通过与相关方的沟通和协商,解决了这些问题,并取得了满意的结果。

四、心得体会和下一步工作计划

通过本季度的工作,我深刻体会到团队的重要性和协作的力量。只有通过团队的共同努力,才能够实现工作目标和任务。同时,我也认识到自身的不足之处,需要继续学习和进步,提升自己的管理能力和领导能力。

下一季度,我将进一步加强团队建设,通过培训和沟通,提升团队成员的能力和素养。我还将继续优化工作流程,提高工作效率和质量,确保项目的顺利进行。另外,我将加强与相关部门的合作,促进信息共享和资源协同,实现更好的工作配合。

本季度的工作在经验和教训中不断成长,在团队和个人发展中不断进步。我相信,只要持续努力,下一季度的工作将更加出色,为公司的发展做出更大的贡献。

长季度工作述职报告 篇12

大家好!

首先感谢大家能够参加九连警务区第一季度“述职述廉”报告,我向大家对公安工作的支持表示衷心地感谢。

首先做一下自我介绍。我叫xx,现在城东派出所工作,下面就XX年第一季度九连警务区警务工作的开展情况向大家做一个简单地汇报:

一、XX年第一季度完成的主要工作

1、加强对辖区的排查力度,通过村委会、治安积极分子,开展对辖区抱养儿童、失踪儿童的摸排工作,发现有疑似人员,对其采集dna信息进行网上比对。

3、根据辖区近期案件发生情况,加大巡逻力度,组织民警在案件高发时间,加强对重点路段巡逻工作和治安防范工作。

4、在安全防范方面:我们积极深入辖区不间断的对公共场所、特行、出租屋、小商铺、小教育机构等“九小场所”及内部单位等进行消防安全大检查,在人员密集场所、宾馆旅社利用宣传单广播、版报、标语等形式开展消防安全宣传及集中清查工作。严防“黄、赌、毒”案件和坚决杜绝重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故的发生。

二、在廉洁自律方面:我们在廉洁自律方面,能积极履行职责,正确行使权力,严格要求自已,提高廉洁自律意识,在工作中严格依法办事,廉洁自律,本季度无违法违纪行为,没有群众投诉。

三、XX年第一季度发案情况:

本季度我们辖区治安案件1起、刑事案件发案2起,这充分说明了我们辖区群众的防范意识大有提高和治安形势有所好转,在此我们还要提醒大家,继续发挥主观能动性,提高警惕,加强自我防范意识,以防止不法侵害发生。

春季来临,盗窃、侵财案件比较多,我们在打击侦破的同时,应从防范入手,只有防范好,才能秩序好。居民常用电、煤、气、火,许多群众可能对防火的认识不足,麻痹思想严重,一但酿成火灾,后悔莫及。

一是不要在卧室内乱拉接电线。因为电线和插头、插座多重连接,容易导致接触不良,即容易产生电火花,如遇可燃物,就会引发火灾。

二是教育孩子不要玩火,烤火时高度注意,避免火烧家中小孩。

三是吸烟的男同志要注意,吸烟危害身体健康,又容易诱发火灾。

四是不要接受陌生人的食物、饮料。遇陌生人与你聊天时特别客气、殷勤的要注意提防。警惕敬烟者暗中投放麻醉药品;不宜与旅行途中相遇的人同宿一店;旅行途中勿服他人提供的药品;外出旅行途中不吃陌生人的食物,防止丢失钱物上当受骗。

五是避免给更多的群众造成经济损失,警方提醒各界做好预警宣传,加强安全防范,以免上当受骗。

六是要防车内物品被盗:驾驶员在行驶途中,应把车门保险上锁,谨防途中因路堵、红灯时犯罪团伙以问路为名转移视线,同时乘隙开门盗窃或上车作案;停车后车内勿放包具及贵重物品,以防被盗

四、下步工作措施

1、继续深入开展大走访活动,争求大家对我们工作的意见和建议,从大家反映强烈的问题改起,从群众满意的事情做起,切实提高工作效率和服务质量。

2、加大安全防范宣传,加大向群众宣传防火、防盗安全知识,增强群众的安全防范意识,增强群众的自我防范意识。

3、加大打击力度。根据辖区的发案特点及规律,加大巡逻力度,尤其是加强后半夜的巡逻,对案件高发区域,则根据其发案特点,进行蹲点守候,力争抓获现行,维护辖区平稳,让大家在家安心,出门放心。

4、加强辖区学校、单位、场所等安全检查,加强对辖区的巡逻防控工作,坚持打防并举,坚决遏制各类案件的发生。

以上就是XX年第一季度的工作情况,难免有不足之处,恳请大家给予评议和指正,以便我们以后更好地工作。谢谢大家!

长季度工作述职报告 篇13

尊敬各位领导、亲爱的同志们:

大家好!

我叫,毕业于北京科技大学生物化工专业,现任职于毗邻空港C区的西绛州营村。今天,有幸在这里向大家汇报半年来的“村官”工作,心情万分激动!我述职的题目是《珍惜岗位服务村民 不忘学习提高自己》。

一、调整心态,积极融入农村,服务奥运安保

20xx年,北京市启动了引导和鼓励高校毕业生到农村工作的这一重大举措,这引起了我极大兴趣和关注。为此,在学校时便不断提高自己,努力学习、专心课题研究,先后发表多篇研究论文,获得了“三好研究生”、“优秀毕业研究生”等称号,并于20xx年3月光荣加入中国共产党。

终于,在毕业时,顺利应聘了顺义区的“村官”。经过一段时间培训,便正式到村上岗。当时正值奥运会召开,我负责的是每天晚上值守村北大门,这样每天只能在上午睡一会儿。身体虽有些不适应,但我及时调整并克服消极情绪。平安奥运工作是当时一切工作的重中之重,能在这样关键时期发挥自己应有的贡献是一件值得骄傲的事。通过奥运安保的执勤让我熟悉了村子的基本概况,了解了村委干部的工作方式,接触了村民的日常生活,让大家认识了我,知道我的名字,为以后开展工作奠定了基础。同时也让我意识到农村需要脚踏实地做事,我的任务是当好参谋、助手和配角,哪怕只是站好一班岗、写好一篇稿,或者是对村干部的一个微笑,对村民一句问候。

二、珍惜机会,认真轮岗锻炼,熟悉机关工作

8月22日 ,我被安排到镇土地科轮岗锻炼。通过一个月的轮岗,熟悉了镇机关的日常工作,认识了镇里许多部门的领导,为以后的工作提供了方便。我很珍惜在土地科轮岗的机会,在这里学习到了很多有关新农村建设,土地规划,乡村公路建设和维护,农村宅基地管理和土地整理等方面的知识。

三、履行职责,做好日常工作,当好村委助手

轮岗结束后,我继续回到村里工作,做好日常工作,及时完成镇有关科室要求的任务,提交材料、编撰村史、撰写征文和村信息。参加了流动人口及出租房入户调查,和村委成员一起整治村内环境。通过一系列的入户走访,对村子整体概况、村民年龄、学历结构有了进一步了解,对村内企业情况和村民就业情况有了一定认识。作为经济普查员,积极向村内从事二三产业的各工商企业、个人宣传经济普查的重要意义,协助会计做好经济普查,填写各种报表。参加普查员的培训会,并学习到很多经济领域的概念知识,丰富了视野。

四、不忘学习,参加文体活动,提高自身素质

如果我们不坚持学习,总有一天会跟不上社会发展步伐。因此,工作不忙时,我会学习一些农村政策法规,比如农村医保、土地承包等方面的知识,增强为村民服务的本领,以便更好的开展。为了迫使自己始终保持昂扬的学习热情,我给自己定了一个作息时间表,每天利用业余时间学习法律、哲学、外语、专业知识等,时间不少于5小时。每天用于体育锻炼的时间不小于半小时,且积极参加和组织各项文娱活动。以此,坚定了政治立场、修正了道德素养、提升了工作能力、增强了身体素质。

同志们,今天我对这半来的工作情况进行认真述职,从中总结经验。如有不妥,敬请指正!新的一年,我将谨记领导嘱托,不负群众期盼,继续满怀热情地开展工作,勇学先进、勇超先进,在赵全营热土挥洒青春。谢谢!

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