公众号编辑工作总结【篇1】

作为一名微信工作号的责任编辑，我始终将质量放在首位。要说不足，首当其冲就是上半年度选题策划方面没有突破。对于文章事业来说，选题至关重要，只有策划出好的选题才能带来一定的收视率，而上半年工作中策划的选题只能说是中规中矩，没有亮点，说到底就是没有创新。思考其原因，文章做久了已经进入了一个定式化思维，例如遇到投诉就会按照采访投诉者然后再采访被投诉者这种模式去做文章，遇到突发就会事发现场目击者然后采访当事人方式去做文章等等。久而久之做文章的人都没有了激情，更别说看文章的人。如果说受众一旦认为电视文章内容大量同质化，那么离文章死期也就不远了。所以下一阶段的工作就是要研究如何跳出原来的框框，让老套的题材做出新花样来。

要说收获，那就是上半年经历的大大小小的活动。前前后后经历了最美教师、教育年度人物、出国留学资讯展、省锡中诗歌朗诵会、锡师附小入队仪式等等活动，可以说每次活动对我来说都是一次历练。有的活动锻炼了自己组织协调能力，有的活动锻炼了自己文章评审能力，虽然活动中多多少少会暴露出一些问题，但经过摸索总结，这些不足之处就会成为我宝贵的财富，让我稳健的成长起来。

除了参与活动带来的收获，另一大收获来自新媒体的摸索。今年中心将新媒体工作作为重中之重，对我来说是有一定压力的。虽然平时对于这些技术层面的东西会去研究，但这种新媒体技术如何与传统媒体嫁接对我来说还是一个全新的课题，难度不小，难就难在可借鉴的地方又不多，所以一直是摸着石头过河。从开始实名认证，到粉丝的不断增长，每一次历程都是一次挑战。好在新媒体建设团队大家彼此间都能群策群力，劲往一处使，正是有了他们的付出，才能让目前的新媒体建设一直不断向前，大家为此提了许多宝贵的意见，让我受益匪浅。

第三个收获就是优秀文章送评。自从中心将这一块的工作交给我来督促完成，我就一直如履薄冰，就怕挑出的文章不能代表大家的制作水准，还怕送出去的文章不能拿到很好的成绩。掌握各个奖项评委们的口味成了关键。好在经过几年的文章选送，我慢慢的了解了什么样的文章获奖概率高。在今年的文章挑选过程中，我花了大量的精力去帮助大家去修改作品，虽然评选结果还没出来，但从参与者的反馈情况来看，修改后的文章可看性高，获奖机率明显增大。关键是在修改过程中，经过大家的探讨，我和作者都清楚了解到同一类型的文章如何做得更加好看。

下半年对于文章专题中心来说应该说是充满了机遇，首先设备的提升使得很多文章制作从不可能变成了可能，特别是虚拟演播室的到位。一个文章除了有内容的支撑，更重要的是包装和呈现方式。我们栏目以前总是给人一种乡土气息，从今往后我们要努力扭转大家的这种印象。演播室新布局相信已经能让大家耳目一新，接下来我们要在文章拍摄上面抓质量。一是要求除突发类文章以及投诉文章以外的文章尽可能使用三脚架拍摄，这样画面质量就能得到很大程度的提升。二是想办法为现场记者配备统一服装，并且规定除一些确实出现场困难的，其余文章一律要求出现场。相信通过这个方法，我们会慢慢拥有一支现场把控能力强的记者队伍。三是要求每位记者每年必须拿出一篇达要求标准的送评文章，如果没有的话年终奖做相应的打折。

除了文章质量的把控以外，还要在形式上推成出新。目前栏目虽然都会强调头条报道的概念，但是呈现出来的感觉却与其它文章区别不大，我觉得主要是缺了一点元素，这个元素就是评论。既然我们要重点打造头条，那么我们就应该针对这个头条报道配以评论，而这种评论必须在形式上与后面文章的编后明显区别开来。我在想是否可以让这个评论看起来类似缩微版的视点，关键评论人员的选择上要打破现有视点的嘉宾选择模式，不然就会出现无嘉宾可用的尴尬局面。所以我认为我们可以培养自己的评论员队伍，或者是让热心市民在微信上报名来参与到演播室录制相关评论，同时随着文章的准直播进程，我们可以同步反馈一些网友们对此的评论观点。总而言之要观点的多样化，最后靠主持人来引导出主流观点。建议这个头条报道评论员一周一换，不要每天都换。

公众号编辑工作总结【篇2】

一、内容定位和受众人群

微信推送紧贴公司中心工作，宣传工作紧紧围绕公司设计及产品这个核心，在微信推送过程中，大部分文章涉及到产品。公众号定位为专注别墅装饰账号，受众人群为高端精锐人群，考虑到账号内容是否能吸引到客户，促进转化率。

二、文章的分工

一般一次性推送的文章有好几篇，需要做到主次分明、分工有序。这样不会让关注客户觉得乏味。

三、关键词回复系统

公众号运营较久，积累素材较多。有比较好的内容及点赞量较高的导致沉下去，比较可惜。建立丰富易查的关键词回复系统非常必要。能够快速实现客户寻找到所需要的的内容，同时增加曝光量。

四、人工互动

微信的本质是沟通平台，沟通需要有来有往，设计人工在线回复能够快速的获得客户的第一手动态及意向风格等相关信息。

五、提前安排推文计划

企业类的公众号，选题有限，可写内容不多，翻来覆去推广产品，容易导致无文章推出，在月初的时候，提前把本月文章内容给安排完善。

六、内容推送

（1）推送频次：一周不要超过三次，太多容易造成客户疲劳，导致客户取关。

（2）推送形式：内容不一定都是图文专题式的，也可以是一些短文，字数在一两百字左右，关键在于内容能引发的读者思考，产生思想的花火，形成良好的互动效果。

七、推广方式

在公众号推广方面不能局限于客户通过搜索了解品牌，需要主动出击，在客户经理与客户交谈时候，通过好的案例及产品展示分享给客户，吸引客户进行关注并且能够通过客户分享形成裂变，促进客群增量。

八、贵在运营

坚持很重要，写下一篇文章，关注人群不一定认可，当写到50至100篇左右的时候关注人群一定会认可，微信营销不能靠一招鲜，拼的是投入和执行力，长期坚持下去，在实践中不断积累经验，培养用户感情，目的才能现实。

公众号编辑工作总结【篇3】

为了更好的进行公众号编辑工作，我每个月都要定期写一份网站工作总结，以此来“鉴往知来”，提高自己的职业能力，增加自己的网站工作经验!下文为我写的一篇自我总结，网站新手们可以借鉴一下。记住这样一句话：总结经验是为了更好的工作!

一、网站日常更新

这是我在职工作每天必定做的工作，因为原先有网络的工作经验，所以上手也比较快，基本在发布新闻时没有什么需要特别招待的，只是遇到一些特殊的后台管理需要同事帮助完成。在这些日常更新的工作中，把握了几个工作要点：工作的规范性，严格按照所规定的标题字数、图片大小、标题内容、特殊格式等多方面的条款进行学习与掌握操作;工作的突破性，日常更新要本着网民有着极强的本地性、可读性、关注性，不求多，只求精;工作的创作性，能够对新闻短讯或新闻由头进行新闻内容扩展以及增加内容，撰写新闻通稿。

二、重大活动跟踪完善

中国xx“xx”杯xx首届青少年xxx大赛，这是我进公司以来第一个接手负责的活动页面。前期的工作大部分早已完成，而后期的工作主要是页面的内容补充与修正。在这次专题的跟踪中，个人表现自我非常满意，在源代码页面样式修改或添加，我都可以自行完成。在与技术沟通过程中还算比较顺利，遇到不懂的问题会第一时间予以解决。在同事的帮助下，这个活动专题第一阶段工作完工。此外，还花了两天的时间，第一次利用ps做了一个金东博客群的页面草稿图!

三、超大容量增加题库

在x月xx日，接到公司任务，需要在x月xx日之前准备xxxx道带选项以及答案的题库，题库题目不限定，只要求做单选题。截止月底完成xxxx道，因为每天必须保证有xxx题的量增加才能更好地完成任务，负责人为了减轻我的工作压力，给我分配几个助手，小郭的表现出色为了减轻工作量。而我本身对于这项工作有高度责任性，所以还是会精心去选择每一个题目以及增加的答案选项。还好，随着时间推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些释放的时间给自己养足精神。

四、存在不足

本月工作表现我给自己打分等级是良好。由于刚接手工作，对整个操作平台的`了解还需要不断加强学习。在工作中，撰写新闻通稿的能力表现不佳，在几次的修改稿中看到自己的措词的差距。也许是文风与笔调与博客相差大，所以还是慢慢地找到去写新闻稿的感觉。第二个不足就在于自身的网页设计知识还存在着大缺口，在很多时候需要花很多时间来完成样式修改以及页面的调整。此外，工作效率还是不太高，完成xxx题库需要花一个半小时，这导致工作时会出现疲软状态。

五、下月计划

针对五月份工作总结中的不足，进行有针对性地改进。因为x月份一个重大的任务就是继续完成题库，所以要想尽办法竭尽全力保质保量完成。等到这个工作忙完之后，才能有的时间去学习需要补习的知识面。对于新闻通稿的写作，只能是增加写的机会，多多修改才能不断提高写作水平。

公众号编辑工作总结【篇4】

（1）媒体关系的维护与拓展。巩固现有媒体关系的同时，研究他们关注哪些热点，增强互动。进一步扩大朋友圈，有意识地去结识一些有着共同价值观的媒体记者朋友。在以前的基础上，争取拓展2-3家新的媒体。

（2）媒体采访安排。除了被动配合媒体回复一些采访之外，主动发起大的专访。

（三）品牌活动：更多的参与全流程管理。

包哥这边全年主导，合作非常愉快，做的比较好的，就是一方面是更多的参与全流程管理，另一方面针对活动的一些精彩内容如何去宣传进一步思考和推进。视频号、微博的互动，精彩观点的分享。可能要和包哥、松浩这边一起去推动。

（1）用心做好每一件小事就是大事。品牌部无小事，大到一个活动，小到一篇文章的标题都需要有全局运营的视野和能力。

（2）即刻行动是最有效率的工作方式。开始并完成一件事情，比什么都想周全了再去行动更重要。因为只有开始了，才有机会把它做得更好。

（3）常思考才能有思想。要学会思考，总结和复盘，经常动脑子才能有活思想，有灵动的思想才能写出好的文字，工作才更显底气和实效。

（4）团结凝聚出战斗力。每一个人都不可能单独作战，品牌部这个团队正是合心合力才走到了今天，取得了今天的成绩。

关乎自己下一步工作的思路：

1.个人提升方面：

（1）专业能力的提升。不仅仅是埋头写稿，与媒体简单的沟通交流。在品牌管理专业知识的全面性上要突破，打造自己的专业性。（2）工作效率的进一步提升。要有工作节点意识，但更应该将工作做在前面，留足提前量。

（3）工作主动性的提升。被动的去执行单项的工作内容，缺乏全局策划和推动的能力。

（4）做长自己的长板。自己的定位，文字是根基，不进步就是退步，强制自己每月抽空读2本专业类的书籍。

对自己更高标准的要求，取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。

（3）工作主动性的提升。被动的去执行单项的工作内容，缺乏全局策划和推动的能力。

（4）做长自己的长板。自己的定位，文字是根基，不进步就是退步，强制自己每月抽空读2本专业类的书籍。

对自己更高标准的要求，取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。

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