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建材工作总结 篇1

我将从“建材城总览”、“北京市建材城调研”、“北京市建材城TOP10推荐”、“关于装修资金”等四个方面入手，详细介绍一下自己对建材城的认识和看法。

一、建材城总览

（一）建材城分类

建材城大致可以分为三类：一是建材超市；二是建材供应站；三是建材市场。

1、建材超市：大家耳熟能详的东方家园、好美家、家世界、百安居、家福特等都属于建材超市。

2、建材供应站：在北京，比较成规模、分店开得比较多的建材供应站有尧舜和鑫方盛。

3、建材市场：死抗着把除了建材超市和建材供应站以外的所有卖建材的地方全部归为“建材市场”。他们有一个普遍的特点可以砍价。建材市场实在太多，我就不点名了。

（二）建材城比较

从价格、品种、质量三个方面比较而言：

建材超市的普遍特点是：价格较高、品种较丰富、质量有保证；建材供应站的普遍特点是：价格较低、品种不够丰富、质量有保证；建材市场的普遍特点是：价格较低、品种丰富、质量基本有保证。

下面还有一个普遍规律：

在建材超市购物省心、费钱；在建材供应站购物省心、省钱；在建材市场购物费心、省钱。

二、北京市建材城调研

（一）建材超市

建材超市的营业时间都是到晚9：00。建材超市的特点是购物环境好，退补货方便，货真价略高。死抗着时不时地会收到同学们这样的提问“我在建材市场看中了某某品牌的产品，但建材超市里没有卖的，是不是这个品牌的质量没有保证”，以前有人这么讲过“在大家不知道什么建材品牌的质量是否可信时，如果看到建材超市有售，一般都没什么问题”，这句话说得没错儿。但我们换个角度，并非建材超市的货架上没有的产品，质量就没有保证，如果同学们以建材超市的“货架”作为衡量建材“质量”的标准，那肯定是不客观的。

建材超市不是精品厅，建材超市的商品质量也未必都过关，建材超市所说的质量有保证其实只是个很笼统的概念，因为你在任何地方购物，质量都无法100%的有保证，这就跟“误差不可避免”的道理一样。所以，同学们不要盲目的认为在建材超市购物质量就肯定不会出问题。

没进到建材超市的产品不代表质量有问题。而且，厂家的产品进入建材超市是要交费的，这个费用肯定要比在建材市场租摊位高。建材超市的价格是死的，而同样的产品如果你有幸在建材市场看到，稍微砍砍价，就有可能拿到比建材超市更低的价格。

建材超市几乎每天都有促销活动，促销的商品确实很便宜。对于商家的促销，我个人是这么理解的，即便是真让利，促销往往把大家选择的范围局限在了某一品牌或者某一型号上。所以，除非自己真的喜欢，否则的话，我觉得为了省那百八十块钱，而去选择自己不是很中意的促销产品，不值。

（二）建材供应站

北京的建材供应站，大家只要记住“尧舜”和“鑫方盛”这两个名字就可以了。他们的营业时间比较晚，到晚上10：00才下班。建材供应站的经营模式多样，有专营店、有库房店、有超市店……等等。至于剩下的诸如“四顺”、“小井望江”等等都是一些不起眼儿的建材供应站，经营品种单一，对于家庭装修的同学来讲，几乎买不到的东西，不去也罢。

1、尧舜建材供应站目前在北京有六家分店，其中包括：

（1）丰台区尧舜建材供应站目前的六里桥总店；

（2）海淀区双泉堡北沙滩尧舜建材超市店；

（3）海淀区八达岭高速公路清河收费站西侧的北振尧舜库房店；

（4）朝阳区小红门尧舜建材供应站环环通店；

（5）朝阳区小郊亭尧舜建材供应站永兴店；

（6）朝阳区望京尧舜建材供应站北平顺店；

此外，10月份建成的丰台区花乡桥尧舜店将是尧舜建材新的总店，也是尧舜在北京的第七家分店。

2、鑫方盛建材供应站目前在北京有十家分店，其中包括：

（1）崇文区天坛路天桥店；

（2）海淀区双泉堡北沙滩店；

（3）朝阳区青年路店；

（4）朝阳区小红门乡郭村西口成寿寺店；

（5）丰台区南苑乡久敬庄大红门桥店；

（6）丰台区南四环花乡桥店；

（7）丰台区广安路丰台路口店；

（8）昌平区北七家镇平西府商业街店；

（9）顺义区南法信镇东海洪村顺沙路店；

（10）大兴区黄村工业区店。

我曾经推荐“耗子”同学去位于北沙滩的尧舜、鑫方盛建材供应站购买建材，后来从“耗子”反馈的信息看，还是比较满意的。一般来说，建材供应站经营的产品还算物美价廉，这也是建材供应站最大的优势和特点。所以，大家可以根据以上介绍，选择就近的建材供应站打探打探，对于时间和装修资金都不宽裕且不擅长砍价的同学尤其适用。

不过大家记住，至少从目前来看，建材供应站还无法成为你装修资金主要的投放场所，因为“尧舜”和“鑫方盛”都是以经营水暖管件起家的，其目前的经营品种以“水暖管件、油漆、五金、洁具、电料”为主，相对也比较单一。诸如“地板、瓷砖、橱柜”这些装修大项，都不在建材供应站的经营范围之内。

对了，在建材供应站购物，不开发票的话，一律97折。

（三）建材市场

在建材市场中，目前我知道的只有明光建材城营业到晚上9:00，也就是那句耳熟能详的广告词下班以后明光见，明光等您到九点。一般建材城都是到下午5:30或6:00下班，周末有到下午7:00的。上装修论坛的同学中，有很大一部分是愿意去建材市场奔波的普通消费者，所以，关于建材市场，我从以下两个方面介绍一下：

1、建材市场的档次

北京市的建材市场可以划分为四个档次：

（1）购物中心级的

比较有代表性的有：居然之家的几家分店、岳各庄的红星美凯龙、十里河的东方汇美家居广场、大钟寺的蓝景丽家、环三环家居折扣店等等。

这类建材市场的特点是：经营场地规模大，种类齐全，以经营中高端品牌产品为主，内部装修豪华，购物环境甚至比建材超市还要好。

（2）百货公司级的

比较有代表性的有：马甸福丽特家具建材装饰城、北三环明光建材城、西四环绿馨家园建材市场、健翔桥西北角的万家灯火装饰城、十里河民乐建材城、十里河民和兴建材城等等。这类建材市场的特点是：经营场地规模较大，种类齐全，品牌与非品牌产品的经营兼有，购物环境较好。

（3）批发市场级的

比较有代表性的有：四惠建材批发市场、木樨园窗帘布艺集散地、岳各庄的民祥水暖管件批发市场等等。

这类建材市场的特点是：经营场地规模大，种类较齐全，以经营中低端品牌和非品牌产品为主，购物环境一般，但价格普遍比较实惠。

（4）杂货商店级的

比较有代表性的有：原立水桥的奥申建材城（现已拆除）、西北旺建材市场、天通苑这边的天通建材城等等。

这类建材市场的特点是：经营场地规模小，种类不齐全、以经营非品牌产品及施工辅料为主、购物环境一般，商家即便想坐地起价都找不到理由。

2、建材城的价格特点

（1）地理位置决定价格

一般来讲，建材市场的地理位置在三环以里和在五环以外，同样产品的要价可能会一样，但是如果你去砍价的话，下浮的余地可能就不一样了。原因就是场地租金不同。（2）装修水准决定价格

购物环境越好的建材城，同样产品的价格就越高，比如同样位于北四环附近装修得不错的北四环灯具城和装修一般的健翔桥灯具城，同样的灯要价就有明显差别。

（3）批发远比零售实惠同样的水暖管件，对比在北京各建材城零售商的价格和在民祥批发市场的价格，有的甚至差一倍。还有就是木樨园的窗帘，也是出了名的便宜。不过同样著名的十里河闽龙和丰台小井的瓷砖，个人感觉其价格与其他建材城零售商的要价差别不是很大。

三、北京市建材城“TOP10”推荐

对于时间和精力都比较充分的同学，肯定都期望自己能够选到比较中意的产品，所以，死抗着根据自己的经验，从北京市众多的建材城中推荐以下10个值得一去的场所：

TOP10：十里河建材一条街

推荐理由：东南三环十里河附近有家世界建材超市、居然之家十里河店、家和家美装饰城、民乐建材城、民和兴建材城、保佳装饰建材市场、十里河灯饰批发市场、十里河彩虹窗帘布艺城、十里河闽龙陶瓷集散地等、十里河东方汇美家居广场等等等等……十里河建材一条街是北京市最纯粹的建材一条街，品种繁多到足以让你“眼花缭乱”的地步。尤其可以作为家住城南同学的首选。

TOP9：“八达岭高速建材一条街”（北四环健翔桥北沿至北沙滩桥段）推荐理由：北京市建材城的几个大的集中地几乎都在城南，除了刚刚提到的十里河建材一条街，还有西南三环丽泽桥附近的丽泽建材城、东方家园丽泽店、圣火暖气城、丽泽桥以西的七里庄陶瓷集散地；还有西南三环玉泉营附近的东方家园玉泉营店、居然之家玉泉营店、玉泉营灯具城、环三环家居折扣店等等。

比较城南而言，城北的建材城分布较为分散，对于家住城北的同学而言，要想节省路耗，死抗着勉强能够提供一条相对而言的“八达岭高速建材一条街”，以前没有人这么叫过，因为比起十里建材一条街，这条街的规模实在不算大。不过在这条街上有健翔桥灯具家具城、万家灯火装饰城、畅想园灯具城、尧舜建材供应站北沙滩店、鑫方盛建材供应站北沙滩店、盛宏达建材装饰城、北振建材市场等等……开发好了，也是个不错的去处。上面提到的这几个建材城全部在八达岭高速辅路西侧。

TOP8：南三环石材批发市场

推荐理由：南三环石材批发市场是北京市石材经营规模最大、价格最便宜的地方，与其齐名的还有航天桥附近的西联石材批发市场、四惠石材批发市场。在同学们准备大面积使用石材的前提下，可以考虑去那里开开眼界；而对于小规模使用石材的同学来说，最好还是就近购买，因为石材的开销在大多数同学的家装中只是个零头，犯不上“大动肝火”。

TOP7：兴隆灯具批发市场

推荐理由：同学们记住，但凡挂上“批发”两个字的，大都具有种类繁多，价格实惠的.特点。所以，同学选择灯具不妨走一趟位于丰台路口东南角的兴隆灯具批发市场。而著名的北四环灯具城装修豪华，所以，同样的灯具在那里，商家要价比一般的建材城都要高，不推荐。

TOP6：七里庄丰台小井瓷砖批发市场

推荐理由：六里桥西南的七里庄丰台小井瓷砖批发市场是由无数的瓷砖门店组成的，瓷砖种类极其繁多，十里河闽龙的规模都比不上七里庄。对于选不到中意瓷砖的同学，不妨去一趟七里庄，如果在那里你还买不到自己喜欢的瓷砖，那装修干脆别用瓷砖了。不过对于瓷砖这一项，我仍然主张就近购买的原则，因为会涉及退补砖，离工地太远不方便。

TOP5：木樨园窗帘布艺集散地推荐理由：位于南三环的木樨园窗帘布艺集散地作为华北地区最大的布艺集散地，在那里买窗帘，你几乎不用考虑价格的问题，即便商家在附件和加工费上挣你点零花钱，大家都是出来混的，谁都不容易，我想也没必要太计较。此外，木樨园的窗帘品种多到可以让你呕吐的地步。

在木樨园买窗帘，你选好料，商家加工一般只需要一个小时的时间，所以，最多一天下来，你应该可以买到自己中意的窗帘，我当初用半天时间搞定了家里的三组布帘。此外，对于家住北城的同学来讲，买窗帘也未必非去木樨园，这个我在“《唐亮制造》

（14）”中说过利弊关系，这里就不重复了。

TOP4：民祥水暖管件批发市场

推荐理由：仅从资金投入来讲，水暖管件绝非家装的重头环节，但从“安全第一”的角度考虑，我建议同学们应该特别重视水暖管件的选择，要买质量好的，当然，还要尽可能的“只买对的，不买贵的”。位于岳各庄红星美凯龙北侧的民祥水暖管件批发市场就是个不错的去处。

水暖管件作为家装后期的选购产品，很多同学都毅然选择去建材超市购买，当然，更多的同学是因为跑累了，不愿意再折腾了。建材超市的水暖管件价格一般是民祥的3到4倍，虽说钱不多，不过对于普通消费者而言，还是有点冤。位于北城的同学，可以考虑去望京尧舜建材供应站北平顺店，北平顺的主营也是水暖管件。

TOP3：香河家具城

推荐理由：香河在京沈高速公路以东约60公里的位置，属于河北省的地界，死抗着临时把它划归北京市建材城的行列。关于推荐大家去香河走一趟的理由，我在“《唐亮制造》

（15）”中用了整整一大节作了详细的阐述，这里也不重复了。

记得后来有同学问过我关于“在香河买家具售后服务如何保证”的问题。其实当初我在香河买家具的时候问过商家这个问题，商家很不屑的回答我：“我们的家具不会存在质量问题”，一句话噎得我连香河肉饼都是带回家吃的。不过到目前，我那套家具也还真没发现什么问题。但我邻居确实有家具出问题的，因为是在北京本地购买，所以厂家也非常负责任的上门服务过。所以，关于“在香河买家具售后服务如何保证”的问题，大家自己拿捏利弊。

TOP2：尧舜建材供应站推荐理由：再次跟同学们说：建材供应站是个好地方。个人感觉尧舜建材供应站更值得一去，鑫方盛其实也不错，不过我看过的几家鑫方盛都跟“小卖铺”似的，不如尧舜看起来成规模。在建材供应站大家可以买的东西很多，包括刚刚提到的水暖管件，那里的产品质量也基本都有保证，而且价格实惠。具体地点我在前面已经非常详细地介绍了。

TOP1：离家最近的建材城

推荐理由：北京市最好的建材市场不在别处，其实就是“距离你家工地最近的建材城”。在死抗着近200项的购物清单中，我在家附近的祥和、聚元、天通、奥申四个建材城中选购的产品占了60%以上。说实在的，这四个建材城规模都不大，我相信很多同学连听都没听说过。

所以，如果你家工地守着类似丽泽、环三环、集美、万家灯火这样的建材城，或者守着十里河这样的建材一条街，你一定要充分“开发”一下就近的资源。最终落到实际，尽量就近购买，一是为了省心，二是为了省时，三是为了省力，四是为了出问题方便退补、更换。当然，像“西北旺建材市场”这种规模小的实在可怜的建材城，“开发”意义确实不大，还需要住在附近的同学再往远走走。

同学们在逛建材城的时候，还要把握好一个心态的问题。在我看来，大家有针对性的多走几个建材城的主要目的是为了开拓眼界，而开拓眼界的主要目的是为了能买到自己更满意的商品，而不是单纯的为了省钱。此外，同学们开始逛建材城的时间至少也应该在装修开始之前的两到三个月，这样一来，在家装真正开始的时候，我们基本上已经储备了大量的信息，后面就不至于手忙脚乱了。我这里所说的“信息储备”并非让大家装修之前就订一堆东西，主要还是指心里有数，也就是基本锁定以后选择的目标。

四、关于装修资金

（一）装修资金的其他流向

抛开上面提到的包括建材超市、建材供应站、建材市场在内的建材城，同学们的装修资金还有以下四个主要的流向：

1、北京满大街都是的大中、国美和苏宁电器将是同学们购买家电的主要场所。而且，大件家电动辄数千元，加在一起确实是一比很大的开销；

2、北三环马甸桥那个很特别的“宜家家居”。宜家确实有一些小东西比较实用，而且很招人喜欢。对于宜家，从论坛的了解来看，我只知道“小件产品有针对性的选购，大件家具谨慎购买”之说，其它的不得而知了。

3、交通费。总体来说，开车的费油；打车的费钱；坐车的费时间；骑车的费脚蹬子；走路的费鞋底子。

4、通讯费。死抗着在装修前后最繁忙那三个月，打掉了平时一年多的手机费，后来我跟几个邻居交流了一下，大家的结论是：装修之前小两口一人买一个小灵通等于白捡。

（二）装修资金的“28理论”

我在第37期讲座中曾经跟同学们提到过装修资金的分布问题。我的装修资金分布有这么一个明显的特点我用了装修资金的80%多购买了不到20%的商品（这些产品几乎都是过千元的），而其余不到20%的资金却购买了家里80%多的商品。这就是我上面说的装修资金的“28理论”。

结合“28理论”，我的想法是对于装修资金有限的同学，控制资金的有效途径不是每项都去搜集经验、总结教训、讨价还价，那200来项下来会死人的。而且事实上也没人能做得到如此“细致”。大家只要把握好家装的几个大项，比如瓷砖、地板、橱柜、木门、洁具等……就可以了。我们应该把关注的重点放在如何去控制那80%的资金上，而不是去钻那不到20%的牛角尖。

一些装修资金有限的同学因为不会砍价，所以担心自己装修会超支。死抗着教你一招：原先计划买100元/平米的地板，现在改成70元/平米的；原先计划买3000元/延米的橱柜，现在改成1500元/延米的；原先计划买20xx元/套的木门，现在改成1000元/套的……剩下那些500元以下的100多件商品，你随便“折腾”，我保证你的装修不会超支。

建材工作总结 篇2

关于2005年建材重点工作推进情况汇报按照2月5日局全体职工大会的要求，结合2005年全局总体工作部署，围绕建材局八项重点工作，现将下一步工作安排作如下汇报。2005年建材工作重点围绕以下五个方面的工作目标，实施六个方面的举措。一、明确“五个目标”（一）、抓好“一个推进”2005年要抓好8个建材新项目的推进工作，通过发展新项目，增强建材业发展后劲，壮大优势产业，积极构建城乡建设经济发展战略新高地（后附项目表）。（二）、抓住“两个市场”一是紧紧围绕建材市场专项整治年活动，从生产、流通、应用三个领域整顿规范建材市场，打击假冒伪劣产品，引导消费，为建筑应用把关服务。二是坚持走南闯北，内引外联，带领企业闯市场。以开拓国际市场为重点，逐步扩大省内外市场，为新型建材业发展拓展新的市场空间。（三）、抓好“三个推广”一是加快新墙材推广。贯彻国家保护耕地，保护资源的基本国策，为逐步禁止粘土实心砖的应用奠定基础；二是加快预拌混凝土推广。逐步禁止城市城区现场搅拌混凝土，实现保护环境、提高工程质量，促进生态园林城市建设的目标。三是加快散装水泥推广。逐步限制袋装水泥生产和应用，促进建筑建材业技术进步和可持续发展。（四）、实现“四个目标”1、2005年全市建材业产值计划18.5亿元。2、新墙材生产量达到3.5亿块标砖，市区新墙材生产比例达到55%；应用比例达到60%。3、预拌混凝土应用量力争突破30万立方米。4、散装水泥应用比例达到50%。（五）、召开“五个会议”1、3月10日召开全市新型建材产品推介暨与重点工程对接会议，组织全市50余家新型建材企业的产品与39家重点工程项目建设单位供需见面，为生产企业与应用单位打造平台，实现两业互动。2、3月底至4月中旬分别召开建材行业协会新墙材、门窗、预拌混凝土、水泥等各分会会议，安排落实各行业下步工作任务。3、5月初召开预拌混凝土及散装水泥生产企业座谈会议，研究采用新技术降低成本，统一价格加强行业自律，交流推广经验，查找不足，研究对策。4、6—7月分别在城区（东湖上城利用砌块建筑小高层住宅工程项目）和村镇（杜蒙县对山奶牛厂利用轻质墙板建造的新型墙体节能住宅建设项目）选择两个示范工程建设现场，召开新墙材应用现场会议，以点带面，推动全市墙改工作。5、7—8月份拟定在油公司生产指挥中心或萨大路改造工程现场，召开预拌混凝土应用现场会议，发挥典型示范作用，形成共识，加快推广应用步伐。二、实施“六个举措”（一）、强化政策引导，当好指导员一是依据国家产业政策，进一步完善建材业“十一五”发展计划及中长期发展规划，按照发展循环经济理念，调整“十一五”期间列入项目库的20个建材储备项目。围绕建材行业发展中的难点、热点问题，进行专项调研。通过落实调整优化产业结构的各项措施，淘汰落后生产工艺，积极支持引导传统产业改造和高新技术产业的培育，增强企业的竞争力，推动传统产业技术升级。二是加快新项目建设。积极向国家和省争取政策扶持，依托服务大企业，跑项目，抓引资，对现有项目还要进一步筛选、整理、加工，积极扶持科技含量高、市场前景好、具有示范作用的项目。对列入计划的8个项目，提前介入，在项目可行性论证、项目选址、合资合作、技术攻关及优惠政策等方面提供指导与帮助。在项目推进过程中，坚持做到企业走到哪里，我们就服务到哪里；不断提高工作标准、提高专业技术水平、提高依法行政能力，抓住2005项目建设年、招商引资年的契机，加快项目建设，增加建材发展后劲。（二）、强化监督管理，当好裁判员一是开展好建材市场的专项整治工作，重点整顿两个市场：1、建材产品市场，要进一步争取技术监督局、工商局等部门的配合，以水泥、建筑门窗、防水卷材等为重点，对我市建材产品生产、流通领域进行全面整顿，为企业创造良好的市场环境；2、建筑应用市场，配合有关部门深入各工程建设现场，进行专项检查，重点查处建筑工地和装修中违法、违规采购和使用不合格建筑材料，包括采用无生产许可证和不经过节能备案的产品，通过专项整治工作，加大检查、宣传、处罚力度，引导消费，严把建筑应用关，促进建筑施工企业强化建材专项管理，确保工程质量。二是依法推进建材行业管理、散装水泥、预拌混凝土及墙体材料改革等项工作。通过加强行政执法，严格按国家、省相关法律、法规，强化监督检查，采取与其他部门联合检查或抽查等方式，深入建设工程现场，确保各项政策法规落实到位。要通过严格履行建设程序，强化管理，加大规费收缴力度，加快新型墙材、散装水泥和预拌混凝土的推广应用。（三）、强化舆论宣传，当好宣传员一是通过举办产品推介会议，引导企业增强市场竞争意识，宣传我市新型建材产品及企业，提高知名度，为企业加快产品应用创造条件。二是利用电视、报纸等新闻媒体扩大宣传，全年力争刊发各类新闻稿件20篇。三是印发大庆市建材工业协会会刊--《大庆新型建材》，加大对新型建材企业及产品的宣传力度，促进生产与应用的紧密结合。四是采取召开现场会、开展宣传周活动、印发宣传资料，深入现场检查等多种形式强化宣传。总之，要以全新的理念开展好宣传工作，重点宣传国家和省关于墙改、推广散装水泥及预拌混凝土的政策、法规，从政策、经济、使用寿命、使用效果等多角度全方位宣传禁实、推散及预拌混凝土的好处，树立和推选生产和应用领域的典型，提高社会各界对禁实、推广散装水泥和预拌混凝土的认识，促进这几项事业的深入开展。（四）、强化建筑应用，当好教练员2005年我们要抓住滨洲村、科学家村开发、萨大路改造、文化娱乐中心等全市重点工程项目建设的机遇，强化市场引导，用新方式促进新型建材应用，实现建筑、建材业双赢。一是在举办新型建材产品推介会暨新产品发布会基础上会同局重点办建立与重点工程联系制度，同时还要定期带领相关企业及产品深入各县、区现场服务对接，加强信息沟通，为生产企业和工程建设单位做好协调服务工作。二是召开新墙材及预拌混凝土推广应用现场会，通

建材工作总结 篇3

乡“四个一”扶贫工作在省委常委书记的关心下，工程进展顺利，目前正扎实有效地推进，得到了广大人民群众的肯定和好评。“四个一”项目有三个：维修，村通组道路硬化，现将情景汇报如下：

一、三个项目的基本情景及进展情景

1、维修工程安排10万元

草花陂是村最大的引水灌溉工程，始建于1964年，主体有：引水坝一座，灌渠长1000米，灌溉西门街、南门街等8个村小组的265亩耕地。始建至今已运行40余年，由于年久失修，工程老化且经常塌方，造成渠水断流，异常是6月特大暴雨造成渠道45米塌方。

维修工程现已全面完工，正在办理请款手续。

2、村通组道路硬化工程安排10万元

村有小组至下屋小组约900米通组道路，原道路崎岖不平，雨天道路泥泞，给村民出行带来极大的不便。影响了该村100多户人的生产生活。

该工程目前全面完工，正在办理验收请款手续。

3、至改扩建工程安排100万元

至改扩建工程项目资金安排100万元，实施路面硬化3公里。

工程全长约5.3公里，工程总造价约540万。于申报，同年9月，经过省交通厅赣交规划字〔〕181号批准立项，并于9月，经公路勘察设计院有限公司设计。8月进行招投标，并开始施工。该路段涉及、坪光、五丰三个行政村5900多人，房屋多平方米，水圳4条，需征用土地27亩，地坟20多座，迁移移动、联通、电信、广电、高低压线等线杆30多条。目前资金缺口200万元，其中扶贫解决100万元，仍有100万元资金缺口。

工程进展情景：

目前已完成至坪光段3公里的路基平整，供电、电信、移动等部门已将施工范围内的杆线迁移到位。

二、工程未完工的原因

三个工程项目，目前已完成两个，现只剩至改扩建工程未完工。其原因如下：该工程因上半年雨水较多，造成工程施工困难，工程队无法施工。

建材工作总结 篇4

随着经济发展、社会进步和群众环保意识的日益增强，环保问题已成为一个敏感问题和热点问题，关注的人越来越多，也是考验各级政府是否真正为民办事的一项重要工作。从去年中央环保督察的情况看，XX市两大行业(一是农业养殖行业，二是建材行业)是百姓反映对环保影响最为集中的行业。因此市委、政府非常重视，主要领导多次强调要及时开展专项整治。自2015年市政府对建材行业开展了专项整治。为深入贯彻落实“五水共治”和“五气合治”部署要求，巩固XX市建材行业专项整治成果，完善污染治理措施，切实改善区域生态环境质量，提升行业整体形象，结合落实2017年中央环保督察的相关要求，该市下发了《XX市人民政府办公室关于印发XX市建材行业整治提升实施方案的通知》(诸政办发〔2018〕16号)。这次整治在2015年整治提升的基础上，新增了新的内容和要求，目前整治提升工作基本结束。通过整治，不符要求实施就地关停的企业166家，就地提升改造的企业174家，需要搬迁提升的企业1家，正在实施中。总之通过整治，给企业领导、员工和镇乡及有关干部上了一堂深刻的环境保护课，增强了大家的环保意识，企业的生存和发展必须同环境保护紧密联系在起来，不能顾此失彼。通过整治应当说还是收到了较好效果。现将主要工作总结如下：

一、加强调研、摸清情况，统一行业整治提升认识

建材行业是XX市多个镇、乡、街道的特色产业，以石材加工、水泥制造、预拌混凝土、混凝土制品、砖瓦生产为主。2015年开展专项整治时关停了许多低小散、环保不达标和手续不齐全的不合法企业。整治后两年多来，又出现死灰复燃现象，以及产生新的不具备条件的企业，还有一些企业放松管理，出现新的环保问题，其在生产过程中影响周边环境的现象时有发生，群众意见较大。建材行业大部分企业属于规模小、效益低、工艺简单的类型，存在污染治理设施配套不到位、运行不正常等问题。在多次调研基础上，于2018年3月1日下发《XX市人民政府办公室关于印发XX市建材行业整治提升实施方案的通知》(诸政办发〔2018〕16号)。明确XX市建材行业整治要求：一是设立石材行业加工园区(集聚点);二是对水泥预制品加工行业经营资格限制审批;三是改造提升或关停淘汰非粘土砖企业;四是加强预拌混凝土生产行业管理;五是鼓励建筑垃圾再生利用;六是开展建材行业专项整治“回头看”行动。回头看的标准仍按照(诸政办发〔2015〕5号)和(诸整办发〔2015〕1号)文件要求，整治范围不变，标准不变。根据中央环保督察的要求和市领导的指示以及人民群众对生存环境的期盼，这项工作不是你要不要做的问题，而是必须做好的问题，从而统一了全市上下对开展建材行业整治提升的思想认识。

二、突出重点、注重方法，严格在源头上加以控制

1.设立石材行业加工园区(集聚点)

石材加工行业点多面广，是改善城市建设和居民居住条件的一个不可缺少的行业，生产过程中如果处理不当，对环境的影响较大。设立石材加工园区(集聚点)，目的是为了实行集中生产、集中治污、集中管理，减少对环境的污染。关于设立要求，我们既考虑到以城区周边交通便捷的镇乡(街道)和中心集镇为重点，又考虑原来的基础情况;既考虑区域布局，又考虑交通优势;既考虑方便用户情况，又考虑到属地镇乡的支持力度。设立前，事先征求了各镇乡(街道)意见，是否有需要设立，如要设立，上报设立地点，土地面积和土地性质。之后经市经信局、环保局、建设局、国土局和所在镇乡(街道)联合现场踏堪，商定是否具备设点条件。最后确定设立七个点，发文明确，并明确除已获得合法审批手续，且符合建材行业规范的石材加工企业外，新办企业必须进入加工园区(集聚点)，整改不达标的零散加工企业限2019年底前迁入加工园区(集聚点)。同时按照成熟一个建设一个的方法推进落实，在2019年底前完成加工园区(集聚点)建设。原则上今后不再增设加工园区(集聚点)点。镇乡(街道)落实网格化长效管理机制，园区(集聚点)外石材加工问题即发现即处理;市环保局指导、监督做好园区内加工企业污染治理。

2.水泥预制品加工行业经营资格限制审批

凡水泥预制板、管道、侧石等加工企业(不含建筑工业化产业基地建设)，根据规划许可、功能配套和环保设施条件，实施限制性审批，由市经信局牵头，组织市环保局、国土资源局、建设局等部门联合审查后确定。原则上“十三五”期间不再新批加工企业。

3.十三五”期间，原则上不再新批隧道窑非粘土砖企业。

4.禁止新批预拌混凝土建设项目。

依据省、绍兴市“十三五”预拌混凝土(砂浆)发展规划，禁止新批预拌混凝土建设项目。同时，对现有行业企业严格按《浙江省预拌混凝土行业清洁生产实施方案》(浙商务联发〔2016〕87号)进行提升整治，对达不到行业整治标准的逐步实行退出制度，鼓励通过兼并重组等方式，提高行业集中度。

三、部门联同、抓好结合，把工作落到实处

预拌混凝土行业清洁生产是省商务厅、经信委、环保厅和住建厅联合行文必严格执行要完成的刚性任务。去年8月XX市经信、环保、住建、建管四个部门联合行文，要求在今年年底前按省里预拌混凝土行业清洁生产改造的55条标准完成提升改造工作。根据上级要求，结合XX市建材行业整治工作，把此项工作作为重中之重抓好落实。一是多次召开行业会议，反复强调每个企业不得有观望等待思想，必须老老实实，严格按照省里55条标准对标落实。二是通过现场会的方式，进行示范带头，启发相关企业如何做。三是督促检查抓落实。通过相关工作措施，目前XX市十二家混凝土生产企业，已基本完成预拌混凝土行业清洁生产改造任务。其中1家企业已被评为省级示范企业，9家企业已通过绍兴市级专家组的验收，2家企业等待绍兴市级专家组的验收。虽然这项工作我们起步晩，但因工作措施扎实，方法得当，已是后来者居上，工作得到了绍兴市专家组的充分肯定。这次混凝土企业清洁化生产改造工作，我们感觉到确实是一步一个脚印，是实打实的，企业投资也较大，有2家企业投入达到一千万元，极大部分企业投入在五、六百万元左右，最少的也在三、四百万元，初步预计总投入提升改造资金在7500万元左右。通过这次提升改造，企业形象得到彻底改观，内部管理不断加强，尤其是环保减排十分明显，从管理者到职工的环保意识大幅提升，内外人员进入企业感觉完全不一样了。

改造提升或关停淘汰非粘土砖企业。(1)XX市已建成的5家隧道窑非粘土砖企业。2家企业(大桥黄砖厂、威妮建筑材料有限公司)完成使用燃煤改为使用天然气，其中大桥黄砖厂完成环评审批及环保验收手续。(2)现存的3家轮窑非粘土砖企业关停淘汰，要求企业必须在2019年年底前关停。同时，鼓励企业提前关停，目前东一新型墙材厂镇政府已与企业商定好了关停政策。牌头镇、次坞镇各1家企业，属地镇街已对企业做过工作，争取年底关停淘汰。(3)5家隧道窑企业正在实施安装在线监测设备。根据环保局要求，为了减排，要求隧道窑企业安装在线监测设备，因此我们配合环保积极做好企业领导的思想工作，并组织隧道窑企业厂长到嵊州企业参观在线监测设备情况。

对水泥砖企业，我们反复强调环保要求，合法经营，强调行业管理，我们两次组织部分水泥砖企业去桐庐企业学习考察。在企业换证时严格执行上级行业主管部门的要求。

四、存在问题和下步打算

1.工作不平衡。有些镇乡对此工作十分重视，如浣东街道、陶朱街道、山下湖镇，自文件下发后就立即行动，开展认真仔细的摸排，对照标准告知企业，对不符合条件的企业提前告知，督促其及时采取措施。有些乡镇不够重视，把合法的企业报关停，该关停的企业虽上报关停，但检查时依旧在生产，关停不到位。还有个别镇乡对此项工作根本未引起高度重视。

2.要素保障跟不上。如石材加工集聚点的土地指标难落实，造成集聚点建设工作推进困难。

3.建筑垃圾再生利用工作，需要政府重视，部门配合。由于该项工作上级部门未明确硬性要求，真正开展还需要市政府牵头协调落实。

4.重申工作重要性，个别镇街要补课，落实长效管理机制，平时多开展联合检查，各行业主管部门对行业加大监管力度，多开展行业专项检查，发现问题立整立改等。

建材工作总结 篇5

秋去冬来，20xx年已渐渐步入尾声。回顾这一年来的工作，我在公司领导的正确指导和带领下、在各位同事的支持与配合下，一方面不断加强政治、业务学习，提高自己的政治觉悟和理论水平；另一方面，严格要求自己，自省自律，努力工作，并努力为职工办好事、办实事；通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。

立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行值长职责，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。

员工凝聚力是搞好班组工作的前提，担任值长以来，我深深感到任何工作都应从细节入手，观察条件的细微变化、进行及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才能高效完成各项任务。

加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。

鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作总结如下：

一、技术知识学习方面：

前期虽然没有投产，好多都在安装之中。但在工作过程中不断的学习，进入设备安装现场，了解情况排查问题，学习知识。首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，组织并要求班组所有成员了解厂里所有设备安全操作规程，了解设备性能，模拟试车、投料、中控与现场联系所有程序。

（1）进料工段确保物料的供应：对物料的品种、进料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。

（2）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好“跑、冒、滴、漏”问题，搞好设备卫生，确保了厂里的所有设备正常运行。

（3）班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长，团结好所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失、起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。

二、安全生产方面：

进入单机试车、联动试车、带料试生产阶段，牢固树立安全第一的主导思想，坚持事前策划、周密部署、注意细节。

（1）确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺安全事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，了解风压、循环量对生产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。

（2）确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大安全事故。

（3）确保全体员工人身安全。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到“三不伤害”，配合公司做好员工培训，提高自保意识。

三、班组建设管理方面：

1、增强班组凝聚力。作为值长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。值长要想尽一切办法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。

2、随着试生产的开始，成本控制理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产成本，我们逐渐摸索了提高台时、降低成本的途径及方法，减少设备空转时间，减少跑、冒、滴、漏现象。

四、加强班组员工思想培训、文化培训。

首先我向公司的领导、师傅学习了企业的管理水平和领导能力，还向老同志们学习技术方面的知识，在员工思想培训的同时，注重培养员工的工作和劳动技能，特别是挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成就事业；

其次，培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏；与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。五、小结金无足赤，人无完人，今后我会努力努力再努力，注重本班组的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会撬起地球。我要说的是：给我一个平台，我会做得更棒。

我坚信，服从领导是克服困难的基础；以身作则、加强管理是带好队伍的关键；加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。总之，在今后工作中我将诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为来年的生产提高业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献！

建材工作总结 篇6

一、基本情况自全县精准扶贫工作动员会召开后，我镇按照县委、县政府的要求，认真落实会议精神，加强组织领导，严格标准程序，制定有力措施，全力打好这场扶贫攻坚战。

寺前镇辖18个行政村，156个村民小组，农业人口33712人，截止20xx年6月，全镇贫困户1779户，贫困人口6223人。我镇第一轮次贫困村为6个村，分别是醍醐、雷家圪鳌⒑图衣ァ⑽鞴邸⑽馄潞腿河村，共有贫困户710户，贫困人口2472人，其中3个村为20xx年换届后的合并村，具体由6个部门的10名干部进行包联帮扶。

二、具体做法

1、加强领导，落实责任。

为了确保此项工作的顺利开展，镇上成立了以党委书记、镇长任组长，其它班子成员任副组长，党政办、经发办、城建办等办公室负责人和部门驻村干部为成员的扶贫工作领导小组，全面负责该工作的组织开展。于7月16日组织镇村两级及部门驻村干部召开了工作对接会议，做好了工作队与包联村的衔接工作，并逐村落实了后勤保障，确保驻村干部安心工作。于7月23日召开了全镇精准扶贫暨部门联村、干部包户工作动员会议，下发了《寺前镇驻村帮扶工作实施意见》和《关于选派优秀机关干部到村任第一书记的通知》，转发了《澄城县机关优秀干部到村任第一书记管理办法》。镇主要领导不定期对第一书记驻村情况进行检查，要求村党支部对第一书记到驻村进行考核考勤，并作好记录，确保了对第一书记的监督管理。

2、制定计划，明确任务。

按照县委、县政府驻村帮扶工作的意见精神，围绕精准扶贫、美丽镇村建设、基层组织建设工作任务，结合我镇实际，在驻村帮扶动员会议上对机关驻村干部提出了明确要求。各驻村工作队员迅速深入一线，论证调研，制定了切实可行的工作计划。一是搞好贫困户建档立卡任务，由驻村工作队逐户走访贫困户，了解致贫原因和发展需求，完善《扶贫开发帮扶手册》，并逐户确定帮扶责任人；二是由驻村工作队协助村上制定发展规划和贫困户脱贫计划，落实了帮扶项目，夯实了帮扶责任，真正帮到根上、扶到点上，切实改变贫困村落后面貌、帮助贫困户脱贫致富。三是摸清基层党建的薄弱点，完善制度，积极组织落实村“三会一课”的召开，规范农村基层党组织建设。

3、强化措施，成效显著。

一个多月来，通过驻村工作队的辛勤努力和扎实工作，各村在扶贫帮困、美丽镇村和基层组织建设方面都取得了显著的成效。各村经过充分调研、征求群众意见、召开干部会议，制定了详实可行的十三五贫困村村内基础设施及基本公共服务建设需求计划，目前已汇总整理上报县扶贫办。同时，在帮联单位和驻村干部的协调下，吴坡村第一书记经过多方协调联系农业园区投入2万元对该村村级活动场所进行了装修，添置了办公桌椅，并在近期实施108国道至吴坡村3公里的道路硬化工程；县环保局协调1.5万元为西观村村部进行了维修改造，清运了多年沉积的垃圾；县经合局为雷家圪鞔逍滦1000米灌溉渠道，彻底解决了5组群众浇地难的问题；县编办为三河村添置了办公桌椅，并完善了相关制度。县人社局为醍醐村的20户重点帮扶对象协助解决5万元贴息贷款发展产业；县电信局为和家楼村今年考上大学的贫困学生每人发放贫困补助200元，并对村部广场进行修缮。

三、存在问题

一是机关干部的农村基层工作经验还不够丰富，引导农村产业发展的思路还需开拓。二是个别村集体经济薄弱，村民发展的意识不强，包联书记作为外来人员很多的想法和做法都会受到限制，不能很迅速的打开局面。三是一味的追求“输血”功能，只是积极协调对村上的道路、维修水利等基础设施方面的资金和项目支持，而忽视了“造血”功能，缺乏对产业结构调整，农民致富意识和科技培训等方面的加强。

四、下一步工作打算

在今后的工作中，我们将加强对驻村干部的考核和管理，完善“三联三包”工作机制，强化监督检查，以更加明确的目标、更加有力的措施、更加有效的行动，深入实施精准扶贫和精准脱贫工作，确保到20xx年全镇贫困人口实现全部脱贫。

建材工作总结 篇7

根据县扶贫办下发的《关于做好xxx年扶贫互助资金项目考核工作的通知》（xxx开办发〔xxx〕x号）文件要求，我乡高度重视，对xx村互助资金项目村协会工作逐项进行了自查，现将xxx年xx村互助资金项目工作自查报告如下：

一、互助资金协会建设情况

我村高度重视，并将根据省市县关于互助资金试点工作的政策规定，严格按照扶贫办下发的关于《xx县贫困村互助资金试点工作实施方案》文件要求，与xx年xx月xx日召开会员大会民主选举产生了互助资金管理成员及监事会人员，由xx担任协会会长，xx担任会计，xxx担任出纳，xxx担任监事会主任、xx担任副主任，xxx担任监督员。成立了相应的组织机构。办理了组织机构代码证、开设了银行账户，完成了登记注册刻制协会公章等工作，并制定了相关规章制度（均已上墙），办公室设在xx村委会并有固定桌椅和档案柜，同时制作了xx村互助资金协会挂牌和协会事务公开栏，确保了试点工作能够顺利运行。

二、协会业务开展情况

xx村互助资金协会成立以来，共召开群众会议30余次将互助资金的用法、作用、办理程序等进行了宣传，并印发了宣传资料和记录，做到了家喻户晓，群众对互助资金及政策知晓率达到

85以上，我村共有会员xx人，互助资金总量xx万元，其中农户交纳基准互助金xx万元，中省财政扶贫资金xx万元。协会组成了联保小组，并签订了联保协议，完善了会员申请表等资料，会员证发放到户，村上管理人员按时参加了县上的各类培训及会议，村上召开了xxx年的会员大会，并整理了会议资料，每月定期召开了理事会会议并有会议记录，村协会按规定向会员发放了借款并及时办理了还款业务，会员借款申请表、借款合同、审批资料齐全，协会制定了借款花名册，使用统一的专用借款还款票据，并按时填报了项目进度及借款质量表、统计表等，对村上会员公开了协会事务，及时对借款情况进行了公示。我村互助资金业务开展以来，受到广大群众好评，对我村扶贫工作起到了积极推进作用。

三、协会管理情况

我村自成立协会后，按照相关规定、严肃财经纪律、规范财务制度及时开设了协会专用账户，统一完善财务帐表。各类帐表填写规范，记账及时、准确、手续齐备，做到了账账相符、帐表相符、账实相符。协会的印章，票据管理上要求专人使用、专人管理、专人负责。档案资料完整清晰、整洁，会员借代每笔业务，都没有超用途，超资金量，协会运转正常有序。 四、存在的困难和问题

扶贫互助资金是一项扶贫工作中的新鲜事物，由于我村人口较少，地处偏僻，信息蔽塞，条件较苦，群众入会积极性不高。

加之没有足够的办公经费、管理经费。村互助资金管理成员和监事会相关人员素质参差不齐，有时工作进度缓慢。

五、今后工作打算

我村将继续加大宣传力度，充分调动村民参与的积极性、主动性。切实加大对互助资金的管理，加强互助资金运行全过程中的管理和监督检查。今后力争使我村的互助资金工作再上新台阶,为我村群众脱贫致富和全面建设社会主义新农村奠定良好的基础。

建材工作总结 篇8

一、前言

建材配送是是指根据客户的要求，对建筑施工所需要的各种建材进行配送工作。随着我国建筑业的飞速发展，建材配送行业也呈现出快速发展的趋势，作为建材配送部门的工作人员，我们需要在保障顾客利益的前提下，高效稳定地完成各类配送任务。

二、工作内容

1.订单处理

根据客户提出的建材配送要求，我们需要对订单进行处理。这包括客户基本信息的登记、订单交易的模式确定、配送费用的计算和确认等工作。特别是要对配送距离和产品重量的差别进行准确细致的计算。

2.库存管理

库存管理是建材配送中极为重要的一个环节，它直接影响到公司的经营效益。我们需要在及时跟进各业务区域的销售情况的同时，结合季节、市场状况等因素，较为科学和合理地安排建材库存量。同时，需要及时跟进各业务区域建材存货品质和数量的变化，

3.配送流程

建材配送流程是建材配送部门最直接的工作内容。每个建材配送人员都需要熟练掌握配载、出车、送货等流程，确保在最短时间内交付客户所需要的建材。

4.维护客户关系

在建材配送过程中，建材配送部门的工作人员一定要维护好客户的关系。因此，需要准确理解客户所需建材的品种，质量要求和配送时间等，根据客户的要求进行合理的调度，让客户的物资得到及时的配送。

三、工作亮点

1.优质服务

优质服务是建材配送的核心，只有提供优质的服务才能赢得客户的信任。我们建材配送部门要通过强化客户意识、提升服务水平等方式，提升自己的服务质量。

2.高效配送

高效配送是建材配送部门目标之一。我们需要对订单信息进行清晰明确的记录，并在遇到难解的问题时能够快速的解决，提高客户满意度。

3.精准准时

在建材配送过程中，我们需要用高度认真的态度，快速的处理客户的配送请求，以满足客户对于建材品质和配送时间的要求。精准准时的配送将成为我们建材配送部门的最大优势。

四、结论

建材配送部门是伴随着建筑工程进步而不断壮大的新兴产业，它直接关系到建筑施工的进度和质量。作为一名建材配送员，唯有严谨的态度，高效准时的工作，才能保证建材配送的质量和效率，并且心怀感恩的责任意识，才能协助完成伟大建造之梦。

建材工作总结 篇9

【建材导购工作总结】

作为一名建材导购员，我在过去的一段时间里通过不断学习和努力工作，积累了一定的经验和成果。下面是我对这段时间的工作总结，以及对未来发展的展望。

一、工作总结

1.掌握产品知识：建材导购员需要熟悉各类建材产品的特点、用途以及销售技巧。我通过参加培训、学习市场调研报告、与供应商交流等方式，不断提升自己的产品知识水平。在工作中，我能够准确地根据客户的需求，推荐适合的建材产品，并给出专业的建议。

2.善于沟通交流：作为建材导购员，良好的沟通交流能力是必备的。我在与客户接触中，注重倾听客户的需求，耐心解答他们的疑问。同时，我也通过积极主动地跟进客户的情况，建立了一些长期的合作关系。

3.团队合作：建材导购工作通常是由一个团队共同完成的。我与其他同事合作默契，相互协助，在工作中互相学习、交流经验。通过共同努力，我们提高了工作效率，为客户提供了更好的服务。

4.销售业绩：建材导购员的核心工作是推动销售。通过积极主动的销售和客户服务，我成功地完成了一定的销售任务，并获得了一定的销售业绩。我通过了解客户的需求，与他们建立了良好的关系，树立了良好的企业形象，为销售工作打下了坚实的基础。

二、展望与规划

1.继续学习：建材行业日新月异，产品更新换代快。为了更好地满足客户的需求，我将继续学习行业新的趋势和产品知识，不断提升自己的专业水平。

2.提升销售技巧：作为一名建材导购员，销售技巧是必不可少的。我将通过参加销售培训、学习销售经验分享、提升沟通技巧等方式，不断提高自己的销售能力。

3.加强团队协作：团队的力量是无穷的，我将积极参与和发起团队合作，分享自己的经验和技巧，提升团队整体的销售水平，共同实现更好的销售业绩。

4.更好地服务客户：客户满意度是衡量工作成果的重要指标。我将更加注重提升服务质量，为客户提供个性化、专业化的建材方案，并持续关注客户的需求和反馈，不断改进服务。

5.积极参与市场拓展：作为一名建材导购员，我不仅要关注现有客户，还要积极开拓新的客户资源。我将主动跟进市场动态，积极参加展览会、进行市场调研，寻找新的销售机会，并与团队共同努力，拓展更大的业务范围。

总之，作为一名建材导购员，我对过去的工作有一定的成绩，同时也意识到自己的不足之处。我会持续不断地学习和努力，提升自己的专业能力和销售水平，为客户提供更好的服务。相信在未来的工作中，我会取得更大的成功。

建材工作总结 篇10

建材厂个人工作总结范文

2011年新型建材厂在矿党政的正确领导下，在矿机关科室负责人和兄弟单位的支持配合下，在厂管理班子的协调配合下，严格对照《目标责任书》从严、从细抓好基础工作建设，圆满完成了矿党政交给的各项安全生产和经营销售任务。我本人通过这一年的学习、锻炼和扎扎实实的工作，在思想上、学习上以及管理能力上有了新的提高。在实际工作中，不断加强学习，提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性，认真贯彻落实科学发展观，积极做好节能减排综合利用工作，全力抓好煤矸石烧结砖生产销售，在行业内不断提高工作的知名度和美誉度，取得了较好的工作成绩，实现了安全生产。7月份，新型建材厂被济宁市建委授予“2011—2012年度墙改与建筑节能工作先进单位”。全邹城市建材企业仅有两家获此殊荣。回顾全年的工作，成绩与不足并存，现简要汇报如下：

一、本人在思想、学习中的收益

在政治生活上本人能认真学习党的大政方针，领会中央有关改革、发展和稳定的政策精神，突出了党的十七届四中全会精神的学习和领会，尤其是在“学习实践科学发展观”活动中，对科学发展观的认识水准得到明显提高。如结合原料车间针对破碎车间大倾角皮带使用时间过长，工作过程中漏料严重的实际，经矿领导同意，由我单位牵头，运搬工区、机电工区配合，于8月3日、20日连续两次对大倾角皮带进行突击更换。更换大倾角皮带是我矿第一次接触的特殊施工，在三家单位机电维修工18人的齐心协力配合下，历时9小时安全顺利完成施工任务。突出实践应对危机措施和科学发展水平逐步提高。针对经济大环境，在克服制约我厂经营发展难题方面，坚持召开月度经营分析会，分别于3月、7月份调整机口生产批量的“七分头”，通过调整产品，保证了生产工作正常生产，确保了货场存货适中，满足了客户的不同需求。在切实抓好全盘工作的同时，积极协调厂各级管理人员，使全厂的安全生产、销售经营和地企关系协调等工作得到持续稳步提高。工作中，能主动与新的党政领导班子反应工作开展情况，遇见问题能积极与矿党政分管领导和厂管理班子商议，力争工作上台阶，管理上水平。在自己分管的范围内尽量抓好每一个环节，做到了“闭环”管理。本人能保持在思想和行动上与矿党政同步，在做好安全生产工作的同时，把矿区的稳定工作当作重要的工作来抓。本人始终牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想，认真履行工作职责和党风廉政建设职责，力所能及地完成本职范围内的安全、生产、经营销售和厂管理上的改革，较好地推动了厂的整体工作顺利开展,做到了廉政勤政,较好地保持了党员干部的形象。

二、在安全生产、经营销售、党建工作和厂队建设工作等方面取得的成绩

2011年新型建材厂实现了安全工作的“三杜绝”，实现了安全生产、经营销售等工作的全面提高，生产线实现了单项达产或超产。全年生产成品砖2364万块,比10年多469万块；销售成品砖1871万块（其中矿各单位自用21.57万块），比10年多244万块；实现销售收入482万元，比10年多114万元。新年一上手就形成了“严”字当头态势，人人写出《安全保证书》，全员签订《安全责任书》，制定执行了《新型建材厂内部轻微伤管理办法》，出台了加强现场遵章作业管理的“八个严禁”等新的管理制度，强化了安全的制度管理。采取了《以量计资计奖考核内部分配办法》，极大地调动了职工的积极性，劳动热情空前高涨，3月份起每月都保持了200万块左右的高产水平。针对维修工力量薄弱的实际，成立由副厂长任组长、8名机电维修工骨干为成员的“设备抢修小组”，为确保故障的及时排除，无条件听从调遣，最大限度地减少影响生产时间。克服金融危机影响，全力做好了销售工作。加强销售工作的内部管理，确保合同签订、货款回收、准确发货、监督管理、存档备查等各个环节规范操作，做到闭环管理，全过程采取了发货流程签字确认表制度，确保货、款分离，流程制约，使权力行使有章可循、有据可查、有人监督。在激烈的市场竞争下，积极参加各建筑商举办的建厂竞标会，二季度分别与菏泽二建、兖矿科澳铝业二期工程签订400万块和200万块销售合同。6月初参加曲阜量子公司的建材竞标会，在6家砖厂中以最高价格竞标成功，签订300万块的销售合同。12月初参加曲阜富邦公司建材竞标再次签订600万块的多孔砖购销协议，为冬季持续稳产、高产奠定了基矗

三、个人存在的不足和今后整改方向

我认为目前存在的不足主要有：

1、自律能力不强。在本厂规章制度的遵守上还时有欠缺，对于厂制定的.管理制度有执行不力的现象，没有做到真正意义上的“以法治厂”。今后要加强党性锻炼，加强“科学发展观”理论的学习，按时参加党组织的活动，接受党组织的教育和熏陶；主动和矿优秀党员谈心向矿优秀的管理者学习，恳请接受党组织和职工群众的监督。

2、“个人主义、“好好主义”在自身还有不同程度的存在。对待违反规章制度的人员的处理上时有心慈手软现象。

3、本人的超前思维能力尚有欠缺。今后要努力提高自身综合素质，树立和培养集体主义思想，维护工作大局。坚持“以人为本”和“质量就是效益”的工作理念，用成功的管理经验促进安全生产和经营销售工作的巩固提高。树立高境界，坚持高标准，学习务求实效；放下架子，丢掉面子，不耻下问；解放思想，追求创新，力争管理水平适应时代特点确保本人综合管理能力有新提高，促进全厂整体工作上台阶。

建材工作总结 篇11

崇阳县认真贯彻落实省、市易地扶贫搬迁工作推进会议精神，精心组织，精细谋划，精准发力，易地扶贫搬迁工作稳步推进，取得了阶段性成效。

一、易地扶贫搬迁工作前期进度情况

1、锁定了搬迁对象。县扶贫办牵头组织开展两次“回头看”，5月31日国网最终锁定全县易地扶贫搬迁对象为2943户、9727人。县人民政府以正式文件及时上报了省、市扶贫办。

2、完成了规划编制。聘请武汉兴和仁工程咨询有限公司完成了全县易地扶贫搬迁“四位一体”规划编制，通过了专家评审，经县政府审批后报省、市备案备查。

3、规范了前期工作。户型面积按40O、50O、75O、100O、125O等分别完成了设计施工图,用地选址、测量及地勘等基础性工作均依规规范有序操作。

4、公开择优施工企业。全县20xx年易地扶贫搬迁住房建设工程划分为17个标段，在全县公开招投标，最终17家建筑企业中标，并签订了施工合同。

5、拨付了建房启动资金。为提高房屋建设速度，按工程合同价的30%预支给施工企业，应付 3483万元已全部拨至17家建筑企业。

6、项目建设正加速推进。截止8月31日，全县25个集中安置点(10户以上)已在建824户、2815人，其中竣工入住74户、239人;分散安置户已在建1230户、4163人，其中竣工入住379户、1457人。全县在建房屋搬迁户20xx户，占省下达计划任务的136.9%。

二、主要作法

(一)政府主导，专班主抓，乡镇主体。县委、县政府主要领导高度重视，县委副书记、县长杭莺多次主持召开县委常委会专题研究部署易地扶贫搬迁工作，将其列为头等大事、“一号工程“。8月份以来，杭莺县长率领县“四大家”领导到集中安置点施工现场督促进度、检查质量、解疑释难。每到一处，杭莺详细询问乡镇领导和建筑企业负责人，全方位了解集中安置点的建设情况，就如何搞好长远规划、如何抓好工程质量、如何落实工程进度等作了具体指导性意见。县、乡镇分别成立了“一把手”挂帅的易地扶贫搬迁工作领导小组，设有易地扶贫搬迁办公室，有固定的办公场所和工作专班，县工作专班调剂12人干部，分成4个小组，每个小组重点抓紧抓实3个乡镇的安置房建设任务，实现全过程、全方位、全覆盖跟踪管理监督。县住建局、国土局也相应组建了工作专班，全力服从县易地扶贫搬迁办公室的统一安排和调配。乡镇领导和村组干部积极响应县委县政府的号召，充分发挥主力军作用，当好主人翁，在一线战斗动员，在一线奋力争先，战高温、斗酷署，抢晴天、战雨天，全身心投入易地扶贫搬迁工作，贫困搬迁户也参与到易地扶贫搬迁工作的全过程，真正形成上下联动、协同作战的易地扶贫搬迁工作热潮。

(二)把握政策，规范管理，高效运作。一是通过开展集中培训、分层培训和现场解答，深入宣传和讲透易地扶贫搬迁政策，严守人均建房面积不突破25平方米，严把实现搬迁建房不举债等政策底线，做到宣传到村、动员到户、明白到人，入心入脑，使易迁干部熟悉把握政策，让脱贫群众准确理解政策。二是在20xx年度易地扶贫搬迁实施方案的基础上，先后出台了《崇阳县易地扶贫搬迁资金使用管理暂行办法》、《关于易地扶贫搬迁住房建设工作会议纪要》，《崇阳县易地扶贫搬迁工作有关问题解答》等规范性可操作性文件，促使易地扶贫搬迁工作规范有序推进。三是优化简化工作流程，大干快干。第一，分工负责。住房建设由县易迁办组织统一地形图测量、统一地勘、统一规划设计、统一施工图设计、统一核定价格、统一招投标、统一施工监理、统一验收付款;乡镇负责住房建设规划选址、对应到户、环境协调、搬迁入住和基础设施配套建设。第二，共同把关。凡涉及两个以上职能部门的工作内容及审批事项，实行联合办理，如用地由规划、国土、林业等部门联合会审，地形图由规划、国土联合测量，招标价格由住建、财政、润通公司等单位联合调查核定。第三，加强对接。先后召开乡镇与施工企业对接会两次，小型协调对接会根据需要随时组织，促进乡镇与用地审批单位、规划设计单位、施工企业、监理单位的工作衔接，畅通工作渠道，并印制相关人员通讯录，便于及时联系沟通。第四，同步推进。能同时进行的工作尽量同时进行，如规划设计单位在开展规划设计时，乡镇同时开展“三通一平”工作，做好开工准备，做到成熟一个开工一个。

(三)因户施策，产业支撑，多措并举。易地扶贫搬迁的最终目标是帮扶贫困群众脱贫致富。坚持以茶叶、油茶、楠竹三大百亿产业和本县水果特色产业为核心，重点打造建设一批有特色有规模有引领的产业基地，贫困搬迁户可以土地参与入股，也能在基地上就近打工，还能发展农家乐等三产业，一举多得，产业发展壮大起来了，困难群众也跟着增收脱贫了。铜钟乡大岭村，采取“农户以土地入股、村里平整土地建基地、大户老板承包经营”转包300亩茶园给浙江老板，农户每年每亩可获租金100元，三年收益还可能按土地股分红。在规划易地扶贫搬迁移民集中安置方案时，我县充分考虑困难搬迁群众就业的问题，把集中安置点规划建在集镇或靠近工业园，青山、铜钟等乡镇把集中安置点建在本镇工业园处，可确保每个搬迁户至少有一人就近就业。还有部分乡镇将新开发的临街中心门店作为易地扶贫搬迁户的安置内容，让一部分有经营能力的易地扶贫搬迁户可自主经营脱贫，又增加易地扶贫搬迁户固定资产，确保搬迁户既易家安居又立业致富。针对贫困户无力自我发展和部分村组资源匮乏产业无从做起的问题，引导脱贫户支持寻求外力，借鸡生蛋。市级龙头企业故乡云公司在白霓镇港泉基地流转土地300亩，免租交给周边28户贫困户耕种，公司无偿提供种苗、肥料和技术指导，实行保底收购，农户每亩创收20xx元。石城镇塔坳村租用石下村土地资源，建成1栋“550”模式养猪场、50亩精养鱼池，成立养殖专业合作社，吸纳全村52户贫困户参股经营，每年可获利30万元。

三、下一步工作打算

我县易地扶贫搬迁工作已进入攻坚阶段，也还存在一些实际问题。一是个别乡镇主要领导重视程度不够。客观上有天气影响的因素存在，主观上是在等待观望、不敢担当，怕碰硬，仍没有足够的重视和认识;二是部分建筑企业施工力度不够。建筑企业中标后，不是及时组织施工，而是要优惠政策，要减免税费，把个人得失和利润考虑得过多，没有大局观念;三是有的贫困脱贫户诉求不结合实际，影响了施工进度和脱贫成效。

为此，我们将紧扣问题导向，列举问题清单，对症下药，克难攻坚，决战决胜。一是抢抓时间节点，着力加强部门协调。进一步改进工作作风、提高工作效率、确保易地扶贫搬迁住房建设工作稳步快速推进。二是统筹考虑并妥善解决好贫困群众后续生产生活问题。按照“五个一批”，做到“挪穷窝”与“换穷业”并举，安居与乐业并重、搬迁与脱贫同步。积极整合各项资金，做到搬迁户的后续发展有产业，确保扶贫搬迁对象能“搬得出、稳得住、能致富”，提升推进精准扶贫工作成效。三是收集归纳意见建议，积累工作经验，完善工作措施。精准分析工作中的不足，补齐短板，及时解决突出困难和问题，出真招，出硬招，确保易地扶贫搬迁工作在规定时间内完成目标。

建材工作总结 篇12

2004年第三稽查局实施行业性专业化稽查，对甘井子区和旅顺口区所辖的建材企业35户进行了纳税检查，到目前为止，已经全部结案，有问题补税户13户，罚款7户。合计补征增值税83.5万元、企业所得税34.8万元，加收滞纳金13.5万元，罚款19.4万元，滞补罚合计151.2万元。从比率上来看，有问题户率达到37%，处罚户率为20%，处罚（数额）率为16.4%。

一、所查建材企业的基本情况

从经济性质分，在所查的35户企业中，以有限责任公司居多，共有26户，其中私营有限责任公司11户，其他有限责任公司15户；另外国有企业4户、合资企业2户、集体企业2户、股份制企业1户。按经营的产品分，从事建材批发零售的商贸企业12户，混凝土生产企业9户，建材生产企业8户，水泥生产企业3户，石灰石生产企业2户，油漆生产企业1户。从经营规模来看，年销售额千万元以上的企业有20户，其余企业年销售额在三百万元到千万元之间。从增值税销售收入负担率来看，混凝土企业由于按照简易办法征收，负担率为6%；石灰石企业的负担率为7%；建材生产企业的负担率在6%以上；水泥生产企业的平均负担率仅为2%；油漆生产企业负担率7%；建材经销企业的负担率为1―3%。

二、检查过程中发现的问题

（一）增值税方面

1、查补前后增值税负担率比较

如下图所示，在13户有问题的企业中，对11户企业进行了增值税补税处理。其中3户混凝土企业由于按简易办法征收，查补前后负担率均为6%；两个石灰石矿企业查补后税负比原来略有增加，其中一户企业税负与行业标准税负基本持平，另一户企业因是老企业，生产设施、水平落后，税负低于行业标准税负3个百分点；1户水泥企业的税负达到10%以上，超过行业标准税负3个百分点；3户建材生产、制造企业的税负均超过了行业标准税负5.65%；2户建材经销企业的税负也超过了行业标准税负0.16%。企业名称2003年销售收入增值税增值税负担率计税依据调整额补征增值税补税后负担率行业标准税负某石灰石矿56,016,848.184,095,279.527.31%2489470.2286399.237.34%7.84%某塑钢有限公司31,562,870.141,774,992.245.62%342,070.0558,151.915.75%5.65%某混凝土有限公司44,922,076.962,695,324.626.00%1,893,955.17113,637.316.00%6%某水泥分厂8,309,140.07889,898.4910.71%481,034.1940,757.5210.59%6.96%某混凝土有限公司3,447,686.77206,861.216.00%154,134.269,248.056.00%6%某石灰石矿28,102,405.131,290,751.104.59%440,334.0050,657.894.70%7.84%某建材有限公司8,022,249.61529,519.776.60%333,313.3322,074.156.60%5.65%某混凝土有限公司29,588,343.301,775,300.606.00%0.000.006.00%6%某建材经销有限公司6,500,723.92104,688.831.61%15,130.292,572.151.65%0.16%某建材分厂8,344,047.89151,953.411.82%481,034.1940,757.522.18%0.16%某混凝土有限公司16,001,265.56960,075.946.00%104,830.196,289.816.00%6%某混凝土有限公司47,434,767.142,846,092.036.00%0.000.006.00%6%某制漆有限公司19,804,256.001,363,730.006.89%158,110.6826,878.826.97%5.65%

2、发现的主要问题（1）销售产品未计收入，偷增值税。有5户企业存在这一问题，补征增值税4.1万元，罚款4.1万元。例如在检查某企业时

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