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系统集成部工作总结【篇1】

本人于20xx年xx月份进入xx公司工作。在xx公司的一年时间里，本人担当产品经理一职。一年以来，在xx公司领导及同事的关怀、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一年以来的具体工作职责总结如下：

一、产品支撑工作

在进行产品支撑工作的过程中，认真学习公司的各种产品，特别是我们的集团产品，生疏产品的具体操作，并在此基础上，在客户经理挖掘到客户需求后，依据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次xx公司组织的产品经理素养提升培训，慢慢培育起自身的产品推介力气、客户沟通力气;在平常本人也特别留意关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些成功案例，并且时常思索这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户准时挖掘出此需求，制定具体方案，并伴随客户经理前往客户处进行产品推介，准时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。

在与客户达成全都看法、签定协议后，对方案的实施过

程进行全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开头，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的状况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，最终支撑中心派施工单到我司网络部，支配施工，施工开头后，时常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户准时使用，在客户开头使用后，适时进行上门或者电话访问，了解客户使用状况以及存在的问题，将问题准时反馈给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。 过去的一年是中国移动进行全业务激烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约50条互联网专线、语音专线，并且完成xx地税一卡通项目，不段学习新学问，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。

二、指标跟踪工作

在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作，时常与各县市的经营分析人员进行相互沟通，遇到不明白的向他们请教，学习阅历，并在借鉴他人阅历的基础上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。

我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理支配时间，依据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，不行能说做到完善，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。

具体来说，将需要完成的指标整在一个表格内，认真学习指标的具体口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个具体责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，主动与其和主管商谈，探寻完成方式方法，以确保各项指标准时完成。

三、培训工作

在对客户经理进行培训工作时，自身娴熟把握产品，学习产品的操作方式，提前预备好培训的各种材料，并且依据客户经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的`今日，在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下，取得更好的成果。

四、其它工作

在做好以上具体工作的基础上，认真地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作，不计酬劳，任劳任怨、加班加 点，按时保质完成工作。

五、问题以及缺点总结

回顾一年来的工作，反省自身存在的问题及缺点，我认为主要由于进xx移动的时间尚短，技术方面的专业学问不够全面，对公司的一些操作流程也不生疏，在工作中也走了一些弯路。但是，“实践出真知”，本人在工作中不断发觉自己的错误，也准时改进了自己的错误。在今后的工作中，我会努力提高自身的修养，充分发挥自己的特长，克服不足之处，努力做出新的成果。

系统集成部工作总结【篇2】

自动测试系统的发展大致可分为三个阶段：

（1）第一代的自动测试系统多为不采用标准总线接口构成的专用测试系统，不具有灵活组建的通用性。

（2）第二代的自动测试系统采用了标准化的通用可程控测量仪器接口总线（如IEEE488）可程序控制的仪器和测控计算机（控制器），从而使得自动测试系统的设计、组建和使用都较容易。

（3）第三代自动测试系统：由微型计算机、通用硬件和应用软件三部分组成。

测试系统集成的主要内容：

（2）选择主控机和零槽控制器及控制方式。

信息的各位数据被逐位按顺序传送的通讯方式称为串行通讯。常见的串行标准是RS232/244/485。

并行通信是在两个设备之间同时传输多个数据位，它主要用于近距离通信。仪器与计算机之间常用的并行通信标准有EPP、SPP等。

Internet在远程数据采集与控制，高档测试仪器设备远程实时调用，远程设备故障诊断等场合得到了越来越广泛的应用。利用现有Internet资源，而不需要建立专门的拓扑网络。把TCP/IP协议嵌入现场智能仪器或传感器中，使信号的传输通过TCP/IP进行，网络化仪器设备成为网络中的独立节点，信息可通过从一个节点传输到另一个节点，使实时、动态的在线测控成为现实。

有线的分布式网络测试系统，当设备多时连线十分复杂，而且适用于系统相对固定；若系统移动至它处时，需要重新连线；若添加新测试仪器，需要增加连接线，使用不方便。无线通信网的测试系统，设备以无线方式进行通信，设备之间不需连线，组建系统十分方便。

自动测试系统首先要解决互联设备在机械、电气、功能上兼容，以保证各种命令和测试数据在互联设备间准确无误地传递。可程控设备的标准接口总线解决了这一问题。标准总线的优点：可以根据具体测试任务的需要，选用现成的标准总线接口的仪器，组建自动测试系统，系统也可以随时改建或重建。

由IEEE488接口总线组成的自动测试系统主要是由设备、接口和总线三部分组成。设备分为讲者、听者、控者，是一种外部总线，适用于一个实验室内相距20米以内的各设备之间互连。

VXI总线直接源于工业微机的VME总线，并在此基础上扩展了仪器需要的链式和星形两种触发总线、时钟和同步总线、本地总线、模块识别线和模拟信号线，还补充了仪器需要的几种供电电源。VXI系统是基于计算机并行内总线的开放式、标准化、模块化的仪器系统。

主要包括测试计算机，测试仪器资源（如VXI仪器模块，GPIB总线仪器或其他仪器或模块），标准接口、系列适配器和被测设备或单元。上述各部分共同完成自动测试系统的信号调理与采集功能，数据分析与处理功能，参数设置与结果表达。

软件技术在测试系统中起着越来越重要的作用，测试系统已经成为以通用硬件为基础、以测试软件为核心的集成系统。“软件就是仪器”的思想改变了传统测量仪器的观念，许多过去在传统仪器由硬件完成的功能，可以由软件来实现。

在测试软件发展过程中，初期人们是通过测试编程语言来编写仪器测试程序的。测试软件开发人员不仅要了解测试系统中的接口标准、通信规范，熟悉仪器中的各种程控代码，还必须掌握测试编程语言的编程方法。测试软件应具有开放性、可重用性、可扩展性。随着测试仪器种类的不断增加以及测试任务的日益复杂，使得测试软件的标准化成为发展的必然趋势。

可编程仪器标准命令SCPI是为解决可程控仪器编程标准化，xx年仪器制造商国际协会在IEEE488.2标准的基础上进行扩充，而制定出的一个重要的程控仪器软件标准。SCPI全面定义了标准化的仪器程控消息、响应消息以及数据和状态的报告结构。SCPI标准大大提高了仪器的互换性。SCPI提出了三种形式的相容性，即纵向相容性、横向相容性和功能相容性。

VISA就是用于仪器编程的标准I/O函数库及其相关规范的总称，一般称这个I/O函数库为VISA库，是VPP仪器驱动器中的软件I/O层。VISA对测试软件开发者来讲是一个可直接调用的操作函数集、一个高层API（应用程序接口），通过调用底层的仪器驱动器来控制仪器操作，实现了I/O接口无关性。

早期的测试软件采用的是面向过程的编程语言来开发，如BASIC、C等。

在图形化的操作系统WINDOWS出现以后，可在计算机屏幕上模拟真实仪器。常用的有VisualC++、VisualBasic等有代表性的用于测试软件开发的可视化编程软件是LabWindows/CVI。

具有代表性的是LabVIEW和VEE。

最后，要感谢两位老师十周以来，对学生的悉心指导！

系统集成部工作总结【篇3】

在过去的一年里，我在系统集成销售岗位上收获颇丰，现将工作内容与成绩进行如下总结：

销售业绩突破：全年累计签约系统集成项目xx项，合同总额超过xx万元，相较于去年增长了xx%，超额完成了公司设定的销售目标。特别是在云计算、大数据等新兴领域，我们取得了重大突破，赢得了多个标杆性客户的信赖。

市场拓展与客户关系维护：针对不同行业的特性与需求，制定了具有针对性的市场策略，成功开拓了一批新的优质客户资源。同时，通过定期举办技术交流会、提供优质售后服务等方式，深化了与老客户的合作关系，有效提升了客户黏性和复购率。

项目跟进与协调：紧密跟踪每个项目从招投标到实施交付的全过程，积极协调内外部资源，确保项目按期高质量完成，赢得了客户的广泛好评。在此过程中，也积累了丰富的跨部门协作经验，提高了自身的.项目管理能力。

学习成长与自我提升：参加了多场专业培训和研讨会，持续更新和完善自己的技术知识体系，增强了在系统集成领域的专业素养。同时，不断反思和总结销售过程中的得失，以便更好地应对未来的挑战。

未来，我将继续秉持专业、热情、高效的工作态度，不断提升自我，拓展市场，力争在系统集成销售工作中再创佳绩，为公司的发展贡献更大的力量！

系统集成部工作总结【篇4】

一、工作背景：

我作为一名系统集成项目销售经理，在公司任职已经三年多了。公司主要做IT行业的系统集成服务，包括企业软件、大数据、云计算等领域。

在公司期间，我参与了很多大型的系统集成项目，并负责了项目的销售工作。我和我的团队经常与客户接触，提出建议和解决方案，并成功促成系统集成项目的签约。在这个过程中，我积累了很多行业经验和管理知识，也不断提升了自己的销售技能和领导力。

二、工作内容：

作为系统集成项目销售经理，我的主要工作内容包括以下几个方面：

1、市场调研和分析

市场调研是销售工作的第一步，我和我的团队通过对市场的调研和分析，了解客户的需求和痛点，并提出系统集成的解决方案。我们还要和竞争对手进行比较，了解市场上类似产品和服务的优缺点，从而为我们的销售工作提供参考和支持。

2、客户维护和管理

客户维护和管理是销售工作的核心。我们要与客户进行日常沟通，及时解决客户的问题和需求，并为客户提供更好的服务。与此同时，我们还要对客户进行分类和管理，制定不同的销售策略和方案，以实现客户经营和长期发展的目标。

3、项目销售和跟踪

项目销售和跟踪是销售工作的重点。我们要一步步推进项目的销售进程，包括项目需求分析、解决方案的提出和沟通、项目报价和合同签订等。在项目销售过程中，我们还需要与团队协作，协调各部门和职能的工作，以保证项目能够成功落地并得到客户的认可。

4、销售业绩和数据分析

销售业绩和数据分析是销售工作的评估和支撑。我和我的团队需要对销售业绩和数据进行定期汇总和分析，了解当前销售情况和市场趋势，并及时调整销售策略和方案。以确保公司的销售目标和利润增长得到稳健和可持续的支撑。

三、工作感悟：

在我这三年多的销售工作中，尽管遇到了很多困难和挑战，但我从中学到了很多东西。首先，我认为销售工作是一项高度综合性和复杂性的工作，需要我们具备丰富的业务知识和技能，以便更好地理解客户的需求，优化销售流程，并达到客户和公司双方的利益最大化。

其次，我认为在销售工作中, 成功与失败都是离不开团队协作的。大型系统集成项目销售需要多部门合作，需要在各个方面进行有效沟通。有效的领导和管理可以确保团队在产品研发和运营方面取得良好的效果。同时，团队合作可以使得个人业绩实现更大的优化。

最后，随着市场的变化，我们的销售工作也面临着各种各样的压力。在我看来，销售工作需要具备较强的抗压能力，以确保推销方案更加完美地实现。同时，我们要不断学习和进步，积极应对市场的挑战，积极探索新的销售模式和方法。

四、工作建议：

我认为，作为一名系统集成项目销售经理，我们需要不断学习和进步。以下是我基于我的销售经验和工作感悟提出的建议：

1、了解客户需求：

作为销售经理需要去了解来自不同领域的客户的需求，针对不同的领域提出专业化建议。

2、提升团队合作效率：

团队合作是完成项目的关键环节，销售经理需要加强沟通和管理能力，协调团队的各项工作，确保项目运营得以正常运转。

3、数据分析：

销售经理应该采用数据分析的方法，了解销售目标和销售数据。这样可以找到方向和提升效率。

4、持续学习：

IT技术不断更新，销售经理需要持续学习，不断提升自己的专业知识和经验。在这样一个高速发展的市场中掌握前沿技术才能够走在前列。

总之，作为一名系统集成项目销售经理，我深知自己在公司的重要作用以及自身不足之处。我会一直保持对销售领域的兴趣和热情，并不断学习和进步，为公司和客户创造更大的价值。

系统集成部工作总结【篇5】

总觉得还没有来得及揣摩自己在这一年中的所有得失，20xx年已经即将成为过去，细细回味这一年走过的路，虽然没有轰轰烈烈的成绩和战果，但是也经历了一些不平凡的考验和磨砺。20xx年是我工作旅程中的转折一年，在这一年中，我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思考。

来到XXXXX公司已经一年光景，作为一名系统集成项目工程师，得到公司领导与部门同事不少的批评和帮助，在履行自己职责的同时，也逐渐看到了自己距离优秀员工所具备的全面素质要求还有一段需要努力弥补和完善的差距。空闲的时候我也时常扪心自问，自己怎样才能尽快成长为一名成熟的系统集成专业人，从而实现公司价值和自身价值的提升？

自从担任系统集成工程师以来，主要负责XX区政府一期项目的后期系统及设备的安装调试、维护及检修，XXXX项目以及XX城管二期项目中协助大项目经理完成项目建设。

具体工作内容如下：

1、XXX政府一期项目：

项目的后期会议现场技术支持，会议系统升降机的拆卸和更换及XXXX四个工地无线摄像头的安装，维护及检修。

2、XX城管项目：

协助大项目经理完成项目实施过程中需要提交监理公司的相关文档的编写，如施工日志、施工周报、月报、会议纪要等过程文档。项目中各个系统使用的相关设备的到货报审、设备安装上架报审、调试报审，设备开箱相关合格证及附件资料的整理。软件的安装调试报审、系统联调、系统试运行等相关文件的制作提交。在随着项目实施工程中除制作提交项目过程文档外，负责项目现场外包工程施工现场的监督和支持。服务器设备的网络调试，网络设备及KVM切换器的安装上架，机柜电源线和网线的铺设及捆扎。

3、XX城管二期项目：

在大项目经理的带领下主要负责项目中各硬件服务器设备的到货时间跟踪。XX城管各类硬件设备及软件平台安装协调例如：四个监控工地的高清网络摄

像头立杆及高清摄像头的安装，电信SMTP光纤线路、APN线路、中继数字电路安装，14辆环卫车辆海康硬盘录像机及车载摄像头安装，曙光视频管理服务器及存储磁盘阵列的安装，大屏拼接处理器和高清解码设备的安装升级，海康视频管理平台软硬件的安装调试。项目后期编写收集整理各类项目文档：施工日志编写、硬件设备到货报审文件制作，参照XX项目收集准备项目验收文档。项目后期现场技术维护支持。

在今年我参与的几个项目中，每次都能顺利及时的完成领导派发的检修任务，确保系统正常的运行。积极配合大项目经理做好项目实施过程中相关文档的编写制作，和监理方工程师协调提交相关硬件设备和软件各类报审文件。认真仔细完成设备和软件的安装调试及协调工作。在这些项目的建设过程中，我也逐渐学习和积累了一些做集成项目的知识和经验，我也从以前对集成项目了解甚少，到现在的对集成项目有了一定的认识，我想这些一定会成为我以后工作的宝贵财富。

作为系统集成工程师，在项目建设的过程中将会面对着各方面的单位及人员的复杂关系。自己在项目中的一言一行都代表着公司的利益，我们一定要搞清楚自己在项目中所处的.角色和定位在这个前提下，我们还要具备较好的技术能力和较好的应变沟通能力来处理和协调在项目实施过程中遇到的和项目中各单位角色的各种问题。

缺点和不足：由于在以往的公司工作的接触范围有限，所以对测绘行业专业知识了解不多，对公司软件和数据方面知识了解不足。另外在项目建设中和业主方打交道的时候欠缺一定的经验技巧有时显得底气不足。

以后工作努力方向：作为系统集成工程师，在以后的工作中除了要积极学习公司核心软件和测绘数据方面知识外，还要补充系统集成方面项目管理知识，将自己学习到的知识积极运用到项目中去，以积极热情的工作态度在项目建设中不断把自己磨练成为公司集成方面的专业人员。

系统集成部工作总结【篇6】

第一章 定 义 ............................................................................................ 3

第二章 合同范围 ...................................................................................... 4

第三章 合同价格 ...................................................................................... 5

第四章 付款方式 ...................................................................................... 6

第五章 安装、调试及验收 ...................................................................... 7

第六章 系统维护及技术支持 .................................................................. 9

第七章 不可抗力 ....................................................................................10

第八章 违约及违约处罚 ........................................................................11

第九章 争议的解决 ................................................................................12

第十章 合同生效 ....................................................................................13

第十一章 法定地址 ................................................................................14 附件一《价格清单》

1．“甲方”意指。

2．“乙方”意指。

3．“合同设备”或“设备”意指本合同所涉及到需集成的软硬件设备。

4．“系统集成”或“工程”意指本合同设备的安装，调试，试运行，等

由乙方完成的技术服务项目。

5．“本合同”意指本合同正文及其附件均属合同之不可分割之部分。

6．“系统”意指_________系统。

7．“工程地点”意指。

甲方同意将本合同的系统集成委托给乙方，乙方同意承接本工程的系统集成，并且甲、乙双方同意按本合同规定履行各自义务。系统集成具体指将本合同附件一中规定的硬件设备、软件（包括系统软件、应用软件和第三方软件等）进行安装、调试、试运行、验收，最终建成符合附件三《测试验收标准》要求的系统.

项目所涉及的硬件设备、系统软件和第三方软件等具体内容在本合同附件一中另行规定。

乙方将派专业的工程技术人员至甲方指定工地进行工程实施。

合同价格条款：人民币税（营业税）后指定工程地点的服务价格。 本合同总价为人民币（大写）：××××（×××）。

上述合同价格为确定不变的'，任何合同价格之变更须经甲方和乙方同意并签订合同修改方为有效。

系统集成部工作总结【篇7】

中国电信集团系统集成有限公司成立于，是中国电信集团公司的全资子公司。公司旨在为大客户提供ICT整体解决方案、为电信运营商提供应用软件开发和IT服务支撑、为中小企业客户提供综合信息化服务。

公司依托于中国电信全国垂直一体化的三级营销服务体系和运行维护体系，凭借中国电信丰富的网络资源、专业的电信及IT技术、优秀的技术团队、广泛的客户资源和行业知识，致力于为电信运营商、政府、金融、企业提供网络基础设施建设、网络升级及改造、网络管理服务、网络及设备代维服务、设备租赁、应用软件集成及开发、IT服务支撑等“一站式”服务。

公司在为电信运营商、全国性大客户进行一系列大型网络建设和服务的过程中，归纳总结了一整套项目管理方法，形成了独特、完善的项目管理体系和实力强大的核心团队。公司通过了ISO9001质量管理体系认证。同时，还获得了信息产业部颁发的“计算机信息系统集成一级资质”和“通信信息网络系统集成甲级资质”，是国内第一家拥有“双一级”资质的系统集成企业。

公司将站在客户的角度思考客户的业务运营，通过对客户业务运营流程以及信息化需求的全面理解，为客户提供创新而适用的综合信息化解决方案和ICT支撑服务，提升客户价值，与客户共同成长。

系统集成部工作总结【篇8】

广州系统集成公司，专业为客户提供结构化布线系统、网络技术工程、程控交换机系统安装、监控 安防系统、一卡通系统、音视频系统、机房建设等系统方案设计、施工及维护的服务。

“全面满足，不断超越，永创新高，打造行业领跑者形象”，公司一直秉承“以市场为导向、以客户为中心”的发展理念，以“团结、务实、拼搏、创新”为宗旨，不断苦练内功，随时为广大客户提供最优质的产品与服务。

系统集成公司长久以来一直努力的目标，就是协助客户建立最具竞争力的信息化系统，即协助客户去规划、建设和维护高性能的网络系统、可靠的网络安全建设、智能建筑系统等。并在业界树立了良好的口碑和有了很好的发展。如今，开建智能的服务网络覆盖多个地方并都设有办事机构。自建立以来，开建智能坚持的目标从不曾改变，凭借着其日益成熟的经营理念和专业水平，开建智能必将协助客户获取更强的竞争力。

专业而经验丰富的技术人力资源。开建智能的全体员工拥有专业的技术知识，并在大型系统、结构化网络系统、远程通讯、办公自动化、系统技术支持，和软件编写方面拥有丰富的经验。

系统集成部工作总结【篇9】

回顾过去的这一年，在系统集成销售岗位上，我紧密围绕公司的战略目标，积极应对市场竞争，全力推进各项销售工作，以下是我的年度工作总结：

销售业绩与市场开发：全年共计实现系统集成项目销售xx单，销售总额达到xx万元，同比上年增长了xx%。我深入挖掘不同行业的客户需求，特别是在互联网、房地产等行业取得了突破性的进展，成功签约并顺利交付了一批具有代表性的大型集成项目。

销售策略与客户服务：针对市场变化，灵活调整销售策略，推行定制化、差异化的产品和服务方案，大大提升了我们在竞争中的优势。始终坚守“客户第一”的原则，提供从售前咨询、方案设计到售后支持的全方位服务体系，使客户满意度得到显著提升。

团队建设与个人成长：积极参与团队建设和人才培养，通过实战演练、案例分析等方式，加强团队协作能力，同时也不断提升自己的专业技能和业务水平。在实践中磨砺自己，以便更好地引领团队迎接新的市场挑战。

展望未来：面对新的征程，我将以更加饱满的.热情和更高的标准，持续深化市场开发，强化品牌影响力，努力拓宽销售渠道，提升服务质量和响应速度，以期在未来的系统集成销售工作中取得更为显著的成绩。

系统集成部工作总结【篇10】

20xx年，结合中央“两化”深度融合的战略部署，集团股份有限公司在《集团数字化生产集成管理信息系统咨询规划》中提出：“以实现‘一三六’战略目标为主要内容，按照‘平台搭建、应用优化、创新提升’三大步骤，通过进一步整合信息化资源、提升信息化应用价值、持续优化IT技术架构，打造集团综合管理、决策分析、业务协同、共享服务一体化信息平台，实现信息化建设的大跨越”的集团信息化战略目标。其中，～20的主要目标是：通过平台搭建、系统实施，完成信息化在集团管控和主营业务的全覆盖。在升级完善、功能扩展集团各系统的基础上，搭建集团综合管理、决策分析、业务协同、共享服务一体化信息平台。

为将信息化建设更好的与公司生产经营工作结合起来，实现“两化”深度融合。贯彻落实20xx年生产经营工作和党委工作会议精神，年信息管理部主要围绕XXX项目建设、信息标准体系建设和IT人才队伍建设三个方面开展工作。现将上半年工作情况总结如下：

1、信息化示范项目硬件安装工程完工。

20xx，信息管理部紧扣项目建设总体目标和年度预算，以ERP、MES和网络基础工程的建设和应用为重点，抓紧项目进度控制，做好项目建设的投资、进度和质量管理。上半年，项目完成计划进度75%，投资10344万元。其中硬件安装基础工程除视频监控系统外，网络系统、通讯系统和调度大屏已全部完成安装调试工程，通过实施

虚拟化资源整合系统及现代化的信息化综合管理工具实现对各类软硬件资源统一、集中、高效的综合应用，同时也延续了老旧设备的合理沿用及最优化。截至6月10日止，网络基础建设三项单项工程目前已通过监理验收，软件 “集团数字化生产集成管理系统”和“XXX能源业务管控系统” 两项单项工程成功上线切换，目前进入系统运用测试阶段。

为确保项目验收质量，部门根据《信息化项目验收管理制度》结合本次项目的特点制定了《项目基础建设系统(硬件)交工验收方案》，明确了交工验收组组成，交工验收方式与范围，交工验收计划，交工验收条件及依据，验收内容，验收程序及方法，项目移交等具体验收事宜。组织项目资料审查，交工验收准备会对交工验收工作作了周密的安排，并顺利开展交工验收工作。

2、视频会议运行正常。

上半年已顺利召开视频会议61次，其中集团召开会议1次，职工代表大会1次、专业系统会议43次、培训16次，为提高会议效果，出台了视频会议使用管理办法，每次会议做到“会前调试、会中保障、会后维护”，保证了会议的正常召开。同时，加快了视频电话会议系统的建设，截至6月10日止，通过实施音视频融合系统，实现了模拟电话和IP电话可以实现多方指挥会议，可以和视频会议互通;通过监控融合，实现视频会议系统实时调用监控画面，方便领导快速远程会诊和处理生产故障;对公司及分子公司高层领导配置桌面可视终端，通过可视电话或者高清一体化桌面终端实现与生产一线视频互通，提高决策分析效率。

3、办公局域网络管理再上新台阶。

按照集团信息中心要求，信息部积极有序地推进数据专线工程建设，集中力量建设好“集团数字化生产集成管理系统数据专线”这个网络平台。到目前为止，公司内网实现了与集团和国内分子公司数据信息网络互通。公司内网实行统一的网络协议和应用标准，按照网络安全管理要求，各分子公司统一分配IP地址、域名、路由、信任和授权体系，做好计算机设备的防查杀病毒工作，并督促各单位及时做好杀毒软件的升级工作。同时，对总部1号楼各会议室无线路由进行了增补和修理，会议室无线网络全部连通，确保办公网络的正常运行。

4、办公软件正版化。

为维护公司品牌和社会形象，规避法律风险，结合公司实际需求，保障公司各系统安全、高效、稳定运行，组合采购了微软操作系统、微软OFFICE软件和永中OFFICE软件，实现了办公软件的正版化工作。

5、淘汰电脑整合工作。

针对总部更换下台式电脑96台旧电脑，利用节假日组织共青团员义务劳动，优化组合出47台电脑，分别协调到分公司办公使用，解决了一部分办公电脑不足的问题。

6、搭建公司信息化标准体系。

上半年信息管理部结合公司信息化水平及两级管控需求，以构建统一的信息化应用体系、信息体系、技术体系、标准体系、安全体系为目标，编制下达了《信息化项目建设管理制度》、《信息化项目验收

管理制度》、《信息系统变更管理制度》、《计算机网络信息安全管理制度》、《视频会议使用管理办法》、《IT硬件采购管理管理制度》等六个专业管理制度，推动公司信息化管理工作。同时，拟定了机房、网络、视频通讯、IP通讯、数据备份操作标准，有效保证了总部网络、数据、通讯工作的有序进行。

根据公司信息化发展和IT队伍建设的实际需要，上半年以提升信息管理部网络基础运维能力为重点，采用聘请外部网络工程师、外出培训和实战演练三种方式，重点对通过防火墙应用与维护、VMware虚拟化技术、oracle小型应用与维护、机房环控系统、上网行为管理系统应用与维护和机房火灾应急演练等六方面进行了操作培训，提升了网络设备的操作和运维能力。4月份组织三名人员赴成都进行外部信息安全与网络攻防技术实战培训，通过对网络安全架构设计和网络安全设备的部署、加密、解密技术、主机操作系统和应用服务器系统安全加固、由病毒木马造成的主机网络异常诊断和分析、无线网络安全等内容的培训更全面的掌握信息安全技能，提高了公司信息安全管理水平。三名参训人员均取得了中国信息化培训中心发放的《资深信息安全工程师》和工业和信息化部人才交流中心发放的《全国信息化工程师》证书;5月份为提高机房火灾处理能力，邀请党政办公室实战两次机房火灾应急演练，增强了人员的应急处理能力。

8、做好政府扶助信息化项目上报工作。

扶助政策，分别向省发改委和工信委申报“有色铅锌物联网应用示范项目”和“有色铅锌两化融合应用示范项目”积极争取国家补助资金。

系统集成部工作总结【篇11】

回首过去的一年，我在系统集成销售岗位上积极进取，不断探索和创新销售策略，以实现业务的持续增长。以下是我对本年度的工作总结：

销售业绩及市场开拓：本年度共完成系统集成项目销售xx项，销售额达到xx万元，同比增长xx%。成功拓展了包括金融、制造业、能源等多个行业的客户群体，并在新兴市场上实现了重大突破。通过对客户需求的深度理解和精准定位，我带领团队成功签订了多个大型集成项目合同。

项目管理和客户服务：秉持“服务至上”的'原则，我们全程跟踪每个项目的进展，确保从方案设计、产品选型到实施部署等各环节的专业性和高效性。同时，通过定期组织客户培训、提供全天候的技术支持，极大地提升了客户满意度和口碑传播。

团队协作与自我提升：积极参与公司内部的各项培训活动，不断提升自身的专业技术知识和行业理解力，同时也努力促进团队间的沟通交流，提高整体作战能力。在项目推进过程中，有效协调内外部资源，形成了良好的团队合作氛围。

下一步规划：针对市场动态和技术发展趋势，我将持续关注并深入研究，进一步优化销售策略，挖掘潜在客户资源，力争在新的一年中取得更优秀的销售业绩。

总结过去是为了更好地展望未来，在新的销售周期里，我将全力以赴，以更高的标准要求自己，为公司创造更大的商业价值。

系统集成部工作总结【篇12】

工作总结；来到东亚电子一转眼已有半月有余，能成为东亚的一份；一、工作回顾、；加入东亚电子这个“大家庭”让我倍感温暖，在此我感；二、工作计划；公司现在主要以工程和售后为主，工程中无论是弱电工；今后工作主要以系统集成方向为主，编写系统集成方案；三、努力方向；在系统集成上，有许多不足的地方要学会自省，对施工；在公司里，敏捷的思维和全面的思考是必不可少的，要；

工作总结

来到东亚电子一转眼已有半月有余，能成为东亚的一份子，我感到十分荣幸。在这里可以充分展现我们的能力，发挥我们的特长，体现并提升我们应有的价值。对我来说新工作刚刚起步，在这几天里我感触很多，在这里我做出如下总结：

一、工作回顾、

加入东亚电子这个“大家庭”让我倍感温暖，在此我感谢各位同事的关照与工作上的帮助。刚入公司时，对系统集成工程了解程度也是比较简单，特别在设计和施工上有许多不懂的地方。经过这几天的学习让我逐渐融入了这个充满活力的行业，对前景有所了解。 前一段时间是有一些盲目，刚开始工作不知从何做起，现在心里已经渐渐清晰明了，压力也少了许多，多的是更多的友善沟通，和同事间的互帮互助。

二、工作计划

公司现在主要以工程和售后为主，工程中无论是弱电工程还是系统集成我都是很有兴趣做的，但是弱点系统知识还掌握的不好。学知识就要做到熟能生巧，举一反三，这样才能在应用的时候做到融会贯通。我将用一部分时间来学习弱点系统，通过电脑查资料，看专业书籍的方式，在一个月内了解它，熟悉它。对弱点的熟悉也会使系统集成知识更加丰富，对写系统集成方案会有很大帮助。

今后工作主要以系统集成方向为主，编写系统集成方案，对系统集成进行设计规划和技术施工。工作期间要做到，多看、多学、多想、多交流。这段时间活不是很多，就要多看别人的方案，多在网上查看方案，分析案例和施工方法。熟能生巧边看边练，努力提高自己对设计的了解，等到真正做项目工程时能学的更快，懂得更多，更专业。

三、努力方向

在系统集成上，有许多不足的地方要学会自省，对施工中用到的东西不会不懂的就要立即去查，或者问同事，问于哥和杜哥，虚心向他们学习，同事的经验要比我多的多是我学习的榜样。刚开始肯定会有好多问题，比如说：技术表达不准确、理解的有错误等，在做方案时要是弄不明白会出很严重的错误的，这都是必须面对和解决的。

在公司里，敏捷的思维和全面的思考是必不可少的，要学会站在多种角度来看问题，这方面我做的不够好，古话讲“三思而后行”，说话要讲方式方法，要想一想再说，特别是对待客户上，要准确分析客户的需求，还要让客户能听的懂技术点，让客户觉得我们是在帮着他来买东西，我们所做出的正是他所想要的，这样赢得客户对我们的信任，工作自然好办了。 有多余的时间就不能浪费，要多根经理学习，建立起自己的一套学习方法，不断锻炼自己的胆量和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪。积极、热情、细致地的对待每一项工作。

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