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部门班子述职报告结 篇1

一年来，在市委、政府的正确领导和业务上级的指导帮助下，我与班子成员一道，认真履行职责，团结和带领全系统干部职工，紧紧围绕市委、政府的中心任务和工作大局，较好地完成了组织和人民交给的各项工作任务，促进了全市林业事业的协调发展, 自身也得到了一定的锻炼。根据组织要求，现将班子及我个人一年来履

行工作职责情况报告如下：

一、注重班子团结，抓好队伍建设

作为一把手，在做好自身工作的同时，如何更好地发扬领导班子的智慧和力量，搞好团结，使之成为一个有机统一的整体，“心往一处想，劲往一处使”，是全局完成各项工作的前提和保障。为此，我局实行了分管局长负责制、党组会议制度、局长办公会议制度、民主生活会制度等多项制度，在全局性问题、重大事项等方面，坚持领导班子集体研究决定，不搞“一言堂”，不唱“独角戏”，班子成员之间经常交心通气，自觉维护班子团结。同时，班子成员以自身为表率，结合各种教育活动，不断改进工作作风，真正做到了面向基层、服务群众、真抓实干、力求实效。今年，班子成员经常利用业务工作机会，深入扶持村队，帮助基层站所和村队解决实际问题，听取群众反映的热点难点问题，做到了“帮民不扰民，致富不添负”。

在队伍建设中，注重“因才适用”的原则，响应“服务领导，听从分配”的号召，首先是我本人坚决服从市委、政府的安排，对上级交办的任务不折不扣地完成，对上级的指示精神坚决执行，同时要求我们的每一位工作人员必须严格遵守纪律，从而确保林业队伍纪律严明，作风过硬，保障了林业各项工作任务的顺利完成。

二、加强政治学习，提高自身素质

始终坚持认真学习“三个代表”重要思想、“十七大”和“十七届二中、三中全会”精神，认真落实科学发展观，不断提高自身政治理论水平，以适应党和政府以及群众对林业工作的要求，努力使自己保持头脑清醒，注重用理论来联系自己的工作任务和要求，指导工作实践，用科学的方法分析问题。并在学习过程中，努力解决自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面存在的突出问题，增强了全心全意为人民服务的宗旨意识。在注重政治理论学习的同时，还积极开展了业务和法律法规的提升学习，认真学习了国家、自治区颁发的《关于加快林业发展的决定》、《关于深化改革加快林业发展的决定》、国发XX号文件等政策性文件以及市委、政府出台的《关于加快XX市林果业发展的决定》等政策性文件。通过学习，进一步增强了做好新时期林业工作的责任感和紧迫感。

三、围绕中心履行职能，开创工作新局面

一年来，我和班子成员一道带领林业系统广大干部职工以加快我市林业生态建设为已任，加强组织领导，落实目标责任制，促进了各项林业工作快速、稳步、协调发展。

（一）林业生产方面

1、造林绿化成效显著

XX市2008年“三北”四期工程人工造林任务为3000亩，完成造林面积为亩，是总任务的%，其中营造防护林亩，用材林亩，经济林亩；生态三期工程完成造林3000亩，其中生态林2680亩，经济林320亩；“村村绿”工程重点安排了41个村，4382户实施“村村绿”工程，当年新植树木株（其中：生态树种 株，经济树种株）。完成乡村道路和居民点绿化公里，面积亩。新育苗129亩；义务植树万株，参加义务植树人数为万人次。2008年造林地块已全面落实，目前已完成80%的整地任务。

2、重点生态工程建设稳步推进

-----生态三期工程。

塔斯肯项目区完成植树3000亩，其中生态林2680亩，经济林320亩，修田间道路公里，完成防渗渠12公里，完成机井改造2眼，新打井及配套1眼，架设10kv高压线路公里。

齐巴尔吉迭项目区已完成造林整地6000亩，共投入劳力人次，新打探井1眼，井深140米，其余井位已确定，10kv高压线路正在架设中，预计架设高压线路及新打井在12月底前完工。

-----重点公益林工程。新修管护站一座，高标准招聘了一批退役军人和大中专院校毕业生，对招聘人员进行了集中统一培训，签订了管护合同书，发放上岗证及管护员证和管护薄，明确了管护责任。

-----退耕还林工程加大了宣传力度，加强了对工程的督查力度，实施了退耕还林工程微机化管理。全市工程质量均通过地区验收。

3、特色林果业发展力度进一步加大

2008年，我市林果业工作紧紧围绕市委、政府出台的《关于加快特色林果业基地建设的决定》和社会主义新农村建设的要求，以提高农牧民收入为宗旨，以基地建设和发展庭院经济林相辅助的方式，全面开展了

各项工作。截止目前，全市共完成林果业栽植面积亩，其中:庭院栽植390亩，基地栽植面积亩，基地栽植树种以苹果和酸梅为主，庭院栽植树种以苹果、李子、葡萄为主。培育经济林嫁接苗（苹果）6万株。

（1）根据《决定》要求，市林业局通过对全市林果业发展情况调查后，结合本地实际情况及目标要求，在全市各乡镇场规划

确定了林果基地面积和适应本地气候、土壤条件的果树优良品种，引进了适合我市栽植，丰产、品质优良、口感适宜的新苹一号、新帅、新冠等品种共722 00株；同时，为调动农牧民的积极性，我局积极争取财政补贴，从林果业发展基金中补助果农50%的苗木款，每株果苗给果农补贴1元钱。

（2）运用新的技术和生产方式，对传统果园进行调整更新，采用更换优良品种、嫁接等手段，对低产劣质果园进行了改造，彻底改变了以前粗放管理的经营模式。完成了260亩退化劣质果园的改造。

（3）充分利用“科技之冬”和春季造林前等有利时机，下派技术骨干，对各乡（镇）场果农，针对果树的栽培技术进行了集中培训，培训人数达145人。另外，在造林结束后，为加强种植管理工作，我局结合实际编印了果树栽培管理小手册200份，并及时发送到了果农手中。在加强经济林管理工作方面，我局结合各乡（镇）场实际，对面积较大的乡场，下派技术员进行了跟踪服务，并及时做好了病虫害的预测和防治工作。

（4）为推动农业产业化结构调整，加快林果业基地建设，根据市委工作目标，经过多次实地勘察和专家考证选定在阿西尔乡奴拉村建立万亩林果示范基地，目前，已落实土地面积1万亩，2008年春季计划完成3000亩造林，今年秋季已完成了90%的整地任务。基地以栽植果树为主，品种以新冠、新帅、寒富为主。

4、林政执法工作依法得到加强。

一是资源林政部门严格执行森林资源管理制度，依法规范了林木采伐、林权确权、木材经营加工等审核审批程序。二是市林业派出所坚持依法治警、从严治警的工作原则，积极开展严打专项整治行动和案件查处工作，为切实加强XX市生态资源保护和管理工作起到了积极的作用。三是森林检疫部门始终按照“预防为主，综合治理”的方针，深入开展了“森林植物检疫质量月”活动，严格检疫操作规程，为今年造林质量提供了坚实保障。四是市护林办通过采取各种有效措施，有效的防止了森林火灾的发生，全年未发生一起森林火灾。

（二）基层组织建设方面

首先，局党总支和下属各支部均能加强领导班子自身建设，坚持和完善集体领导和个人分工相结合的制度，切实履行职责很好的发挥作用；其次，采取了有效措施，狠抓了党员干部教育培训工作，坚持了“三会一课”和电化教育四环教学法等制度。第三，切实把好党员“入口关”，监督并做好党员的发展工作；第四，认真抓好了党员规范化管理工作，保证了党员组织关系的规范化接转和党费如期、如数缴纳。第五，切实做到加强老干部工作领导和管理工作，认真落实了老干部的政治待遇和生活待遇等。今年，我局组织全系统12名老干部赴裕民县红色旅游区参观，对革命烈士进行了缅怀。

（三）宣传思想工作不断发展

2008年，我局的宣传思想工作在市委宣传部的领导下，加大了宣传投入力度，添置了宣传工作必要的摄像机、数码照像机、扩音设备、无线广播、宣传车等，开通了以宣传义务植树造林为内容的固话彩钤和手机短信业务，执行了信息报送奖惩制度，开展了形式多样、丰富多彩的系列宣传活动，使全局的理论武装工作得到深化，宣传活动扎实推进，干部职工的文化活动更加繁荣，精神文明创建富有成效，为林业系统的全面发展提供了思想保证、精神动力和舆论支持。

（四）加强行风建设，进一步提高工作业绩

一是严格按照《行政许可法》深入推行了行政审批制度，严格执行采伐限额审批制度，征占用林地审批制度，推进了依法行政重在服务的工作进程。

二是不断深化财务管理和项目资金管理，带头学习财务管理和项目资金专用制度，使财务管理体制和资金使用运行机制更加完善。

三是加大了种苗销售管理，从控制苗木质量，苗木数量入手，严格杜绝人情苗的销售使用，从源头上杜绝了腐败现象发生。

四是全面提高工作的透明度。全面推进林业局政务公开，达到了公开形式规范，公开内容具体，公开效果透明的目标。

五是根据市委工作要求，实行了争先创优效绩考核的工作措施，及时成立了林业系统争先创优效绩考核领导小组，制定了《林业系统争先创优效绩考核办法》、《林业系统干部职工考核管理办法》和《林业系统技术人员管理办法》，动员全体干部职工切实增强工作责任感，树立正确的效绩观，提高工作水平，争创一流业绩。

四、抓好廉洁自律工作，严格执行党风廉政建设责任制

（一）能够以身作则带动全体领导及党员干部一起加强党廉学习，结合党风廉政教育月、治理商业贿赂、家庭助廉、廉政文化进机关等活动，重点学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党纪处分条例》、《建立健全教育制度并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等廉政教育学习资料。

（二）始终把党风廉政建设责任制当大事、要事来抓，把党廉工作摆在重要议事日程，多次召开专题会议，研究部署工作，并结合全年工作会议对党廉工作进行了总体部署，对班子成员进行了责任分工。经常利用不同会议和机会，不失时机的在领导干部中间重申廉洁自律规定，并有效地利用实例教育身边人，本人及班子成员对市委政府明令禁止的事，做到令行禁止，确保了政务畅通。

（三）切实把落实党风廉政建设责任制摆上重要议事日程，列入领导干部民主生活会、述职报告、工作总结的重要内容，对局领导班子的分工进行细化，同时对党风廉政建设和反腐败工作重点任务进行责任分解，要求局领导班子成员切实负起领导责任，认真履行“一岗双责”。并结合实际制定了纠风、党风廉政工作计划、责任书和承诺事项，由市林业局同所辖的基层单位签订了责任书，真正做到与其他工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，使党风廉政责任制得到了全面落实。

（四）在廉洁自律方面，作为单位党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，不断加强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律已、以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。

一是不断加强自身修养。在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵制不良风气。平时该自己支付的费用坚决由自己支付。下基层轻车简从，尽量不增加基层负担，更不铺张浪费。以身作则，严格控制平时的电话费、接待费和公车使用等。

二是遵守廉洁从政各项规定。带头遵守市委、市政府的廉政规定，自己历来不干涉工作中的任何经济活动；坚决反对送钱送物行为；严格教育和管好配偶、子女、亲属和身边工作人员；不接受可能影响公正执行公务的宴请；不参与任何带有赌博性质的娱乐活动。

五、存在的问题

回顾一年来的工作，各项工作虽然取得了明显的进步，但与高要求、高标准相比，仍然有着一定的差距。

一是组织全局系统理论学习不够，基层思想政治教育和干部队伍建设有待进一步提高；我个人政治理论学习不够深入，没有很好地处理工作与学习的关系，往往注重工作而忽视了学习。

二是忙于日常工作，到基层调研的少，不能全面掌握基层工作。

三是忽视了宏观管理水平的进一步提高，对基层单位各项工作安排的多，日常检查的少。

六、今后的努力方面

在今后的工作中，我将进一步加强自身及班子成员的政治理论和业务学习，不断提高驾驭工作的理论水平和业务能力。积极探索林业改革的新思路，建立和完善适合单位实际操作的工作机制，提高工作效率，为努力建设“绿色XX、人文XX、人居XX、和谐XX”和实现我市农村经济结构调整做出积极的贡献。

部门班子述职报告结 篇2

回收工作。为缓解资金紧张的困难局面，我们对内部有限资金实行集中管理、集中核算、集中调控，根据费用控制指标，在物资采购方面，我们坚持先计划，后采购的原则，降低库存资金占用率。在财务管理上，逐步理顺各经营网点之间的经济关系，强化内部资金市场运作，对重大额度的资金开支、项目投资坚持提交会议，广泛征求各方面意见后，班子集体研究决定。由于资金管理和运作水平的提高，在非典防治时期，我们依靠严格执行资金管理使用制度，帮助经营单位渡过难关，有力保证了后非典时期服务经营工作的快速恢复和接续。同时，针对水电暖费回收难的问题，在狠抓住宅水电暖费收缴工作中，我们督促单位进一步理顺了收费工作中的责权利关系，落实资金回收责任制。根据下达的收费指标，海石湾物业公司、窑街房产公司在内部建立起了收费岗位考核措施，把收费考核指标分解落实到个人，与岗位工资挂钩，逐月考核兑现，使各项费用收缴率达到了90%以上，确保了服务经营工作顺利进行。

四是提高服务质量，促进效益增长。以优质服务促进效益增长是生活服务工作的经营方向。为提高服务水平，各单位以优质服务为主题，克服客观条件的局限性，狠抓服务标准落实，提升服务水平，促进了效益增长。海星宾馆实行个人承包后，把顾客的满意度作为服务人员工资收入的考核依据，全方位引入现代饭店服务管理经验，提高了客房利用率，在餐饮方面，狠抓菜肴品种创新，经常派厨师到服务档次高的酒店学习，平均每月推出新品菜肴10余种，吸引了顾客，取得了明显的社会效益和经济效益。海石湾物业管理公司通过进一步强化管理措施，开展文明小区创建活动，海石湾住宅区被省建设厅表彰命名为甘肃省优秀住宅小区，成为矿区精神文明建设的窗口，促进了优质服务水平的进一步提高。

三、坚持走自我发展道路，抓好农场开发建设

总公司成立了农场开发领导小组，从宏观上指导农场认真实施开发规划。一是以市场为导向，扩大了养殖业。进一步完善了养殖区基础设施建设，新增蛋鸡养殖3500只，新增肉羊养殖项目，饲养种羊101只，与养殖户签订承包经营合同，实现利润万元。二是对高效节能日光温室实行统一管理，以发展科技含量高的农作物为主，扩大了反季节瓜果蔬菜生产规模和产量。三是根据农场发展需要，初步理顺了农场管理体制。

四、突出重点，继续推进住房货币化改革

今年以来，我们认真实施《窑街煤电公司关于住房分配货币化的实施办法》，在推进房改中取得了显著成效。一是按照住房建设计划，认真实施海石湾第二住宅小区规划建设。～年全公司住房建设计划开工15栋.02平方米，其中二小区12栋平方米，占总开工面积的%，为全力抓好二小区建设，兼顾企业建房资金紧张和职工购房的实际承受能力，我们坚持“规划高起点、设计高标准、施工高质量，投资低成本”的“三高一低”标准，首次实行了工程建设招投标，经过招标，有3家公司内部建筑单位和3家企业外部建筑单位中标，不仅降低了工程造价，提高了工程质量，而且缩短了工期，开工以来，各建筑单位仅利用6个月的时间，完成了11栋住宅楼主体工程，开创了公司住房建设历史新水平，取得了落实政策力度大、规划设计水平高、开工规模大、造价低、建设速度快的实际成效。二是搞好住房出售结算，加快建房筹资。在抓好住房建设管理的同时，我们对新建设住宅楼搞好预售和结算工作，其中预售海石湾0#、一矿29#、30#、三矿74#楼共120套，筹集建房资金472万元，根据二小区建设进度，根据造价核实了结算房价，对896套住房全部结算售出，回收建房资金万元，同时对腾空房进行再出售，共计收回建房资金万元。三是结合实际完善房改政策。为做好房改政策衔接，按照实行住房货币化的政策要求，参照二小区住房结算价，调整了海石湾腾空房的出售价格，防止房改再走回头路。四是加强住房公积金管理，发挥其在推进房改中的核心作用。我们严格执行xx新颁布的《住房公积金管理条例》，千方百计提高公积金归集率，截止11月有，累计归集万元。为增强职工住房消费的支付能力，积极落实各项政策，为名购房职工办理了住房公积支取手续，共支取住房公积金万元，发放公积贷款万元。

五、贯彻“三个代表”要求，以领导班子建设带队伍

在重视领导班子和干部队伍建设中，我们始终做到“四个坚持”。一是坚持深入开展理论学习。实践证明，只有理论基础打牢了，工作才能出新思路、新举措。根据煤电公司党委关于兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的《通知》精神，班子成员利用中心小组学习，把学习贯彻“三个代表”重要思想作为开展创建活动的第一要务，按照公司党委的贯彻意见，自觉把学习的重点放在联系实际、推动工作上，放在完成经济指标、维护职工利益上，在实践中不断解决影响改革的思想障碍和体制障碍，促进了工作创新。二是坚持改进工作作风。为在各项工作中坚持、体现和贯彻“三个代表”要求，班子成员利用开展“两个务必”作风教育的有利契机，广泛征求职工意见和建议，对照教育活动要求纠正的“三大重点”问题，深刻对照检查，通过开展批评和自我批评，使班子成员认清了工作中的薄弱环节，找准了突破口，改进工作的目标更明确，思路更清晰，措施更扎实。三是坚持民主集中制的工作制度。凡是总公司出台的各项改革方案，人事机构方面的重要决定，加强精神文明建设的重要举措以及涉及职工切身利益的重大问题，班子成员都要通过党政联席会沟通情况，协调意见，深入论证，充分发扬民主，坚持做到集体决策，提高了决策的科学性，在具体落实中党政工齐抓共管，保证了两个文明建设各项工作目标的实现。四是坚持抓好党风廉政建设责任落实，维护班子良好形象。班子成员不仅自觉搞好廉洁自律，还制定了严格的党风廉政建设责任追究办法，层层签订党风廉政建设责任书和职代会民主评议领导干部制度，建立领导干部廉政档案。把以职代会为基本形式的民主管理、民主监督、推行司务公开制度，维护职工合法权益作为依靠职工办好一切事情的重点工作来抓，在非典时期，面对考验，班子成员把职工群众的健康和安危放在第一位，努力贴近实际，贴近群众，贴近生活，把关心人，爱护人、引导人的工作作为工作的第一标准，赢得了职工的信赖，使领导班子在职工中树立起了良好的形象。

六、立足创新，巩固、提高和发展“十创建”成果

今年，为适应企业全面发展的要求，公司党政作出了《关于进一步加强精神文明“十创建”活动的决定》，对今后的创建活动提出了新的更高要求。把“十创建”活动引向深入，不仅是各级干部实践“三个代表”的具体体现，而且是职工群众的根本愿望。按照这一工作思路，总公司党委把精神文明“十创建”活动摆在了重要议事日程，结合工作实际，对精神文明“十创建”活动做了进一步安排和部署。一是加强领导，落实创建责任。根据创建内容不断丰富，创建标准不断提高的实际情况，我们对“十创建”领导小组作了调整和充实，加强了工作力量。同时从总公司的创建实际出发，制定方案，提出措施，进一步健全和完善了党政“一把手”亲自抓、分管领导重点抓、创建责任单位具体抓的责任体系。二是认真调研，修订细化标准。根据公司党政安排，我们多次深入现场，多次召开全公司生活服务专业会议，修订了负责管理创建主体的8项细化标准，并广泛征求各单位修改意见，反复进行修改完善，使新标准既符合创建工作实际，又体现出了先进性的要求。三是强化考核机制，健全考核办法。我们认真研究和制定了“十创建”活动安排，对创建主体实行动态管理，把思想政治工作、理论学习、廉政建设等作为精神文明考核内容，列入创建责任单位工作目标任务，并以精神文明创建工作的实效，作为考核党支部、行政负责人工作的重要依据，明确了责任追究办法。四是层层动员，全员参与。我们定期召开创建活动专题会，一方面听取工作情况，一方面安排阶段性任务，同时，总公司党政领导在各种会议上，结合形势任务，都要强调创建工作的重要性，以创建工作带来的实惠教育引导职工，充分调动职工群众支持创建，参与创建的积极性，使职工以饱满的热情投身到创建活动中，在总公司形成了全员参与，人人动手的局面。在国庆期间，我们举办了庆国庆职工文艺汇演，集中展现了单位的精神风貌，进一步增强了单位的凝聚力、向心力。

今年以来，由于体制上的改革，制度上的创新，效果明显。但同时也面临一些困难，如：干部职工的思想观念还不完全适应建立社会主义市场经济体制和形势发展的要求；管理上参差不齐，科学化管理水平有待提高，管理制度还需完善；服务资源和服务市场分割状态还没有根本解决，服务方式和服务机制的转变还未完全到位等等。我们要在今后工作采取积极措施，狠抓落实整改。

～年，我们在生活服务工作岗位上做了大量工作，也取得了一些成绩。但仍存在着一些差距和不足。一是班子成员的思想观念还不适应新形势、新任务的要求，尤其是适应市场经济的能力不强，在不同程度上，存在着“重传统，轻创新”的现象，表现在实际工作中，思路不宽，抓法不活，改革进取意识薄弱；二是系统的理论学习还不够深入，在学习理论与指导实际工作方面还存在差距，尤其在市场经济的大环境中，亟待更新知识，拓宽视野，不断提高整体素质。这些不足，我们要在今后的工作中采取得力措施，认真加以改进。

以上述职，如有不妥之处，恳请批评指正！

部门班子述职报告结 篇3

部门班子述职报告

随着时间的推移，部门班子对于其行动和决策的效果要向上级领导进行述职报告。这类报告的目的是向上级汇报部门的年度工作成果，包括解决的问题、取得的成绩以及未来的发展方向。本文将具体分析并总结于某部门班子述职报告中得出的。根据这些，可以更好地了解部门的工作情况，并制定出相应的改进措施。

述职报告提到了部门过去一年的工作成绩。通过该部门班子的努力，部门在人事管理、市场推广、项目管理等方面取得了显著的成果。人事管理方面，班子领导重视员工的培训和发展，提高了员工的工作素质和业务能力，大大增强了团队的凝聚力。市场推广方面，班子在产品定位、市场调研等方面进行了深入分析，制定了科学合理的市场策略，有效地扩大了市场份额。项目管理方面，班子在合作伙伴的选择、合同谈判等环节全力以赴，确保项目能按时并高质量地完成。以上方面的成就表明了部门班子在全面工作管理方面做出了努力，为整个部门的发展做出了积极的贡献。

述职报告指出了部门在工作中遇到的问题。一方面，部门面临了市场竞争激烈的挑战，受到了来自其他竞争对手的冲击。另一方面，人力资源的匮乏问题也对部门的正常运营构成了障碍。同时，部分项目的进度滞后以及合作伙伴中的一些纠纷也使得部门工作受到了一定程度的影响。面对这些问题，部门班子要求自己更加积极主动地寻找解决方案，提升综合能力，确保工作取得长足发展。

据述职报告，部门班子提出了改进和发展方向。他们计划加强与上级及其他相关部门之间的联系与协作，以确保更好地配合和支持。他们将重点关注人才招聘和培养，建立人力资源储备，为部门的可持续发展打下坚实的基础。班子计划加强市场竞争意识，通过创新和差异化产品，增强竞争力并扩大市场份额。他们还将加强项目管理的规范性和效率，提升团队协作水平，提高项目成功率。

通过对部门班子述职报告的详细分析，可以清楚地了解到这个部门的工作情况和成绩，以及面临的问题和挑战。这些为部门的发展提供了宝贵的参考意见。部门将依据这些，进一步努力改进工作，优化经营管理，更好地服务于组织整体发展目标的实现。希望随着时间的推移，这个部门将继续取得更加优异的业绩，为组织的发展做出更大的贡献。

部门班子述职报告结 篇4

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。xxxxxx工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

述职人：xxx

20xx年x月x日

部门班子述职报告结 篇5

       XX年年，防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬前炼人特别能战斗的铁人精神，克服了防腐工程频繁琐碎，时间紧任务重，人员相对紧缺等困难，全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将XX年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下：  

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强  

      按照"三个代表"重要思想要求，防腐保温分工司坚持把"团结、务实、创新、廉洁"作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。  

      1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《"三个代表"学习纲要》，学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持支部中心组学习制度，在学习中落实好"第一责任人"的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题，撰写学习体会和调研记录，增强了班子成员的理论水平和业务能力。  

      2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从书记到经理在到普通党员，都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。  

      3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx"三个代表"重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少一次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。  

      在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》，《防腐保温分公司工作制度》，《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在XX年年的质量标准化建设中，我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了施工建设工程的优质低耗。 

      4．强化公仆意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况，是党风政风的体现。

      XX年年以来，防腐保温分工司党、政、工以"安全无小事，第一次就把工作做对、做好"为工作出发点和归宿点，认真贯厂党委,党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新要求为主线，突出抓好我公司职工的思想道德建设和形势任务教育，突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对干部和员工提出的建议和意见，做到件件有着落，事事有回音。  

      二、加强公司支部的党建和组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出 .  

      "党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础"。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，抓好以队组安全生产建设为重点的中心工作,具有特别重要的意义。  

      1．民主评议党员干部坚持标准。所有党员干部100%参评，没有不合格党员干部。XX年年公司民主评议党员干部工作，注意结合生产建设实际和今年的目标任务，突出抓好"十七大"精神和新党章"双学"活动，围绕"如何发挥党员先锋作用"这个主题开展学习、讨论，全体党员干部在如何发挥党员先进性上达成共识：一要有先进的理论武装；二要有无畏的牺牲品质；三要有优良的岗位技术。  

      2．干部考核任用坚持制度。严格按照《队组长选拔任用制度》，按照重点考察重点选拔、班子评议组织公示、综合考核等程序，完成了队组长的任用和选拔。  

      3．党员管理严格规范。我们坚决落实"公示制"要求，进一步加强党员教育管理工作。XX年年在党的积极分子选拔工作中，我们坚持标准，严格程序，做到资料齐全，发展和转正前坚持"上墙"公示，既教育了本人，又扩大了党总支工作的影响力。  

      4．统筹兼顾，总体推进，各项工作得到全面加强。XX年年防腐保温分公司被石化建评为先进集体，一个班组被命名为先进班组,四位员工被评为先进生产工作者.一名员工被评为优秀报道员.打造出一支精英团队，和特别能战斗的员工队伍。确保了企业形势的稳定发展。 

      三、充分履行职能作用，为完成全年工作目标竭尽全力  

      XX年年，是我们防腐保温分工司喜得机遇的一年,总厂大修各项工作取得稳步推进的一年，在这一年里，我们公司在石化建党政班子的正确领导下，紧紧围绕装置大检修的中心工作，以打经济翻身仗为奋斗目标，克服防腐保温工程零散繁杂，要求的时间紧质量高，人员相对紧缺等不利因素，团结带领全公司的干部员工解放思想，更新观念，提升境界，勇于创新，本着完善管理制度，创新工作机制，严格责任落实，规范整治提高的工作思路，树立安全无小事和"第一次就把事情做对做好"的全新理念,以"双基"建设为总抓手，强化现场管理，充分发挥班组长和各级管理人员的主观能动性，调动各方面的积极因素，确保了各项工作任务圆满的完成。        

      1．创新党建工作载体，为队组建设提供坚强的源动力。  

      一是围绕安全生产为中心工作，开展争创活动。XX年年装置大检修任务重、场地多高空交叉作业比较多，安全管理变数大的实际，要求我们必须齐心协力，超常工作，班子成员和队组长党团员，必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。公司党政因时制宜，因势利导，在全公司开展了 "立足岗位比贡献，安全生产当先锋"竞赛活动，激励广大党团员立足本职，开拓创新，争当先锋。我们还针对工作各阶段特点，开展竞赛活动。在工程质量标准化建设现场管理中，开展"比质量、比速度、比安全、比环保、比服务"的"五比"活动。  

部门班子述职报告结 篇6

1、1—11月份全厂共生产坯布5007309码，a布率97、3%，同期相比坯布生产增长20%，a布率提高2、3%，生产坯布品种40多种，其中打板18个品种。

2、合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中，针对产品属性特性，合理及时的安排机台，并积极主动和广东分厂及供应部联系协调，解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题，确保客户的交货期，全年没有一个客户的交货期被延误。

3、强调内外沟通，信息畅通。在组织生产中，要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂，包括同工种之间要多沟通、多交流，以便能达到相互理解，密切合作，消除误解，消除阻碍，达到信息畅通，使各项工作始终处在一个良好的“沟通”环境中，并得以落实完成，从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。1—11月份由于产量的提高，员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。

4、创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产品质量，促进生产的持续稳定，布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会，解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排，并且根据实际情况创新了生产汇报内容，强调了为谁、对谁服务意识，从而增强了团队凝聚力，培养了团队精神。

部门班子述职报告结 篇7

04年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米；砌石9875立方米；砼及钢筋砼7.23万立方米；各类路面26xx千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的'施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

部门班子述职报告结 篇8

(1)20xx年里，为配合政府对于街区改造的工作，我们对汤河口十字街供暖管线进行了改造，工程完工后，经过多次协调政府最后给予2万多元的补偿。这一工程的顺利实施，得益于公司的正确领导，即完成了配合政府职能部门工作的需要，也维护了公司利益。

(2)在停暖期间，承接了供暖外管线的工程，除去外包施工的'费用，为公司盈利17．46万元，创收的同时积累了相关方面的经验，为今后公司寻求更广阔的发展空间奠定了良好的基础。

(3)在供暖管线施工以及煤炭运输的过程中途经了村民房前，村民提出了无偿接暖的要求，为了此问题的顺利解决，我方曾多次出面与村民协商，最终达成协议：同意为村民接暖但不保温度，村民支付报装费及暖气费。在这一工作开展过程中，为避免以后出现供热温度纠纷，我们及时到区供热办进行合同备案，以便将来出现纠纷时能够通过法律途径合理解决。同时为防止出现交费滞后问题，我们也采用了截门控制方式，做出了提前交费保证供暖等相关举措。这一举措的实施在不损害村民利益的同时也确保了公司的利益不受侵害。

(4)在技术主管没有及时到岗这一不利的局面下，我亲自组织筹划供暖改造方案，直接为公司的支出与创收打下良好的基础;将供暖设备的技术处置、维修检修等相关环节进行了从点到面的研究，做到了领导者以身作则，从工作实际出发，保障供暖设备能够安全运转，保证了供暖工作的顺利进行;我还亲自参与供暖面积的测绘、监察稽查审计等工作，起到了监督管理者应有的作用。这些工作即为完成各项经营目标起到了保障作用，也为公司的经济利益不受侵害做出了应有的贡献。

(5)20xx年煤炭储备量按照70%的比例完成，但今年遇到了极端恶劣的天气，突降的暴雪、连续走低的气温都是几十年不遇的，这也造成了道路交通不畅、路面状况不良等诸多问题。汤河口供暖站地处深山区，突遇的极端恶劣天气，使煤炭储备略显不足。明年将煤炭储备完成在90%以上，防止遭遇极端天气时出现的断路、封路给供暖造成的各种问题，全面保障煤炭储备供应充足，确保供暖工作能够顺利进行。

部门班子述职报告结 篇9

省林业监测规划院班子述职报告

2011年，在厅党组的正确领导下，在主管厅长和各处室的关心支持下，我院以科学发展观为指导，紧紧围绕厅党组的中心工作，突出工作重点，强化工作措施，在全院干部职工的共同努力下，顺利完成了与厅党组签订的《2011年实施目标责任制暨文明单位创建责任状》所确定的各项工作任务。被省委授予“先进基层党组织”光荣称号，被国家林业局评为“全国保护森林与野生动植物资源管理先进单位”，被国家林业局驻黑龙江省森林资源监督专员办、省林业厅、省森林工业总局联合评为“全省森林资源管理监督先进单位”，被林业厅安全委员会授予《安全工作先进单位》。

（一）科学部署，全面开展各项生产工作

林地保护利用规划编制工作。黑龙江省地方林地保护利用规划是全省林业十件大事之一，是我院今年承担的主要工作任务。涉及全省76个县（市、区），386处国有林场，876个乡（镇），以及农垦等11个行业部门。从今年年初开始，我院积极行动，精心组织，调集所有工程技术人员，全力开展规划编制的相关工作。一是协助省厅组织了包括农垦等行业部门、国有林场和乡（镇）技术人员参加的六期培训班，培训技术人员达到1800余人次。二是开发规划图斑属性录入程序和逻辑检查程序，提高了工作效率，保证了工作质量。三是开展了绥棱、XX县、阿城、方正、延寿等五个县（市、区）的县级规划编制试点工作。四是合理调配人员。鉴于规划编制工作量大，仅图斑落界内业工作就相当于我院10年二类调查内业工作量的总和，因此，根据工作需要及时从东北林业大学和省测绘工程学院等单位聘用学生80余人，以满足图斑落界矢量化工作需要。五是建立严格的规划编制管理制度和保障措施。建立了院、科两级管理制度，制定了《林地保护利用规划编制奖惩办法》《县级林地保护利用规划编制检查办法》等文件，规范了规划编制技术标准。六是加大经费保障，为此项工作相继购置了1台绘图仪、1台扫描仪、30台台式电脑等仪器设备。目前，规划编制工作主体任务基本完成，全部工作正处于收尾阶段。我院的林地利用规划工作得到了国家林业局相关部门的充分肯定。

森林资源调查及监测工作。按照今年生产任务的总体安排，完成了XX市元宝林场碳汇造林设计、20个县（市、区）的造林核查、国家生物量调查及国家重点保护植物调查试点的前期准备、外业调查和内业成果编制工作。鉴于今年林地利用规划编制任务繁重，抽调具有一定业务能力和工作经验的非生产人员组成工作组，承担了全省15个地市行业的130个国家重点生态公益林削减占地项目情况的检查工作。

（二）统筹安排，推进数字林业建设

数字林业建设是省厅交给我院的一项高难度艰巨工作任务。2011年是数字林业建设二期规划的第二年，也是我院数字林业建设取得显著成效的一年。一是我院与中国科学院资源地理研究所合作开发了一套无论从运行速度还是界面友好、功能实用等诸多方面都非常优秀的林业信息化软件系统。目前正在进行基于林业资源调查的数据业务应用方面的开发建设。二是通过对国家林业信息化建设纲要及技术指南的深刻理解后，结合林地保护利用规划工作的深入开展，对我院的各类林业基础数据，如道路、河流、村屯等基础地理要素，各级行政界限、行政面，以及各个林业经营单位的小班资源数据进行了以最新时相的spot5卫片数据为影像参考的数据处理，为提高数字林业基础资源数据库的数据完整性及准确性打下了坚实的基础。三是实现了林业资源数据的三维、二维显示、分析、统计的集约化、整合化，满足了宏观了解和微观掌握的多方面需求。四是用我院现有的等高线数据重新制作了全省的dem影像及全省的hillshade影像，并已将全省的dem影像瓦片化后存入磁盘阵列。五是全省spot5真彩色卫片数据入库。这套真彩色数据已经投入我省数字林业三维平台的建设工作中，使得三维显示效果上了一个台阶。六是建立黑龙江省数字林业建设标准。在国家林业局颁布的全国数字林业建设标准的基础上，结合黑龙江省的实际情况，制定了符合我省林业情况的黑龙江省数字林业建设标准。并积极筹备使之成为我省地方标准。七是实现数字林业局域网封闭式管理，保证信息数据的安全。与此同时，注册开通了我院门户网站。

（三）深化改革，建立完善运行机制

机制改革现已启动。机制改革是事业单位改革的前期铺垫工作，对我院应对事业单位改革具有重要意义。我院在林业厅人事处的指导下，研究确定了具体方案，正待上级审核批准。方案的核心内容是：推行岗位管理，全员进行由身份管理向“按需设岗、竞聘上岗、按岗定酬、合同管理”的岗位管理进行转变；调整内设机构，根据现有职能，本着“职责明晰、专业明确、规模适度、整体协调”的原则，对现有机构进行优化调整。方案批复后我院将积极进行落实。

继续实施目标管理责任制。目标管理责任制是建立完善科学管理机制和管理体系的一项重要举措。我院在总结去年目标责任制执行情况的基础上，科学分解目标责任，明确细化工作标准，改进绩效考核评价办法，院与各科室签订了《责任状》。目标责任制在推进工作中的积极作用得到进一步发挥。

（四）拓宽市场，继续培育新的经济增长点

在国家财政政策收紧，产业政策调整，林业投资建设项目减少的情况下，我院多方协调，积极争取项目，努力培育新的经济增长点。共计承担完成26个工程项目的征占林地和削减重点生态公益林可研报告35项，其中27项已通过省林业厅的专家评审，其余8项正在编制中；完成各类初步设计30余项；完成防火阻隔系统规划4项。承担并完成XX县林业局森林资源资产流转实物量核查、评估45万亩。此外，我院正努力加快非国有森林资源资产流转评估工作的开展，拟通过筹建以地市林业局为中心的森林资源评估办事处，做好森林资源资产流转交易的咨询服务工作。

（五）强本固基，注重新技术应用和人才培养

一是加强学术交流。通过参加《林业应对气候变化与碳汇交易》学术报告会、办好《黑龙江林业调查》、成立软件项目研发组等形式，加快知识更新和人才培养速度。二是注重应用新技术。我院把应用新技术作为提高工作效率和保证工作质量的重要手段，在电脑上区划小班提高了业务人员的素质和业务工作的整体水平。三是加大人才培养力度。继续实施“百十人才”工程，人才制约问题得到有效缓解。共有23人参加了国家注册咨询工程师考试。在厅党组的支持下，首次通过公招途径招入10名同志，其中统招博士生一名、硕士生三名、本科生6名，不仅结束了我院无统招博士、硕士的历史，对我院实施“人才强院”战略，缓解我院高端人才短缺、知识结构老化等问题也具有积极作用。四是成功申领国家发改委批准的工程咨询资质。继成功更名之后，为了构建“资源监测为主体、规划设计为依托、信息化建设为支撑”的三大业务格局，拓宽服务领域，增强发展后劲，解决市场准入问题，我院经过三年努力，完成了工程咨询资质申领工作。五是结合生产搞科研。由我院承担编制的《黑龙江省市县林区小黑杨人工林立木材积表》获黑龙江省林业科技进步二等奖，提高了我院技术研发能力。

（六）量力而行，加大基础设施投入力度

按照适应超前、量力而行的原则，加大基础设施建设投入力度，加快基础设施建设步伐，发挥基础设施的先导性作用和保障性作用，促进了我院又好又快发展。一是提高技术装备水平。为图文数据中心配备台式机、绘图仪、复印机、笔记本、淋膜机、百兆变千兆的交换机、usb安全管理系统等软硬件设备共计170多万元。二是改善办公环境。完成了地下配电室的搬迁收尾工作，为办公楼用电设备电源线、网线加电阻燃线槽，消除了用电安全隐患；完成了八楼办公室改造工作；完成了部分楼层的卫生间装修改造工作；完成了图文数据处理中心办公区、保卫科、乒乓球室的地面改造；为了喜迎建院60周年，对后院及大门进行了美化与改造。

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