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铁厂述职报告 篇1

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司钢铁厂一名技术岗位的技师，在过去一年中，我承担了多项重要任务，同时也取得了一定的成绩。现将我在工作中的主要情况以及相关成果向您做一份述职报告。

一、工作概况

在过去一年中，我主要负责钢铁生产过程中的机械设备维护和故障处理工作。我所负责的设备包括：炼铁设备、炼钢设备、连铸设备以及焊接和切割设备等，并主动参与了设备更换和改造的相关工作。

二、工作成果

1. 设备维护：通过定期巡检和设备保养，有效降低了设备的故障率，提高了设备的稳定性和可靠性。我积极推行设备保养计划，并对保养工作进行了规范化管理，大大减少了设备故障停产时间。

2. 故障处理：当设备出现故障时，我能够快速判断故障原因，并采取相应的措施进行修复。在过去一年中，我处理了多起设备故障，并成功恢复了生产，最大限度地避免了损失。

3. 设备改造：为了提高生产效率和产品质量，我参与了钢铁厂的设备改造项目。在项目中，我负责设计和安装了新的自动化控制系统，并对相关设备进行了优化调整。改造后，设备的运行效率和稳定性得到了显著提高。

4. 安全管理：作为一名技师，我时刻将安全工作放在首位。我积极参与公司的安全培训和演练活动，主动做好设备的安全检查和隐患排查工作，以保障工作场所的安全环境。

三、自我提升

1. 学习进修：为了提高自己的专业水平，我主动学习了新的钢铁生产技术和设备维护知识，并参加了相关培训课程。通过不断学习和实践，我的专业能力得到了进一步提升。

2. 团队合作：在工作中，我注重与同事之间的合作与沟通，及时交流工作中遇到的问题，并与团队成员共同解决。通过团队合作，我们能够更好地完成任务，提高工作效率。

3. 创新思维：钢铁行业发展迅速，技术也在不断升级。为了适应行业的发展，我积极拥抱变化，不断探索创新，提出了一些改进设备和工艺的建议，并得到了公司领导的认可。

四、工作总结

在过去的一年中，我虽然还有一些不足之处，但通过不断的努力，我能够及时处理设备故障，提高设备的稳定性和可靠性。同时，我也在学习和技术上有了较大的突破，为公司的发展作出了一定的贡献。

未来，我将继续努力学习和提升自己的专业水平，更好地为公司的发展贡献力量。同时，我也将继续加强团队合作，与同事们共同完成工作目标。

谢谢领导对我的支持和关心！

技师：XXX

日期：YYYY年MM月DD日

铁厂述职报告 篇2

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX钢铁厂的技术部门技师小李。首先，我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。在过去的一年里，我在技术岗位上取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。接下来，我将向大家简要介绍我在技术工作方面的具体表现。

一、工作内容及完成情况

在过去的一年里，我主要从事钢铁生产过程中的技术保障工作。我负责跟踪研究新技术，指导生产工艺流程，解决生产中出现的技术问题。同时，我积极参与技术团队的讨论和工作，为公司技术改进提供支持。

1. 跟踪研究新技术：

钢铁行业技术更新换代较为频繁，所以我努力跟踪新技术的发展动态，了解最新的钢铁生产技术。在过去一年中，我学习了国内外最新的钢铁生产技术，特别是关于炼钢、轧钢、热处理等方面的新工艺。通过这些学习，我能更好地为钢铁厂的生产提供技术支持。

2. 指导生产工艺流程：

作为一名技术人员，我积极参与钢铁生产过程中的工艺控制工作。我通过对生产数据的分析和工艺参数的调整，确保钢铁生产过程中的各项指标达到国家标准，实现产品的稳定质量。通过我在工艺流程的指导中，钢铁厂的产品质量得到了显著提升。

3. 解决技术问题：

钢铁生产过程中难免出现一些技术问题，而我是负责解决这些问题的。在过去的一年中，我积极与相关部门合作，迅速解决了在生产中遇到的多个关键技术问题。比如在炼钢过程中，我们遇到了氧气耗气量过大的问题，通过改进工艺参数和调整设备设计，最终实现了氧气利用率的大幅提升。

二、存在的问题和不足

在工作中，我也发现了一些问题和不足之处需要改进和提升。具体如下：

1. 技术能力仍有提升的空间：

虽然我在技术方面有着较为丰富的经验和知识储备，但是钢铁行业的技术是在不断发展变化的。因此，我需要持续学习和跟进新技术，提升自己的技术水平。

2. 沟通和协调能力有待加强：

作为一个技术人员，与其他部门的沟通和协调非常重要。我意识到在工作中，与其他部门的沟通和协调还存在一些问题，需要进一步加强。

三、下一阶段的工作计划

为了进一步提升自己的技能和工作水平，我制定了下一阶段的工作计划：

1. 持续学习新技术：

钢铁行业的技术更新换代很快，我将继续关注国内外最新的钢铁生产技术，通过学习和研究，提高自己的技术水平。

2. 提升沟通和协调能力：

为了更好地与其他部门沟通和协调，我计划参加一些相关的培训课程，提升自己的沟通和协作能力。

3. 承担更多的项目：

我希望能够承担更多的技术项目，积累更多的项目经验，提高自己在钢铁技术领域的竞争力。

总结：

在过去的一年中，我在钢铁厂的技术工作中尽心尽力、积极进取。同时，我也意识到自身存在的问题和不足，将会积极改进和提高。我相信只要继续努力，不断学习和进步，一定会在技术方面取得更好的成绩。

谢谢大家！

铁厂述职报告 篇3

尊敬的领导，大家好！我是XX钢铁厂的XX部门主任XX，在这个受重工行业挑战颇多的时代，我荣幸地为大家汇报我所领导的部门在过去一年中的工作情况。

过去一年，XX部门在创新技术、降本增效、环境保护等方面取得了显著的进展。我们注重技术创新，投入大量的资源进行研发和改善。我们积极引进先进的设备和技术，提高生产效率和产品质量。通过优化生产工艺和提高产品质量，我们成功实现了“绿色、环保、高效”的生产目标。

为了降低生产成本，我们致力于提高资源利用率和节能减排。我们加强了原材料采购的管理，提高了采购效率，并与供应商建立了长期战略合作关系，降低了原材料的采购成本。我们还优化了生产流程，减少了废料和能源的浪费，有效地降低了生产成本。同时，我们大力推进节能减排工作，通过安装新的高效设备和改造现有设备，实现了生产能耗的大幅降低，为公司节约了大量的资源和成本。

另外，在加强环境保护方面，我们采取了一系列措施来减少污染物的排放。我们加强了废水、废气、废渣的治理和处理工作，确保了厂区周边环境的良好状况。我们还积极推进清洁生产，加强了对污染源的监控和控制，保护了员工的健康和厂区的生态环境。

值得一提的是，我们还注重员工培训和激励机制的建设。我们投入了大量的资源培养员工的专业技能和管理能力，提高了员工的综合素质。我们建立了有效的绩效考核体系，激励员工积极进取，努力创造更好的业绩。我们还加强了内部沟通和团队协作，营造了和谐积极的工作氛围。

尊敬的领导，上述工作只是我所领导的XX部门在过去一年中的部分亮点。在未来的工作中，我们将继续贯彻“以人为本、绿色发展”的理念，不断追求卓越。钢铁行业的竞争激烈，我们将加强与市场的紧密联系，不断改进产品质量和技术创新，提高市场竞争力。我们还将继续推进降本增效和环境保护工作，提高资源利用效率和生产效率，促进绿色低碳发展。我们将继续加强员工培训和团队建设，提高员工的综合素质和团队协作能力。

感谢领导对我们工作的关心和支持，我们将始终保持奋发进取的精神，不断超越自己，为钢铁行业的发展贡献更大的力量！小编感谢您的阅读！

铁厂述职报告 篇4

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX炼铁厂的XX，今天我向大家汇报一下近期的工作情况，并分享一些关于我们炼铁厂的最新的数据和统计报告。

我想回顾一下过去一段时间内我们取得的一些重要成果。在过去的几个月里，我和我的团队一直致力于炼铁生产的改善和优化。我们对设备进行了全面检修和升级，以确保其正常运行和高效生产。

在改进工艺方面，我们引入了一种新的原料混合方法，在提高产量和降低成本的同时，还能保证产品质量的稳定性。我们还加大了废物处理的力度，通过优化残渣的处理方式，减少了对环境的负面影响。

在安全生产方面，我们一直将安全放在首位。通过加强员工的安全培训和意识教育，以及设备的定期检查和维护，我们成功地降低了事故发生的概率，并保障了员工的生命财产安全。

在环保方面，我们采取了一系列的措施来减少污染物的排放。我们安装了更高效的废气处理设备，提高了废气处理效率，有效减少了大气污染。我们还加强了水处理和垃圾分类的工作，提高了废水和固体废物的处理效果。

我将和大家分享一些关于炼铁厂的最新数据和统计报告。

首先是产量方面。在过去的一个季度里，我们共生产了XXX吨炼铁产品，较去年同期增长了XX%。这主要得益于我们对生产工艺的不断优化和改进，以及设备的稳定运行。

其次是质量方面。我们坚持质量至上的原则，通过严格的管理和控制，我们的产品质量得到了进一步提升。经过检测，所有产品的质量指标符合国家标准，并得到了客户的一致好评。

再者是能源利用方面。我们努力提高生产效率的同时，也注重节约能源的工作。通过设备的优化和工艺的改善，我们成功地降低了单位能源消耗，实现了能源利用的最大化。

最后是安全和环保方面。我们在较大程度上减少了事故的发生，所有员工在工作中没有发生任何重大伤害事故。我们的环境管理工作也有了显著的进展，污染物排放得到了有效控制，大大减少了对环境的影响。

以上就是我们炼铁厂近期工作的总结和汇报。我想再次感谢领导和全体同事们对我们工作的支持和配合。作为炼铁厂的一员，我将继续努力，不断提高自身素质和专业技能，为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

铁厂述职报告 篇5

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，不知不觉中我已经在公司工作了七年，这七年，我在不断学习、进步、成长，也在为公司的发展和壮大贡献着自己的力量。在过去一年中，我担任钢铁厂的技师，肩负着维修和保养设备的重任，现在，我向大家汇报一下我的工作情况。

一、工作内容

1.设备维保：我们的钢铁厂涉及到各种不同类型的机械设备，有锅炉、冷却塔、蒸汽发生器、鼓风机、压缩机、钢管生产线、钢筋生产线等等。作为一名技师，我需要对这些设备进行定期的巡检，并对设备进行预防性维护和及时的故障维修。

2.设备升级：随着科技的发展，一些设备会出现问题，需要更换或升级。我会与厂家和供应商联系，提供设备升级的方案和需求，确保设备的升级能够顺利完成，并提供有效的技术支持和培训。

3.安全管理：在生产过程中，安全是最重要的。作为一名技师，我需要确保设备正常运行，防止事故发生，并定期组织安全活动，提高员工的安全意识和技能。

二、工作成果

在过去的一年中，我认真履行工作职责，取得了一些成果。

1.设备维保：我按照规定的时间对各种设备进行巡检和维护，减少了因设备故障造成的停工时间，提高了设备的可用性和生产效率。

2.设备升级：我与厂家和供应商配合，完成了设备的升级和更换，优化了生产流程，降低了生产成本。

3.安全管理：我组织了多场安全培训和演练，有效的提升了员工的安全意识和技能，减少了安全事故的发生。

三、存在问题

在工作中，我也面临着一些挑战和问题，需要加强改进和完善。

1.设备保养：虽然我已经严格按照规定的时间对设备进行保养，但是有些细节还需要加强，避免出现不必要的故障和损失。

2.跨部门协作：我们公司涉及到多个部门之间的协作，有时候沟通和协调会存在一些困难，需要加强跨部门的协作能力和沟通技巧。

四、下一步工作计划

为了更好地完成工作，提高工作效率和质量，我将会做好以下几个方面的工作：

1.做好设备保养工作，提高设备可靠性和服务质量。

2.加强跨部门协作，提高协作能力和沟通技巧，保证各项工作井然有序。

3.定期组织安全活动，提高员工的安全意识和技能，减少安全事故的发生。

4.不断学习和成长，不断提高自己的技能和能力，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，我将会努力工作，用实际行动为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

铁厂述职报告 篇6

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XXX钢铁厂的生产部经理，今天我非常荣幸地向大家提交2019年度的述职报告。

一、生产情况

今年，我们钢铁厂在公司的正确领导下，紧密围绕实施产能过剩调整、绿色低碳发展和优化产业结构等战略部署，牢记安全生产和质量第一的理念，经过全体员工的共同努力和团结协作，取得了一系列显著成绩。

1. 产量增长：今年，我厂钢铁产量达到 XXX 万吨，同比增长 10%。这一成绩主要得益于我们加大了生产线的投入，优化了生产工艺和流程，并严格控制原材料和能源的消耗。同时，我们充分发挥技术创新的作用，在工艺改进上取得了一些重要突破，使得生产效率得到了显著提升。

2. 质量提升：为了提高产品的质量水平，我们加大了对生产过程的监控和管理力度。通过不断改进工艺和完善质量管理体系，我们成功减少了产品次品率，提高了产品的合格率。今年，我们的产品质量达到了国家标准，并赢得了广大客户的一致好评。

3. 安全生产：钢铁生产是一个高风险行业，安全问题一直是我们工作的重中之重。为此，我们高度重视安全生产工作，加强了职工的安全教育和培训，制定了一系列严格的安全操作规定，并督促各生产岗位严格执行。今年，我们没有发生重大事故，工伤率大幅下降，安全生产形势稳定。

二、环保工作

我厂一直注重环保工作，十分重视绿色低碳发展理念的贯彻落实。为了减少环境污染，我们主动采取一系列措施：

1. 节能减排：我们加大了对设备的更新换代力度，提高了能源利用效率。通过减少电力和燃料的消耗，我们成功降低了排放量，减少了对大气和水源的污染。

2. 废物利用：废铁是钢铁生产过程中产生的副产品，我们通过收集和回收利用废铁，减少了资源的浪费。同时，我们也对废渣进行合理处理，避免对环境造成二次污染。

3. 绿化建设：我们不仅在厂区内增加了绿化面积，种植了大量树木和花草，还积极参与了城市绿化活动，在周边地区进行了环境整治和生态修复工作。通过这些努力，我们为周边居民提供了更好的生活环境。

三、团队建设

我厂的发展离不开全体员工的辛勤付出和团队精神的支持。为了进一步激发员工的工作积极性和自主创新意识，我们采取了一系列措施：

1. 培训计划：我们针对员工不同的专业和技术水平，制定了培训计划。通过有针对性的培训，提高了员工的业务能力和技术水平，并鼓励员工在工作中发挥创新精神，提出改进建议。

2. 沟通交流：我们定期组织员工座谈会和工作交流会，及时了解员工的需求和困难，并进行及时解决。同时，我们也注重上下级沟通和团队之间的合作与协作，建立了良好的工作氛围。

3. 激励机制：我们为员工制定了激励机制，比如设置奖金、提供晋升机会和职业培训等。通过这些措施，我们激发了员工的积极性和创造力，激励他们为实现公司的战略目标做出更大贡献。

四、下一步工作计划

为了进一步提升我厂的竞争力和可持续发展能力，我们将在未来一年继续做好以下工作：

1. 创新技术：加大技术创新力度，提高产品质量和工艺水平。投入资金建设先进的生产线，并引进先进的设备和技术，实现钢铁厂的智能化和自动化生产。

2. 环境保护：我们将继续加大环保力度，完善治理设施，减少废物和二氧化碳的排放。加强与相关部门的沟通合作，积极参与社会责任活动，为环境保护贡献力量。

3. 团队建设：进一步加强员工培训和团队建设，提高员工的整体素质和团队合作能力。鼓励员工提出创新改进建议，发挥团队的智慧和力量，共同推动厂区的发展和进步。

在未来的工作中，我们将继续秉持安全第一、质量第一的原则，不断创新、锐意进取，努力为公司的发展做出更大的贡献。

最后，感谢公司领导的支持与信任，感谢全体员工的辛勤付出与团结协作。我相信，在我们共同的努力下，XXX钢铁厂会创造更加美好的明天！

谢谢大家！

铁厂述职报告 篇7

尊敬的领导：

我是一名在钢铁厂工作多年的技师，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年里的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队一起积极完成了公司提出的各种任务，并且取得了一些不错的成果，现在就和大家分享一下。

一、技术改进

作为一名技师，我深知技术改进对于企业的重要性。在过去的一年里，我不断学习新的理论知识，并将这些知识应用于工作中，以提高生产效率和降低成本。例如，我们针对生产过程中存在的不稳定因素，研究了一种新的生产工艺，通过多次尝试和实验，在保证质量的前提下成功地将工艺改进了。这不仅提高了生产效率，还降低了成本，并且也被上级部门认可。

二、安全管理

作为一名技师，我深知安全管理对于企业和员工的重要性。在过去一年里，我和我的团队积极开展了安全管理工作，包括进行职业卫生检测、安全培训、隐患排查等，提高了工人的安全意识，降低了生产事故的风险。同时，我们还开展了“安全文化建设”活动，通过宣传教育的形式，强化员工安全意识，让大家明白安全管理的重要性，并且在安全管理的标准化上取得了一些成效。

三、人才培养

作为一个企业的技师，我深知人才培养对于企业的重要性。在过去的一年里，我积极带领团队开展技能培训，将一些新的技术和理论知识传授给大家，促进了团队的技术提高。同时，我们还开展了劳动竞赛和技能比武等活动，让团队成员之间相互学习和竞争，激发了大家的创新精神和工作热情，提高了整个团队的凝聚力。

四、环保治理

作为一个企业的技师，我深知环保治理对于企业的持续发展及社会责任的重要性。在过去的一年里，我和我的团队积极开展了环保治理工作，加强了对废气、废水、废渣等的治理和管理，并且定期进行环境保护方面的培训，提高了员工的环保意识和能力，保证了公司在环保方面的合规性和可持续性发展。

以上就是我在过去的一年里的工作情况汇报。感谢公司领导对我们的支持和信任，我和我的团队将继续努力，以更高效、更优质的服务回报公司和社会。

铁厂述职报告 篇8

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX钢铁厂的技术部门技师，非常荣幸向各位领导和同事报告我的工作。

一、技术研究及创新

在钢铁生产过程中，我们经常要面对的一个问题就是设备老化带来的设备故障，为此，我们部门创新性地开发了一个先进的故障检测系统，这个系统可以及时监控设备运转状态，检测到故障可以第一时间发出警报，预防了原有故障变成大故障的情况。

二、设备运行维护

另外，我们还围绕设备运行和维护，积极开发了一些维修方便的相关工具，比如计算机诊断软件以及维修数码相机等，这些工具的引入大大提高了设备维修的效率，也降低了企业的维修成本，在维修保养这方面起到了很好的护航作用。

此外，我们部门还积极推进了设备管理的现代化，使得设备维修更加规范化，可持续化，也更加便捷、安全、快速。

三、员工培训

作为技师，我们除了要不断更新学习我们的专业技能，更要积极推进员工的培训，我们通过内部培训、内部分享等方式提高了员工的工作能力，大大提升了员工的运维能力和团队的执行力。

四、安全管理

在生产管理中，安全管理始终是我们的首要任务。我们部门通过加强安全教育，不断完善安全检查标准，增强员工的安全意识和安全管理技能，全面做好安全管理工作。过去的一年中，企业没有发生一起重大安全事故，我们部门的安全管理得到了充分肯定。

总结

过去一年，我们部门在技术研究、设备维护、员工培训和安全管理四个方面取得了一系列显著进展，我们将以此为契机，为进一步做好企业的工作持续努力，为企业的发展做出更大的贡献。谢谢大家。

铁厂述职报告 篇9

20xx年烧结厂在公司的正确领导下，紧紧围绕“系统优化，诚信保铁”大局，坚持以提高经济效益为中心，致力攻关挖潜，取得了较好的成绩。

烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大：一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成，产能急剧扩张，烧结矿出现供不应求的局面，烧结生产组织面临巨大的困难与压力，设备计划检修时间无法保证，设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大，进厂原材料质和量根本就得不到保证，含铁原料品种多，化学成分非常不稳定，给烧结矿质量的保证带来了很大困难，直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局，不得不牺牲我厂的局部利益，导致能耗指标下滑，节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩大，职工队伍急剧膨胀，加上公司改革措施的强力推行，增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨，下半年随着280m2烧结机建设的不断推进，人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困难，一年来，我厂坚持全心全意依靠群众，紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局，积极稳妥地推进改革，以安全生产为前提，“诚信保铁”为重点，挖潜增效为中心，本着向科技进步要效益，向管理创新要效益，向攻关挖潜要效益的经营方针，妥善处理各方面的矛盾，取得了生产经营的全面丰收，产量、质量、效益指标均在去年的基础上有了很大的提高；职工收入稳中有升；改革发展、企业管理工作有了长足进步。

1.产量迈上新台阶：1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨，比去年同期净增55万吨。其中烧结矿426.71万吨，比去年同期净增39.43万吨；球团矿73.30万吨，比去年同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望达到550万吨。

2.质量水平稳步提高：到11月止，烧结矿合格率达94.24%，比去年同期上升1.28%；烧结矿碱度稳定率达92.56%，比去年同期上升1.21%；烧结矿品位稳定率达98.73%，也好于去年同期水平；球团矿合格率达94.70%；公司质量考核得分每月均高于100分。

3．消耗指标控制良好：130m2、180m2烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后，仍保持了较好的水平。

4．攻关挖潜创历史新高：1—11月实现成本降低额突破5070万元，全年可望突破6000万元，完成公司下达的二档目标。

5．技改工程稳步推进：280m2烧结机

投产前期准备工作正有条不紊地开展，关键岗位的外培与内培已圆满结束，厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督，预计可以按公司要求如期投产。

一年来，我厂主要抓住了以下几个方面的工作；

（一）坚持以提高经济效益为中心，强化生产经营管理，确保提质增量总体目标的实现按照横向到边、纵向到底的原则，将指标层层分解到位，责任落实到单位和个人。注重指标分解的科学性和合理性，充分考虑各单位不可控因素，并根据客观情况的变化，及时调整指标，调动各单位降成本的积极性，收到了明显的效果。

两眼向内，广开节支渠道，落实全员降成本措施，立足内部攻关挖潜。

为了降低消耗，节约可控费用，达到降低生产成本的目的，今年我厂加大了综合利用的力度，把优化资源配置作为工作重点，着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作，努力降低烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥利用率达到100%。在矿粉资源紧缺的情况下，我厂工艺技术人员通过试验研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源，有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11月份，利废总量达2.08万吨，共降低原料成本4130万元，熔剂攻关降成本801万元。同时，我厂继续做好设备点检、定修，减少设备故障停机时间，提高设备作业率，对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造，减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末，降低了返矿运输成本。加强非生产性费用开支与管理，严把审批关，严格控制可控费用。并根据下半年公司面临的严峻形势，专门发文对指标进行了重新分解，严格考核。在这一系列强有力的措施下，攻关挖潜活动取得了可喜成果 3.依靠技术进步和管理创新，促进全员降成本、增效益。

针对高炉产能的急剧扩大，在准确分析全年生产经营形势的基础上，确立了实行设备管理创新，确保生产均衡稳顺的生产经营思路。今年，我厂为使计划检修更加科学合理地适应高炉生产，改变原有的计划检修模式，摸索出一套结合高炉生产计划重新合理安排好计划检修的模式，抓住有利时机合理安排计划外检修，努力缩短事故抢修时间。并严格按照“tpm全员设备管理”的要求，对影响生产的'关键设备从严管理，制订了周密的事故应急预案和管理考核办法，明确了设备维修系统区域及职责范围的划分，落实点检巡检职责，进一步强化了设备管理责任。建立健全的激励机制，充分调动了维修人员的积极性。在设备系统全力推行承包制，专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由xx年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停机率降低到了1.5%以下，确保了烧结产能的充分释放，降低了固定成本。同时，我厂进一步加强废旧物资的管理，加大修旧利废的力度，使生产经营取得了新的突破。

（二）继续贯彻“诚信保铁”的理念，确保高炉稳顺运行。

实践证明，“诚信保铁”不但事关公司生产经营大局，也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特别是在今年高炉产能迅速扩大，烧结本身产能不足，含铁原料供应紧张的不利局面下，如何保证高炉吃饱吃好，做到真正意义上的“诚信保铁”，对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响，今年，我厂把“诚信保铁”理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度、工作程序中，要求每人、每项工作、每个行动都体现“无条件满足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核办法，并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准，坚持把好每一道工序的质量关，杜绝不合格产品流入下道工序。并经常性地去炼铁进行用户走访，针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量，对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造，减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末；特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下，为保公司大局，不惜牺牲我厂的局部利益，通过增加关键岗位员工的责任心、适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量，取得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无异议的好成绩，得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标。

（三）从严治企，切实增强执行力，全面提升企业核心竞争力

严格按制度管理，增强企业执行力，是我厂今年取得生产经营全面丰收的有力保障。我厂进一步规范了各项规章制度，切实加强主管部门落实制度的执行力，完善考核体系，加强群众监督，以全员绩效考核来突出绩效管理的激励和约束作用，坚持“40+4”学习制度，从厂领导班子、各级管理人员和专业技术人员做起，切实加强理论和业务知识的学习，提高工作效率，把创新创效作为各级领导班子成员业绩考核的重要依据。并借公司创全国质量管理奖的东风，从严夯实各项基础管理工作，贯彻卓越绩效准则，提高管理水平，执行力得到了很好的加强。结合创奖，5s管理工作进一步提高，烧结厂环境得到了创奖评审专家的肯定，厂容厂貌得到了极大的改观。

铁厂述职报告 篇10

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导：

您好！我是XX钢铁厂的技术质量部门的一名技师，在过去的一年里，我认真履行本职工作，努力提升自己的专业技能，为钢铁厂的生产和发展做出了积极的贡献。今天，我向领导汇报过去一年来的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概述

作为技术质量部门的一名技师，我的工作职责主要包括设备维护和质量控制。在设备维护方面，我负责对钢铁生产线的设备进行定期维护和故障排查，确保设备的正常运行；在质量控制方面，我参与重要工艺环节的质量监控，保障产品质量符合国家标准和公司要求。同时，我还负责培训新员工，并参与钢铁生产线的改进和优化工作。

二、工作成绩

1. 设备维护方面：

在过去的一年里，我按照制定的维护计划，认真执行设备维护工作。定期对各大设备进行检查和保养，及时发现并处理问题，避免了设备故障的发生。通过对生产线设备的维护，减少了非计划停工时间，提高了设备的利用率和生产效率。

2. 质量控制方面：

在质量控制方面，我参与了关键工艺环节的质量监控，确保产品符合国家标准和公司的质量要求。通过严格执行质量控制方案，及时掌握生产线的质量状况，并进行相关分析和改进工作。通过我和团队的努力，实现了产品的质量稳定和持续改进。

3. 培训工作：

作为一名技师，我还负责培训新员工。我制定了培训计划，并根据新员工的实际情况进行个性化培训，帮助他们快速融入工作中。通过培训工作，提高了新员工的工作效率和质量意识。

4. 改进和优化工作：

在过去的一年里，我积极参与钢铁生产线的改进和优化工作。结合自己的工作经验和专业知识，提出了一系列的改进方案，并与相关部门进行沟通和合作。通过实施这些改进方案，进一步提高了生产线的安全性和生产效率。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也存在一些问题和不足之处。首先，由于工作强度较大，工作中的细节可能被忽略。其次，快节奏的工作环境使得我与团队沟通不畅，协作效果也有待提升。针对这些问题，我计划加强团队协作，提高自身的工作效率和细节管理能力。

四、未来工作计划

在未来的工作中，我将继续努力，争取取得更好的成绩。首先，我将加强自身的学习和专业技能的提升，不断提高自身的工作水平。其次，我计划加强与团队的协作，倡导团队合作和责任共担，共同努力提高钢铁厂的整体生产效率和质量水平。同时，我还将参与企业的改进和创新工作，为企业的发展做出更大的贡献。

以上就是我过去一年来的工作情况和所取得的成绩，我将继续努力，为钢铁厂的发展作出更大的贡献。感谢领导的支持和关心！

谢谢！

铁厂述职报告 篇11

钢铁厂技师述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是某钢铁厂的技术员，今天在这里向大家汇报一下我这一年来的工作情况和成果。

一、 岗位职责

我在钢铁厂的主要岗位是技术工作，主要负责钢铁生产过程中的设备控制、生产过程实时监控、钢铁加工生产线维护、故障排查、管理等工作。在实际工作中，我不断学习创新，不断拓展自我，提高工作能力，积极配合同事进行工作，为钢铁厂的生产及管理做出了贡献。

二、 工作成果

1、 设备管理

在我担任设备管理工作期间，建立了设备维护保养计划，全面优化了设备的使用时间和生产效益，有效节约了维护资金和人力。制定了生产设备保养制度，堵塞了生产设备不合理磨损的漏洞，使设备可靠性得到极大提高。同时强化设备的配备，为设备的正常运转创造了良好条件。

2、 生产管理

在生产管理方面，我带领自己的团队，不断精益求精，提高工作效率，严格按照生产流程，保证产品质量和数量的一致性。我们也通过加强设备的安全运行、人员的培训教育，不断提高员工综合素质，协助企业逐步优化了生产环境。

3、 制定技术规范

我负责钢铁加工生产线的制定与改进技术规范，在实际工作中，我认真对比国家标准及行业标准，参考生产线的现状和实际需要，结合自己的知识经验和实际需求，根据不同生产规格制定适合的加工技术流程，进一步提高了工作效率和产品质量。

三、创新发展

在技术方面，我积极的学习先进的技术知识，将学到的知识与生产实际相结合，在生产、隔异化、风险防控等方面做了不少努力。同时也将自己的想法整理成文，结合实际情况，给出最终极的产品实现方案，有效地推动了企业生产力的提高。

四、总结和展望

在钢铁厂的工作中，我不断的进行创新和协作，以满足企业生产需要和市场需求，做出优秀的工作和贡献。在今后我的工作中，我将继续积极的钻研技术，注重协作，发掘钢铁工业的更大发展空间，为企业的发展尽力而为，为钢铁事业的繁荣做出更多的贡献。

报告完毕，谢谢大家！

铁厂述职报告 篇12

铁厂降本增效报告

为了积极响应公司安排的降本增效任务，铁厂近段时间主要采取了以下几项措施：

一、烧结方面

1、已采取的施：

① 配用杂料，提高返粉配用量，降低燃耗，从7月份开始烧结车间配用杂料5%，提高返矿的配用量，返矿的应用比例由原来的20%增加到现在的28%，通过这两项措施燃料配用比例由原来的%减到现在的%，降低%（因为高炉的返矿不计量，烧结燃耗无法计算，是以以配用比例来说效果，无法得出具体降本效益数字）。 ② 有计划的降低烧结库存。7月份中为了降低烧结的粉化率产生的粉末，尤其是在多雨季节，粉化程度特别严重，原先的库存烧结约6000吨左右，在有意识的压库存的情况下通过安排检修、限电等活动，现在库存量在3500吨左右，因现在炉料结构是高低烧结+矿，暂执行3000吨的存，铁厂计划在烧自熔烧后，库存控制在2000吨左右。通过项措施将能大幅降低返矿量约10%左右，返矿的配用量由20%增加到28%，还能保持平衡就能看出。

2、计划采取的措施

① 提高烧结的成结率。通过水、灰、火温度、废气温度的控制，力求在烧结率的成结率上再提高一块。恒量标准，返粉量配用比例15%左右能保持平衡6月份返矿的配用比例是20%。

② 在保证高炉生产用量和合理库存的情况下，利用好峰谷电量安排好检修，以图达到节约电耗的目的。 ③ 统计出

4、

5、6三个月的箅条消耗量，看是否在承受范围内，如有降低空间，再采取相应措施。

二、高炉方面：

1、已采取的措施：

① 提高风温利用水平。通过制定内部奖罚措施提高热风炉的烧炉水平，进入7月份后热风炉平均风温为

℃比

4、

5、6平均风温

℃高出

℃，节约焦比

kg，降低成本

元。

② 确控〔Si〕值班室操作方面要求工长对〔Si〕元素，精确调控。按公司要求以18号生铁为主，要求工长Z18#生铁占炉次比例不小于70%，严禁处L10和Z22#生铁，此两类铁每出一炉罚款元，以追求效益和利益的最大化。

③ 督促1#炉大修进度。铁厂1#炉的检修在韩总的主持下，通过召集外包工程车队和有关检修人员会议制定详细进度计划，安排专人督促，有效的提高1#炉的检修进度，并限定8月3日冷却壁安装必须完成，进入炉体砌筑阶段。1#炉的快速投产所释放的产能，能有效降低现在成本结构中的管理、材料、用工，电耗等费用，同时汽轮机的平日正常运转是电耗大幅降低的最大保障。

2、计划采取的措施：

① 减少毛铁量。通过对2#铸铁机彻底改造和流沟流嘴高度的调整和外出学习的经验。把2#铸铁机的毛铁量大幅度降下来（原先一班一拖拉机），并大幅提高生铁的外观质量。

② 在公司的帮助下，2#对沟料、撇渣器料、炮泥做了整体承包。铁厂为了切实用好这次承包料，韩总要求铁厂炉前技师，生产厂长和炉前有关人员开了个专题会，并做了预控预案做好预控务必一次试用成功。 ③ 铸模的消耗量正在统计前三个月的铸模消耗量，看看是否在承受范围内，如消耗偏高再采取有效措施。 总之一句话，铁厂坚决贯彻执行公司的降本增效的命令，并计划再组织专门的成本分析会，在有潜力的方面下大力气去抓，采取切实可行的有力措施，制定详细的工序能耗标准，使成本观念到各工序，使人人有压力，人人关心成本，力争早日达到公司规定的2600元/吨铁的标准。

铁厂

孙守波

2013-8-1

铁厂述职报告 篇13

本人1991年毕业于湖北省冶金技工学校（电工专业），分配到原动力分厂电修工段从事全厂变压器、电机、电焊机、频敏变阻器等电气设备的维修。随着社会的发展、科技的进步，深切地感受到自身的不足，于1995年参加了全国成人高考并被鄂钢职大录取，专业是机电工程，第二年又选修了中国计算机函授学院的计算机及其应用专业，并于1998年以优异的成绩先后修满这两门专业。其后又分配到炼铁厂自动化室，从开始在三班中带班到成长为班长，从xx年度炼铁厂的优秀青年到xx年度炼铁厂的工作能手，从xx年被聘为炼铁厂电工岗位技术带头人到xx年获得鄂钢公司第一批电工技师资格，这其间在各级领导和同志们的关心支持帮助下，通过自身的努力，忠实地履行了自己的职责，圆满地完成了各项工作任务。现将取得技师资格以来所做的工作总结

一、把工作当作事业要有敬业精神。

我们炼铁厂自动化室电三班所维护的电气范围包括3号高炉、原料工段、3号高炉电除尘，是整个自动化室日常维护任务最重、压力最大的一个班组。由于原料工段衔接焦化厂、烧结厂、炉料厂等几个单位，又是面向四座高炉供料，其地域广、电气设备多、环境恶劣，故障频发的现象非常突出。特别是在7条地下皮带通廊作业时，整个空间都布满导电性粉尘，可视距离仅仅只有2米左右。而且这种导电性粉尘经常使得现场电器上端产生爬电现象，轻则烧坏电器，重则发生火灾。针对这一隐患，我带领全体班员克服种种困难，加班加点，在不影响生产的情况下，加放电缆将现场能移位的电器进行移位安装，不能移位的用热熔枪将热熔胶棒加热熔化浇注密封电器的上端。自从采取了这项举措每月就能节省一万余元的备品损耗，并且迅速在全炼铁厂范围推广了此经验。xx年7月份，3号高炉小、中修，面对整个工期只有二十多天、但是工作量非常大的情况，班员在我的带动下主动要求义务加班，圆满地完成了拆除、安装、调试等一系列工作，获得了被服务单位的极高赞誉。由于电三班“能打硬仗、擅打硬仗”，于xx年底被毫无争议地评为炼铁厂“先进班组”称号。

二、把工作当作专业要有钻研精神。

在实际工作中，我们不仅要能吃苦耐劳，还要能钻研技术、苦练本领，从而达到能解决工艺难题的层次。xx年，我的技术论文《用继电逻辑电路实现触发器的时序功能》荣获鄂钢公司xx年度青年科技“五小”成果一等奖。xx年，继xx年后又一次获得炼铁厂技术比武维修电工第一名。同年，参加武钢集团鄂钢公司第六届技术比武运动会，获得了维修电工第四名的好成绩，同时被评为鄂钢公司“技术能手”称号。在不断参加各种培训、比武竞技操练本领的同时，我也解决了不少实际问题，例如：炼铁厂原料工段上料系统中的铁一皮带机，负担着1、2、3号高炉烧结矿的运输，属于关键性设备，然而由于负载功率大，当启动时系统压降过大，造成前级设备掉电从而也使得铁一皮带机因联锁关系而停机。从电气控制来说，负荷大的设备放在最前面启动为好，可是工艺上却要求铁一皮带机必须最后启动，这就造成了工艺与电气控制原理上的矛盾。为此，我提出增设一台软启动器来克服这个矛盾，在领导的支持下，通过选型、设计原理图、安装、调整参数、试运行等过程，从根本上解决了这一工艺难题。

三、把工作当作学习要有创新精神。

木无本则枯，水无源则竭。我们只有持续地不断学习才能保证与时俱进、才能不被淘汰，是故学然后知不足。自从xx年我获得了第一批电工技师的资格后，并没有因此而停顿下来，通过当年的成人高考，顺利就读于鄂钢培训中心与武汉科技大学联合办学的紧缺专业定向培养08级自动化专业本科班。我在大量汲取理论知识的同时，与生产实践相结合，将从学校学到的知识充分运用到生产实践当中。xx年新高炉刚投产的几个月，发现几条皮带机现场的紧急事故拉绳开关不能切断皮带机的控制回路，这是一个重大的安全性隐患。上级极其重视这个问题，并指派我处理。经过长时间的跟踪、反复测量和分析，发现是因为控制电缆过长，其线容过大，造成感应电压过高，使得拉绳开关回路继电器在现场分断后不能释放。针对这种故障现象，我利用废旧的时间继电器设计了一款“返回系数可调式继电器”，通过电子电路对电压采样比较，判断现场拉绳开关是否分断，从而决定是否切断控制回路。经过安装到现场试运行后，取得了非常好的效果，并且就此技术向上级技术部门提交了专利申请。

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