励志的句子范文大全：演讲稿的内容要力求引起最大的共鸣，是否不知道如何撰写主题演讲稿呢？下面小编为您呈上“竞聘线长演讲稿”相关主题内容，可以借鉴一下互相学习吸收！

竞聘线长演讲稿【篇1】

尊敬的领导、评委、同志们：

大家好！

今天，我很快乐可以参加这次竞选。首先让我对参加竞聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的时机！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的考验。

我叫xx，现年xx岁，xx年毕业于独山子技校，当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的平安正常运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和分公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保蒸汽品质的合格可靠。

我所竞聘的职位是：锅炉车间运行班长一职。

假设我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕总公司的中心工作，不断进步我车间的产品品质，为石油事业的开展做出积极奉献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：

1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源，蒸汽的好坏关系到我公司正常消费的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、准确、可靠，让整个公司消费正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第一。

2、配合车间压红线制度，保证设备平安运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的`根本目的，但是设备的平安运行也是非常重要的，我们在正常的消费中要不断的学习并总结经历，在保证产品质量合格的根底上，保证锅炉的经济性运行，例如：进步锅炉热效率、进步员工环保意识等，因为只有效益才有收入。 3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经历。当突发事故时可以快速的到达现场进展判断分析，根据现场情况判断应及时进展处理，快速准确判断，领导班组人员迅速处理。

严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进展事故处理，不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等随着大开展工程的不断建立，技术人员的不断调出，我车间人员资源也紧跟不断紧缺，所以说进步员工素质及技术程度，进步个人劳动力，在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断紧张的场面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行方法，并应及时重视。在日常的生活中，及时理解他们的生活动向及学习进度，不断探索快速进步培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点：

因为现今我车间有大部分还是年长职工，对于计算机的控制不是太为理解，面临当前自动化的不断改进，适应新事物是他们的当务之急，所以如今应该利用1＃2＃炉的现有资源，进展换岗学习，跳高职工学习观念做到自主反复学习，进步员工自身劳动才能。

竞聘线长演讲稿【篇2】

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家好!

(首先衷心感谢xx上级党委为我们提供了这次公平竞争展示才华的机会!)今天，能够站在这里参与xxxx级领导岗位的竞聘，我倍感荣幸。当官不是目的，此次竞聘，我将始终持以平常之心，尽自己最大的努力，抓住机遇，在可能的情况下实现自己的人生跨越。

下面我把自己的情况简单向大家作个介绍：

我叫xxx，现年xx岁，中共党员，大学文化，经济学学士学位，经济师专业技术职称。xxxx年xx月，在xxxx参加工作，先后任xx职务。(尤其担任xx职务期间，工作成绩得到领导的肯定，获得了xxx光荣称号。此外还多次获得xxxx表彰的先进工作者和优秀党员光荣称号。成绩虽属于过去，但过去的成绩也算是对我过去的工作的较好的总结吧。)

我参加竞争的优势主要体现在四个方面：

一是文化理论-功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快，善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，及时而有效地完成领导交办的工作任务。

二是能说、能写、能干事，干成事。工作十八年来，先后在xxx、xxx等多个部门、多个岗位工作，始终做到干一行、爱一行、懂一行、钻一行，业务上精益求精，取得了较明显的成绩。

三是具有严于律己、诚信为本的优良品质。诚实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生活和工作中，我坚持以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，不断加强个人修养和党性锻炼，尊敬领导，团结同志，在干部职工当中具有良好的口碑。

四是具有吃苦耐劳、坚韧不拔的顽强性格。我从小在农村生活长大，历经过农村艰苦生活的磨炼，深感人生不易。因此性格中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面，那就是乐于助人、心地善良、富有同情心，颇具人情味。(这也恰是做好工作当好公仆的不可或缺的一面。)

如果竞争成功，我将把领导和同志们给予我的那份沉甸甸的支持与信任，化作经今后努力工作的巨大动力，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。坚持与时惧进、开拓创新、团结协作、求真务实，继续发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献的精神，扎扎实实做好各项工作，努力认真完成领导交办的各项任务。

展望今后的工作，我将要突出做好以下三点：

第一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。

第二、摆正位置，当好配角。努力做到“五要”。一要立足全局，当好参谋、助手。把所分管的工作纳入整体目标中去，做到既能对自己分管的工作精心策划，科学指导，又能参与全局工作，支持、配合正职工作的开展。二要尽心尽职但不能越位。作为副职，要对正职负责，对其要多尊重服从，多请示报告;对同级要理解、支持、合作;对下级要多指导，多关心，多帮助。三要谋断不能擅断。身为副职，应当尽心辅助正职，凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见，发挥自己的主观能动性和创造性，不能事事请示正职。不是自己职责的事，要积极提建议、出意见，当好参谋，决不能“事不关己，高高挂起”。四要排忧解难不推难。作为副职，在工作困难时，应冲锋陷阵，不应临阵脱逃，应为正职排忧解难，不能绕弯子、推卸责任，更不能给正职出难题、唱反调。五要学会补台，不能拆台、抢台。一把手常常宏观思维的多些，微观落实的要少一些，考虑的事情多了，那么忽略遗漏的地方可能有，作为副职的，要学会补台，做好补救工作，但不能在此过程中越位，力戒邀功取宠，更不能拆台，否则，事情就会办不好，越弄越糟，造成不团结、闹矛盾，不利于工作的。

竞聘线长演讲稿【篇3】

尊敬的各位领导、评委、同事：

大家好！

今天，能有机会向各位领导和评委展示自己，我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的考验。

一、个人基本情况：

我出生于19**年*月**日，现年**岁，入党积极分子。现任**分公司调运部经理。

主要工作经历：

1999年*月-20xx年*月，分配到*********公司企管科，从事计划统计工作；

20xx年*月-20xx年*月，借调****集团公司北京**公司营销部，从事调配、销售管理工作，任营销部副经理；兼北京**加油站管理工作，任站经理；

20xx年**月-20xx年**2月，在北京**公司廊坊分公司，从事批发、配送管理工作，任销售部副经理；

20xx年**月-20xx年**月，调入**分公司营销部，从事计划配置、价格信息管理等工作；

20xx年**9月-20xx年**月，在**公司开发区分公司，从事销售工作；

20xx年9月至今，在**公司**分公司调运部，从事调运、结算管理工作，任调运部经理。

二、竞聘优势：

我的竞聘优势有以下几个方面：

1、工作态度端正，具有强烈的事业心和责任感

作为入党积极分子，在政治觉悟、政策性和原则性上，按照党员的高标准去做，工作勤奋、务实，能团结同志，具备组织协调和创新能力。

2、具备岗位所需专业优势

我学习的专业是财务管理和企业管理，通过不断的学习，营销管理、经济法、会计学、办公自动化管理、统计学、市场营销学等相关知识的了解和掌握，有着较为扎实的理论基础和实践技能。

3、具有较丰富的实践工作经验

做为子弟，在**系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻的认识，毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教导，对计划编制安排平衡，到经营结果的统计分析总结；从资源申报、仓储、运输、零售等各环节，都有了具体的了解。从事过从资源申报、计划配置调拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作，积累了一定的专业知识和工作经验。

4、有销售管理经验

在借调总公司多种经营局中国**集团公司北京**公司期间，从事批发、零售管理工作；在北京**公司廊坊分公司工作期间，从事批发、配送管理工作；在调入**分公司营销部期间，从事计划、价格信息等管理工作；在**分公司期间，从事批发、价格信息和调运工作。

三、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路

（一）对竞聘岗位的认识

**分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理，是通过认真分析市场、结合资源、市场行情，根据公司制定的批发价格，向**地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。批发业务是**分公司整体效益最大化的平衡的手段，只有根据市场行情和资源情况，顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。

（二）工作思路

1、加强机构用户的开发力度，确保稳定的市场需求

在做好批发客户维护的同时，加强机构用户的开发，是有利于在宽松时期资源流向的稳定，有利于在紧张时期的'零售量的增长。

2、加强大用户的开发力度，确保资源的有的放矢

稳定和开发3-4家区外的大客户经营群体，保证在资源宽松情况下的资源外输，确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡，发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。

3、加强信息的采集，掌握价格变化的趋势

加强市场信息的收集和分析，掌握市场价格走势，及时上报准确的市场信息。为公司决策提供基础数据和科学的趋势预测，保证市场供应，创造效益最大化。

4、加强品牌的宣传，打破属地的局限性

大力宣传和引导成品油消费的意识，变“区域资源”为“**”品牌，提升“**”品牌优势，打破资源属地“惯性”消费的陈旧观念，进一步建立企业的良好形象，合理利用和宣传油库资源。

5、加强客户档案的管理，做好销售统计分析工作

建立、健全一整套客户档案资料，把握用户的需求变化，确定营销管理策略，完善结算和统计环节，及时反映业务的开展和各类经营单位的资源供应情况，提供完整准确的信息供领导决策。

最后，感谢领导给了我参加竞聘的机会，上述报告中的不足之处，请领导和评委批评指正。不论成功与否，对我都是一个促进和提高。感谢公司领导对我的关心和爱护，感谢各位评委给予的支持和帮助。如果竟岗成功，我将继续以饱满的工作热情，为实现公司的发展做出应有的贡献！

谢谢大家！

竞聘线长演讲稿【篇4】

（二）努力方向

一。加强学习，全面提高职工素质。贯彻执行国家有关物业管理的法律法规和公司内部规章制度及操作规程。以集团品牌建设为核心，以公司发展为方向，为人才做出无保留的贡献。

在工作中保持团队形象，注重团结和顾全大局。做到“三个服从”，即个人服从公司，感情服从原则，主观服从客观，让领导放心，业主满意；

2、开拓进取，服务创新。随着小区入住率的提高，除了提高维修及时率外，还应考虑业主对园区建设和物业服务的满意度。因此，对于不断创新基层内部管理，完善监督机制，将现阶段存在的问题进行分析研究，提出整改意见，落实好整改情况;协调好与分公司各部门及所在区域行政主管部门之间的关系；将日常无形服务变为有形服务，将被动服务变为主动服务，根据业主的多样化特点，分类设置回访频率；

三。拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着提高客服服务品质及创新服务理念的服务宗旨，秉承“想业主之所想，急业主之所急”的服务理念，追求“一站式”的服务目标，坚持管家式理念服务向准管家式服务推进的服务模式，做到定期或不定期组织人员进行学习和培训，为业主提供专业化、高品质、高标准的服务，为今后物业费用的收取打下基础；

4、落实管理制度、实施规范化管理，包括环境规范、服务形象规范、工作流程规范和检查督促规范，在客服人员规范化服务达标的同时，实施首问责任制、 晨会、晚会和例会制等，体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为提高服务品质奠定坚实的基础和良好的环境。

5个。做好综合服务工作，提高员工综合能力。根据物业服务工作的特点以及日常工作中不可预知的问题，以及客服部工作职责，做到一人多技能，加强相关知识学习，做物业服务工作的同时，秉承集团“走出去引进来”的发展战略，适时做好公司对外的宣传工作并做好创新创优工作；

6、做好拓展工作，除了日常物业服务工作外，作为客服部来说也要做好对外拓展及周边市场调查工作，不断搜集信息，并不断提高服务质量，同时加强对外业务拓展工作，为物业创服务品牌及创收工作奠定良好基础。

（三）三大任务目标

一。安全第一，安全事故零目标是我们每天工作的保证；近几年的物业工作中，通过对业主满意度调查可以明确的看出业主对安全方面的要求日进升温，安全工作成为了物业工作开展的核心，只有给业主一个安逸、舒心的生活环境，业主才会对物业有归属感及信任感，从而会提升物业的整体形象；

2。个性化服务，我没有人，我有优秀的人，我有特殊的人； 在日常工作中寻求新的切入点，不断总结工作中存在的不足之处，提高员工积极性及创新的能力，将物业客服工作日渐新型化，拥有自己的服务特色，同时增强与业主的沟通，了解业主的内心，将基础工作做实的同时不断创新，针对业主多元化的特点，投其所好，创建特色服务；

三。建设优秀团队，进一步加强制度约束与人性化管理的有机结合；将专业及礼貌培训以及检查、监督列为常态工作，定期邀请其他部门为客服培训相关专业知识，使客服工作真正成为复合型人才，做到一点盖面，全面了解物业各部门工作及专业知识；

尊敬的各位领导，我还想说的是，也许我还年轻，还不够成熟，也许我自身还存在很多的欠缺，但我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展合格的物业工作人员。

以上是我的竞聘发言，不管竞聘成功与否，我都会持之以恒，做好本职工作，为**物业尽自己的一份力。

竞聘线长演讲稿【篇5】

尊敬的各位领导、专家、评委：

大家晚上好！

我叫XXX，XX岁，主治医师，本科学历，我参加的是门诊部主任竞聘。

在医院工作了很多年，很多科室我都工作过，我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治，能对急危重症进行有效抢救。同时，我还有管理方面的经验。

当然，我也有自己的缺点，比如有的`时候我做事情有点固执，这点在我的工作当中，我都已经在刻意的改变，希望大家支持我。多年来，一直都领到与同事的支持让我不断的成长，借今天的机会，向大家表示真诚的感谢。

如果今天，能得到大家的信任，让我门诊部主任成功竞聘上岗，我会认真的开展好自己的工作，继续脚踏实地的与大家合作，将我们的医院做得更好。我会全力配合上级领导，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。我会虚心向领到身边的人学习，继续积累我的专业经验，为医院的发展做出更大的贡献。

今天，我的竞聘上岗演讲就说这么多，希望大家支持我，以后的工作我会用实际的行为来表示，你们选择我是不会错的，谢谢大家。

竞聘线长演讲稿【篇6】

尊敬的，各位老师们：

大家好！

我是五爱鹿山园区太阳3班的老师陈心怡，下面由我汇报。

时光荏苒，16年从杭州师范大学毕业后，我怀揣着对这份职业的憧憬与向往，来到五爱。两年来，在园的悉心栽培下，资深教师的指导帮带下，周围同事的关心关爱下。我从当初的稚气未脱，逐渐积累了经验，增长了技能，也取得了一些成绩。

五爱的两年，是团结的两年，收获的两年。

"同心山成玉，协力土变金".做好幼教工作离不开团队的协作和支持，我也十分愿意尽自己一份绵薄之力，为五爱争光取得好成绩。我自己的特长是和钢琴。刚任职不久，就加入了章园长负责的课题组，积极参与袁老师《影像回放》一书的撰写。在去年，又自己担当执笔人，与求老师一起申报园级课题并立项。入职后，我带头撰写新闻、拍摄视频。一年半时间，积累60多的信息宣传分，成果多次被嵊州电视台、各大教等录用。承蒙园内的栽培，我被任命为"形象天使团团长".期间组织开展了"幸福花艺"、"参观名园信息宣传工作"等学习活动，去年还被评为"优秀形象天使"、"安全工作先进个人".同时我也积极参加学校合唱团、乐队、摄影组、美术坊等幸福团队，今年还申请担任围棋助教，带孩子去参加比赛。旨在为团队做出一点贡献。

不忘初心，方得始终。回首这两年，日子过得充实而又甜蜜。展望未来，我又深深感到自己所要学的东西还很多。我希望能在五爱这个温暖的大家庭继续学习努力，我会更加认真地对待每一项工作。以幼儿为本，不断磨砺自己、提升自己。我将不忘初心，昂首向前！发挥自己身上的长处和优势，为幼儿园工作尽自己的一份力！

我的汇报完了，谢谢大家！

竞聘线长演讲稿【篇7】

尊敬的各位领导，各位评委：

大家上午好！

我叫王亚利，1963年生人，1981年参加工作，1986年进入二道支公司工作，1991年调入市公司办公室，从事长春保险大厦的管理工作，1997年任办公室行政科长，2000年任办公室副主任（正处级）至今。我在这次比赛中的职位是：办公室主任/人力资源部主任。

我竞聘的优势如下：

第一，我具备主任岗要求的学历条件。2005年报考吉林省委党校经济管理专业硕士，2008年硕士毕业。

二是具有主任岗位要求的相关工作经验。本人在市公司办公室从事行政管理工作18年。本人精通行政管理知识，积累了丰富的行政管理经验。在行政事务、后勤服务和安全保卫方面，我制定了各项管理制度和管理办法，使公司的行政管理做到了有法可依，有章可循，实现了行政管理工作由粗放型向严密型的转变；在房产管理方面，总公司控股文件要求，个人房屋必须按原值卖给员工，经与控股公司反复沟通协商，最后采取了员工接受控股认可的变通办法，解决了因手续不健全房改难的问题；在车辆管理方面，完善了车辆使用、修理管理办法，采取了由专人负责加油、跟踪车辆修理等措施，节省了燃油费和修理费支出，提高了车辆使用效率；在职场装修方面，我认真审核工程预算，严格把住质量关，如期完成了市公司出单中心和广场办公楼职场装修工程，保证了本部各部门没有因调整职场而影响工作，并且在银行大楼上立起了人保财险的标识。

第三，我有主任岗位所要求的专业精神和责任感。对领导交办的各项工作，我都能尽职尽责地去完成，无论是召开大型会议，还是公务接待，我都参与组织，精心安排，从未出现过差错；本着对公司高度负责的态度，我想方设法把公司管理的职工宿舍移交给当地物业管理，节省了人力、物力和近百万元的行政费用；在为员工提供福利时，我亲自参与采购，讨论质量和**，有效降低采购成本。

四是具备主任岗位所要求的综合协调能力。办公室作为一个综合管理部门，涉及方方面面，存在诸多困难。我经常与**各部门、新闻**、公检法等20多个主管单位协调、公关，建立了良好的工作关系，完成了领导交办的任务。

第五，我有主任岗位所要求的吃苦耐劳的精神。我多年从事行政管理工作，甘于吃苦，乐于奉献，加班加点已成常态。2000年公司办公楼装修时，为了抓紧时间，保证质量，我工作了近一个月；每次到外地采购职工敏福利时，深入实地，风里来，雨里去，饥一顿，饱一顿，吃苦受累没怨言，确保了采购质量。

以上五点是我竞争办公室/人力资源部主任职位的优势和优势。如果这次竞聘成功，我对主任岗工作的设想，主要是全力搞好“五个服务”：

一是全力为公司党委、总经理办公室服务。要充分发挥办公室为领导服务的职能，强化执行力，坚决维护党委的权威，认真落实总经理室的决策和工作部署，做到有令必行，有禁必止，确保优质高效地完成领导交办的各项任务。

二是全力为业务发展服务。要开阔眼界，广泛收集信息，及时整理汇报，当好领导决策的顾问和助手；组织策划公司对外宣传活动，确保报纸知名、广播有声、电视有影，大力提升人保品牌形象；积极协调**各部门和有关单位的关系，妥善处理突发事件，为业务发展保驾护航。

三是全力为基层服务。办公室各岗位要增强全心全意为基层服务意识，尊重基层，理解基层，服务基层，彻底转变“门难进、脸难看、事难办”的“衙门”作风，主动、热情、耐心地接待基层公司员工；对基层公司的请示，需要办的事情，要实行首相负责制，自已能办的要抓紧办，自己不能办的要马上向有关部门和主管领导汇报，绝不允许就久推不决或互相扯皮。

四是全力为部机关各部门、三个中心服务。要积极协调本部各部门之间、市公司与三个中心、各支公司之间的工作关系，协助解决各产品线管理部门工作中遇到的困难；监督检查市公司有关决议、决定等重大事项的执**况，不断提高本部门的整体办公效率。

五是全力为员工服务。办公室要搞好公司企业文化的策划、组织活动，适时开展丰富多彩的文体活动，陶冶员工情操，弘扬和谐奋进的企业精神；人力资源部要搞好劳动合同管理、劳动人事制度改革、组织员工培训、评聘各类专业技术职务、干部考核、竞聘上岗等人力资源管理工作，为公司实现发展目标提供人力资源支持，为各类优秀人才脱颖而出搭建平台；做好公司离退休人员和控股公司委托管理的离退休人员、内退人员的管理和服务工作；要加强公司的党、团、工会工作，组织开展“创先争优”、劳动竞赛和员工谏言献策等活动，维护员工的合法权益，调动员工的积极性。

各位领导、各位评委，我知道办公室/人力资源部是一个重要的部门，任务繁重；主任是一个重要的岗位，责任非常重要。如果我能竞聘上这个岗位，那是公司党委、总经理室对我的信任，是各位领导对我的帮助，也是本部员工对我的支持。同时，我也觉得自己的能力有限，经验不足，还有很大的差距。

但我有信心有决心不辜负领导和同志们的期望，不断加请学习和自我修养，努力提高自己的政治水平和综合管理能力，扬长避短，团结办公室/人力资源部的各位同事，扎扎实实地做好各项工作，为长春人保的又好又快发展贡献自己的全部力量！

我的竞聘演讲完毕。

谢谢大家。

竞聘线长演讲稿【篇8】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

首先，感谢领导和同志们能够给我这样一个展示自我的机会和舞台。决定参加这次竞聘前，我也曾度德量力，思虑再三，今天，之所以参加这次应聘，一方面，希望通过这次竞聘，能够锻炼自己的能力，展现自己的才华并借此机会和大家交流工作中的心得体会；另一方面，希望能够通过此次竞聘，接受大家的批评建议，找出自己的不足并加以改正；同时，我深深的热爱着这份事业，希望能够通过竞聘副经理，更好发挥自己的能力和才干，为河北高速服务区更好更快发展再尽一份力！

下面，为大家做一个简单的自我介绍，我叫XXX，XXXX人，XXXX年出生，现年XX岁，XX文化，中共党员。

今天，我参加服务区副经理岗位的竞聘，有以下几方面的优势：

一是比较熟悉服务区的整体情况。在服务区工作以来，我先后担任XXX服务区餐饮部部长、XXX服务区现场管理部部长等职务，同时兼任XXX服务区党支部纪检委员。长期在服务区一线工作，使我对服务区的整体情况，有着比较深刻的认识；对服务区的经营管理；有着比较全面的了解，如今任现场管理部部长，使我对服务区生产经营现场的各项工作都有了比较明确的了解与

认识，对服务区基础设施、生产经营及设施设备的使用、养护等情况比较了解;党支部成员的工作经验，使我能够更好地解读与执行上级文件精神。综上所述，以上二个岗位的工作经验，使我能够在今后的工作中从大局出发、兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性地开展工作。

二是有基层管理经验和较好的协调能力。在服务区工作以来，我先后在多种岗位上接受过锻炼，基层工作和管理经验较为丰富，组织、协调能力较强，有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众，加强沟通，提高效率；我今年37岁，年富力强，高度的工作热情、严谨的工作态度，有着较丰富的工作经验，能够迅速投入到新的工作、新的岗位中去。

三是工作责任心较强。在服务区工作的 7 年多时间里，各级领导和周围的同事们给了我很大的支持和帮助，我也从他们身上学到了许多优秀品质，特别是耳濡目染各位领导以工作为重，驾驭复杂问题的领导能力和勤勉敬业的精神，更使我受益非浅；同时，作为一名共产党员，我时刻以“五个模范”先进共产党员的标准严格要求自己，鞭策自己，让自己时刻以清醒的头脑、高度负责的态度，投入到工作中去，带领广大员工，为完成服务区各项任务再创佳绩。

如果这次竞岗成功，有幸担任服务区副经理职务，我会全力以赴做好本职工作。一是刻苦学习、钻研业务，不断提高管理水平和综合素质。如果不加强学习，思想就跟不上形势，就要被社会淘汰，只有用党的理论知识武装头脑，提高个人修养，用先进创新的经营理念指导日常工作，才会使自己不断进步，工作业绩不断增长。进一步探索创新经营模式，更新理念、创新战略，增加经营方式和品种，调整结构提升质量，打破传统经营模式寻求经营突破，提升服务区品牌竞争优势，提高经济效益和社会效益，逐步在服务区推行创新型经营，多层次服务，和谐式互动，人性化管理模式。二是树立全局观念、强化整体意识，切实维护好班子的团结，充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性，共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围，建立起一种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，齐心协力提高服务区经营效益和社会效益；三是围绕服务区的年度工作目标任务，重点协助一把手抓好服务区管理工作，精心做好分管范围内的工作。建立健全服务区创新经营管理体系，同时加强精细化管理工作，力争使广大员工在节能降耗、杜绝浪费行为的情况下，共同分享服务区经营管理上水平后带来收入上的提高；四是充分利用服务区现有资源，拓展服务空间，提高服务质量。努力了解广大司乘人员的实际需要，急客之所急，想客人之所想，解顾客之所需，依靠服务求发展、依靠发展求突破、依靠突破求效益；五是努力完成领导交办的其它各项任务，要多调查研究，倾听职工的呼声，掌握第一手材料，使工作更有计划性、针对性和实效性，一切工作的出发点都要放在维护服务区和职工的利益上，放在提升服务区整体形象上。

我相信，在服务管理中心的全力支持下，有全体职工的奋发图强，服务区一定会在长远规划稳步推进的征程上，迎来又一个发展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服务区再创辉煌的建设者和见证人。

我感谢组织上为我提供这次参与竞聘的机会，感谢各位领导、各位评委对我的鼓励和支持。

谢谢大家！

竞聘人：XXX

20xx年7月

竞聘线长演讲稿【篇9】

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好!

我叫，健康体检中心护士长。自1981年始，就一直工作战斗在光荣的护理岗位上。经过数十载春秋的磨练，也曾取得过一些成绩，受到了同志们和领导的认可。 今天我能够站在这里，和大家一起竞聘健康体检中心护士长职位，首先应感谢领导给我和大家创造这样一个机会。因为对我来讲，无论是个人进取，还是事业发展，在今后的日子里，都会起到至关重要的作用。作为我个人，我感谢领导给了我走上讲台，克服羞涩的勇气;也感谢你们给我施展抱负、展示才华的平台。

我是一个极富爱心，被人称为“令人愉快”的真实之人，我所喜欢的职业就是踏踏实实地奉献，默默无闻地操劳和兢兢业业地坚守在刻苦忍耐的岗位。可是，为了我们医院的光辉明天，为了自己钟情的事业能够长足地发展。今天，我毅然决然抛掉懦弱和胆怯，接受大家的评判，领导的裁决。 作为生活在医院数十年和已近“天命”的女人，长期在自己所热爱的救死扶伤——神圣职业里摸爬滚打，我的血肉早已和医院的事业紧密的连在了一起，我的心事也紧紧地操持在医院发展的事业之中，医院的成败就是我的成败，医院的荣辱也是我个人的荣辱。所以，在医院选择科室管理人员的时刻，我觉得自己有义务、有责任、也有能力承担起自己应担当的任务。我是医院工作中的老人，同志们对我了解，领导对我信任，我的工作能力和敬业精神，在体检中心，在手术室，在五官科等岗位上，人所共见。我在不同的岗位里曾做出过成绩，也多次受到医院的表彰，如果我能继续担任健康体检中心的护士长，我会把以下工作做得更好：

1、我将严以律己，宽于待人，严格要求，公道办事，关系爱护每一位护士，激发同志们的热情，让大家能够身心愉快地投入工作。

2、强化医患关系，创造温馨体贴的体检环境，尊重患者隐私，解除体检焦虑，定时召开体检人员会征求意见，及时整改。同时坚持文明用语、微笑服务，把工作做细做精，保证患者对我们工作的满意。

3、保证人力资源合理分配，善于成本效益核算，从全局出发，综合考虑能力、岗位因素及工作量。

4、加强法律意识，注重护理安全，履行告知义务，杜绝护理纠纷和护理差错。

以上几点是我暂不成熟的一管之见，意在抛砖引玉，可惜时间有限，不容细述，偏见、短见、错误之处一定不少，请大家指正，请领导批判。

作为多年工作在临床一线的护理人员，感性大于理性的缺憾在所难免，现才揣浅陋，大胆直言，只要对医院的发展能尽一份心，则个人荣名和毁誉，都抛之脑后。

昔日的成绩已成为过去，明日的辉煌正等待着我们建取，在荣誉面前，在地位面前，我要戒骄戒躁，继续努力，展示“天使”风采，再现“雪芳”精神。个人进退荣辱，我决不牵挂心上。请领导放心，请同志们相信，我将一如既往，搞好自己的本质工作。

再次谢谢大家的垂听和领导所提供的机会。

谢谢大家!

竞聘线长演讲稿【篇10】

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！

我叫xx，今年39岁，中共党员，本科学历，土建工程师，一级项目经理，二级建造师。现任重庆分公司xxx。

著名英国剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。今天竞聘的岗位是重庆分公司副经理。

人们常说，机遇往往垂青于有所准备的人，此次参加竞聘，我认为我有以下几点优势：

首先，我具有扎实的理论知识。

我毕业于xx学校工民建专业，期间学习和掌握了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后，我参加了多次培训班。工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实践中的应用与总结，使我掌握了较为扎实的理论知识，这为我做好工作提供了强有力的保障。

其次，我具有丰富的工作经验。

弹指一挥间，我在七冶公司工作已经18个年头了。在这18年里，有5年是在七冶筑炉队，由一般技术员到安装公司计划科副科长，然后到项目付经理；有5年是在筑炉公司担任副经理；有2年是在建设公司机关安质处工作。应该说，不同的工作岗位锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。在项目部从事具体的施工使我积累了丰富的施工经验，在公司机关工作的两年使自己积累了丰富的管理经验，而在筑炉公司工作的的5年间，则使自己对从施工准备到施工结束全过程是有了一个较为深入的了解和掌握。其中，我参与过诸如xx等大项目，使自己积累了丰富的实践经验。18个春秋冬夏，18次花开花落，这18年的`不同工作经历，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识，积累了丰富的工作经验。所有这些，为我做好分公司副经理奠定了坚实的基础。

第三，我对公司的经营模式和理念比较熟悉。

参加工作18年来，特别是在二级公司机关和建设公司机关工作的工作经历，使我对公司的管理方式、经营模式和经营理念，对公司的人员，机械设备情况有比较全面的了解。另外，本人专业是工民建专业，但是参加工作后主要是从事的安装工程的施工管理，由于重庆分公司是个综合性的公司，即承接土建任务，也承接安装任务，对将来重庆分公司的管理也将有一定帮助。

第四，我具有较强的沟通、组织、协调能力

二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达能力，擅长与各种各样的人沟通。多年的实践，特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此外，我为人随和，乐观，善解人意，具有较强的亲和力，这对于做好工作也是大有裨益的。

各位领导，各位评委，同志们，如果承蒙各位厚爱，让我走上重庆分公司副经理的工作岗位，我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台，不辱使命，不负众望，不遗余力地把工作做好，协助经理全力开拓重庆分公司工作新局面。

具体来讲，我有如下措施和打算：

第一，真诚讲团结，协助经理搞好管理。

多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，摆正自己的位置，服从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定，积极配合经理管理好分公司。我将结合分管的工作，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向经理和总公司提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，多关心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。

第二，加强一体化管理，提高综合管理水平。

管理界有句名言：管理也是生产力。重庆分公司作为一个具有？名员工的大分公司，管理就显得格外重要。为此，我将积极协助经理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一体化管理体系管理，提高施工的一体化管理体系保证能力，对施工过程中的工程一体化管理体系担当起领导的责任；其次，做好会议管理，我将根据项目进展情况，组织召开公司生产工作会议，总结推广先进施工经验，并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见；再次，走管理法制化的道路，根据重庆分公司目前的规模，我认为光靠人管是不行的，必须在分公司内部形成一整套的现代化的管理制度，要按照企业的规章制度法制化办事。

第三，做好项目施工管理，做到四控四管。

目前建筑安装行业项目的规模越来越大，外部环境竞争激烈，中标价格越来越低，工程的管理越来越复杂。此外，民营资本加入到竞争体系里面来加大了项目控制和管理的难度。为此，我认为，重庆分公司应该以项目管理为核心，来加强企业的管理。具体来讲，就是根据建设工程的施工项目管理规程实行四控四管。四控是指控制进度、成本、质量、安全，四管就是合同管理、现场管理、信息管理、生产管理，以进度为主线，以合同为约束，以成本为控制。

第四，强化现场安全文明施工管理。

我之所以将现场安全文明施工管理单独作为一项重要措施来讲，是因为我认为，安全文明施工不仅体现着企业的形象，更直接关系着职工的身心健康和安全，安全文明施工必须摆到我们工作的重要议事日程。为此，我将采取如下措施：首先，把好安全文明施工关，严格控制各种习惯性违章，实现现场安全文明施工的具体目标。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工职责的落实与监督，搞好施工现场管理和安全、文明施工，对工程项目一体化管理体系状况进行监督检查；第四，组织重大质量、安全事故调查和分析，审定处理措施方案，并督促措施方案的实施，负责调查和处理业主投诉事件。

各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采！”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司！奉献给我所至爱的事业！

我的演讲完毕，谢谢大家！

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