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生产分析报告

栏目: 生产分析报告

2024-07-05 09:08

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生产分析报告 篇1

安全生产事关公司改革发展稳定的大局,事关职工的生命安全和健康。切实做好安全生产工作,营造安全生产氛围,进一步增强职工的安全意识,最大限度地消除事故隐患,有效预防和减少各类事故的发生,使“安全第一、预防为主”的方针真正落到实处,是安保部门的责任所在。现就上半年公司安全形势作简要分析,内容包括:一是存在的问题,二是安全管理对策和建议。

一、存在的问题

每个员工都严格履行自己的职责,严格遵守操作规程,防止设备运行和人员行为出现偏差,影响公司生产按照正常的程序进行,造成设备损失和人员伤害,所以安全管理是贯穿在每一个人的行动中,是公司每一位职工的职责。但是目前公司的部分职工还没有意识到这一点,对自己的行为产生的后果认识不清,自我保护意识还远远不够,对于安全操作规程理解不够深刻,对作业过程中可能出现的危险没有完全了解,这些问题归结为一点就是安全意识不强。

生产第二”等正确的安全思想,从而营造出浓郁的安全文化氛围。从调查情况看,生产作业现场、浮吊船等很少有安全生产宣传标语、条幅等,相关安全警示标识也较少,“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”的氛围不浓厚,“安全第一、预防为主”的方针还未深入干部职工心中。

3、安全管理制度需进一步完善和落实。近年来,安保部对公司下发的安全管理制度的执行情况进行了检查,各相关单位基本都能做到严格遵守各项规章制度,但有些工作和制度要求的还有些出入,如公司安全奖惩条例,相关条款可能和实际工作不吻合,或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。这就需要制度的制定者和执行者,还有公司其他相关部门对制度进行讨论,确定是制度问题还是执行问题,对制度进行修订或是加大执行力度,避免由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。

工作协调与执法沟通上还有待进一步明确管理职责。目前公司的安全管理人员专业技能还不够,不能确保在日常的管理工作中发现细微的安全隐患,对于出现的紧急情况如果不能给出专业性、指导性的意见,将影响安全管理在企业中的地位,不是安全不重要,而是管理人员的专业技能还不够。公司相关单位安全员素质有待提高,基层安全员队伍建设有待加强。

隐患整改不及时。公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式很多,但检查过程中存在走过场、检查深入程度不够的现象,不能发现深层次的安全隐患。对于在各种安全检查中发现的隐患,有些部门还存在相互推诿责任的现象。

二、对策和建议

1、加强安全生产监管队伍建设。进一步充实人员力量,从新工人中招录优秀的职工充实到安全管理岗位上来,切实履行安全生产监管职责。建立安全生产信息员队伍,配备相应的安全生产信息员,做好安全生产基础工作。

建议:一是将物业公司保安纳入安保部管理,实行一块牌子,两套班子的管理体系,保安人员兼任现场巡检员职责;二是安保部配备高频对讲机;三是配备大屏幕电视,全程监控现场安全;四是购置安保人员制服。

安全技术培训、“安全生产月”活动等,营造安全生产的良好氛围。

建议:在作业现场悬挂安全生产条幅预防为主”的方针深入干部职工心中。

,明确了安全重点部位的工作目标及责任。

建议:根据目前交通车运行情况,将公司交通纳入安保部负责管理。

安全检查制度、事故隐患和危险源管理制度、安全事故报告制度、事故应急救援及处置制度、安全生产值班制度、领导联系安全生产重点单位制度、安全信息及档案管理制度、安全生产举报奖励制度等12项基本规章制度,以下达责任书的形式层层落实到基层,并通过定期的检查,使各项制度真正落到实处。

整改、督查和考核制度,实现隐患“排查—发现—消除—复查”的管理,促进隐患排查治理制度化、规范化,完善政策措施,狠抓措施落实,建立长效机制,确保隐患治理落实到位,实现本质安全。

安全管理,从来都不只是一个部门的事情,需要公司各部门相互协调、及时沟通,需要公司从上到下每一个人的参与,努力建立起一个稳固的安全管理环境,才能保证公司健康持续发展。

生产分析报告 篇2

2012年生产企业14月份员工离职分析报告

一、概述

1.员工流失率的概念

员工流失率:一定时期内(如2011年1月-4月份)离开公司的员工人数÷同一时期平均的员工人数×100%

2.员工离职的利弊

1)  员工离职的利:员工离职是每个公司都会面临的问题,保持一定的流动是有益的,比如可以减少冗员,激发公司内部适当的'竞争,增加工作效率,为其他员工留出更多的发展空间,并且还能引入新鲜血液,增强企业活力。

2)  员工离职的弊:员工离职率一旦超过一定的限度,特别是企业主动离职情况增加时,则会对企业带来不利影响。技能熟练的员工短期内大量离职,不仅会对公司目前工作开展造成损失,同时也可能影响到整个公司的工作气氛,产生诸多消极影响。

3.有关员工流失率数据

从网络提供的资源了解到,近几年的中国本土企业人员平均流失率为17.9%,对于理想的流失率,大部分企业选择5%-15%,而没有企业选择5%以下和15%以上的流失率。这表明流失过高固然给企业带来严重的经济损失,但是流失率偏低也并非好事。

二、有关员工离职信息分析

主要从离职员工流失率结构、试用期员工流失结构、婚况结构、区域结构、来源结构、服务年限与年龄、离职原因等几个方面进行分析。

1.员工流失率结构分析

根据公司自2011年1月至4月期间公司员工的离职情况统计显示,公司员工离职人数为81人,其中员工主动离职(主动流失)的64人,因员工本人工作态度或工作能力未达到公司用人部门的认可或其他个人原因而由公司辞退(被动流失)的17人,主动流失与被动流失比例约为4:1

目前市场调查认可的主动流失与被动流失比例为5:1,因此目前公司主动流失与被动流失比例低于市场水平。

表1 各班组员工流失率统计表

生产分析报告 篇3

案例:物料提升机坠落事故

某公司热轧薄板厂的2号加热炉工程由某钢铁设计院设计,某冶金建设集团公司中标为工程的总承包方。冶金建设集团公司又将该工程中烟囱的施工(该烟囱为钢筋混凝土结构,高度110m)分包给其下属的第八建筑公司施工,工地总人数约180人,施工人员主要来自南方某县劳务公司,工程由某监理公司进行监理:

施工中由第八建筑公司项目部编制了烟囱施工方案,方案中使用的物料提升机为井字架,作为解决烟囱上下料的运输工具,提升机选用了摩擦式卷扬机为动力。第八建筑公司项目部在搭设前未编制专项施工方案,由施工人员凭经验搭设钢管井架,搭设后未按规范要求设置安全防护装置。另外,考虑人员上下,虽设置了钢直梯,但既没按规定设置护圈,也没有设合理的休息平台,施工中作业人员为了节省时间基本上乘坐井架吊篮上下。以上情况建没单位、监理单位以及施工单位在检查中都已发现,对吊篮载人一事没有予以制止,对井架无安全防护装置、直梯无护圈及休息平台的设置等问题也没有提出解决办法。

当烟囱施工高度达106m时。烟囱顶部有l3名工人完成绑扎钢筋和支模板作业后等待验收,这其间有5人乘吊篮下去,第八建筑公司的一名质检员又乘吊篮上到烟囱顶部准备进行验收检查。此时地面的卷扬机司机以为还要等待一段时间,所以拉上制动器后便离机去找人。后因天下雨,烟囱顶部的9人准备下到地面。于是全部乘上吊篮。由于人员过多,质量超过卷扬机制动器的制动力,而吊篮又没安装停靠装置,吊篮开始下滑,又因无断绳保护装置,致使吊篮无任何保护直落地面,地面也没按规定装设缓冲装置,过大的冲击及振动造成7人死亡,2人重伤。

一、单项选择题

1.使用物料提升机提升应做到()。

A.严禁人员攀登、穿越提升机架体和乘吊篮上下

B.在有人员乘吊篮上下时必须由专业司机操作

C.未经技术人员许可,一般不允许乘吊篮上下

D.严禁人员攀登、穿越提升机架体,但可以乘吊篮上下

答案:A

2.上述案例事故的性质为()。

A.机械事故

B.意外事故

C.责任事故

D.多人事故

答案:C

二、多项选择题

1.《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》中对提升机的制造作出的规定是()。

A.提出设计方案

B.有图样

C.有计算书

D.有质量保证措施

E。经专家论证

答案:A、B、C、D

2.提升机应具有的安全防护装置有()。

A.安全停靠装置或断绳保护装置

B.楼层口停靠栏杆、上料口防护棚

C.吊篮安全门

D.上极限限位器

E.紧急断电开关

答案:A、B、C、D、E

3.升机的日常检查由作业司机在班前进行,在确认提升机正常后,方可投入作业。检查内容包括()。

A.金属结构有无开焊、锈蚀、永久变形

B.地锚与缆风绳的连接有无松动

C.吊篮运行通道内有无障碍物

D.电气设备的接地情况

E.作业司机的视线是否清晰或通信装置的使用效果是否良好

答案:B、C、E

生产分析报告 篇4

戴斯公司xx年上半年生产经营报告

一、上半年生产经营情况

年初,根据省市经济工作会议精神,dy公司及时召开了职代会和工作会议,提出了力争实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元,在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。

上半年,在省市的正确领导下,公司坚持以邓小平理论为指导,努力实践“****”重要思想,认真贯彻十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,团结带领广大职工,深化内部改革,强化内部管理,生产运**况保持了良好增长态势,生产经营实现“双过半”。其中,主要产品总产值和当期销售产值均创历史新高。

1产值、利税、主要产品产量

上半年,工业总产值按现价计算达到1亿元,占全年计划的96.53%,同比增长111.5%;销售收入1亿元,同比增长100万元

9%;实现利润亿元,同比增长241.1%。产值、利润和税收的大幅增长主要是由于主要产品**的增长和主要产品产量的增加。

上半年,公司主要产品产量达到计划要求,其中阴极铜、硫酸和**产量达到历史最好水平。矿产粗铜完成万吨,为年计划的48.02 %,同比持平(因新系统检修影响,上半年矿产粗铜、硫酸产量未能实现任务过半,但超过进度计划要求)。

完成阴极铜1万吨,占年度计划的51.14%,同比增长19.61%;**完成公斤,49。年度计划的5%

06%,同比增长35.64%;**完成全年计划的78%,增加49个

57%;硫酸完成万吨,占全年计划的43.09%,同比增长5.93%。

2、重点工程完成情况

上半年,公司技术改造重点项目进展顺利。共完成技改投资万元。确保冶炼20万吨能力达标的3#转炉改造和制氧站扩能工程正在抓紧设备安装, 万吨阴极铜生产系统建设已经完成厂房屋面吊装。

为促进铜绿山矿的可持续发展,深部地下采矿工程已全面启动。为扩大铜储量和可控铜资源,实施了矿边勘查和省内外找矿工作。与民营企业合作建设的10万吨废铜**利用项目正在加紧前期工作。

编制了30万吨铜冶炼扩能工程可行性初步研究报告,并进行了多次技术交流。5万吨铜棒项目正在洽谈中。

二、下半年生产经营安排

虽然上半年公司生产经营形势良好,但企业整体经营质量有所提高。但也存在一些问题和困难。一是铜、金、银等产品水平较高,波动频繁。满负荷、高强度生产,原材料进厂,库存占用必然增加,一旦市场发生变化,将给生产经营带来很大影响。

二是产销平衡、组织生产困难。进厂原料品质、均衡性无法保证,确保原料**将是下半年的工作重点,另一方面为适应市场,原料结构需要调整,冶炼粗、精炼能力的平衡衔接难度大。三是进入汛期,企业安全生产压力大、任务重。

下半年,我们将坚持以“****”重要思想为指导,认真贯彻十六届五中全会精神,继续抓住难得的市场机遇,团结带领广大职工乘势而上,加快发展,维护稳定,确保实现全年“三突破”目标。具体抓好以下几方面工作:

1要加强生产组织协调,努力实现超额生产、提高效率。千方百计克服冶化满负荷生产中出现的各种困难和矿山露天、井下生产能力及原矿综合品位下降等困难,进一步优化生产组织协调,努力提高日产水平,确保全年生产阴极铜万吨,矿山铜万吨,**斤,**吨;硫酸万吨,铁精矿万吨。精心组织好产品销售,不断改进销售方式,拓宽销售领域,完善销售网络,力争全年实现利润、产品产量、产值、利税再创历史新高。

2要密切关注技术改造,增强发展实力。重点抓好冶炼改造、铜深加工、矿山基础设施建设、找矿、安全环保等重点项目建设。一是今年7月底完成冶炼3#转炉改造和制氧站扩能工程,年内基本建成5万吨阴极铜生产系统,为明年阴极铜生产能力达到万吨打下基础。

二是年内完成铜绿山矿露天采剥工程,井下深部开采工程满足进度要求。三是年内完成万吨铜冶炼扩能项目方案论证和报批备案,力争年内开工建设。四是力争今年内开工建设5万吨铜棒项目。

三。加强节能降耗,实现管理效益。坚持把“严、细、实、新、恒、齐”的管理观念落实到各项管理中,向严格管理、创新管理、科学管理方向努力,促进公司管理水平和整体效益提高。一是不断完善和规范各项管理制度,进一步夯实管理基础。

下半年,通过落实整改措施,持续改进,有效解决了管理中存在的问题。进一步理顺管理职能,防止管理漏洞。二是不断加强专业化管理和定额管理,努力降低成本。

继续严格控制成本分析,每月、每季度进行对比分析考核,确保冶金生产和采选成本同比下降。三是加快综合利用的新产品开发,重点抓好贫化炉渣**有价元素可行性研究,**铜、金、银、钛等金属,并在阳极泥中提炼稀***。

4、切实做好安全环保工作。认真抓好安全生产及环保责任制的实施,重点加强冶化生产现场、矿山井下、露天深部、尾矿库等重点部位检查,发现问题及时整改。增强安全防护意识和责任心,杜绝各类安全事故的发生。

生产分析报告 篇5

        北宿镇2003年安全生产书面分析报告2003年,北宿镇党委、政府把安全生产工作作为农村经济发展、社会稳定的一项头等大事来抓,以实施《安全生产法》,人人事事保安全为主题,认真贯彻落实上级安全生产工作一系列指示精神,切实加强领导,落实责任目标,加强“双基”工作,开展专项整治,全镇安全生产工作取得了明显实效,一年来无重大事故,无严重伤亡事件发生,各种安全事故造成的经济损失为零,达到几年来的最低水平。我们共作了三个方面的工作:1、加强领导,搞好宣传,提高全民安全意识。开展了《安全生产法》的学习,宣传活动。开展安全自救技能演练活动。举办安全知识竞赛,文艺表演活动。开展校园安全知识宣教活动。2、落实责任,全面实安全生产责任制。按照五个落实,目标落实、组织落实、人员落实、措施落实、工作落实。建立了安全生产责任网络,把安全生产责任层层分解到各个单位、企业、车间、班组。规定了严格的责任目标。同时对各个单位、企业签订了安全生产责任状,确保安全生产责任目标逐级得到落实。3、集中开展专项整治和安全生产大检查。我们对非煤矿山、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、道路交通运输、水上交通运输、公众聚集场所等九个方面的专项整治进行了明确分工,归口负责,确定牵头单位,有关部门齐抓共管。先后由安监办、派出所、经贸委、教办、交管所牵头,协同有关部门对九个方面集中开展了专项整治,关闭了不具备安全生产条件的2个个体加油站、1个小型炼钢厂和两个无证开采的非煤矿山沙厂、窑厂,排除了安全隐患,杜绝了重大事故的发生。从安全生产监督检查工作统计报表分析来看:1、产经营单位数53个(见附页),其中应设安全生产机构数53个,实际设置安全生产机构数53个占应设比例100。2、生产经营单位专职安全生产管理人10人,其中有专职人员的企业有(方正建筑、誉华建筑、明星家具,生力制造、大帅工贸、刚领运销、恒阳纺织、纺织二厂、呱呱鸭公司、环保化工),生产经营单位兼职安全生产管理人数43人,其中大专以上学历人数6人,大专以下的47人。3、监督检查生产经营单位数27个(方正建筑、誉华建筑、明星家具、呱呱鸭公司、纺织二厂、环保化工、5个砖厂、16个锅炉),占生产经营单位比例51。4、查出事故隐患数45个,其中5有砖厂的积水塘、有的企业电路不规范、裸露,个别浴池锅炉老化、安检阀没有校验,还有的企业单位没有消防器材;事故隐患整改数20个(有的企业电路正在整改中)。事故隐患整改率87,重大危险源数为7个,分别为超范围经营加油站、明星家具,个别无证经营的浴池锅炉、方正建筑、誉华建筑。镇安检办对他们一直都实施监控,监控率为100。5、全镇生产经营单位应建立应急救援组织数11个(两个建筑公司、明星家具、环保化工、生力制造、恒阳纺织、5个砖厂),实际建立应急救援组织数10个(生力制造没有建立),救援专职或兼职人员数56人。附北宿镇生产经营单位:方正建筑、誉华建筑、达优建筑、北屯建筑队、大北建筑队、华强园艺公司、北晨养殖公司、刚领运销公司、恒阳纺织公司、明星家具、杜森林食品有限公司、金顺达有限公司、永进机械制造公司、生力制造有限公司、锋伟针织有限公司、愚公物流公司、天福源铸业公司、纺织二厂、岚济通加油站、环保化工、大帅工贸公司、呱呱鸭公司、西落汽修厂、昶宏制造公司、东毛砖厂、南屯砖厂、羊厂砖厂、前丁砖厂、渐兴砖厂、16个有锅炉的单位、马楼加油站、大岗加油站、吴官加油站、北宿加油站、南屯加油站。 

生产分析报告 篇6

离职率(DemissionRate),是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以工资册的月初月末平均人数后乘以100%。

以公式表示:离职率=离职人数÷工资册平均人数×100%

离职人数包括辞职、免职、解职人数,工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以二。离职率可用来体现人力资源的稳定程度。离职率常以月为单位,是由于如果以年度为单位,就要考虑季节与周期变动等因素,故较少采用。

按字面理解,离职率应指员工离职的数量占“员工”的比率,也可以理解为每100个员工中有多少个员工离职,因此离职率应不超过100%.

在众多的资料中,离职率通常是以某一单位时间的离职人数,与正式职工平均人数之比来表示,正式职工平均人数又为单位时间期初人数与期末人数的平均值。但按这样的计算方法,就有可能出现上面的情况,即离职率超出100%,难道员工全部离职了吗?如果不考虑其他因素,员工真的全部离职,则按这种方法计算出来的离职率为200%,这与人们通常情况下理解的离职率是矛盾的。

现假设某公司一年的前六个月中每个月的期初人数、期末人数、录用人数、离职人数如下表所示:该公司在一月份时跳槽员工的较多,故二、三月份开始大量招聘新员工,四、五、六月份员工的变动则较为平稳。我们来讨论用不同的计算方法来求离职率。

1、将分母定义为期初数量和期末数量的平均,那么一月份的离职率为:离职率=35/〔(50+18)/2〕×100%=103%用这种方法计算出来的离职率有可能大于或等于100%.

2、将分母定义为期初数量,那么二月份的离职率为:离职率=20/18×100%=111%

这个结果可以解释为离职的人数为月初总人数的1.11倍,但如果用每100人中有111个人离职来解释该公司二月份的离职率显得有些牵强。

3、同样的道理,若将分母定义为期末数量,也会出现离职率超过100%的现象。

4、如果将分母定义为本月累计在册人数,所谓的`累计在册人数是指本月曾经在册的员工的总数,它等于月初员工数量加上本月新进员工数量,也等于月末员工数量与本月离职人员数量之和。以一、二月份的情况计算离职率:

一月份离职率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%

二月份离职率=20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37%

因为离职率的分母为期末在职员工数量加上本期离职人数之和,它一定大于或等于本期的离职人数,故所计算的离职率总是小于或等于100%,不可能出现离职率大于100%的现象。通过上面的讨论,可以发现,在计算离职率时如果能将分子定义为在某一时期内的离职人数,分母定义为该时期的累积在册人数,即该时期内的在职员工最多时的数量(离职率=离职人数/累计在册人数×100%),这样求出的离职率将更为科学。一方面应用这样的方法可以使得人们更加容易理解离职率的含义,另一方面,不论员工什么时候辞职,都可以在离职率上反映出来。因为如果有新加入公司的员工当月入职,并当月辞职的情况,在用以上前三种方法计算的辞职率中无法表示出来,而新员工的流动往往对企业分析员工流动原因有重要的作用。

那么如何计算半年或一年的离职率呢?半年或一年的离职率是否等于各个月的离职率的平均呢?还是以上述提供的数据来讨论。

方法一,以离职率等于某一时期的离职人数比上该时期的累积在册人数计算,则该公司上半年的离职率为:

上半年离职率=70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56%

方法二,以离职率等于各个月的离职率平均来计算,则该公司上半年的离职率为:

上半年离职率=(66%+37%+11%+8%+5%+2%)/6=22%

大部分的人事经理可能更喜欢第二种方法,因为它所显示的结果更为“漂亮”,然而这种方法科学吗?从两方面来分析:

1、从离职率的含义来看,离职率所代表的是每百名员工中有多少人离职,如果以各月的离职率平均来表示则无法显示离职率所代表的意义。以该公司为例,用各月平均计算出的22%离职率代表该公司上半年的离职率,也即是在半年中每100个员工中只有22个员工离职,而我们知道在该公司上半年其员工的离职人数达70人,是上半年起初50人的1.4倍,因此可以明显感到22%的离职率有失偏颇。

2、若以各月平均值计算离职率将使得离职率的大小受员工离职时间的影响。如以上所示的这家公司,若将该公司一月份的离职人数和二月份的离职人数互换,即一月份为20人,二月份为35人,每月入职的人数不变,按以上方法计算可以得到一月份的离职率为38%,二月份为51%,上半年离职率平均为19%,比22%还低3个百分点。我们知道离职率反映的某一时间企业的人员流动情况,它应该是人员流动的静态的反映,它应和员工是否离职有关,而与离职的时间无关。

生产分析报告 篇7

精品陶瓷行业生产及燃料成本情况分析报告

在高速发展的今天,每一个投资从商的人都会对自己所在的行业进行一个成本的分析。当然对历史悠久的陶瓷业自然也必不可少,成本的分析是对自己更好从事这个行业的最基本的一个了解。下面小编就为大家带来一篇关于陶瓷行业的成本分析报告。

在国内经济增长趋缓,天然气价格持续调整的大背景下,本次调研主要针对江西省高端陶瓷产业生产及燃料成本进行调研,选取江西省具有代表性的陶瓷企业为样板进行对比分析,并对企业生产经营存在的困难提出应对施。

因内容涉及到企业保密信息,企业名称以“甲乙、丙”代替。甲、乙、丙公司产品及燃料成本情况以下内容主要基于甲、乙、丙陶瓷公司提供的基础材料进行筛选分析得出。

(一)甲、乙、丙陶瓷公司基本情况简介

本次选取的三家陶瓷生产企业是江西省中高端精品陶瓷企业中具有代表性的企业,项目投资都在10亿元以上,主要生产中高档陶瓷地砖、内墙砖系列产品等。其产品品牌在市场上有较大知名度及市场占有率。

(二)产品总成本及燃料成本

1、甲公司各年产品成本情况

根据甲公司各年产品销售及生产情况,考虑间接成本因素,2012年综合成本34862万元,单位产品综合成本39.76元/平方米,利0.19元/平方米。2013年综合成本56718万元,单位产品综合成本约41.83元/平方米,利润空1.43元/平方米。2014年6月份综合成本34152万元,单位产品综合成本约44.55元/平方米,利润空间约0.74元/平方米。从产品产销结构看,近三年其低、中档次(档次相对企业内部相对而言)产品生产销售量上升,其中低档产品达到了总生产销售量的近六成。

2、乙公司各年产品成本情况

由于乙2012年下半年才投产,生产线陆续增加,设备运行不稳定,调试频繁,启动升温次数较多,燃料消耗大,同时次品率较高,考虑间接成本因素,2012年、2013年均是亏损。2014年6月份综合成本17355万元,单位产品综合成本约47.66元/平方米,利润空间约2.18元/平方米。

(三)丙公司产品产销情况及财务状况

1、丙公司各年产品销售情况

2012年丙公司销售产品面积约730.24万平方米,营业总收入45079万元,综合成本43797万元,故简单折算其产品平均销售价格约61.73元/平方米,单位产品综合成本约59.98元/平方米,利润空间约1.75元/平方米。2013年丙公司销售产品面积约958.352万平方米,营业总收入56269万元,综合成本56611万元,亏损342万元,亏损原因主要是:2013年其设备搬由老厂迁至江西改造升级,影响产能,成本上升;另外就是管理费用有一项土地税房税,是先征后返,费用在管理费用中反应,而返还在营业外收入中反应。

燃气公司及陶瓷企业目前经营中遇到的困难及应对措施

(四)存在的困难主要有:

1、2014年4月份,页岩气价格定为3.53元/立方米,8月11日国家发改委发布门站价格调整文件,存量气价格也将上调0.40元,进一步增加了陶瓷企业的燃料成本,燃气公司为保住重要客户,在执行下游价格联动时,陶瓷公司的预收款一直是由燃气公司先行垫付,造成燃气公司资金周转出现了困难;

2、由于我省的天然气存量基数小,增量大,综合价格高于其他省份,在存量价格调整到位前,我省陶瓷公司在陶瓷行业内处于与其他省份竞争劣势。同时当前燃料成本的提高,陶瓷企业并未向陶瓷产品终端市场传导,其产品提价与天然气价格上涨难以同步进行,在一定时间内压缩了企业利润空间;

3、当前(2014年)国家调控房地产业、人民币升值等因素影响,导致陶瓷公司产品国内销售增量放缓和出口量减少,2014年其销售增长并未达到预期,陶瓷公司只有通过调整市场营销策略、控制产品成本等途径来确保企业的生存空间,而燃气价格上涨使以上措施效果降低;

4、由于我省常规气指标量是在2013年实际用量基础上进行核定的,导致今年我省各企业增量大部分都为页气,而前期页岩气价格是按增量气最高门站价格进行定价,在一定程度上降低了企业增产增量积极性。

应对措施

1、陶瓷公司应积极应对市场多变因素影响,充分占领市场占有率,强化企业竞争力和提高销售额,通过多元化发展,合理布局产品结构,一方面在大中型城市积极拓展市场,建设旗舰店、综合店的方式来销售高端产品,提高产品知名度和扩大销售额;另一方面在中小型城市、县级、城镇等销售中低端产品,开设平价超市的方式让广大消费者直接购买低价质优的产品,提高产品市场占有率,通过量来扩大销售额的战略方针为企业发展提供力;2、在价格调整时期,政府与企业应当共同应对调价带来的不利影响,建议在共同向国家争取区域性优惠政策的同时,省内也应出台相关扶持政策,如延长煤改气补贴时间,争取税收减免、融资优惠等政策。

(五)主要结论

1、从调研情况来看,陶瓷企业目前出现生产经营困难的主要原因是受到今年终端陶瓷市场整体低迷影响,产品销路不畅,造成大量积压,陶瓷生产企业普遍出现资周转困难,从而企业较预期生产量减小,影响了天然气的使用量。故陶瓷企业天然气用量减小主要原因是产品滞销影响,天然气价格调整对其影响有限,不是主要因素;

2、从陶瓷公司的各年的利润空间来看,从2012年的0.19元/平方,增加的'2014年的1.43元/平方,利润空间逐年增大,增大原因主要体现在两方面,一是产品出厂价格提高,二是规模生产后平均成本降低及有效的成本控制。以2012年和年为例,2013年产品平均销售价格上涨3.3元/平米,涨幅8.27%,平均综合成本上涨2.07元/平米,涨幅5.21%,成本涨幅低于销售价格。由于盈利空间的增加,甲公司的燃料价格承受能力也是在增长中,故调整虽然短期内提高了甲、乙公司的燃料成本,但影响程度有限,只是减小了其利润,甲公司仍具有一定的天然气价格承受能力;

3、天然气价格上涨后,势必导致部分产能落后企业无力支撑最终退出市场,在一定程度上有利于资金雄厚、综合实力强的企业拓展市场份额。而甲、乙、丙公司在业内拥有较大的技术优势和较好的企业管理水平,从其产销结构来看,两公司也在积极调整各档次产品生产比例,提高中低档产品占比,推进扩大市场占有率。故价格调整只是对其带来了暂时性的困难,待存量天然气价格调整到位后,高端陶瓷公司预计将会迎来更好的发展机遇。

生产分析报告 篇8

一、课题的来源、研究意义、目的

安全生产在全面建设小康社会,实现可持续发展战略方面有着重要的地位和作用,搞好安全生产,保障人民群众的生命和财产安全,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向,是企业生存和发展的基本要求,当手段无所不在,所有的安全隐患才能防之于未然,实现安全制造,也正是实现工业人文理想与经济效益目标为最为切实的途径。

二、 国内、外该课题研究现状

我国正处于计划经济转型为市场经济的发展初期,由于工业安全生产基础薄弱,安全生产管理水平不高,同时又受生产力发展水平和从业人员素质等因素的制约和影响,造成巨大的人员伤亡和财产损失,这种局面若不能有效的控制,将直接影响我国经济的可持续、健康发展和全面建设小康社会目标的实现。

三、本课题的任务与要求

从企业安全生产的各项具体案例入手,有针对性的提出解决安全问题的方法和措施,理论联系实际,注重理论性,更强调实用性,能有效的解决安全生产中的常见事例。

四、拟采用解决问题的方法

目前安全生产的主要故障都来源物的不安全状态(技术原因),它包括设计阶段、制造阶段、使用阶段;其次是人的不安全行为和安全管理的缺陷。针对这些问题,我们可以采取相应的措施,包括加强机械行业监督管理,严厉打击非法和超范围生产;各级质监部门严格作业人员法定培训考核,强化岗位操作技能培训;倡导采用监督检验和监督管理的无障碍沟通方式进行管理等。

五、课题的研究进度(起迄日期)和要求

准备阶段( 收集相关资料。

完成文献综述交指导老师批阅(

完成开题报告交指导老师批阅(

根据开题报告完成初稿交老师批阅(

完成论文复稿交老师批阅(

完成论文简介、答辩提纲,准备答辩(

毕业论文答辩阶段(

六、目前收集到的主要参考文献

[1] 王明明.《机械安全技术》.北京:化学工业出版社,2004

[黄仁.《机械故障诊断学》.北京:化学工业出版社,2007

[商广洁.《电力作业安全技巧》.北京:中国电力出版社,2006

[4]张荣华.《电气安全手册》.北京:中国电力出版社,2006

[5]张应立.《桥式起重机安全技术》.北京:中国石化出版社,2008

七、论文提纲

机械在各行各业都有广泛的运用,但通过全文的案例可以发现很多企业对安全生产没有充分的认识, 以至于发生了诸多生产事故,每年给国家和企业造成的损失不可计量,通过案例的.事故分析其原因并研究相应的措施,可以避免的许多损失。通常的机械危害包括机械危险与机械的有害因素两个方面,机械危害包括挤压危险、剪切危险、切割危险、冲击等危险,相关因素包括电气危险、热危险、噪声危险、辐射危险等危险,但最有效的措施是对生产安全进行有效的管理,这是一个重要的突破点,大多事故都是出在管理上,所以对安全管理进行分析和研究是一个重大的工程,具有极大的研究价值,通过对许多的案例进行全面的分析,发掘其中的共性和个性问题,寻找突破点,进行生产改进以提高国民生产整体效益。

生产分析报告 篇9

本人于x年xx月毕业于x市商业银行宁海分行,于x年xx月取得商业银行大专文凭,200x年xx月取得中级会计师。

xx年来,本人在支行的领导下,按照领导的标准严格要求自己,坚定信念,加强理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行工作职责,取得了一定的成绩,得到了领导和同志们的充分肯定。

勤奋干事,积极进取。认真做好本职工作,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起,并持之以恒地做好。工作中,我注重以身作则,以诚待人,脚踏实地,兢兢业业地做好各项工作,在大是大非面前,能够客观公正地看待问题,在大是大非面前,能够客观的认真分析,积极向领导汇报,并经常请教领导和同志们,取得了一定的成绩。

在平时生活中注意从一点一滴的小事做起,从现在做起,不断培养自己的奉献精神和自我牺牲精神,发扬艰苦奋斗的作风。

xx年来,本人在分管行领导的正确领导下,带领全科同志开拓创新,团结拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务

一)加强人员管理,提高人员素质。

1、我科人员多,是历史上的青年,性别比较高,专业素质参差不齐,为提高我科人员的业务技术水平,组织业务骨干学习专业技术知识,强化业务培训。

2、在分管行纪检监察室的领导下,认真学习贯彻落实《会计法》、《会计基础工作规范》及《票据法》等有关会计法律法规,坚持“四不放过”,加强对全行会计人员的法制教育培训,促进会计人员依法履行职责。

今年全行纪检监察室组织学习了反腐倡廉法规和反工作文件以及有关会计法律法规,组织全行从业人员学习了反腐倡廉政策及相关业务知识,强化了依法履行职责的自觉性。

二)加强业务培训,提高整体素质。

今年我行加强业务培训,举办了新业务、新知识、新法规等培训班,采取内部学习、外部考试等形式进行,努力提高业务人员的业务水平。

一)加强学习,提高队伍的整体素质。

3、我行认真落实中央、省、市委、市分行党风廉政建设和反工作会议精神,以及上级行有关会议精神,积极开展党风廉政建设和反工作,认真落实党风廉政责任制。

4、我行认真学习有关文件精神,自觉学习与业务工作相关的法律、法规,学习和掌握了有关的财会法规、制度。

二)加强内部审计监督。

我行严格按照上级行《党风廉政责任制实施办法》和《内部审计工作制度》的要求,认真履行财务纪律,严格执行“三会一课”的制度。xx年来,我行未发生一起违规的行为。

三)加强内部审计,提高资金使用效益。

今年,我行积极开展内部审计,严格按照《国家审计法》的规定和支行的内部审计制度,认真执行审计项目,从严控制各项费用,提高了资金使用效益。

生产分析报告 篇10

1、前言

石油不仅是一种不可再生商品,更是一个国家生存和发展不可或缺的战略资源,对保障国家经济社会发展及国防安全有着不可估量的作用。随着全球经济的不断发展,石油已成为各国竞相追逐的目标,成为影响许多国家可持续发展的战略性问题。

对于正处于经济快速发展、原油对外依存度高达58.8%的我国来说,石油安全已影响到我国的能源安全。科学分析并预测我国石油需求变化,适时采取相应措施,降低能源安全风险,无论是对我国的经济发展还是国家能源安全保障都意义重大。

2、我国石油消费量变化

随着我国经济持续稳定发展,人民生活水平不断提高,城镇化速度不断加快,石油消费量亦不断提高,现已成为仅次于美国的第二大石油消费国。 从1949年至今,我国石油消费变化巨大。尤其是近10多年来变化尤为明显(见表),从2000年的2.33×108t增至2012年的5.03×108t,增长1倍之多。石油对外依存度从2009年超过国际警戒线达到52%以来持续提高,现已逼近60%

3、影响我国石油消费变化的关键因素分析

3.1 国民经济发展水平

从发达国家人均石油消费变化看,随着人均GDP的增长,人均石油消费呈“S”形轨迹变化。对众多发达国家交通部门用油情况的研究表明,交通部门的石油消费(主要是汽柴油)与人均GDP有着非常直接的关系,人均GDP增加,汽车保有量随之增加,则石油消费必然会增加。

但并非无限期增加,人均石油消费基本呈“S”形轨迹变化,在人均GDP小于1万美元时石油消费快速上升,之后缓慢增长,在2万~2.5万美元时达到峰值,接着会出现下降或者维持在一定范围之内。

目前我国人均GDP超过6000美元,按照国际发展惯例,正处于石油消费快速增长期,汽柴油消费随着人均GDP的增长而增长(见图),距离人均GDP在2万美元附近石油消费量才会保持在一定水平之内的目标尚有距离。

3.2 城镇化率

城镇化是指农村人口转化为城镇人口的过程,是世界各国工业化进程中必然经历的历史阶段。城镇化率是一个国家或地区经济发展的重要标志,是衡量一个国家或地区社会组织程度和管理水平的重要指标。

当前世界城镇化率平均水平超过50%,我国已站在世界平均水平之上。

2012年我国城镇人口比重达到52.57%,比2002年上升12.18个百分点(见图)。“十八大”提出加快城镇化步伐,综合各方因素,预计2020年我国城镇化率将达到60%以上,这必将助推石油消费增长。

根据世界城镇化发展规律,城镇化水平在30%以下为初期阶段,即起步发展阶段;30%~70%为中期阶段,即加速发展阶段;70%以上为后期阶段,即缓慢发展或稳定发展阶段。我国城镇化率要达到70%以上尚需时日,因此汽柴油消费量将会进一步增长,石油消费持续增长的态势不言而喻。

3.3 汽车保有量

大部分石油消费都是以汽油、柴油产品的方式体现,汽车保有量直接影响着汽柴油的消费量,随着我国汽车保有量不断增加,车用汽柴油消费量及其占汽柴油消费总量的比例不断提高。

近年来汽油消费中汽车用油占比高达89%左右(见表),摩托车及其他占11%;柴油消费中物流业(运输用柴油)、农业、工业占比分别为58%、20%和14%,建筑业等其他行业占8%。根据欧美等先进国家的发展经验,人均GDP在3000~10000美元时,乘用车进入普及阶段,汽柴油消费量大幅提高。

1990年我国车用汽油仅占汽油消费总量的35%,而到2012年已经高达88%,翻了1倍多。根据国务院有关部门预测,到2020年我国城镇和农村居民人均收入将分别达到2.9万元和1万元。随着全民收入的不断提高,汽车保有量势必会增加,一定会对石油消费产生巨大影响,在一定时期内汽车保有量变化与石油消费的关联性将会越来越大。

3.4 非石油能源

经过多年发展,我国在天然气、生物燃料、天然气制油、煤制油以及电动汽车等替代燃料的开发和应用方面取得一些进展,2012年车用替代常规汽柴油量约1190×104t(见表),不过仅占全国汽柴油消费总量的4%。

3.5 节能技术等

随着汽车节能及提高能源利用效率等技术的不断发展,我国单位GDP的石油消费会有所下降。美国20世纪80年代以前石油消费增长明显快于80年代后,并未随着经济发展而稳步上扬,说明石油消费量的高低会受到能源利用效率等因素的影响。

每万美元GDP的石油消费量随着节能等提高能源效率技术的改进而有所降低。目前我国汽车节能水平与美国相比还有很大差距,相信随着汽车节能技术的不断改进,我国单位GDP的石油消费会有所降低。美国目前的燃油经济性标准为5.6L/100km,要求2025年开始实施4.18L/100km标准。我国目前为7.55L/100km,要求从2015年起实施6.9L/100km,2020年起实施5.0L/100km 标准限值。

此外,国家政策、油品质量标准、能源价格机制、汽车行业发展等均会对石油消费产生影响。

4、我国石油消费变化趋势预测

4.1 经济发展水平预测

此外,国家政策、油品质量标准、能源价格机制、汽车行业发展等均会对石油消费产生影响。

4、我国石油消费变化趋势预测

4.1 经济发展水平预测

根据预测,到2020年我国汽车保有量将达到2.6566亿辆,2030年将达到2.9898亿辆。按照每辆车年均消耗0.8t油品计算,2020年、2030年分别需车用汽柴油约2.13×108t和2.39×108t。按照车用油占汽柴油消费总量70%计算,2020年、2030年汽柴油消费总量约3.0×108t和3.4×108t。按汽柴油消费量占石油消费总量55%(根据近几年我国汽柴油消费量占石油消费总量平均值)计算,2020年、2030年我国石油消费总量分别约5.5×108t和6.2×108t。

4.3 替代能源及替代燃料预测

替代石油的能源方式有很多种,对石油消费影响巨大的是天然气、煤及生物质等。根据国家发改委《可再生能源发展“十二五”规划》,到2020年,我国生物燃料乙醇和生物柴油每年的替代量将达到1000×104t成品油,即从2020年以后每年将有至少1000×104t的成品油由生物燃料替代。

根据目前我国LNG汽车发展态势,预计2015年全国有望实现2%的公路营运车辆改用LNG作燃料,总数将超过20万辆,LNG需求约150×108m3;2020年有望超过50万辆,LNG需求将超过300×108m3。新能源车辆的逐步推广以及天然气制油、煤制油等都将逐步缓解常规汽柴油消费大幅增长的态势。因此,预计2020年、2030年分别有2000×104t和5000×104t以上的汽柴油被替代燃料取代。

4.4 我国汽柴油需求预测

我国经济将处于持续增长态势,预计2020年前GDP将维持7%的年均增长率,2021~2049年GDP增长率将维持在5%以上。城镇化率将从2012年的52.57%,以平均每年1个百分点的速度增长至2037年的75%左右。2020年前汽车保有量将以年均12%的'速度快速增长,2020年达到2.66亿辆,2030年达到2.99亿辆。

按照我国统计年鉴分类的交通运输业、农牧渔业、工业、建筑业、生活消费等7个行业进行统一分析,以1990~2012年汽柴油年消费量为基础样本,结合经济和相关行业发展情况,选取影响各行业汽柴油消费的关联参数10余项,通过数据统计分析软件(SPSS)进行因子分析和回归处理,建立7个行业的汽柴油消费预测模型,对中长期汽柴油消费需求进行预测。

4.4 我国汽柴油需求预测

我国经济将处于持续增长态势,预计2020年前GDP将维持7%的年均增长率,2021~2049年GDP增长率将维持在5%以上。城镇化率将从2012年的52.57%,以平均每年1个百分点的速度增长至2037年的75%左右。2020年前汽车保有量将以年均12%的速度快速增长,2020年达到2.66亿辆,2030年达到2.99亿辆。

按照我国统计年鉴分类的交通运输业、农牧渔业、工业、建筑业、生活消费等7个行业进行统一分析,以1990~2012年汽柴油年消费量为基础样本,结合经济和相关行业发展情况,选取影响各行业汽柴油消费的关联参数10余项,通过数据统计分析软件(SPSS)进行因子分析和回归处理,建立7个行业的汽柴油消费预测模型,对中长期汽柴油消费需求进行预测。

4.5 我国中长期石油消费需求预测

根据对人均GDP、工业总产值、国民总收入、城镇化率、汽车保有量、千人汽车保有量、固定资产投资、进出口额、社会消费品零售总额、居民消费水平、能源消费总量、公路总里程等10余项主要因素的分析,采用主成分分析方法,预测我国2020年、2030年汽柴油消费量合计分别为31593×104t和34718×104t。

按照汽柴油消费量合计占石油消费总量的55%计算,2020年、2030年的石油消费量分别为5.7×108t和6.3×108t(见表7)。按照目前每年自产约2×108t原油不变,2020年以后我国每年至少需进口石油3.7×108t以上,对外依存度将高达65%,远超50%这一国际公认警戒线。

从表可以看出,2020~2030年我国柴油消费量仅增加144×104t,汽油消费量增加近3000×104t。汽油消费的大幅增长,与汽车保有量的关系最为密切。根据欧美国家的经验,当一个国家人均GDP达到2.5万美元以上时,汽车保有量将呈饱和状态。据前述预测分析,2030年我国汽车保有量将高达近3亿辆,高于目前汽车保有量全球第一的美国。

结合我国目前的经济发展水平、汽车保有量变化、大众消费方式、道路里程以及中长期GDP变化、节能技术进步等,借鉴美国等发达国家的石油消费变化经验等,我国石油消费需求峰值应出现在2030年前后。

5、结论及建议

5.1 有序降低石油消费增幅,提高资源利用率

经过对多种影响石油消费的主要因素的分析和科学的预测,未来10~20年我国石油消费将稳步增长,柴汽比呈下降态势。2020年石油消费量将达到5.7×108t,柴汽比为1.58;2030年石油消费量将达到6.3×108t,柴汽比为1.28。

石油消费不断增长的主要原因是汽柴油需求的稳步增长,柴汽比的不断降低充分说明汽油需求的增幅远高于柴油,汽油消费的绝大部分用于汽车等运输行业,因此降低汽油需求增幅应是降低石油需求增幅的主要对策之一。由此,建议应大力发展和鼓励使用节能型(低能耗)汽车及新能源汽车;逐步降低汽车保有量增幅;同时高效有序地发展公共交通,减少私家车使用频率,提高资源利用率。

5.2 有序调整炼油厂装置结构,提高优质汽柴油调合组分比例

高效及时地满足不断增长的油品需求是炼油业持续发展的根本,面对不断增长的油品需求、不断降低的柴汽比以及汽柴油质量的不断升级,炼油业应尽早做好调整炼厂装置结构的准备。

不过,炼油装置结构的改变并非一朝一夕,需要长期投入,未雨绸缪。对于汽油生产装置的调整,建议要持续增加汽油生产装置能力,同时加大汽油质量升级装置的能力。柴油生产装置的调整应分两步走,在2020年前柴油生产装置和柴油质量升级装置的能力均需要增加;2020年后柴油产能基本满足需求,只需根据当时的质量要求,增加柴油质量升级装置能力即可。

总体原则是,对于新建炼厂的装置结构配置,必须考虑增加汽油生产装置及汽油质量升级装置的能力;对于现有炼厂,则要考虑调整或改造现有汽柴油生产装置,增加汽油产能,降低柴油产能。

5.3 加快发展替代能源和替代燃料,适当替代常规能源及燃料

加快发展替代能源和替代燃料是有效降低石油消费需求增幅,提高能源安全保障能力的重要措施之一。建议我国政府,一是要加大新能源汽车等新技术的开发力度,同时加快提升新能源技术的应用水平;二是要加大各种税收优惠等激励政策的实施力度,拓宽替代能源及替代燃料的应用范围,为降低我国石油需求增幅发挥作用。

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