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试用期总结与计划 篇1

首先，我想表明我对于地产策划工作试用期的收获以及对于未来职业发展方向的思考。在试用期中，我与公司的同事们密切合作，参与了不同项目的规划、设计和推进工作，感受到了地产策划行业的艰辛与挑战，也体验到了创意和实操之间的平衡和互补。从中，我认为自己在以下方面有了提升：

一、思维方式上的进步

地产策划工作的重心在于能否有深切的洞察力观察市场，善于发掘地域环境与特点，并将它们与项目相互融合；同时，需要深谙营销心理学和品牌管理的理论与实践。在试用期内，我学习了如何理解客户的需求、把控商业相关的数据研究、对于竞争市场的洞察分析，这让我意识到策划需求更多的是深度思考而非表面的创意。不断思考和授拾的过程，使我在思维方式上更为成熟。

二、沟通与协调能力的提升

地产业策划工作涉及了很多方面，通过与项目组的同事们和客户沟通，我意识到沟通能力的重要性。通过试用期的学习和训练，我变得更加擅长与客户进行沟通和协调，表达自己的想法并穿梭于各方利益之间。在不断的尝试与实践中，我改善了沟通能力，并逐步成为能够处理各种复杂情境的多面手。

三、项目管理技巧的提高

地产策划工作需要管理过程的流程规划，涉及多角度的审视和分析。通过试用期内的实践和学习，我在新的环境下磨练了自己的团队协作能力，学会了如何制定项目计划、如何协调和控制团队成员之间的工作进度，从而达到更好的项目管理。

四、综合能力的提高

在地产策划工作中,除了以上三点面向之外，更需要组合的多方面能力。每个项目的背后有着独特的历程或者情境，在实践的过程中，我通过不断的学习该领域的知识，跳出之前的思维框架，拥有了更为全面和综合的专业视角与能力，以期寻找到最优的解决方案。

对于未来，我将会更加心无旁骛的在地产策划这一领域上继续深耕和发展，同时不断追求自身的进步和学习。总之，试用期的经历让我感受到机会和挑战“并存”的现实，对于未来职业发展，我会一步一个脚印，积极行动，在实践的过程中提高自身综合素质与能力，努力成为具备“团队管理、整合营销和跨部门领导”的复合型人才。

试用期总结与计划 篇2

随着社会的发展，各行各业都出现了越来越多的新兴职业。其中，策划专员作为企业中不可或缺的角色，承担着对市场进行深入分析和策划工作的重要任务。作为一名策划专员，在试用期结束时，我愿意通过总结来回顾这一段时间的工作经历和成长，为今后的发展提供宝贵的经验。

在试用期的前期，我主要通过参与团队的日常工作来了解和熟悉企业的运营和策划流程。在此期间，我逐渐掌握了团队的工作节奏和效率要求。同时，我也不断学习相关的专业知识和工具，如市场调研方法、数据分析软件等，以提升自己的能力。

随着时间的推移，我逐渐从观察者变为参与者。我开始负责一些小型项目的策划工作，这给了我更多的机会展示自己的才华和能力。在这个过程中，我学会了如何制定合理的项目目标和计划，并通过团队协作来实现这些目标。同时，我也学会了如何与不同部门的人员有效沟通合作，以确保项目的顺利进行。

除了基础的策划工作，我还注意到了一些潜在的问题和不足之处。一方面，我发现自己在市场调研和数据分析方面还有待提高，这种能力的提升可以为我在策划工作中提供更有力的支持。另一方面，我发现在项目管理方面需要更加注重细节和时间的合理安排。这对于提高工作效率和质量至关重要。

为了解决这些问题，我积极主动地参加了一些培训和学习活动，以提升自己的专业素养。除此之外，我还寻求了一些同事的帮助和指导，他们的经验对我极有帮助。通过这些努力，我逐渐克服了自己的不足，并在工作中表现出色。

试用期的我向上级主管提交了一份试用期总结报告。在报告中，我详细总结了自己在试用期内的工作情况和收获。同时，我也提出了下一阶段的发展计划和目标。这份报告得到了上级主管的认可和赞赏，我也因此顺利通过了试用期的评估。

小编认为，策划专员的试用期对于我来说是一段充满挑战和成长的经历。通过这段时间的努力和学习，我不仅为自己的专业能力提升打下了坚实的基础，也展现了自己的才华和潜力。在未来的工作中，我将继续努力学习和完善自己，以更好地为企业的发展贡献力量。

试用期总结与计划 篇3

在规划公司的试用期即将结束之际，我意识到这段时间对我来说是非常宝贵的。试用期间，我得到了许多机会去学习与成长，对公司的运营与规划也有了深刻的理解。我希望通过这篇试用期总结来回顾我在规划公司的成长经历，并展望未来对自己的发展目标。

在这段试用期的开始，我对规划公司的运作还知之甚少，然而，公司领导和同事们都十分友好和支持，帮助我逐渐适应并融入了公司文化。我得以参与各类培训和会议，学习了规划理论和相关的专业知识。与此同时，我还参与了一些具体项目的规划与实施过程，有机会与资深规划师们合作，亲自感受到了整个规划过程的复杂性和挑战。

试用期间，我特别感激公司给予我的学习平台和培训机会。不仅有培训课程，还有实地考察和学术讲座等。这些体验使得我对规划公司的行业理解更加深入。通过学习和实践的结合，我逐渐形成了对规划公司全面工作流程的认识，从项目前期的调研分析到规划设计和实施监督，再到项目评估与总结，每一环节都显得丝毫不可忽视。

在试用期的过程中，我还提高了自己的专业技能与团队合作能力。例如，在规划设计的过程中，我负责了分工合作的一部分，需要与其他团队成员沟通并解决问题。这个过程中，我学会了更好地与团队协作，也提高了自己的组织能力和解决问题的能力。通过与资深规划师的交流和指导，我渐渐掌握了独立思考和解决问题的方法，并在团队中更有价值地发挥作用。

试用期还给了我一个很好的机会来发展自己的人际关系。在公司里，我结交了许多朋友和同事，并在交流合作中建立了密切的关系。这些同事们为我提供了很多支持和帮助，使我逐渐融入团队。与他们的交流也是我不断学习和成长的重要途径。我相信，在未来的工作中，这些人际关系将成为我关键的资源和支持。

展望未来，我对自己有了更明确的目标。首先，我希望继续提升自己的专业能力，并通过进一步的学习和实践，成为一名优秀的规划师。我也希望能够独立负责更多的项目，并参与到一些复杂性较高的规划项目中去，以挑战自己并不断提高。此外，我还计划加强自己的沟通能力和团队合作能力，使自己能够更好地在团队中协调和领导，并为公司的发展作出更多的贡献。

总之，在这段试用期的经历中，我不仅学到了许多具体的规划知识和技能，还提升了自己的综合素养。我深感自己在规划公司度过的每一天都是宝贵的，我将珍惜这段经历，并将其作为自己未来发展的重要资产。我期待在规划公司持续学习与成长，在未来的工作中能够更好地贡献自己的才能与智慧。

试用期总结与计划 篇4

采购计划试用期总结

随着现代企业的快速发展，采购管理在企业中扮演着越来越重要的角色。企业要实现发展战略，提高产品效率，降低采购成本，就必须建立先进的采购体系。而其中，采购计划便是整个采购体系中不可或缺的一环。本文将对某公司采购计划试用期的经验进行总结，旨在为其他企业提供参考。

一、试用期采购计划执行效果评估

在试用期中，我们制定了符合企业实际情况的采购计划，对试用期内的采购执行效果进行了充分评估。通过对采购执行效果的评估，我们发现了以下几个问题：

（一） 采购计划管理不到位。由于计划制定不够详细，没有与部门之间的沟通和协调，导致某些部门因为缺乏材料而暂停生产，对企业的正常运营造成了一定的影响。因此，针对这一问题，我们需要对采购计划进行再次优化，加强沟通和协调，提高采购计划的准确性和实用性。

（二） 采购流程不够规范。由于公司内部采购流程不够严格，导致某些供应商在交付货物后的货款回收周期较长，从而导致现金流的问题。因此，我们要加强对采购流程的规范管理，完善采购合同和货款回收机制，提高企业的现金流管理能力。

（三） 采购人员能力不足。试用期中，我们发现公司的采购人员专业水平参差不齐，导致不同部门的采购计划与实际采购结果存在较大的偏差。因此，公司要加强对采购人员的培训，提高其专业水平和综合素质。

二、采购计划试用期的启示

（一） 优化采购计划制定流程。在试用期内，发现采购计划制定不够详细，应加强与各部门之间的沟通和协调，建立科学合理的采购计划制定流程，确保计划的准确性和实用性。

（二） 完善采购流程管理。试用期中，公司的采购流程管理不够规范，应完善采购合同和货款回收机制，加强对采购流程的规范管理，提高企业的现金流管理能力。

（三） 加强对采购人员的培训。试用期中发现，公司的采购人员专业水平参差不齐，应加强对采购人员的培训和学习，提高其专业水平和综合素质。

三、采购计划试用期的结论

在试用期内，我们通过采购计划的制定和执行，对企业的采购体系进行了全面的考察和评估。通过对试用期执行效果的评估，公司领导深入认识到采购计划对企业的作用和意义。在今后的工作中，必须进一步加强采购计划的制定和执行，完善采购流程管理，提高采购人员的综合素质和专业能力，从而为企业的快速发展提供有力的保障。

试用期总结与计划 篇5

作为一名刚入职的策划部员工，我在这三个月的时间里度过了一段充满挑战和机遇的日子。在这里，我深刻地认识到了自己的不足和进步，也收获了许多宝贵的经验和成长。

首先，我要感谢策划部的领导和同事们，他们在工作中全面地指导和支持我。虽然我是一名新人，但是他们并没有轻视我的存在，而是通过耐心和细致地与我沟通和培训，让我尽快地适应并上手了解了部门的运营和流程，不断地提升我的能力和技能。

在试用期的这段时间里，我参与了许多重要的项目，例如营销策划、市场调研和客户服务。在这些工作中，我学习了如何寻找和分析市场机会，如何准确地把握客户需求和行业趋势，如何有效地与同事、合作伙伴和客户沟通和协作，如何灵活应变和迅速反应，如何通过简洁明了和具体操作的数据分析和报告来说明问题和提高效率。

同时，我也深刻地认识到了自己的不足。比如我在一些项目中缺乏独立思考和创新精神，对于一些复杂的数据和信息处理有些困难，与同事和客户沟通的能力还有待提高。这些问题既是我个人的不足，也是这个部门和公司需要解决的问题。在这个过程中，我积极地借鉴和学习优秀同事的经验和技巧，不断反思和调整自己的工作和状态，尝试着发挥自己的优势并弥补自己的缺点，逐渐地完善和提高自己的职业素质。

除此之外，我还要感谢部门对我的关心和支持。在试用期间，每一位员工都会有一位导师，他们会为我们提供工作上的指导和建议，随时关注我们的工作和生活，并在需要的时候给予帮助和鼓励。这种师徒制度不仅促进了员工之间的联系和交流，也提高了新人的融入度和工作效率。

在试用期即将结束之际，我深刻地感受到了这个部门和公司对于人才的重视和培养。他们不仅在我们的日常工作中给予了充分的支持和信任，还为我们提供了广泛的学习和培训机会，如市场营销、客户服务、人际沟通、团队合作等方面的知识和技能。这些都让我非常感恩和珍惜，也让我更加有动力和信心在这里持续地成长和奋斗。

总之，这三个月的试用期对我来说是非常宝贵和有意义的。在这里，我学到了许多新知识和技能，认识了许多优秀的同事和领导，发现了自己的不足和潜力，也为未来的职业规划和发展打下了坚实的基础。我相信，在这个团队中，我会持续地学习和成长，为实现个人和公司的共同目标努力奋斗！

试用期总结与计划 篇6

采购计划是企业经营管理中非常关键的一个环节，涉及到公司的供应链、成本、质量和运营等多个方面。因此，采购计划的制定对于企业的发展至关重要。在实际运用中，采购计划的成效需要经过试用期的检验，并及时总结、分析与改进。

一、试用期采购计划的制定

在试用期内制定采购计划需要考虑以下几个方面：

1. 市场调研：通过市场调研了解供应商的情况、商品的价格以及质量等信息，并针对公司的实际需求设定采购策略和规划。

2. 需求分析：根据公司的经营目标和实际需求，评估各个需求的优先级和重要性，以此制定采购计划。

3. 预算制订：依据公司的财务状况和采购预算，制订采购计划，并为不同的采购项目设置不同的预算。

4. 合同签订：与供应商签订合同，明确双方的权利与义务，同时规定质量标准和配送期限等具体事项。

二、试用期采购计划的执行情况

企业执行采购计划的效果很大程度上决定了采购计划的成功与否。在试用期采购计划的执行过程中，需要把握以下几个方面：

1. 信息管理：及时更新供应商信息、采购数量和价格等信息，并及时反馈供应商的反馈意见。

2. 质量管理：为保证企业所采购的商品符合要求和质量标准，需要及时执行质量检验，并保证产品的质量问题得到及时解决。

3. 时间管理：制定并执行有关采购进度的计划，并及时通知供应商。如果进度出现问题，应及时采取措施，以保证采购计划的顺利完成。

三、试用期采购计划的总结与反馈

采购计划的试用期结束后，需要对其执行过程进行总结、分析和反馈，从而进一步优化和改进采购计划。

1. 利用采购数据进行分析：对采购过程中的各个参数、指标进行分析，如采购数量、价格、质量等，从中寻找并发现问题，并及时总结并改进，以实现采购过程的优化和效率提升。

2. 针对采购策略进行调整：针对采购计划的执行情况，对采购策略进行适当调整，以适应市场环境变化的不断变化。

3. 考虑供应商的反馈意见：及时关注供应商的反馈意见，听取和分析供应商的建议，并在采购计划的制定和落实中及时考虑和反馈，从而进一步加强与供应商的合作关系。

在采购计划的试用期总结中，需要全面评估采购计划的执行效果、优缺点，并制定下一阶段的采购计划目标和指标，以及优化和改进的路径和措施。

四、总结

采购计划的试用期是企业采购工作中的重要环节，需要从规划、执行、总结和反馈等方面进行全面管理和控制，以实现采购过程的优化和效率提升。在采购计划的制定和执行中，需要不断探索、创新和改进，以适应市场环境的变化，实现企业的发展目标。

试用期总结与计划 篇7

回顾20xx年，作为公司的行政文员，三个月来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这三个月的学习、工作情况总结：

一、踏实的工作态度：

三个月来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

（1）每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

（2）文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

（3）在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。

3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上xxx网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20xx年度所学知识

1、行政部门经理may的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、设计部门经理jacky的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、业务部门经理echo的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员ally和lilian的指导：对外邮件in&out的整理及归档方法，加强英文阅读能力。

8、总经理陈小姐的指导：internet的广泛运用，用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。

四、20xx年度需要努力的方向及感想：

行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。感谢xx的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事。行政文员试用期工作总结7这个月的15号到今天我来到公司上班也一星期了，学习了不少以前做文员里外的知识，比起来这个职位规范很多。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力落实相关人事管理制度工作。下面是这一星期以来的工作小结：

1、每天实事求是地统计考勤，没出勤的人员要询问原因做好记录。

月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上rtx检查各个部门人员是否到齐，没到齐要打电话询问。未来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡，抽查电脑，检查完成要填写《行为规范考核表》和《行政检查计划表》。

2、熟悉人事档案

几天前进进带我们大概的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的，虽然不一定全部会背，但大概有个了解、清楚内容和摆放位置。

3、接受新简历

根据公司的'实际需要，人事部在有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。认真的对待每一份应聘者简历做好登记，传给主任进行筛选，安排面试时间，电话一一通知，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

4、其他行政工作

行政工作是繁琐的，小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、采购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用情况进行备案等等一切为大家做好后勤保障工作每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对公司工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

总的来说行政助理这个职位事情很随机，说多也不多，说少也不少，总是在一点一滴的积累起来，不像其他员工每天完成工作量就行，往往都是些琐事，需要不时的用笔记下，烦的神比较多，因为公司从里到外大大小小的事都要负责，即使不需要你负责也要知道怎么回事。希望在未来的工作中更加努力，领导也多多提出宝贵意见，我会及时改正！

试用期总结与计划 篇8

试用期自我总结

近期，我已经完成了整个试用期，回想起这段时间的经历，我深感收获良多。试用期是我了解和适应公司文化的重要阶段，也是展示自己能力的机会。我立足于当前情况，不断思考和总结，最终向公司做出了一个完整的反馈和总结。

在试用期的前期，我主要致力于熟悉公司的各项制度和流程。通过与同事交流和观察，我逐渐了解到公司高度重视团队协作和沟通的重要性。因此，我主动融入团队，在协作中学习、进步，并始终保持良好的沟通效果。与此同时，我积极参与团队的各类活动，通过这些活动加深了与同事的关系，建立了良好的人际关系网络。

在日常工作中，我密切关注并学习了公司的核心业务。通过与导师、领导和同事的交流，我了解到公司以客户为中心的经营理念，并且注重解决客户的各种问题和需求。因此，我主动参与了一些客户服务的工作，通过与客户的沟通和反馈，不断提高自己的专业素质。同时，我也努力学习和掌握公司的产品知识，以便更好地为客户提供解决方案和服务。

在试用期的中期，我思考了如何提升自己的能力和价值。我主动请教同事和导师，听取他们的经验和建议。通过这些交流，我发现自己在沟通能力和团队协作方面还有一些不足之处。因此，我积极参与公司组织的培训和学习机会，提升自己的专业技能和知识水平。我还主动与同事合作完成了一些项目，通过项目实战提高了自己的问题解决能力和组织协调能力。

在试用期的后期，我逐渐找到了适应公司工作的方法和节奏。通过积极主动地与同事合作和交流，我加深了与团队的默契和配合能力。在日常工作中，我时刻保持积极的工作态度和高效的工作效率，确保自己的工作质量和效果。同时，我也提出了一些改进公司业务和流程的建议，得到了领导和同事的认可和赞扬。

通过试用期，我深刻认识到了自己的优势和不足。在今后的工作中，我会不断完善自己，提高自己的专业素养和能力。我会进一步加强自己的沟通能力和团队协作能力，与同事和领导保持良好的关系和合作精神。同时，我会深入研究公司的核心业务，不断学习和提升自己的专业技能。我相信，通过自己的不懈努力，我一定能够为公司创造更大的价值和成绩。

总之，试用期是一段宝贵的时间，我通过这段时间的经历和努力，提高了自己的专业素养和能力，也逐渐融入了公司的文化和团队。我深感荣幸能够加入这个团队，并感谢公司给予我试用的机会。我会珍惜这次机会，努力发展自己，为公司的发展贡献出自己的力量。

试用期总结与计划 篇9

策划总监试用期总结

在过去的六个月里，作为公司的策划总监试用期即将结束，我想对自己在这段时间内的成长和收获进行一番总结。回想起最初加入公司时的不安和紧张，如今看到自己已经在这个岗位上取得了一定的成绩，不禁感到欣慰和自豪。

在这段时间里我养成了更加主动和积极的工作态度。作为策划总监，我深知自己承担的责任重大，需要不断地思考和创新。在工作中我总是尽心尽力，不断地提出新的方案和策略，努力为公司带来更多的价值和利润。同时，我也学会了更好地与团队成员合作，克服了初期沟通不畅的问题，建立了良好的工作关系。

在这段时间里我提升了自己的专业能力和技能。作为策划总监，我需要具备广泛的知识和技能，在市场营销、创意策划、项目管理等方面都有较高的水平。在这段时间里，我积极参加各种培训和学习，不断提升自己的专业素养。通过不断的学习和实践，我逐渐掌握了新的工作技能，更加熟练地运用各种工具和软件，提高了自己的工作效率和质量。

在这段时间里我也遇到了许多挑战和困难，但我更加坚定了自己的信念和目标。在工作中，我常常需要面对各种各样的问题和挑战，需要及时解决和处理，要保持乐观和坚韧。在这个过程中，我学会了不断调整自己的思维和方法，寻找合适的解决方案，不断克服困难，取得了不少的成就。在未来的工作中，我也会不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。

这段时间里的工作经历让我受益匪浅，让我更加深刻地认识到自己的不足和优点，也更加坚定了我在这个岗位上努力工作的信心和决心。我相信，在未来的工作中我会不断成长和进步，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。感谢公司领导和同事们的支持和鼓励，让我能够在这段时间里取得一定的成绩和进步。希望未来的工作中我能够更上一层楼，取得更好的成绩和表现。谢谢！

试用期总结与计划 篇10

一、

采购员是企业中至关重要的一员，他们负责寻找最优质且最具成本效益的物资和服务供应商，以满足企业的日常运营需求。为了确保企业能够招聘到在试用期内适应工作并胜任的采购员，我们制定了一份详细的试用期计划。本文将对这个计划进行总结，以评估其有效性和改进空间。

二、试用期计划概述

1. 进一步了解岗位要求：通过与人力资源部门和主管会面，了解采购员岗位的具体要求，包括技能、知识和经验。

2. 学习企业采购流程：详细了解企业的采购流程，包括采购申请、供应商选择、谈判和合同签订等步骤。

3. 学习采购工具和软件：熟悉公司所使用的采购工具和软件，如ERP系统、电子采购平台等。

4. 跟随导师学习：与一位经验丰富的采购专员或导师合作，学习他们的采购技巧和经验，并参与他们的日常工作。

5. 培训和学习机会：参加公司提供的内外部培训课程，提高自身采购相关知识和技能。

6. 目标设定：与导师和主管讨论并制定试用期目标，如熟悉采购流程、提高谈判技巧等。

三、实施情况总结

1. 进一步了解岗位要求：在试用期开始前，与人力资源部门和主管沟通，详细了解了采购员岗位的技能、知识和经验要求。这使得试用期开始时，我对自己的工作内容和职责有了清晰的认识。

2. 学习企业采购流程：通过与主管和导师的密切合作，我深入了解了企业的采购流程，从采购申请到合同签订，每个环节都有了详细的了解。这有助于我更好地处理采购流程中的各个环节，并更加高效地完成任务。

3. 学习采购工具和软件：通过参与实际的采购项目，我熟悉了公司所使用的采购工具和软件，并学会了如何正确操作和管理这些工具。

4. 跟随导师学习：我很幸运地与一位经验丰富的导师合作，他分享了很多采购方面的实战经验，并帮助我解决了一些困扰我的问题。通过与导师的合作，我学到了很多实用的采购技巧和策略。

5. 培训和学习机会：在试用期期间，我参加了多个内部和外部的培训课程，涵盖了采购相关的知识和技能。这些培训不仅扩大了我的知识面，还提高了我的专业能力和竞争力。

6. 目标设定：试用期开始时，我与导师和主管讨论并制定了试用期目标。通过定期与导师和主管的沟通，我了解了自己在这个阶段的进展情况，并不断调整和改进自己的工作方法。

四、和建议

通过试用期计划，我在短时间内掌握了企业采购的基本要求和流程，并提高了自己的专业知识和技能。我也发现了一些改进的空间：

1. 增加实践机会：虽然我通过与导师的合作参与了一些实际的采购项目，但是实践机会仍然不够充分。建议在试用期计划中增加更多的实践机会，以加强采购员在实际项目中的能力和经验。

2. 关注谈判技巧：尽管我参加了一些相关的培训课程，但对于谈判技巧的学习仍然不够深入。谈判是采购员必备的核心技能，因此建议在试用期计划中增加更多的谈判技巧培训。

3. 加强与供应商的合作：在试用期期间，我很少与供应商直接接触，这导致我对供应商的了解不够深入。建议在试用期计划中增加与供应商的合作机会，以加强与供应商的关系和了解。

小编认为，采购员试用期计划为我提供了一个很好的学习和成长的机会。通过这个计划，我了解了采购员的基本要求和工作流程，并不断提升自己的知识和技能。同时，我也认识到了自己的不足之处，并提出了相应的改进建议。我相信在不断学习和实践的过程中，我将成为一名出色的采购员。

试用期总结与计划 篇11

在过去的几个月里，我有幸在一家知名地产公司度过了我的试用期。这段时间让我深刻理解了地产策划的复杂性和挑战性，也使我收获了许多宝贵的经验和教训。下面是我对这段试用期的总结和反思。

我认为最有价值的一点是机会与挑战并存。试用期一开始，我就被安排参与到了一个重要的地产项目中。这个项目规模庞大，需要考虑到市场需求、竞争分析、规划设计等多个方面。它不仅对我的团队合作能力和沟通能力提出了挑战，也要求我有良好的项目管理能力和创新思维。在这个项目中，我遇到了许多困难和障碍，但也正是这些挑战让我成长并找到了解决问题的办法。我学会了与团队有效合作，学会了从不同角度思考问题，学会了灵活应对不断变化的市场环境。

我在试用期中积累了丰富的专业知识和技能。地产策划涉及到多个领域的知识，包括市场营销、规划设计、财务管理等。在这段时间里，我参与了多个培训课程和工作坊，不断学习和提升自己的知识水平。我熟悉了地产市场的运作机制，学会了收集和分析数据，了解了市场需求和趋势。我也熟悉了相关法律法规和政策，学会了合理规划和运营项目。这些知识和技能将为我未来的工作提供坚实的基础。

另外，我也认识到了自己的不足之处，并努力改进。在试用期中，我发现自己在时间管理和组织能力上还有很大的提升空间。地产策划工作需要同时处理多个项目和任务，而我有时候会陷入工作紧张而忽略了合理安排时间和任务的重要性。因此，我意识到了自己需要加强时间管理和优先级的设定，以提高工作效率和质量。我也发现自己在团队合作中有时候缺乏主动性，更多地依赖别人的指导和帮助。因此，我开始主动参与到团队的讨论和决策中，提出自己的建议和想法，并尝试帮助和支持团队其他成员。通过这种方式，我不仅提高了自己的个人能力，也为整个团队的合作贡献了价值。

在试用期结束之际，我深感感激。我要感谢我的导师和同事们给予了我在这家公司发展的机会，并提供了无私的帮助和指导。我也要感谢公司的各个部门给予了我充分的机会参观和学习，帮助我更全面地了解地产行业。我将珍惜这段试用期的经历和所得到的一切，继续努力提升自己，成为一名优秀的地产策划专业人士。

小编认为，这段试用期的经历对我来说意义深远。它不仅让我了解了地产策划的复杂性和挑战性，也提供了一个宝贵的机会让我实践和提高自己。通过这段经历，我认识到地产策划并非一项容易的工作，需要全面的专业知识和技能，也需要灵活的思维和沟通能力。我将继续努力学习和提升自己，迎接更多挑战，在地产策划领域取得更大的成就。

试用期总结与计划 篇12

时光荏苒，我加入公司已经两个多月了。记得初夏初进公司xx仓库的时候，对自己的业务还不是很熟悉，但是经过这几个月的工作和锻炼，收获颇丰。现在从以下几部分开始：

第1部分：自我介绍

我是公司储运部xx仓库的仓库文员： xxx—— 山东人。我今年一月加入公司。作为一名新员工，我加入了一家快速发展的物流公司。我很高兴。我想这是我职业生涯的新起点，因为在盛娜路上有信任、有勤奋、有发展。

第二部分：人力的合理安排与利用

一：人力安排

作为物流公司的传统业务——仓储虽然技术不高，但需要勤奋、细心，工作强度高，对体力要求比较高。像我们的xx仓库，随着客户的不断进驻，业务的不断增加，在人力上还是比较紧凑的。这就要求我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上合理安排，做到井然有序，工作有条不紊。顺利。尤其是同时有多个任务的时候，比如有时候出口包装，xx国内成品发货，xx工厂零件包入等作业会一起来。影响。

2：合理休息

出口包装期间，是高温季节，仓储工作量大，出汗多。像有些盒子一样，每个成品都用塑料袋包着，很滑，打包的时候也不会损坏盒子。操作要求高，难度大。在温度超过40度的箱子里，一会儿你就会大汗淋漓，所以要合理安排劳逸结合，轮流休息，不间断工作，这样才不会影响工作效率。保证工作安全的条件。

3：人员的培训与提升

装卸工人的工作虽然比较简单，但要不断改进他们的操作，必须不断提醒他们注意现场的规定操作，以及客户我们的要求，这有利于我们的仓库管理、理货、配送等操作。他们的工作效率也会得到提高。

第三部分：货物管理

现在xx仓已经开了三个多月了，原材料已经进入xx仓一一个接一个。客户的零件、成品、出口产品部分或全部存放在xx仓库。因此，要做好仓库管理、出入库、日常入库、仓库清扫、库存数量管理，防止不必要的损失，有效利用的库存区域。

A：易取、易放、易看、易点堆垛方式，

B：货物堆放不能超过托盘，不要超高，注意“五个距离”，

C：记录货物进出时的堆脚卡（数箱数和件数）

D：坚持货物先进先出，对于经常进出库的货物和小件货物，应多检查，减少库存差异

E：保持仓库整洁，地面干净，通道畅通

主要包括：

一：零件管理

1：零件入库工作

现在大部分零件已存放在xx仓库。而D部分，从加工手册来看，有手工产品（保税产品-保税区存放）和非手工产品，对存放有不同的要求。零件转入仓库时，往往是乱七八糟的：零件的外箱因为是周转箱，所以比较破，一直用到不能再用。而且进来的终端数量有时会很乱，需要对每个型号、箱子数量、终端数量进行梳理和统计；所以一定要多加注意，多注意库存。

2：零件出库作业

生产线每天10:00前根据生产计划开出零件收货单并传真到我司仓库，由我司配送根据收货单收货。如果清单上有“优先交付”的零件，我们应该将它们分配并发送到生产线，这样生产线的运行就不会延误。配套件应整齐地放在托盘上，标签朝外，输出端数应放入周转箱内。

2：成品/出口的管理

1：成品/出口的仓储

相比零件，成品/出口的仓储更多方便，但也要注意点数，特别是有些产品，翻盖一定要一层一层的叠好。过去发现很多盒子都是空盒子（存放时从工厂偷来的），所以要小心。入库应堆放整齐，出口产品应在每个托盘上标明生产日期，以利于“先进先出”的原则。

2：成品/出口产品发货操作

成品/ 出口产品按订单或出口装箱单出库时，必须坚持“先进先出”的原则，特别是在出口。另外，出口时，装箱单上的箱号和封号要正确填写，并传真给货代部门确认后再封箱，让货车司机进来。核对是否一致。

为做到先进先出，可否填写一张记录表，记录仓库中每件物品的数量和同一生产日的数量，并进行“先进先出” -out" 出库时注销账户并记录剩余部分。

第四部分：设备管理与卫生

一：设备管理

仓库现有设备：液压车、堆垛机和叉车。

存储设备是节省劳动力和时间的有用工具。要做好日常清洁保养工作，清理车轮内的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时修复，安全用电。

二：卫生工作

仓库工作量大，容易积尘，所以要每天打扫仓库，打扫地面，保持卫生。创建整洁的仓库，在良好的卫生工作环境中工作。

第五部分：自学与总结

我们每天的工作都会遇到很多问题。去解决，提高自己的业务能力。

这也需要我们不断学习、提高、学习大师的业务知识，掌握专业技能；交流、理解和吸收他们的经验；学习仓储、包装作业、货物会计等业务知识，这是我目前还欠缺的。还需要学习物流相关知识。

我想通过工作和学习取得更大的进步。愿与经贸山酒共同发展，共同进步！

试用期总结与计划 篇13

从xx年6月至今在公司的良好环境下，我从一个毫无实用技能的学生渐渐能在几个工程项目中发挥自身知识能力的技术员，渐渐在项目中锻炼自己的各方面能力。

根据项目要求分配到工区，作为工区技术员，认真负责职责工作，在技术主管的引导下，分管一座1.2公里的特大桥下构，由于地势特别，不仅有钻孔桩也有挖孔桩，在认真解读技术交底及技术主管的帮助下，合理安排工作。边尽责施工现场边加强工程技术学习，完美的完成领导安排的工作，虽然只有短暂的三四个月，但是收益颇多。

由于公司海外项目的人员缺少情况，于xx年10月调至利比亚沿海铁路项目，由于对CAD工程制图及ExCEL表格较熟练，被工程部长留在工程部办公室，作为“工程部长助理”，配合工程部长完成前两年来有问题的计量资料及工程量的统计整理，并对桥涵路基等各技术环节下技术交底，对铁路桥、跨线桥、涵洞等新到图纸审核和配合计经部、物质部后期工作进度及材料计划，为后面大开工做好准备，但不幸的是利比亚发生*，与今年三月回国。国外的经历给我们历练不少，不同的管理模式，不同的沟通方式，在客服重重困难的同时，我也成长了很多。

xx年4月至今在承赤高速十八合同项目部三工区负责结构物施工，现在分管几个涵洞，一座小桥及一座中桥。由于对小桥涵结构物的初次接触及标准化管理的严格要求，起初工作不为顺利，但是慢慢的通过跟同事、领导以及监理的沟通，我积极开动脑筋，虚心向请教，主动与我们技术主管胡国虎交流看法、工作程序、技术处理事项和特殊情况下的具体措施，及时沟通、探讨和解决年检中遇到的各种问题，最后顺利完成了各结构物施工。

这项工作的顺利完成，不但使我学到更多地业务知识、提高了自己的工作能力，也为今后对事业单位工作积累了经验、奠定了基础。

慢慢的理顺工作程序，现在慢慢的也能独挡一面，合理的安排工作，与同事打成一片，能得到领导的信任，与项目部各部门协同配合工作，与监理方面沟通无阻。这些工作的顺利进行，不但使我学到更多地业务知识、提高了自己的工作能力，也为今后对单位工作积累了经验、奠定了基础。

在一年的工作学习中，我在学习、工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾这一年来的工作历程，主要有以下几点体会：要在思想上与集体保持高度一致。在工作、学习过程中，我深深体会到，xx一公司是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

试用期总结与计划 篇14

时间过的好快，转瞬之间，历史即将掀开新的一页，那么销售部门试用期工作总结与工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的销售部门试用期工作总结与计划范文，希望大家喜欢!

销售部门试用期工作总结与计划范文【篇一】

作为一名销售新人，刚加入某某某部的时候什么都不懂，现在想起来还有些好笑，通过这段时期的磨练，现在已经能够负责很多工作的实施。

这些工作主要包括：

1、深入销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，掌握客户的心理动态，找出客户最关心的问题。

某某园某某庭，某某阁开盘期间的现场跟进。

某某村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

某某某花园ii-9，iv-3，iv-4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，掌握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施。收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人成功的经验，以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。参观了某某广场，某某花城，某某新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接，对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考，同时把销售部的意见与策划公司沟通，力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效。

5、参加公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣传工作，协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。参加了九月份的“房展会”，“某某园国庆看房专线车”，某某节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。

6、根据实际情况，对重要问题多想办法，多出主意，尽能力提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋策划工作。

7、参加每周销售部主管例会，将周销售工作总结整理好，发送给领导，让领导及时了解销售现场的动态。从七月份进入公司开始，每周汇总各点周销售情况上报领导

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告，让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况，了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅。

9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序，工作方法。协助其他同事接待办理产权证的客户等。

10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。

近半年的工作中，我通过实践学到了许多房地产的相关知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我希望通过到销售第一线的不断学习和实践，做好个人工作计划，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。

销售部门试用期工作总结与计划范文【篇二】

本人于20##年2月23日正式加入公司，在这之前某某是我前公司的客户之一。接到面试通知时，询问过以前与某某有过交道的同事，他们建议说：你去吧，这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参加了面试，很幸运的，面试官某某和以及我的部门领导某某某与我非常有眼缘，面试的时候得到了两位的认可，很顺利的被邀请加入公司。

时间如梭，昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正，恍然时间已过去两个多月，我并不习惯于写正式的公文体，所以这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式完成。

在我五年的工作经历中，前几家公司我都是在财务商务部门工作，这一次完全不同，命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务一直是个严谨要求数据精确的部门，而销售部门向来是个充满活力和朝气的，两者的虽有不同，但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助，由我来负责的工作内容主要这么几项，按我心中的次重点划分：

1、业务人员每月的日常费用报销，这是每月工作的重中之重，某某部在全国各地都遍布着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难，在这方面我也有丰富的工作经验，的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过与导师和相关部门的沟通，现在这部分工作已经熟悉可独立完成。

2、每月终端推广员打款，这个工作相当于出纳的工作，不需要的就是记账，每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单，按照清单认真打款即可，需要注意的是要仔细，每一笔款的汇出都不能出错。

3、代理商激活奖励的复核，公司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励，此奖励以返利的形式出现，每月商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励标准计算奖励，我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对，并收集反馈意见，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门继续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况，对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。

4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算，这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促，在系统中调出数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终报批。

5、办事处行政预算审核，每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算，收集预算表签批，每月做费用报销以备查用，严禁超预算报销。

6、bo某,qd系统的日常维护，这是公司自行研究的系统，现在主要工作是开通权限，目前还在摸索中学习。以上内容是每个月工作的重点，当然还有平时还会有临时性的工作，比如给某某行动的中奖人员打款，代理商会议信息的等等。上述的这些工作我都能够适应，在工作前期工作过程中难免出现焦躁的情绪，经过沟通与自我调结，已无碍。

在4月份的时候公司开了一场别开生面的运动会，两三年没有时间参加集体活动的我，在这场运动会中心情异常兴奋，彩旗下ceo的宣词中所讲的“存在即卓越”的文化，内敛中透着自信与霸气，也许我平凡，我平凡的存在必定会创造出人生中的不平凡!在这里工作的两个多月中，与同事相处融洽，工作顺利，心情愉悦，希望自己今后在工作过程中要戒骄戒躁，细心，专注，为人着想。现试用期已到，有决心并有信心希望留在公司以期待创造更多价值，完成自我和公司价值的双重提升。请公司批准转正!在此先谢过培养我的领导，导师和关心并帮助过我的同事们!

销售部门试用期工作总结与计划范文【篇三】

加入这个大家庭已经差不多快有三个月了，和各位家人相处的这段时间里，发现自己努力了很多，也进步了不少，在这个团队里，让我学到了很多以前没有过的东西，在这不仅是工作，更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会，为我提供了一个让我施展的快乐舞台。从这段时间来看，发现自己和客户沟通起来越来越轻松，而且时间也越来起长，考虑的问题也越来越全，我想这就是经验。在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。

现将这三个月的具体工作情况总结如下：

在此，我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度，共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战，也正是这个时刻提醒着我自己，要把每一天的工作做好。其实，每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同，只是在细节上稍有区别而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程，尽量配合大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，但在大家的帮助下，我也积极的改正，避免再犯，所以，我就融入了汇瑞这个大家庭里，并且认真的做自己的本职工作。

销售部门试用期工作总结与计划范文【篇四】

在三个多月的试用期中，我在领导和同事的帮助下学习到了很多销售方面的知识，并且对公司的销售流程有了一定的认识;对于自己的销售岗位的工作也有了一定的了解，下面是我这几个月的一点工作心得，不足之处希望领导指正，以便得以更好的学习和进步。

因为手头上有点客户资料，刚开始做销售的半个月时我是在办公室里打电话，因为在电话里客户不会和你说得很详细，但随之我却发现这样做达不到想要的效果，在电话里客户有时会很不耐烦，所以我的策略变了，主动上门，这也是做销售员必须要面对的。没有人指点我应该怎么做，出去跑的前期连客户的门都进不去，一次又一次的吃“门钉”之后，总结出了进各个客户门的方法，不要怕路远，不要怕门不好找，要有耐心，大门总有没有门卫的时间，老虎总有睡觉的时间，总有“热心人”会告诉你门在哪儿去找谁。

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