励志的句子工作总结（编辑 梦想家）以下是栏目小编为您搜集的有关“工作总结发言”的相关信息，如何在范文中全面地描述自己的学习呢？在工作和生活中写作文案需要我们不断提高自己的写作能力，范文在学术研究中的价值日益突出。

工作总结发言【篇1】

要进一步注重和谐发展，坚持普惠原则，强化就业保障，创新社会管理，建设民生工程，发展社会事业，提高群众的幸福感。下面是fwdq整理的关于审议县党代会工作报告范文，欢迎阅读!

审议县党代会工作报告范文一

我县参加市第十一次党代会的代表，认真审议了市委书记黄坤明在会上所作的工作报告。市领导许勤华、郑荣胜，县领导毛溪浩、方毅、吴玉凤、胡绍平、骆安全参加审议。

市委常委、秘书长许勤华指出，党代会报告有深度、有特色，鼓舞人、激励人，起点高、立意高，是一个高屋建瓴、承前启后的好报告。报告很好地把传承与创新、强市与富民、物质富裕与精神富有、经济发展与创新推动生态保护、城市品质提升与城乡区域统筹、推进事业发展和加强党的建设结合在了一起，是今后五年工作的纲领性文件。下一步，重中之重是抓好报告精神的贯彻落实，要牢固树立忧患意识，切实增强“不进则退”的紧迫感，在成绩面前保持清醒的头脑。要牢固树立改革意识，切实增强“不改革死路一条”的危机感，坚持改革创新，敢闯敢冒。要牢固树立责任意识，切实增强“无功就是过”的压力感，将更多精力、时间倾注在推动事业发展上，为打造东方品质之城、幸福和谐杭州而努力奋斗。

县委书记毛溪浩表示，党代会报告主题鲜明、重点突出，富有特色、语言鲜活，既内涵丰富，又深入浅出，既振奋人心，又求真务实。具体来说，报告总结成绩客观真实，“六个必须”弥足珍贵，总体要求切合实际，主要任务十分明确，党的建设保障有力。总之，报告立意深远，是一个科学的好报告;解放思想，是一个创新的好报告;内容丰富，是一个务实的好报告;奋勇争先，是一个鼓劲的好报告;以人为本，是一个为民的好报告。

毛溪浩强调，贯彻市十一次党代会精神，关键在于抓好落实。我们将结合实际，全面推进“一个目标、五个桐庐”建设，即围绕建设中国最美山水型现代化中等城市这一总体目标，努力打造风景桐庐、低碳桐庐、人文桐庐、开放桐庐、幸福桐庐。要进一步推进城乡统筹，从重资金项目帮扶向重资金项目帮扶与软硬实力西进相结合转变，从重区县协作互动向重区县协作互动与鼓励机制创新、激发内在动力相结合转变，从重环境设施建设向重环境设施建设与百姓生活富裕相结合转变，从重县城发展向重县城发展与城镇村组团式建设相结合转变。要进一步优化产业体系，树立低碳导向，注重“三化联动”，推进“优二进三”，实施双招双引(招商引资、招才引智)一号工程，努力构建现代产业体系。要进一步加强生态保护，牢固树立“桐庐最大的优势是生态，宁可速度慢一点，也要保护好山水”的理念，优化完善配套政策，通过重点治理、节能减排、节约利用等措施，努力建设环境友好型、资源节约型社会。要进一步注重和谐发展，坚持普惠原则，强化就业保障，创新社会管理，建设民生工程，发展社会事业，提高群众的幸福感。要进一步抓好自身建设，加强学习，解放思想，转变作风，心系群众，固本强基，为建设中国最美山水型现代化中等城市提供坚强保障。

县委副书记、县长方毅表示，党代会报告简洁而全面、科学而深刻，充分体现了时代特征、杭州特色，体现了科学发展、为民发展的核心理念，是一个质量很高的报告，让我们看到了信心和蓝图。结合桐庐实际，要抓好报告精神的贯彻落实，关键在于谋划好、发展好桐庐，扎实推进各项工作的落实。我们将进一步坚定信心、围绕目标抓落实，抢抓机遇、破解难题抓落实，转变作风、求真务实抓落实，以自身优势激发发展动力，以共建共享凝聚发展合力，以更高视野审视自身发展，为打造东方品质之城、幸福和谐杭州作出我们桐庐应有的贡献。

审议县党代会工作报告范文二

中国共产党凤冈县第十一次代表大会批准覃儒方同志代表中共凤冈县十届委员会所作的报告。

大会认为，报告主题鲜明，目标明确，符合凤冈实际，是全县人民智慧的结晶，是凤冈今后五年的发展纲领。

大会高度评价了十届县委的工作。大会认为，县第十次党代会以来，县委始终坚持绿色发展战略，团结和带领全县人民有效克服各种困难，经济、政治、文化、社会和党的建设等各项事业取得明显进步，人民生活水平显著提高，开创了凤冈改革发展新局面。

大会同意报告对我县过去五年工作取得经验、存在不足的总结概括，以及对现阶段发展特征的分析判断。大会认为：绿色战略是自第九届县委以来，全县人民不甘落后、自强不息，用勤劳和智慧探索出的一条科学发展之路，是全县人民的一笔宝贵财富，必须继续坚持并不断深化。大会指出，未来五年是我县加速发展的机遇期，更是攻坚期，经济总量小、人均低、发展慢、结构不合理，仍然是凤冈的最大县情，我们必须保持清醒头脑，充分运用取得的成功经验，提振信心，抢抓机遇，埋头苦干，追赶进位。

大会同意报告关于我县今后五年经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的总体部署。会议强调，要始终扭住经济建设这个中心不放松，加速推进工业化、城镇化和农业产业化进程，把工业化、城镇化放在更加突出的位置，让工业化、城镇化成为“大凤”腾飞的两只翅膀。统筹推进以旅游业为重点的第三产业协调发展，迅速壮大经济总量，改善经济结构。要充分发挥县委统揽全局、协调各方的作用，积极稳妥地推进民主政治建设，提高全社会政治文明程度。要加快构建城乡公共文化服务体系，推动地方文化大发展、大繁荣，为经济社会建设提供强大精神支撑、营造良好舆论氛围。要切实保障和改善民生，加强和创新社会管理，促进社会公平正义，努力构建和谐社会。

大会指出，强力推进绿色战略，加速推进“三化”进程，关键在党。大会要求，要坚持党要管党、从严治党方针，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，切实提高党的执政能力，增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力，不断提高党的建设科学化水平，为实现凤冈经济社会又好又快、更好更快发展提供坚强组织保障。

大会号召：全县各级党组织和广大党员干部、群众要紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，大力弘扬长征精神、遵义会议精神、贵州精神和梯子岩精神，在县委的坚强领导下，团结一心，锐意进取，为建设富裕凤冈、文明凤冈、生态凤冈、幸福凤冈而努力奋斗!

工作总结发言【篇2】

我局认真贯彻市委、市的有关决定，切实加强工作，切实维护社会稳定。我局认真贯彻落实市委、市和市办的安排部署，以加强对问题的领导和指导，切实做到有人接、有人办、有人办。现将xx年来的工作汇报如下。

一、高度重视，加强领导

为做好工作，我们成立了由局长任组长的工作领导小组，制定了工作实施方案，进一步明确了工作目标任务，做到了任务细化，层层分解，并将责任层层落实到人。同时，成立了领导小组。

二、精心安排，认真做好工作

我局高度重视工作，成立了工作领导小组，制定了《工作制度》、《接待制度》、《工作制度》、《人联络员制度》，从领导到职工都进行了明确要求。

三、严肃查办，及时处理问题

我局在工作中，始终坚持把维护稳定和谐放在各项工作的首位。一是建立健全工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，局领导、各股室和基层单位工会主要成员为成员的领导小组，负责领导和处理问题。二是按照“谁主管、谁负责”、“谁主管、谁负责”的原则和工作的实施意见，明确一把手负总责，分管人员和直属单位主要领导对工作的直接领导，主要领导要直接抓，分管股室具体抓，各股室配合抓。

四、加强对问题的排查和处理

我局对工作领导小组的领导和分管领导进行了明确要求。

五、建立健全工作的长效机制

我局在工作中，坚持把工作作为一种责任，纳入局工作计划，列入重要议事日程，与其它重要工作紧密结合，加强与市委、市的联系和沟通。坚持每月一次的工作联络员例会制度，定期听取工作的汇报。

六、切实抓好工作的宣传和教育

我局始终把工作作为一项长期的、常态化的工作抓紧抓实，认真贯彻《条例》的相关规定，切实加强对工作重要性的宣传，增强了全体职工的意识。通过各种媒体加大的宣传，提高了全社会的意识和法制意识，提高了职工的社会治安综合治理能力和处理复杂局面的能力。

七、建立健全工作的各项制度。

我科认真学习了《条例》的有关规定，并结合实际进行了讨论和修订，制定了《接待制度》、《人联络员制度》、《人联络员制度》等。

通过工作的开展，进一步完善了工作的管理制度，加强了对工作的监督和指导，提高了管理工作的水平，有效地促进了经济社会和群众的相互了解，密切了干群关系，提高了工作的成效。

今后，我们将再接再厉，进一步加大对问题的排查和整改力度，切实做到“访无小事，事情无大小，件件有着落”，为构建和谐的社会做出更多的贡献。

工作总结发言【篇3】

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，为此我们要做好回顾，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的终工作总结发言，欢迎阅读与收藏。

各位同仁：

大家下午好。

充满挑战的已经过去，充满希望的已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！

是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力；对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。

下面，将公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：

一、全年完成指标情况：

截止12月底，公司累计完成产值19712.61万元（未包含海外分公司产值），工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡；新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡；其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。

工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程；创“南京市优质结构”3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个QC课题的申报工作；2人通过二级建造师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作

1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。

上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。

，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验；同时，通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时，重点抓好“突出”工程的建设，特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。

4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。

公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进，培养和使用。采取“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。

5、加大了对“老”工程的清债工作。，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

三、虽然通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。

下面我就公司存在的问题简要汇报如下：

1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的`实力，能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本；另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。

四、工作计划

一、改革内部机制，搭建集团平台

，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估；横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。

二、依据市场变化，创新经营模式

，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收

，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设

，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作

搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。

七、建立能独立运行的劳务公司。

以上是年终工作总结，不足之处请大家批评指正，谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康，合家幸福，万事顺意！

工作总结发言【篇4】

尊敬的各位、各位：

你们好。欢迎你们莅临我校检查、指导工作！

一、学校基本情况

糖坊镇中心学校成立于1933年，当时校名国民“初级小学”一年级。学校位于宾县西北部，坐落在松花江南岸，西与哈市道外区为邻，学生30余人，教师1人。糖坊镇中心学校历经八十年沧桑，从无到有，从小到大。现学校占地面积24585平方米，拥有20个教学班，学生818名，教职工56人。多年来，我校在各级委和政府的亲切关怀下，在上级教育行政部门的正确下，经过全校师生的不懈努力，学校获得了很多成绩和荣誉，年、年、年被评为县级德育先进集体，年、年、年连续三年获得县级教学先进单位。成绩只能代表过去，我们糖小人将一如既往，扎实推进，开创宾县教育的新章。

二、主要工作做法和成效

（一）改善办学条件情况

随着学校点布局调整，我校的学生不断增加，而两年前学校只有一栋1460平方米的两层教学楼，生均校舍面积不足3平方米，只有教室和办公室，其它专用教室一无所有。年，通过各方协调，新征土地24585平方米，学校进行异地重建，不到两年时间主体工程和外工程全部竣工，年8月交付使用。投资743万元新建教学楼4700平方米。投资22万元新建厕所200平方米，砖围墙440延长米。解决了以前生均占地面积和生均校舍面积严重不足的问题，满足了教育教学的需求。另外两年时间内政府共投资40.4万元，建了多媒体教室、科学实验室、图书室、语言学习室等22个专用教室。投资11.5万元新购图书13800册，生均达到15.25册。学校活动区内有300米的环形跑道一个，篮球场2个、排球场1个、足球场各1个、路径一套及其它体育设施，能满足体育教学和体育活动的需要。学校还利用节约资金21.6万元为全体教师更新办公桌椅63套，更新办公电脑17台，新添置了监控、校园广播一套，购置学生桌椅180套。仅两年时间，学校的办学条件得到了明显的改善，实现了历史性的跨越，为我校的可持续、健康发展奠定了坚实基础。

（二）教师队伍情况

我校现有教职工56人，其中专任教师52人，大学本科学历23人，专科学历28人，中师学历6人，学历达标率100%。高级教师4人，一级教师33人，二级教师10人。教师的专业结构比较合理。全体教师以身作则，乐于奉献，工作热情高，这是一支肯吃苦、善钻研、创新意识浓的教师队伍。

1、以身作则，加强班子建设

我校班子共有7人。平均年龄46周岁。2人本科学历，5人专科学历。高级教师3人，一级教师4人。队伍建设是学校发展的关键因素。我校班子重视作风建设，7人均是中共员、支部骨干。工作中吃苦在前，不图享乐，有力地团结学校的中层骨干，形成了学校坚强的核心。在难点和热点问题上，我本人能从稳定的角度出发，不搞一言堂，不搞特殊化，充分发扬民主，把矛盾化解在萌芽状态。班子在师生中享有较高的威信。

2、优化队伍，提高教师专业水平

创新发展的教师队伍，是学校建设的重中之重，更是推动学校长期发展的重要组织保证。为建设一支素质精良的教师团队，学校要求每位老师根据自身情况拟定个人发展计划，学校制定了《教师工作奖惩制度》、《教师工作管理制度》，建立了教师岗位责任制，教师的师德师风考评、教育教学效果、出勤和奖罚等与晋职晋级挂钩，做到平时考核和年度考核有机结合，年度考核合格率达到100%。

针对学校青年教师较少及少部分教师教育教学能力薄弱这一客观事实，学校着力加强了教育培训工作。采用分散自学、集中培训、汇报课、展示课、示范课、研讨课等多种形式，提高教师的课堂教学水平。年，我校的卜晓林老师代表我校参加宾县第二轮国培计划示范课展示活动，获得县级一等奖。为切实提高教师专业水平，学习先进学校的教学经验，年10月份，我校派出了许超老师参加了国培短期置换培训，年5月份，派出了黄爱华老师参加了哈市的乡村教师进名校活动，年5月份，孙恩胜老师又代表我校参加了信息技术的专项培训。通过培训，我校培养出了一支肯吃苦、善钻研、业务精、创新意识浓的教师队伍。涌现出了市级骨干教师9人，县级骨干教师15人，县级教学能手5人。

（三）加强教育教学、规范办学行为、功能室使用效果

1、坚持正确的办学方向

每个学校都有自己学校的管理传统和文化积淀。长期以来，我校经过几代糖小人的积极探索，始终坚持“夯实基础 强化德育 精致管理 促进和谐”的办学理念，以“建有文化的校园，塑有理想的教师，育有特长的学生，出高质量的成绩，办有名气的学校”为办学目标。确立了“三风一训”，以“民主、和谐、求真、创造”为校风；以“敬业、爱生、博学、善教”为教风；以“好学、善思、勤练、活用”为学风；以“立志、善学、健美、向上”为校训。以“学会做人、学会学习、学会合作、学会生存”为培养目标。

我校的楼廊文化共有四个主题，一楼为“启学”，二楼为“尚德”，三楼为“求知”，四楼为“梦想”。这四个主题鲜明地体现出了糖坊中心小学浓郁的校园文化氛围，给广大教师营造了一个宽松的育人环境，给孩子创设了一个快乐、健康的学习生活空间，起到了潜移默化、润物无声的效果。

2、突出德育工作的首要地位

在德育工作中，我们不断加大情感教育力度。拓展了值周生、校园广播站等学生工作团队，增强学生的自我管理能力、合作能力与实践能力。我们利用班队会，开展《小学生守则》教育、《小学生日常行为规范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育讲座，积极营造德育教育整体氛围，形成多维情感德育教育空间。学校定期组织班主任交流、研讨教育教学及班级学生管理的新思路、新方法，解决新出现的问题。各班每双周召开一次班队会，对学生进行行为规范养成教育、礼仪教育、心理健康教育、法制教育等。为进一步拓宽德育教育途径，每个学生的成长记录袋里都记录下学生校园生活的点点滴滴，为每一个学生留下一段快乐、美好、多彩、难忘的小学回忆。同时，我校也为教师建立了《教师师德档案》，记录下每一位教师在学生德育教育道路上难忘的收获。扎实的德育工作有效推动了学校教育事业的稳步发展，同时也提高了德育教育的实效性。

3、加大力度，把好教学质量关

教学质量是学校的生命。我校的教学工作目标管理责任制对此有明确的规定和诠释，层层签订责任状，层层分解目标。每学期初，我校都组织开展关于如何备课、上课、批改作业等方面的专题讲座。为切实提高课堂教学质量，业务狠抓课堂教学，经常深入班级听课、指导。学校每学期定期开展教师课堂教学展示活动，同时还通过年组研讨课等形式，加强了教师间的学习和交流。经过全体教师的努力，我校的课堂教学水平上升到了一个新台阶。每一节课都注重以学生为主体，每一节课都注重师生、生生互动，每一节课都注重学法的指导，每一节课都是成功课。我校按照国家和省教育行政部门颁布的课程、《课程标准》组织教育教学。落实国家、地方、学校三级课程，开齐、开全各类课程。学校自主编制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版两个版本。

课堂教学是新课程改革的突破口，必须与校本研修相结合，为此我们开展了有效教学、同课异构、金种子播种引领等活动。卜晓林、郑远丽、单玉玲、耿红梅等老师的课堂教学多次在市县级教学竞赛中获奖。

4、科研兴校是学校发展的必由之路

学校班子大力支持学校的科研课题研究，“十二五”课题已经结题，“十三五”县级课题《培养小学生自主学习能力的方法研究》已经开题，现已进入课题阶段阶段。课题研究的大量图片材料和文字材料都有案可查。通过课题的申报与实施，教师们的视野得到拓展，教育理念得到更新。

5、切实规范办学行为

我镇义务教育阶段的招生工作，完全按照教育局义务教育学校的招生要求及文件去落实。保证义务教育阶段每个适龄儿童少年都能入学。学校开展招生工作时，坚持公开、公平和公正的原则，建立和完善招生入学工作公示制度、告知制度、诚信制度和社会监督制度。通过各种形式向社会公布招生入学信息，通过多种途径为家长、学生和社会咨询指导和服务。在实施素质教育的过程中，学校注重减轻学生的课业负担，每学期初，学校都开展减负自查活动，并形成减负自查报告，敢于接受社会各界的监督。学校狠抓师德师风建设，并和全体教师签订师德师风承诺书，多年来，我校没有乱定教辅资料现象，没有乱办班、乱补课现象，深受社会各界的好评。

6、充分有效地利用各功能管室，达到使用效果最大化

各功能管室建立了管理制度及物品台账，完善了使用记录，同时学校对各室管理员不定期的进行培训，以便于充分发挥各功能管室的使用功能。

（四）关爱特殊群体情况

1、关注特殊群体

建立教师"一帮一"和学生"二帮一"机制。在学校之间开展手拉手结对，在生活上可以给贫穷的留守儿童募捐,在学习上也以老师“一帮一”,学生“二帮一”的形式,帮助成绩不怎么好的学生,帮他们树立学习的信心， 为“留守孩子”构筑温暖“大家庭”。加强与村屯、街道的联系，通过家长学校、家长会、家长开放日等形式，定期或不定期地对“留守孩子”的爷爷奶奶进行科学监护孩子的教育。以班队、少先队活动为载体，紧紧围绕“关爱、责任、诚实”，加强道德品质教育，尤其要让“留守孩子”在社会实践中体验做人做事的道理。积极开展“四个一“活动：一是要求留守学生每个月给家长写一封信，汇报自己学习和生活的情况，让外出父母放心。通过此项活动的开展，旨在引导广大留守学生抒发内心的真实情感，促进与父母的沟通和交流。二是建立一张留守学生与父母的联系卡。其内容包括“留守学生”、家长、“留守学生”代理监护人的详细地址、联系电话、身体状况、年龄等基本情况，并对“留守学生”的个人档案和联系卡实行动态管理，及时补充和调整。三是规定每学期学校至少与外出打工的家长电话或书信联系一次。四是每学期组织留守学生参加一次公益活动，让留守学生感到社会在关爱他们。真正做到既关心爱护,又严格要求,培养他们的自尊心,自信心和进取心。为留守儿童的健康成长营造一个和谐的成长空间.

2、实行“三包”“三查”

校长包入学率，班主任包巩固率，教师包合格率；期初查入学率，期终查巩固率，期末查合格率。各级高度重视，“义务教育均衡发展”工作扎实有效。真正落实了校长“包入学，班主任包巩固，教师包合格的责任制，辍学率为0%。

（五）强化管理和突出特色情况

在学校管理的过程中，学校充分发挥组织的政治核心作用和保垒作用，实行民主管理，开学初召开全体教职工大会，布置学校工作，学期中广泛征求群众意见，坚持校务公开。每学期一次全校性学生家长会，通过开家长会和家长委员会来征求家长，社会和各方面意见。学校做到以人为本，创造性地运用激励机制调动教职工的积极性。在经费支出、评优晋级上坚持公开、公平、公正。建立学校自评制度，实行全员参加，全面自评，全过程评估。自评与学校、工作过程监控、工作相结合，保证学校各项工作目标的完成，能定期按时向教育督导部门上交自评和整改报告。

教师管理更是学校管理中的重要组成部分，建立了教师岗位责任制，做到平时考核和年度考核有机结合。尊重教师的创造，建立以教师自评为主的学校、教师与教师、学生、家长共同参与的教师发展性制度。依据法规政策落实教师待遇，制定了教职工晋职晋级、奖惩制度，并能有效执行。

学校做到严格后勤、财务、档案的管理。各类物品的采购、保管、使用、赔偿制度齐全，学校能够定期检查、清点各类备品，没有人为损坏和流失现象。学校有财务管理，审计监督，民主理财制度，严格遵守财经纪律，执行财务制度，建立收费公开制度，财务支出公开制度，随时接受学校教职工、家长、社会的监督。

（六）安全工作情况

1、加强组织，健全安全管理组织机构

成立了学校安全工作小组，形成了安全工作校长亲自抓部署，分管具体抓落实的良好局面。

2、层层落实安全责任

明确安全工作的责任和工作的具体要求。学校坚持安全工作责任到人，按照“谁主管，谁负责”的原则，学校把教师奖惩同安全工作进行了有机结合。学校一把手同全体教师签订了《安全工作责任状》，班主任同学生、家长签订了《安全管理责任书》，给学生下发了《学生安全公约》。学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确，齐抓共管。

3、强化安全教育

我校始终把安全工作放在学校工作的首位，安全教育做到了时时讲，天天讲，常抓不懈。利用教师例会、升国旗、学校集会等时间及时将安全工作会议、安全工件传达到全体师生心中，学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源，给师生重温了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。

4、坚持家长联系制度

向家长宣传安全工作的重要性，取得家长的支持和配合。组织全校性家长会，向全体家长印发了《致家长的一封信》，确保学生安全。 由于我校安全责任落得实在，安全制度比较健全，安全教育频繁开展，预防措施比较妥当，全体师生安全意识明显增强，没出现过任何重大不安全事故。

三、存在的主要问题

（一）师资相对薄弱，年龄结构相对老化

教师的年龄结构、专业知识结构欠合理，老教师比例偏多。46位专任教师的平均年龄为48.3岁，23位班主任中50岁以上的教师9人，占班主任总数的42%，个别教师专业不对口，10位音体美教师中只有两名教师是专业院校毕业的，不适应新课改的需要。

（二）由于学校不能为学生食宿条件，导致外村学生每天奔波在路上，耗时长，风险大，安全系数小

糖坊中心校位于宾县西北部，糖坊镇属于宾县农业大镇，东西跨度10公里，南北跨度15公里，且属于山区丘陵地带。目前，镇内有送子车5台，无法满足接送学生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隐患。

（三）校园环境亟待美化、绿化、需长远规划

学校整体构建还需科学设计，进一步完善。学校操场需要垫土硬化，为学生良好的运动场地。而且学校绿化面积较小，看不到成片的花草、绿树。

在今后的工作中，我们将采取多种形式对教师进行培训，一是抓好校本培训，充分利用学校自身的资源进行全员培训。二是采用“走出去、请进来”的办法，学习外地的先进经验，尽快培养出一支高素质的教师队伍。进一步加强安全管理，强化安全意识，加强送子车的管理，完善送子车的档案。加强对学校财务的管理，做到勤节俭节约，有效利用资金，切实为教育教学服务。我们糖坊中心校将以这次“均衡发展”验收评估为契机，虚心汲取各位的意见和建议，进一步加强，调整工作思路，在以后的工作中，投入更加饱满的热情，开拓创新、奋发进取，力争办让上级满意、家长满意、社会满意的教育。为学校的腾飞和发展，为宾县的基础教育事业均衡发展做出新的更大的贡献。

工作总结发言【篇5】

会议传达学习了中央和省州市相关文件及会议精神，金山街道、马场坪街道、市住建局汇报了党建引领城市基层治理工作推进情况，会议还就下步工作进行安排部署。

会议强调，抓好今年党建引领城市基层治理各项工作，要强化组织体系建设，健全街道“大工委”、社区“大党委”、小区“大支部”组织架构；要建强楼栋“党小组”，选优配齐党小组长、楼栋长、党员中心户，把业委会成员、党员、热心业主吸纳进楼栋管理委员会，构建党组织领导下的“1＋N”楼栋管理体系；要推动物业行业党建联建，推动物业服务企业党组织建设与管理。要强化服务体系建设，优化党群服务中心建设，不断提升城市基层治理质量和水平；要规范小区物业管理，提升小区物业服务质量；要充分发挥“双报到”机制作用，常态化推进“双报到”工作。要强化治理体系建设，优化社区基础网格设置，把社区内基层党建、政法综治、民政、卫生健康等各类网格统一整合成“一张网”，实现党建引领城市基层治理“一网统管、一网统办、一网到底”；要全力推进“15分钟生活圈”建设，不断提升居民安全感、幸福感、获得感；要加强试点示范建设，按照“一街道一定位、一社区一品牌、一小区一主题”的思路，以小区为基本单元，分类、分步推进示范创建。要强化保障体系建设，加强社区工作者队伍建设，持续推进街道综合执法改革，加快发展社区集体经济，切实把党建引领城市基层治理工作抓实、抓细、抓出成效。

会议强调，要提升治理积极性，凝聚党建引领的强大合力；要加强组织领导，落实经费和人力保障，建立健全奖惩机制，确保城市基层党建和基层治理各项工作高效运转。要强化措施落实，统筹推进各项重点工作；要细化具体措施，对照考核目标和要求，逐一梳理，查缺补漏。要落实部门包保小区责任制，增强干群联动，主动融入社区，实现三级互联，构建党建引领基层治理的新体系。要强化督导考核，全面提升城市基层治理效能；要建立好基层党建引领基层治理督导考核机制，压实工作责任，对照责任清单抓好任务落实，全力推动高质量发展与高效能治理同频共振、齐头并进。

工作总结发言【篇6】

高效课堂教学模式的认识与做法

近年来我县推行高效课堂教学改革，学习洋思中学的教学经验，进行“四模块”课堂教学。一直摸索下来，本人感受颇深。现将我的课改情况汇报如下：

一、让学生真正成为课堂教学中的小主人

课改初期，我认为四模块教学方法不太适合小学生，因为小学生特别是低年级小学生语言表达能力差，归纳理解能力弱，没有自学能力。没有老师的讲解是不可能学会知识的，所以课堂教学仍然采用满堂灌的方法，惟恐由于自己讲不细，学生听不明白，影响学生的学习成绩。但是在课堂教学中，我也时常感受到这样一种尴尬的现象，教师讲得非常透彻，非常精彩，但学生能真正掌握、真正听明白的并不多，或者说，有的学生根本就没有听，这常使课堂教学效果事倍功半。这是我自己在教学中的一个大问题，就是放不开，不敢放手让学生自学，不相信学生的能力。而新的课堂教学中采取以学生为主体的这种做法，在很大程度上避免了这种现象，能促使学生通过自己的思考来获取知识。于是在学校领导的大力倡导下，我开始尝试改变教学模式，参照学校下发的洋思中学课堂教学模式的材料，模仿着上课。 但由于研究并不精深，运用时不够自觉、主动，在指导学生预习时，也没有有效的指导方法，更没有及时加以总结提高，所以效果不好。一堂课学不了什么知识就下课了，一些知识点还需要在下一节课重新再讲一遍。 实验不成功，我上网查找原因，找到了症结所在。 若想真正让学生动起来，必须要在课前做充分的预备工作，把课堂可能发生的

种种情景预设出来，把每个细节，每个环节都要设计周密，才不至于在课上浪费大量的时间，所以我觉得在运用四模块教学模式的时候，决不能仅仅追求形似，而应当学其本质和精髓。通过学习县教育局下发的高效课堂读本，我给学生分成若干学习小组，我们班学习“有困难的”学生较多。他们对知识的理解往往很不充分。对这部分学生，我在课后都要进行单独辅导。这样一来，教师的负担和压力都比较大。因此，我在分组时好、中、差学生结合，性格内向型和外向型学生结合，实现兵教兵、兵练兵、兵强兵战略。特别关注“弱势群体”，让层次不同的学生都学有所思、学有所感、学有所得。让优秀生和后进生结成“帮扶”对子。为了加强每个小组的凝聚力，我特别设计了评比台，每个小组之间展开竞争，比学习、比纪律、比劳动、比回答问题、比作业，每天都要根据小组成员的表现进行评比，这样无形中把每个小组都看作一个整体，使他们养成互相帮助、互相团结的好习惯。

学习形式改变了，接下来就是学习方法的改变。我先从训练学生说话开始，我们班孩子说话不规范，声音又小，以前上课大多数时间都是我说，所以也没太在意。但是课改要求以学生为主体，于是我先从几个优秀生下手，训练他们说完整话，不会说我就一句一句教，很快他们就能独立的把自己想要表达的话说出来，我再适时鼓励。优秀生训练完了，我又训练中等生，每堂课都重点关注几个中等生，发现稍有进步就进行表扬，让那些中等生也感觉到老师每天都在关注他。有了学生发言作保证，接下来就是老师的课堂环节的设计，在设计时也曾给自己带来许多困惑，比如怎样组织学生预习？例题如何出示？

学生不会看书怎么办？现在的教材很少有概念性的知识，许多知识点需要学生自己归纳，学生预习后说不出来是不是应该由老师进行讲解，等等一系列的问题。有了问题，就得想办法解决，这时张校长给了我许多帮助。比如：怎样点拨启发到位？就要在学生想要说而说不出来的时候启发、点拨，在难点处、关键处点拨。如果难点地方不点拨，学生讨论交流时间过长，影响教学进度。学生回答问题不全面时，老师及时补充，及时点评。要充分发挥教师的导演作用和穿针引线作用。张校长还指导我用新的教学方法上了《平移和旋转》这节课，在指导我上课、备课中我受到很大启发，也更坚定自己实施课改的决心。

二、我对高效课堂教学模式的解读

在实践中，我具体的做法有以下几点：

（一）、预习环节

针对预习内容，我先提出明确的预习要求。预习提纲尽量合理，正确，有可操作性。如果预习提纲是以题目的形式呈现的，就注意题目的针对性，集中性和发现性。让学生有目的地去预习新知生长点有关知识：可以布置一两道相关的简单习题；可以让学生动手操作、准备学具；也可以让学生调查或请教别人初步认识所要学习的新的内容等。每项预习作业都促使学生都去预习，从而自觉形成一种良好的习惯。当然，作业的布置量要少，要求要低，并尽量使预习作业充满情趣，提高学生的预习效果和探知兴趣。而且还要承认学生的个体差异，允许学生的预习效果存在差异，对预习效果不要强求学生都达到相同的水平。

（二）、精讲点拨环节

1、明确讲的内容。讲的内容绝不是依据教材照本宣科，而是讲学生预习后还不会的地方，做一些关键性的引导。

2、明确讲的要求。不能就某个问题讲问题，要由个别到一般，上升到理论，生成知识点，让学生知其然，也知其所以然，还要指导实践，重点培养学生运用知识解决实际问题的能力，从理论到实践架起一座桥梁以免学生走弯路。

3、明确讲的方式。教师讲解避免重复，杜绝学生讲一句，教师重讲一句；教师是要对学生的做法进行评定、补充更正。

（三）、当堂达标环节

练的内容主要是为了培养学生运用知识解决实际问题的能力；习题设计要有层次性。练习的时间不少于１５分钟；

练习形式像考试那样，让学生独立快节奏地按时完成，教师不作辅导，只注意检查纠正学生的错误和不良习惯。

高效课堂教学结构不是教条。我认为我们要淡化结构意识，不能死搬硬套，一切从教材实际、学生实际出发，顺乎学情、顺乎自然，讲究实效，灵活进行。有时集中学，再集中教，最后集中练；有时学一点、教一点、练一点，再学一点、再教一点、再练一点，分散进行。采用“四模块”的教学结构时，教师讲的时间一般不超过１５分钟，有的不超过１０分钟，其余时间都放给学生，让学生合作探究，教师与同学之间，同学与同学之间提问答疑，达到共同进步的目的。

三、实施课改后的困惑：

困惑之一：我们在课堂上又是倡导合作探究，又是培养个性、健全人格，一节课的教学任务有时无法按时完成，这无形中要求学生增加课外的知识储备，给学生的学习增加了负担。

困惑之二：新课改注重学生思维能力的训练，解决问题策略的多样化，答案有开放性。我在教学实际中发现，智力较好、反应较快的学生，在课堂教学中发言积极、也能掌握较多的方法，但对个别学习有困难的学生来讲，由于反应慢，课堂上很难在思维上得到发展。 如何培养弱势群体的思维能力，一直困扰着我。

以上是我个人实施课改后的粗浅看法，有不当之处还请大家给予批评指正。谢谢大家！

工作总结发言【篇7】

今天，我很荣幸地参加了公司组织的工作培训，通过此次培训，我学到了不少先进的管理经验，我深切感受到了公司“以人为本”的管理理念，“以人为本”是我们公司企业文化的核心内容，也是搞好管理的重要方面。下面就我个人的心得体会向大家汇报一下，敬请各位领导、各位同事批评指正。

一、提高了对工作重要性的认识

工作是党和国家的一项基础性工作。工作是落实党和国家各项方针政策、维护和社会稳定的重要工作。作为国家的一分子，我们的一言一行，一举一动都会直接对广大群众的利益有着重要影响、深远影响。因此，我们必须树立起“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的意识，坚持“访无巨细，访有应得之功”的原则，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。要坚持“访无巨细，事事有落实”的原则，坚持一个“严”字，做到“不让一件事情出现”。

二、加强了对工作的认识

工作是维护社会稳定，促进社会和谐的一项重要工作。我们要加强对工作的认识，增强做好工作的紧迫感，把这项工作当作一件大事、一件大事来抓，从而确保我们的各项工作落到实处。

三、加强了案件的处理和处理

工作是一项社会性的、综合性的工作，在这样的重特大事情上，我们在做好日常工作中，要做到“四个落实”，即落实工作人员和具体责任、落实人员的“两个负责”、落实人员的“三个到位”，落实案件的处理程序和防范措施，落实工作群众来电来访登记制度、接待日制度。

四、认真总结经验，发扬成绩

这次培训的内容丰富，形式多样，使我们在观念上有了更深的认识和体会。这次培训学习的形式也非常多样，有的是集中培训，有的是自学，还有相互交流学习体会的讨论。这次学习对我们提出的很多问题和困惑我们每个人都有不同的认识和收获，通过培训，提高了认识和体会，为今后的各项工作打下了坚实的基础。今后，我们要进一步强化学习、创新学习方法，努力在实际工作中认真摸索工作的规律，在学习和实践中总结经验、发扬成绩、克服不足。

五、严格执法，严谨治理

这次培训学习我们主要学习了《条例》和《条例》的相关内容。这两部法律法规对我们工作提出了严格的要求。作为一名工作人员，我们要在实际工作中认真学习这两部法律法规和各项工作措施，要在自己的岗位上做到不越权、不违规、不越位，要在做到这些的同时，要坚持一切为大家服务的原则，认真落实工作“一切为大家”的要求，真正做到“想群众之所想，急群众之所急”，做到“不让一个人因事件带来负面影响”。要做到“不让一个人因事件带来负面影响”。要在工作上不断加强学习，提高自己的综合业务素质，增强服务意识，努力提高自己的业务技能水平和依法、妥善处理问题的能力，做到依法、妥善处理问题。

通过培训的学习，使我感受很深，我们今后要加强学习，努力提高自己的业务水平和依法行政能力，做到依法、妥善处理问题。在今后的工作中我将加强学习、创新学习方法，努力在实践中总结经验，发扬成绩，在总结和学习中不断提高自己的业务水平和依法行政能力，做到依法、妥善处理问题，为我们的各项工作尽自己的一份力。

工作总结发言【篇8】

各级各相关部门要始终立足“两个大局”，心怀“国之大者”，深刻认识新形势下基层治理工作的新任务、新要求，扎实推进党建引领基层治理，全力提升基层党组织群众组织力和社会号召力，努力打造国家市域社会治理现代化标杆城市。

一要提高政治站位，把党建引领基层治理作为各级“书记工程”落地实施。基层治理能力水平高低，是检验各级党委书记履职能力的重要标准。各级党委书记要把党建引领基层治理作为“书记工程”亲自谋划、亲自部署、亲自推动。市将成立工作领导小组，并立足实战应用设立相关专业领域工作小组，构建统一领导、各方协同、有力推进的工作格局。各县（市、区）要参照市的做法，尽快组建相应的工作机构。

二要把准正确方向，不断提高基层治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。要吃透中央有关政策文件精神，主动加强与上级有关部门的沟通联系，争取我市党建引领基层治理的相关工作成为全省甚至全国的试点。按照提高基层治理社会化、法治化、智能化、专业化水平的工作方向，做好顶层设计，做到既符合中央、省委的部署要求，又切合江门工作实际。

三要以网格化为抓手，加强三种能力建设。要把探索建立“平战结合”疫情防控网格化管理体系为抓手，加强为民服务、应急管理和智慧治理的三种能力建设。全面优化完善网格设置，进一步明晰三级网格的职责功能，形成上下贯通、执行有力的严密体系。加大平台资源统筹整合力度，依托信息化、智能化技术手段，进一步打通公共服务、社会治理、行政执法“三个平台”，实现“一网融合”“一网受理”“一网通办”。加强网格员队伍建设，面向大中专院校应届毕业生开展招聘，探索社区工作者专业化职业化体系建设，充分调动网格员工作积极性。

四要高效率推进，在实战中迭代升级。要迅速摸清情况、理清思路，结合东西部区域、城乡等不同应用场景，分类制定具体实施方案，争取早落地、早见效。围绕相关政策文件和关键推进节点，以解剖麻雀的方式，深入一线开展调查研究，学习借鉴江浙地区以及省内兄弟市先进经验做法，不断完善工作机制、措施办法，做到“边应用、边优化、边见效”。加快“两中心一基地”建设，结合我市基层治理工作实际，加快推动社会智慧治理技术成果在本地研发、转化和应用，推动安全应急产业发展，当好社会智慧治理产品的“生产者”，为全省乃至全国社会治理现代化贡献江门力量。

工作总结发言【篇9】

赣县妇幼保健院 深化医改工作情况汇报

根据县委、县政府及县卫计委的工作部署，并对照县委办、县政府办《关于印发〈赣县县级公立医院综合改革工作的实施方案〉的通知》（赣县办字[2015]114号）文件内容，我院于2015年11月1日零时起正式启动了县级公立医院综合改革工作，通过近半年的实施，取得了较好成效，现将我院推进县级公立医院综合改革工作情况汇报如下：

一、高位启动，夯实公立医院综合改革工作基础

为做好我院县级公立医院综合改革工作，确保改革目标和任务按时、按质、按量落实到位，我院采取有效措施，努力夯实改革工作基础，确保改革工作高位启动、稳步推进。

领导高度重视。县级公立医院综合改革工作是一项重大的民生工程，我院领导班子高度重视，第一时间召开专题会议动员部署我院县级公立医院综合改革工作，组织干部职工学习相关文件，吃透文件精神，确保工作不走样，出成效。组织机构健全。成立了以院长为组长、副院长为副组长、各相关科室负责人为成员的县级公立医院综合改革工作领导小组，并进一步明确人员责任，将工作任务合理分解到相关科室和人员，确保工作有领导、有组织、能落实。宣传氛围浓厚。通过展板、宣传栏、横幅、电子显示屏及发放宣传资料等多种形式，积极宣传县级公立医院综合改革工作目标、意义、方法等内容，营造浓厚的改革工作氛围，让广大群众知晓改革、配合改革。

二、稳步推进，公立医院改革工作取得明显成效

全县县级公立医院综合改革工作会议召开后，我院严格对照工作任务、目标和要求，按时启动并稳步推进改革工作向前发展。并通过各种有效措施，确保改革工作成效。

（一）建立领导体制和工作机制。成立了以院长为组长的工

1 作领导小组，并通过任务分配进一步明确了人员职责，建立了工作机制。

（二）开展调查研究。为确保改革工作顺利实施，我院根据改革需要，在结合政策要求和医院实际的情况下，在院内开展了深入的调查研究，根据县卫计委工作要求，组织开展了相关数据摸底调查和测算，提供真实可靠的依据。

（三）建立医疗服务价格调整机制。尊循“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则，严格按照政府办《关于印发〈赣县县级公立医院医疗服务价格改革工作方案〉的通知》（赣政办发[2015]36号）文件要求，调整了我院部分医疗技术服务价格。

（四）取消药品加成，实行药品零差率销售。医院所有药品均实行网上集中阳光采购，降低了药品价格，并破除了以药补医的局面，在改革工作启动后，取消了药品加成，医院所有药品（不含中药饮片）已按购入价格实行零差率销售。今年1-10月，医院药品费用总额为604万元，与去年同期相比下降%，累计为群众减少药品支出90余万元。

（五）推进了医保支付方式改革。推进了按病种、按床日、按人头付费等付费方式改革，2015年支付方式改革覆盖住院患者数达2315人次，占医院年入院人数的68%，与2014年同期相比提高10个百分点。

（六）积极推进分级诊疗工作。通过与市妇幼保健院、乡镇卫生院建立对口支援，加强特色学科建设、整合基层妇幼保健医疗人才队伍和资源等方式，努力建立科学合理的妇幼保健分级诊疗体系，构建县、乡（镇）、村一体化的妇幼卫生管理服务网络，补足基层妇幼保健管理服务短板，让妇女儿童均衡享受优质的卫生计生服务。年初，我院与赣州市妇幼保健院建立了协作关系，

2 建立了“基层首诊，双向转诊，急慢分治，上下联动”的分级诊疗制度，进一步提升了我院的临床服务能力，引导优质医疗资源下沉，有效缓解了医疗服务压力。同时，我院与茅店卫生院建立对口支援帮扶关系，通过选派优秀妇产科医生前往坐诊、查房、授课、指导业务开展，帮助该院提高服务能力和业务水平，并通过“以点带面”的方式，逐步构建以县妇幼保健院为核心，延伸至各乡镇卫生院的妇幼卫生管理网络，从部分到整体，逐步提升乡镇卫生院妇幼保健服务能力，最大限度保证母婴安全，提高全县的妇幼保健管理水平。

（七）优化绩效分配方案，调动医务员工作积极性。推进医院收入分配制度改革，以按劳分配、绩效优先、兼顾公平为分配原则，制定了医院绩效考核方案，建立了以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标任务管理、责任制考核体系，并将医院的公益性质、运行效率、群众满意度等作为考核的重要指标，努力调动全院职工的工作积极性。

（八）加强了医院内部管理。推行岗位聘用和公开招聘制度，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。为进一步深化医院人事制度改革，拓宽用人渠道，我院于今年3月份开展了中层干部竞聘上岗及自主公开招聘优秀护理人员工作，让德才兼备的优秀人才充实到管理团队及临床护理岗位中，进一步提高了医院管理水平和技术服务水平。同时，我院建立健全了医院财管理制度，认真落实国家财务各项管理制度，并严格开展以科室为单位的成本核算工作，降低了运营成本。同时，完善了医院医疗管理制度，坚持执行合理用药管理和处方审核制度。加强了临床路径管理，开展了计划性剖宫产、自然分娩、轮状病毒性肠炎、小儿腹股沟疝四种病种的临床路径管理。

（九）完善医院信息管理系统，优化服务流程。为方便服务

3 群众，提高服务水平，我院筹资改造升级了医院信息管理系统，目前己完成安装、调试，并已投入运行。

三、存在的问题

（一）改革工作实施后，由于取消了药品加成，而各级财政对医院的投入又尚未落实到位，给医院造成了一定的经济压力。

（二）由于药品实行了零差率销售，破除了以药养医的局面，医院通过制定措施控制药占比、实现医疗收入的良性增长的方法来稳固医院发展的根基，但在一定程度上导致了临床医师工作积极性的下降，给医院管理造成了一定困难。

（三）财政拨款编制太少，制约了医院的发展。医院现有在职职工164人，财政拨款编制仅12人（编制总数100人），无其它拨款经费。建议加大财政拨款，进一步帮助我院解决人才供养问题，按照《妇幼保健机构管理办法》及兄弟妇幼保健院的拨款标准，核定保健人员63人（我县人口数63万，妇幼保健院保健人员编制配备按1:配备）全额财政拨款，临床人员实行50%差额拨款。

（四）我院由于业务用房不够，医疗资源分散，现有的两栋大楼，占地面积仅1020平方米，建筑面积6200平方米，且新老妇保大楼相隔甚远，导致医院运行成本高，并给前来就诊的患者和医务工作者带来诸多不便，给医院的发展造成困难。基于医院目前的现状，建议政府统筹规划，充分利用现有的卫生资源，调整医院业务用房或落实我院整体搬迁的地址及相应的建设资金拨款。

2016年11月11日

工作总结发言【篇10】

政府工作报告个人发言简短

今天上午，我认真聆听了市长作的政府工作报告，我认为《政府工作报告》内容具体，主题鲜明，措施有力，振奋人心，是一个思路清晰、语言精练、让人耳目一新的好报告。总体来说，有以下几点感触。

一是贯穿了“新思想”。不论是回顾总结部分，还是谋划部署部分，都体现出习近平新时代中国特色社会主义思想的统领性，贯彻了中央经济工作会议、省委十届十次全会、省委经济工作会议和市委十届七次全会精神，对于推动今后一个时期的经济社会发展具有极强的指导性和操作性。

二是融入了“新蓝图”。明确了统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，从物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明等方面协同发力，确保2020年与全国同步全面建成小康社会。

三是体现了“新部署”。报告分别从产业发展、重点项目、城乡融合、生态文明、改革开放、民生改善和民主法治等7个方面部署了今年工作，讲了很多的具体工作，点了很多的具体抓手，充分体现市政府一贯以来求真务实的工作作风。

四是践行了“新要求”。要求各级政府及工作人员不忘初心，牢记使命，全面增强八种本领，全力建设忠诚、法治、效能、廉洁政府，践行了新时代党的建设总要求，体现了把全面从严治党进行到底的决心和毅力。

我完全赞同这个报告，并将结合自身工作，全力抓好贯彻落实。作为一名基层教育工作者，回到工作岗位后，我将第一时间把报告的精神传达给我的同事们，号召大家把精力和能力全部投入到教育事业的发展进程中去。

一是牢记好教育的历史使命。党的十九大把建设教育强国确定为中华民族伟大复兴的基础工程，凸显教育的基础性、先导性和全局性。开启加快教育现代化，建设教育强国的历史征程，这是我们的使命。

二是把握好教育的新变化。“有学上”的基本需求以及转化为“上好学”，现在的孩子上学不再是问题，而是需要享有优质的教育。所以我们要办好优质教育，打造校园特色文化，做到“一校一品”或“一校多品”。

三是践行好教育的新要求。我们要认真思考和解决培养什么样的人、如何培养以及为谁培养的问题。我们要发展素质教育，促进教育公平，为国家培养脑健、心健、体健，德智体美全面发展的人才。

以上是我的几点想法，如有不对、不妥之处敬请各位领导、各位代表批评指正。

政府工作报告个人发言简短

《政府工作报告》立意高远，统揽全局，很好地回顾了新洲“十一五”期间取得的巨大成就，充分显现了我区“十二五”期间的发展蓝图。通过认真学习，我感到这是一个以科学发展观为指导，尊重经济规律、尊重群众意愿，符合区情实际的好报告；是一个推动我们新洲区科学发展、和谐发展、更好更快发展的好报告；也是一个添动力、增实力、聚合力的好报告。

第一，这是一个添动力的好报告。报告对“十一五”及2014年工作的总结客观实在，给人以信心。报告从6个方面回顾了“十一五”期间的工作，从5个方面总结了今年的工作，用一系列数据反映了发展的速度和质量。全口径财政收入突破27亿大关，各项指标增速均超过全省的平均水平，城镇建设投入相当巨大，项目投资额度相当于过去两年的累计数字。这些显著成就，是在积极应对国际金融危机，及时有效处置多个突发事件，面对诸多不利因素的特殊背景下取得的，充分体现了区委、区政府驾驭复杂局面、推动科学发展的能力，为今后工作奠定了基础，增添了后劲，必将进一步激发广大干部群众做好今年工作的主动性和创造性。

第二，这是一个增实力的好报告。今年的《政府工作报告》在以下几个方面用了更多更重的笔墨，夯基础、增后劲、调结构、增实力的特色十分明显。一是更加突出了第三产业的基础地位，促进区域经济协调发展。二是更加突出了扩大内需拉动，报告把发展现代服务业作为“十二五”工作的一个重点，摆在突出位置，致力于增强消费需求对经济增长的拉动作用，充分体现了国家和省扩大内需的政策和要求，也顺应了全区经济社会发展的内在需要。三是更加突出了基础设施建设，报告立足当前，着眼长远，高度重视改善基础条件，对加快交通和城镇基础设施、基础产业等作了重点安排， 抓住了制约发展的关键问题，体现了对发展负责、对历史负责和对人民负责的高度统一。这些工作的有力推进，将有效破解我市基础设施相对滞后的瓶颈，为长远发展奠定坚实基础。

第三，这是一个聚合力的好报告。一是以思路聚合力，报告提出“十二五”期间政府工作思路，与时俱进，主题鲜明，既有延续性，又有创新性，代表了全区干部群众的意志，必将凝聚各方面的智慧和力量，形成加快发展的强大合力。二是以民生聚合力，报告坚持以人为本，把“解民忧、谋民利、保民安、促民和”作为政府工作的出发点和落脚点，用大量篇幅写了民生问题，充满了深切的人文关怀，充分体现了执政为民的理念。三是以和谐聚合力，报告把构建安全稳定的社会环境和建设各谐文化，从抓好安全生产、加强社会稳定、推进和谐文化建设、推进精神文明建设等方面进行了全面部署，找准了构建和谐社会的支撑点和突破口。四是以实干聚合力，报告文风朴实，通俗易懂，便于各个层面的代表理解和把握。总结工作、安排任务，都注重以项目支撑，用数字说话，体现了求实、唯实、务实的作风。特别是把政府自身建设单独作为一个部分，将政府自身建设提高到全新的高度，并从机制上、制度上、政策上、提出了一系列很有含金量和操作性的工作举措，很有针对性、操作性，必将促使全市上下集中精力抓落实、干到位，实现报告确定的各项任务目标。

要完成《政府工作报告》提出的各项任务，我们同样面临着许多困难和挑战。只要我们心往一处想，劲往一处使，一定能够把纸上的目标化为现实。在今后的发展中，我们必须进一步强化规划的前瞻性，加快基础设施建设步伐，努力克服资源性“瓶颈”制约，促进经济和社会的全面发展。在加快基础设施建设上，可以采用多种投入机制，加快建设的步伐和速度，提高利用效率；同时，要提高规划的透明度，加强公众的知情权，最大程度地减少重复建设现象的产生，消除资源的浪费。《政府工作报告》提出“十二五”要着力统筹城乡发展，努力构建新型城镇体系。结合我区的对外开放和

招商引资工作，我们认为，要完善城乡规划体系，一个方面要加快城乡规划体系的编制工作，另一方面要加强对规划的管理工作。规划工作“三分编制七分管理”，从实际工作来看，规划管理工作比规划编制工作显得更加重要。在规划管理工作上，我认为应该加大人大的监督力度，同时要努力提高公众对规划工作的参与度，可以通过听证会、信息发布会等形式，让广大公众参与规划的编制和实施，努力减少行政对规划的干预，防止规划“随意调、随意改”的现象，保证规划的严肃性、原则性。

政府工作报告个人发言简短

各位领导，同志们：

黄省长的报告紧紧把握时代脉搏，以科学发展观为统揽，以鼓舞干部群众、凝聚干部群众为目的，客观总结了去年所取得的成绩，深入分析了当前国际国内形势，全面部署了今年的工作任务，号召全省广大干部群众鼓足劲、沉下心、埋头干，努力推动我省经济社会快速、协调、持续发展。面对这种全国快速发展，全省加速崛起的逼人态势，进贤要实现赶超先进、跨越发展的目标，就必须以超常的胆识去应对挑战，以超常的理念去开拓工作。20xx年，进贤发展的目标要更高，发展的思路要更清，发展的举措要更实。

目标要更高，就是要把进贤放在全国激烈竞争的平台上，把进贤置于江西率先崛起的战略中，把进贤投于南昌快速做大做强的洪流中，树立更新的发展理念，制定更高的发展目标。我们的要求是，今年的发展速度要高于全市平均水平，要高于全省平均水平6-8个百分点。具体来说，就是地区生产总值增长要超过25，财政总收入要增长20以上，全社会固定资产投资增长要达到50。

思路要更清，就是要清醒认识自己，科学把握形势，突出差异化竞争，坚定不移地推进工业立县、开放兴县、民营富县三大战略。工业立县，就是要围绕唱响企业品牌、推进科技进步、规范行业竞争三大目标，加强建设企业技术创新体系，探索循环经济发展路子、强化职工技术培训、完善工业经济运行监测网络、健全经济运行调度制度等五项工作，力争在特色产业培育、规模企业扶持、工业基地建设上实现新突破。开放兴县，就是要坚持把发展开放型经济作为经济工作的“头号工程”，作为“一把手工程”。立足从战略上谋划，从全省和全国的大格局中定位，不断创新发展开放型经济的观念、方法和机制。民营富县，就是要按照“放开、扶持、服务、引导”的要求，通过“招商引进、国退民进、平台吸进、城市放进”，促进民营经济迅速发展，对财政的贡献率大幅度提升，尤其要大力培育创业、和谐的社会文化，激活全社会的创业细胞，以创业带动就业，以创业带动富裕。

举措要更实，就是要着眼跨越发展的目标，围绕差异化竞争的思路，精心研究工作，制定务实举措，快速推进全面建设小康进贤的进程。从进贤当前实际出发，关键是要大力提升五种能力：一是要大力提升资本运作能力，熟练运用政策性银行信贷融资、担保融资、项目融资、出让土地使用权融资、特许经营权融资等五种融资方法，拓宽融资渠道，进一步强化政府调控，强化投入对经济增长的拉动效应。二是要大力提升城市经营能力，通过强规划、严运作、重管理，进一步加大城建力度，完善城市功能，提升城市品位。三是大力提升体制创新能力全面完成商贸流通领域企业改制，加速推进事业单位改革，进一步释放企事业单位活力。四是要大力提升招商引资能力，通过能人招商、亲情招商、优势招商，拓宽招商渠道，扩大引资成果，进一步推进开放兴县战略，提高外向型经济比重。五是大力提升协调发展能力，大力实施以城带乡战略，推进农村城镇化、农民非农化；强力实施以工哺农战略，加速农业产业化进程，形成工农互动、相互促进的良性循环；全力实施社会文明战略，强化民生保障，繁荣社会事业，维护社会稳定，做到物质文明、精神文明、政治文明同步谋划、同步推进、同步落实。

工作总结发言【篇11】

尊敬的何县长、万县长：

值此辞旧迎新之际，何县长、万县长及各位分管县长、各兄弟单位亲临发改局指导工作，使我们倍感温暖，倍受鼓舞，我代表发展与改革战线上的同志们，对何县长一行表示最诚挚的欢迎，并致以新春最热烈的问候。2016年是砥砺奋进的一年，在县委县政府的领导下，在何县长、万县长及各位领导亲自关心指导和兄弟单位的大力支持配合下，全局上下全力以赴投身项目工作，抢抓灾后恢复重建、扩大内需和重大项目全面开工建设的历史机遇，在项目投资工作上取得令人振奋的成绩。下面我主要汇报项目投资工作，其他几位分管领导将就国民经济调控与招投标管理、项目审批、项目稽查分别汇报。

一、全县项目工作总体情况

我县的项目投资总体上呈现出项目投资建设加快、投资放大的特点。灾后恢复重建提速加快，项目资金争取成效显著，重大项目全面开建，对促进县域经济跨越发展、改善区位优势、提升基础设施、完善社会服务体系、增强发展后劲的巨大推动作用凸显。

（一）灾后恢复重建提速加快

1、灾后恢复重建总体情况

（1）规划编制不断完善。地震后先后组织编制了“1+7”、“1+9”专项规划编制，并于2016年11组织完成了《苍溪县灾后恢复重建实施规划》的编制，规划总投资141.12亿元，并于2016年12月11日被广元市人民政府批准（广府函【2016】262号）。。2016年3月，省发改委以川发改投资【2016】280号文件正式下达我县三年灾后恢复重建实施规划，估算总投资105.43亿元，项目1273个。2016年9月上旬，开展规划中期调整，经省川发改投资【2016】1225号文件批复，全县灾后恢复重建估算总投资为116.1亿元，比调整前增加14.1亿元，项目个数为1159个，较调整前减少114个。

（2）资金落实和匹配方案锁定。我县共争取到各类灾后恢复重建无偿支持资金42.59亿元，中央资金匹配方案经重委会锁定后上报省发改委和财政厅批准。我县的各类资金主要有：中央预算内切块包干补助资金31.77亿元(含城乡住房补助中央资金

8.27亿元)；国家统借统还世界银行贷款项目资金5.3亿元；港澳援建项目资金1.12亿元；特殊党费捐建资金1.28亿元；自贡对口援建三川镇1426万元；红十字会援建项目资金2858万元；中央车购税补助交通灾后重建资金5202万元、农村公路中央基金4700万元、客运站410万元；灾毁耕地复垦补助金812万元；乡镇敬老院建设专项补助资金5803万元；市政、水利设施应急

抢险资金3145万元；中国青少年发展基金会援赠学校建设项目资金2199万元；省统战部援建项目资金2471万元；浙江援建项目资金243万元；省慈善总会捐赠资金472万元；其它社会援建项目资金小计1460万元。

（3）建设进度全市领先。以按照中期规划调整规划上报省市口径来看，全县累计开工项目1017个,开工率87.6%;完工项目824个,完工率71.1%。完成投资77.1亿元,完成规划总投资的66.4%。

2、全县安排补助资金项目的进展情况。

（1）项目审批高效有序。已累计立项500个，估算总投资24.5亿元。下达投资计划547个，总投资12.6亿元。我们以平均一天1.5个项目立项、1.6个投资计划、1个项目招标的苍溪发改速度推进项目推进项目前期工作。外国银行贷款项目前期工作进展顺利，港澳援建的三个项目中，苍溪中学、五龙中学已经开工，社会福利中心前期工作即将完成。特殊党费项目的前期加快推进，部分项目已经进入实施阶段。

（2）招投标管理有力。通过招标和比选累计发包工程建设项目365个，总投资412057万元，节省资金5220万元,节资率7%。其中招标项目85个，总投资78143万元，节省资金3304万元；比选项目280个，总投资333914万元，节省资金1916.9万元。

（3）建设进展情况。

（4）正在开展项目前期工作的情况。

（5）未启动实施情况。

3、灾后恢复重大项目情况

（1）补助资金超500万元的项目进展情况。我县安排各类补助资金在500万元以上的灾后恢复重建重点项目有97个，规划总投资23.29亿元，中央补助资金10.8亿元，其他补助资金

5.33亿元。这些项目主要集中在城镇建设、文化旅游、教育、卫生、社会福利等项目。截止12月底，已经开工建设的有33个，正在开展前期工作的项目有39个，尚未启动的项目有25个，有四分之三的项目已经进入实施阶段，但实施进度推进较慢。重点项目实施进度较好的有教育、水利等项目，重点项目进度较差的是城建、卫生、文化体育、民政、人事劳动以及整合项目。

（2）港澳援建项目进展情况。苍溪中学校校本部教学楼已于7月31日开工，1-2号楼已封顶，正在进行装饰工程建设。校舍抗震加固于9月19日开工建设，截止目前，该工程已进入收尾阶段。新校区运动场正进行挂网招标。目前累计完成投资3225.8万元，预计2016年12月竣工。五龙中学教学楼浇筑至第5层，综合实验办公楼正在进行财政评审，设备采购正在编制清单。目前累计完成投资282万元，预计2016年10月竣工。苍溪县社会福利综合服务中心项目已完成施工图设计和征地拆迁，现正在进

行施工图审批和三通一平。目前累计完成投资40万元，预计2016年4月开工。

（3）外国银行贷款项目进展情况。妇幼保健院和东溪卫生院两个世行紧急贷款卫生项目目前已完成可研、施工图设计等前期工作，即将由世行统一进行公开招标，预计5月开工。城建

交通、水利、林业

4、未安排补助资金项目的进展情况。

（二）扩大内需项目进展情况。我县共争取需项目29个，计划总投资11744万元，其中，中央投资5777万元，完成投资6264万元。扩大内需项目中，农网改造的3个项目由电力部门独立。由县组织实施的项目26个项目中，第一批“1300亿元”项目，安排我县实施11个项目，已全部开工，完工9个项目；第二批“1000亿元”项目中，安排我县6个项目，总投资4121万元，年度投资计划2521万元。现已开工6个项目，完工3个项目。第三批“700亿元”项目中，安排我县6个项目，现已开工6个项目，完工1个项目。第四批“800亿元”项目中，安排我县4个项目，总投资2164万元，年度投资计划2164万元。现已开工4个项目。

（四）资金争取成效显著。施争取常规项目资金7.1亿元，占全年目标任务2亿元的355.8%。加大项目库建设，论证储备包装各类项目174个。开工率100%，完工13个项目，完工率44.83%；地方配套资金到位1025万元，到位率100%，完成投资6264万元。通过上级检查和自查发现的问题已经全部整改，整改率达100%。目前，我县扩大内需项目实施进度好，管理规范，社会效益和生态效益显著。具体情况如下。

二、项目工作中存在的问题。

一是项目统计失真的问题，灾后重建和扩大内需项目，都有阶段性的目标任务要求，在考核排名的压力下，项目统计上难免失真。特别是灾后恢复重建的未安排补助资金的项目，以及扩大内需项目中需配套自筹资金的项目。

二是项目前期工作程序不完备。项目前期工作分为八大审批环节：立项批复、可研批复、初设批复、项目的选址和规划手续、项目的用地手续、项目的环评批复、项目的节能评估和审查手续、项目的施工许可手续等主要环节。我们在可研批复、初设批复、节能评估和审查、项目施工许可等几个环节缺失较多。特别是教育和卫生等民生项目，有些程序按照政策要求边建边批，个别单位只要不积极办理相关事项。交通、水利等部门的可研拿到上级行业主管部门审批，这应当是没有法定效力的。

三是补助资金使用不规范的问题。第一是存在资金拆补得问

题；第二是我县灾后恢复重建中央补助资金已细化到每一个子项目，匹配方案已经锁定并上报省发改委和财政厅批准，但个别部门仍在调整变动资金方案。第三是部分捐援建项目资金不到位的问题时有发生。

四是项目审批和监管力量不足。灾后恢复重建项目数倍于以往项目审批工作量，平常年份略显宽裕的审批管理人员就严重不足，各单位抽借人员对项目审批不熟悉。项目稽查需要专业人员参与，但苍溪本地专业人员较少，恢复重建使其业务量大，一般不愿从事监管工作，聘请的费用也很高。

五是勘探设计等中介机构问题。由于灾后恢复重建项目多，地勘和设计单位业务量大而人手不足。借牌挂靠现象屡禁不止，从业人员素质良莠不齐。部分勘察、设计单位提供的资料数据不准确，导致施工过程中的施工设计图和地质结构不吻合，基础变更和工程量增加的情况不同程度地存在。

六是招投标方面存在的问题比较严重。

第一是业主蓄意围标问题。有的业主擅自提高或降低特别门槛，或对应当招标的不招标，应当公开招标的擅自邀请招标，不遵守招标的法定时限，泄露标的，随意更改招标文件载明的评标标准等，把中标向特定对象围。

第二是投标企业不择手段。提供虚假资料挂靠、围标、串标问题屡禁不止。

第三是中介代理机构越权。个别代理机构不是为招标人和国家投资工程建设服务，而是与投标人串通一气，协助串标、围标。在二次报价环节中恶意透露企业报价信息，影响甚至操纵评比结果。

第四评标专家职业道德差。由于评标专家多供职于代理、造价、设计等中介机构，有的代理机构或专家之间相互勾结，收受贿赂、送人情分、串通评标等问题防不胜防。

第五是行业主管部门派纪检组长现场监标，对开标、评标活动中发生的冲突擅自表态、独断决定。

第六是补助造价项目的招投标问题。补助到农户的项目以及农村公路、水利设施等补助资金不足50%的项目，招投标及资金拨付方面没有明确的政策，目前村民自建验收合格即拨款的方式存在政策风险。

第七是标后监管不斗硬。压证施工、合同的签订及备案、履约金缴纳不到位，违法转包、分包的问题比较突出。

七是工单位项目班子不到位。施工现场管理不到位。施工班子不到位，监理人员到位差、监理实效不大、业主代表履责意识和能力差的问题在检查中表现最为突出。许多建设单位中标工程较多，专业技术人员缺乏，建筑工人组织难，周转资金不充裕，致使在人员组织、建材购进上不及时，延误了工期。

八是项目竣工未验收先使用。学校、医院等项目未竣工验收

就投入使用情况较多，留下隐患。

三、加快2016年项目工作的建议

2016年项目投资工作任务还是十分繁重。一是奋力打好灾后恢复重建攻坚战。重点是加快老城区红军路、九曲溪街、肖家坝干道(三清小学至212线接口)、汉昌路、梨山路、肖家坝河堤、滨江堤防杨家渡段加固及绿化等市政设施项目和县文化影视艺术中心、县体育馆、县人民医院等公共服务设施项目以及麻纺厂片区改造工程。加快各类补助资金逾4亿元的江南新城嘉陵江大桥及引道、杜里坝河堤、江南干道建设等基础实施和县职中、县中医院、县妇幼保健院、县就业人才和社会保障综合服务中心、县级部门行政综合办公楼、县进修校与党校、县公安局综合业务楼社会事业项目的建设进度。加快外国银行贷款的农村公路恢复重建、水利设施、林业项目的实施。二是继续加大中央、省项目投资争取力度。当前，扩大内需、以工代赈、扶贫、通乡油路、节能减排、环境治理、农电改造等方面是国家重点投资领域，争取项目资金的机会比较多。按照“实施一批、争取一批、储备一批”的项目工作要求，把握国家政策趋势，研究国家投资方向，做深项目前期深度，建好项目库，做好汇报衔接，争取更多的项目挤进国家和省投资盘子。三是做好重点项目的协调服务工作。重大项目系关全县发展大局，因此我们要发扬主人翁精神，营造重点项目建设良好氛围，抓紧做好亭子口水利枢纽、兰渝铁路、广南高速公路、苍溪航电、天然气勘探开发和园区建设的征地拆迁补偿、移民安臵工作，维护好群众利益。为做好以上三个方面的工作，建议采取以下工作措施加以推进。

（一）建立健全工作机制，形成抓好项目投资的合力。一是推行“一位领导、一套班子、一抓到底”的推进机制。对重大项目落实县级领导牵头破难攻坚。二是建立目标考核和奖惩机制。按照项目进度与时间同步的要求，对落后于时间要求的要通报批评，督察督办，把项目投资工作纳入年终单位目标考核。三是建立项目协调机制。定期或不定期召开不同层次的项目协调会以及现场办公会，突出第一时间解决项目实施中勘查、设计、征地拆迁和建设过程中的具体困难和关键问题，协调水、电、道路、建材等要素保障。

（二）强力推动并联审批，强化前期工作进度和质量。一是狠抓并联审批落实，加强审批工作的效能督促检查。加强对项目业主的政策指导。二是突出前期工作重点。把握可研评审和财政评审两大前期工作重点，既要加快工作进度，又要把好关。做实做细地勘和设计两大关键，为项目顺利建设奠定基矗突破征地拆迁、移民安臵补偿两大前期工作难点，早谋划，早定方案，早启动实施。三是加强对中介机构的管理。建立中介机构项目库，优选中介机构参与我县恢复重建重点项目的地勘、设计、可研编制和招投标代理等业务，提高项目前期的质量。加强对中介机构的合同管理，掌握工作的主动权，督促中介机构按照我们的安排和节奏开展工作，快前期工作的进度。

（三）加强对建设单位的管理，加快项目实施进度。

一是扩大对外开放，鼓励大企业参与我县灾后恢复重建等项目建设。本地企业的业务能力基本饱和，加之今年实施的项目投资较大，对外地企业有很强的吸引力，引进有实力的大企业、大公司参与我县项目建设十分必要。二是加强对施工企业管理。合同和履约金是管理施工企业的两大法宝。合同履约金的缴纳必须到位。合同的签订要完善、要备案，三是加强施工现场管理。以质量、安全、日志三个现场管理重点，突出项目施工班子、监理人员、甲方代表三到位。加强项目各项工序的统筹安排，做到快而不乱。

（四）全面开展一次项目建设自查自纠工作。个项目行业主管部门和业主单位要对项目前期工作手续是否完备、项目合同和履约建设质量、进度

（五）进一步加强招投标的管理。加强相关职能部门协调配合，进一步把好招投标各个关口。完善开标评标现场监督制度。强化培训学习，不断提升监管人员业务水平和政治素质。续加强招标投标法律法规宣传贯彻工作。建立健全招标代理机构和从业人员信用评价制度，重点加强从业人员监管。强招投标全程监管，做好违法违规行为查处

（六）加强项目监管，确保项目质量和进度。一是搭建联合监管平台。建议以发改牵头、建设、审计三家项目投资和工程建设的法定管理职能部门为主，辅以纪检监察、财政和行业主管部

门，搭建项目联合监管平台，形成项目监管工作联动机制，加大监管力度。二是落实监管职责。项目监管单位要“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”，落实项目管理部门、行业主管部门、项目业主三层次的监管责任，落实项目终身责任制。三是瞄准监管重点。把发生问题的工程招标投标、工程发包、设计变更、工程质量、工程款拨付、资金管理、

（七）加强竣工验收组织工作。建议确定由项目业主单位申请，投资主管部门组织设审计、建设、财政、行业主管等部门搞好竣工验收工作。

五、恳请解决的几个具体问题

（一）恳请解决稽查办、重点办等机构设臵的问题。灾后恢复重建的深入开展、西部大开发的继续实施、国家对贫困县扶持力度加大等政策的实施，使我县项目建设工作将持续保持高潮，加之我县是扩权强县试点县，项目稽查工作和重大项目协调工作将常态化，责任也更加重大。为更好履行发改局的项目协调监管职责，加强项目稽查和重大项目协调力度，建议比照市上的模式，在我局设立国家投资项目稽查办公室和重大项目协调办公室，增加相应编制4个，并明确为副科级单位。

（二）恳请增加我局经费的问题。灾后恢复重建任务繁重，重大项目协调工作量大，扩大内需、国债等项目库建设和项目资金争取花费巨大，十二五规划编制工作即将正式展开，同时我县

是扩权强县试点县，往返成都衔接汇报工作、项目评审、开会等差旅费用剧增。基于以上原因，为不因经费拮据延误工作，恳请给我局预算相应工作经费。

（三）恳请加大我局干部培养使用的问题。我局是经济综合管理和项目投资管理部门，全局干部职工非常辛苦，特别是经过灾后恢复重建的洗礼，干部职工的工作能力得到极大进步，思想素质和人格品格得到极大锤炼，综合素质得到全面提升。恳请组织和领导加大对我局干部的培养和提拔使用的力度。

尊敬的何县长、万县长，过去的一年，我们经受住了繁重的灾后恢复重建的考验，在超越自我的同时取得了来之不易的成绩，但我们深知距领导的要求和人民群众的期望还有差距。在新的一年里，我们将坚决执行县委县政府和两位领导的部署和安排，一如继往地恪尽职守，求真务实，砥砺奋进，为加快重建美好新建园的步伐和经济社会跨越发展的美好事业再立新功。

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