精心为您整理的“骨干是折腾出来读后感”，在读过作者写的作品后，我的内心与里面的情节产生了许多共鸣。我们可以撰写一篇读后感，抒发自己对作品的看法，感谢您阅读本网页希望您会成为我们的忠实读者！此外，关于作文，您还可以浏览蚂蚁作文12篇。

骨干是折腾出来读后感(篇1)

《骨干是折腾出来的》心得体会

***曾说过：国以才立，政以才治，业以才兴。人才是事业发展最可宝贵的财富。

由此可见，为政之道，在于得人。人才是先进生产力和先进文化的创造者、传播者和推动者，是各项事业成败的决定性因素。谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。

在《骨干是折腾出来的》一书中，有这么一句话让我感触颇深：“成功的组织是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。”因此，如何培养适合组织并为组织创造效益的骨干队伍，如何经受住来自组织、环境以及自我的不断磨练，如何抓住机遇依靠组织获得职业的成长和实现自己人生目标，是我们值得思考的问题。

一、敢于接受折腾

敢折腾才有机会，这是职业成功的必备条件。

作为新时期的党员干部，必须具有无所畏惧、顽强拼搏、团结协作、克服困难、顾全大局、爱岗敬业的精神，勇于担当重任

从某种意义上来讲，上级的“折腾”是重视、培养及激励。而作为下级，就一定要具备敢于接受任务，勇于承担责任的素质。

首先，敢于折腾，重在有胆有识。“一个不能承担领导责任的是不合格的领导，一个不能独立立履行职责的骨干是不称职的骨干。”作为一名党员干部，要适应新形势、新发展、跟上时代的步伐，就必须要有改革创新精神，做到敢闯、敢试、敢冒，“狭路相逢勇者胜”， 凡事只要敢于走前人没有走过的路，敢于闯前人末能闯过的难关，敢于接受他人不能完成的任务，就能抢占先机，为事业的成功典定良好的基础。

其次，接受折腾，重在爱岗敬业。“每个人在组织中都如同盖房子的一块砖。组织需要把它放在地下，它需要能够承受各种负担；组织需要把它放在上面，它需要能够挡风雨。

”作为一名合格的党员干部，对工作一定要尽职、尽责、尽心，无论是什么职位，在什么岗位，都要做到做一行爱一行，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。只要抱着“天下大事必作于细，古今事业必成于实”的信心，兢兢业业、埋头工作，一定能成就一番事业。

二、经得住折腾

经得住折腾才能成长，所有梦想成为骨干的人都要具备坚韧的抗击打能力。

折腾是一种挑战，折腾是一种锻炼，折腾是一种经历更是自我成长的需要，要时刻有“成功是熬出来的，把冷板凳坐热，把铁板凳坐穿。”的毅力和决心。

《史记》曰：“昔西伯拘羑里，演《周易》；孔子厄陈、蔡，作《春秋》；屈原放逐，著《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，而论兵法；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》、《孤愤》；《诗》三百篇，大抵贤圣发愤之所为作也。此人皆意有所郁结，不得通其道也。

”意为大凡伟大的历史文学作品都是作者经过各种磨练和折腾在逆境中完成的。而司马迁本人也因李陵之祸幽于缧绁，所以才会“述往事，思来者”，发愤著成了《史记》。

古人云：“天将降大任于斯人也，必先若其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”一个人只有在折腾中才会成长，才会得到磨练的机会，并在“折腾”中不断完善自我，超越自我。

作为一名领导干部，不仅要经得起挫折，而且要主动去做。首先，要勤政为民，立党为公。要有饱满的工作热情和实事求实的工作作风，坚持调查研究，减少工作失误。我们要经常深入基层，倾听民情，调查民情，解决民忧，才能享受民乐，忧患民忧，思考民思，忧患民忧。多为群众办好事、办实事，真正使自已成为真抓实干的“先行者”。

把最广大人民群众的利益不断实现好、维护好和发展好。

其次，表现在学习上，做到“勤”和“恒”， 匡衡之所以做了汉元帝的丞相，成为西汉时期有名的学者。就是因为他有凿壁借光勤奋学习的恒心和毅力。在科技高度发达的今天，信息与知识的更迭瞬息万变，我们读书学习也不仅仅是为了“滋养气质，提升品位”，“信息化社会的竞争，已经不在于你过去曾经有过什么、今天拥有什么，更重要的在于你能够比竞争对手更快地掌握什么。

”作为领导干部，稍一放松学习，知识就可能跟不上时代的步伐，在工作中就有可能造成瞎指挥，甚至造成决策上的失误，这是非常危险的。因此，领导干部要在政治上思想上始终保持高度，保证科学的预见能力和正确的导向能力，就一定要有凿壁借光的学习精神，有“三更灯火五更鸡，正是男儿读书时” 的学习毅力和决心，只有通过知识的不断积累，才干能力上的不断增强，凡事才能做到运筹于帷幄。正如书中所说：

“人生是个马拉公，只有持续不断学习的人，才能赢得最终的胜利。”

三、善于折腾

善折腾才会成功。桌有成效的管理者必须具备折腾下属的能力。

首先，折腾要讲究一个巧。折腾也是同时是一门艺术。用正确的方法折腾，对下属是一种鞭策和激励。

耕柱是一代宗师墨子的得意门生，但他老是挨墨子的责骂。有一天墨子又责骂耕柱，耕柱忍不住问道：“难道我就没有胜过旁人的地方吗？

”墨子问：“假如我要上太行山去，用一匹良马或一头牛来驾车，你预备驱策哪一匹呢？”耕柱子答道：

“那我当然用良马了。”墨子问：“为什么要驱策良马，而不驱策牛呢？

”耕柱子说：“因为良马值得鞭策。”墨子说：

“我之所以时常责骂你，也是因为你能够担负重任，值得我一再地教导与匡正你。”耕柱大悟。墨子苦心激励耕柱的典故，和书中的所提到的管理学中的“蘑菇定律”有异曲同工之妙。

其次，折腾要破格。折腾是也是发现骨干的有效方法。“英雄不问出身，人才不唯身份”。

只要给每一个下属折腾的机会，为每一位有才干的下属创造脱颖而出的机会，打破以学历、职称、资历和身份论人才的旧思维旧方法，做到不拘一格用人才，让更多德能勤绩兼优的优秀人员成为组织的骨干，这样才能做到人尽其才、才尽其用。

对于领导干部来说，如何“折腾”出组织的骨干呢？《骨干是折腾出来的》一书中提出了三种形式：用任务压；主动设置情况，观察考验骨；通过轮岗折腾骨干。

当然，人才队伍的培养和造就不是一蹴而就，欲话说：“尺有所短，寸有所长。”如何通过折腾培养和造就具有坚强战斗力的人才骨干队伍？

我们不仿借鉴古人的方法：“远使之而观其忠；近使之而观其敬；烦使之而观其能；卒然问焉而观其智”。意为派人到遥远的地方办事能知道一个人是否忠诚；而在跟前办事则能观察出他是否尽职；一个劲让人做繁杂的工作，可以看出他有没有临烦不乱的才能；突然间向一个人提问可以观察其机智。

同样，在竞争日益激烈的今天，一个组织要想培养既忠诚又有才能的骨干，只有通过在工作中对员工能力、素质等多方面的锻炼与考验，做到造器尽其材，用人适其性，发现和培养对组织有用的人才组成骨干队伍，才能提升整个组织的核心战斗力和竞争力，从而保证组织正常运转及在激烈的竞争中立于不败之地。

骨干是折腾出来读后感(篇2)

初读本书的题目，不禁有些茫然，骨干怎么会是折腾出来的呢？如何折腾就能成为骨干呢？带着这份疑问，我通读全书，终于略知一二。下面就我的一点收获、一些启示记录于此，以供日后自勉。

我觉得要读懂此书，首先应该要明确两个最主要的问题：什么叫骨干；如何去折腾。明白了这两点，我们才能真正理解这本书所要表述的内容。

首先我从书中找到了这里折腾的意思，包含这么三方面：第一，敢折腾才有机会。机会是留给有胆识、敢折腾的人的。抓住机遇需要有胆识，但没有胆是不可能有识的。在激烈的市场拼杀中，永远保持一种创业的冲动，保持一种激情，从不畏惧，从不胆怯，狭路相逢勇者胜，敢于刺刀见红，敢于亮剑。这些是职业成功的必备条件。第二，经折腾才能成长。合理的要求是锻炼，无理的要求是磨练。要想成长，就要经受得住来自组织、社会以及环境反复不断的磨练折腾。如同一块好钢，需要千锤百炼。在职业生涯中，要能够承受来自方方面面的压力，扛得住各种心理和生理方面的重负，艰难困苦，玉汝于成。就像唐僧取经，历经九九八十一难，最终修成正果。人才只有经受组织反复不断的磨炼，才能成为组织可用之才。所有梦想成为骨干的人都要具备坚韧的抗击打能力。第三，善折腾才会成功。管理的任务之一，是培养人才、包括培养管理者自己。今天，单个人无法完成任何事情，组织也不可能让一个人把所有事情完成。要想成功就必须培养一批能履行职责、完成任务的下属。卓有成效的管理者必须具备折腾下属的能力。

明确了以上三点，我们就可以知道自己该怎么折腾了。

那么如何进行正确的折腾呢？我认为可以这样：一是要进行正确的折腾。折腾这个词，我们的理解大多是一个贬义词，因为一说到折腾，很多人会想到瞎胡闹的意思。我们经常会听到有的单位会有那么一种喜欢折腾的人：同事之间搬弄是非，领导那里告个小状儿，唯恐天下不乱。我觉得这种折腾是最最要不得的。这样瞎折腾的人往往会被大家孤立起来！所以我们每个人都要明确自己的职责，坚决抵制将折腾作幌子去打击报复、谋求私利，否则，损失就大了。二是不能因为怕出错而不敢折腾。大家都明白一个事实：无论在什么地方，出错的往往是干事的。所以，我们要想折腾就要做事，做事就难免出错。很多人怕出错，所以做事总是唯唯诺诺，放不开，更不用说去改革创新了。我觉得为了自己的事业犯错误并不可怕。关键是犯了错误之后怎么办？犯了错误后是不是能正确面对，勇于改正！这一点很重要。人无完人，每个人都不能做到完美。不管犯了什么错误，我们要学会承受，学会分析错误原因。找出错误的根源，然后去认真改正，这样就会避免同样的错误再次发生。最可怕的是有的人犯了错误不愿意承担后果，想方设法逃避责任，这样的人，一个没有责任感的人是永远不可能成长为骨干的。所以只要目的明确，是在为集体利益着想，我们就可以放心大胆的折腾！

第二个大问题，就是要弄明白什么叫骨干。所谓骨干，就是是事物中的主要部分、主要支柱或最实质性的成分。如同大厦，组织的大厦靠骨干来支撑，缺少骨干，组织不能发展，大厦就会倒塌骨干是组织大厦的承重墙，是组织赖以存续的基础。当然，这个支撑既可以是全部组织的支撑，也可以是组织某个局部的支撑。

由骨干的概念我们可以看出，在一个集体中，骨干是何等的重要，所以很多人都希望自己能够成为骨干，成为一个重要的人，可是骨干不是想做就能做的，骨干是折腾出来的。这一点，我们的先人也是认同的：天将降大任于斯人也必先苦其心志，劳其筋骨，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些名言警句都说明了同一个道理：要成功，必先经受磨练，不经过磨练，人就不会真正的成长，也就谈不上成为骨干。我们学校里有很多骨干教师，她们在人后吃了多少苦，下了多少工夫，只有她们自己知道。如果我们每天抱着应付任务的态度去被动的教书，而不是积极主动的去用心做事，又怎能成长为骨干呢？

书中明确告诉我们，要想成为骨干，最重要的是要做到恪尽职守。首要的前提是明确自己的位置，这就如同哨兵要知道哨位在哪里一样。在自己的岗位上，想你该做的，说你了解的，做你分内的，改你做错的。我个人的理解是：想成为骨干并不难，做好自己分内的事，使自己在某一方面强于别人，你就是这方面的骨干了。比如我们学校的郭美玲老师，她并没有做什么轰轰烈烈的大伟业，这么多年来，她就是在小学数学的岗位上默默耕耘，潜心研究，开开心心奔波于教室和办公室之间，把自己分内的每一件小事都认认真真的做好，所以她深受每一个学生的爱戴，得到了学校和教育部门的认可，这样老师就是我们的榜样，就是我们的骨干。我们学校里还有很多这样的人，比如那么多任课教师，还有我们的张国宏校长，有幸跟这么多骨干们在一起工作，我从心底里佩服她们的为人做事，她们在自己的岗位上默默无闻，扎实认真，如果我们每个人都能这样恪尽职守，那么我们离骨干的目标还会远吗？

认识到这一点，我们就要从现在开始，试着折腾一下，即使不能把自己折腾成骨干，最起码可以给自己打打气，加加油，使自己在前行的道路上摆正位置，端正心态，跟上骨干的步伐。也许在不久的将来，自己会在默默奉献中一不小心还真就成了一名骨干呢！

骨干是折腾出来读后感(篇3)

读放暑假的时候，田校长要求我们看《骨干是折腾出来的》这本书，在暑假里我静下心来把这本书细细读来，感触颇深，确有不少真知酌见。职场的潜规则、进步的必历路程、心态的调整把握、成功人士的通性、企业的成功导向一一跃然脑海之中。全书读后，对我的感触很深，下面我就把我自己的观点结合来书中的思想，诠释我读后的的收获：

恪尽职守，摆正位置是第一要务。我曾接受过专业的培训，我原本对职业化和职业道德标准就是非常看重的，同时也时刻的按一个职业操守的规则来要求自己。我认为书中提出的折腾具有三个方面的含义：第一，折腾是种磨练，敢折腾才有机会。如同一块好钢，需要千锤百炼，才能成为组织的有用之才；第二，经折腾才能成长。人的成功需要一种激情，在职业的道路上敢于不断面对挑战；第三，卓有成效的领导者必须具备折腾下属的能力。善折腾才会成功。企业基业常青的秘诀和制胜之道，都是把折腾作为打造企业核心竞争力骨干的一种习惯。可以说，折腾决定成败。

骨干是折腾出来的，其实，我觉得这句话正阐述了青年教师培养的核心，也是本质。折腾，是每一位青年教师成长的奠基石。俗话说：没有规矩，不成方圆。培养青年教师，最重要的应该还是要让青年教师知道什么该做，什么不该做。可是，偷东西的贼，他们都知道偷盗是犯法的；伤天害理的骗子，有哪个不知道善有善报，恶有恶报？是贪心让他们歪曲了心灵。人，天生惰性。儒家圣人孟子，若不是孟母三迁的教诲，没有断机杼的启发。或许这位伟大的人物也就不存在了。圣人尚且如此，何谈凡人。更多的人，他们控制了自己的心灵，为了更好的活着，他们尽量节制着自己的欲念，净化着自己的心灵。

实践是检验真理的唯一标准。只有将知道付诸行动，在实践中历练，才能让你更加的锋利。为了让自己变得锋利，就一定要把刀磨得快快的。如何磨刀？惟有读书，书是人类进步的阶梯。书犹药也，善读之可以医愚可见书之功效。制定严密的读书计划，付诸实际行动，坚持写读后感或心得。将书中的知识化为己有，并将其源源不断的转化为能力，用以提高自己，让自己更加锋利，那真是它山之石，可以攻玉。接受每一次挑战。人总是害怕面对困难，要知道，回避困难是没用的，只有正视困难，认真对待困难，久病成医之后，你将看到另一片蔚蓝的天空。

时刻准备着每一次的展示机会，每一次的发言，每一次的竞赛等等，机会往往青睐于那些有准备的人。

骨干是折腾出来的。说得真是太对了，别指望天下会有不要钱的午餐。

以上是我读完《骨干是折腾出来的》后点收获，总之，读完这本书，感悟颇多，但要言尽其意，并非易事。所以，只能用一些零散的词语表达此刻零乱的心情。最后，我想说的是：一本好书，受益终生；一个好伴，幸福一生。在事业的旅途中，我们要读好书，搭好伴，向既定的目标勇敢前进！目前的你再经过不间断的折腾，折腾、再折腾，明天的你无法估量。

骨干是折腾出来读后感(篇4)

什么是企业？它是我们每个人生存、挣钱、实现自身价值、获得社会地位的平台。什么是脊梁？它是企业的基石、支撑和支柱。

成为骨干是人人可实现的目标，也是人人可以达到的境界。要想成为骨干，那么就需要经受得住各种折腾和磨练，有来自班组的、部门的、企业的、来自家庭的、来自社会的等等.....。因此，要想成为一名骨干，就必须有敢于折腾的决心、敢于站着折腾的勇气、善于折腾的能力。

首先我们要看清自己的位置，摆正自己的心态，坚守基本的职业道德，坚持采用正确的方法去做正确的事。我认为企业和球队一样，必须有前锋、中锋和后卫。每个岗位的职责和要求是不同的，但他们必须遵循游戏规则，采用一定的战术策略和技术，目标是进球——正确的事情。如果把企业比作军队，那么我们每个人都是军人。我们一定是个合格的士兵。什么是合格的士兵？我们必须作军队想做的士，我们必须做好。当然，在这个过程中，我们必须遵守许多法律法规。

所以说对于本部门或本岗位的工作一定要坚决执行，而且要彻底完成。这也是行动成功一直强调的成果意识。

同时，要认同企业，忠于企业，有荣辱感。我记得在许多老工厂的门口或墙上有句话：工厂为我骄傲，工厂为我羞愧。

我们存在的目的是让企业在社会上有地位，所以我们自豪地走出去。

创办企业的目的是什么？企业是创造财富和利润的地方。想想一下，如果一个企业不赚钱或不盈利，我们的工资和福利从何而来。所以我们的共同目标是生产出符合客户要求的产品，不断为企业赚钱。

要生产出符合顾客要求的产品，就要严格按照操作流程和操作规程来做，既不能怕吃苦，也要敢于批评不按流程和操作规程办事的人和事。不但要有承担错误的勇气，也要有接到工作任务时勇敢往前冲的胆识和担当。

当然，我们应该在工作过程中不断学习。随着行业要求的不断提高，企业内部的要求也会越来越高。肯定会有很多新的操作程序，新的工作流程，新的工作岗位，所以我们需要不断学习和适应。人才是企业的基础，人才的不断培养是企业的基石。所以在企业发展的全过程中，我们每个人都不能放弃，不能放弃。

人生没有排练。每次都是现场直播。我希望我们每个人都有精彩的现场直播。

骨干是折腾出来读后感(篇5)

读书是一件极好的事情，它可以增长我们的知识，开拓我们的眼界，提高我们的思维能力。但是，读书并不仅仅只是为了对书中知识的掌握，更重要的是我们通过读书，对自己的世界观、人生观进行深入的思考和反思，从而产生读后感。而这种读后感，是骨干折腾出来的。

骨干，指的是那些努力拼搏、坚持不懈、最终成为成功人士的人群。他们不但具备优秀的学习能力和扎实的知识积累，更有一个重要的特质就是拥有强烈的学习动力。他们善于总结反思，从成功或者失败中找到自身不足并一步步提升自己。

当它们在读一本书时，不仅关注其中的知识点，更重要的是他们注重对书中的思想、哲学、底蕴进行深度解读和理解，并把它们与自身的经历和生活背景结合起来，从中寻找自我认知和价值体系。自我认知是通过认识自己，进而让自己更加完整的过程，也就是说读书不只是读懂了它，还要通过它来认识自己。通过此过程形成的读后感是真正属于自己的，而不是只是吸收书中知识，而得到的表面式读后感。

在读书的过程中，骨干们更加注重细节，注重对比，注重思考，不仅查阅资料进行辅助，更注重亲身实践和经验积累，对书中知识的运用更加熟练，阅读的质量更加高效。经过反复的分析和整理，他们将深入的思考和想法清晰的表达出来，从而形成自己的读后感。

骨干是折腾出来读后感的。正如他们对待生活和事业一样，他们对待读书同样充满了热情和认真的态度。通过不断的学习和实践，他们不断完善自身认知体系，进而成为成功人士的代表。只有把书读好了，才能把自己的前途干好了，因此我们都应该像骨干一样，认真对待读书与思考，在读书的路上变得更加出色和成功。

骨干是折腾出来读后感(篇6)

《骨干是折腾出来的》读后感！

读完这本《骨干是折腾出来的》之后，说实话获得成功是一件很辛苦的事情，成功之路也是一条非常心酸的路。就象书名和内容反复提到的——折腾！

书中提到了很多观点又进行了大篇幅的论证以及引用了大量的真实事件，我就书中自己感悟较深的几个重要章节及书中故事再次分享一下。

一、 恪尽职守

关羽华容道义释曹操。我从小就喜欢三国。这个故事给我留下了深刻的印象。关羽一直是仁、义、礼、智、信完美人格的代表。

但至少有一点我觉得他做得很不好，就是“信”。曹操从华容路获释，辜负了刘备集团对他的信任，关羽也没有尽到任务负责人的职责，因此他失去了永远除掉曹操的机会。换言之，一个企业失去的机会可能同样巨大。

因此，我认为作者要告诉我们的是，作为职业经理人要有职业素养，要在其位谋其事，尽职尽责做好分内事恪尽职守。

二、 信仰组织

亡六国者，六国也。这句话和我们多数理解的秦攻打六国战必胜攻必克不太一样。这句话让我们把注意力转向了六国自身，从新的角度看六国的失败视乎又是必然，当时秦国依靠一系列变法掌握了一套有效的组织管理机制，而六国的官僚内部还很腐败，秦军攻打很多城池的时候，花钱收买城主门就开了，几乎是不战而屈人之兵。

这恰恰说明六国的组织是没有信仰、没有凝聚力的组织。缺少信仰的组织一定是走不远的。

三、 经得起熬

读这个章节的时候被老鹰的故事深深震撼了。鹰是世界上寿命最长的鸟。它在食物链的顶端。除了他自己，没有天敌能威胁他。据说老鹰可以活到70岁，但到了40岁，它们需要去掉老化的爪子和喙，让它们重新生长。

这种训练是不可想象的，但老鹰刚刚幸存下来。组织中的人也是一样，他们必须忍受有出路。

四、 保持进步

库利克应对德军闪电战失利事件。说的是二战期间苏联的将军库利克因内战有功深受**的信任，但在应对德军闪电战作战方式下屡屡失败，库利克还是使用过去的老战术，没有与时俱进结合实际，作战表现出极度的不适应，最后被撤职。同时，我们再看看松下幸之助、李嘉诚、王永庆等都出身寒门却从基层做起，通过学习，边干边学的一步一步成就嘉业的，另外，麦当劳现任总裁从清洁工咸鱼翻生故事让人也非常震撼。

但是，震撼的背后其实是一点点学***积累的结果。因此，我认为生命不止学***。

小结：综上所述，我认为公司员工最重要的素质是四个方面，即履行职责、相信组织、吃苦耐劳、不断进步，骨干要以身作则。只有大家都这样高要求自己，企业才能具备高盈利能力，员工才能有钱赚。

正所谓人生如戏，坏演也是折腾，演好也是折腾，为何不好好演呢。该折腾的折腾了，就不后悔了……

骨干是折腾出来读后感(篇7)

古往今来，成大事者都是经过无数的磨难挺过来的，就算是美丽的彩虹也是经过风雨之后才出现的。钢铁是怎么练出来的，是经过千锤百炼才出来的，人才骨干也是，没有敢于挑战敢于经受折腾磨难，是成为不了骨干的。

看了张建华“骨干是折腾出来的”的讲座，觉得非常深刻，一般人认为“折腾”是一个贬义词，但从另一方面想，它只是对你的一种考验。领导给你一份压力很大的任务，有些人认为折腾你，那何尝不是一场考验呢，只要你有能力经得起这样的折腾，那么领导就认为你是有能力的人，是人才是骨干，以后也会更放心的把更多的权利交到你的手上，而你的人生舞台就好更加宽广。

机会总是留给有胆识，善于把握机遇的人。对于一个没有胆识，畏首畏尾，没有挑战勇气，不敢接受折腾的人，是成不了大事的，无论做什么事，首先是要接受任务，而接受就是一种勇气，一种机会。不接受也就不知道自己做什么，不该做什么，目标不明确，那就是瞎搞，无论对人对己都是百害而无一利，更别说是成大事了。我在做基站临时负责人和管账员之前，虽然我没有怎么精心准备，但首先我有勇气来接受，敢努力尝试，不管我的业绩如何，抛开一切，我从中学会了之前没有接触过的一些东西，对我来说，懂与不懂之间，懂，这是我人生的另一种高度。

方法总比问题多。很多人认为问题总比方法多，以前我也是这么认为的，为什么？因为你没有努力去找方法，没有尽力去找。在前不久，我和高中的老班长通电话中，我发现我的人生高度已经远远赶不上他了，就是他那句“方法总比问题多”让我自愧不如。社会是在进步的'，没有方法解决问题哪来发展？不是没有方法，而是你没有找到方法。高中的数学题很多都是一题多解的，那现实中的问题难道就不一样吗？条条大路通罗马，不要因为有困难就推脱责任，另找借口， 找方法解决问题本身就是一种折腾的过程。

不以物喜，不以己悲，谈定人生，用自信和勇气接受挑战，敢于折腾，勇于磨难，恪守职责，演绎一出自己是主角的骨干好戏，实现自己的理想人生之梦！

死都不怕，还怕活着吗？折腾出自己的精彩吧！

骨干是折腾出来读后感(篇8)

静心养成做组织中最宝贵的财富

少数富于管理经验、博览管理类群书的人，可能很快就读懂张建华先生这部书籍之所意指；忙于应付的读者，即使翻遍其书，也取获甚少，或除了完成后的吁气之外一无所得；也许只有那些沉下心来阅读此书，或带着工作困惑的读者最终能领会此书带来心间的几丝感悟，以及该书推荐者的良苦用心。

张建华先生是中国企业组织建设专家、管理学教授。曾在军队服役20多年，现为世界著名500强企业高级研究员。清华大学等多个大学兼职教授。他在研究中国企业组织行为和组织建设的丰富经验基础上，首次提出企业要学习中国人民解放军的组织建设经验。他是中国最早倡导和深入研究红色管理的人。

其《向解放军学习——最有效率组织的管理之道》被十大财经**评为“2005年中国管理市场十大热点图书”，累计销售超过百万册，是本土少有的管理著作之一。

《骨干是折腾出来的》是张建华教授继《向解放军学习——最有效率组织的管理之道》后又一中国本土红色管理著作。虽然书名颇为口号化甚至有些“传销化”，读完此书，尚也觉得书符其名。该书以作者曾服务过的军队管理为背景，结合历史、现代企业管理理念与案例，围绕着如何成为骨干这一核心，从恪尽职守、信仰组织、能打胜仗、百练成钢、边干边学、勇于承担、培养下属、不搞宗派、不发牢骚等九个骨干应具有的基本要素，对成为骨干应有的思维，以及骨干的识别、培养进行了详尽地诠释。

书中既有对职场技巧的自外而内的推动与灌输，又有对骨干思维自内而外的提升与修炼。它不仅是员工立志成为组织骨干的职导手册，也是骨干不断提醒的参考标准，也是企业管理者识别和培养骨干的参考指南。与国外同类图书相比，该书更具中国特色，对国内企业的了解也更深入，更具现实意义。

读完这本书，我也感受到了作者的几点焦虑，一是关于中国社会组织快速发展的现状，二是关于中坚力量的生存和定位。书中列举的九个要素，从另一面来看，也恰恰是现阶段组织中员工存在的弊病，随着中国经济快速发展，越来越多的组织在竞争中变得焦躁，功利主义占据主导地位，并影响更多的员工思维与原则迷失，沉溺于争名夺利、计较得失、改换门庭之中，却很少有时间集中精力站在组织的整体和未来的角度思考，又影响到组织的根本利益与健康发展。这样的状态使得组织与员工互动，陷入恶性循环。

没有人愿意平庸地渡过一生，也没有人不愿意成功。个人在职场成功的基础，便是在组织中成为中坚力量，骨干是组织成功辉煌的基石，是组织培养出来的能为组织奉献的人才，是组织中最宝贵的财富，缺少骨干的支撑，组织必定无法成功；组织是骨干实现其人生价值的工具和舞台，没有组织，骨干也注定不能生存和成功。只有牢固树立组织与骨干相互依存的思想，才能走上可持续发展的良好轨道。

纵观全书，始终围绕着如何成为骨干进行阐述，归纳起来,我认为要做到“静”、“心”、“养”、“成”四个方面。

“静”--骨干需要有静气，对应着“恪尽职守、不搞宗派和不发牢骚”三个基本要素。静气是一种浩然宽厚的修养和心态。经济环境的快速发展和复杂的社会生活给职场人士带来了沉重的压力。一些人追求权力和地位金钱的欲望导致了他们浮躁的心态。在工作中，他们不能把自己放在正确的位置。他们急于求成，急于求成，采取非常规的手段来获取自己的需要。

一旦无法满足，便撒手不管工作，怨天尤人，牢骚满腹，却从不从自己身上找原因。这样的人是成为不了骨干的。真正的主心骨不仅是每一件事都有静止，而且处处都有静止，专注于自己的工作，正如书中所说：

“明确位置是摆正位置的前提。在这个前提下，我们在工作中才有可能不越位、不越权、不推诿、不扯皮，认真做事，用心做事。想你该做的，说你了解的，做你份内的，改你做错的，是成为骨干的基本前提”。

浮躁的社会，心静者胜。

“心”--骨干需要诚心和用心，对应着“信仰组织和勇于承担”两个要素。“组织的作用，就在于使平凡的人做出不平凡的事业。前提是你要先融入这个组织，信仰这个组织。

”所谓诚心，即是忠诚于组织，组织不仅提供了保证生存和生活的薪酬，更重要的是提供了做出不平凡事业的舞台。作为回报，既然选择了组织，工作场所的每个人都应该对组织心存感激，并通过责任感和专业精神为组织作出贡献。个人责任感和敬业精神是一个人最重要的素质，也决定着一个人职业生涯的发展趋势。而用心，是建立在忠诚之上的工作态度，只有用心，才会主动积极，才会变压力为动力，才会精益求精、一丝不苟，才会在团队释放积极正面的激励与带动效应，才会产出最大化的工作效能。

竞争的职场，有心者强。

“养”--骨干需要持续培养教育，对应着“边干边学和培养下属”两个要素。“在职场上不必担心有没有职位,而要担心没有任职的本领;不必担心没人了解自己,而要担心自己没有真才实学值得人们去了解。”

缺乏学习,观念陈旧；不学习,宏观政策、经济形势就把握不住, 缺乏前瞻性思维；不学习,就没有实质意义上的创新,继而影响组织的整体前行。学习是个人提高和保持能力的必要手段。世界上没有免费的午餐，只有知识和思维是自己的，这是别人不能剥夺的。在瞬息万变的社会中，理论和技术不断涌现，都需要有危机感，擅于从各种环境和**中快速、准确地学习知识。

只有保持终身学习的习惯，不断提高自身的综合素质，才能在竞争中脱颖而出，为组织做出更大的贡献。

个人英雄离成功越来越远。相比之下，团队扮演着更重要的角色。因此，在提高自主学习能力的同时，需要重视团队的集体作用。水可载舟，亦可覆舟，“培养下属的最高境界，是取得下属的信任，这些人心甘情愿地跟着你”。

不论上级或是下属，能在一起共事就是缘分，要树立既为上级分忧，又要对下属负责的态度，齐心合力，在共同奋斗中收获成功的喜悦。多变的环境，擅养者智。

“成”--骨干需要以成功为目标，对应着“能打胜仗、百练成钢”两个要素。决定组织效率的根本因素是组织制度、组织文化和组织的执行能力。骨干的作用有两个含义：

一是做能提高组织效率、为企业创造价值的事情；二是做好事情、力求完美。围绕着成功的目标，途中固然有许多艰难，但恰恰是因为逆境，正是求知的良机、深思的良机、总结经验教训的良机、是严格清醒地审视自己反省自己、剖析自己的良机，是补充自己、壮大自己、成长自己、更新自己的良机。骨干总是在逆境中坚定朝向目标前行的那类人。

所以，他们会在山顶微笑，并遥望另一座高山。精彩的人生，唯恒者成。

人的一生，终应有个追求，有个期望，有个让自己珍视和向往，让自己护卫，愿意为之自觉自愿努力、甘于奉献的东西，这就应该是自我价值了吧！

骨干是折腾出来读后感(篇9)

先做精英，后为骨干

《骨干是折腾出来的》确实是一部好书，它将解放军成功的经验和当代职场中出现的问题，遇到的困惑都诠释地非常透彻。它不仅有深刻的原因，还穿插了一些职场的例子，名人名言，以及一个人如何在职场走向成功的名言。

一，想成为骨干，先要学会做一名精英

如果你想成为团队的中坚力量，你首先应该让自己成为职场精英。

职场精英是什么样的？他不一定是个有才华的人。他应该具备的最基本的素质是履行职责。摆正位置、恪尽职守说来平常，但却是职场第一要务，这是最重要的。

一个尽责的人不一定是精英，但一个不尽责的人可以肯定他永远没有机会成为精英。

恪尽职守是成为职场精英的前提和基础。

中国人民解放军是中国最具代表性、最有效率、最成功的专业组织。作为一名军是指挥员，不管他的为止如何，他都应该能够在一瞬间清晰地回答三个问题：我在哪里？敌人在哪里？

友邻部队在哪里？对这三个问题的回答是决定战斗成败的前提。也就是说，位置感决定了参战者的命运。

同样，在我们的职业生涯中，能够象军人一样随时了解自己的位置，随时摆正自己的位置也是至关重要的。

不管是哪一层级的领导，首先都是作为公司的一名员工，只是由于岗位分工的不同，因而在公司中拥有不同的位置和权力。从这个意义上讲，我们不难理解，无论是哪个人、哪个职位，都要服从和服务于公司的整体利益，服从上级的指挥，服务于公司的全体员工和客户。这是我们的立场，也是我们的责任。

明确了自己的位置才能知道自己的岗位职责，知道自己的职责，明确自己的位置，是摆正位置的前提。在这个前提下，我们在工作中才有可能不越位、不越权、不推诿、不扯皮，认真做事，用心做事。

学习能力让你成为一个不昙花一现的精英。

精英是与时俱进的，不能昙花一现。

当今社会是信息社会，信息更新的周期越来越短。在这样一个日新月异的时代，核心竞争力已经发展成为学习能力的竞争。

失去了学习力，或者说失去了强劲的学习力，任何人都不能长久的以精英的姿态出现在职场。

拥有学习能力，首先要学习的是胜任自己的岗位。那些不称职的人是职场最大的悲哀，在他们身后涌现的学习浪潮中，他们很快就会被新精英淘汰。

胜任和学历、能力、智力都有关，但又都不尽相同，

在工作场所，你必须能够在自己的岗位上为公司创造价值。要创造价值，你需要有创造价值的能力。毫无疑问，这种能力只有通过学习才能获得，没有别的办法。

作为一家专业的人寿保险公司，成立太平人寿保险公司的宗旨是以专业取胜；太平人以专业的知识和能力为人寿保险客户服务。

职业能力决定着职业的生存，学习能力决定着职场的竞争力。

胜任岗位要求，摆脱本领恐慌，最好的方法就是学习。我们不断学习，学习我们在职业生涯中需要的所有知识和能力。

学习什么呢？

第一， 我们要向我们的同事、同行学习。

第二， 我们要向协作者、供应商、我们的客户学习。

第三， 向对手学习。

任何一家公司在市场上都会有竞争对手，工作场所的任何人也会有竞争对手

有竞争对手，这就是生存铁律，我们无法改变。

对手是我们成长、成功最好的磨刀石。著名管理学者余世维先生说，帮助你成长的是你的敌人。

《孙子兵法》也说：“知已知彼，百战不殆。”向敌人学习，可以让我们进步，可以让我们更好的发展。

向竞争对手学习是最高层次的学习，是大智慧的表现。

百炼成钢是成为职场精英的必不可少的过程。

骨干是折腾出来的，精英同样是折腾出来的。

敢折腾才有机会。

经折腾才能成长。

善折腾才会成功。

不经过千锤百炼，无法造就精英。百炼成钢是成为职场精英的必不可少的过程。能够被“百炼”，说明你是块能够成钢的料，是人才。

在工作中，我们应该明白：领导的合理命令、指示和要求是行使；不合理的命令、指示和要求是行使。

折腾就是这种锻炼加磨练。经过这些折腾之后，你自然“百炼成钢”。

不同的岗位和经历意味着什么？意味着机会。作为一家公司，我们应该为员工创造更多的机会。这也是一个提高自己能力、磨炼意志的机会。这是每个人成为精英和骨干之前的必修课。

职业的发展需要遵照循序渐进的自然规律。精英的成长同样要遵照循序渐进的自然规律。

不经过艰苦的磨炼，就没有职场精英的成长。

把简单做得最好并不简单，把平凡做得最好也不平凡。我们每个人的事业都是从做好身边的每一件小事开始的。

做一条线，爱一条线，钻一条线，精一条线，有了这样的品质，你会在职场得到持续的成长。

能打胜仗是职场精英的精彩表现。

职场人，是公司的一个平台，是职场人施展才华、欣赏表演的一个平台。在这个平台上，公司需要你“胜任岗位，服务企业，创造价值”。

在企业行为中，工作态度非常重要，但在市场竞争中，行动比态度更重要。在竞争激烈的市场中，一个企业拥有一批想做、能做、能做、善于合作、善于做事的员工，这就事的企业具有了竞争力。其中，成功是最重要的，是衡量一切得失的结果和标准。

想干事的愿望，来自于“在其位，尽其责”的事业心和责任感，一个总想着干事的员工，一定期个事业心强的骨干。能干事，要有干事的本领，有务实的能力，用行动来说话，用实干来证明。想干事，能干事，还必须干成事。

一个人只有干成了事，才能证明他能干事，也才说明他是真正想干事。

在军队中，只有勇敢、有能力取胜的人才是军队的灵魂和精锐。同样，在工作场所，只有那些想做、能做、能做的人，才能给企业带来效益，为公司创造价值。

二，骨干是团队中的精英

精英是一个相对的概念，相对于普通而言，精英即是一种能力，同时也是一种地位——一种相对强势的地位，这种能力和地位一般是彰显于一个相对的范围内的。

这个相对的范围就是团队。精英是团队中的精英，他的名字叫骨干。之所以称之为骨干，是因为他在团队中起着支撑作用，就像骨骼对人体一样。

骨骼存在于人体，方能彰显其作用，离开了人体，就变得一无是处了。同样，骨干也只有存在于团队，才能发挥其作用。

骨干不能没有团队。

团队中的精英不能不信仰组织。

说到团队和组织，我第一反应就是想起中国共产党。这是我能想到的最成功的组织。她和她的党员不仅在列强侵扰下的旧中国建立起自己的组织并发展状大，同时战胜了日本帝国主义，战胜了国民党的黑暗统治，打败了日本和国民党的几百万军队。

时至今日，其战斗力之强大仍令人惊叹。

中国共产党的战斗力来自于无数党员的信仰，这一点是人所共知的。信仰，就是一个人从内心对某种思想、某个组织的认同、内化，把组织思想作为自己行为的榜样或指南，并为之奋斗。

世界上每个组织都有信仰。伟大的组织必须有伟大的信念。决定未来成功的最重要的力量，就是信仰的力量。

作为组织中人，就应该接受组织的共同信仰，而接受信仰的主要途径是接受组织的灌输。

个人想在组织中有所作为，成为这个组织的骨干，就必须接受这种灌输，在逐步消化中认同组织的文化、认同组织的共同使命。

我们在一个公司，也是这样，想要在公司中有所作为，想要在公司中取得成功，就要接受公司的文化和理念，接受公司的共同使命，为公司的发展贡献力量，同时也为自己在公司的发展努力。

团队中的精英要勇于承担。

精英也好，骨干也好，他们在一个团队、一个组织中是组织大夏的承重墙。每一个人在组织中都如盖房子的一块砖。骨干就是放在房子承重墙上的砖，他要承受更大的压力，承担更大的责任。

自古以来，任何组织都需要敢于承担的人，而敢于承担责任的人，才有可能成长和成功。一个不敢、不能、不愿负责的人，往往有了功劳往自己身上揽，有了错误就推个一干二净。他们有可能在某段时间里风光无限，却永无可能到达更高的位置、承担更重的责任。

因为他从一开始就不想肩负这样的担子。

一个合格的管理者，一个真正的精英、骨干，能力和素质是必备的，但更重要的有承担责任的勇气。

暂时承担责任可能会让你受到委屈，甚至受到伤害，但它对你的磨练会让你与众不同，从而很可能在成就方面达到他人难以企及的高度。

承担责任不是目的，解决问题并保证今后少犯或不犯相同的错误才是目的。

在团队中，承担责任是为了解决问题，是为了团队的更好、更快的发展。

阅读《骨干是折腾出来的》这本书，对我们每一个身在职场的人来说，都会从不同的方面获得益处。通过这本书，我们每个人都应该摆正自己的心态、摆正自己的位置。为了公司的发展，同时也为了个人在我们未来的职业生涯中获得更大的成功，我们要从我们自身做起，从我们身边的每一位同事做起，从每天日常业务中的每一件小事做起，从我们接待的每一位客户做起，做好我们的本职工作。

骨干是折腾出来读后感(篇10)

读了骨干是折腾出来的这本书让我有了很多的感触。

这本书首先讲的是要成为骨干要摆正自己的位置，知道自己所在组织中所占据的是一个什么样的位置，明确自己的共工作内容和岗位职责。书中所说的“折腾”具有三个方面的含义：敢折腾才有机会；经折腾才能成长；善折腾才会成功。

而所谓的“折腾”在我看来也有主客和客观两方面的来源，一是组织对你的折腾，二是自己对自己折腾。

还要知道折腾的含义，什么是折腾？ 敢折腾才有机会，经折腾才能成长，善折腾才会成功。”每个单位里都有那么多人，想出头？

那就要准备折腾 。天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能”，我认为经得起折腾体现为：一要有耐性，二要有自信，三要能随机应变.

学习推荐。我认为这句话有很深的意思。公司里有很多员工。如何能比别人更好，更容易成为公司的一各种要角色，是要经受住公司的各种考验。还有如何进行正确的折腾。

此外还要忠于自己的岗位职责，知道自己的工作内容，不折不扣的执行。企业需要的是能够执行公司各项决策、了解自身职业道德的员工。

我们也应该能够接受公司的各种企业文化和企业价值观，这些与我们自身的价值观相结合。自己能否认同企业的这些东西。

此篇文章还讲述了执行力的重要性。公司的决策需要的是执行。一流的点子假三流的执行力不如三流的电子假一流的执行力讲述的就是执行力的重要性。

公司有一些很好的决策在往下执行的时候就遇到了困难，执行不下去，有的员工没有觉悟，没有很好的执行力，消极怠工。这就需要一个健全的机制和各种制度来规范和制约人们的行为。

提高执行力需要一个强大的管理团队。这支队伍起到了监督示范的作用，带领底层员工更好地落实。抓好一线队伍建设，提高工作能力、质量和效益。

完善、优化和完善员工队伍；建立员工培训制度，加强职业道德教育和岗位技能培训，提高整体素质和职业能力素质；引入竞争激励机制。个人执行力的强弱主要取决于个人能力和工作态度两个因素。能力是基础，态度是关键。

还要敢于担当。用于承担责任。很多企业都存在问题。个职能部门推卸责任。

　如何才能具备“关键时刻能挺身而出”的胆魄和勇气？这需要日常的积累和锤炼，需要胆识，需要胸怀。

暂时承担责任可能会让你受到委屈，甚至受到伤害，但它对你的磨练会让你与众不同，从而很可能在成就方面达到他人难以企及的高度。企业的高层喜欢的是敢于担当的骨干，他们有魄力。

一些管理者、骨干在带领团队执行任务中，喜欢自己做英雄，做“老大”，忽视了团队成员的作用，把团队能力变成了个人的能力。结果就是后面自己做事非常累。这样也不利于团队的成长。

所有的事情自己一个人搞定，忽视团队的力量。一方面，一些骨干和管理者通常知道他们在领导一个团队和管理一个组织。但是当我们遇到一些事情的时候，我们往往忽视了团队的力量，不重视团队的作用。

我们在公司面对的不是个人，而是一个团队。组织的发展需要的是大家的同理合作。

还要注意两种现象1是只要结果，不问过程2是不求回报第一种现象回造成员工的抱怨，认为领导太苛刻，一点也不关系员工中间辛苦的付出，第二种会造成员工的不思进取，只管工作，不去总结思考。还要培养员工的思维、管理、人际、专业技能。

骨干是折腾出来读后感(篇11)

人的一生中，不可避免地会遇到许多挫折和困难。有的人选择妥协，放弃追求；而有的人选择勇往直前，不断努力。我们常常称那些坚持奋斗的人为“骨干”，因为正是他们用自己的毅力和智慧，突破了困境，实现了自己的目标。在我看来，骨干的品质就是折腾出来的，在温故知新的过程中，我收获了许多智慧和经验，进一步坚定了自己不断前进的信心。

折腾，使我变得更强大。正如古人云：“一天不折腾就难受。”每次我遇到新的挑战，我总会尝试不同的方法，不断学习和进步。通过努力，我发现自己有着无限的潜力，只要我愿意付出努力，就能够取得想要的成果。折腾让我相信，只要坚持努力，就能够超越自己，成为更加优秀的人。

折腾，使我变得更机智。在折腾的过程中，我学会了不断解决问题的能力，迎接各种挑战。折腾是一种思维训练，它培养了我的创新意识和解决问题的能力。当我面临难题时，我不再迷茫和退缩，而是积极思考，寻找解决方案。我深知，只有不断折腾，才能变得更机智，更有智慧地应对生活中的各种问题。

折腾，使我变得更有毅力。折腾是一种对自己的挑战和考验，它需要我付出更多的努力和耐心。每当我遇到困难和挫折时，我会告诉自己：“不要放弃，继续折腾，你一定能够成功。”折腾锻炼了我的意志力和毅力，使我能够坚持到底，不轻易放弃。正是这种坚持不懈的精神，让我逐渐走向成功的道路。

折腾，使我变得更有自信。通过折腾，我不断积累了经验和知识，不断提升了自己的能力。我深刻地理解到，只要我愿意付出努力，就能够在任何领域取得成功。我相信自己的潜力是无限的，我相信只要我努力，就能够实现自己的梦想。正是这种自信，让我充满了勇气，勇往直前。

在我心中，骨干就是那些折腾出来的人。他们用自己的努力和智慧，在困境中找到了出路，在挫折中获得了成长。他们具备着坚持奋斗的品质，拥有无限的潜力和智慧。在折腾的过程中，他们变得更加强大、机智、有毅力和自信。正是因为折腾，他们能够站在人生的巅峰，享受成功的果实。

对于每个人来说，折腾都是必经之路。无论是学习还是工作，都需要我们不断折腾才能取得进步。所以，让我们积极面对生活中的折腾，用智慧和勇气去逐渐成长，成为那个骨干的人。

骨干是折腾出来读后感(篇12)

读完《骨干是折腾出来的》的这本书，感触颇深。职场的潜规则、进步的必历路程、心态的调整把握、成功人士的通性、企业的成功导向一一跃然脑海之中。下面我简单诠释一下我读后的的收获：

一个企业如同一座大厦，骨干就是它的骨架，没有坚固的骨架，再高的大厦也会一刻崩塌。学校也正如一个企业，只有有了一大批骨干教师，才能在你想退缩的时候，能重新给你鼓起勇气；在关键的时候，才能力挽狂澜；骨干犹如学校的指路灯，在迷失方向的时候，总能指出一条正确的道路。学校只有有了一批有能力，能全心全意为学校着想的骨干，学校才会把未来的路走得更好。总而言之，一个学校只有有了一批骨干力量，才能立于不败之地。

那怎么才能成为骨干教师呢？只有经过折腾，才能成为骨干。书中所说的折腾具有三个方面的含义：敢折腾才有机会；经折腾才能成长；善折腾才会成功。

首先，要正确对待组织对自己的折腾。组织对你的折腾如书中所说的，合理的折腾是锻炼，无理的折腾是磨练。对骨干，当然要折腾。想成功的人，成功地企望便时时折磨，想必那也是甜蜜的折磨吧。折腾是一个正常人、成熟的人必定经过的生活，而且他将会伴随一生。要么你自己愿意过平庸而无味的生活。如新教师有新教师的折腾，骨干教师有骨干教师的折腾。不同的折腾需要上下传递，在折腾中感到乐趣。老祖宗早就明了这折磨得含义，几千年前的孟夫子就说：天将降大任于斯人也必先苦其心志，劳其筋骨，这难道不是折磨？还有梅花香自苦寒来，难道这又不是折磨？穷人的孩子早当家讲的大约也是这个道理。

其次在工作中要自己折腾自己。工作需要有一定的知识作基础，但同时也需要有丰富的实际经验。丰富的经验让我们能在短时间内使工作上手，知识让我们对自己的工作有一个实质性的认识，两者相辅相成，不可或缺。所谓自己对自己的折腾，也就是指如何把自己的工作干得更好。工作干得更好，好在哪？好就是工作质量高、工作效率高。提高工作质量，就要靠丰富的工作经验，积累工作经验，并不是所有的事都一定自己亲身经历，这就需要我们自己折腾自己，要在工作中边干边学，向先进学习，向老同志学习，向身边所有人学习，寸有所长，尺有所短，学习他们现成的经验，学习他们的长处，这里所说折腾就是学习。提高工作效率这就需要对自己的工作要一个足够的认识，善于总结工作中一些规律性的东西，然后很好利用这些规律来提高工作效率，在保证工作质量的前提下，折腾自己手中的工作。那么这里折腾的意思就是不断对自己的工作进行总结和研究。我们教师更是如此，做一堂课要反复折腾，备教案、试教、评议、再改教案、再试教，这是真正的折腾，折腾以后，一节好课才会出炉。所以，要成功，要自信，有耐心，必然翻来覆去地折腾！

骨干是折腾出来的，我们要立足当今这个经济发展大潮之中，要不断地接受折腾，还要善于自己折腾自己，才能生存地有质量，生活地有意义。

骨干是折腾出来读后感(篇13)

“msonormal” style=““ align=“center”>《骨干是折腾出来的》观后感

“msonormal” style=““>今天看了中国企业组织专家张建华讲的《骨干是折腾出来的》光盘之后，我感受颇多，每个事例都有一些闪亮的东西，无论是对现行的制度的拷问，还是对现实社会的一些现象的点驳，或者是对人生的感悟。在工作中，要找准自己的位置，然后在这个位置上做好自己的工作，根据角色做人，以自己的颜色做事，这是我读了这部作品后最大的感受。

“msonormal” style=““>《骨干是折腾出来的》张教授演讲的有一段话；“我感受颇深，一个成功的组织是一个敢折腾、经折腾、善折腾的人组成的骨干队伍。”

“msonormal” style=““>1、敢折腾才有机会，这是企业必备的条件。

“msonormal” style=““>作为新时期的党员干部，一定要有不畏困难，顽强拼搏，团结合作、克难奋进、顾全大局、爱岗敬业，勇挑重担的精神。一个不能承担责任的，领导不是合格的领导，一个不能独立履行职责的骨干不是合格的骨干，作为一个党员干部，要适应新形势，新发展、跟上时代的步伐，就必须要有改革创新的精神。我们要敢于走前人未走过的道路，敢于突破前人未能突破的困难，勇于接受别人不能完成的任务，为我们事业的成功打下良好的基础。

“msonormal” style=““>2、经得住折腾才能成长，所有梦想成为骨干的人都要具备坚韧的扛击打能力。

“msonormal” style=““>折腾是一种挑战，折腾是一种锻炼，折腾是一种经历，是自我成长的需要。作为一名领导干部，既要经得起挫折，又要主动。首先，表现在工作上，做到勤政为民、立党为公，要有饱满的工作热情和求真务实的工作作风，坚持调查研究，减少工作中的失误。

多为群众办好事、办实事，真正使自己成为真抓实干的“先行者”，把最广大人民群众的利益不断实现好、维护好和发展好。

“msonormal” style=““>3、骨干要用正确的方法做事。角色做人，本色做事。

“msonormal” style=““>成了骨干之后，你的言行也会被很多人关注，你说的话做的事对周围都会有一定的影响，不能有优越感，不能成了骨干就疏远了同事，须知道水能载舟，也能覆舟。如果要培养自己的**人，对他们要毫不保留，也不要求什么回报，一切为大局为重。

“msonormal” style=““>看了《骨干是折腾出来的》，我对自己的定位与规划有了新的认识。通过生动丰富的事例举证，严密而具有中国式职场生存策略的逻辑推理，对我们如何成为一个合格职业人的问题进行了深入的了解，使我们能够从思想上认同组织；在职业规划方面准确定位个体位置；从行动上指引最佳贡献策略；在道德上培养职业人的责任意识和合作共享精神。让我觉得，最重要的是要低调做人，高调做事，履行职责是理顺工作场所的第一要务。

中层干部按照”折腾”三个方面的要求，结合自己的工作，不断在“折腾”自己，“折腾”他人，被别人“折腾”。总之，在“折腾”中不断完善自我，超越自我，在折腾中前进.

明确自己的岗位职责，作好自己的事情，摆正工作中的角色，作为我来讲，首先是一名普通的管理人员，我会在自己的岗位中首先做好自己的本职工作，在工作中应该有全力以赴的心态，低调做人，高调做事，有了这样的一个基础，才会在工作之外，有一个让自己更加优秀的基础。

诚而有信是我们的立足之本，自己在明确自己的职责，作好本职工作的基础中，无论是与自己的客户交往，还是作好自己的工作，甚至是在与别人交往的过程中，这种诚而有信的道德将会让自己受用一辈子，只有彼此之间有了这条底线，才会有彼此之间的信任。

敢折腾才有机会，经过折腾才能成长；只有善于折腾才能成功。折腾无非是领导对你的折腾和自己对自己的折腾。领导对你的折腾，有理了那叫锻炼；无理了，那叫磨练。

自己的折腾无非是：边工作边学习，为了丰富我们的工作经验，懂得什么都是好的。经过我们反复的折腾，经过折腾后的成长，才能使我们立足于这个经济发展的时代中，立于不败之地。

我们要愿意接受折腾，要有勇气接受折腾，这样才能使我们的生活更有力量和意义。

骨干是折腾出来读后感(篇14)

读了《骨干是折腾出来的》之后，感受颇多，每个章节都有一些闪亮的东西，无论是对现行的制度的拷问，还是对现实社会的一些现象的点驳，也有对人生的感悟。在工作中，要找准自己的位置，然后做好这个岗位，培养良好的职业道德，这是我读了这本书后结合工作的最大感受。

组织对你的折腾书中所说的，合理的折腾是锻炼，无理的折腾是磨练。对待组织的折腾，或是单位领导的折腾，首先要弄清组织或是领导的意图。意图明显的就要严格按照要求执行，不折不扣地执行；组织的意图如果站在你的角度上看可能会对组织造成一定损失的，我们不能提出异议，这可能是组织的领导者在站一个高度而作出的决策，也要按照要求执行，事后如果验证了你的看法，再通过各种正规的渠道，找合适的机会和组织领导进行沟通，把你当初的想法让组织知道；组织的意图如果站在你的角度上看可能会对整个组织造成巨大损失的，或是对组织的生存都会是一种威胁的，那我们作为组织的一员，要么极力阻止，要么跳出这个组织，用时髦一点话来说就是跳槽。

这样的例子举不胜举，如1935年1月15日至17日，中共中央政治局召开的遵义会议，是中国共产党摆脱共产国际这个上级组织摆布的一次重要会议，纠正了“左”倾领导在军事指挥上的错误，挽救红军和中国革。再如，书中所列出的蒙牛董事长牛根生，之前在伊利当第一副总裁时，对总裁有“大水漫桥”的行为，所以被开除。这就说明了牛根生是一块才，但在处理组织意图明显出错时的方式不对，他要么找个合适的机会向总裁说明一些决策的失误之处，要么自己走人，那样的结果也不至于落到开除这个结局。

再说自己对自己的折腾。让我们跳出一些伟大原则的圈子，谈谈个人修养和知识积累。工作需要有一定的知识作为基础，但也需要有丰富的实践经验。

丰富的经验使我们能够在短时间内开使工作，而知识使我们能够对我们的工作有实质性的了解。两者相辅相成，缺一不可。所谓折腾自己，是指如何把工作做得更好。工作干得更好，好在哪？

好就是工作质量高、工作效率高。提高工作质量，就要靠丰富的工作经验，积累工作经验，并不是所有的事都一定自己亲身经历，这就需要我们自己折腾自己，要在工作中边干边学，向先进学习，向老同志学习，向身边所有人学习，寸有所长，尺有所短，学习他们现成的经验，学习他们的长处，这里所说折腾就是学习。提高工作效率这就需要对自己的工作要一个足够的认识，善于总结工作中一些规律性的东西，然后很好利用这些规律来提高工作效率，在保证工作质量的前提下，折腾自己手中的工作。

那么这里折腾的意思就是不断对自己的工作进行总结和研究。

骨干是折腾出来的，我们要立足物当今这个经济发展大潮之中，要不断地接受折腾，还要善于自己折腾自己，才能生存地有质量，生活地有意义。

上一篇 ：爷爷的手作文8篇
下一篇 ：总结表彰大会主持词(锦集十四篇)