励志的句子 · 工作总结

材料员个人年终工作总结 篇1

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,作为一个材料员,我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项规章制度,把厂里的一切材料、工具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

过去的'一年在指导和同事的悉心关心指导下,通过自身的不懈努力,在工作中获得了一定的成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:

一、每月25日做各类材料报表,反映材料使用情况。

二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量准确,单据与物品相符。办理验收手续,入库手续。

三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。

四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手续。

五、统计各种材料的使用情况及数据,并反应给主管指导,确保日常消费的顺利进展。

六、做好20xx年底的库存盘点。

通过这一年的积累,明年我对自己有着更高的的要求,在完成正常消费任务和临时任务外,还要清楚的认识到,我是业务室的一员,业务室在厂区内负责着调度、方案、验收、协调等工作,是全站承上启下的部门,要做好这些工作。首先要进步个人的分析及判断才能;其次,就是与各班组的沟通要做到及时有效。

而且,本企业是重点的平安防火单位,在日常工作中就要做到支持协助厂内专、兼职平安员,并做到正确的引导和监视,遇突发临时任务按站内各项规章执行,杜绝违章指挥、违章操作。

材料员个人年终工作总结 篇2

一年即将结束,转眼间,我在装修公司担任材料员的时间也已经满一年了。在这一年里,我经历了许多挑战与收获,下面就让我用一个年终总结来概括一下我的所得和所失。

我想说的是在这一年里,我收获了许多宝贵的工作经验。作为材料员,我每天都需要处理大量的材料采购、库存管理以及价格谈判等工作。在这个过程中,我学会了如何与不同供应商进行有效沟通,如何做到高效地管理材料库存,以及如何在价格谈判中保证公司的利益。这些经验在未来的工作中将会对我起到很大的帮助。

我在这一年里也遇到了许多挑战。作为材料员,我需要时刻保持警惕,确保公司的施工进度不会因为材料的短缺而受到影响。在某次项目中,由于供应商的失误,我们几乎因为材料不足而被迫推迟施工进度,这让我意识到在工作中要时刻保持警惕,不能掉以轻心。在处理供应商问题时,我也遇到了一些困难,但通过与同事的合作和领导的帮助,最终都成功地解决了问题。

我想说的是在这一年里,我也感受到了装修公司团队的温暖与凝聚力。虽然每天的工作都很繁忙,但在同事们的鼓励和支持下,我依然能够坚持下去。公司的领导也时常给予我鼓励和指导,让我在工作中不断进步。有时候,同事们也会一起出去聚餐或者参加活动,让工作之余也能感受到团队的温暖和欢乐。

这一年对我来说是充实而有意义的一年。我从中学到了很多东西,也遇到了一些困难,但都在同事和领导的帮助下成功地克服了。在未来的日子里,我将继续努力学习,提升自己,为公司做出更大的贡献。我要感谢公司和所有支持我的人,让我在这一年里变得更加坚强和成熟。愿我们一起奋斗,共同创造更美好的明天!

材料员个人年终工作总结 篇3

时间一晃而过,弹指之间,xx年已经接近尾声,过去的一年在指导和同时的悉心关心指导下,通过自身的不懈努力,在工作中获得了一定的成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供给方面的工作粗浅的总结如下:

一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。

在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

二、把好材料采购关。

要建立以指导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比照”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原那么,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反应给工程经理,确保工程的顺利进展

三、严格材料进场验收制度。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由指导审批。

四、加强材料方案管理。

施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据,是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料方案可根据其内容和作用分为:材料需要方案即供给方案、采购方案和节约方案。

工程工程开工前或开工后15天内必须拿出整个工程的材料用量方案,并根据施工消费方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案详细化,是根据施工方案编制的,可对工程材料方案进展调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象,结合施工作业方案的要求而进展的施工前供料备料方案。它是直接供料、控制用料的根据,是工程材料方案中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

五、加强周转材料管理,进步利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的.要求是在保证施工消费的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丧失或保护不善给予照价赔偿。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好指导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断进步充实自己,为公司做出更大的奉献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。

xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的开展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

材料员个人年终工作总结 篇4

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关心指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供给方面的.工作粗浅的总结如下:

在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比拟”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原那么,增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反应给工程经理,确保工程的顺利进行。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的依据,是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料方案可根据其资料和作用分为:材料需要方案即供给方案、采购方案和节约方案。

工程工程开工前或开工后15天内务必拿出整个工程的材料用量方案,并根据施工生产方案编制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案具体化,是根据施工方案编制的,可对工程材料方案进行调整,它是用来核算工程季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料方案是以单项工程为对象,结合施工作业方案的要求而进行的施工前供料备料方案。它是直接供料、控制用料的依据,是工程材料方案中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丧失或保护不善给予照价赔偿。在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的奉献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝同类错误的发生。

材料员个人年终工作总结 篇5

忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮助下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一直鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作实际情况,做总结如下:

一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自己的工作能力

材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的知识。

在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。

二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关

熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。

在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转能力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在这里我还要对公司同事们说声:“谢谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。

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