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供水公司工作总结(篇1)

供水公司经理个人工作总结

XX年3月，组织安排我到市供水公司任职，负责公司的全面工作。我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。一年来，在市委、市政府的正确领导和市人大的关心支持下，我认真履行岗位职责，围绕安全供水和优质服务两个中心，团结和带领全体干部职工解放思想，开拓创新，全面推进各项工作，实现了供水事业的可持续发展。

一、狠抓安全生产，确保优质供水

对安全生产工作做到常抓不懈，坚持对从业人员进行安全生产教育和培训，进行经常性安全检查，及时排除了多起安全隐患；修改完善了供水应急预案，对原水出现蓝藻、主管爆漏等供水突发情况制订了详细的应急措施。在加强水厂保卫工作管理的同时，充分利用先进的科技设备为辅助手段抓好安保工作，在水厂安装了防盗系统和视频监控系统，实现水厂厂区无安保死角。一年来无发生产安全生产事故，出厂水质合格率达100%，水质综合合格率达%。

二、狠抓技术改造，缓解供水压力

积极开展自来水生产技术创新、设施改造，先后改造了滤池道轨行车及投氯、投药管道等残旧的生产设施，更换了部份滤料滤沙，增设了二氧化氯投加系统等生产设施；积极给予技术支持和配合，督促工程建设单位按时按质完成了第三套生产流程工程建设，使公司自来水生产能力增加万m3/d，日产水能力达到了10万立方米，缓解了用水高峰期严重超负荷生产问题，解决了生产能力不足与需水量增加的矛盾。实现年供水量1600万立方米，同比增加32万立方米，增长2%；售水量1300万立方米，同比增加68万立方米，增长%。

三、狠抓便民服务，提高供水效能

为更好地服务群众，设立了24小时供水服务热线电话，方便群众咨询及报漏；健全各项规章制度，理顺供水管道安装、维修等工作程序，提高了工作效率，促使维修工作做到小修不过天，大修连续干，尽可能缩短停水时间和停水范围，进一步方便了用户，降低了供水漏损。一年来，共维修供水管道漏水3778宗，修漏及时率达100%，管网压力合格率达100%，确保了供水管网的正常运行。

四、狠抓管网扩改，解决用水困难

我市城区的供水管网多建于上世纪七、八十年代，十分残旧落后，爆漏情况严重，给我市人民的生活带来了极大的不便。为了改变这种情况，我努力向上争取旧管网专项改造资金，并千方百计自筹资金改造城区残旧的供水管网，年内投入40多万元先后改造了文笔岭片区、石仔岭片区的供水管网。同时，一直坚持城市发展到哪里，供水管道就延伸到 哪里，不断随着城市的发展扩建供水管网，一年来先后建设了桂圆路、东方大道、茂名大道、桂圆小区、永盛小区、石鼓西基山村委会、宝光街道红花村委会等区域的供水工程，共延伸口径90mm以上供水管道千米，新增用户2300户。

五、狠抓自身建设，增强服务意识

我十分重视公司的自身建设，采取多种措施着力抓好公司的内部管理和行风建设：一是建立健全管理制度。结合公司工作实际，制订并完善了《会议制度及议事规则》、《内务管理制度》等一系列内部规章制度，每份制度都经过相关部门深入酝酿、反复研究讨论，确保制度的科学性、规范性、可操作性。二是加大制度的执行力度。细化了各部门的岗位责任，设立专职考核组，专门负责对公司各部门工作进行监督检查，加大工作监督力度，严格实行责任追究，促进了公司规章制度的贯彻落实，使政令畅通，令行禁止，工作秩序井然。三是深入开展学教活动。有组织有步骤地深入开展了民主评议行风、纪律教育学习月等专题学习教育活动，以学教活动为契机，切实加强公司的机关作风建设，并努力建立长效机制，将行风建设列入公司发展目标之中，促使公司职工的劳动纪律、工作作风、精神面貌等得到明显转变。四是出台了计件工资管理试行办法，将对外发包的供水管道安装维修工程改为由公司职工负责，大大减少了工程开支。五是 重点加强窗口部门工作管理。以方便广大用户办事为准则，调整了服务中心的上下班时间；开展了工作纪律、服务礼仪等方面的讲座，以一对一单独辅导、实地培训的形式，在规划、技术等部门开展了计算机辅助绘图、工程规划等内容的业务培训，切实提高了职工的业务技能水平，服务质量和工作效率明显提高。

六、坚持廉洁从政，保持民主作风

我正确对待人民赋予的权力，做到勤政廉洁，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在日常工作中，严守财经纪律、财经制度、组织人事工作纪律和党风廉政的各项规定。并注意坚持民主集中制，做到大事商量、小事通气，对职责内重大问题决定，主动提出与公司相关人员研究讨论，特别是在工程建设、材料采购等方面，坚持班子集体讨论决定，做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，虚心听取意见，充分发扬党内民主，有效地提高了决策效率，保证了决策的正确性。一年来制定的各项方案规划、制度、考核细则等均通过职代会讨论决定。

七、存在问题和今后的工作思路

一年来，我对本职工作高标准、严要求，做到勤政、务实、清廉，取得了一定的成绩，但思想和工作中，还存在“政治理论学习不够”、“接访群众时未够耐心细致”、“有些 工作开展得不够细致”等问题。今后，我将认真贯彻落实科学发展观和市委市政府的工作部署，进一步解放思想，抢抓机遇，开拓创新，为推动**供水事业和全市经济社会的全面发展作出新的贡献！为此，我将带领全体干部职工，继续以“水质优、水量足、水压稳”为工作目标，着力抓好如下几方面工作：一是继续抓好水厂生产设施的技术改造，提高水质；二是抓好备用水源建设，确保引水工程一旦停水，能在24小时内启用备用水源，提高供水安全性；三是继续推进旧城区管网改造，缓解供水压力，降低漏损；四是强化公司内部管理，切实提高工作效率和服务水平；五是积极推进新开发区、石鼓镇和城区周边农村的供水管网铺设，让当地群众早日饮上优质的自来水。

供水公司工作总结(篇2)

__年，自来水总公司的办事公开工作，紧紧围绕贯彻执行市政务公开工作办公室下发的《__年市政务公开工作要点》文件精神为原则，在市政务公开办公室的指导帮助下，结合实际，以_为指导，认真贯彻落实上级关于办事公开工作的部署，坚持以人为本，以确保城市供水服务为主题，以解决群众实际问题为重点，以市民满意为标准。不断推进总公司办事公开工作向纵深发展，以务实的工作作风完成了各项办事公开工作任务，并取得了一定的工作成效。现将__年总公司办事公开主要工作情况汇报如下：

一、年初，根据市政务公开工作办公室下发的《关于全市各部门开展政务公开工作自查的通知》要求，总公司对照《通知》中的具体内容，结合实际，进行了全面的自查，并按时上报了自查报告。通过自查，进一步加大了总公司办事公开工作力度，坚持以总经理负责制，班子成员各负其责，具体办事公开职能部门认真督促、协调、指导、配合总公司和基层单位全面做好各项办事公开工作。二是制定下发了自来水总公司《__年办事公开工作实施方案》，并根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员，进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构，《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法，进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。从而更加明确了办事公开责任主体和工作原则，为加强对办事公开的组织领导和制度建设，把办事公开与企业生产经营管理、对外服务、转换经营机制和加强企业作风建设，打下了良好的工作基础。

二、为了全面开展好办事公开和政务公开工作，总公司能注重抓好厂务公开工作，定期向职工公开企业工作情况。年初，总公司召开了职工代表大会，会上，由总经理向与会代表报告了去年的重点工作完成情况和职工关心的有关问题及今年总公司的重点工作任务，副总经理分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况的报告。到会的代表认真讨论审议了大会的报告，并就职工关心的问题提出建议。同时，各基层单位也相继召开了职工大会和职工代表大会。各基层单位的一把手在大会上，向本单位的职工报告了本单位去年的重点工作完成情况和今年的重点工作任务。

同时，还分别向大会报告了企业生产、经营服务、计划指标完成情况及业务招待费使用情况和今年的各项重要经营指标分解情况。各基层单位到会的职工对大会的报告进行了认真的讨论。并就企业管理、经营、服务等方面提出了合理化建议。职工代表大会为全体职工参政议政和总公司全面完成全年各项经营服务任务，进一步提升经营管理和供水服务水平打下了坚实的基础，同时，也使厂务公开工作落到了实处和向纵深发展，从而有力地促进了企业行业作风建设，营造了公开、民主、和谐的企业氛围。

一年来，按市政务公开办公室的指示精神，结合实际，在巩固完善企业办事公开工作的基础上，总公司还通过新闻媒体等途径，先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和总公司各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办公地址、监督举报电话及现行各种水费价格标准、收费依据和服务承诺等工作内容。现总公司办理用水审批事项已进入市办事大厅，并开通了绿色通道，确保了市、区重点工程项目到哪里，自来水就能供到哪里，从而为经济发展提供可靠保障。二是总公司依照《市城市供水用水管理条例》行使供水企业职能，并在全市的重点街道进行公开宣传和发放《条例》手册。

三是总公司制定印发了《服务工作三层区域管理方案》，方案中制定了监督制度，明确了的工作纪律，并通过市有关新闻媒体进行了公开;在廉政勤政制度建设中，总公司制定印发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》，并通过市有关新闻媒体进行了公开;对违规行为，总公司以《职工奖惩条例》做为追究处理办法，并将条例制成手册进行印发和公开。四是总公司以文件形式下发了《开展创建优质服务示范社区活动实施方案》，此《方案》目的是集中解决社区实现“六无”的标准，即实现水质无污染、水表无超期、管网无漏失、水费无漏收、用户无投诉、泵站无高耗。总公司已将《方案》中的具体内容通过市相关新闻媒体进行了公开。

从而，体现了供水企业为百姓办实事、办好事，主动接受监督，进一步提升总公司的供水服务水平和办事公开工作的力度。五是即时公布供水信息，保城市供水大局稳定。入夏季以来，沈城遇到了56年不遇的无雨高温旱情，使用水量急聚增大。对此，总公司领导班子预与了高度的重视，相续召开专题会议，采取相应措施，制定了《夏季高峰供水方案》，确保在连续高温无雨干旱的情况下沈城供水稳定，全力保证生产、生活用水，并及时的利用新闻媒体对外公开相关供水信息。同时，集中对34处重点水源、2700公里市街管网、1131个二次加压泵站供水设备进行全面维护保养，储备了必要的备台和备件，各水厂和各区营业处都成立了应急抢修队伍。总公司下属的城市供水应急中心，24小时不间断生产，在中心下设的饮用水储备站和储水点，保证每天储备桶装水3万桶、瓶装水10万瓶，应急送水车全天处于待命状态，消防水带等临时接水设备设施在各区抢修队里准备齐全，总公司“22702270”供水服务热线24小时开通，随时处理各种突发无水问题，从而，在连续高温无雨的情况下保证了沈城供水大局的稳定。

六是为了进一步提高办事公开工作能力和办事工作质量，努力营造社会和谐氛围，构建和谐社会诚信，迎接党的“__大”胜利召开，总公司在创建优质服务示范社区活动基础上，又开展了“百日无投诉，创建和谐社会诚信”活动。为了开展好此次活动，总公司制定了实施方案，建立了组织机构，成立了以总经理和党委书记为组长，副总经理和纪委书记为副组长，相关部门负责人和各区营业处党政一把手为成员的领导小组，并下设了办公室。

此项活动的主要任务是：进一步增强员工办事公开的服务意识，提高服务技能水平和办事效率;解决不履行承诺、用户反映问题办理缓慢造成用户满意率下降问题;解决因设备故障率处理不及时造成的影响居民供水问题;解决小区内网无控制阀，导致大型泵站停水频繁问题;解决不认真查表、乱催费及查收人员服务不规范问题。其活动目标是：达到因员工服务态度、人为造成的供水服务质量问题及推诿扯皮造成的责任事故等投诉为零。总公司已将此次活动列入对各区营业处全年工作考核的重要内容之一，并对在开展活动中，能够实现预期目标的单位给予表扬和奖励，对发生责任事故投诉的单位，对责任者将按相关规定处理，同时对所在单位及其党政负责人也将进行相应的处罚，为开展好此项工作，总公司在相关媒体进行了公开，主动真诚的接受社会各界的建议和监督。从而，不断的加强和完善了企业供水服务管理水平，提高了办事公开工作质量，进一步树立了企业良好形象。

三、扎实认真的完成上级部门交办的各项工作任务。一是按市政务公开办的部署和要求，制定上报了总公司参加“5、15”政务公开日活动方案，充分做好了活动前总公司展板及相关资料上报和活动中总公司领导接受新闻媒体采访等准备工作。并组织相关部门人员按时参加了“5、15”政务公开日活动，现场发放《市城市供水用水条例》小册子150余份，接待群众咨询60余人次，共受理群众咨询问题51件，其中现场解答和办理17件。剩余的34件在活动结束后进行整理分类，并分别转交给责任部门和单位进行核实办理，同时将办理结果回复反馈给咨询人，得到了咨询人和市政务办的好评和赞扬。二是认真办理了省“民心网”和市政务公开办转来的群众政策咨询件9件，并截止到11月30日共办理了各类转办件112件，其办结率达到100%。做到了件件有结果，事事有回音，得到了上级部门的肯定和投诉人的赞扬。

三是按照市政务公开办的要求，总公司及下属的各营业窗口单位，及时上报和开通了“政务咨询”和“投诉举报”两部“114公民政务咨询热线电话”，总公司及下属各营业窗口单位的“热线电话”，均保持有人职守接听，并对所咨询和投诉的问题进行了耐心详细的解答和认真的办理，目前共受理、反馈群众通过“114公民政务热线”、政府的网站等诉求渠道提出的咨询、投诉，意见的解答600余件，其办理结果均得到用户的满意，办结率达到100%。从而更加方便快捷的解决了用户所遇到的用水方面的问题。

四是在“四清理四公开”工作中，总公司按照市政务公开工作办公室的要求，将总公司工作职责、内设机构及工作职责和下属单位主要职责、人员编制、工作流程、审批事项、收费项目和收费标准等事项进行了整理汇总，并按时上报了市政务公开工作办公室。五是为了配合好市政务公开办实施政务公开阳光工程，总公司领导应邀，接受了市公民公共服务网在线访谈“阳光行动”的现场视频采访。通过现场采访，进一步公开了自来水公司的工作职能等内容，尤其是让社会群众更加了解，总公司在八年未涨水价的情况下，克服困难，自加压力，全力保沈城供水大局稳定。并不断坚持开展“党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动，扎扎实实地为百姓办实事、办好事，充分体现了总公司履行企业公民责任的自觉意识和行动。

四、在日常工作中，按市政务公开办有关要求，总公司能做到将有关办事公开等信息及时反馈上报，全年共上报信息12条。另外，总公司在开展公开便民服务工作中，注重培养树立先进典型，广泛宣传和总结经验，不断用先进典型事例，促进总公司办事公开工作和供水服务工作进一步得到提高。例如：由长春诚信制片厂负责拍制的，以市自来水总公司职工吕尚斌真实事迹改编而成的向党的__大献礼片《倔人吕尚斌》，在采景拍摄时，得到了市总工会、市委组织部、宣传部的大力支持和总公司的全力配合。该影片以吕尚斌这样一个普通工人，普通党员为代表，反映了沈城供水行业职工，在目前社会经济转型时期，能够以为百姓办实事为己任，全心全意为百姓解决困难的典型事迹。充分体现了自来水总公司以“供水胜于救火，责任重于泰山”的服务理念和“保障城市供水，创建诚信企业”的服务精神，扎扎实实为百姓办实事、办好事的做法。现该片已顺利拍竣，并由国家广电总局审定为向__大献礼的重点影片之一，在由市委组织部、市委宣传部、市文化局联合主办的《倔人吕尚斌》观摩座谈会上，与会各界代表对该影片给予了高度的赞扬。

五、在建立健全信息发布保密审查机制中，总公司制定了相关制度，并以文件形式下发了《关于认真做好供水服务宣传工作的通知》，《通知》中明确要求了信息发布必须有指定部门、指定专人负责，各基层单位在组织各项活动时，如需要宣传或公开发布，需拟定宣传或发布方案上报总公司批复后进行。方案要包括活动的目的、目标、时间、内容、拟请媒体单位和记者及宣传提纲。从而，进一步明确了总公司信息发布保密审查的程序和责任。

六、全年日常工作中，总公司坚持便民、利民的办事公开工作原则，大力弘扬“供水胜于救火，责任重于泰山”的服务理念和“保障城市供水，创建诚信企业”的工作方针。通过组织开展“党员进社区”、“吃水难，找党员”、“主动服务、超前服务、延伸服务”、“创建优质服务示范社区”等公开便民服务活动，全面施行了总公司办事公开工作。并做到“两个坚持”，“三个突出”。“两个坚持”，即：“坚持把市民投诉做为第一信号，把市民满意做为第一目标”，“坚持把解决办理市民投诉问题做为第一要务，把市民满意做为服务工作的落脚点”。

“三个突出”，即：一是在营业查收窗口服务方面，重点突出查收管理的透明度，公开查收工作各项规章制度，适时召集社会义务监督员会议，听取他们对供水服务工作和履行公示承诺情况的意见和建议，进一步完善企业办事公开的监督机制和长效机制。二是在二次加压供水服务方面，重点突出供水服务质量，公开泵站负责人姓名、值班电话及供水加压泵站职责范围，保证全市用户24小时供水，随时帮助解决用户在用水方面遇到的问题。三是在管网维修服务方面，重点突出维修效率，公开维修服务承诺和职责范围。对新发展的用水户，及时办理，按时供水。从而，有力的推动了总公司供水服务工作的顺利进行，进一步促进了企业政风行风和软环境的建设，为振兴与发展提供了供水保障。

__年总公司连续被评为“中国优秀企业公民”，并被列为全国首批“中国企业公民示范基地”之一。并获得了省“民主评议政风行风先进基层单位”等名誉称号。

为了进一步抓好总公司的办事公开工作，全面提升企业办事公开工作水平，为明年总公司的办事公开工作奠定扎实的基础。按照《市政务公开工作考核办法》的具体工作内容，结合实际进行了自查工作。首先是依据《__年自来水总公司办事公开工作实施方案》对总公司各基层单位的办事公开工作情况进行了检查。二是对已公开的相关材料进行了综合整理分析，同时对办事公开工作的相关制度进一步加以了完善。三是按着《市政务公开工作考核办法》中考核评分标准，进行了自评得分，其自评得分结果为125分。并按要求将自评得分结果按时上报市政务公开工作办公室。

上述，是自来水总公司__年办事公开工作的主要工作情况总结。

供水公司工作总结(篇3)

时光荏苒，岁月如梭，xx年已过了一半，在过去的xx年里公司在董事长的正确指导下，在全体员工的共同努力下，顺利完成公司各项工作。xx年度，公司各部门积极开展各项工作，圆满完成了本年度的生产任务，取得了一定的经济效益，也实现了各项经营指标。回顾xx年的生产经营工作，主要有以下几个方面：

一、生产经营情况

xx年度，公司共完成产值500多万元，较去年同期增长10%，完成生产经营总收入100余万元，较上年同期相比增长10

%，完成产值400万元，较上年同期相比增长12

%；完成工程收入450余万元，较上年同期相比，实现产值4000余万元，增长率为

1.8%。

二、工程施工

xx年，我们严格按照公司管理要求，全面完成了xx年的供水任务，实现了“三无”安全生产目标，全部完成了全年的工程任务，同时，我们还加大了施工现场管理力度，加强了施工现场文明建设，完善了安全质量标准，加大了现场监督和检查力度，对现场不符合要求的现场整改，取得了一定的经济效益。

三、安全质量标准化工作

安全质量标准化工作是我们生产经营的一项长抓不懈的工作，为此，我们严格按照公司的相关文件精神，扎扎实实的开展了安全质量标准化工作，并且，我们还组织了各项工作的检查，分阶段的进行，通过这些检查，发现了施工现场存在的各类安全质量通病，并及时的加以纠正，使我们的各类安全质量标准化工作落到了实处。

四、工程施工

xx年度，公司共完成安全产产目标

2、无重伤及以上安全质量事故

2．

完成各项经济指标

3．

完成上级部门下达的任务

4．

完成上级安排的其它临时工作

5．

完成各分部部门下达的临时工作

6．

完成公司各岗位的安全技术交底

7．

完成各项技术交底，并且，xx年度共完成各项技术交底102份，完成分部项目的安全技术交底15份。

8．

完成公司下达的临时工作任务

9．

完成公司临时水泵房及附属供水管网施工任务。

五、安全质量标准化工作

安全质量标准化是一项系统性、系统性、规范性的工作，必须建立健全，才能确保我公司的安全生产，为此，公司领导高度重视。一是健全了各项安全质量标准化工作管理制度，从而使我公司的安全质量标准化工作做到了有章可循，有规可依。二是加大了对各施工点的检查力度，发现隐患及时整改，做到了安全生产无事故。三是定期对各分部和施工现场进行安全检查，及时消除了各类安全隐患，提高了现场管理水平。

在xx年，我们在安全质量标准化工作的工作上，还是存在一定的问题，比如：安全标准化管理考核工作还存在不够细致的地方，安全质量标准化工作的考核不细致，没有考核到位，对于安全质量标准化考核工作不够深入细致，没有形成有效的激励机制。我们将在今后的工作中加以改进。

回顾xx年的生产经营工作，xx年虽然做了不少工作、学到了不少工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足。在新的xx年里，我们要在安全质量标准化工作的考核工作中，进一步完善安全质量标准化的考核机制，加大考核工作的考核力度，使安全质量标准化工作更加细致有效地进行，使得各项工作做到“安全、有序、高效”的进行，确保我们的安全生产。

供水公司工作总结(篇4)

半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市x万人的用水安全。

一、任务指标完成情况

上半年供水总量x万吨，比去年同期x万吨，上升了x个百分点;

向外售水x万吨，与去年同期x万吨基本持平;

上半年月平均水损x，比去年同期月平均水损上升了x个百分点，比年初目标上升了x个百分点;

上半年完成各种经济收入x万元，占全年任务x万元的x。其中：

水费收入x万元，占全年任务x万元的，水费一科完成x万元，占任务x万元的;水费二科完成x万元，占任务x万元的x;

上半年管线款收入x万元，占任务x万元的x;

稽查收入x万元，占全年任务x万元的x;

超计划用水加价费收入x万元，占全年任务x万元的x;

维修收入x万元，占全年任务x万元的x;

上半年铺设以上新管网x米，占全年任务x米的x;改造老管网x米，占任务米的x;发展用户x户，占全年任务x户的x;

离子水厂向外销售离子水桶，占任务桶的x，比去年同期桶上升了x个百分点;

xx公司向外销售井盖及水泥制品套占全年任务套的x

上半年周检水表x块，点全年任务x块的x，首检水表x块，占全年任务x块的x;

上半年规范不符合标准井表坑x个，占全年任务x个的x;水费一科规范x个x，占任务x个的x，水费二科x个，占全年任务x个的x;

上半年电费支出x万元，占任务x万元的x;

二、取得的主要成绩

⒈措施得力，确保了城区供水安全

上半年，供水总量x万吨，售水总量x万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。

x月份，我们派一名水质化验员到xx学习水质化验知识，并到xx购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。

⒉立足根本，供水面积再度拓宽

我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池等用户的用水需求，新接总表x块，发展用户x户。

⒊强化管理，增收节支取得新成效

一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点x个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门x余套，上门服务用户x余次，大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户x户，盗水户x户，不规范用水x户，滥用消防栓用水x处，对每一起案件，都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。

同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。

⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶

上半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项

标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑x个，规范不同性质用水户x余户，无一起工程事故和不安全事故发生。

⒌与时俱进，信息化管理成效显著

年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。

⒍再接再厉，三产发展步伐稳健

上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元;制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户x户，免费为用户清洗饮水机x台，维修饮水机余x台。

供水公司工作总结(篇5)

告别了20xx年，我们迎来了充满希望的20xx年，新的一年、新的目标、新的开始。回首昨天，是公司收获的一年，各项任务和指标都有了新的突破和发展，取得了喜人的成绩。当然这点点滴滴地进步离不开汤口镇党委政府的关心与支持，离不开董事会的领导及决策，离不开全体职工努力与奋斗，现将全年工作总结如下：

一、一年回顾

1、全年供、售水量及收支

全年总供水量为61118吨，售水量为378934吨，供、售水比例为62%。售水量比去年324613吨增加了54321吨，增长比例为16.73%。全年水费收入665164.57元，首次突破了60万元大关，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例为11.73%；调试调压费收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用户746户，今年新增用户（含临时用户）共27户，合计用户773户。

支出方面：

管理费支出16606.40元，去年17941.70元，比去年减少了1335.30元；维修费今年支出15394.20元（其中含05年的维修费3832.80元，实际维修费11561.40元），05年维修费为11830.08元，比去年减少268.68元。

2、小水坝和中型水库的可行性报告和长远的供水方案出台

今年遭遇历史以来最严重的干旱，浮溪河水库干枯见底，百姓饮用水一度出现紧张局面，供水公司也陷入无水可供的尴尬局面。为此公司多次打报告给政府和公司董事会，并委托区水利局设计院来公司对水库进行测量。目前小水坝可行性报告已出台，恳请公司董事会尽快实施该方案，做到未雨绸缪。

3、几条主管网的成功迁移

今年7月份，由于汤口房地产开发公司在原寨西开发公司处建房，牵涉到公司两条主管迁移，公司事先做好准备，全体职工冒酷暑、起早摸黑，在最短的时间内恢复全线供水。11月份开发公司又在寨西小学处建房，公司面临同样的紧张局面，首先安排调济好供水，加班加点，在短短的两天时间内恢复Φ200主管和170米长全线供水，把公司的影响和损失减至最低。

4、在建单位的日供水量申报

目的在于掌握在建单位的供水规模，供水布置图、接水点，日供水量等等。公司做到有计划供水和供水分配及掌握今后总的供水需求量。

5、加强职工管理和安全生产

公司始终把管理和生产放在首位，对业务采取突出重点、控制管理。随着寨西片的供水量的快速增长，及管理滞后局面，公司果断采取措施，调换管理人员。把管理有一定经验的同志调任寨西片岗位，使该片供水出现新的突破。据今年11月份的生产报表体现，寨西片供水量首次与整个汤口片持平。

公司的发展离不开职工的努力，因此公司每月不定时召开一次职工会议，让职工们畅所欲言，发表自己的见解、主张、意见。每年度召开一次职工家属会，让职工家属也感觉公司及董事会对他们的关心，充分调动、发挥职工积极性、创造性和凝聚力，让职工感觉公司就是一个温暖的大家庭。

二、20xx年工作计划

供水公司通过这几年的发展，前景应该可以看好，尤其这两年来汤口镇政府加大了招商引资的力度，使一批大项目落户汤口镇，对供水公司既是新的机遇，也是新的挑战。

1、07年11月份的持续干旱，水库见底、百姓饮用水出现困难，公司只能采取一天供几个小时水的尴尬局面。同时这对那些在建中的大项目工程及旅游接待单位都造成了不小的冲击，现回想多心有余悸。所以现在公司面临的不是供不出水，而是无水可供。汤口镇要想飞速发展，公司要想长远进步，解决好缺水问题应该是首当其冲的。今年许多大的项目将陆续完工并投入使用，缺水问题将日益突出，恳请董事会、汤口镇政府审时度势，并予以高度重视，做出英明决策，使汤口镇、汤口供水公司得到良性的发展。

2、全体员工有信心在董事会的领导下，在汤口镇党委、政府的关心下，力争20xx年各项指标和任务都有所突破。

3、职工是公司的命脉，公司发展离不开职工，在职工的努力下公司已进入了良性循环。但目前公司有关职工福利还未得到完善和落实，有的还是参照几年前的标准，如医疗保险、失业保险未办；交通费是原来标准；工龄每年2元，新老职工没有差别，老职工们有点意见；通话费及伙食补助也是按原来标准。另外，公司抢修、临时用车、装材料等很不方便，恳请董事会在这些方面能给予考虑，更大发挥职工们的积极性。

4、为了学习兄弟公司的管理经验，增强公司服务水平、管理水平及能力，董事会在职工培训和经验交流上给予安排。

“请君莫奏前朝曲，听唱新翻杨柳枝”。送别20xx，迎来20xx，供水公司面临新的机遇、新的挑战，我们全体职工愿为供水公司再写改革新篇章，再筹发展新辉煌！

供水公司工作总结(篇6)

供水公司党总支党建工作总结

供水公司党总支党建工作总结2007-02-06 09:59:07

供水公司党总支部始终紧紧围绕企业稳定发展的大局，坚持以经济建设为中心，认真抓好党建工作，促进生产经营快速发展。2006年，党总支部以“五好”创建为动力，以建设高标准的基层党组织、高素质的党员队伍为目标，围绕“向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益”的企业工作要求，团结带领广大干部职工努力拼搏，勇于创新，较好的发挥了党总支部的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为企业的持续、健康、快速发展提供了强有力的组织保证和精神动力。

一、实践“三个代表”，树立良好“形象”

（一）抓好党组织形象塑造，提高党的基层组织凝聚力、感召力。

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，党组织作用发挥好坏直接关系到我们事业的兴衰。

1、加强组织领导。随着企业的发展，公司党员队伍不断壮大，在今年各支部的换届选举中，公司机关党支部和自来水厂党支部分别把支部委员由原来的3名增加为5名，切实增强了党支部的组织领导。

2、坚持理论学习。党总支部坚持中心组理论学习制度，保证每月至少两次的学习。利用反腐倡廉案例、报告会等录像片，进行案例教育和警示教育，不断加强领导班子成员的党性修养，强化班子成员党性党风党纪教育，提高班子成员的决策水平和政治业务素质。

3、注重政治关心。各党支部在生活上关心职工，把涉及职工切身利益的问题及时反馈到公司决策层，推动公司想方设法予以解决，解除职工们的后顾之忧，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

如引水分公司远在晋江，文体活动硬件设施不足，职工业余生活枯燥乏味。为彻底改变这种情况，党支部牵头，先后建立职工活动室，添置影音设备、图书专柜等，营造健康向上的文娱休闲氛围。营业公司引进功能强大的先进掌中抄表器，极大的提高职工劳动强度、工作效率以及降低工作成本。公司机关投入了数万元用于食堂内部整顿及设备更新，改善职工用餐环境等。

（二）立足教育，强化管理，建设高素质的党员队伍。

党员的先锋模范作用是企业顺利完成各项任务的力量所在。党支部坚持学习制度、组织生活会制度和总结评比制度，切实加强和改进党员的教育管理，增强党员的理论素质和党性观念，通过民主评议评选优秀共产党员，引导党员向身边的先进学习，对自己高标准、严要求，并带动周围群众共同进步，形成比学赶帮的局面。党员同志们用辛勤的汗水实践着“三个代表”，在群众中树立

了良好的形象和威信，涌现出了一批制度完善、作风民主，凝聚力和战斗力强，能带动本部门党员群众艰苦创业的基层党组织和忠诚于党的事业、爱岗敬业、克己奉公、无私奉献的共产党员。

（三）抓党员形象塑造，使每位党员都成为政治上的中坚。

党总支部因地制宜尽可能多地组织一些党员专项活动，在活动中体现党员的价值，增强党员的光荣感，树立党员在群众中的优秀形象。在每次义务献血活动中，全体党员踊跃献血，次次超额完成党委下达的献血任务。党员同志们带头献爱心参加“大手拉小手”捐助特困生活动，成为职工的一面旗帜。今年还举办“我身边的共产党员”先进事迹交流会，通过本公司先进人物事迹，极大地调动全体党员的工作热情，有效地弘扬了党员大公无私、乐于奉献的精神。今年党员蔡志伟同志获得“泉州市新长征突击手”称号，青年党员谢荣哲被*市团市委表彰为“优秀青年志愿者”。

二、围绕中心，提高“素质”

企业中心工作是公司党总支部抓好党建工作的出发点和落脚点，而党员干部职工素质的高低决定着企业发展的成败。

（一）以“强化党性树形象，投身供水争先进”为目标，加强对党员的思想教育。党总支部强化对党员的教育、管理、监督，实行党员目标管理、民主评议，保证党员在工作中发挥先锋模范作用。今年来认真组织开展保持共产党员先进性教育活动，带领广大党员同志进一步深入学习《保持共产党员先进性教育读本》、《江泽民论加强和改进执政党建设（专题摘编）》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、党的十六届五中全会精神等，学习中做到“五有”，即出勤有登记、学习有记录、个人有笔记、学后有心得、不足有整改。党总支部坚持边议边改贯穿始终，针对征求意见中党员、群众反映比较集中的以及涉及改革、发展、稳定等方面的问题，积

极采取措施，及时加以整改，加强包括学风、效能建设、对外服务、队伍建设、基层组织、经济事业等十个方面的工作，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的学习目标要求。

（二）围绕“与时俱进强素质，开拓创新谋发展”要求，加强职工队伍建设。一是加大制度建设力度。今年先后制定了《关于进一步加强企业职工教育提高职工队伍素质的意见》、《*供水公司员工奖惩办法（试行）》、《劳动纪律和考勤管理规定（试行）》等多份规章制度，严明纪律，促进职工队伍建设工作的制度化和规范化。二是强化职工技能培训。到目前为止已有近300人次参加了“水泵、水厂电机拖动与自控技术”、“危险化学品处理”、“电工”等轮训，提高了业务工作能力。三是加强职工劳动纪律和考勤管理。人事部门不定期对各部门执行公司各项纪律制度的情况进行检查，进一步整顿纪律，端正作风。四是创新

干部管理工作。本着精干、高效、协调的原则，为培养、选拔一批政治强、懂经营、会管理，热爱供水事业，有一定的组织能力和相当文化程度，较高素质的公司中层干部，公司建立企业中层领导干部考核制度。今年7月份公司对63名中层领导干部进行了考核，通过群众评议、组织考评，建立科学、规范的中层干部考核体制，强化选人用人机制。

三、提高水平，创建“特色”

（一）坚持“三在先、三在前”的原则，深入开展思想政治工作。“三在先”，即开展各项工作，一是先做好宣传发动，明确目的，打通职工的思想；二是要求别人做到的，首先自己要做到；三是出现问题要先承担责任，不要推给群众，做群众信得过的知心人。“三在前”，一是思想工作要靠前，做到生产第一线；二是艰苦工作要冲在前，当好表率作用；三是发现不良倾向要预防在前，防患未然。

（二）打破开会念文件的枯燥学习

方式，以人为本，开展丰富多彩的党内活动。如利用投影机等音视频设备，坚持开展“流动放映队，巡回上党课”活动；不定期组织党员干部观看《张思德》、《七七事变》、《我的母亲赵一曼》等优秀影片；利用“七一”及抗战胜利60周年等重大节庆日，开展 “重温红色激情，畅行胜利之路”等党日活动，带领党员干部实地感受深刻的革命传统教育等等。党总支部用喜闻乐见的多样化教育方式，提高党员干部的学习积极性，扩大学习成效。

（三）充分发挥工会、共青团等群众组织作用，调动职工工作积极性。工会、共青团作为企业文化建设的主体，在企业中的作用越来越明显。团总支部紧扣“高举团旗跟党走，投身供水作奉献”的主题，在全体团员中开展增强团员意识教育活动；组织团员赴东山参观谷文昌纪念馆、举行“今昔青春岁月难忘怀，明朝意气风发拓供水”退团仪式等，不断激发青年工作热情。公司工会利用

元宵节、“五一”、“国庆”等节日期间举办拔河、象棋、环厂跑、登山、篮球、乒乓球等文体活动，精心组织职工参加*市首届工人运动会，取得了市直机关组团体总分第一名和奖牌榜数量第一的好成绩，同时队员们凭借赛场上良好的纪律和端正的作风赢得了“体育道德风尚奖”。团队意识在一次次的活动中得到增强。

（四）丰富企业文化内涵，提高企业凝聚力。一是拓宽宣传阵地。党总支部注重特色，拓宽阵地，通过《供水简讯》、户外宣传栏等载体大力进行企业精神、服务价值观的宣传以及企业内部资讯的传播。每期《供水简讯》均发行60几份，分发到车间，确保思想工作做到每位职工。今年截至目前为止已出版了《供水简讯》22期，专刊板报10期。二是提升职工文化品位。公司积极构建格调高雅、催人奋进的企业文化环境。公司职工中各类兴趣爱好者广泛。有获得福建省国际舞锦标赛摩登舞职业新星第

一名的，有获得摄影专业中级职称的。今年有6篇职工论文获省、市级表彰，8件书画摄影作品参加*市展览，2名职工在市级演讲比赛中获奖。公司还与中国供水节水报社联合举办“全国供水企业管理经验交流暨第四届城镇供水巡礼征文颁奖大会”，加强行业中的经验交流、互相学习借鉴，促进企业的发展。三是倡导互助友爱精神。党总支部在广大干部职工中大力宣扬“我为人人，人人为我”的社会互助友爱精神。今年来累计为社会弱势群体捐款8万多元，扶弱帮困、互相关爱已成为每位干部职工的自觉行为。

四、突出重点，加强党的建设

（一）加强党的思想建设，提高党的理论水平

党在思想理论上的提高，是坚持和完善党的领导的思想保证。党总支部以开展保持党员先进性教育活动为抓手，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装全体党员，在党员中掀起学习和贯

彻“三个代表”重要思想的新高潮。

1、更新学习观念。党总支部和各党支部坚持和完善学习制度，广大党员解决了理论学习走过场和一般化的思想，树立起“学习就是责任、学习就是工作、学习就是素质、学习就是乐趣、学习就是创新、学习就是珍惜生命”的学习观念，自觉学习政治理论知识及各种相关知识，与时俱进，不断提高自身综合素质。

2、丰富学习内容。除学习上级有关文件、会议精神外，党总支部还组织全体党员认真学习政策法规、业务知识、职业道德规范以及职业礼仪等；同时利用公司网络向全体干部职工推荐好书、好主意，做到优质的学习资源共享，促进党员干部协调和可持续发展。

3、落实学习措施。党总支部坚持中心组学习与党员学习相结合，集中学习和自学讨论相结合，学习和实践相结合，企业内学习和外出考察相结合的原则，把党员的学习列入党员的考核内容，为建设学习型企业方面发挥了积极作用。

4、讲究学习效益。通过不断的学习，广大党员干部能变要我学为我要学，进一步树立和发扬理论联系实际的学风，党组织班子成员、党内同志和普通群众共同提高理论水平，更新观念，指导工作，努力推动企业各项工作不断上新台阶。

（二）加强党的组织建设，提高党的战斗力。

党的组织建设最根本的是建设一支能够担当重任、经得住风浪考验的高素质的领导干部队伍，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层。党总支部致力把党的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，充分发挥共产党员的先锋模范作用，不断增强党组织在企业的影响力和凝聚力。

1、强化班子建设。党总支部班子成员和各党支部委员，坚持立党为公、执政为民的理念，不断加强学习和实践，求真务实，开拓创新，不断提高领导水平和执政水平，不断提高党组织科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。

2、优化党的合作。进一步完善管理模式，发扬党内民主，优化党政工的合作，认真开好职代会，充分发扬、集中全体干部职工的智慧和力量，为不断提高公司效益服务。

3、发挥党员作用。公司全体党员贯彻“三个代表”的重要思想，牢记“两个务必”的观点，围绕“发展供水事业，造福*人民”，真正做到：在平时看得出来、在关键时刻站得出来，成为技术标兵、企业模范，为党旗增光添彩。脏乱的抢修现场、阴暗的管道里、烈日下、台风前，无不充溢着我们的党员同志的拳拳赤心。

4、重视组织发展。党总支部认真制定发展党员工作三年规划和计划，全面推行发展党员测评制、预审制、公示制、票决制、责任追究制，坚持新

时期党员标准，严格规范发展党员工作程序，充分发扬党内民主，切实把好党员队伍“入口关”。根据公司党员机关多、基层少的特点，注重对一线青年干部职工、妇女的培养。今年发展党员7名，确定入党积极分子9名，年龄均在35周岁以下，全部高中文化程度以上，其中女同志5名。党总支部强调通过党员的先锋模范作用，吸引、带动和培养更多的入党积极分子，吸引更多的优秀青年不断创造条件，力争加入党组织。公司时刻保持有一支强大的党员后备力量，目前尚有60名入党申请人培养考察中。

（三）加强党的作风建设，提高党的凝聚力。

党的作风建设，核心是保持党和人民群众的血肉联系，这是我们党的最大政治优势。党总支部坚决反对和防止腐败，坚持标本兼治、综合治理的方针，把反对腐败寓于各项重要措施之中，从源头上预防解决腐败问题。

1、优化制度。在党的作风建设方

面，制定和完善党的各项规章制度，并在党建工作的实践中切实贯彻执行，努力做到党建工作制度化、规范化和科学化。党总支部落实《*供水公司党总支部*供水公司贯彻中共中央 国务院〈关于实行党风廉政建设责任制〉的实施细则》，分别与党委、下属各党支部层层签订《党风廉政建设责任状》，严肃党员干部党风廉政责任追究制度和党风廉政建设责任制。

2、强化监督。党总支部学习贯彻《党内监督条例》、《党内处分条例》精神，坚持“明确目标、突出重点、措施到位”的要求，扎扎实实做好党的纪检工作。公司建立民主监督机制，工程管理、材料采购等方面做到两公开一监督；实行厂务公开制度，增强企业管理的透明度；有效落实职工代表大会制度，让职工代表充分发挥了审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用，切实解决热点问题。

3、开展活动。党组织的战斗堡垒

作用和党员的先锋模范作用，主要体现在具体的活动之中。党总支部和各党支部组织好党内学习与交流、“三会一课”、发展党员等，同时联合各方面的力量，开展内容丰富和形式多样的活动，如机关党支部的“我为供水献一计”，水厂党支部和工会分会的“爬山寻宝”等，力求在各种活动中，增强党的凝聚力，提高党的战斗力。

4、以点带面。党总支部把严格遵守党的纪律，切实加强勤政廉政建设作为全年工作的主要内容，不断加大反腐倡廉力度，真正做到“三严一表率”，即“从严治党、从严治企、从严治领导班子、领导干部做表率”，进一步落实党风廉政建设责任制。全体党员，特别是党员干部在企业工作实践中，宣扬 “密切联系群众、理论联系实际、批评与自我批评”的优良作风，严格遵守党纪国法、自觉执行上级党组织的有关禁令和公司的规章制度，以自己优良作风和模范行动，带动全体干部职工为企业发展共同努力

奋斗。

（四）加强党的制度建设，提高党的法制水平。

党的建设，要以制度建设贯穿其中，这既是法制社会的需要，又是完善党的建设的迫切要求。

1、健全民主集中制。在党内，党员干部从团结的愿望出发，实事求是，诚心诚意地开展相互间的批评和提醒，充分体现了讲真理不讲面子，讲原则不讲关系，讲党性不私情的党性党风原则，做到“知无不言、言无不尽、有则改之、无则加勉”；在党外，党员干部充分展示自己宽广的胸怀和知错就改的勇气，努力维护党组织的整体形象。

2、完善已有的制度。主要是：党政联席会议制度、厂务公开制度、党内外监督制度、“三会一课”制度、团组织“推优”制度、党员目标管理制度等。具体如公司党总支部书记参加公司办公会，参与企业的重大决策；工会每月更新厂务公开栏，接受群众监督；全体党

员每季度根据党员目标管理考评表进行自我评定等，有效完善和落实各项制度。

3、进行制度创新。党建工作的各项制度，都要随着时代的发展而不断完善。这是实现“三个代表”重要思想的具体表现，也是坚持和改善党的领导的制度保障。如为进一步推进公司党风廉政建设和反腐败斗争，健全党内监督制约机制，党总支部制定《*供水公司党总支部关于建立和完善廉政谈话制度的实施办法（试行）》，加强对公司党员干部的教育、管理和监督。

在党总支部的领导下，2006年公司不断深化内部改革，完善经营管理机制，使公司领导班子的凝聚力、战斗力得到增强，干部职工素质得到提高，工作机制和各项制度进一步健全和完善，党组织的核心作用、职工的主人翁意识得到进一步强化，企业的经济效益和社会效益大大提高。继5月份公司被中国水协政工委评为“中国供水企业文化建设先进单位”，10月份又被国家建设部表

彰为“全国建设系统企业文化先进单位”，是福建省唯一获此殊荣的单位；党总支部荣获“*市五强化五率先典型支部”称号，下属6个支部全部被上级党委表彰为“五好”党支部。

今后，党总支部将在市委、党委的正确领导下，勇于开拓，励精图治，争创一流，进一步改进党员干部的思想作风和工作作风，要求党员干部不断增强革命事业心和政治责任感，认清企业改革发展的形势，明确肩负的重任和职责，强化服务意识，增强群众观念，扎扎实实为群众办实事、办好事，为开创党建工作和企业发展新局面继续努力奋斗！

供水公司工作总结(篇7)

县供水公司工作汇报

20xx年,供水公司坚持弘扬“保障供水，优质服务，严谨务实，开拓创新”的企业精神，全体干部员工团结拼搏，努力奋斗，圆满完成了年初制定的各项经济指标和目标任务。

一、经济数据和工作汇报

公司通过齐抓共管，将目标任务层层分解，通过实行承包经营，全年完成售水量万吨;完成销售收入万元;上交税收万元,比上年同期增长%;水质综合合格率达98%以上,安全事故率为零。

第三水厂建设是我县城市建设重点工程和我公司重要任务，公司全力以赴保证三水厂建设顺利进行。一期工程于2010年5月动工兴建，有取水泵房、原水输水管、净水厂、配水管网等四个部分。东津水库源水经检测达一类水质标准，原水工程管线长约23公里，途经马坳、杭口、竹坪、义宁等四个乡镇；净水厂占地近百亩，坐落在竹坪乡马家坳。三水厂建设涉及四个乡镇、六个部门，涉及事情多，协调难度大。公司领导经常深入一线督促检查，解决问题。经常到净水厂、输水管线、取水泵房等施工现场了解情况参与协调，及时与土管局、林业局、公路局、供电公司、东津电站等部门联系，确保工程顺利进行。一期工程于2011年12月竣工，2012年元月初已正式向县城供水。现城区居民生活生产用水主要来自第三水厂，因三水厂配水管网输水能力不配套，目前二水厂高峰期补充供水，待输水管网配套后停用。 为紧跟县委、县政府的城市建设发展步伐，策应修水经济发展的需要，公司在经营资金紧张的情况下挤出资金，坚持项目建在哪，管网就铺到哪。全年完成了宁红大道横坑商贸城至良塘大道ф315mm主管2000米，良塘新区芦良西大道ф500mm主管1200米，ф315mm主管1600米，姜渡大道ф300mm支管1000米，新区预埋各类主管700米，吴都工业区吴都大道ф315mm主管1000米，前进路ф200mm主管1000米，工业园驾校至走马ф315mm主管2100米的铺设工作；同时完成了宁红大道700余米ф500mm主管，工业园1600余米ф315mm主管，良塘新区700余米ф600mm主管的移改工作，工程总投资700余万元。 20xx年，供水公司以“稳定、创新、提质、增效”为公司目标，坚持改革创新，抢抓机遇，乘势而上。

稳定——就是要保持员工队伍的和谐稳定和生产经营稳步发展，在稳定中求发展。当前，供水公司员工队伍呈现出较为和谐稳定的良好局面，保持和促进这良好局面是公司的重要任务之一；安全生产是确保生产经营稳定发展的根本性因素，除确保供水设备设施安全运行外，特别注重加强员工人身安全保障措施。

创新——致力于管理创新、技改创新、文化创新，在创新中谋跨越。供水公司各级管理人员以“创新”作为年度工作的主旋律，在内部管理、技术改造、企业文化建设方面起带头作用，启发引导员工勇于创新，敢于创新，争取“每一天都有创新”。

提质——进一步提升服务质量和供水能力。首先作为一个服务企业、窗口单位，我公司实实在在地践行“群众满意，政府放心”的服务宗旨，紧跟用户日益提升的服务需求，与时俱进，创新服务举措，规范服务程序，加强服务监督和回访制度，通过定期开展服务满意度调查、“服务进社区”、用户座谈会、聘请监督员等活动进一步加强与用户的深入交流，主动接受社会监督，力争服务质量实现新的突破。

增效——在稳定中谋求更好的社会效益和更大的经济效益。一是通过提高水费回收率，加大对内、对外稽查力度，建立关闭自备井有效机制，严查各类违规用水现象，严把供水入网手续，力促供水量有较大上升，确保超额完成年度收费任务，使公司经济收入有较大提升；二是全力落实流程化管理等各类管理制度，扩大信息化办公环境，提高执行力，确保公司整体工作效率大幅提高；三是加强企业文化宣传教育、发挥党员带头作用、树立文明典型，形成“争做文明员工”的良好氛围，有效提高了广大员工的文明素养。

二、下阶段工作打算

下阶段，供水公司将积极配合我县决战工业五百亿和城建三十亿的宏大目标实施，坚决响XX县委、县政府“改造XX区、提升南城区、决战良塘区”的号召，坚持五加

二、白加黑的工作作风，抓紧三水厂的后期建设，千方百计确保城区正常供水。 ㈠加强管理，减少水损，提高供水效益。

我公司是通过买水再经营的公司（支付原水价格）。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低损耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司重点做好以下三个方面的工作：

1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，继续组织员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。

2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。

3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。

㈡配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。

为适XX县城的发展，实现合理化供水。2012年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善县城区域供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。后期规划改造铺设的主要管道工作有： 1.计划洪坑源ф500球墨管安装，长约2500米。 2.计划柯龙线ф600球墨管安装，长约8500米。 3.完成吴都工业园供水管网铺设工作，长约6000米。

4.继续加大力度改造城区老化的给水支管，确保县城安全、正常供水的目标。

5.积极配合主管部门搞好新、XX区的规划建设拆迁工作。 ㈢发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善员工待遇。

多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达10%以上，销售水量达670万吨，逐步改善员工生活待遇。

在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；服务群众，奉献社会，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提高优质高效的服务，为县城的发展做出自己的贡献。

供水水质安全 工作汇报

县自来水公司供水工作总结

供水公司述职报告

供水公司自查报告

节水工作汇报

供水公司工作总结(篇8)

供水公司职工年度工作总结

一年又过去了，回首2019年，我们供水公司的职工们所经历的风风雨雨、所做出的努力和付出，不仅仅是公司发展的见证，也是行业进步的缩影。

一、年度工作回顾

2019年，公司在总经理的领导下，顺利完成了年度工作计划。我们取得了良好的经济效益和社会效益，为城市供水工作作出了积极的贡献。具体来看：

1、水质得到保障。我们全面实施了升级改造工程，对于设施老化、运行不良的管网和水库进行改造，保证了饮用水的水质安全，进一步提升了群众的生活品质。

2、保障供水供应。公司高度重视供水设施的维护和修复工作，实施了全面的设施巡检制度，及时排查设施问题。同时，加强与上下游水厂之间的沟通和合作，保证了供水供应的充足性，提升了公司服务的水平。

3、加深社会责任。我们积极践行企业社会责任，不仅在行业内取得了良好的口碑，也赢得了社会各界的关注和支持。公司积极参与各种公益活动，支持环保事业，帮助困难人群，全力做好公司对社会的回馈工作。

4、多样化的发展。在经济利益增长的基础上，我们还推出了一系列的公众项目，如公共设施建设、环保科普教育等项目，丰富了我们的服务内容，满足了市民的不同需求。

二、年度工作总结

回顾一年的工作，我们发现，在总经理的带领下，公司积极向前推进，不断发展。但同时，也有一些需要改进和加强的地方：

1、加强监督工作。公司应该加强对职工的监督，完善相关巡检和管理制度，提高工作效率，减少后期修补工作的成本和时间损失。

2、提高水资源的利用率。公司应该借鉴先进的管理经验，研究优化供水设施，改进管道建设，减少水源浪费。仅提高水质安全而不利用，是对水资源的浪费。

3、增强企业形象。公司应该积极参与行业协会，参加业内的各种交流和会议，拓宽交流渠道，改进对外宣传方式，提高公司形象和业务品质的知名度。

三、未来展望和工作计划

2020年，是我公司的奋斗之年。我们将逐步完善公司经营管理机制，加强内部培训和人才储备，提高员工的专业素养和服务能力。同时，优化公司的市场定位，扩大企业影响，增强公司对市场的竞争力，持续为广大市民提供优质、便捷、安全的供水服务。

在今后的工作中，我们坚信，只要一步一个脚印，兢兢业业、持之以恒地走好每一步，我们就一定能够创造更加美好的明天。

供水公司工作总结(篇9)

2023年___供水总公司工作总结

供水总公司2023年度工作总结

2023年，___供水总公司领导班子围绕 以“供水为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路，在市委、市政府和水务局党组的正确领导下，以服务__经济发展为己任，努力构建我市和谐供水环境，大力弘扬“团结、创新、求实、奉献”的企业精神，强化措施，狠抓落实，较好地完成了全年的供水任务，为我市经济发展提供了有力的供水保障，现将今年工作情况总结如下：

一、2023年目标任务和主要工作完成情况

生产经营步伐平稳，优质安全地完成了全年的供水任务。

今年，我们在供水安全方面取得了较好的成绩。截止目前供水量____万立方米，比去年同期增长6%；售水总量____万立方米，比去年同期增长7.5%；水费回收率99%，管网漏失率5.7%；管网压力合格率99%，出厂水水质综合合格100%，管网水水质综合合格率99.9%。截止目前未发生一起饮用水安全事故，为确保一方群众饮水安全做出了积极的贡献。一是进一步加强了水源地保护。今年，为了更好的保护水源地，确保群众喝上干净放心的水，我们将水源地保护工作纳入重要议事日程，成立了以经理为组长，分管经理为副组长，各水厂职工为成员的水源地保护工作领导小组，具体负责水源地保护工作的组织、协调、监督、检查、宣传等工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的组织网络，思想汇报专题为水源地保护工作提供了强有力的组织保障。我们按照《中华人民共

和国水污染防治法》和《国家生活饮用水卫生标准》规定的“在以地下水为水源时，水井周围30m范围内不能设臵渗水厕所、渗水坑粪坑、垃圾堆和废渣等污染源”的要求，在水源地附近设臵了警示语，在电视台、报纸上公布了5642435的监督举报电话，接受群众的监督和举报，对污染水源地的行为及时进行查处，防患于未然

二是进一步完善水厂安保系统。我们在水厂包括厂界、取水头部、滤水池、沉淀池、清水池、加药间、厂区、中控室、泵房等重要生产部位安装了红外线对射15对，探头8台，实施严密监控和防范，窗户增设了内臵防盗锁外臵防盗网，对于蓄水池和各井口等进行了焊接和封闭，提高了反恐怖、反破坏的能力。同时，我们继续实行24小时值班制度，加强了人员防范力度，时刻警惕，严格控制外来人员进入水厂，认真核对证件并作好详细记录，夜间值班每一小时值班人员全面巡逻一次并作好记录，遇有异常情况发生，立即采取措施。

三是进一步加强生物预警系统的监测力度。今年，我们把生物预警系统的监测时间从每3小时一次增加到每1小时一次，化验人员到源水入水口巡视时，一旦出现异常，立即取水样进行化验，并同时送环保防疫部门进行检验，结果若超标，立即采用硫化钠、生石灰、活性碳等药品进行处理，此外，我们在水厂储备了一定数量的应急抢险物品，并与供应商签订协议，需要大量时及时调货，保证应急抢险时材料充足。

四是进一步完善各项应急预案定期组织演练。为能在发生应急事件时果断反映，我们完善了供水事故综合应急预

案，其中新增了供水管道爆裂应急处理预案、供水防冻应急抢险预案、防洪应急处臵预案。此外，我们我们根据市政府应急处理预案要求，定期组织水厂等有关部门进行应急演练，今年6月18日在__水厂开展消防应急演练、7月16日在__水厂开展__气泄露应急演练、7月24日组织__水厂开展防汛抗洪应急演练、8月20日在__水厂开展防汛污染应急演练，今年9月份进行了突发停电事故应急演练、10月份底组织供管网防冻应急演练，我们对演练中存在的问题进行研究和总结，对预案存在的问题进行了补充，做到无论发生什么事件，必须保证城市供水。

五是进一步落实建立健全各种规章制度。我们坚持每月召开一次安全生产工作会，分析安全生产形势，把各种事故隐患及时解决在萌芽之中。在年初的安全生产会议中，公司各部门负责人，各水厂负责人签订安全生产责任书，与个人签订安全生产承诺书，层层落实安全生产工作，切实保证安全生产工作落到实处。此外，我们继续执行水厂工作人员每年查体，范文top100无传染病发生，持证上岗制度；建立设备管理制度，各制水设备运转完好，保障了供水不间断；建立管网巡查制度，每月组织员工对管网拉网式检查，使漏失率降至5%左右。

六是进一步加强安全生产宣传。为有效提高饮用水生产管理人员的安全意识和法律意识，我们定期组织相关部门职工进行饮用水安全知识和相关法律知识培训；充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体广泛宣传饮水安全知识，扩大宣传覆盖面。今年以来共培训水厂相关人员12人次，发放饮用水安全知识宣传资料200余份，接受群众咨询100余人次，刊载各类信息10余篇。通过强有力的宣传教育，公司上下

安全生产意识进一步提高，广大群众饮水安全理念和饮水安全行为进一步转变，为确保全市人民饮水安全筑起一道坚实的“防火墙”。

供水公司工作总结(篇10)

导语：

上半年供水总量329.9万吨，比客岁同期321万吨，上升了2.77个百分点；

向外售水225.1万吨，与客岁同期225万吨根本持平；

上半年代均匀水损19.07，比客岁同期月均匀水损16.58上升了2.49个百分点，比年初目标17上升了2.07个百分点；

上半年结束各种经济收益443.7万元，占全年任务955万元的46.5。此中：

水费收益348.1万元，占全年任务765万元的45.5，水费一科结束219.8万元，占任务495万元的44.4；水费二科结束128.3万元，占任务270万元的47.5；

上半年管线款收益90.6万元，占任务175万元的51.77；

稽查收益1.93万元，占全年任务3.5万元的55.1；

超筹划用水加价费收益1.1万元，占全年任务2.5万元的44；

补缀收益2.04万元，占全年任务3万元的68；

上半年铺设dn80mm以上新管网4100米，占全年任务6000米的68.3；改革老管网80米，占任务1000米的8；成长用户551户，占全年任务1300户的42.4；

离子水厂向外销售离子水18500桶，占任务3.3桶的56，比客岁同期18107桶上升了2.2个百分点；

宏业公司向外销售井盖及水泥成品1200套,占全年任务2600套的46.2。

上半年周检水表348块，点全年任务810块的43，首检水表736块，占全年任务2200块的33.5；

上半年典范不符合标准井表坑66个，占全年任务250个的26.4；水费一科典范53个，占任务230个的23，水费二科13个，占全年任务20个的65；

上半年电费付出3.73万元，占任务7万元的53.9；

2、获得的紧张成绩

1、办法得力，确保了城区供水安定

上半年，供水总量329.9万吨，售水总量225.1万吨。在内部办理上，我们连续坚定了“以需定压，以压定量”的供水方法，根据各种用户的用水需求，及时公道地调理供水量，并连续摸索追求既能满足用户需求，又不华侈水源的最好供水压力点；连续坚定了测压点按时报告请教压力轨制，对供水管网举举动态监测，确保了城区供水安稳有序。

4月份，我们派一名水质化验员到郑州进修水质化验知识，并到安阳购买了滤器、玻璃器皿等多种化验东西，增加了耗氧量化验指标，大大地进步了我们的化验程度，使都会供水水质更加精良。

2、立足根本，供水面积再度拓宽

我们紧跟都会成长步调，克服重重坚苦，连续拓宽供水范畴。上半年新铺设南二环东段dn150pvc管1000米，dn200pvc管1000米；槐树池dn100pvc—u管300米；行政中间dn300pvc球墨铸铁管1100米；dn75以上零量户接水700多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表63块，成长用户551户。

3、强化办理，增收节支获得新结果

一是在降水损上，我们提拔了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每个月水损分析例会都细致记录，打印成册，以便及时比拟分析；进步了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点14个，抢修dn50mm以上突发性爆漏变乱15起，急时调换迷失阀门50余套，上门办事用户400余次，大大裁减了管网漏失；加大了供水市场放哨力度，上半年共查处私接用户20户，盗水户2户，不典范用水1户，滥用消防栓用水1处，对每一路案件，都进行了严明处理。

二是典范了收费办理。上半年我们加大力大举度，对混适用水户的性质进行严厉别离，严厉按标准征收水费；对管网混乱的用水户进行典范，对贸易结算表在院内的，联合移到了院外，不但低落了管网的漏失，并且裁减了不良用水变乱产生；加大了三抄表督查力度，及时发觉了跑、冒、滴、漏现象。

三是紧缩开支，低落办公费用。在履行材料联合采购和财务审批一支笔轨制的根本上，还加强了办公用品付出办理，在低夕阳常消耗用品上做文章，比如对公牍用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地低落了办公用品的消耗。

同时，在车辆办理、用电办理、机器补缀等方面都采纳了响应办法，获得了明显成绩，低落了供水本钱。

4、狠抓落实，典范办理 再上新台阶

上半年，我们典范办理工作注重在“深”字和“真”字上下工夫，在“落实”上求效益，针对年初订定的任务目标，各科室、每个人都能够严厉按轨制办事，严厉按各项标准操纵，呈现出了一派只干不说，安静奉献的工作新场面。上半年典范城区内不符合标准井表坑66个，典范差别性质用水户50余户，无一路工程变乱和不安定变乱产生。

5、与时俱进，信息化办理结果明显

年初，我们加大了公司微机办理力度，在各科室都配备了专业的微机办理人员，并由微机组对他们进行了交易知识培训。公司网站的建立，使公司各科室及时把握了供水方面的相干数据，开通一条便捷的通道，大大进步了工作效果。林水风采、动静报导、供水办事等栏目，使每个职工及时明白了公司供水动态，进修了很多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大洞广阔了职工的视野，进步了职工的集体本质程度，为公司的成长注入了新的盼望和活力。

6、不屈不挠，三产成长步调稳当

上半年三产成长步调稳当，式样喜人，对巩固职工感情，加快公司成长起到了举足轻重的效用。一是宏业公司承揽各种社会工程7.54万元；订定了一系列井盖销售办法，改革了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖1200套。二是离子水厂改革了制水工艺，加大了宣扬力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场配置了宣扬点，利用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水18500桶，成长离子水用户60户，免费为用户清洗饮水机110台，补缀饮水机30余台。

7、建立形象，大力大举展开环境构筑

一个单位的环境是这个单位的形象和职工精神面貌的标记。上半年我们在环境构筑上重点做了两方面工作：一是泵访改革即将完工。大略再有1--2个月时候，东楼便可以启用，到时一座集集会室、图书阅览室、声誉室、活动室便是一体的多效用当代化办公楼将展如今我们的面前目今；二是对三水厂、龙山泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步粉饰、净化了公司的办公环境。

      8、以工钱本，深切展开精神文明构筑

公司自建立以来，就一贯把精神文明构筑放在紧张位置来抓。上半年我们在精神文明构筑方面紧张做了以下几个方面工作：

一是大力大举展开保存共产党员进步性教诲活动。年初，我们当真根据市委、市当局、市水务局要求，召开了策动会，出台了活动履行方案，订定了各种活动轨制，确保了保存共产党员进步性教诲活动，人员到位、学时到位、获得实效；我们构造全部党员到红旗渠怀念馆、马家岩水库、毛主席故居进行了红旗渠精神再教诲，鼓励了全部党员干部为共产主义奇迹搏斗毕生的决议信念和勇气；我们召开了保存共产党员进步性教诲演讲会，鼓动了职工士气，鼓励了职工干劲；我们构造全部干部职工展开了声势浩大的情系万民活动，全天共为大众任务料理、补缀表坑3200个，无偿调换迷失的井盖16套，补缀阀门、水表、破坏管件300余处，治漏5处，办理了钱家庄60户“气表”题目；向桂林镇桂林村十个特困户、十五个贫苦户送去大米、食用油和现金等慰劳品合计3500余元，“三夏”期间救助他们抢收小麦20余亩。保存共产党员进步性教诲活动的深切展开，使公司工作风格获得了根本变化，呈现出一派盼望勃勃地成长势头。

二是大力大举展开了“诚信办事、文明策划”活动。为了打造诚信型企业，我们在公司内大力大举展开了“诚信办事、文明策划”活动，为了使活动有构造、有筹划、有程序、有实效，我们年初召开了“诚信办事、文明策划”策动会；以科室为单位构造职工当真进修了《百姓操行履行纲领》，以“诚信策划、文明办事”为主题，教诲和指导广大干部职工以诚待人，以信立品，热忱办事，奉献社会，进一步加强了广大干部职工的社会公德意识和办事意识；期间我们还进行了演讲比赛、知识比赛、行风评断等活动，采纳多种式样对全部干部职工进行了思维政治、职业操行、交易技巧、安定出产等知识培训。经过议定各种活动的展开，办事程度又进步了一大截，获得了社会各界的同等称赞。

三是大力大举展开了“安康杯”比赛活动。切当把安定出产工作作为各项工作的第一要务，深切贯彻了“安定第一，防备为主”的目标，当真落实“一法三卡”轨制，深切展开了“十个一”活动，进一步进步了全部干部职工的科学防备意识，确保上半年无一路安定变乱产生。

上半年，我们在各种媒体上公告宣扬文章13篇，向水务局上报信息10篇，出简报21期，在林州电视台登供水信息5期，无一路信访、筹划生育、安定变乱产生。

3、存在题目和不敷

上半年，经过议定公司全部成员的互助竭力，固然获得了必定成绩，但在工作中也存在很多不敷：

一是个别科室时候过半，任务未过半，还需进一步加大工作力度。

二是典范办理虽初见结果，尚需进一步向纵深成长。

三是公司办理自动化程度还较低，尚需培训专业的微机办理人才。

四是个别同志工作的自动性、创设性还不强，还需进一步加强思维政治教诲。

五是企业综合本质还不敷高，尚需加大职工培训力度。

4、下半年工作重点

下半年要针对工作中存在的题目和不敷，联合公司全年责任目标，进一步策动公司全部干部职工奋发精神、刚强决议信念、追求杰出、赶超一流，进一步指导广大干部职工解放思维，竞争进步，立足更高的入手下手，坚定更高标准，兑现更快的成长，再创供水企业新光辉。下半年重点工作以下：

1、刚强不移地落实全年目标责任制，严厉目标百分考核。履行任务倒计时轨制，不扎不扣地结束全年任务目标。各科室都要进一步进步任务紧急感，一切服从于责任目标，一切办事于责任目标，把任务细化到月，细化到周，量化到组，量化到人，当真工作，竭力拼搏，以奋发的斗志向着全年任务目标奋进。

2、进一步强化内部办理，咬住水损不放松。上半年在降水损上，固然采纳了很多有效办法，但与客岁同期比拟，不但异国低落，并且还上升了2.49个百分点。阐明我们的降水损工作还存在很多缺点，还必要更加的竭力。下半年在降水损上，要抓好以下五方面工作：一是连续履行月考核轨制，连续履行水损与经济挂钩，进步广大干部职工工作自动性、责率性；二是加快管网改革步调，加大测漏治漏力度；三是进一步进步水损分析例会质量，深切探讨管网天然渗漏因为；四是加大管网放哨力度，严明进攻盗窃水现象，坚定杜绝人情水、人情表等现象产生；五是进一步加快典范表坑工作。

3、尽快结束水价调整工作。水价改革直接干系着企业的经济效益。上半年，我们加大了水价改革力度，由一名副经理牵头，屡次跑部进厅，深切调研，获得了很大的结果。下半年，我们要连续加大攻坚力度，建立专门的水价改革攻坚小组，尽早结束水价调整工作，为公司的成长注入一股新的气力。

4、连续抓好扩大供水市场工作。扩大供水面积是供水企业进步经济效益的关键地点。下半年，我们要富裕解放思维，变化见解，尽快结束南二环、龙山路、王家池、新行政中间等管网铺设，让文昌花圃、恒星花圃、行政公事员小区、斜路村、王家池村的居民，尽快用上自来水。在此根本上，我们的管网还要向周边农村辐射，使城区供水面积一月一个小变化，一年一个大变化。

5、强化危机意识，连续加快三产成长步调。面对市场竞争的日趋猛烈，为了使国度、企业、职工三者的长处不受迫害，我们必须变化成长见解，强化危机意识，建立浓厚的市场意识。下半年，我们要进一步夯实三产成长根本，进一步订定三产成长政策，进一步探讨三产开辟项目，真正走出一条“以水为主，多业成长”的平坦大路，切当办理职工的后顾之优。

6、加大职工培训力度，人才强企促成长。在国企改革的严竣式样面前目今，我们要以改革为动力，以立异为主线，进一步加大人才资本开辟力度，增强人才步队构筑，为公司成长供给强有力的人才后盾。下半年我们要重点展开好以下几方面工作：一是展开反复卓有结果的职工技巧大比武；二是按期构造职工进行交易知识进修；三是自动鼓励自学成才。

7、连续抓好安定工作。下半年我们要连续深切贯彻“安定第一，防备为主”的目标，加强安定意识，按期召开安定出产工作集会，及时总结安定出产工作经验，切当作到有筹划、有目标、有落实，确保全年无一路安定责办变乱产生。

8、连续搞好公司环境构筑。尽快结束泵房改革工程，对二楼大集会室进行束装，建成一个多效用集会室；对公司大院进行绿化、粉饰；对二水厂大院进行修整；在三水厂添加花草树木。使我们的办公环境进一步粉饰、净化，塑造供水人崇高的魂魄，给用户创设一个恬逸的心情，增进办事程度进一步提拔。

9、连续抓好精神文明构筑。企业文化是一个企业的魂魄，特别是我们办事行业，更应珍视进步的企业文化，所带来的经济效益。下半年我们在精神文明构筑方面重点做好以下几方面工作：一是要加快政治进修，竭力进步政治本质涵养，坚定做到以科学的表面武装脑筋，连续进步进修“三个代表”紧张思维和落实“三个代表”紧张思维的自发性；二是要加强操行教诲，重点加强职业操行教诲，大力大举推行办事规矩用语，大力大举倡导以德兴企，以厂为家，爱岗敬业的精良死板；三是要利用节假日，自动展开充裕多彩，自动向上的体裁活动，陶冶职工情操，加强团队精神等等，经过议定抓精神文明构筑，使我们的行风构筑再上一个新台阶。

回顾半年来的紧张工作，我们固然获得了必定的成绩，但与上级带领的要求另有必定间隔。鄙人半年的工作中，我们会更加精诚联合、结壮工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利结束，为确保城区的平常供水而竭力搏斗。

供水公司工作总结(篇11)

在20--年企业创办之初，已经明确提出了企业发展的战略目标，即要把真正意义的旅游文化传播作为企业发展的目标，以改变旅游企业在大众心目中贩卖人口的错误观念。在旅游产品设计中充分体现的诉求点即轻松、便捷、舒心、品质;使旅游活动真正成为百姓品质生活的先行者，是旅游服务真正成为服务行业的先行者。按照这一战略目标，企业在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员关，从根源上保证了旅游服务质量的第一关，同时积极学习现代管理理念，把企业培训作为全年工作重点，每周进行企业文化培训，服务理念培训，旅游业务培训、培训，安全意识的培训，让每一位员工把服务意识，守法经营，有序竞争，安全意识根植在心，从而为旅游服务质量的永续提高把好了第二关;

为了让旅游服务质量能够得到有效的监督和检验，企业结合自己的经营实际，参照旅游企业服务标准的相关政策规定，制定了一系列旅游服务质量标准：包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度，导游带团文明服务标准，以及文明游客公约等等，从个个环节监督旅游服务质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时处处宣扬文明旅游的理念，使旅游服务质量的提高变一方义务为双方权利。变被动为主动，

为了确保旅游安全，企业制定了岗位安全责任，明确了安全责任负责人，在于游客签订旅游合同时积极建议游客购买人身意外伤害险，同时企业办理了旅行社责任，按照安全责任制的规定，每一个团队或散客均采取全程安全质量跟踪制，每日服务质量反馈制，尽量做到旅游安全及质量的随时监督。

稳步发展本地旅游接待业务，使良好的旅游资源得以展示，使深厚的旅游文化得以传播，使更多的外地游客喜欢，多来，是旅游经济得到蓬勃发展，为此，我社积极走出家门多次进行省外促销，紧密联系当地旅游企业组织客源来我市旅游。

从20--年3月份建社以来，至20--年12月底，在短短的9个月时间内虽没有完成接待目标，但经过一年的风雨兼程，企业已经成功的度过了初创培育期，随着20--年的临近，企业将顺利的导入成长期，随着企业制度的进一步完善，和服务标准的进一步科学规范，伴随着企业知名度和美誉度的不断提升，企业将以更加优质、完善的服务，推出多样化、个性化的产品紧扣时代脉搏，满足游客之需，实现企业发展目标，做成优质旅游服务质量的先行者，做成现代旅游企业的先行者。

供水公司工作总结(篇12)

半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。

上半年供水总量万吨，比去年同期万吨，上升了个百分点；

向外售水万吨，与去年同期万吨基本持平；

上半年月平均水损，比去年同期月平均水损上升了个百分点，比年初目标上升了个百分点；

上半年完成各种经济收入万元，占全年任务万元的。其中：

水费收入万元，占全年任务万元的，水费一科完成万元，占任务万元的；水费二科完成万元，占任务万元的；

上半年管线款收入万元，占任务万元的；

稽查收入万元，占全年任务万元的；

超计划用水加价费收入万元，占全年任务万元的；

维修收入万元，占全年任务万元的；

上半年铺设以上新管网米，占全年任务米的；改造老管网米，占任务米的；发展用户户，占全年任务户的；

离子水厂向外销售离子水桶，占任务桶的，比去年同期桶上升了个百分点；

上半年周检水表块，点全年任务块的，首检水表块，占全年任务块的'；

上半年规范不符合标准井表坑个，占全年任务个的；水费一科规范个，占任务个的，水费二科个，占全年任务个的；

上半年电费支出万元，占任务万元的；

上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。

月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。

我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米；槐树池―管米；行政中心球墨铸铁管米；以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。

一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失；加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生；加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。

同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。

上半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项 标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无一起工程事故和不安全事故发生。

年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。

上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元；制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。

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