励志的句子工作总结：本篇文章将为您详细讲解关于“运营试用期总结”的方方面面，建议将本文保留以备需要时参考。撰写文档已成为我们办公室工作的基本任务之一，想要写一篇优秀的文章可以借鉴范文，要想少走弯路，参考范文写作是一个捷径。

运营试用期总结【篇1】

光阴似箭，日月如梭，转瞬来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。试用期期间我学到了许多东西，踊跃帮助协作部门其他同事完成的日常工作。以下是我在试用期期间个人工作的总结：

1、通过日常工作的学习和积累，使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。

第一次接触这个工作，公司全部的一切对于我来说，既别致也到处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，此时此刻能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习，渐渐地了解了公司网站的构架及运营规划，熟识后台系统的.操作环境，和各种日常运营方法，驾驭网站页面单品及活动的更新上线。

2、统计销售数据

刚好了解全网、频道的销售进度，分析各品牌、各店销售上升或下降的缘由，对主要品牌和畅销单品做出详细分析。

3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品打算

依据全网营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销，协作当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广，刚好尽快地更换页面单品，尽可能地利用网站资源提升销售。

4、视察竞争对手的网站及活动的页面设计规划

扬长避短，刚好发觉和改良自身的缺陷和缺乏，不断地学习好的运营方法和思路，开展自己，向更高一级的运营规划人才转化，早日成为独当一面的运营人员。

经过半年的自身努力和同事们的协助，我对工作有较强的处理实力，熟识各项业务的操作流程，盼望能早日得到公司的认可；同时更加清晰自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司快速开展，我深感骄傲，也更加迫切地盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为公司缔造价值，同公司一起展望美妙的将来！

运营试用期总结【篇2】

作为一名运营管理岗位的应聘者，试用期是我展示自己能力的重要阶段。在过去的几个月里，我积极投入工作，努力适应新环境，学习新知识，完成了许多任务。通过这篇文章，我将详细、具体且生动地总结我的试用期经历，并反思自己的成长和发展。

我对公司的业务和流程进行了充分的了解。在试用期的开始，我主动与各个部门的同事交流，了解他们的工作内容以及他们对运营管理的期望。我也主动参加了一些内部培训，学习了公司的产品知识、市场调研方法和销售策略等。通过这些努力，我渐渐熟悉了公司的业务和运营管理的相关知识，为后续的工作打下了坚实的基础。

我积极参与了各种运营项目，并在其中扮演了重要的角色。例如，在一次新产品的上线过程中，我负责策划并执行了一项市场调研活动。我设计了调研问卷，通过线上和线下的方式收集用户反馈，还对竞品进行了深入的分析。通过这项调研，我们及时掌握了用户的需求和竞争对手的动态，为产品的改进和推广提供了有力的支持。在项目执行的过程中，我也注意到了一些问题和挑战，并及时向上级报告并提出解决方案。这种积极主动的参与让我在团队中得到了认可，也增强了我的责任感和自信心。

我在团队合作中也有了很大的提升。作为一名运营管理岗位的员工，与其他部门的合作非常重要。在试用期内，我与市场部、销售部、技术部等部门的同事密切合作，共同完成了一些关键项目。例如，我们推出了一个促销活动，我与市场部的同事一起制定了推广计划，并与销售部的同事协商促销策略，最终取得了不错的效果。在合作的过程中，我学会了倾听和理解他人的需求，也锻炼了沟通和协调能力。通过团队合作，我不仅与同事们建立了良好的关系，也获得了更多的工作经验和知识。

我在试用期中也时刻反思和总结自己的表现，并进行了一些改进。我定期与上级进行沟通和讨论，了解自己的优点和不足，并制定了个人的发展计划。例如，我意识到自己在项目管理和时间管理方面还有待提高，于是我参加了一些相关的培训课程，并学习了一些项目管理工具和方法。我也主动请教高级同事和导师，从他们那里获取反馈和指导，不断完善自己的能力。

小编认为，我的运营管理试用期经历是充实而有成效的。通过不懈地努力，我逐渐适应了新环境，掌握了相关知识和技能，并在各个项目中展示了自己的能力和价值。在未来的工作中，我将继续不断学习和成长，提升自己在运营管理领域的专业能力，并为公司的发展贡献更大的力量。

运营试用期总结【篇3】

本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体职工的大力支持下，主动配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下：

一、加强学习，提高素质

当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方主动、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。

二、进入角色，认真履职

作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的主动性。结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

(标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备;业务咨询，产品宣传;优质客户识别和推荐，潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合，有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。

(量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让所有员工参与评议，每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布，使考核更趋公平、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热度、工作效率和对产品营销的主动性有了较大的提高。

(营销工作，开发新客户，并通过平日人情化的有效的沟通，增进彼此间的了解和信任，对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销，对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了一定的作用。

三、廉洁从业，树立形象

本人在职期间，一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策，认真学习支行文件领会精神，不断转变观念，提高服务水平，提高加强管理、严防风险的认识，保持廉洁的工作作风。作为一名营运主管我本着团结所有员工，以身作则，在处理问题上本着“公开、公平、公正”的态度，以事实为依据，不偏袒，以理服人。在工作之余，不断加强学习，提高自己的业务及管理水平，努力做好一名合格的副手。

运营试用期总结【篇4】

***公司试用期转正审批

1、岗位职责的理解

2、试用期自我对岗位工作完成及胜任情况的评价

3、试用期取得哪些成绩、有何收获

4、试用期尚存在哪些不足和差距

5、今后努力的方向

电商运营试用期转正申请

1、岗位职责的理解： 负责电商整体运营,运营团队日常的工作管理;带领团队完成公司制定的业绩目标,规划提升品牌的知名度和影响力。负责制定营销战略规划和网络广告的投放,并做好营销费用的预算和数据统计分析。分解并下达电子商务部年度、季度、月度的业绩目标、流量目标、转化率目标等。提出网店装修优化建议，做好新产品上线计划及爆款打造。

2、试用期自我对岗位工作完成及胜任情况的评价：

带领团队完成公司制定业绩目标，并未实施到位，相互配合度还需要提升。新品爆款拟定了方案，目前并未有进展。

3、试用期取得哪些成绩、有何收获：

汇巨胶粘阿里店销售中的商品信息质量80%3星质量，修改后65%是5星信息质量。还有15%是3星质量，正在修改中。

汇巨胶粘阿里店生意参谋2月份展现量，访客人数：720人，寄样次数：35次。5月份展现量提升次，访客人数提升：2869人，寄样次数：71次。 胶奥家园阿里店销售中的商品信息质量全店都是3星质量，修改后全店商品5星信息质量。

生意参谋2月份展现量8076次，访客人数：79人。寄样次数：0次。5月份展现量提升次，访客人数提升：255人，通过胶奥阿里店搜索寄样次数：3次。

4、试用期尚存在哪些不足和差距:计划3月之内装修阿里巴巴绑定的官网，目前并未完成。争取本月完成初步方案，并做出优化网站方案。

5、今后努力的方向:不断学习电商营销新手法，争取每天学习一项新知识。

运营试用期总结【篇5】

时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的时机。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了许多东西，踊跃帮助协作部门其他同事完成的日常工作。

在各位领导和同事的协助下，我不断地学习和提升自己的业务实力，本着对工作谨慎负责精益求精的看法，谨慎地完成了自己所担当的各项工作，工作实力得到了提升，为今后更好的工作打下了根底，以下是对我个人工作的总结。

1、通过日常工作的学习和积累，使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。

第一次接触这个工作，公司全部的一切对于我来说，既别致也到处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，此时此刻能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习，渐渐地了解了公司网站的构架及运营规划，熟识后台系统的操作环境，和各种日常运营方法，驾驭网站页面单品及活动的更新上线。

2、统计销售数据，刚好了解全网、频道的销售进度，分析各品牌、各店销售上升或下降的缘由，对主要品牌和畅销单品做出详细分析。

3、每周对所负责的'频道给出有亮点、能促进销售的商品打算，依据全网营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销，协作当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广，刚好尽快地更换页面单品，尽可能地利用网站资源提升销售。

4、视察竞争对手的网站及活动的页面设计规划，扬长避短，刚好发觉和改良自身的缺陷和缺乏，不断地学习好的运营方法和思路，开展自己，向更高一级的运营规划人才转化，早日成为独当一面的运营人员。

经过半年的自身努力和同事们的协助，我对工作有较强的处理实力，熟识各项业务的操作流程，盼望能早日得到公司的认可；同时更加清晰自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司快速开展，我深感骄傲，也更加迫切地盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为公司缔造价值，同公司一起展望美妙的将来！

运营试用期总结【篇6】

一、岗位职责履行情况

物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务规范亦在拟定当中,现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作,主要包括:整理相关的业务资料协助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已体现出合同管理规范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。

二、学习情况

为了祢补刚踏出校门,社会工作经验方面的不足,同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观察同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。

三、业务设想及建议

由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为××公司应结合自身的实际情况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台:

1、开展房屋中介业务

房屋中介业务市场前景广阔,××公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以采用两种方法开展这项业务:

租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法,如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心,既节约人力,又方便在第一线收集业务信息,还可以监督指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可采用管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

2)如果管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广,如专业公司提供客户资源,经营部提供业务信息,进行简单的业务合作,可避免恒基公司过多的成本投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场9544.07㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。

2、开展商业物业策划运营业务

商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物,如:商业步行街、shoping mall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资,又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理,远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求,即使是国内已发展引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会,如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务,不但是实力的一种彰示,更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。

零件、设备)配送中心

物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这所有的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以,如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其提供物业用品配送,安装,使用指导等一系列服务,必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:咨询等配套服务。

四、个人展望

通过三个多月的工作实践,本人业已掌握了一定的`业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更专心和踏实地做好本职工作,希望公司领导可以给予一个转正的机会,给我一个机会,我可以支撑起一片天空!

运营试用期总结【篇7】

在天猫工作已经有近三个月了，在这段时间里我受到了许多的磨练，有压力也有成长。试用期总结估计是每个人从公司起步的第一篇总结，而且也是一个人在公司生涯里面的重要节点，记录着自身的优点和缺点，以及未来的努力方向。通过这篇文章，我将对我的三个月进行详细的总结，并将自己的心得和经验分享给大家。

深度沉淀

第一次踏进天猫，刚开始的一个月真的是感觉非常迷茫，对整个公司还没有了解，对工作也没有方向。加上刚来的时候运营主管还没有来，所以我全靠自己吃，全靠别人帮忙。在这个过程中我意识到多了解公司、多了解团队、多与同事交流是非常必要的。因为这样不仅能让自己更快地适应环境，更能提高效率，真正开始工作。

在第二个月的时候，运营主管来了之后，我对自己的工作和团队的工作有了更深度的了解。因为经过一个月的时间，我也开始对整个行业有了比较清晰的认识。了解自身和内部工作的基础之上，我再深入理解外部的行业动态和用户需求，逐渐找到了自己的工作方向。

其实真正做起来很不容易，需要有一定的耐性和领悟力，很难一蹴而就。而我对于这个部分的推进就非常欠缺，对于某些问题不太从根本上去研究，只是做事情就感觉完成了。所以我总结了一下，以后需要做更多的时间沉淀，更好的认识工作和挑战，有了更好的准备才能把事情做好。

深度沉淀对于每一个人都是非常必要的，在熟悉环境后要发展起自己的思维，要思考的深入，才能为公司带来长远的想法和更具有决策性的观点。

反思和提升

这个月的-收获，除了认识到了深度沉淀之外，也有了对自身的体验和感悟，也清晰的认识到了自己的不足之处。在论坛建设的时候，自己的一个细节出现了纰漏，导致有一部分用户的反馈有所不满。运营主管就来跟我谈话，让我反思自己的工作，查找问题并及时解决。

在之后的几天中，每一天对我的休息都没有了，就为了解决这个问题。死磕着代码，查找着哪个环节出现了问题。几天的努力终于有了收获，我找到了问题，解决并优化完善了这个环节。当运营主管再次来跟我说，这样的工作除了追求完美，甚至还可以成为自己的一种品质时，我很感动。满心欢喜地找到一个深度参与公司发展的方法，有了不一样的目标。

反思和提升在任何行业都是必须的，而在互联网行业就更加的明显，因为市场变化得比较快，作为一名优秀的互联网从业者，必须要有深度参与的意识，把事情做到极致才能驶向更高的成就。

走出舒适圈

在天猫的三个月中，自己越来越感到，要走向纯互联网的企业发展，那就意味着要背负很多的责任和压力。很多细节需要被自己把控，而这些细节不能有纰漏，因为有纰漏就会彻底的把客户给失去，而这是自己根本不能承受的后果。

而在这三个月中，我暴露了很多自己的缺点，也逐渐的找到了提高的方法，但是真正想要的进一步成长和发展，不能仅仅局限于工作范畴内，而是需要更广阔的天地。走出公司的舒适圈，去参与一些公司整体规划、经营模式、行业路向等等，需要更加的深度参与，而自己确实还需要在这方面多加钻研，才能够真正做到有提高。

总而言之，三个月+的体验让我深刻认识到了自身的不足，也让我在未来的工作中给自己立了更高的目标。深度沉淀对于每一个人来说都是必须的，只有真正的沉淀才能让自己把握住机遇，更好地帮助公司在竞争中脱颖而出。反思和提升是每一个人都需要做的，在这个过程中，自己会不断寻找突破口，找到真正的努力及方向。而走出舒适圈，投入到更广阔的世界中去寻找进步的机会，是自我提升的必由之路，也是一个人成长进步的关键点。

上一篇 ：赞拔河广播稿十二篇
下一篇 ：努力正能量的句子111句