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部队的述职报告 篇1

部队上等兵述职报告

尊敬的领导：

您好！我是部队XXXX团XXXX连XXXX班的士兵张三，在此向您述职报告，向您汇报我在部队的表现和工作情况。

在过去的一年里，我一直牢记入伍时的铮铮誓言，不忘初心、牢记使命，恪尽职守、尽职尽责，始终严格要求自己，努力做到忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于部队。在各项工作中，始终积极主动、认真负责，严格要求自己，展现了一个合格的军人应有的风貌。

在训练方面，我始终积极配合教官的训练安排，全力以赴完成各项训练任务。认真研究训练大纲，注重细节，严格要求自己，做到一丝不苟。在射击训练中，我不断提高自己的枪法水平，努力取得优异的成绩。在体能训练中，我刻苦训练，坚持不懈，始终保持良好的体能状态。在军事理论学习方面，我认真钻研各种军事书籍，深入了解国防知识，不断充实自己，提高自身素养。

在日常工作中，我严格遵守部队纪律，严格执行上级命令，服从组织安排，绝不擅自行动。在执勤岗位上，我始终保持警觉，严格履行执勤职责，确保安全稳定。在训练中，我积极参加各项活动，有效配合教官指挥，发挥出色的训练效果。在组织生活中，我热爱集体，尊敬师长，团结同志，积极参加各项文体活动，丰富部队文化生活。

在军事活动中，我积极参加各项演习和军事竞赛，充分展现了部队风采。在每次演习中，我都能认真执行指挥，果断决策，保障任务圆满完成。在军事竞赛中，我全力以赴，发挥个人特长，为部队争得荣誉，取得好成绩。

在作风建设中，我始终严肃认真、兢兢业业，规范自己的行为举止，做到受过纪律检查，接受过政治辅导，坚决纠正错误，保持良好作风。在与战友相处中，我热情友善、相互帮助，团结一致，为部队凝聚力量，共同奋斗，力争上游。

我以实际行动诠释了一个合格军人的形象，努力践行党的要求，忠诚履行军人的职责。在今后的工作中，我将进一步发扬我军光荣传统，不断提高自身素质，服从组织安排，勇于担当，不负使命，争做一名合格的军人！

再次感谢您对我的支持和信任，希望领导能够继续关注我的成长，提出更多宝贵的意见和建议，激励我不断进步，为部队建设做出更大的贡献！

谨以此报告！

此致

敬礼

张三

XXXX年XX月XX日

部队的述职报告 篇2

标题：部队练兵备战述职报告

一、

部队练兵备战是军队的重要任务，也是提高战斗力和应对各种挑战的关键途径。本文将详述我部队在练兵备战方面所取得的成绩，以及相关训练活动的组织情况、训练目标、训练实施和效果评估等内容，以期通过述职报告的方式向上级领导汇报。

二、组织情况

为了确保部队训练任务的完成和战斗力的提升，我部队制定了全面的训练计划并安排了相应的训练资源。我们根据军事行动的需求，分阶段、分任务对全体官兵进行了系统、全面的实战化训练。

三、训练目标

1. 提高战斗力：通过开展各类实战化训练，使官兵在战场环境中迅速调整，熟悉和熟练掌握战术知识和技能，提高部队整体作战能力。

2. 增强快速反应能力：加强应急训练，提高官兵在复杂环境下应对突发事件的能力，增强应对不同战术态势的敏捷性和灵活性。

3. 提升装备操作水平：通过科学组织编成，开展装备操作演练，提高官兵对先进装备的掌握程度，有效利用现代化武器装备。

四、训练实施

1. 实战化演习训练：根据战术需要，组织了多次实战化演习。通过模拟各类实战环境，提高官兵的实战能力和战术技巧。实战化演习涵盖了纵深防御、突破阻击、侦察侦敌、地区防御等多个战术方向，提高了官兵的实战能力。

2. 夜间训练：提高夜间实战能力和保障能力，增强官兵在夜间环境下的作战能力。通过夜间训练，官兵逐渐适应了复杂的夜间战场环境，掌握了夜间作战的技巧和策略。

3. 应急演练：组织多次应急演练，包括突发事件处置、伤员救护、装备维护等方面。通过模拟真实情况的演练，提高了官兵的应急反应和应对能力，确保能够快速、有效地处置各类应急事件。

五、效果评估

为了评价训练效果，我们采取了多种手段进行评估：

1. 战时模拟演习：通过对战争演习的参与和观摩，评估部队在实战环境中的表现，并及时发现问题并进行改进。

2. 军事竞赛：参与各级军事竞赛，与其他部队同台竞技，评价和检验自身的战斗力。在竞赛中，我部队多次取得佳绩，并得到了上级领导的肯定。

3. 考核评估：通过定期组织的考试和评估，对官兵在训练中的表现进行量化评价，为后续训练提供参考和改进方向。

六、

通过一段时间的练兵备战，我部队在战斗力、应急反应和操作装备等方面取得了明显的提升。通过系统、全面的训练，官兵们的军事素质和职业素养得到了有效地提高。今后，我们将继续加强训练，提升部队整体作战能力，为国家安全和军队建设做出更大的贡献。

部队的述职报告 篇3

部队干部述职报告范文

【导语 】部队纪律严明，所有人求真务实、踏实肯干。作为部队干部更应该带好头，以下是###整理的部队干部述职报告范文，仅供参考！

篇1

首长和同志们：

今年以来，在旅团首长的关心下，在机关各部(处)的协助下，我能认真对照“职责”和“年度目标”，严格落实上级的指示精神，始终把组织信任挂在心上，全心全意扑在营队建设上。工作中求真务实、踏实肯干;生活上严以律己，宽以待人;学习上勤奋努力，注重水平提升;执行纪律上坚持原则、公道正派、以身作则;关心干部成长进步，心系战士冷暖。我热爱本职工作，能以营为家，把岗位当事业干，积极探索新时期思想政治工作的特点和方法，拓宽教育渠道，注重教育效果，保证官兵个个政治合格。当前营队安全稳定，班子团结，党委战斗堡垒作用强，干部党员整体形象好。官兵士气高昂，朝着“争炮团先锋，做营级标杆”的目标努力工作。下面，从以下几个方面作以述职：

一、主要工作和成绩：

(一).时刻保持清醒头脑，政治意识强。

在工作中注重使用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的立场、观点和方法，从政治上观察形势，思考大事，不被错综复杂的表面现象模糊视线，不被具体繁冗的行政事务捆住手脚，在与“×××”做斗争，美机撞我军用飞机，“”事件面前，能保持清醒头脑，有较强的政治敏感性，注重用讲政治的高度观察和处理问题，教育官兵要有坚定的政治立场，高度的政治使命感，用实际行动保证任何时候，任何情况下都坚决听从以xx同为核心的党中央、xx的领导。

二、思想政治教育深入扎实，效果明显。

为了使政治教育深入扎实，注重从严把握教育的“摸底、准备会、备课、授课、讨论、演讲”六个环节。摸清官兵思想底数，增强教育针对性，贴近官兵的实际，解决官兵思想上存有的疑虑和困惑。一是开好教育准备会。每次专题教育前，都要组织召开营连政工干部例会，讲评当月政治教育落实情况，部署下月的政治教育内容，指定授课人员。二是搞好备课示教，保证授课质量。每周一为政工干部备课、示教日。并结合营队的实际，在教育内容上大胆改进，做到“四个不上讲台”即：针对性不强不上讲台;试讲不过关不上讲台;准备不充分不上讲台;基本不脱稿不上讲台。三是抓好集中授课。集中授课是教育落实的关键，为此，我们严把“四关”：〈1〉人员到课关。〈2〉笔记检查关。〈3〉时间落实关。营每月制定下发教育计划，重要内容营统一组织授课，不宜集中的，由连组织实施。〈4〉补课关。补课使全营官兵不漏一人，人人受教育。四是搞好课后讨论。今年年初，针对骨干新不会组织教育小讨论、不会组织班务会、不会组织小讲评、不会组织党小组会等实际，实行了示范演示，受到了良好的效果。营除落实好上级规定的政治教育外，对官兵实行了时事政策教育、法纪教育，并根据部队任务转换、季节特点、官兵思想情况分析，适时实行随机教育，经常性教育等，使官兵自觉地服务于大局，奉献于大局。

三、讲团结、拢班子、凝聚“一班人”。

今年以来，我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己，“按照班长”的角色塑造自己。平日工作、生活中，我能宽宏大量，做到三容：“容得下才，容得下嫌，容得下过”，淡泊名利重事业，与同志相处，情真口直，谋事不谋人，原则之事上了桌子不怕议，非原则问题的以事业为重，不扯皮。工作中敢于较真。原则问题不让步，大是大非不含糊。除了增强自身的学习外，经常组织党委成员学习相关《党委自身建设经验做法》，集团军党委，旅党委自身建设措施等，引导和带领“一班人”为做到：政治上相互信任，不猜疑;思想上相互交流，不隔膜;工作上相互支持不拆台;生活上相互关心，不冷淡;有了失误互相协助，不指责，有了分岐互相道明，不结怨;有了成绩互相勉励，不争功。“一班人”的心拢在了一起，情融在了一起，劲拧在了一起，形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提升了委员们的政治素养，增强了委员们的责任意识，今年“七一”营党委被集团军表彰为先进营党委。

四、坚持原则，公道正派，维护“班子”形象，狠抓风气建设。

在工作上，我严格要求自己，戒骄戒躁，务真求实，讲求实效，不搞虚假作风。营党委把风气建设作为一项系统工程来抓，战士入党、考学、选配骨干、选技术学兵、转改士官等热点敏感问题，带领党委一班人做到：不伸手、不出面、不授意、不接受吃请，严格要求自己，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿，在全营营造了一个风正、气顺的工作环境。始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中，会议决定”的原则，处理常委的重要议事日程和官兵敏感问题，自己有主见但不主观，严格按党性原则决策，当“班长”不当家长，听得进各委员意见，鼓励大家讲实话，报实情，善纳群言，博采众长，处理内部矛盾时，能心平气和，以理服人，做好领导和教育工作。决策前做到五清：相关政策法规清、上级指示标准清、营区建设现状清、阶段工作目标清，部属思想特点清。

五、扎根炮营，热爱基层，关心部属成长进步。

以营为家，建营胜家。注重创造一个优美的营区环境，带领全营官兵自己动手整治营区，绿化、美化、净化180平方米营区环境。优美的小环境，舒适的工作、学习、生活条件，使官兵感到温暖如家。对战士的态度坚持做到“四个到家”，即：对有困难的战士关心到家，对患病的战士体贴到家，对有思想问题的战士教育到家，对后进战士协助到家。真正让战士感受到部队大家庭的温暖，从而增强官兵爱营建营的主人翁意识。教育官兵学习是提升素质的需要，是社会发展的需要，是个人发展的需要，把学习当作乐趣，把知识当作营养，持续提升自身素质。广泛展开读书活动。营造浓厚氛围。营设立读书领导小组，下设学习小组，辅导小组，咨询小组，教育官兵多读书，读好书;让健康向上，催人奋进的军营文化占领思想文化阵地，形成“教育育人、管理育人，活动育人，环境育人”的浓厚氛围，官兵陶冶了情操，增长了见识。今年来，全营有16名干部士官参加《中央党校》、《郑州信息》学院，函授和自学考试，有42名战士拿到了法律毕业证书，6名干部拿到了《全国律师》证书，12名同志在全国报刊、杂志见稿，共计42篇。

六、增强了三支队伍的培训，提升他们的管教水平，有效的防止了事故案件。

每月第一周作为思想骨干培训周，利用一、三、五3个晚上由营组织，对全营75名思想骨干统一培训，采取了授课辅导、体会交流、难题会诊、典型发言、思想分析，预测等方法，提升了思想骨干的观察分析和解决实际问题的水平。同时在思想骨干中展开“一周一谈心，一周一汇报，一周一碰头，一周一讲评”活动，把战士中的一些小想法、小矛盾，小误会即时给予化解。营成立了法律咨询站和心理咨询服务台。营每月分析一次官兵思想情况，每月一次法纪教育课，增大了随机教育的力度，建立了以党员骨干为主题的思想骨干网络，展开了以预防为重点的法制图片展、法制宣传、法制演讲等活动，打牢官兵预防事故案件的意识，把事故案件消灭在萌芽状态。

七、注重干部队伍建设。

年初，我们组织全营干部立了军令状，写了责任书;认真落实了干部学习制度，“心得体会”展评和“难题会诊”等18项制度;组织干部对新形势下思想政治工作方法和路子实行研究探索，在管干上，坚持原则，秉公办事，较好地落实了“公示制”;每季度组织干部述职和讲评干部。宣扬身边典型，把激发内动力，调动积极因素作为干部工作的着力点，落实了“三学三考一推”方法。“三学”，即：结合工作需要向书本学;结合工作实践向领导学;结合工作实际向群众学。持续提升干部的理论水平和实际工作水平。“三考”，即：考理论、考技能、考体能，落实每周一考、每月一讲、每季一评。“一推”，即对素质全面、群众威信高的干部向机关推荐使用。

八、增强理论学习，持续提升自己的业务技能。

我能始终走在学习的前列，自己带头购买微机。把学习当作一种任务和终生需要。在抓工作的同时，个人制定了自学计划，每月坚持写两篇心得体会，坚持增强业务知识的学习，持续提升自身素质和业务技能，在学习中，我主要解决工作和学习的矛盾，坚持每天挤出1—2个小时，作为个人的学习时间。做到了提升工作效率抢点时间学，省些休息挤点时间学，持续更新和完善知识结构，以开阔的视野和创新的思维，增强了管教水平，提升了个人水平。勇于实践，把工作岗位作为增强个人素质的课堂，刻苦磨砺，善于总结，在实践中增长才干，提升水平，自己的理论水平，实践经验，驾驭营队全面建设的水平有了新的提升。一年来中央级报刊见稿6篇。《理论学习》6，心得体会22篇，简贴6本资料。

述职人：xxx

20xx年x月x日

篇2

首长和同志们：

任职以来，本人在总队政治部、上级业务部门的关心和指导下，注重政治、业务学习，本着面向基层、为兵服务的指导方针，积极探讨影视管理工作规律，狠抓以落实电影放映场次为目的的影视管理，现将本人任职以来工作学习的主要情况汇报如下：

一、注重学习，强化世界观改造，确保政治坚定。

本人能认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，拥护党的领导，在政治思想上与党中央始终保持一致。平时，积极参加机关组织的各类政治理论学习，主动理论联系实际，认真撰写学习体会。本人热爱党、热爱武警、热爱本职，先后两次被机关党委评为中共优秀党员、三次受嘉奖,一次荣立三等功。

二、钻研业务，提升业务素质，努力提升服务质量。

作为技术干部的我，始终把在职自修放在重要位置，对出现的新技术、新理论能即时实行了解掌握，特别是对配发部队的新设备能即时了解其结构、理解其原理。平时能积极研究影视工作管理规律，撰写的电影论文《积极探索，确保质量--谈初级放映员短期培训》刊登在全国性刊物《影视技术》99年第10期上，并被国内大型理论文献《中国科教兴国战略文库·科学技术卷》收录;撰写的《如何抓好VCD发行放映管理工作》被拍成影视管理示教片，由总部文化工作站统一下发武警部队;撰写的调研报告《江苏总队农场部队看电影电影情况调查与思考》受到部领导和总队首长肯定并转发通报各单位。除在电影业务上持续探索外，自己还利用业余时间坚持自学计算机、多媒体技术、科技英语、平面设计等，并利用所学积极为本单位和机关其它处室服务。任期以来，维修各类放映设备40余台次;结合部队和社会生活实际多幅作品在报刊杂志发表，创作设计的VCD封面《世纪新兵》在江苏音像出版社出版;结合形势创作的宣传画《为了和平》在《人民武警报》刊登;设计的封面被全国“双优”期刊《环境导报》录用;创作的“环保系列漫画”在《环境导报》刊登等。

三、求真务实，狠抓影视管理，全心为部队服务。

工作中本人注重调查研究，坚持每年下基层两次左右，跑遍了所有的电影组和绝大部分的影视放映点，维修放映设备、传授放映技术，解决边远分散点看电影难、影片传递线路不畅等问题。为促动影视工作全面展开，自负责电影工作以来，先后成功策划并组织了江苏总队第一、二、三届电影放映技术大赛;举办并负责放映员培训班、考前辅导班等9期，并承担了部分科目的教学任务等。

工作中注重抓主要矛盾，促影视工作的全面展开。一是抓场次落实。首先，坚持每年年初向放映单位下达影视放映指标，明确责任，形成齐抓共管的良好局面。其次下发并即时收集放映场次跟踪表，随时检查放映单位当月放映场次落实情况，发现问题即时解决。第三经常与电影组保持电话联系，检查影片的运转情况，每半年对各电影组抓场次落实情况实行一体讲评，并将结果通报各单位政治处，好的提出表扬，差的提出改进意见。因为这些措施切实可行，有效地促动了基层放映场次的落实。从每年的考评情况看，全省95%的单位放映场次达到了规定的标准。二是抓队伍建设。实践中，按照《军队电影发行放映工作管理规定》，狠抓放映队伍建设和目标管理。一是注重兵员素质。每年老兵退伍、新兵集训期间，都要求各单位重视影视技术骨挑选、培养和保留。二是注重传帮带。每年新同志到电影组后，都要求各单位掀起一个以学业务、学技术、比服务、比奉献为内容的传帮带活动，因为活动得到了新老放映员的支持和响应，效果较为明显，在历年的影视技术兵等级考核中95放映员达到良好以上成绩。三是注重考评。在具体的管理方法上，本人坚持电影工作目标管理，根据影视工作量化标准，利用平时接触、季度讲评、影视年审等手段实行综合考评，并以此作为评先奖优的依据之一。

实践证明，影视工作的目标管理在当今服役期变短的情况下，有利于各单位对影视工作实行长效管理，使各放映单位能够做到干有方向，追有目标。三是抓规章落实。电影工作的正常主要靠制度的规范。工作中重点强化了两个方面，一是重温制度。工作中我特别强调了规章制度的严肃性，在新放映员进组后，即要求电影组根据本站编印下发的《武警部队电影发行放映相关制度汇编》，掀起一个重温制度、对照检查活动，从而增强了广大放映员执行制度的自觉性。二是赏罚分明，对工作中出现的不良苗头，能即时予以纠正，对屡教不改的单位，则严格规章，因为督促检查有力，至当前止，全总队已连续十九年无损机、损片等重大放映事故，确保了影视放映工作的正常展开。

在今后的工作中，本人将进一步增强新技术新理论的学习，根据实践增强理论研究，为部队的影视工作作出更大的贡献。

述职人：xxx

20xx年x月x日

篇3

首长和同志们：

一年来，在上级党委的准确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和职责感，认真履行职责，使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合潜力也明显提升。现述职如下，请大家实行评议。

一、廉洁自律状况

能严格执行十不准和八条措施等廉政规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委群众研究，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。

二、履行职责状况

(一)大力增强党委班子自身建设。

班子好与坏，班长是关键。一个人的潜力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是十分重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳理解批评，带头展开谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮忙，维护了班子团结，增强了凝聚力;其次，在民主集中制的原则下，按照十六字原则，很好地坚持了党委群众领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以一把手自居，不搞个人说了算，用群众智慧保证了决策的性和科学性;再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度准确使用权力，靠原则把关定向，统一思想;靠原则消除分歧，凝聚人心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最后，严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会，使自己的思想修养和政治理论水平有了必须水准的提升。

(二)突出抓了工作。

作为主官我深知工作的重要性，能带着问题经常深入现场调研，根据发现的新状况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。在施工，人员增多，任务繁重的状况下，严密组织勤务，狠抓的落实，进一步增强了力度，成功地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题实行研讨。用心协调，对执勤和生活设施实行了改造。针对业务量小，人员综合素质与先进单位有必须差别的实际，在提升业务素质和业务规范化水准上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等实行了规范整理，健全完善各类考核档案，即时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来，构成了浓厚的学习氛围。作为代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了中的一些具体问题，保证以业务工作的顺利展开，增进了双方友谊。

我用心采取有效措施，促动了活动扎实有效地展开，警政警民关系也持续密切。首先是按照活动的相关要求，从软硬件上逐项实行了规范。同时，把建设作为业务工作的一项重要资料来抓。认真研究，主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为资料的八项措施，保证了工程顺利实行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合，用心向市里提出合理化推荐，其中有些还被采纳。

(三)用心推动部队正规化建设。

带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。

一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设实行考核为契机，在去年基础上，按照要求，逐条逐项实行了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步规范了四个秩序，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范，增强了对单身干部8小时以外管理。在我的推荐下成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实状况等工作实行监督检查并通报，增大了落实力度，

二是始终把两防工作放在首位。在抓好人、酒、车、枪、款、章等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格职责追究，实行安全工作职责倒查制，发现问题即时处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位实行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。

三是切实增大了部队管理力度。针对管理中存有的薄弱环节，我下大决心、花大力气实行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，增强管理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作实行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下，突出了人性化管理。今年，我提出要创新队伍建设新机制，把队伍建设作为一个重点，持续探索管理方法。7月份，在单位深入展开了事业心职责心专题教育整顿活动，增强了大家的职责心、事业心。在大练兵活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每一天出早操，充分利用早操和工间操等时间实行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将大练兵与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的用心性。

(四)努力提升综合服务保障潜力。

因为站里经费紧张，为此我和党委一班人经过认真分析研究，提出了过紧日子思想，并从自身做起，厉行节约。我带头坚持党委群众理财，增大对财务管理的力度。如今年在研究全站财务预算时，本着精打细算原则，有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了群众采购制度，从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约一张纸、一滴水、一度电做起，勤俭节约，艰苦奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内不但解决了倒挂帐问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办大事、办实事，综合服务保障潜力明显提升。

认真落实以人为本和从优待警的思想。在上级部门的关心和帮忙下，建成了温室大棚和净化水设备，中队官兵告别了多年饮用超标水的历史，喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵实行体检，建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金紧张的状况下投资建成了微机培训室，自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网，为业务培训带给了保障。

(五)持续增强自身建设。

作为党委书记，其决策的准确与否、自身综合素质及潜力的高低等对部队建设影响极大。为此，我持续增强自身建设，努力提升综合素质。一年来，认真学习了三个代表重要思想和十六大、十六届四中全会及二十公会议精神，刻苦钻研各方面的书籍等资料，丰富了业务知识，持续提升自己的政治理论水平和指导部队全面建设的潜力。今年8月上旬至10月初，我参加了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任，不负厚望，在不到两个月的时间里，努力学习各科文化知识，撰写了5份调研材料，持续拓宽了知识面，综合素质得到了进一步提升。

我十分注意提升指导部队全面建设的潜力和科学决策水平。对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具体阶段重点抓什么、解决什么问题，力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来，找准工作的切入点和着力点，统筹兼顾，合理规划。根据我站具体状况，在把握大局的前提下，不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时，我和班子成员认真研究，在吃透上级精神的同时，结合我站实际状况，提出今年的奋斗目标，今年，我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。在会议筹备期间，我与各党委成员深入讨论，广泛征求意见，对今后五年的工作实行了科学规划。

在工作上我一丝不苟，严于律已，做事兢兢业业，但求问心无愧。要求别人做的，首先自己做到，无论是每一天的早操、工间操，还是大练兵活动，再忙再累，我每一天总是很早就起床，和其他党委成员一齐坚持跟在队伍中，起到了表率作用。我喜欢求真务实的工作作风，反对弄虚作假和做表面文章，用自己人格魅力和优良的品德影响大家，带领大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑，多听基层的声音，了解基层的困难并想方设法加以解决。在生活上我作风朴实，厉行节约，不贪图享受，不讲究排场，并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下，全站的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。

三、存有不足

成绩的取得是上级部门准确领导和大力支持的结果，也是全体官兵团结一心，共同努力的结果。当然因为各方面原因，距离上级要求还有必须的差别。一年来虽然在工作中取得了一些成绩，但也还存有着差别。主要表此刻：

一是工作还不够扎实，浮在面上的多，对一些深层次问题理解不够，估计不足，对基层真实状况摸的不深不细，致使有些工作在机关喊得出，在基层抓的不够紧，流于形式;

二是整天忙于事务性工作多，真正静下心来抓理论学习少，虽然能用心参加党委中心组学习和站里组织的政治学习，但在挤时间自学上还做的还不够。今后在这方面要持续克服自我，战胜自我，持续给自己加油充电;

三是在处理问题时，有时不够冷静，批评同志有过激的言行，方法还不够灵活，今后在这方面要加以克服。

以上是我的述职，请同志们评议。谢谢!

述职人：xxx 20xx年x月x日

部队的述职报告 篇4

20XX年4月，井下作业公司两个海外项目部重组整合为一个职工百余人，业务范围涉及修井试油、稠油注汽、综合技术服务专业三大范围，施工国家分布在伊拉克、阿曼、苏丹等10个国家的综合性项目部，为进一步理顺管理，全方位掌握海外各平台情况，不断提高海外人才队伍的整体素质水平，倾力打造国际化人才队伍，项目部经理吴玉滨带领班子及机关成员在公司有关文件的基础上制定《井下作业技术服务项目部平台经理述职管理制度》，在项目部周工作会上施行。

组织专业人员结合现场实际，编制平台经理述职报告PPT模板，内容涵盖生产运行、经营管理、队伍建设、物资、设备、安全、培训、党群、存在的问题和下步工作计划等十项内容，并将述职报告上交至项目部主管副经理和主管岗位处进行审核，既实现了一级对一级负责，也保证了述职报告的全面性和专业性；同时要求平台经理在倒班休假回国三天内确认述职时间，在两周内完成述职，保证了述职的时效性；述职过程中，平台经理与项目部领导班子及机关岗位人员进行充分交流，如实反映现场本轮班生产经营各项情况和存在的问题，提出需要协调解决事宜，并根据会议中项目部领导提出的不足之处在一周内备案并整改，保证了述职报告的实效性和科学性，层层制度的制定，全面保证了述职报告的质量和效果。

随着工作不断推进，结合长城公司的工作要求和兄弟单位的优秀经验，同时为进一步做实、做优、做细述职报告的经验成果，给项目部高学历员工提供一个锻炼和提升的机会，项目部将述职报告范围从平台经理扩展到平台经理、带班队长、HSE监督、机械师等多岗位：平台经理带领机械师进行述职汇报，HSE监督进行专项述职汇报，下步将实行带班队长带领司钻进行述职汇报，实现境外项目中方人员岗位的全方位覆盖。

部队的述职报告 篇5

尊敬的领导、亲爱的战友们：

自转改士官以来，我严格自身要求，自觉遵守条令条例和部队各项规章制度，积极参加留守工作，认真完成上级赋予的各项任务，不断提高自身思想觉悟，个人素质得到了一定的提高，较好地发挥了一名士官的作用，现将本人今年来的工作情况向领导和战友们述职如下：

一、立足本职岗位，认真履职尽责

参加营区留守工作以来，我思想大致保持稳定，能够端正思想态度，正确对待组织安排，自觉投身到分队的各项工作中。在担任副班长一职以来，我主抓内务卫生和后勤生产，同时配合班长开展工作，致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。在分队长的领导和班长的帮助下，我以“以身作则、率先垂范”为原则，严于律己，虚心请教，努力工作，和班里人员一起较好地完成了各级赋予的新营房修建、营房粉刷、营产营具维修维护和平时对营区周边环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时，我充分发挥思想骨干作用，认真做好班里人员的思想工作，确保了人员思想稳定，班全年安全无事故。此外，我还带头参加分队组织的各项文体活动，丰富第二课堂生活。

二、积极参加军事训练，不断提高军事素质

作为一名基层士官，我能积极参加分队组织的各种军事训练，不断提高自己的军事素质，在队列、擒敌、射击、体能等训练中从严从难摔打自己，磨炼了自己不怕苦累的意志，针对自己相对较弱的擒敌拳、应急棍术等技能课目，我能在训练中认真刻苦，勤动脑筋，课后自我加压，努力钻研，在师团组织的半年军事考核中，我以总评优秀的成绩全部通过。

三、严格自律，自觉遵守纪律和一日生活制度

军人以服从命令为天职，一年以来，我始终筑牢思想防线，严格守纪标准，严格遵守条令条例和各项规章制度，落实好安全制度和保密制度，对照“八个严防”，认真抓好个人安全工作，全年没有出现违规违纪问题，确保了自身的安全稳定。

纵观一年来的工作，我通过认真反思，发现自己也存在一些问题和不足，其主要表现在以下几个方面：

一、工作不够深入，有懒惰松懈思想，吃苦意识还不是很强，经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰，由于刚从机关调到基层，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性，有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪；

二、不注重工作经验的积累，缺乏理性思考，素质不够全面，平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧，常有当“甩手掌柜”的现象，离适应部队建设发展需要仍有一段距离；

三、工作事业心树得不牢，对自身要求还不够严格，不能把全部精力投入到部队建设中，平时考虑个人问题多，在某种程度上也影响了自己的一些精力。

总之，在这一年的工作中，在上级领导的关心教育下，我各方面都有了一定的进步，同时也存在不少缺点和不足，但我有改正不足提高自我的信心和决心，下步不管分配在哪个工作岗位，我都会立足本职干好工作，认真履行好一名士官应尽的职责，争取取得更大的进步。

同志们，以上是我一年来的工作情况述职，不足之处请领导战友们批评指正，我将虚心接受并努力改正。

此致

敬礼!

部队的述职报告 篇6

部队自我管理述职报告

尊敬的领导、各位评审委员：

我是某部队的一名官兵，经过近日的讨论和研究，我们撰写了本次的《部队自我管理述职报告》。

一、 前言

本报告旨在全面概述部队在自我管理方面的情况、分析存在的问题，并提出解决方案，旨在进一步推进部队自我管理的实践，为部队建设做出贡献。

二、 部队自我管理的概述

部队自我管理是由各级领导机关、官兵和战斗力各部分的所有力量所共同承担的。自我管理是体现党和军委对部队工作的领导，是适应新历史条件下我军转型发展情况和部队实际需要的客观要求。随着科技的发展，战争形式的不断变化，部队自我管理也在不断提升。部队自我管理是一项永恒的课题。

三、 部队自我管理存在的问题

在实践中，部队自我管理依然存在一些问题。首先，一些中下级干部没有树立自我管理意识，工作中表现出非常被动。其次，单位管理人员与官兵的联系不够紧密，工作依然比较片面。其次，官兵之间自我管理意识的不同程度也有所不同，甚至爆发了一些不稳定事件。

四、 解决方案

针对上述问题，我们提出了以下解决方案：

1. 加强自我管理意识的培养，每个干部都应当有提升自我管理意识的经验。干部应当服从全部的管理机构职能编排，做好高层次、精力充沛的运作。

2. 加强单位管理人员对下属官兵的了解。要求领导人员把更多的时间投入到官兵服务管理的工作中来，亲身感受到官兵的心声和呼声。

3. 官兵间应当平等、敬业、信任，实现工作量与负担平衡，减少不必要的纠纷和摩擦。

4. 保障官兵的权益，旨在真正地保护官兵的利益。为维护官兵权益本身就是一种自我管理意识。

五、 结束语

在全体官兵共同努力下，我军的部队自我管理已经获得了显著的成绩，我们相信，在领导机关的支持下，我们一定可以更好地完成这项工作，将部队自我管理提高到一个新的水准。谢谢！

以上就是我的部队自我管理述职报告，望领导和各位评审委员给予支持和指导，使我部队在自我管理工作中取得更大的成绩。

部队的述职报告 篇7

尊敬的领导、尊敬的评委：

我代表某某部队向大会述职，主题是“部队自我管理”。

一、自我管理的必要性

自我管理是指部队在日常工作中独立自主地制定管理措施，对自身的规范化、系统化管理。自我管理的意义在于：一是能够更好地发挥部队的作用，提高部队的战斗力和保障力；二是能够增强部队自我保护能力，预防各种危害和损害的发生。

二、自我管理的实施

1、建立有效的管理制度。建立健全的制度，明确部队管理的法规和标准，制定各种内部规章制度，细化管理机制，避免人为因素集中干扰部队管理工作的正常展开。建立管理团队，监督部队管理制度的执行。

2、做好例行检查和评估。设置定期的管理检查、督导和评估机制，发现问题及时整改，确保管理的实施效果。

3、全员参与，营造良好的管理氛围。促进“以人为本”的管理理念，先进的管理经验、技术和方法，以及科学的管理制度得到全员认同、贯彻和执行。

4、强化宣传教育。加强宣传教育，通过学习交流、宣传讲座等多种形式推广先进管理理念、技术和方法，培养全员的自我管理能力和意识，增强部队管理的科学化和现代化。

三、自我管理的成效

1、能够更好地保障部队的战斗力。自我管理能够提高部队的组织、协调和执行能力，使得部队行动更加有序，更加精确。同时，自我管理也能够提升部队的效率和效益。

2、能够更好地保障部队的安全。自我管理能够预防各种危害和损害的发生，确保部队的安全。同时，自我管理还能够加强部队的信息安全和网络安全。

3、能够更好地提高部队的整体素质。自我管理能够提高部队的管理水平，提升部队的整体素质和形象，为部队的发展和壮大创造良好的环境。

四、自我管理面临的问题和应对措施

1、自我管理难以落实。由于部队自身管理水平和管理意识的局限，自我管理难以落实。因此，要加强宣传教育、加强制度建设，逐渐形成自我管理的习惯。

2、自我管理缺乏独立性。由于部队常受到上级领导的指导和约束，自我管理往往缺乏独立性。因此，要在遵守上级领导的基础上，充分发挥自我管理的主动性。

3、自我管理需要加强科学性。由于管理经验和管理制度的不足，自我管理的科学性有待加强。因此，要加强学习，吸收新理念、新技术和新方法，逐步提高自我管理的科学性和现代性。

总之，部队自我管理是提高部队整体素质和战斗力的关键手段，也是确保部队安全的重要保障。我们将继续发扬自我管理的优点，解决自我管理面临的问题，不断提升自我管理的水平，为创造和维护部队的辉煌业绩而努力奋斗！

谢谢！

部队的述职报告 篇8

部队自我管理述职报告

尊敬的领导：

我是某部队某连队的连长，特向您汇报我们连队在自我管理方面的工作情况。我们深刻认识到，自我管理是一个连队顺利发展和提高战斗力的关键要素之一。在过去的一年里，我们加强了自我管理能力的培养，大力推进内务整顿，同时进行了许多创新探索，在新的一年里，我们将进一步完善自我管理的机制，提高部队的整体素质，确保各项任务的圆满完成。

首先，我们注重对干部和战士的思想教育和整体素质提升。通过开展各种形式的政治理论学习和军事素质提高活动，我们增强了官兵的思想政治觉悟和军事素质，增进了官兵之间的战斗友谊。同时，我们注重培养官兵的责任感和纪律意识，通过加强工作纪律的执行，严格军事法规的遵守等措施，切实提高了官兵的整体素质和纪律水平。

其次，我们在内务整顿方面作出了一定的努力。我们重视连队内部的环境整治和物资管理，进行了全面的清理整顿，使部队的基本工作环境得到了明显的改善。同时，我们加强了对装备器材的维护保养工作，提高了连队的战备水平。我们还注重对基层单位的管理和检查，确保各项工作的顺利进行。在今后的工作中，我们将进一步加强内务整顿，提高内务整顿的科学化水平，确保连队的内部秩序和战备状态。

此外，我们还积极开展官兵的文化、体育和娱乐活动。我们认识到官兵的身心健康是部队发展的基础，因此我们通过开展各种形式的文化、体育和娱乐活动，增强了官兵之间的凝聚力和团队合作精神。这不仅丰富了官兵的业余生活，同时也提高了官兵的身体素质和心理素质，为我们的训练和任务执行提供了有力的支持。

在未来的工作中，我们将进一步优化和创新自我管理的方式方法，提高自我管理的科学化水平。我们将加强对官兵个人能力的培养和提升，通过开展各种形式的培训和考核活动，提高官兵的专业素质和组织纪律性，使每个官兵都成为独当一面的能手。同时，我们将加强对内务整顿工作的监督和指导，确保内务整顿的全面推进和有效执行。我们还将进一步加强基层单位的管理和指导，完善部队的组织机制，确保各项任务的圆满完成。

总之，自我管理对于部队的发展和提高战斗力具有重要的意义。我们将坚持问题导向，进一步加强和改进自我管理工作，确保我们的部队始终保持良好的训练状态和战备状态。我们坚信，在我们的共同努力下，我部队一定能够不断提高自我管理能力，为维护国家安全作出积极的贡献。

敬礼！

某连连长

日期：xxx年xx月xx日

部队的述职报告 篇9

尊敬的领导：

您好！我是某部队某团某连的某某，担任该连的连长职务。在过去的一年里，我带领全连官兵克服重重困难，努力奋战，通过自我管理取得了一定的成绩。在这里，我向您汇报我们连队的自我管理工作情况和所取得的成绩。

一、自我管理的背景和目标

随着我国国防和军队建设的不断深入，部队面临着日益复杂和多样化的管理任务，需要广大官兵具备一定的自我管理能力，更好地适应部队建设的需要。我们连队也深刻认识到自我管理的重要性，明确了自我管理的背景和目标。

背景：彻底落实党委的主导责任，推动基层部队实现全面从严治军。

目标：提高官兵的自觉遵守纪律意识，强化个人细节管理，培养团队合作意识，促进官兵的自我约束和自我教育。

二、自我管理的有效措施

为了达到自我管理的目标，我们连队采取了一系列有效的措施。

1.加强理论学习：每周组织全连官兵进行一次集中学习，学习军事理论和国防知识，提高官兵的军事素质和综合能力。同时，充分利用利用网络资源，开设网络学习平台，提供学习资料和习题，让官兵随时随地都能进行学习。

2.强化纪律约束：成立纪律委员会，加强纪律执行和纪律监督，重点整治官兵中的不良习惯和不正之风。同时，建立奖惩机制，及时表彰先进，严肃处理违纪行为，保持纪律严明，使官兵自觉遵守纪律。

3.加强个人细节管理：组织每周例行教育，培养官兵良好的生活习惯和行为规范。并通过定期个人面谈、个人总结等方式，帮助官兵总结经验，规范自己的生活和工作行为。

4.培养团队合作意识：组织团队活动，增强官兵的团队凝聚力。每年举办一次军事训练比武，通过比武竞赛的方式，激发官兵的战斗力和团队合作意识。

三、自我管理的成果和效益

通过一年的努力，我们连队在自我管理方面取得了一定的成绩和效益。

1.官兵的纪律意识显著提高：官兵自觉遵守纪律的现象明显增多，不良习惯和不正之风得到了有效的整治，并且部队内部的纪律秩序更加严明。

2.个人细节管理得到改善：官兵的生活习惯和行为规范有了很大的改善，对外形象大为提升，人员素质显著提高。

3.团队合作意识增强：通过团队活动和比武竞赛，官兵之间的团队协作能力得到了有效的锻炼和提高，团队凝聚力显著增强。

四、对自我管理工作的思考和展望

在自我管理工作中，我们也遇到了一些问题和困难，如人员流动导致管理的连续性不足，某些官兵对自我管理的重要性认识不足等。在今后的工作中，我们将进一步加强对官兵的自我管理教育，增加管理规范和流程的可操作性，加强自身的学习，努力提高自我管理能力。

尊敬的领导，自我管理工作是部队建设的重要内容，对于我连队的官兵都是一项重要的任务。通过一年的努力，我们得以取得一定的成绩和效益，但还存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将进一步改进和完善自我管理工作，不断提高官兵的自我管理能力，提高连队整体的综合素质和战斗力。

谢谢！

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