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通信工述职报告 篇1

精细管理、成本预算和业务收益提出了更高的要求,为此,现就2005年主要工作思路汇报如下:

一、牢固树立发展是第一要务的理念,采取措施尽早完成业务指标。

我们每位员工从现在开始,在做好本职工作的同时,合理利用业余休息时间,充分挖掘人际关系资源,认真落实 “敲门工程”,主动出击,深入街道社区,上门营销,通过种种措施,一定要提前完成主要业务发展指标。

二、树立服务意识,提高满意度

综合部的工作性质,可以用两个字来概括—“服务”。具体又可分为两个方面,既参与综合管理、办好事务。做好综合部的工作,水平在综合,灵敏在信息,权威在督查,形象在接待,瓶颈在运转,评判在领导。因此,为做好2005年度的各项工作,我们综合部全体员工必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是精细管理意识;四是自立自强意识;五是协调把关意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。力争2005年度的各项工作在员工和领导心中赢得更高满意度。

三、认真抓好党群团组织活动,积极推进企业文化活动

综合管理部相关人员,应根据各自的职责,按照市公司的计划意见,结合观音桥的实际,拟制出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。工作要开展活动,要有文字记录和准确的数字,工作要有声有色。特别是工会和团的组织要结合主要工作和任务开展一些阶段性的突击活动和有益健康的活动,丰富员工的业务文化生活,进一步推动企业文化建设。

四、加强制定建设,用制度管人管事

我们通信企业一直都有一套全面的、系统的、严格的规章制度,因此在会议制度、考勤制度、绩效考核制度、报表制度、领发各类材料制度、学习制度、督促检查制度等,正常情况下都应坚持遵守,各项工作有章可行,使零乱的工作条理化,复杂的工作制度化,可以提高工作效率,提高服务质量。

五、安全常抓不懈

坚持安全教育、坚持检查制度、坚持督促整改时限,坚持奖惩制度,一级抓一级,层层负责,责任到人,及时发现隐患,及时整改,把各类事故的苗头消灭在萌芽状态之中。

六、以人为本,亲情管理

综合工作,近几来都处在压力大、工作量大、吃力不讨好是常事,故希望员工都应有一个健康的心态。我们的管理工作、服务工作都是围绕人来做的,这就要求我们的工作作得再细一点、再及时一点,让员工更加满意一点,例如:员工工资条的问题、员工生日贺卡的问题、员工生病住院探望的问题、员工的红白喜事问题等等。

一个人长期处在较忙的工作环境中,长期下去就会影响人的身心健康,工作质量也不高,故2005年,我们综合部在现在坚持开展的几项活动的基础上,每季度抽一个周末在附近的农家乐减压,大家在一起开展一些活动,放松放松。

以上工作思维,只是我个人的一些想法,例如信息工作,工程转固,制度上墙,文体活动,平整篮球场、员工培训、政治教育、精神文明建设等工作都有要进行研究和计划。

以上汇报,如有不妥之处,敬请各位批评指正。

通信市场述职报告

各位领导、同志们:

根据市公司统一安排,下面由我代表我个人及**县分公司班子对2014年工作进行述职。

首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理、党委书记,我的工作职责主要有八个方面:

一是主持鸡东县分公司全面工作,对公司管理、生产、经营、服务等结果负有完全责任。

二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。带头执行省公司党组的各项决议、上级的有关规定及企业的各项规章制度。

三是认真贯彻省市公司经营方针、策略,不断提高企业员工素质,确保完成上级下达的各项质量指标。

四是负责抓好企业的经济工作,包括企业的发展规划、中长期经营方针、发展策略及阶段性目标的制定和实施,重点把好政策关、风险关和决策关。

五是负责抓好企业的技术革新、技术挖潜和技术改造,不断提高通信能力。

六是负责有计划抓好员工学习业务知识,不断提高全体员工的技术业务水平。

七是负责抓好企业的思想*工作和企业文化建设,加强员工队伍教育,提高员工队伍素质,强化各项支撑和服务工作,为全公司树立良好的企业形象。

八加强党风廉政建设,处理重要群众来信、来访、投诉,按政策解决好群众的意见和要求,支持各种社团组织工作。

根据以上职责权限,现对2014年全年工作述职如下:

埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢企业生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系,使**县通信分公司经营、维护等工作取得了长足的发展,为我公司在下一轮竞争中,决胜2014年打下了坚实的基础。

一、企业综合实力显著提高,经营指标呈攀升态势。

亲情服务等服务工作在全公司得到了深化。社区经理制、农村统包责任制得到了推广。通信市场得到了巩固,共签定大客户合作协议**家,楼房管线协议签定90余家,虚似网协议1家,确保了大客户流失率“0”的记录。铁通反争夺全年累计“**”户,使铁通公司电话占鸡东县固话总数控制到**%,有效的遏止了铁通公司的发展。10060全年有理由投诉为“零”;实现了全年各项工作和业务发展的全线告捷!

二、公司领导能率先垂范,班子凝聚力和企业战斗力显著增强。

在日常工作中,我们班子能坚持做到对市公司党组负责,对企业负责,对员工负责。在企业中大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。公司领导班子成员坚持深入基层、深入实际、深入一线。在市场竞争关键时期,班子成员打破分工,坚持冲在市场最前线,挑重担,负重责。班子成员一年中多次深入基层调研,亲自参与市场竞争,分片包保生产运营单位经营工作,包大客户、包小灵通业务发展、包零次户启动、包固话反争夺指标,与员工共同。

一是着手农村市场,我要求维护部门要对任务进行分解细化。从社区经理到支局长、再到内外勤员工及营业人员全部落实了挖潜任务,向网络要空间、向网络要效益,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标;

二是制定了具体的工作方案,统一行动。

首先,各农村支局员工各包个的片,除自己努力工作外,还要发动各自然村的代办员、代收员、营销侦缉员,积极行动起来发展固话用户;其次,我们要求各内勤临时员工也要提高服务质量,做好后勤保障和基础服务工作。除在营业厅开展优质文明服务外,还要在本单位外部提高服务质量,扩大服务环境,无论在休息时间还是吃饭时间,都要做到随到随办,来有问声,走有送声,让用户到我公司办里业务时有到家一样的感觉。

在县内市场,我们所讲的挖潜增效主要是在移动通讯上进行角逐,我们首先打出了“话费合算不合算,单向收费是关键”的宣传标语,提高用户选择率。而后,对全县所有小灵通机站进行全面优化,提高用户通信质量。大量清里零次户,启动零次启。提高可再生资源,将零次户比例由年初的**%控制到了**,下降了**个百分点,使小灵通用户群质量大大提高。

八、健全社区体制,加强清欠力度。

一年来,我指导经营人员和各社区经理,加大了清欠力度。对不同层面的低端欠费用户采取了以法清欠、以情清欠,取得了良好的效果。对个别信誉不好的个体商户,以法清欠为主,向法院提出诉讼请求,以寻求法律上的`支持和援助。另外,由于社区经理制度的出台和深化,使清欠工作直接与社区经理的利益挂钩,促进了公司员工的清欠热情和加大了员工个人的清欠力度,使各社区内的小额欠费能够及时清回,有效的降低了欠费率。降月欠费率控制在 %以下。

九、满足用户需求,拓宽市场空间。

2014年,我们在积极完成市公司下达的生产任务的基础上,市场空间有了更加广阔的拓展,服务工作有了明显的提高。

第一,完成了由特色性服务向人性化服务的过度。作为综合竞争实力名列前茅、位居全县之冠的我公司,如何在新形势下继续保持通信业务快速发展,稳定市场,实现收入增长与业务发展速度相协调,是我公司几年来执意探索并努力完成的重大课题和任务。在长期的经营实践中,我认识到,营销和发展的核心是以人为本。在这方面,我首先是以加大形象宣传力度为首要,选准个性化服务宣传载体,引导社会各阶层树立新的通信观。其次是创新个性化服务方式,要求各级营销员在攻关时要以“情”为主,把通信公司的真亲关爱落实到千家万户。再次是我认为,实现人性化服务的关健是建立高素质的营销队伍。所以,一年来,我在抓服务工作时,主要先抓完善教育培训制度,不断提高窗口人员适应竞争形势的能力。因为只有业务精,才能服务好。为提高全体全体窗口员的业务素质和适应竞争的能力,使员工充分了解企业现状及业界发展趋势。我们还制订了较为完善的职工业务培训、激励制度,采取能者为师、互帮互助、班组长授课等形式,鼓励职工互帮互学,并经常选送员工参加市公司举办的营业技能、宽带业务、计算机维护等各类培训班,组织职工收听其它公司先进经验与通信服务、公司法等讲座。同时,我还要求公司各部门每月进行一次业务知识测试和业务练功比赛,在公司形成 了“你追我赶,人人争当岗位多面手”的良好学习竞争气氛。

第二,完成了硬性服务和柔性服务的过度。为进一步强化企业服务形象,减少服务工作的“中间环节”,为企业形成一条最短的指挥链,使各级工作人员的工作效率和服务意识进一步提高,用户之间的关系进一步拉进集中解决日常工作中指挥重叠、服务目标不明确、服务方式相对教条等问题,结合其它分公司一些先进经验,我于年初对公司营业厅的营业员配置进行了重新调整,使我公司的工作效率和服务水准明显提高。我还针对目前公司内部以规章制度为中心的刚性管理推出了柔性管理模式,以人为中心,根据当前的企业价值观、企业文化和精神氛围对各项工作进行人格化管理,从而达到了把组织领导者的意志转化为个人行为的自觉行动,掀起了一轮新的服务竞赛热潮。

第三,外部市场体系继续得到稳固,并建立了新的合作伙伴。检、法、金融等行业老朋友合作关系基础上,寻找并构建了新的客户群体,缩放营销和“特”型服务的推出使我公司在鸡东县大客户市场上的占有率仍保持**%,在中、低端用户的占有率始终保持**%以上,共签定协议**个,签定楼房管线协议**个,确保占有率达到**%。

回顾鸡东县分公司党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。

我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的:

一、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作,公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方,特别是宽带、小灵通投诉逐渐增多,暴露出了我们在互联网知识、小灵通知识及服务质量管理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化管理手段和和提高企业服务水平,成为我2014年抬高工作标准,重点努力的目标之一。

二、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上,树立服务意识,多深入基层,多倾听一线员工的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

三、工作方法有时简单,遇到急事不够冷静,不能十分客观地处理问题。几年来的工作实践,使我深刻体会到,作为一名企业的领导干部,只有深入和全面地的思考问题,才能有解决问题的正确方法,只有依靠广大职工的智慧和力量,采取合理的方式,才能从容应对,扭转复杂局面。

四、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习,切实提高学习的能力,猎取更多的知识,是现代企业管理者必须具备的基本素质。专业技术知识、*理论知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,努力为公司改革稳定和发展做出更大的贡献。

通信工述职报告 篇2

通信述职报告范文

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

在过去的xxxx年里,我坚持加强理论学习,努力提高技能水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在公司领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:

一、强烈的事业心和工作责任感

至四分公司事业一部工作已将近8年时间,在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑,以及踏实勤恳、认真负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉,得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下,同事的帮助下,我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习,不怕苦不怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丧失斗志;工作中出现了错误,要勇于承认,敢于承担,汲取教训,改过自新。 四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中,事先做好准备工作,与客户及时沟通。在团体工作中,加强团队合作,合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能,学习与硬件有关的通信知识,争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重,在各项任务和活动中,服从领导安排,积极配合。

二、专业实践历练了我对事业的忠诚

通过几年的工作实践,我积累了一定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习,在事业一部工作期间,还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习有关的资料,并虚心向领导和同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。另一方面,积极参加由工会组织的各项文艺活动,活动期间也得到了各方面的肯定、好评,并且在xxxx年度工会工作只中发挥了积极作用,被评为工会活动积极分子。

三、工作岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

在实践历练中,我深知作为一名合格的工程施工人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练,我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情,积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力,让各项能力充分提高。

回顾一年来的工作, 虽然我取得了一点成绩,但扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

通信述职报告范文

200*年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。

200*年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度KPI得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:

1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程,全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。

经过对2017年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,**区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的`提升。

3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79%,列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展

渠道的建设一直是**工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。

5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力

为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。

6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对**公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。

一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:

1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。

4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。

在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为**事业做出新贡献

通信工述职报告 篇3

通信行业领导年终述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这一年里,中国通信行业取得了许多显著的成绩。冠状病毒疫情的发生给我们的生产、生活和经济发展带来了巨大挑战,但我们始终保持了稳定和健康的增长态势。今年,通信行业应对危机、超越困境,向着高质量、可持续的发展目标迈进。

一、2019年业绩情况

2019年,全国通信行业依托5G、云计算、大数据等核心技术,积极探索新型全球信息基础设施,推动数字交换、数字传输、数字移动通信等系统和设施的建设和升级,并持续改进营商环境,实现了营业收入45922.06亿元,同比增长22.40%;实现利润总额2040.61亿元,同比增长4.03%。

二、2020年工作总体安排

2020年,我们将继续坚持以客户为中心、以创新为动力、以质量为生命、以效益为导向的工作原则,全面加强骨干产品和服务的规范化建设,推动全国通信行业向更高的产业链层次和价值链水平迈进。

1. 完善数字基础设施建设,加速5G网络的大规模建设和应用,全力推进超高清视频、网络游戏、智慧城市等融合应用。

2. 加强通信行业人才培养,全面做好基层党组织建设,提升员工素质和服务水平,持续提高客户满意度和品牌声誉。

3. 强化市场营销的整合和协调,以提升客户体验为出发点,加大市场份额和产品销量,加强价值创新和服务与营销的一体化。

4. 持续推动监管制度体系建设,提高行业监管能力和资讯安全保障能力,营造公平竞争的市场环境,全面履行社会责任。

三、回顾2020年工作进展

在大家精诚合作、共同努力的奋斗下,全国通信行业在抗击疫情、推进科技创新、提升服务质量等方面取得了新的成果。

1. 数字基础设施建设进一步加速,全球首个5G快车站落户北京,5G网终端数达1.7亿台;国际通信信道和互联网出入口带宽持续增长,网络覆盖率和带宽质量稳步提升,应用普及程度不断加强。

2. 通信行业人才培养和服务水平持续提高,企业员工培训覆盖面广泛,员工综合素质和业务能力不断提高,客户满意度和品牌信誉进一步提升。

3. 市场营销的整合和协调不断加强,市场竞争态势较稳定,行业市场份额稳步提高,创新产品和服务不断推出,价格体系逐步合理化或向市场导向转化;

4. 监管制度体系建设稳步推进,通信行业监管逐步走向智能监管,网络安全和数据保障能力显著提高,资讯安全举措基本覆盖了全行业。

四、2021年工作重点

2021年,我们将稳步推进数字化创新和产业升级,全力推动数字社会建设和数字经济发展,切实保障信息通信安全,努力实现更高质量、更平稳、可持续的发展。

1. 推进数字经济创新,全力发展超高清视频、网络游戏、智慧医疗、智慧城市等新兴产业和高端消费品领域。

2. 加强通信数据安全保护,制订通讯工具等行业标准和规范,增强网络安全防御和攻防手段,提高信息技术保障和数据监管能力。

3. 深化“云+网”技术的融合应用,推动通信行业全面向互联网及移动互联网转型,探索新的数字技术创新和产业链发展模式。

4. 深入推进基层党组织建设,富有活力、接地气的基层党建线上线下融合发展,进一步激发员工的工作热情和创新精神。

五、总结

在过去的一年里,中国通信行业取得了显著的业绩。这与各位业务牵头人、产品开发人员、营销服务人员和管理人员的共同努力密不可分。展望未来,我们已经制定了全新的工作计划,将致力于以数字化创新为主导,提高核心竞争力,持续创造更高价值。衷心感谢各位领导、各位同事一直以来的支持和配合。让我们携手共进,为更加辉煌的明天而努力!

通信工述职报告 篇4

转正述职报告通信监理

尊敬的领导:

非常感谢公司给予我一次表现自己的机会,在此次转正述职报告中,我将详细、具体且生动地总结和归纳我在通信监理工作中的成绩和经验,希望能得到您的认可和支持。

一、工作背景和职责

作为通信监理,我负责监督工地上通信设备安装和运行情况,保证通信系统的正常运转。在这个岗位上,我需要协调各个部门的工作,与施工单位、设计单位等多方合作,以确保工程质量和进度的顺利进行。

二、工作中的成绩

在过去的一年里,我在通信监理工作中取得了一系列的成绩。我在施工前认真审核了通信设备的设计方案,确保其符合相关标准和规定,以充分满足项目需求。我组织并参与了现场验收工作,对通信设备的安装质量进行严格把关,并及时处理和纠正问题,保证了工程的质量。

我积极参与了项目的沟通协调工作。我与设计单位、进度管理部门等多方进行沟通,及时传达项目进展情况和存在的问题,以便及时解决。这有效地减少了项目中的误解和纠纷,并提高了各个部门之间的合作效率。

三、工作中的经验

在通信监理工作中,我有几点经验可以与大家分享。沟通协调是成功的关键。作为监理,我们必须与多个部门和单位保持良好的沟通,了解他们的需求和困难,及时解决存在的问题。专业知识和能力的提升是必不可少的。我始终保持学习的态度,不断提高自己的专业能力,以便更好地完成工作任务。严格要求、细致认真是必备的素养。监理工作需要精益求精,需要对细节的严格要求,只有如此才能保证工程的质量和进度。

四、今后的工作计划

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业能力和工作水平。我计划加强对通信设备的深入研究,熟悉并掌握相关技术和规范,以便更好地开展工作。同时,我还希望加强与其他部门的沟通和合作,提高项目的整体效率和质量。

我在通信监理工作中取得了一定的成绩和经验,并已制定了良好的改进方案。我希望领导能够对我的工作给予肯定和支持,给我继续发展和提升的机会。同时,我也会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

通信工述职报告 篇5

尊敬的领导:

您好!我是XX公司通信工程部门的XX,现向您提交我的个人述职报告,以总结近一年来在通信工程岗位上的工作表现,并展望未来的发展方向。

一、工作概述

作为通信工程师,我所工作的主要领域是通信网络的规划、设计、建设与维护。我在过去的一年中,紧密配合公司的战略目标,按时完成了各项任务,并取得了一定的成绩。以下是我在各个方面的具体工作总结:

1. 项目规划与设计:我参与了多个通信工程项目的规划与设计工作,负责制定项目实施方案、工程计划和预算。在规划设计阶段,我通过深入研究市场需求和技术趋势,提出了一些创新的解决方案,有效提高了工程效率和网络性能。

2. 施工管理与协调:在工程实施阶段,我负责组织施工人员、材料、设备等资源,确保项目按计划进行,保证施工质量和进度。同时,我积极与各相关部门进行协调沟通,处理好各种工程变更和问题,确保项目的顺利进行。

3. 网络维护与故障排除:在项目竣工后,我负责对通信网络进行维护和日常巡检,定期进行设备检测和性能优化。同时,我及时响应网络故障和问题,并迅速进行排除和修复。通过我的努力,网络故障率显著降低,用户体验得到了明显的改善。

4. 团队协作与人员管理:我负责带领一个技术团队,培养和管理团队成员,激励大家积极进取,共同完成项目目标。通过定期组织技术培训和团队活动,我不仅提高了团队的整体技术水平,也增强了团队的凝聚力和向心力。

二、取得的成绩

在过去一年的工作中,我不仅完成了公司交给我的各项任务,还取得了一定的成绩。以下是我取得的主要成绩:

1. 提高了项目实施效率:通过改进工程流程和完善施工管理,我成功缩短了项目周期,提前完成了多个重要项目,为公司赢得了更多的市场份额。

2. 提升了网络性能和用户体验:在网络维护和故障排除方面,我及时响应并迅速处理了各类故障和问题,有效提高了网络的稳定性和性能,获得了用户的一致好评。

3. 健全了团队建设和管理机制:通过培养和引进优秀人才,我成功打造了一个高效协作的团队,提升了团队的整体能力和执行力。

三、改进计划与未来展望

尽管取得了一些成绩,但我深知自己的不足和发展空间,因此制定了以下改进计划和未来展望:

1. 提升技术能力:随着通信技术的不断发展和变革,我将不断学习和研究新的技术和解决方案,提升自己的技术能力和专业水平。

2. 加强团队建设:我将继续加强团队建设,培养和发展团队成员,提高整个团队的能力和凝聚力,以更好地应对复杂项目的挑战。

3. 深化客户关系:我将注重与客户的沟通和交流,了解其需求和期望,为客户提供更好的解决方案和服务,增强客户的满意度和忠诚度。

总之,我将持续努力,在公司领导的指导下,更好地发挥自己的专业能力和职业素质,为公司的发展贡献自己的力量。

以上就是我在通信工程岗位上的个人述职报告,请领导批示。谢谢!

通信工述职报告 篇6

尊敬的领导和同事们:

大家好!我是通讯技术部门的一名员工,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一段时间的工作情况,并展望未来的发展方向。在过去的一年里,我积极努力地工作,在通讯技术领域取得了一些成绩,但也遇到了一些挑战,我将在这份述职报告中进行详细的总结和分析。

我在过去的一年里对通讯技术领域的发展趋势进行了深入的研究和分析,不断学习新知识、掌握新技术、拓展新视野,使自己跟上了时代潮流。我参加了多次行业交流会议和培训讲座,通过与同行交流和学习,深化了对通讯技术发展趋势的理解,增强了自己在这一领域的竞争力。

我在工作中注重团队协作,积极与同事合作,共同解决问题。我们互相借鉴经验,相互配合,形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。在项目推进过程中,我及时沟通、有效协调,确保了项目进度的顺利进行,取得了良好的业绩。

在通讯技术领域,我主要负责研究和开发新产品,不断提高产品的质量和竞争力。我深入了解市场需求,不断改进产品设计,推出了一系列新产品,得到了市场和客户的好评。同时,我也加强了对产品的售后服务,及时解决客户遇到的问题,提高了客户满意度,促进了公司的业务发展。

在未来的工作中,我将继续保持对通讯技术领域的热情和专业,不断提高自己的技能和素养,努力实现个人的职业发展目标。同时,我也会加强团队之间的合作,提高工作效率,共同推动公司的发展和壮大。

我要感谢公司领导和同事们对我的支持和信任,同时也感谢自己一直以来的努力和付出。我相信,在未来的工作中,我将继续不断努力,创造更好的业绩,为公司的发展贡献自己的力量。

小编感谢您的阅读!愿我们携手并进,共创美好未来!

此致

敬礼!

通信工述职报告 篇7

2019年已经过去,这是一个充满机遇与挑战的年代。在经历了市场环境的变化和技术革新之后,通信行业作为信息化基础设施行业的代表,已经成为了“数字化转型”的生力军。由此,我特别提交了《通信行业领导年终述职报告》,详细回顾了2019年的工作和成就,并展望了未来的发展方向和趋势。

一、2019年工作回顾

1. 市场环境变化

2019年,随着新技术的不断涌现,市场环境和用户需求也发生了翻天覆地的变化。传统的通信行业仅能提供有限的服务,难以适应数字化时代的变革。而面对这一趋势,我们积极寻求变化,加速推进数字化转型,聚焦大数据、人工智能、物联网和云计算等新技术领域,在市场上取得显著成果。

2. 产品研发和技术创新

通信行业作为一个技术密集型的行业,其核心竞争力在于创新能力。因此,我们坚持不懈地加强产品研发和技术创新,唯有如此才能不断满足用户需求和市场变化。2019年我们加大了对5G技术的研究和开发力度,优化了网络性能和覆盖面积,并提升了用户的使用体验。此外,我们还加强了对物联网和人工智能等新技术领域的探索和研究,为打造数字化未来奠定了坚实基础。

3. 投资扩张

为加强总体协调和资源整合,我们在2019年也进行了一系列的投资扩张。我们没有仅仅关注国内市场的发展,而是在海外市场开拓进一步的业务机会。我们注重投资成长型企业,并在战略上增加了对于产业链的垂直整合。我们也积极参与了不同的行业领域,提升了自身的创新能力和业务拓展。

二、未来发展方向和趋势

1. 深入推进数字化转型

数字化时代的到来已经不可避免,并且它将深刻影响我们的生产方式和生活方式。通信行业是数字化社会的重要基础设施,因此适应数字化转型和推进新一轮技术创新已经成为我们的共识。我们将聚焦大数据、物联网、人工智能和云计算等新技术领域,从而实现网络、数据和服务的一体化,为全面实现数字化转型做出贡献。

2. 提供创新型产品和服务

在数字化时代,用户需求的变化不可避免。在此情况下,我们需要积极地发掘和开发创新型产品和服务,以满足用户的需求。我们需要从产品的生命周期、服务流程和用户体验等多个维度入手,推动产品和服务的全面升级,得到更高质量的用户体验和更有竞争力的市场地位。

3. 打造更加安全可信赖的网络

网络安全是数字化时代的重要保障,不仅对私人信息有着深刻的影响,还会对行业、社会产生不可挽回的损失。我们将不断加强网络安全建设,保障用户、产业和社会的安全,为数字化转型打造更加安全可信赖的网络。

结语

2019年是我行业发展和改变的轨迹,是我们走向新门路的路标。我们站在了更高、也更广的起点上,或许前方有种种的不确定性与不确定因素,但在这样的环境下,我们始终坚信,我们可以为自己的行业带来改变和新的希望。我们会坚定不移的朝着既定目标前进,在数字化转型的进程中,始终保持前瞻性的思考,跟进速度,开拓创新。相信我们的未来会变得更加光明和繁荣!

通信工述职报告 篇8

通信维护述职报告

引言

自从我加入公司以来,一直从事通信维护工作。经过不断努力,我已经成为一名经验丰富的通信维护工程师。在过去的一年里,我积极投身于公司的运营并向上级汇报工作进展。现在,我将结合工作实际,撰写一份通信维护述职报告,详细介绍我所做的工作及其成果。

一、工作内容

1. 设备维护

我负责公司通信设备的日常维护工作,如路由器、交换机、防火墙等网络安全设备,以及Wi-Fi等无线网络设备。在每月初到中旬的时间段,我都会对公司所有的通信设备进行全面检查,以发现和解决潜在的问题。我还会监控设备的日志,从而跟踪设备的故障信息。

2. 网络优化

在维护完设备后,我会利用工具检测网络的质量,并据此提出改进建议。例如,当发现网络带宽不足时,我会建议采用更高速的设备;当检测到延迟高时,我会调整网络拓扑结构,并安排相关人员进行处理。这样能够提升网络的性能,并减少用户的抱怨。

3. 安全维护

我也负责公司的网络安全事务。我会在设备上设置访问控制,防止未经授权的人员访问敏感数据,并确定网络中的薄弱环节并采取相应的安全措施。我还会监控公司网络的攻击情况,以及网络流量峰值,及时发现和拦截有害流量。

二、工作成果

1. 设备维护

通过我对设备的全面检查,及时发现了一些通信设备的故障。例如,在某次检查中,我发现防火墙无法启动,我及时联系了供应商并将防火墙更换。通过全面的设备维护,将设备的故障率减少了30%以上。

2. 网络优化

在我优化网络的过程中,网络性能提升了50%以上。在我优化无线网络后,员工的工作效率提升了50%以上。

3. 安全维护

通过我监控网络攻击和流量峰值,成功拦截了30多次网络攻击,并保障了公司的数据安全。

三、工作总结

在过去一年的工作中,我克服了许多困难,取得了许多成果。正是我和团队的辛勤付出,才使公司的网络运转顺畅、稳定、安全。未来,我将一如既往地发掘通信维护的价值,更好地服务公司业务,为公司的持续发展做贡献。

附件:工作证明、照片等证明性文件

通信工述职报告 篇9

时光如梭,转眼间20xx年便已接近尾声,20xx年是一个充满激XX情的一年,在这一年中,在公司领导与同事的帮助下,圆满完成了相应的任务,得到了业主和施工方的认可,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细仔的进行工作,不断学习、不断总结、不断完善。20xx年的工作可分为二部分:移动工程监理与网通工程监理;现做如下汇报总结:

一、移动工程监理总结

经过一年时间,x工程监理工作圆满完成。我所监理的工程项目一共为x个移动基站合计为x公里。

在实际工作中,首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录有签证,质量有质检,专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比,并将每一个完工工程的数据如实上报。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,对施工单位提出改进意见,并与业主沟通。

在监理工程中,要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后一切随工监理并检查,以保证工程质量。做好一切记录,并每个工程都拍了照,为公平解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据,坚持每个工程施工过程中与业主联系,发现问题首先让施工单位整改,如果不整改便发整改通知单,并通知业主。

本人在工程监理过程中,积极协调各单位间的关系,使他们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

二、网通工程监理总结

从年初到现在,网通陆陆续续一直有工程在做,共监理网通工程为x个工程左右,上半年为x个工程,下半年x个工程。

网通工程不同于移动工程的是需要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。

在实际工作中,首先我主动接近网通建设经理并与之沟通,建立了良好的关系,以确保解决工作上的难题,在公司领导安排下主动去辅助建设经理处理工程上的一些问题,我基本做到了工作安排上服从公司领导、工程进度审核以及质量服从网通建设经理的要求。其次我注重与施工单位的联系沟通,有问题在坚持原则前提下商量解决,以避免发现不必要的冲突。

在工程监理实际工作中,本人按着“三控二管一协调“为核心。在进度方面,要求施工方收到网通建设经理的工单以后马上组织设计交底、领取材料并准备施工,施工前要求施工方必须有开工报告,材料到场必须监理到场进行检查后才能施工,隐蔽工程需签证,现场监理中发现质量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按设计要求施工,如有变更需设计到现场落实,并确实好变更的数据,在日报这一方面,按照公司要求,每两天一日报,并附每天施工的图片及进度及问题,不能解决的问题请示部门经理及总监,如有阻工,要求施工方立即协调,如协调不好便请客户经理出面协调,工程进度按建设经理的要求去进展。

费用管理这一方面,根据现场所做实际工作量及所用材料,一般按设计要求施工,完工后进行数据测量并检查所用材料,保证费用不超支,按一切实际为业主节省费用,如有超支尽量靠近网通建设经理的要求。

质量方面,每一个工程从进场到完工,每天抽时间去查看并拍照,完工后进行全方位质量检查,如发现问题,写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理,要求施工方在指定日期内完成质量整改。

协调方面,我起着承上启下的作用,须协调好施工方与自己的关系,也须协调好自己与建设经理的关系,并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向发展,尽量避免任何冲突。

三、监理工作中存在的问题

1、部分事情自己善自做主

比如x管道工程x基站,由于工程质量有问题,施工方迟迟不整改,我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程,由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度,我便以公司名义说每推迟完工一天处罚x,虽然是建设经理的要求,可是我没有请示领导,责任归我。

2、对施工方所送的竣工资料未进行仔细的检查

对施工方的竣工资料这一方面,网通建设方要求严格,公司内部便更加严格,每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的准确,都要一一检查,有时候虽然过于繁忙而过于匆忙,但是这是职责,所以问题还在于自己。

3、设备知识懂得不够

虽然自己通信专业毕业,可是设备这一块的知识及实践不够。比如网通省公司的项目省干传输扩容工程,在设备监理这一块有明显的不足,让建设方与施工方有空话可说,虽然很认真的去学去做,不懂的还是很多,没有给建设方减轻压力,反而增加了负担,所以在这一块,我要求公司能给予一定的培训。

4、灵活性需加强

对待工程质量虽要求按标准实施,可是特殊情况必须要有一定的灵活性,能理解施工方的困难,也要保证质量的可靠,能让业主同意的前提下实施一定的变动。比如,监理移动工程洋湖村基站,河的堤上不能开挖1米1深,可我坚持要求开挖x公分,但实际只准开挖x公分左右,在x总监的教导下,我的思维开扩了一些。做事需要一定的灵活性。

四、建议

1、吸取经验教训

不学习不总结便不会有进步,如果同样的错误一直不改,便危害到整个公司,如果监理员不吸取经验教训,如经常不去现场,随意签字、乱审核等以为没事,如果形成习惯,便只有等着处罚的降临。

2、注重集体学习和自己学习的统一

我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上,不要放在哪里都不能单独承接工程,光跟在别人后面实习,对不能单独承接工程的,我们将视其情况予以解决,不能长期这样下去。

3、注重工作方法,搞好关系协调

目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“一锤子买卖”。

4、是严把质量关

对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你要负法律责任,这一点部长和分管领导一定要详细检查,发现谁不负责任,拿单位的利益作交易、当儿戏,谁这样做了处理谁,谁被投诉了处理谁。

5、希望公司实施一个确保、两个空间、三个手段

一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证;两个空间就是占领并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间;三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯洁、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点,以抓业务水平为平台展开工作。关键是培养人才,锻炼队伍,从全国的监理形势来看,监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系,建立一流的监理人才队伍,树立典范优秀的监理企业,运用现代化信息管理手段,通过一流的服务质量和一流的管理水平来提供技术服务。

总之,20xx年是一个充满激情的一年,在公司领导的按排下,我完成了各项任务,在公司领导的培养下,我学到了很多,在公司领导教导下,我不断成长不断成熟,使自己的监理水平越来越专业,能独立完成每一个工程的监理工作,让公司领导省心,在这一年中,感谢公司领导给予的各方面帮助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圆满完成工作。

通信工述职报告 篇10

一、

大学通讯社是我校重要的宣传机构,以报道校内校外的新闻动态为主要任务,为校园师生和社会大众提供信息服务。我担任该社的部门负责人,负责协调组织社内工作,并在一年的时间里,我致力于将社团的工作提升到一个全新的高度。本报告将详细述及我在这一年中的工作内容和所取得的成绩。

二、工作内容

1.统筹策划

作为大学通讯社的负责人,我负责统筹策划社团的工作。我组织成立了一个专业的活动策划小组,成员来自各个部门,并进行了详细的工作分配。我根据学校的重大活动和新闻热点,制定了一系列的宣传计划和策略。例如,在学校举办的重要会议中,我及时安排社员完成现场报道,并通过社交媒体进行宣传,提高社团的影响力。

2.新闻报道

大学通讯社的主要任务是报道新闻动态。我积极组织社员参与校内外各种活动的采访和报道,并在规定时间内完成各类新闻稿件的撰写和编辑工作。我注重选题,力求将新闻报道做到详实、客观、生动。例如,在校庆活动中,我安排社员对校友进行采访,讲述他们的大学回忆和成功经验,通过这些报道,帮助广大学生更好地理解校友的成长历程。

3.形象宣传

为了提高社团的知名度和影响力,我积极开展形象宣传工作。我注重社团场地的布置和宣传品的设计,力求给人以专业、高效的形象。在学校各类活动中,我还设计了一系列的宣传活动来吸引更多的关注。例如,通过举办摄影展、新闻写作比赛等活动,吸引了许多同学的参与和关注。我还与学校其他社团进行合作,共同举办一些大型活动,提升社团的影响力。

三、工作成果

1.优质新闻报道

在我的领导下,大学通讯社的新闻报道质量得到了显著提升。社内的新闻稿件更加丰富全面,写作和编辑质量得到了大家的一致认可。我们的达到的报道范围不仅仅局限于校内,还报道了社会各个领域的重要新闻,获得了社会的广泛关注。

2.影响力的提升

通过一系列形象宣传和合作活动,大学通讯社的影响力得到了显著提升。社团的人气明显上升,吸引了越来越多的同学加入社团。我们的报道得到了学校领导和老师的高度认可,社团也成为校内的一张闪亮名片。

3.团队合作能力的提高

在一年的时间里,我通过持续的培训和团队活动,促进了大学通讯社成员之间的互动和交流。社员们更加明确自己的角色和职责,并能够更好地合作完成工作任务。在我的组织下,社员们共同进步,形成了一支团结、高效的工作团队。

四、总结

作为大学通讯社的部门负责人,我充分发挥了自己的职责和能力,严格要求自己,并组织安排社团的工作。通过我和整个社团成员的努力,大学通讯社的工作取得了显著的成绩。通过优质的新闻报道、影响力的提升和团队合作能力的发展,我们将社团的工作推向了新的高度。我将继续不断努力,为大学通讯社的发展做出更大的贡献。

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