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招商工作总结九篇

栏目: 招商工作总结

2024-08-08 17:28

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招商工作总结【篇1】

今年以来,汤头街道依托汤泉旅游开发这一载体,围绕打造温泉城、建设汤泉旅游区这一主题,以招商引资促经济发展。广泛宣传、广泛联络、积极开展对外合作,通过项目推介会和洽谈会形式,加大以商招商、外出招商力度,招商引资工作有了新突破。截至目前,先后引进南通二建、中国烟草、冠鲁集团、XX佳和等一大批有实力的大集团、大企业投资,已签约和实施过亿元项目7个,总投资29亿元,截至1至4月份实际到位资金1亿元。

一、在谈项目情况:

1、青岛万洲房地产开发公司投资5亿元,占地200亩,主要建设温泉商业综合开发项目。

2、宁波民意房地产开发有限公司投资80亿元,占地1平方公里,主要建设温泉商业综合开发项目。

二、奠基项目及宁波招商推介会签约项目情况:

1、华太研发中心项目,总投资3000万元,目前已完成四层框架土建,土地手续已经办理完毕。本年度12月份竣工。

2、鲁南有色金属物流中心项目,总投资5000万元,日前已经安装完成9座1.5万平方米的钢结构大棚立柱、顶部钢瓦安装,本月全面完成施工。环评手续完成,土地手续已进入摘牌程序。

3、汤泉齐鲁园高档商住综合开发项目,总投资6.6亿元,占地277亩,建设时间为三年,已完成总体设计、外观设计、景观设计,土地已进入挂牌程序,将于本月开工建设。

4、XX名仕温泉国际城项目由XX骅东投资有限公司(南通二建)投资兴建,占地350亩,计划总投资6亿元,总建筑面积28万平方米。建设期限计划为3年,自20xx年8月年开始建设,计划20xx年8月竣工。3000万元土地保证金已经到位。目前正在争取该项目用地指标,组织土地流转与赔付。项目设计、规划正在同步进行。

5、汤泉皮毛加工及交易市场项目,是临沂(宁波)招商引资洽谈会签约项目,由XXXX市庄弛皮草服饰有限公司投资兴建,占地200亩,计划总投资1亿元。建成后是XX地区最大皮毛交易市场。目前汤头街道已成立项目推进领导小组,积极筹备各项手续办理,正在进行土地流转。该项目计划于20xx年 10月下旬开工建设,预计20xx年6月底竣工。

三、在建项目情况:

1、中环置业项目,总投资1.5亿元,建设4.7万平方米温泉综合开发项目:“龙腾园”、“汤山苑”,目前该项目规划手续已经完成。

2、观唐苑温泉二期项目:总投资8000万元,建设商用住宅134套,建筑面积3万平方米。截至今年1至4月份共投入资金1000万元。计划年底完成施工。

3、亿利达.尚泉北部商贸区,今年1至4月份投资400万元,新增建筑面积2770平方米,计划今年年底营业。

四、利用外资情况:

从今年以来,出口型企业普遍订单增加,生产能力扩大。1至4月份出口交货值实现1623万美元,其中华太电池,出口交货值1383万美元,同比增长28%,鲁泰鞋业出口交货值248万美元,同比增长150%。

招商工作总结【篇2】

截至5月份,引进市外资金0万元,其中省外资金12340万元,占年度目标的51%,街道招商工作半年总结。

1、恒艺“双喷”项目:恒艺纺织“双喷”项目是承接江苏南通恒祥纺织服装有限公司产业转移而建立的全新企业,由远大置业有限公司和南通恒祥纺织服装有限公司共同携手打造的新型纺织服装企业。位于焦作市循环经济产业集聚区内,占地120亩,总投资1.8亿元。该项目已于20xx年10月动工,预计20xx年9月建成投产。项目全部完成后,恒艺纺织将成为集喷气纺纱、喷气织造、服装制造为一体的纺织服装生产全新企业,为焦作市提供近500个就业岗位,年销售收入预计达3亿元。截至目前,宿舍楼继续内墙粉刷、铺设地板砖;办公楼、餐厅墙体粉刷;厂区管网铺设、地面硬化。

2、东方红国际广场项目:东方红国际广场项目位于市东方红广场东南侧,北至解放路,西邻塔南路,南接和平街,由焦作市三合房地产开发有限公司投资兴建。该项目总占地面积41.86亩,涉及拆迁面积近6万平方米,其中商业、办公房产约2.5万平方米,住宅房产约3.5万平方米,计划总投资8亿元,总设计建筑面积25万平方米,其中地上总建筑面积约17万平方米(地上住宅、公寓10.4万平方米,商业6.6万平方米),地下建筑面积约8万平方米(地下商业1.3万多平方米,车库6.7万多平方米),20xx年11月正式启动。该项目工程分为两期,一期为军分区以南至和平街三栋高层住宅,二期为军分区以北至解放路一栋高层住宅和一栋公寓楼。该项目已于20xx年6月28日奠基开工。

3、中轴福源汽车零部件生产线项目:中轴福源汽车零部件生产线项目由河南中轴福源汽车零部件有限公司投资建设,项目建设地点在焦作市山阳区建设东路137号,项目建设期一年。建设高档汽车半轴、变速箱齿轮轴、发动机凸轮轴等年产50万根重卡配件项目。该企业项目总投资2亿元,项目产品属高新技术产品,技术含量高、附加值高。企业项目正式运营后,年新增销售收入2亿元,实现利税2500万元。截至目前,该项目两条生产线已投产。

4、阳光公寓项目:阳光公寓项目为阳光房地产开发公司开发建设,占地5.44亩,计划投资7000万元,预计建成3栋19层板式商住楼。截至目前,该项目主楼门窗已拆完。

三、主要做法:

半年来,东方红街道致力于优化经济发展环境,服务辖区企业,积极推动招商引资及项目工作。一是做企业发展“好帮手”。从项目的立项到开工建设、建成投产,抽调出专人全程服务,帮助企业办理证照,使企业项目顺利开展。二是做企业发展的“好助手”。一方面我们积极学习企业管理、规划、设计等相关知识,一方面聘请专家,为企业项目的发展出谋划策,使企业科学健康发展,达到企地共赢。三是做企业发展的“好桥梁。利用各种人脉关系,帮助企业、投资方取得联系,使项目找到投资,使投资找到项目,从而促进辖区经济发展。

下半年,东方红街道将创新发展思路,拓宽招商渠道,积极谋求招商引资新途径。一是在以商招商上下功夫。利用远大.南北苑、碧海云天等辖区知名企业的影响和发展,大力推进招商工作。二是在亲情招商上下功夫。继续在街道树立全员招商理念,人人肩上有担子,个个头上有任务,全力推进招商引资工作,争取引来一批有价值的招商信息,使有发展的新项目落户本街道。三是在集聚区招商上下功夫。继续以循环产业集聚区为平台,大力引进工业项目,为改变辖区税源结构注入新的活力。

下半年,计划引进强信年产700吨金属、陶瓷粉末注射成型技术生产项目。建设地点位于焦作市循环工业经济区,占地面积50亩。项目建设内容主要包括:一期为金属粉末注射成型生产线,生产车间6000平方米,仓库1500平方米,办公室1000平方米,职工公寓及餐厅300平方米,附属建筑500平方米。二期为陶瓷粉末注射成型生产线及研发中心,生产车间3000平米,研发中心1000平米,配套建筑500平米。该项目计划总投资为1.1亿元,分两期投入。一期投入为6500万元,其中:固定资产投资4900万元;流动资金1200万元;其他费用400万元。二期投入为4500万元,其中:固定资产投资3600万元,流动资金700万元,其他费用200万元。项目拟在20xx年9月份动工,建设周期为18个月。项目建成后将形成年产700吨MIM产品的能力,可实现年产值2.24亿元,年利税3720万元。

招商工作总结【篇3】

招商工作总结与计划

作为一名投资招商部门的工作人员,我深知投资招商工作是非常重要的,直接关系到公司的经济效益和形象。在经过一段时间的工作后,我对自己的工作及部门的情况进行了总结,并制定了下一步的工作计划。

一、工作总结

1. 市场分析不足

在过去的工作中,我感到自己与团队在市场分析方面还有待加强。在一些拓展项目中,由于我们没有做好足够的市场调研,导致我们的竞争优势不够明显。因此,我要在今后的工作中,加强对市场的了解,调研项目所在行业的市场状况、竞争状况及发展趋势,以此来指导我们的招商工作。

2. 队伍建设还需精进

一个成功的招商部门必须有一个高素质的队伍,但在我们团队的建设方面,还有很多需要完善的地方。人员的培训、激励还需要进一步加强。通过上半年的工作经验,我意识到招商部门的重点应当放在队伍建设上,因此希望在今后的工作中,更加注重团队建设,促进队员之间的沟通与合作。

3. 学习不够深入

在市场分析和业务拓展方面,我认为自己知识储备不足,需要加强学习。这个问题也是我打算通过优先学习来解决的。我计划读一些有关投资、财经等方面的专业书籍和论文,不断增加自己的知识储备。

4. 市场营销方面做得不够好

在过去的工作中,市场营销方面做得不够到位,招商活动缺乏细节设计,对吸引客户方面的工作也有所疏忽。今后我要在市场营销方面多下功夫,加强国内外宣传,开展更加有针对性的招商活动,并在每次活动和招商时给出详细的具体措施和安排。

综上所述,我得出结论:在工作中,必须更加注重市场分析和研究,培养更高素质的队伍,加强学习,对市场营销方面多下功夫。

二、工作计划

1. 提高部门员工的智商,进一步加强团队建设。

推荐更多的学习机会,鼓励员工参加专业培训、训练,组织多元的团队活动,提高员工素质的同时,提高员工之间的沟通协作能力。

2. 多开展市场调研工作,定期组织交流分享。

加强对项目所在行业市场的研究,提高团队对市场状况、竞争状况的分析能力。

3. 加强国内外宣传,开展更加有针对性的招商活动。

注重媒体宣传,各种社交媒体的使用以及重要的展会和研讨会的参与。对抗营销策略,提高对客户的吸引力。

4. 平时督促部门成员加强各个方面的知识学习,鼓励员工多提意见和建议。

通过团队交流、会议交流,把利益分配和意见交换纳入发展战略中,形成完备的建设措施。

总结:

招商部门是公司发展中至关重要的部门,不仅要善于发现商机,更需要懂得加强各个方面的工作,分享团队成果并不断改进。实践经验告诉我们,中长期计划在本质上是一项学习和增值过程,而这个学习和增值过程通过学习和建设的推进和实施来完成。我相信,在今后的工作中,我们在团队建设、市场分析、知识加强、市场营销等方面可以做得更好,为公司发展贡献自己的力量。

招商工作总结【篇4】

首先,我非常感谢团市委及团县委领导能给我这次汇报工作的机会,我对这次汇报非常的重视,因为它不仅是“大团建”建设以来对我团委工作的一次全面梳理和总结,另一个方面借此机会也能够对我两年多团委工作得到上级团委和兄弟团委的建议和指导。下面,我代表**镇团委对近年来共青团的工作作一简单的汇报。

两年来,我们紧紧围绕镇党委实施 “工业**、生态**、和谐**”工作大局,紧扣上级团委和镇委镇府的中心工作,坚持服务大局、服务农村、服务青年的原则,以“大团建”建设为指导,以“党建带团建”主题活动为载体,按照新农村经济建设的总体目标,不断创新工作思路,改进工作方法,在促进农村青年增收成才、培养新型青年农民、加强基层团组织建设等方面做出了大胆的探索和有效的实践,团结带领全镇团员青年创造性地开展共青团工作,着力推进共青团组织的自身建设和各项事业向前发展。

全镇辖区面积92平方公里,总人口4万人,现辖13个行政村,1个居委会。现有人口4.3万,下辖团支部28个,其中有10个共建委员会(联合团组织),2个企业团支部(新建),一个学校团支部,团员1427人。

基础不牢,地动山摇,班子的建设尤其重要。2008年,我开始接触共青团的工作,被任命团委书记的时候,心中一阵窃喜,可是当我真正着手做团的工作的时候,领导的一句话让我感到了从未有过的压力和苦恼。他说:团的工作要有创新,要经常性的开展组织青年、引导青年、服务青年的活动,不要让团委成为一个名不副实可有可无的岗位。2011年因上级文件规定调整为团委副书记。

今年以来,我们针对外出务工人员频繁,注重从大学生村官、农村致富带头人、杰出青年农民、返乡大中专毕业生、威望较高的农村青年中选拔和使用有知识、懂技术、有思想青年能人到团的领导岗位上工作,并通过开展农村团支部书记培训班,不断完善他们的'组织协调和管理理念、方法,使团的影响力、凝聚力、号召力不断加强。

在大团建工作的同时,在保证团员质量的前提下,有计划地提高团员比例,壮大团员队伍,同时切实抓好对现有团员的管理,通过团员信息管理系统摸清、完善和建立团员人数,工作现状等详实的信息储备,为统揽团员、青年状况,有针对性的开展工作提供借鉴。

今年以来在“大团建”建设和八项要求工作指导下,我镇新发展企业团建两个,分别是新金叶集团团支部,现有团员7名;永固混泥土社团支部,现有团员15名。(本文出自范文先.生网 )学校方面,有针对性的开展一系列主题教育,如三月扫墓、踏青活动、学雷锋活动,四月 “爱国主义”诗歌朗诵比赛,五一八项要求演讲比赛,五四青年歌咏比赛,十一月做爱国主义专题讲座等。丰富多彩的德育系列活动,让同志们在活动中感受,在活动中体验,在活动中思考,在活动中受到潜移默化的教育。这对我们“四风”工作充实了内容。

自2009年始,我镇团委与劳动部门结合,以二次创业为契机,加大扶持青年创业队伍力度,不断提高镇团委在青年中的影响力,扎实开展帮扶青年创业工作。每一年争取扶持每村一到两名青年自主创业,以点带面,以先带后,今年初截止到今天,一共扶持青年创业13名,为推进农村各项社会事业的发展做出了积极的贡献。特别是2012年在我县举办的“让青年在二次创业中闪光”论坛中,我镇私立企业新金叶集团董事长叶礼平被评为全国十佳青年,创业先锋典范。

在不影响主要工作的前提下,开展志愿者服务队活动。针对外出务工人员的多、杂、勤的特点,有针对性的深入开展关爱弱势群体工作,带领团干们对留守儿童进行上门服务,以“关怀空巢老人,关爱留守儿童,让空巢老人舒心,让留守儿童开心,让外出务工人员放心”为主题的志愿者下乡服务活动,切实为农村老百姓办实事、办好事。

总之,我们在创新团的工作思路上想尽千方百计,在服务农村经济社会发展上狠下功夫,在促进两新团组织发展,服务青年成长、成才、增收致富工作中大胆实践、努力创新,使**镇团的工作不断丰富,组织不断健全,服务不断到位,工作不断走向成熟。

另外,我简单的汇报一下今后的工作打算,结合**镇的实际情况,除了做好上级交办的常项工作外,继续在企业组建青年志愿者团体,定期开展志愿者活动,切实发挥青年志愿者的作用;希望能够多与邻县的团干多接触,多交流。在学校方面:继续开展孝德教育进课堂,开展多种形式的对青年团员的爱国主义教育。

不当之处,请领导和各位批评指正。谢谢大家!

招商工作总结【篇5】

今年以来,我们在厅党组的正确领导下,在分管厅领导的带领下,全处同志认真贯彻落实省委省政府开放型经济工作会议精神,按照年初既定工作目标,强化各项措施,广泛联系客商,精心开发项目,办好第七届中部博览会,取得了良好成效。

作为招商部牵头处室,促进处全体同志以饱满的热情、高度的责任心投入到中博会客商邀请、项目开发、活动组织及各项相关工作的统筹、调配当中,在组委会的统一领导下,扎实工作,高质量的完成了目标任务。

1、参会客商规模大、层次高。这次中博会参会宾朋达到36000人。其中,国际性高端重点客商团组327 个,首次突破300个,近3000人,来自73个国家和地区,超过第六届中部博览会的45个国家和地区,创历届之最。同时,参会客商规模大、层次高。有 21位境外副部级以上政要,71家世界500强及跨国公司高管,36个国家驻华使领馆和代表处使节,50家境外知名商协会代表组团参会,到会政要和客商规格和规模也创历届之最。

2、项目开发和发布数量多、质量好。本届中部博览会期间,我省共开发并网上报送招商项目1863个,其中省级重点招商项目267个。这批重点项目涉及基础设施、能源、交通、机械制造、电子信息、新材料、生物医药、轻工、化工、农业产业化、物流、文化、旅游等 13个类别,总投资7124894万美元,其中,总投资在10亿美元以上的`有15个,共299.94亿美元。全省签订投资合作项目348个。其中境外投资合作项目133个,总投资130.6亿美元,引进资金124.3亿美元;省外境内投资合作项目215个,总投资1670.4亿元。其中省级签约外资项目 47个、总投资73.7亿美元、引进资金71亿美元。

3、专题活动形式新、效果佳。在我们的指导下,各专题活动形式新颖,客商踊跃参会,效果远远超出预期,甚至出现“爆棚”现象:湖南绿色发展推介会参会客商达到1000人;粤港高科技企业湘南行活动参会客商达到193人;中非商务合作论坛参会客商达到270 人;市长论坛参会客商达到510人;华商领袖峰会达到450人;旅游投融资合作洽谈会参会客商达到700人;中部发展金融论坛参会客商达到450人。

4、“湖南绿色发展推介会” 组织好、理念新。一是客商组织的好。二是绿色理念贯穿整场会议始终。三是视频片花形式新颖,内涵丰富,给参会人员带来美的感受。四是实现理念招商、务实招商。五是签约项目多。六是演讲嘉宾规格高,演讲内容与会议主题切合的好。 “湖南绿色发展推介会”的成功举办,得到商务部和参会领导的高度评价。

5、省领导会见贵宾多、影响大。本届中部博览会期间,我们制订了省领导会见嘉宾的方案,收集、整理了参加会见的企业、商协会等单位的背景材料及会见的谈话参考材料。此次中部博览会,省领导会见工作最为复杂,会见酒店就有4个,分别在华天、通程、融程、世纪金源四个场地同时进行,主要出席会见的省领导14位,陪同会见的领导40位,会见要客、贵宾20批,共计234人。我们克服人手少、组织工作繁杂等困难,在领导和工作人员较分散的情况下圆满地完成了会见任务。

此次盛会的举办,我们收获的不仅是成功的喜悦,更加强了同客商的紧密联系,极大地丰富了我们的客商资源,锻炼了队伍,开拓了眼界。今后我们将以此为契机,不断开拓进取,发挥优势,切实抓好招商促进工作,为我省开放型经济发展服务。

1、接待了一批重要客商。上半年,我处共接待各类客商、商协会等共计24次,约100人,这其中包括加拿大驻广州总领事馆、法国驻武汉总领事馆、美国驻武汉总领事馆等使领馆,日本贸易振兴机构武汉代表处、东海日中贸易中心、大韩贸易振兴公社等投资促进机构,上海台商协会、加拿大中华总商会、日本中华总商会等商协会,博世、菲亚特、迪卡侬、霍尼韦尔、西门子、三菱重工、沃尔玛等世界500强企业代表。

2、办理了一批人大代表建议和政协提案。今年来我们高度重视涉及投资促进工作的人大代表建议案和政协提案的办理工作,先后及时办理提案和建议案5件,并在具体的工作中对有益的建议及时予以采纳,对目前还不能及时实施的,做好规划,分步实施,并及时给予信息反馈,得到了委员和代表的赞许。7月6日,在省人大召开的省人大代表重点建议办理情况汇报会上,我处负责答复的肖正滔代表提出的1258号建议《关于加大对台招商引资力度的建议》,得到省人大领导高度评价。

3、支持了相关部门举办的经贸活动。上半年,我们在集中精力办好中博会系列活动的同时,支持、配合相关省直单位做好系列经贸洽谈活动。如支持省外侨办、省两型办办好“湖南与德国黑森州可持续发展对话会”,支持省贸促会办好“湖南中法项目对接会”等。

“中博会”结束后,按照厅领导指示,我们迅速组织力量,由刘权副厅长、周越副巡视员带队,组成督查组赴各市州进行项目督查。从目前督查的情况看,喜忧参半。截至目前,第七届中部博览会全省47个签约外资项目中,已完成各项审批手续正式开工建设的项目有11个,正在积极办理各项审批手续的项目有29个,各项工作正处于起始阶段的项目有4个,履约当中存在实际问题阻力较大的项目有3个。

当前世界经济下行,尤其是发达国家经济下行,对中国这样的发展中国家的影响无可避免,外商直接投资的增速可能也会降低,但这些因素更重要的是对我们产生一种情绪和预期上的影响。自古以来机遇与挑战并存,从国内近年的发展看,我们正处在一个稳定的增速期,我省更是如此,现正处在开放型经济的加速期,我们应该审慎乐观地看待,直面挑战,创造优势确保全年任务顺利完成。

督促各级政府建立项目负责人制度,按要求安排领导负责联系、指导、协调、推动项目履约,对每一个签约项目都进行认真检查,看是否明确责任单位和责任人,要求履约责任单位和责任人对所负责的项目从洽谈、审批、履约、开工建设、竣工投产等环节实行全程跟踪服务。对重大问题积极主动汇报,争取上级支持,争取高位推动。同时,加强签约项目履约调度考核。以市州为单位,对市州签约项目一季度一调度,一季度一通报,以及时发现并解决问题,确保项目按期履约。

下半年,我们将全力以赴重点抓好第十六届中国国际投资贸易洽谈会、北美生物医药招商推介会、日韩汽车及零部件投资推介会、德国欧洲工程机械配套产业招商说明会、“20xx年中国湖南省-韩国友好周”活动和20xx港湘金融合作专题研讨会等六大经贸活动,做好活动主持和参与的策划方案,做好项目推介的各项准备及参与单位和人员的落实,准备利用这些平台,为湖南良好的发展态势加热升温,再次充分展示湖南,宣传湖南,并力争结识一批新客户,引进一批好项目,为投资湖南不断创造条件。

下半年,我们将采取公开招投标的方式,选定有实力的信息管理企业,对项目库、客商资源库、招商网和项目信息管理系统进行开发建设。建设“两库一网一系统”,实现从项目开发、包装到向客户资源库客户的发布,从项目的跟踪、服务到最后落地,都可以利用投资促进信息平台进行全面掌握,从而为我省开展投资促进工作提供强有力支撑。

积极响应厅机关“四个一”号召,建章立制,强化管理,做遵章守纪的模范处室。同时加强学习,跟踪国内外投资促进新理论,树立投资促进新理念,明确投资促进服务双向性要求,打造湖南投资促进先进形象,致力成为投资领域专业服务咨询机构。加强处室外语培训力度,在处室大力开展学习外语热潮,创造机会轮流培养业务能手,增强业务能力,不断提高招商引资过硬本领,服务工作,服务发展。大力开展自我激励和团队精神教育,创造积极向上、主观能动的工作氛围和意识,在全处提倡组织严谨、分工合作、责任到人、成效突出的团队工作作风,打造团结和谐处室。

为更好地推动我省投资促进工作开展,在今后的工作中,我们将从以下几个方面着手推进开展工作。

1、建立健全工作机制。坚持考核机制。严格按照开放型经济工作考核指标进行分级考核并层层抓落实,调动各级抓投资促进工作的积极性,确保完成全年经济指标。建立省、市互动协作机制。一是定期收集全省项目资料和信息,二是编制全省项目进展情况月报,三是每季度组织全省项目分析交流会,切实解决项目推进存在的实质问题,四是省、市重大投资促进活动联动实施,扩大影响和效果;五是省、市共享产业规划、土地利用等信息,共同开展项目推介和引进。六是建立全省项目台帐,协助跟踪、落实在谈重大项目。对产业发展相关性强的重点项目,集中力量打攻坚战。建立规范工作机制。一是完善以项目为核心的工作流程,做到项目接待标准化、项目跟踪速度快,项目服务效率高;二是建立项目管理台帐,做到项目有记录,跟踪有结果,推进有成效;三是设立工作人员工作规范,不断提高工作质量,提升服务水平。

2、加大对重点园区、重点项目的帮扶。欧债危机当前,要确保我省投资项目履约顺利实现,我们必须不断创新工作思路,积极寻找工作突破口。一是加大对我省重点园区、重点项目的帮扶,采取领导一对一联系的方式,实行高位推动,及时解决园区及企业在项目推进过程中的困难和问题;二是要加大对蓝思新材料生产基地、霍尼韦尔大飞机刹车机轮项目等一批重大项目的推进,由专人跟踪专人服务,争取项目早落地、早开工。三是加大对各市州、各园区项目履约督查力度,建立科学的考核指标体系;四是加强与园区和企业的联系,及时提供政策宣传服务,指导园区和企业用好、用足政策。五是为重点园区、重点企业量身打造招商活动,有针对性地开展特色园区推介、龙头企业配套招商等专业招商活动。

3、充分调动市县的积极性。调动市县抓招商引资工作的积极性,确保完成全年经济指标。年初我厅对各市州下达了考核目标、如何完成目标任务,很大程度上取决于市、县的工作力度。除了对市州项目履约分季调度通报,年终的总结评比外,还要有一定资金支持。基层商务局工作经费比较困难,相当一部分基层县市网络平台建设不到位,这给我们做好投资促进工作带来很大困难。要充分发挥市、县投资促进工作主观能动性,可以考虑在平台建设上给予一定经费支持。

投资促进工作是我省发展开放型经济的重中之重,为推动这项工作又好又快发展,我们要加强对全省投资促进工作的指导。一是要加强招商的针对性,变“广种薄收”的粗放式招商为有目标的登门招商。二是要加强招商的具体性,变一般推介宣传为具体项目对接。三是要加强招商的关联性,变一般项目招商为围绕主导产业、关键技术及核心企业的产业招商。四是要加强投资软环境的改善,变政策招商为综合环境招商。五是要充分利用社会信息、社会资源、社会力量来帮助招商、利用中介招商、委托招商、以商招商、专题招商、功能招商、网络招商,不断创新工作方法。与此同时还要加强与相关招商中介机构合作,争取与一批重点投资性公司建立长期、稳定的合作关系,加大利用证券投资、投资基金等方式吸收外资的力度,支持企业引进战略投资者,通过配股、增资等方式扩大利用外资规模。只有不断调整思路,创新方式,才能在越来越严峻的投资促进工作中提升竞争力。

招商引资,需要政府为投资者创造一个统一透明的稳定的政策环境。目前我省招商引资政策,尚不够规范和全面,还没有系统化,“一事一议”、“一厂一策”、“临时动议”的现象普遍存在。已出台的政策还不够优惠、不够透明、不够细致和稳定,“干货”少,不利于操作。这给招商引资造成了不利影响,急需形成一套行之有效的招商引资政策体系。当务之急,要制定鼓励高新技术产业发展和吸引高级人才的“双高政策”,对重点扶持和发展的行业要给予特殊优惠,对鼓励社会投资主体投资基础设施项目,鼓励制造业和第三产业发展的相关政策还要做到进一步细化和优惠。同时,对全省各市州、各园区的招商引资政策也要进行规范,特别是在土地价格和奖励等方面要作出具体规定,以保证招商引资政策符合法律法规的原则,防止出现“无序竞争”现象。

针对投资促进工作挑战性强,时效性强、难度大、困难多的特点,积极采取有效形式,对全省投资促进干部队伍进行政策和业务培训。打造一支懂政策、懂经济、有视野、开放意识强并具备一定外语水平的投资促进干部队伍。

招商工作总结【篇6】

五个月的实习经历,现在回头去分析、总结,我更愿意将它形容成是过去作为学生的自己与初涉职场的我的一场长达142天得拉锯战。在这场持久战里,“战场”里到底埋葬了过去的什么、咬紧牙关坚持下来了什么,这些经历过“炮火”的洗礼沉淀,让今天的自己就算是一个人像一支队伍一样,也能够对自己的心灵与头脑招兵买马,不抛弃、不放弃!

1、我的后勤—情绪管理

集中注意力,耐下性子做一些最不愿意做的事情,往往就是当下最应该去做的事情,每一件事情都是最重要的小事。当选择坚持做下去,心灵就能够获得磨练和提升,而如果选择拖延,那么将继续痛苦。在情绪管理这场战役中,最需要的就是克服和战胜的就是自己本身的弱势与惰性。

招展过程是漫长而琐碎的,由最初的人工筛选符合行业类别要求的参展商,到电话、网络的咨询了解参展商真实情况与参展意愿,及过后寄送缴费通知书、展位确认书、参展商手册、参展证件等等长达4个月的反复、持续。而这段过程同时又要求从每一件小事儿做起,不仅仅包括做完做好,更包括由此而引申出来的所有的方法、沟通、隐患、技能都要思考的到。例如,在落实到寄送相关文书于参展商时,必须先电话通知后,同时在寄发时严格记录下寄送材料的具体内容及快递单号,过后同过网络或电话确认是否收到。在工作过程中,这样的流程或许是繁杂、零碎的,当下往往是枯燥而机械的,如今回想起来才真正明白只有对每一个小事儿做到了面面俱到的了解和掌握,才能在往前走的时候更快一点。

2、我的武器—行事

计划、执行、总结“三部曲战役”里,有条理是最关键的。具体落实到比如说,当天工作事项的笔记、零散大小突发情况的记录、到第二天工作日志的归纳排列。有条理可以保证好结果的连贯一致,并且几乎自动地产生,同时能时刻提醒自己做事的优先度、从而确保集中精力在关键点。这便是让我在其中发现工作和学习课堂里专业知识最不同却又最相似的一点,在知识、行事中它们有很多碎片需要靠自己去填充扩展,从而才能搞清楚自己当下最需要做的是什么。

而如今5个月下来,翻开自己满满书写的两大本笔记本里罗列出工作事项,以及当下随手写的处理解决问题心得体会已然成为了在流程繁杂与信息繁复的环境属于自己思路框架和知识系统,虽然一点像拼图,需要一点一点来用拼板一块块去凑,但这已然成为自己成长里记录下得最宝贵的轨迹图。

3、我的指挥官—上级

一个人在工作上的价值常常是借由他人的认可来体现的,我的第一句认可便是来自于自己的直属上司,一个完美主义者加工作达人,至今令我感恩万分的是她的信任与包容,大胆的放权并允许我在实践的过程之中,就算不停地摔倒,也都有勇气以自己的方式站起来、一步一脚印的走过这段属于自己一个职场“菜鸟”混乱的第一战。

而今后,当我不再是能够被容忍犯错的“菜鸟”时,如何管理好老板对自己的期望值仍是值得我今后深思并探究中的话题。因为一点很显然确确实实在实践的过程中让我深刻体会到,在每犯一个可能避免的错误后,信用程度就在受损;一个在精确度上的错误,抵得上若干天的加班。

除此之外,“严以律己,宽以待人”便是203这个充满着大气度与人格魅力的办公室所另外教会我最珍贵的职场智慧!

4我的同伴们—同事间

初入职场,在经验方面肯定是欠缺,但值得庆幸的是能够与一群自己喜欢的人,在自己喜欢的地方做自己喜欢的事,同伴们相互鼓励、学习、成长,给予彼此正面力量,学会如何用最快的时间接受新的事物,发现新事物的内在规律,提升个人工作能力。有着睿智的上级在指引这战斗的方向,周围都是一群志同道合的伙伴,就算是每个人都有着各自向朝向的战斗,也不会觉得孤单,这就是团队的力量!忘不了,加班熬夜的加油鼓劲儿;忘不了,会展期间时的盒饭、凉白开;忘不了,我们都是南博人的坚定誓言!都有着作为广西人的那份骄傲与担当,就是为了一个目标,做好这一届有我们参与的中国—东盟博览会!而一个团队最核心的是什么?信任、风格还是负责?通过这次的历练,我想应该是一个大家都参与的“目标”。

招商工作总结【篇7】

我镇以县工业园区、镇工业园区两大平台为载体,按照“发挥优势,创造特色,培植产业集群”的招商理念,内引外联,多措并举,以万亩绿色稻米基地,万亩绿化林网,积极做好招商引资文章,突出稻米、板材、葡萄等主导产业的前伸后延、上下关联,探索“平衡、配套、延伸”的发展模式,使产业优势整合、聚变,龙头企业膨胀、裂变,块状特色经济迅速凸起。目前,蔬菜加工产业链条已延伸出酱菜、脱水菜;板材产业链条已延伸出密度板、高密度板、贴面板、装饰板、强化木地板、家具等近20多家企业。

目前,我镇引进1000万元以上在建项目2个,分别为投资1000万的陇西大酒店;投资5000万的徐州如祥粮油贸易有限公司,目前,6个仓储已建成9600平方米。在谈项目3个,分别为计划投资5000万元的上海福记冷冻项目(蔬菜加工、脱水蔬菜);投资3500万元的武汉鸭脖食品加工项目和计划投资9000万元的南瓜深加工项目。全镇农副产品加工项目建设势头良好。

下一步我镇将继续把农业招商作为经济发展的第一抓手,真正做到入脑入心,体现在工作中,落实在行动上 。

一、强化领导,健全组织,确保农业招商引资工作有序开展。

为确保全镇农副产品加工项目建设扎实有序开展,我镇成立了以分管农业的副书记任组长的农副产品加工产业招商领导小组,从镇到村都建立了招商网络,并从镇直单位中抽取3名素质高、品质优的同志组成农业招商办公室。同时抓好加强对招商人员在统筹、策划、谈判、签约等方面的业务知识培训和谈判技巧,有力的提高了招商引资成效。

成立招商小分队实行驻点招商。积极推行“走出去,引进来”的招商理念,招大商、招好商。充分抓住浙江、苏州等南方地区产业转型的有利机遇,根据我镇资源优势和关联产业项目,成立了三个招商小分队,分赴浙江温州、台州等地设立办事处,分别下达招商任务,通过亲情、友情联络感情,进行专门拜访捕捉信息,有力提高了招商引资的成功率。

千方百计启动民资、激活民力,繁荣壮大民营经济。当前,我镇的民营经济所占比重较小,农副产品加工项目发展势头不够强劲。为激发活力,真正把民资挖掘出来,我们重点抓好以下三个方面的工作:政策拉动。所有由民间资本兴办的项目,可以享受招商引资的一切优惠政策。资金扶持。凡是愿意投资兴办项目的,不论是外出打工人员、返乡创业人员、本地外籍人员还是普通老百姓,只要符合贷款条件,政府一律帮助协调贷款,让最有能力、最有路子的人带头创业。优化环境。要求各职能部门竭尽全力为民间兴办的项目提供一切可能的便利,以最优质的服务促进民营企业的发展。本着“只帮忙,不添乱,只服务,不收费”的原则,实实在在的为创业者服务,不断提升产业档次、扩大企业规模,使民营企业由小做大,由弱做强。

二、打造浓厚招商氛围,扎实推进全民创业招商。

自足现有稻米、板材、葡萄等产业优势,我镇以全民创业促进农副产品加工招商引资工作,广泛动员,使其尽快凝成招商引资的强大合力。充分发挥党员干部的示范带头作用,不断强化农村“无工不富”的责任意识,积极动员广大党员干部亲自走上招商引资第一线,认真捕捉招商信息,加快农业招商工作步伐。

总体上来看,我镇农业招商引资工作起步阶段进展良好,但在这一过程中暴露的一些矛盾和问题不容忽视。

一是土地指标制约问题。招商引资需要解决企业项目选址问题,土地政策以及土地较为紧张的矛盾很大程度上制约着招商引资的正常开展。

二是签约项目资金到位慢,投资方资金投入慢,因土地指标的限制,存在疑虑。

招商工作总结【篇8】

近一年来,在区委、区政府的正确领导下,我工作兢兢业业,生活作风严谨。按照工作职责,我在招商局办公室工作,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,出色完成了领导交办的各项工作任务。

一、加强学习,提高思想理论水,提高了自身素质

为了适应时代的要求,根据招商局的工作需要,首先,我始终坚持把加强学习作为首要任务。

一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的xx大精神,全面深入地领会“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。

进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。其次,发扬理论联系实际,把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。

最后,我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加区委举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外,我还能够挤出时间坚持自学,熟练掌握法律、WTO、电脑等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。

二、在工作上,爱岗敬业,努力做好自己的本职工作

自20xx年12月份招商局成立以来,我认真做好办公室工作,在工作中我积极思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。办公室是一个单位的门面和窗口,是一个单位的中心和枢纽,作为综合职能部门,其工作效率、服务质量和待人接物,不仅关系着全局工作的顺利开展,还充分反映着局机关的对外形象。办公室工作是一项很复杂,很零碎的,并且还会常常遇到突如其来的事情。

我在实际工作中,时时严格要求自己,做事要谨小慎微。在这近一年来中我没有出现过任何差错。在局领导和同事们的指导和帮助下,我对办公室工作积极探索、努力创新,加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率,我主要从事了以下几方面的办公室工作:1、文秘工作,文秘工作是招商局一项重要工作。作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。

近一年来,我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了大量认真细致高质量的文秘工作。我还负责所有文件的收发处理,对区委、区政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电,都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。有的文件还需要办公室转发,有的文件需几个部门合作执行,办公室还要协调。所有这些环节都要求认真细心,稍有不慎,就可能贻误工作。

经初步统计,近一年来,办公室接受和处理的各类文件有上百件,基本上做到了件件有落实,为招商局各方面工作的顺利开展提供了良好的条件。

通过办公室的这些工作,我逐步养成了一个在生活上非常注重细节的人。此外我还负责办公室的值班、排班以及管理,会议召集、通知、记录工作等工作。我还负责了办公室日用物品的发放和管理,早上的签到管理,并制定了相关制度和监督手段,以保持办公室卫生和工作秩序,保护办公室的财产。

回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足,恳请大家批评指正。比如说,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在今后,我相信,在局领导和同事们的关心帮助下,我在今后的日子里一定会做得更好、更出色。自己有决心一定认真学习党的xx大精神,认真贯彻实践“三个代表”重要思想,努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我区的经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的一份力量。

招商工作总结【篇9】

今年以来,为加快产业招商工作步伐,推动粮食产业上档升级,我们按照市委市政府的统一部署,适时提出了“抢抓政策机遇招商、挖掘人力资源招商、利用优势条件招商”的产业招商思路,通过跑省进京、加强协调、集中攻关、分头并进,使三个产业招商项目得到有力推进。具体情况汇报如下:

一、抢抓政策机遇招商,就是抢抓国家新建粮库的扩大内需政策机遇,积极争取国家投资新建粮库落户我市。

国家粮库扩建项目发布后,为确保项目落户我市,我们在第一时间组织专门力量起草拟订项目投资可行性报告并跑省进京攻关,在中央储备粮分公司的大力支持下,积极与中央储备粮管理总公司进行沟通和协调,1月份签订了中储粮总公司投资700万元,在西霞口国家储备粮储备库建设容量为1.5万吨的标准化仓库两幢项目投资计划书,标志着该项目正式落户我市。目前,中储粮已批复至分公司,下半年正式建设。

二、挖掘人力资源招商,就是发挥我市籍在京人力资源,进一步争取国家储备粮代管指标。

针对中储粮分公司提出减少在县级市储存中央储备粮的不利因素,及时加强与我市籍在京领导的沟通和协调,并利用我市粮食中心储备库设施先进、管理规范的有利条件,在确保现有代管指标的基础上,进一步争取新的代管指标。通过努力,成功争取到1.5万吨的国家粮油代管指标,截至六月底,已入库5000吨,其余10000吨正在运输当中,年可为地方增加经济收入近百万元。

三、利用优势条件招商,就是充分利用现有闲置土地,争取招引新的项目投资。

充分利用市三丰生物技术有限公司拥有土地175亩,建筑面积14543平方米的各类办公楼、生产车间、仓库、职工宿舍楼等设施和具备一定生产加工能力的设备优势,及时与外经贸局加强联系和沟通,争取以现有的土地和基础设施设备招引新的投资项目。目前,已制作了各种基础材料并对外公开,争取年内在盘和闲置资产上有所突破。

以上总结当否,请批评指正。

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