当我们的工作任务收尾时,一般就会需要撰写一份报告，报告具有双向沟通性的特点。一篇优秀的报告怎么样动笔呢？以下是励志的句子编辑为您收集的最新有关“医院外勤述职报告”的范文，仅供参考请自行判断是否适用于你的情况！此外，关于范文大全，您还可以浏览防灾减灾课件九篇。

医院外勤述职报告 篇1

尊敬的领导及同事们：

我是医院外勤工作人员XXX，今日我荣幸向大家述职报告。在过去一个月的工作中，我深刻体会到了外勤工作的重要性及挑战性，同时也取得了一些成绩。以下是我为大家总结的工作情况及感悟。

我要感谢医院领导和同事们对我的信任和支持。在这一个月的时间里，我兢兢业业地完成了各项任务，并在工作中遇到了一些困难和挑战。但是有了大家的帮助和理解，我顺利地度过了这段工作时期。

在外勤工作中，我主要负责医院外务工作，包括接待来访患者及家属、协助医生进行家庭病床治疗、跟踪疗效等工作。在这个过程中，我收获颇丰，也遇到了一些困难。首先是与患者及家属的沟通。每个患者及家属都有自己的需求和想法，有时候他们会对医院的安排和治疗方式提出异议。但是我学会了倾听和理解他们的需求，及时和医生进行沟通协调，找到最佳解决方案。其次是病情的复杂性和变化性。有时候患者的病情会出现反复或者恶化，需要及时调整治疗方案。在这种情况下，我学会了及时汇报情况，与医生进行沟通，保证患者能够得到及时的治疗和关怀。

除了在工作中解决问题，我还努力提升了自己的专业能力。我参加了医院举办的相关培训和讲座，学习了一些有关外勤工作的知识和技能，提高了自己的工作水平。同时，我也不断反思和总结自己的工作经验，不断完善自己的工作方式和方法，为患者提供更加优质的服务。

在今后的工作中，我会继续努力，不断提高自己的工作水平，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。我相信，在大家的支持和帮助下，我能够做得更好，为医院的外勤工作创造更大的价值。

再次感谢领导和同事们对我的信任和支持，也希望大家能够继续关心和支持我在工作中的发展。让我们携手共进，共同努力，为医院的外勤工作做出更大贡献！

医院外勤述职报告 篇2

尊敬的领导：

您好！我是XX医院的一名外勤人员，我在这里向您汇报我最近的工作情况及收获。在过去的一段时间里，我深入基层，践行着“为民务实”的宗旨，努力为医院和患者服务。在外勤工作中，我兢兢业业，努力做好各项工作，维护了医院的良好形象，也得到了患者的认可和好评。

我积极参与了医院的宣传活动。我深入社区、学校、企业等地，向外界宣传医院的医疗技术、服务项目等信息，吸引更多人了解和认可我们的医院。我还参与了健康知识宣传活动，向市民普及健康知识，提升他们的健康意识和预防意识。通过这项工作，我不仅拓展了医院的影响力，也提高了市民的健康水平。

我努力维护了医院与患者之间的良好关系。在日常工作中，我耐心倾听患者的诉求，细心解答他们的疑问，协助他们解决就医过程中的问题，使患者感受到我们医院的关怀和温暖。我还及时收集患者的反馈意见，向医院提出改进建议，帮助医院提升服务质量，提高患者满意度。正是这些微小的工作，让患者对我们医院更加信任和满意。

我还参与了医院的公益活动。我们组织了一次义诊活动，为贫困地区的群众提供免费的医疗服务。我和其他同事一起到现场搭帐篷、送药品、义诊，全心全意为需要帮助的人们服务。通过这次活动，我感受到了社区群众的热情和感激，也更加坚定了我在医疗行业的初心和使命。

这段时间的外勤工作让我收获颇丰，不仅锻炼了我的沟通能力和团队意识，也让我更加了解了医院的运作机制和服务宗旨。我将继续发扬医院的优良传统，不忘初心，砥砺前行，为医院的发展贡献自己的力量。感谢领导对我的关心和支持，谢谢！

外勤人员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

医院外勤述职报告 篇3

时间：2021年5月1日

地点：XX医院

一、工作内容

在过去的半年里，我作为XX医院的一名外勤工作人员，主要负责医院外勤工作的组织、协调和管理。具体的工作内容包括但不限于：

1. 组织实施医院外勤工作计划，包括医院新冠疫苗接种点的设立和管理；

2. 协调外勤工作人员的培训和日常工作安排，确保医院外勤工作的顺利进行；

3. 每周对外勤工作进展情况进行总结和汇报，提出改进建议；

4. 协助医院对外勤工作的考核和评估，确保工作质量和效率。

二、工作亮点

在过去的半年里，我认真履行职责，努力提高工作效率，取得了以下亮点：

1. 有效组织新冠疫苗接种点的设立和运作，为广大市民提供了便捷的接种服务；

2. 做好外勤工作人员的培训和日常工作安排，提高了工作效率和质量；

3. 完善外勤工作的管理制度，优化了工作流程，提高了工作效率。

三、工作成果

在过去的半年里，我取得了以下工作成果：

1. 新冠疫苗接种点的设立和运作得到了市民的一致好评，取得了良好的社会效果；

2. 外勤工作人员的工作效率和质量得到了明显提升，工作表现得到了领导和同事的认可；

3. 外勤工作的管理制度得到了进一步完善，工作流程得到了优化，提高了工作效率和质量。

四、工作展望

未来，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平，为医院外勤工作的发展贡献自己的力量。我将继续改进工作方法，提高工作效率，不断创新，不断学习，不断进步，为医院的外勤工作带来更大的价值。

感谢医院领导和同事的信任和支持，小编感谢您的阅读！

相关阅读

医院后勤院长述职报告

一般来说，有付出就有收获，日常工作中，都需要进行报告。我们在写报告时可以从哪些角度着手？编辑已经为您找到了以下的相关信息：“医院后勤院长述职报告”，传递新思想分享给身边的朋友让更多人受惠！

医院后勤院长述职报告 篇1

尊敬的领导：

您好！我是某医院的后勤副院长，今天很荣幸能够向您汇报本院的后勤工作情况，同时对过去一年的工作进行总结，并对未来工作提出设想和建议。

一、工作总体情况

在过去的一年中，本院后勤工作稳步发展，各项工作均有较大的改善和提高。我们主要做了以下几个方面的工作：

1.设备维修和保养方面

本院设备的维修工作得到了显著的提升，并作出了实质性的进步，目前的设备运行情况得到了大大的改善和提高，并提高了医院的整体效率。

2.环境卫生方面

环境卫生一直以来是医院后勤工作的重中之重，去年，我们在环境卫生工作方面，采取了一系列有效的措施，如深度清洁、室内消毒和进一步细化的考核机制等等，这些措施的实施，有效的减少了医院内部环境的污染，并为广大患者提供了一个整洁、舒适和无菌的入住环境。

3.物资供应和管理方面

本院物资供应和管理工作方面也取得了较大的进展。我们坚持优质、真实、良心的管理理念，与品牌、资质全面的供货商建立了长期的合作关系。在物资管理方面，我们做到了统一、规范和透明，有效地提升了物资管理和使用效率。

二、工作业绩评价

去年的后勤工作，取得了较大的进展和业绩，得到了广大员工和领导的好评，这主要有以下几个方面的表现：

1.工作强度大

医院后勤工作的强度很大，需要不断的调整和改善。为了使后勤工作既更加紧密，与医院的主体业务形成良性互动，又能够独立操作和自负盈亏，我们加强了人员使用，创新了工作方式，开辟了新的工作模式。在此方面，可以说是取得了一定的成果。

2.工作质量好

本院后勤工作在质量上体现得非常出色，对后勤力度的要求也相对非常高，我们采取以人才、技术为支撑的办法，有效提高了质量，为广大患者创造了一个良好的医疗环境。

3.工作效益高

本院后勤工作在效益水平上有了显著的提高，这主要是通过健康管理的推广，统筹使用物资以及医疗设备的高效利用、减少损耗和优化维护等方面取得的。

三、未来工作计划

在未来的一年中，我和全体后勤团队将认真执行领导的要求和决策，继续保持工作态度的坚韧和优势，具体搞好以下几个工作：

1.增加工作强度

在认真攻克过去一年出现的问题，加快部队实施的执勤工作，并积极探索创新工作方式，使后勤工作切实实现运营目标。

2.加强质量控制

加强后勤工作的质量控制，保持每个环节的协调与流畅。制定关键点、工序管控措施，同时加大及时通讯和两地之间的采购协作，将联合办公和独立工作相结合，确保每项工作具有开展的可靠性和安全性。

3.创造更高效益

根据医院现阶段的有关政策、法规、技术和环境政策，加速得出团队的利益（包括现金之类），继续吸收创新的工作思路和真正发挥自我潜力，实施创新化操作流程，不断保持住后勤工作的效益。

四、发展展望

在今后的工作中，我们将秉承以优质服务贯彻全程，健康管理为主线，高效率为基本要求的工作理念，引领医院后勤工作不断向着现代化、科学化和信息化的目标发展。

经过2019年建设的努力，我们希望医院全体员工将继续保持对后勤工作的信心，共同发挥独立和协作等优势，牵引新的后勤工作进程。

以上就是我对医院后勤情况的汇报，希望对您有所帮助。如有任何意见和建议，欢迎您提出，我们将有信心、有决心把后勤工作做得更好。谢谢！

此致，敬礼！

后勤副院长 20XX年X月X日

医院后勤院长述职报告 篇2

2016年述职述廉述学述法报告

2016年，本人主要分管医院业务工作，全年工作的主要目标任务是：一是在全院年度工作目标的指导下，抓医疗、护理规范化建设和管理，促进临床及护理、医技各项工作的落实；抓全院院内感染率的控制及院感工作的落实；完成医院发展所需设备的论证、市场调研、分析比价、招标，以及运行管理，效益分析；二是加强医保合作医疗规范化管理，合理使用医保合作医疗资源，力争医保合作医疗工作达标；三是积极推进科室考核规范化、制度化，促进医院全年目标的完成。

工作中，我能够坚持以临床服务为切入点，以“三合理”为原则，以临床及病员满意为目标，抓好长效管理。在医保合作医疗管理科室及全院临床科室的共同努力下，医保各项指标合理，合作医疗除个别科室个别指标控制不太理想外，绝大多数指标控制处在较好水平，保证了病员结报的及时性和结报比，合理的使用医保和农合资源。同时医保科能极积主动为广大医保患者提供全程优质服务，得到了参保人员的好评。

为了更好的适应医院管理要求，对《医院科室考核方案》进行完善。全年带领考核组成员紧紧依据《科室考核方案》，坚持公开公平公正的原则，对全院所有科室，各级人员进行考核。并根据考核结果进行奖惩，有效的利用考核结果进行分折、评价、管理。通过考核，促进了医院各项规章制度及各级各类规范的落实，使医院管理进一步规范。回顾今年的工作，各分管部门的同志都做出了较大的努力，所有成绩的取得，是各科室同志们共同努力的结果，离不开各位领导的支持和其他各部门和科室的密切配合。2017年度医院重点工作将以分级转诊工作为契机，全面开展业务，扎实抓好各项工作的落实，与相关科室的同志们共同努力，力争年底完成业务增长15-20%的目标。

二、自觉遵守党纪法规，加强自律，保持廉洁

本人认真学习领导干部廉洁自律的若干规定，不断加强自省、自警、自律，按照党员标准严格要求自己，自觉接受群众监督，不断提高自身免疫力。

1.认真落实党风廉政建设责任制，严格执行医院有关廉洁自律规定和公示制度，加强对分管科室及其主要负责同志的监督和教育。

2.认真执行作风建设有关规定，发扬民主，实事求是。多听取分管科室的意见，经常与分管科室的同志一起调查研究工作，及时解决问题。

3、在药品、医疗设备采购方面，坚持公开招标采购原则，并以使用科室意见为主导，指导采购。一年来，未收受任何礼品礼金。

虽然2016年本人的工作取得了一点进步，但是离一个合格的领导干部要求还有很多差距。以后，我要加强学习，严于律己，提高认识，端正思想，争取在2017年作出更大成绩。

医院后勤院长述职报告 篇3

尊敬的领导、各位专家：

大家好！我是某医院的后勤副院长，今天我来向大家汇报我们医院后勤所做的工作以及未来的规划。

一、工作回顾

1. 维护医院环境：我们医院注重环境整洁卫生，每天都有专人对医院环境进行清洁，对各种消毒和杀菌工作进行了严格的管理，并且还保持着很好的效果。

2. 确保医院物资供应：作为医院后勤部门，我们时刻关注各种医疗物品、设备、药品等物资的储备情况，保证了医院的正常运转，特别是在疫情期间的物资保障工作。

3. 人员管理：人员管理一直是我们工作中的重点，我们不仅要保证人员数量，还要保证人员素质。制定合理的人员调动计划、专业技能培训、安全培训等内容，让我们的员工在工作中得到成长。

二、工作计划

1. 认真做好新冠疫苗接种工作：当前，新冠疫苗已经在全国范围内开始接种了，我院也是参加了新冠疫苗接种工作的医疗机构之一。我们将全力配合疫情防控工作，做好疫苗接种工作。

2. 推进先进科技设施的应用：医院后勤工作是医疗管理的基础，我们将继续关注先进科技设施并将其应用到管理中，提升医院管理水平，为医疗服务提供更好的环境保障。

3. 人员培养：人才对于医院的发展非常关键，我们将制定更细致的人员培养计划，加强新人的导入培训，为医院培养更多的优秀后勤人员。

三、总结

回首过去，我们在医院后勤管理中也取得了一定的成绩，我们的工作得到了领导、专家的高度评价，在未来的日子里，我们必将不断努力，扎实工作，将医院后勤管理做得更好、更出色！谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是医院后勤副院长，今天很荣幸向您汇报我所负责的工作。在过去的一年中，我们通过全方位的服务确保了医院的正常运营，并取得了一系列成果。

一，环境卫生管理

作为后勤部门的重要工作编制，环境卫生管理是我们一直以来的重点业务。在此方面，我们主要围绕以下内容展开工作：

1、卫生清洁：每天按照时间表对医院内外进行清洁卫生。按照严格的操作流程，保证无尘、无菌、无毒的卫生环境。

2、垃圾处理：每日评估医院内产生垃圾种类和数量，针对不同种类垃圾进行分类，妥善处理。其中有毒物品严格按照规定的标准进行处理，维护环境卫生安全。

3、病房清理：我们将病人的居住环境视为自己的家，每日定时进行清理。同时，护理人员每日完成后洗手，更换清洁衣物，确保环境卫生。

在这项工作中，我们通过规范管理，加强业务培训与监督，取得了良好的成果。

二，后勤服务管理

医院后勤服务管理是我们工作的重中之重。我们依据院领导的要求，全面落实服务管理标准和要求，保证医院的卫生、安全、和谐的工作环境，为患者提供高品质的服务。

1、内外勤制：根据卫生部门的规定，我们建立了内外勤人员制度，视不同工作要求，设置班组，按照手表上班时间表进行工作。

2、饮食服务：我们根据患者和工作人员不同的要求，开设了不同档次的食堂，提供多样化、营养丰富的餐食。

3、交通管理：我们建立了院内交通指挥中心，对医院门前的车辆进行指挥和调度，规范交通秩序，保证车辆有序通行。

在这项工作中，我们始终坚持服务至上的理念，为医院提供贴心、优质的服务。

三，设备管理与维修

医院设备的管理与维修是后勤工作的另一个重点。我们对设备的维修、保养和使用情况进行监控，规范使用行为，避免设备损坏和误用。

1、设备保养：我们按照医疗设备使用规程的要求，对设备进行定期保养、维修，保证设备的正常工作。

2、设备购置：我们根据医院的需要，对设备进行科学规划，购置符合医疗质量和标准的设备。

在这项工作中，我们始终坚持以服务效益为中心的理念，为医院提供优质的设备使用和管理。

四，防火安全管理

防火安全是医院重点安全管理工作之一。为了加强医院防火工作的建设，我们按照医院的防火要求，开展了如下工作：

1、安全隐患排查：每年对医院内的安全隐患进行全面排查，及时发现和处理潜在火灾隐患。

2、应急物资管理：建立了物资管理体系，设置应急处置车、排烟机、应急灭火器、火灾报警系统等应急物资，确保火灾事件迅速得到处理。

在这项工作中，我们积极推进了医院的防火管理工作，为医院的安全稳定保驾护航。

以上是我们工作的主要方面。总之，在去年的过程中，我们的努力始终贯穿着不断努力、不断发展、不断进步的精神，通过我们的努力取得了成功。我们将继续秉承服务至上、质量第一的原则，为医院提供优质的后勤服务，创造出更加光明的明天。

医院后勤院长述职报告 篇5

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、各位领导、同事们：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。

一、工作概述

过去一年是我担任后勤副院长的第一年，我深刻认识到对医院后勤工作的重要性和挑战性。在院党委的正确领导下，我按照院长交办的任务，带领后勤团队努力开展各项工作，以保障医院正常运转为首要目标。

二、改善后勤服务

1. 合理管理资源

为了提高后勤服务水平，我们采取了一系列措施，包括合理管理和规划后勤资源。我们重新评估了医院各个科室的资源需求，调整了后勤部门的内部资源分配，确保了资源的优化配置，提高了资源利用率。

2. 加强设备维护

医院设备维修保养是后勤工作的重点之一，为了确保医疗设备的正常运行，我们加强了设备保养和维修工作。制定设备维护计划，严格执行设备检查、维修、保养的标准操作流程，提高了设备的使用寿命和安全性。

3. 提高清洁卫生标准

在日常工作中，我们注重医院的清洁卫生管理。我们加大了清洁力度，提高了清洁卫生标准，每天进行定期清洁，确保医院环境的整洁和卫生，减少交叉感染的风险。

三、节约能源减排

1. 推行节能措施

为了降低医院的能耗和成本，我们着力推行了一系列节能措施。例如，更换了高效节能灯具，建立了设备和用电管理制度，通过改进设备、优化用电方式等措施，有效降低了能源消耗，并取得了明显的经济效益。

2. 促进废物分类处理

我们也重视废物处理工作，推行了有效的废物分类和处理措施。通过完善废物分类制度，加强废物收集和处理设备的维护和管理，实现了废物资源化利用，减少了对环境的污染。

四、维护后勤安全

1. 健全安全制度

为确保医院后勤工作的安全与稳定，我们加强了安全制度的建设。建立了后勤安全管理制度，制定了相关安全操作规范和应急预案，加大了后勤工作的安全培训力度，提高了员工的安全意识和紧急处理能力。

2. 加强防火工作

火灾是医院常见的安全隐患之一，为此我们重视防火工作。加强了消防设施的维护和管理，组织了防火演练和宣传活动，提高了员工的火灾防范意识，确保了医院的安全运行。

五、反思与展望

过去一年的工作中，我也注意到一些不足和问题，例如后勤资源管理仍有待进一步优化，对节能减排工作的重视程度还需提高等。我将持续不断地学习和改进，进一步完善后勤工作，为医院的发展做出更大贡献。

展望未来，我将进一步加强与各科室的沟通与合作，深入了解各科室的需求，提高后勤服务水平；在节能减排方面，将继续推行更加切实有效的措施，为实现可持续发展作出努力。

最后，感谢院党委、院长和各位领导对后勤部门工作的支持和关心，感谢大家对我的信任和配合！我将与后勤团队一起不断努力，为医院的发展和病患的健康服务做出更大贡献！

谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇6

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是某医院的后勤副院长，今天我在这里给大家做一份述职报告。

一、工作内容与任务

在过去一年里，我主要负责医院的后勤管理工作。具体任务分为以下几个方面：

（一）广泛开展文化建设活动，加强员工队伍建设，提高员工素质。

（二）合理规划和管理医院资源，提高医院效益。

（三）建立医院后勤管理信息系统，实现后勤资源的集中管理。

（四）加强医院环境卫生，提高医院服务质量。

（五）创新后勤服务方式，满足医院发展需求。

二、工作亮点

1. 文化建设

我们注重综合培训和集体活动，开展了“助力医院，服务群众”文化建设主题班会、“健康生活、快乐工作”文体活动等，通过活动缓解了员工工作压力和精神压力，提高了服务态度和工作效率。

2. 资源管理

我们制定了详细的资源管理规划，通过对医院物资管理系统的完善和强化，优化了物资管理流程，提高了物资利用率，降低了使用成本，为医院发展提供了有力保障。

3. 管理信息化

我们狠抓信息化建设，建立了医院资产管理信息系统，使得医院资源得到统一管理和合理利用。同时，在网络安全和信息安全方面，我们也采取了一系列措施，确保信息安全。

4. 环境卫生

我们注重园林绿化和环境整治，加强了医院的日常清洁工作，并加强了医疗垃圾管理，全方位确保医院的清洁卫生环境，提高了医院服务质量。

5. 创新服务

我们在服务方面积极探索新模式，引进了现代化设备和技术，建立了绿色办公机制，推广了智能化售药系统，为患者提供便捷、高效的服务。

三、面临的问题与挑战

1. 服务质量需进一步提高，跟上医院发展步伐。

2. 面临着资源不足的挑战，需要更好地进行资源整合和利用。

3. 环保压力加大，需更加注重环境卫生和医疗废弃物管理。

四、下一步工作计划

（一）强化文化建设，提高员工素质。

（二）完善医院资源管理体系，提升医院效益。

（三）发挥信息化优势，建设医院大数据平台。

（四）实施全面环保计划，保障绿色医疗。

（五）创新后勤服务手段，丰富医院服务品质。

总之，未来的工作将充满挑战，我们也将会继续努力，让医院后勤工作更好地服务于医疗事业，为患者提供更优质、更便利的服务。

医院后勤院长述职报告 篇7

尊敬的院务委员会：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天非常荣幸向各位述职。

回顾过去一年，我所负责的后勤工作在院务委员会的正确领导下，取得了显著的成绩。接下来，我将围绕三个主题展开述职工作。

一、院内环境卫生工作

医院的环境卫生是医疗服务质量的重要组成部分，也是患者和员工生活、工作的重要环节。过去一年，我们致力于提升医院的环境卫生管理水平，取得了一定的成效。

首先，我们加强了各科室和病区的环境卫生工作。建立了科室和病区的环境卫生责任制，明确了各科室和病区的具体职责，并加强了科室和病区的环境卫生培训。通过定期检查和评估，加强了对科室和病区环境卫生的监督管理，确保了医院的环境卫生整洁。

其次，我们改进了医院的废物处理。建立了规范的医疗废物管理制度，加强了对医疗废物的分类回收和处理工作。在垃圾分类、医疗废物的安全处置等方面，我们积极引入先进的技术和理念，并与相关部门合作，确保了医疗废物的安全处理。

再次，我们注重了医院的公共卫生控制。建立了医院感染控制委员会，制定了医院感染控制规范。通过加强对医院环境的消毒和清洁工作，加强对患者和员工的健康教育，提高了医院的公共卫生水平。

二、医院设施设备管理

医院设施设备是医疗服务的重要保障，也是提高医疗效率和质量的重要条件。过去一年，我们在医院设施设备管理方面进行了大力改进，取得了良好的效果。

首先，我们加强了医院设施设备的维护保养工作。建立了设施设备的定期检查和维护计划，并加强了对设施设备的日常巡检和保养。通过加强对设施设备使用和维护的培训，提高了医院设施设备的使用效率和耐久性。

其次，我们引入了信息化管理手段，提高了医院设施设备管理的科学性和效率。建立了设施设备资产管理系统，实现了设施设备信息的集中管理和实时监控。通过设施设备的远程监控和故障预警，提高了设施设备的故障率和维修效率。

三、后勤服务水平提升

后勤服务是医院与患者、员工之间的重要纽带，也是医院形象和文化的重要体现。过去一年，我们加强了后勤服务水平的提升工作，取得了显著的成绩。

首先，我们注重了饮食服务的改进。优化了饮食服务流程，提高了食品质量和供餐速度。引入了在线订餐系统，方便了患者和员工的用餐需求。通过患者和员工的满意度调查，我们得到了较好的评价。

其次，我们改进了后勤服务的沟通机制。建立了后勤服务工作坊，定期召开后勤服务交流会。通过与患者、员工的交流和沟通，我们了解到了他们的需求和意见，并及时改进了后勤服务的各个环节。

最后，我们提高了后勤服务人员的素质和技能水平。加强了对后勤服务人员的培训和考核，提高了他们的职业素养和服务意识。通过一系列的培训和激励措施，有效地提高了后勤服务人员的工作效率和服务质量。

未来，我们将进一步完善和改进医院后勤工作的各项工作机制，加强与其他部门的协作，提高医院后勤服务水平，助力医院发展。

以上就是我在过去一年的工作中所取得的成绩与经验，我将会继续努力，为医院的后勤工作做出更大的贡献。最后，感谢院务委员会对我们工作的支持和肯定，我相信在您的领导下，我们的工作定能取得更大的成绩！

谢谢！

医院后勤院长述职报告 篇8

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长，各位领导、同事们：

大家好！我是医院后勤副院长，今天我来给大家做一份述职报告，汇报我和我的团队在过去一年来所做的工作。

一、工作年度概述

去年，医院经历了新冠肺炎疫情的冲击，全国上下、全体医务工作者，都在抗击疫情的前线奋斗。我们的后勤部门在这场疫情中作出了应有的贡献，在保障医疗工作者安全、涉疫物资的储备和采购、医院卫生设施的维护保养等方面发挥了重要的作用。

从疫情防控到疫情后的日常管理中，医院后勤部门秉持“服务为先，创新发展”的理念，努力推进后勤工作的发展，实现持续、稳定、高效的服务质量。

二、工作亮点

1. 物资储备保障

作为医院后勤部门的一员，我们一直认为物资储备保障是后勤保障工作的重中之重。去年的新冠肺炎疫情中，我们充分发挥优势，全面加强各类防疫物资的采购储备和管理。我们组建了一支专门的物资管理团队，做好各种物资的状态掌控、供需对接及物资发放流程等各项工作，始终保持卫生用品、消毒用品、防护用品等各类物品的安全供应。

2. 设施维护保养

为了保证医疗质量和环境卫生，我们加强了医院设施的维修保养工作。按照工作计划，及时跟踪各医院的设施修理、检测、修改和更新等需求，采取有效措施防止电梯故障、水管阻塞、设备老化等事件的发生，可供医院对外输出的设施更加完善，实现了高效、安全、健康的医疗环境。

3. 环保工作落实

医疗工作者的工作环境，对于医疗质量、医护人员的健康至关重要。我们重视环保工作，一直在推进医院的环保工作，努力提高环境卫生和废物处理的效率，让医疗工作者在健康的安全的工作环境下工作。

三、工作总结

经过一年的努力，后勤部门的发展形势逐渐好转，各项服务工作也得到了大力推进，收到了明显的效果。但同时，我们也意识到存在一些不足与改进，如：

1. 去年疫情期间，一些后勤人员在直接参与疫情防控工作时，缺乏正确的卫生和防护知识，从而造成了一些卫生安全事故的发生。后勤部门将进一步加强培训，提高员工的业务水平，做好员工的健康维护。

2. 后勤部门一些设施过于陈旧，存在更新落后的问题，这让医院的设施设备无法尽快得到更新升级。后勤部门将按照医院的实际需求，制定具体的更新计划，提高设施的运行效率，满足医院的日常工作需求。

在新的一年里，我们将一如既往地围绕医务工作者的需求，巩固和发扬医院后勤工作的先进性和实效性，服务于医院整体、推动医院后勤工作的发展。

谢谢！

医院后勤院长述职报告 篇9

尊敬的院领导、各位同仁：

大家好！

作为医院后勤部门的负责人，我很荣幸能在这里向大家汇报我们在过去一年的工作情况。

一、加强基础设施建设，为医疗服务提供保障

在过去一年中，我们在医院内部的基础设施建设方面进行了一系列的更新和改进。

首先，在空调系统方面，我们对医院内的教学楼、办公楼、手术室、产房等重点区域进行了全面翻新，增加了冷热水循环系统和一体化控制系统，以实现温度的精准控制和节能目的。

其次，在餐厅方面，我们研究并推出了更丰富、更健康、更具营养的菜品，同时还加强了厨师的培训和管理，确保了餐品的质量和卫生安全。

另外，在医院的交通管理方面，我们对机动车、自行车进出医院的管理进行了加强，增加了停车位，并指引患者和家属规范停车，保证了车辆和行人的安全。

通过基础设施的改进，我们为医院的医疗服务提供了更好的保障，为医护人员和患者的工作和生活提供了更加安全、舒适的环境。

二、优化服务流程，提升服务质量

在服务流程方面，我们重点关注了医院的门诊，通过优化门诊预约、号源分配、候诊等环节，提高患者的就诊效率和满意度。

同时，我们引入了新的设备和工具，如智能自动取号机、医患互动APP等，让患者更加便捷地获取医疗服务。

另外，我们增强了勤务队伍建设，加强了对服务对象的培训和管理，提升了服务水平和专业素质。

通过这些改进，我们努力提升服务质量，提高患者的就诊体验和医院形象。

三、控制成本，提高效率

作为一家公立医院，我们不仅要提供高水平医疗服务，还要充分考虑医院的经济负担。

过去一年，我们通过精细的管理和调整措施，确保了医院的运营成本，同时提高了工作效率和管理水平，切实做到了财务平衡和利润增长。

例如，我们在资源利用方面进行了深入研究和分析，根据实际需求和成本效益，精简并优化了医疗消耗品的申报流程，减少了大量冗余环节和开支。

此外，我们还推行了用费节约措施，例如对照资源使用、设置用品配备制度等方式，进一步控制了医院的运营成本。

结语

通过过去一年的工作，我们成功地完成了各项工作计划和目标，提升了医院的服务质量和形象，也为下一步的工作奠定了坚实的基础。

在未来，我们仍将围绕医院的各项目标和任务，进一步加强后勤管理，提高工作效率，为医院的发展壮大做出新的贡献。谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇10

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院领导、各位同事：

我是医院后勤部的副院长，今天，我非常荣幸地向大家作述职报告。

一、任务执行情况

自上任以来，我和后勤部的同事们通力协作，积极履行各项任务，进一步提升了医院后勤服务的品质和效率。

一是加强医院保洁工作。我们加大了对医院各个区域的清洁保洁力度，全面提升了医院的卫生环境。同时，加强对保洁人员的培训和管理，确保其工作质量和效率。

二是推进医院绿化建设。我们积极参与医院周边环境的美化和绿化工作，引进了优质的草坪、花卉等植物，并加强了对其成长和养护的管理。

三是协助安保部门维护医院安全。我们加强了对医院各个区域的巡视和监控，确保医院安全。针对突发事件，我们建立了应急预案，并进行了演练。

四是加强物资管理。我们根据医院的实际需要，加强了对物资的采购、储存和分配，确保医院各项工作的顺利开展。

二、成效分析

在我们的努力下，医院后勤服务工作取得了显著成效。

一是医院的卫生环境得到了明显改善。患者和家属对医院的环境卫生都表示满意，并且大幅降低了医院感染率。

二是医院周边环境得到了有效改善。通过建设绿化带等措施，医院周边环境美化了很多，增强了医院的社会形象。

三是医院安全得到了有效保证。在我们的不懈努力下，医院的安全环境得到了有效地控制，消除了一些安全隐患，有效增加了患者和家属就医的信心。

四是物资管理得到了有效改善。我们的物资管理工作更加规范和高效，物资采购和储存环节的问题得到了很大提升。

三、存在问题及解决方案

在工作中，我们也遇到了一些问题。

一是物资采购方面存在的问题。例如，物资采购过程中缺乏审批和监督等制度，造成损失和浪费。

针对这个问题，我们已建立了完整的物资采购和审批制度，并加强了对采购环节各流程的监督。

二是人员管理方面存在的问题。例如，保洁人员和物资管理人员对工作的理解和认识存在差异，造成了工作上的不协调。

针对这个问题，我们已建立了对人员工作进行培训和考核的制度，并建立了对人员工作的评价和激励机制。

三是管理思路方面存在的问题。例如，我们的工作中还存在一定的传统思想和管理方式，这造成了工作中存在的一些困难和瓶颈。

针对这个问题，我们决定加强对管理人员的培训和学习，并且开展管理创新活动，用新的思路和方法来推进工作。

四、未来规划

在未来的工作中，我们将进一步提升医院后勤服务工作的品质和效率。

一是加强机制建设，建立一整套科学、规范、高效的后勤服务管理机制，全面提升医院后勤服务水平。

二是提高服务回馈，推动优质服务成果向患者进行回馈和体现，提高患者的满意度和信任度。

三是增强创新能力，探索和发展新型后勤服务模式，提供全方位、高质量的后勤服务。

四是注重人才培养，加强对后勤管理人员的培训和交流，提高员工素质和管理水平。

五、总结

我相信，在大家共同的努力下，我们的医院后勤服务工作会取得更大的成效，为广大患者提供更好的后勤保障。感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关注！

医院后勤院长述职报告 篇11

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、各位领导、各位同事：

我是医院的一名后勤副院长，今天来向大家报告我的工作情况。在过去的一年里，我和我的后勤团队一起努力，全力以赴地完成了每项任务，取得了一系列的成绩，现就一年来工作情况向大家汇报如下。

一、加强后勤服务质量管理

管理是提高服务质量的关键。我们以管理为先导，按照“以病人为中心，以质量求生存”的服务理念，大力推进服务质量管理工作。结合医院的实际情况，采取了多种措施加强服务质量加强和管理。其中：

1. 细化标准流程，树立服务品牌。在服务流程中，详细制定每一个环节的制度和标准，制定更加细致、完整的工作流程，全面提高工作质量。同时通过建立服务品牌与定位，树立良好的服务形象。

2. 强化责任意识，完善工作机制。在加强服务质量管理的工作中，我们强化了责任意识，完善了工作机制，提高了工作效率。将服务流程细节化到每一个岗位和职位上，扎实推进服务的各个环节，严格落实工作制度，使服务质量得以持续提升。

二、加强医院后勤基础设施建设

设施是服务的基础。医院后勤的建设离不开现代化的设施和设备。为了更好的为病人服务，我们以改善工作环境、提高工作效率为目标，加强了医院后勤基础设施的建设。其中：

1. 加强设施配备，维修保养。在设施配备方面，我们采取了全面维修、经常检查的方式来保证每个设施的正常运转，大力推进医院设施配备的提升，确保设施使用的质量和安全。

2. 优化布局，扩大运转能力。医院后勤基础设施的优化布局和扩大运转能力是我们的核心目标。为此，我们在设施运转的完善过程中，首先进行了设施的细致排布，以提高工作的效率和生产力， 推动设施能够快速的响应各类需求。

三、加强设施维护、清洁和安全

安全、清洁、卫生的环境是医院后勤服务的基础。通过引进高端的设备进行清洁和维护管理，同时加强安全和卫生的管理，绝对保障了病人和员工的权益和健康。我们还成立了卫生巡检队伍，定期对医院各个区域的清洁情况进行巡查、排查和整治。除此之外，我们还定期进行防火、消防安全工作的专项检查，确保医院的防火、灭火工作能够快速投入并及时有效的控制和处理各种突发状况。

四、创新服务方式，丰富服务内容

要想取得服务质量的提升，就需要创新服务方式和丰富服务内容。我们及时根据病人、家属的各种实际需求，制定出了各种形式的服务，如开展防患于未然的健康教育活动、举办各种健康营和体检活动等。这些措施既丰富了服务内容，又提高了病人的满意度和质量体验。

五、落实人才培养计划

医院后勤的每一个岗位都是高度技术含量的，技能和专业水平的提高是必须的。对于员工的技能和知识，医院后勤部门注重培训和专业技能进修。通过培训和交流等方式，提高员工的技能与素质，确保员工的专业水平可以快速提高，为病人提供高品质的服务。

在新的一年里，我们将不断加强服务内容和质量，推进医院后勤服务的均衡发展，不断满足病人和家属的各种需求。同时，我们也将加强人才培养和技术水平的提高，让医院的各项服务能够更好的满足现代社会的发展需要，适应现代社会的需求。我们坚信，在全体员工的团结奋斗下，在医院领导的关心和支持下，医院的后勤服务将会不断提高，为病人的健康和社会的稳定做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇12

尊敬的领导：

我非常荣幸能够向您汇报医院行政后勤工作的情况，并提出一些建议。经过多年从事医院行政管理工作，我深刻认识到后勤工作的重要性，并着力于提高医院后勤服务的质量和效率。

首先，我要感谢后勤团队的辛勤付出和努力工作。在过去的一年里，我们始终秉持着“以病人为中心”的服务宗旨，努力满足医院的各项后勤需求。我们加强了对人员招聘和培训的管理，提高了后勤人员的综合素质和服务能力。我们还优化了后勤保障流程，提高了物资采购和库存管理的效率，确保了医院日常工作的正常运行。在紧急情况下，我们能迅速协调和响应，保障医院及时有效地应对突发事件。

其次，我要特别强调医院后勤工作对院内环境的维护和整治。我们加强了院内卫生清洁工作，定期开展消毒、清洁、绿化等工作，提高了医院的整体卫生水平。我们还着力改善医院的环境设施，对病区、手术室和诊疗区等关键部位进行了装修和设备更新，提升了患者就医的舒适度和体验感。我深感，医院的环境整治工作对于病人的治疗和康复乃至医院整体形象的提升有着重要的意义。

此外，后勤保障工作中的安全管理也是我们关注的重点。我们坚持以安全为先，加强了医院的消防、电力、环境等多方面的安全管理工作。我们组织了消防演练活动，提高了医院工作人员应对突发情况的能力与应变能力。我们加强了电力设施的检修和维护，确保了医疗设备的正常使用，防止因电力供应不稳定而对工作造成不必要的影响。我们还加强了医院周边环境的管理，确保医院的周边环境安全、整洁，并积极参与社区和政府的联防联控工作。

在未来的工作中，我将继续关注和推动以下方面的工作：

1. 深化后勤管理体制改革，提高后勤服务效率，优化资源配置，并着力解决一些后勤问题和瓶颈；

2. 加强与医疗部门的沟通与合作，提高后勤与医疗工作的协同性，为医疗服务提供更好的保障；

3. 加强员工培训和职业素养提升，为后勤人员提供更好的成长和发展机会；

4. 推动信息化建设，提高后勤管理工作的科学性和智能化水平，提高工作效率。

最后，我要感谢领导对后勤工作的关心和支持。我相信，在全体医院员工的共同努力下，我们一定能以医院的行政后勤工作水平不断提升，不断为医院服务提供更好的保障。

此致

敬礼

医院行政后勤副院长 XXX

医院后勤述职报告(经典11篇)

励志的句子编辑为你整理了以下的“医院后勤述职报告”，当我们完成一项任务时，报告变得至关重要。编写报告有助于及时总结工作中的问题，方便及时纠正错误。一提到写报告，你是不是立刻感到头昏脑涨呢？希望你阅读完本文后能够将其收藏起来。

医院后勤述职报告(篇1)

尊敬的领导：

我是医院后勤副院长，今天很荣幸向您汇报我所负责的工作。在过去的一年中，我们通过全方位的服务确保了医院的正常运营，并取得了一系列成果。

一，环境卫生管理

作为后勤部门的重要工作编制，环境卫生管理是我们一直以来的重点业务。在此方面，我们主要围绕以下内容展开工作：

1、卫生清洁：每天按照时间表对医院内外进行清洁卫生。按照严格的操作流程，保证无尘、无菌、无毒的卫生环境。

2、垃圾处理：每日评估医院内产生垃圾种类和数量，针对不同种类垃圾进行分类，妥善处理。其中有毒物品严格按照规定的标准进行处理，维护环境卫生安全。

3、病房清理：我们将病人的居住环境视为自己的家，每日定时进行清理。同时，护理人员每日完成后洗手，更换清洁衣物，确保环境卫生。

在这项工作中，我们通过规范管理，加强业务培训与监督，取得了良好的成果。

二，后勤服务管理

医院后勤服务管理是我们工作的重中之重。我们依据院领导的要求，全面落实服务管理标准和要求，保证医院的卫生、安全、和谐的工作环境，为患者提供高品质的服务。

1、内外勤制：根据卫生部门的规定，我们建立了内外勤人员制度，视不同工作要求，设置班组，按照手表上班时间表进行工作。

2、饮食服务：我们根据患者和工作人员不同的要求，开设了不同档次的食堂，提供多样化、营养丰富的餐食。

3、交通管理：我们建立了院内交通指挥中心，对医院门前的车辆进行指挥和调度，规范交通秩序，保证车辆有序通行。

在这项工作中，我们始终坚持服务至上的理念，为医院提供贴心、优质的服务。

三，设备管理与维修

医院设备的管理与维修是后勤工作的另一个重点。我们对设备的维修、保养和使用情况进行监控，规范使用行为，避免设备损坏和误用。

1、设备保养：我们按照医疗设备使用规程的要求，对设备进行定期保养、维修，保证设备的正常工作。

2、设备购置：我们根据医院的需要，对设备进行科学规划，购置符合医疗质量和标准的设备。

在这项工作中，我们始终坚持以服务效益为中心的理念，为医院提供优质的设备使用和管理。

四，防火安全管理

防火安全是医院重点安全管理工作之一。为了加强医院防火工作的建设，我们按照医院的防火要求，开展了如下工作：

1、安全隐患排查：每年对医院内的安全隐患进行全面排查，及时发现和处理潜在火灾隐患。

2、应急物资管理：建立了物资管理体系，设置应急处置车、排烟机、应急灭火器、火灾报警系统等应急物资，确保火灾事件迅速得到处理。

在这项工作中，我们积极推进了医院的防火管理工作，为医院的安全稳定保驾护航。

以上是我们工作的主要方面。总之，在去年的过程中，我们的努力始终贯穿着不断努力、不断发展、不断进步的精神，通过我们的努力取得了成功。我们将继续秉承服务至上、质量第一的原则，为医院提供优质的后勤服务，创造出更加光明的明天。

医院后勤述职报告(篇2)

后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围，细心展开后勤任务，完美相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：

第一，认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象。抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的工夫，就完成了任务。

这次施工，赶在春节前完成，推进了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的抽象。下半年警务室的新建，完美了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的成功展开。能够说，这两次次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。

第二，细心展开绿化工程，大力美化医院环境。次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。

继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，积极展开了白蚁的防治任务，为保护医院的环境清扫了障碍。

第三，顺应医院发展趋向，努力优化食堂任务。首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。年以前，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运营成本较高。

为了改变这一情况，经院办公会研究决议，今年对食堂进行对外承包。我科积极呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就相关成绩展开商榷，及时有效地反馈了病人的看法，敦促食堂及时改进了伙食。

从目前的运转情况来看，根本上到达了降低成本、保证供给和进步伙食程度的手段。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的手段。

另外，根据我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂任务安全成功地展开，我科完美了相关规章制度，晋升了内部管理程度。建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位义务制的认识;履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生安全事故的发作;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。

第四，据守岗位，及时完成维修任务。院内场地之大，科室之多，使得维修任务繁杂而沉重。但是我科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保证了水、电的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。

第五，立足本职，积极做好物资采购任务。每逢重要节日，后勤科就积极做好这些重要节日福利物资的采购与发放。

第六，专业创新，保持积极进取的心态。为了使医院任务能成功高效地展开，保证医院水电设备的成功运转，保证医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员任务专业培训，并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用本人的目光凝视世界，始终保持创新认识!”

以上就是我科今年的任务情况，但要获得更大的进步与成功，还需求努力。在我科，还具有很多弱点和不足，比较明显的是：任务方案性和主动性不强，平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改进。

医院后勤述职报告(篇3)

./请保留此标记)，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的认识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。

第五，立足本职，用心做好物资采购工作。

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就用心做好这些重大节日福利物资的采购与发放。

第六，创新，持续用心进取的心态。

为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终持续创新意识!”

以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改善。为此，我科将从以下几个方面做起

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。

三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的需要。

五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，透过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!

医院后勤述职报告(篇4)

今年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下：

一、加强理论领悟，提高思想政治觉悟

认真组织全体科员树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。

二、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制

没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格尺度。咱们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的领悟，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务。

三、加强科学文化知识，专业技术知识的领悟

医院后勤工作纷繁复杂，不一样工种有不一样的专业之术，有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时，加强科学文化知识的领悟，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技术知识领悟甚至多技术知识领悟。全面提高后勤服务的工作水平，满足临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。

四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋

新医院项目建设于x月x日举办搬迁庆典，并启用试运营。之后，全体项目工作人员一如既往，继续完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟踪服务，收集整理项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等，用心配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。

五、完成了日常的后勤保障供给任务

在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车xxxx台次，工人数千人日次；物资办公用品供应xxx万元；中心供氧xxxx立方米。物资供应做到下收下送，确保临床以及各科室的需要。加强职工食堂和营养食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务。

六、加强院容院貌建设，美化绿化环境

1、落实医院保洁制度以及分区保洁职责制，持续医院清洁以及环境的卫生清洁。

2、绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外，新区医院新增绿化面积xxxxx平方米。

3、用心参加城乡卫生清洁工程，完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。

七、存在问题

后勤虽然做了超多的工作，但医院在发展，要求在提高，需要咱们不断的发现自我的问题，解决问题，跟上时代发展的需要。

1、后勤人员的思想政治、业务技术素质、管理水平偏低，需要加强领悟，不断完善自身建设。

2、有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。

3、未做到量化管理、社会化管理。

八、明年的工作计划

1、继续加强思想政治领悟，法律法规、规章制度、岗位职责制的学习，职业道德知识领悟以及科学文化技术知识的领悟，不断提高后勤人员自身的素质，提高后勤服务水平。

2、进一步落实岗位职责制，确保后勤服务工作跟上临床的需要，确保医院的正常运转。

3、进一步解决存在的问题。

4、推进医院迁建项目第二期工程的建设，确保急救中心项目x月底前建成投成。开发医院东院投入运营，规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。

5、做好职工之家住房房改工作。

6、逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。

医院后勤述职报告(篇5)

一年即将过去，总务科全体人员在医院党委行政的正确领导下，齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约成本、保障运行”的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升总务科服务管理理水平，持续改进，服务临床，勤恳工作，为医院提供强有力的后勤保障！现将后勤部本年度的工作情况总结如下：

一、用水管理

对干部病房旁边的管路、住院大楼前的水管等进行抢修，减少水资源的浪费。

二、用电管理

1、地下室班组完成各项日常工作任务（巡查，每周发电机开机，记录等）、修复x台变压器的风冷冷却系统，保证变压器正常供电；

2、对医院用电线路进行巡查，对xx大楼的西走廊重新安装声控灯，保障了公共照明又节约了电费，使各种电线路安全运行；

3、电工全年维修量：据不完全的统计达xxx余次。

三、空调、锅炉管理

1、住院部屋面上手术室中央空调管路保温层进行了更新改造，对热交换器进行系统检修；

2、中央空调冷却塔进行了大修项目；

3、中央空调管路进行了检修及中央空调风机进行了清洗；

4、对医院分体空调维修达xx台次，冰箱x余台次，能做到有报修计划及时维修，确保医院医疗任务顺利开展；

5、加强了锅炉的管理，对x吨锅炉进行了系统维修，并通过特检院年检。

四、院内环境方面

着力抓好医院形象建设。今年年初，医院更换保洁公司，通过加强管理，提高大家爱院，敬院，服务医院的意识，调动大家的工作积极性，从规范性，标准化入手，全面提高保洁人员的服务水平，同时对整个园区进行硬化，绿化，美化，整治院内脏，乱，差的不良形象，提升医院品味，营造良好的就医环境。

五、锅炉管理：送压力表、安全阀年检校对

六、大型医院巡查巡检工作

18年是医务科挑战和机遇并存的一年，一年来我科在院领导的支持下各项工作均取得了较大进步，在今后的工作中我们将再接再励，不断弥补和改进工作中的不足，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院贡献自己力量。

医院后勤述职报告(篇6)

20xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。

在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。

三、做好全院卫生工作，创造优美环境，做好安全保卫工作

对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。

四、协助办公，尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。

五、平面设计，网络推广

由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。

六、加强市场宣传力度与管理

今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。体检主要是在上半年做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动后来就暂停了。

乡村挂宣传牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。我们在挂牌时考虑到患者的来源情况，对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作，挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使周围的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。新的一年里，我会围绕着医院的.中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了明年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用。

医院后勤述职报告(篇7)

转眼一年已经过去，我在院领导、科领导及同事们的关心与支持下较好的完成了全年各项工作，工作中自己本着立足本岗，提高认识，转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动做好服务工作，一年来新院区总务为节省开支，物尽所能，围绕开源节流、节能减排的中心思想规范的完成了后勤保障的相关工作，同时我配合白书记搞好新院区的扩建工程，一年下来学到了很多东西，牢记了各种管路的走向和各种电路的铺设，为以后的使用维修打下了坚实的基础。以下是对我这一年来的工作总结，有不对的地方请领导和同事们批评指正。

20xx年是我院攻坚的关键一年，为此医院组织学习了报告和习讲话、聆听学雷锋先进事迹报告、51 2先进事迹报告等活动。使我感受颇多，并受益匪浅促使我进一步摆正自己的心态，静下心来认真查找自己在思想上和工作中的不足之处，结合自身工作，率先垂范，发挥党员的先锋模范带头作用，要求别人的自己先做到，而且要做好，我们后勤工作就是要围着临床转，全心全意服务好临床，把多余的时间还给临床，让临床医务人员有更多的时间为患者服务好。

在工作上：

1、搞好消防安全工作：随着找院的快速发展以及新院区科室和人员的增多以及外科病区的启动消防安全工作压力倍增，院领导认识到这一点全年就组织了多次消防安全检查和两次消防培训，对检查出的问题定期、定人整改。同时发放消防四个能力的学习资料，并在院长行政查房和量化检查时进行处罚。用煤方面，冬季根据天气情况合理安排供暖时间和供暖次数，在保证采暖效果的同时尽量节约用煤。再有协调好供应室和洗衣房的用气时间，在保证手术室和临床物品使用的情况下宁可洗衣房的同事加加班也尽量减少蒸汽使用次数，达到节约用煤的目的。随着外科楼的启用一些问题也反映出来，一我积极与施工单位协调，在最短时间解决，保证一线的正常使用。同时每天下工地巡查，对一些隐蔽工程进行详细记录，对发现的问题及时通知施工方进行整改，并配合白书记和张科长对工地进行相关管理。一年来，除家里有事休息几天外几乎没有休息过。但看到外科系统医护人员的笑脸和患者对病区环境的肯定，我的心里还是暖呼呼的。

存在问题：

我在日常工作中存在工作不细，有些工作布置后监督不到位的现象。在今后的工作中，我要把发现的问题随时记录好，并定期检查整改情况，同时每天翻查，做到当天工作当天完，不留尾巴工作。

4、20xx年工作目标：1、进一步抓好新院区各项管理工作，给患者创造一个环境优美、安全舒适的就医环境。 2、把节约降耗贯穿到自己工作的始终。3、进一步做好消防安全工作。

医院后勤述职报告(篇8)

尊敬的医院领导、各位同事、大家好！

“子在川上曰，逝者如斯夫，不舍昼夜。”时间过的好快，转眼20xx年即将过去，回首20xx年，我们在医院领导的正确指引下硕果累累收获满满。我们后勤全体同仁，本着一切以病人为中心，一切以临床为一线的服务理念，尽心尽力，尽职尽责，较好的完成了医院后勤分管的各项任务，为医院的整体工作保驾护航。现将20xx年的工作情况向领导和同事们简要汇报。

一、响应市委、市政府创建国家卫生城市的号召

为了创建卫生城市，我们后勤人员，心往一处想、劲往一处使、汗往一处流、加班加点、不分昼夜的配合医院创卫。经过努力医院后勤创卫取得了较好的成绩，院容院貌焕然一新，医院环境明显改变，文明卫生建设富有成效，我们后勤人员配合医院圆满的完成了开封市创建国家级卫生城市的创卫工作。

二、处理突发事件情况

医院后勤工作繁琐、复杂，很多事件的发生具有不固定性。针对这种有关医院后勤保障工作方面的问题。我们树立了一支，生活上互相帮助、工作上积极配合、团结奋进、凝聚力强、战斗力强、迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍，保证了医院的水、电、暖、通风、交通、通讯的正常供应和正常运行，坚持下收、下送、下修和服务上门，为我院的发展提供了坚实的后勤保障。

三、安全管理情况

在完成了基本后勤保障工作的同时，我们还加强了安全保障管理，针对患者家属的不合理诉求，我们后勤人员与患者家属耐心、细心、认真的一遍遍沟通、即坚持了原则、又不激化矛盾、协商解决了患者家属的不合理诉求，保障了医护人员的人身安全和医疗工作的正常进行。我们后勤人员加强巡逻，全年再没有发现医托到医院和医院周边地带行骗。与此同时，我们还加强了消防安全培训，使得医院人人参与到培训当中去并进行书面问答，提高了我院职工的消防安全意识，掌握了消防知识。

四、适应医院发展趋势，优化食堂工作

为了解决我院职工午餐问题，在院领导的指引下，我们组建了职工食堂，方便了职工生活。其实这是医院领导对我们医院职工的关心与关怀，我们后勤人员要将这份关怀传递给每一位职工，让他们深切的感受到我们医院这个大家庭的温馨、和谐与温暖！

20xx年即将过去，新的一年已经来临，我坚信在医院领导英明的决策和带领下，我们医院的明天会更好。我，作为医院的一员，自己有决心、有信心、从提高业务工作入手，提高管理水平。充分发挥自己的职能作用，为医院的发展贡献自己所有的力量！

医院后勤述职报告(篇9)

20XX年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素质，完善管理，物尽其用，服务临床”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，同心协力，密切配合，依据后勤部年初工作计划的要求，积极开展工作，全面落实了我院年度工作计划提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。

后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发情况多的特点，为了加强对资产物资采购，水、电、气维修，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的管理，经科室会议研究决定，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人管理和专人监管。

二、加强政治与业务学习，树立服务育人的理念。

后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。我部还利用每周一上午半小时学习，主要进行党的十八大精神学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。

三、发挥能打“硬战”精神，出色地完成基建、维修等大型工程项目。

根据我院总体发展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、维修等大型工程项目，较为突出的项目有：

1、完成了总院电改工程项目、增容工作；

2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建设项目；

3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站；

4、完成了中医医院消防整改工作；

5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理；

6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。

7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。

8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。

四、整理完善医院三甲复评资料。

根据医院统一安排，我部从年初即开始整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，按照《三级综合医院评审标准》的要求，对照标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录，外包业务管理等，确保明年三甲复评顺利通过。

五、加强水、电安装维护管理。

水、电维修是后勤部下属的班组，负责全院水、电、维修。班组人员各司其职，相互配合，出色的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮流值班，不记个人得失，全年下科室xxxxx余次，确保了医院的正常供电。

六、科室巡查及零星维修工作。

医院后勤述职报告(篇10)

医院行政后勤年终工作总结

医院行政后勤工作是全面负责医院后勤日常工作的部门。在过去的一年里，全院人员的辛勤劳动和不懈努力，使得医院行政后勤的工作更加优秀，正为医院整体各方面的发展做出了贡献。在此，对全体行政后勤人员和相关工作人员的辛勤工作做出如下总结：

一、设备管理

在过去的一年中，行政后勤部门成功地管理了医院的各种设备。为了使医院设备使用得更为高效，我们采取了多种措施，包括定期检查和设备维修保养等。我们还加强了员工的培训和管理，以便能更好地利用各种设备。通过我们的努力，医院设备的使用效率得到了很大的提高。

二、卫生管理

在卫生管理方面，我们这些年来一直在积极开展各种项目，包括清洁领域的、垃圾管理、清洁工作和消毒工作等。此外，我们还在患者入院手续办理上加强了对患者隔离病房和卫生间的卫生管理，有效提高医院的卫生度。我们还在绿化、清洁和保卫等方面予以极大的关注，确保医院整体环境清洁舒适，保护患者和员工的身体健康。

三、食品管理

在食品管理方面，我们严格遵守有关食品卫生、安全和质量保证的政策法规，定期进行检查，加强对厨房和餐厅的管理，确保患者和员工饮食的安全、营养和卫生。我们还利用各种手段宣传食品安全知识，加强食品安全意识，及时消除食品安全问题的隐患，为患者提供一个健康、安全、和谐的饮食环境。

四、修缮工作

在修缮方面，我们随时关注医院各项工作的需要，在原有医疗设施的基础上、按照工程施工标准不断进行拓宽、改善，保证了医院各项工作的良好开展。我们对长期使用的设备进行彻底检查和整改，修建各项先进的设施，确保患者在高品质的医疗设施下获得更好的治疗体验。

五、降低成本

在实现工作目标的同时，我们也积极地采取了措施，降低了成本。在设备维修保养、设备的定期审查方面，我们进行了有效的预防性维护，降低了设备的失效率，确保不必要的开支和损失。在设备维修保养、设备使用、医用保洁用品等环节，我们也积极采用预留备用设备和灵活的企业管理模式，减少了因故障或突发事件而造成的大规模短期性用品购置。

全年活动评估

今年我们成功地完成了各项工作任务，根据医院实际情况，及时调整各项工作流程，有效提高了医院整体工作效率，受到了领导和患者的一致好评。尽管我们已做了很多、创造了很多成果，但我们仍需在未来努力继续保持这个成就，给医院一年年的借力，为推进医疗事业发展做出抱负。我们将继续保持工作热情和好心态，更加积极地为全体患者和医务人员服务，不断提高行政后勤部门的工作质量，为医院全面发展做出更大的努力！

医院后勤述职报告(篇11)

医院后勤主要工作是采购、供应、维修。采购是全院财产、物资的计划采购；供应是院内供水、供电、供气、供油（锅炉、发电机房）、供应物资；维修是保证水通、电通、气通，不发生漏水、漏电现象，努力做到职工满意、病人满意。

1、立足本职，认真做好物资采购、供应工作。xx年全年共完成财产、物资、办公材料等采购、供应任务xx万元，比xx年增加xx万元，增长率达xx%；

2、电工房、中心制氧、中央空调实行24小时值班制度，有效地保证全院用水、用电、用氧、用空调的需求，尽力为临床科室带给满意的服务。

3、后勤保障科负责全院供水管道、排水管道、供电线路、制氧设备、供氧管道、空调管道、病床呼叫系统、家具等的维修任务，维修工作量大面广，为保证维修工作顺利开展，科室将维修人员分为水工、电工、制氧、空调四个专业组，分科室将维修任务对各个专业组和维修人员进行分工，同时又相互协作，有些维修人员身兼数职，但他们任劳任怨，随叫随到、接报必修，一年来完成各项维修任务、更换照明装置等共一千多项，有效地为临床科室诊疗活动的开展解除了后顾之忧，也为医院节约了一笔可观的费用。

4、加强对后勤社会化项目的监督管理。利用医院等级评审的契机，不定时对食堂的饭厅及仓库进行检查，责成承包人对防苍蝇、防老鼠、防霉变采取有效措施，杜绝变质食品上桌；对XX物业公司的保洁效果采取每周一次全院满意度调查和月末质量考评相结合的评分法，科室保洁专职人员不定时对全院卫生状况进行突击检查，及时与XX物业公司人员沟通，督促其改善员工工作作风和工作效率。（在全院护士长和保洁监管委员会人员的认真检查和评比中，一月份XX的得分达不到标准要求，我们扣回了陆千多元的物业加班费，期望透过扣款的形式能有效地促进保洁工作的良性开展）。

xx年后勤保障科有下面一些想法：

1、xx年全院物资供应和水、电的耗用有一个较大幅度的增长，个性是电的消耗，年电耗xx万元，xx年到达了xx万元，xx而增长率到达xx%，大大超过全院收入的增长率，推荐院部在新的一年能制定一些开源节流、增收节支的措施，有效地控制支出的增长。

2、后勤保障科人员素质参差不齐，造成科室的仓库管理系统及院部的OA系统得不到很好的应用，给管理带来困难，推荐院部今后对后勤保障科人员准入的门坎稍作提高，同时能给现有人员一个进修学习的机会，这对提高人员的整体素质会有一个促进作用。

3、期望基建办在厂家来安装一些今后需要由后勤保障科来操作和维护的设施，如供配电设备时能让后勤保障科相关人员跟进，同时对相关人员操作、使用、维护进行培训，以便新大楼移交启用后能顺利进行操作、维护、保养。

4、遵照院务公开的要求，科室计划今年在批量采购办公用品和印刷品中采用院内公开招标的方式，在医院网站和OA上同时发布消息，让有兴趣的商家来投标，期望能降低一些采购成本。

一年来，科室全面落实各项安全防范措施，不断提高全院治安综合防控潜力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大自然灾害事故的“三无”目标，为我院各项工作任务的顺利完成打下良好的基础：

1、用心投入到建立“平安医院”活动中，坚持“以病人为中心”的服务宗旨，创造良好的就医环境，认真落实上级制定的各项规章制度，坚持每周三开一次例会，组织全体人员进行思想政治学习和工作讨论，每周五、六进行业务与技能培训，每月进行一次考评，明确职责，严明纪律，明确奖惩。透过各种形式的学习、交流，切实提高大家的工作用心性和职责心，在各项工作中更加尽职尽责，为搞好院内治安工作奠定了良好的基础。

2、成立医院警务室，加强保安队伍素质建设我院于今年年初成立了“桐山派出所医院警务室”，隶属公安部门和医院双重领导，承担着在院内昼夜全方位巡逻、防范和打击各类违法犯罪活动，协助处理医疗纠纷，维护科室秩序等职责。院领导高度重视保安队伍的建设，加强对保安队伍的装备投入，安排专项资金为警务室配备了摄像机、数码相机，为每位保安人员配备了作训帽、对讲机、警棍、警绳、催泪瓦斯等装备，公安局桐山派出所警务人员还对我院协警队伍进行专业训练，资料包括法律法规、擒拿格斗等体能训练和队伍形象建设，大大提高了医院协警队伍整体素质和处理各项事件的应变潜力。

3、排除火险隐患，确保消防安全今年以来，科室利用上级卫生行政部门、安全部门来我院进行安全生产工作落实状况检查的契机，结合迎接医院等级评审，对消防安全隐患进行有效整改：更换老旧沉重灭火器、补充新型轻便灭火器到各病区及重点科室；对病房大楼消控设备进行一次彻底检查及试运行，包括消防前置室通风口的检测和消卷帘门的运行，保证所有消防设施时刻处于应急状态；不定期对病房各楼层走道的加床进行清理，尽量持续消防通道的畅通；与后勤保障科协同检查、更换各类老化电线、不安全开关，消除火灾事故隐患。

医院后勤科述职报告(锦集4篇)

从您的需求出发励志的句子为您定制了这份精选“医院后勤科述职报告”，目前你整理了多少范文？阅读范文模板是写作学习的关键步骤。范文的写作思路能够帮助我们更好地把握写作的思路和方向，为了更好地保存还请您添加本页网站到收藏夹！

医院后勤科述职报告【篇1】

20xx年，在后勤保障部的正确领导下，在卫生主管部门的关心支持下，我部紧紧围绕县级公立医院综合改革，坚持“以病人为中心”，不断加强医院内涵建设和“十大指标”宏观监管，认真开展“三好一满意”活动，努力拼搏，创新工作，医院发展保持了良好态势，截止10月底，各项工作取得了较好成绩，基本达到了预期的目标。

工作完成情况

一、各项指标完成情况

业务总收入（含东病区）15878万元；总支出15277万元；结余601万元；固定资产总额13096万元，净额5101万元；总资产14513万元；负债率58.28%。

本部：

1、总诊疗人次341083人次，入院21566人次，出院20780人次，手术4028例。

2、业务收入12500万元。比去年同期增长12.97 %。其中医疗收入7581万元，比去年同期增长9.28%；药品收入4696万元，比去年同期上升了26.13%，占业务收入的38.25%；门诊收入5418万元，比去年同期增长21.4%；住院收入6858万元，比去年同期增长10.67%（其中：农合收入6092万元，占业务总收入的49.62%；医保病人收入841万元，占业务总收入的6.85 %；城镇居民病人收入72万元，占业务总收入的0.59%；自费病人收入5272万元，占业务总收入的

42.94%）。

东病区：

1、门急诊量125019人次，住院7124人次，手术1096例。

2、业务收入3378万元，比上年同期增长了12.93%；其中医疗收入20xx元，比去年同期增长了8.5%；门诊收入1061万元，比去年同期增长10.87%；住院收入2178万元，比上年同期增长13.62%；药品收入1223万元，比去年同期增长20.14%，占业务收入的37.77%；其中新农合收入1866万元，占业务收入的57.63%；医保病人收入246万元，占业务收入的7.6%；城镇居民病人收入32万元，占业务总收入的0.99%；自费病人收入1094万元，占业务总收入的33.78%。

二、年度开展的主要工作

（一）积极推行县级公立医院综合改革工作

按照县级公立医院综合改革要求，推行药品零差率销售和“先住院、后付费”服务模式；积极推行临床路径和单病种付费工作， 纳入临床路径10084人次，纳入率81%。

（二）以县级公立医院改革为契机，不断提高医疗服务质量。

1、医疗工作：一是坚持以病人为中心，结合《河南省二级以上医院“十大指标”考核评价细则》和《“三好一满意”活动实施方案》要求，严格医疗质量管理，不断加强十四项核心制度的执行和落实力度，全面提高医疗服务质量；二是加强医务人员的业务培训和法律、法规、规章制度的学习，提高医务人员的服务质量和安全意识。截止10月份，共进行业务查房40余次；组织业务学习、专题讲座10余

次；举办“医疗纠纷防范及处理讲座”5次，参加学习1500余人次；安排22名医务人员到上级医院进修学习；参加短期学习班、研讨会40余人次；发表省级以上论文32篇；带教实习生38人。

2、护理工作：依据《河南省二级医院“十大指标”宏观监管及“三好一满意”活动评价细则》，一是不断完善各项规章制度。修订完善了护理质量管理委员会职责、护理不良事件主动报告激励机制、护理质量评价标准与方法等，制订了保障常用仪器、设备和抢救物品使用制度、流程及应急管理预案及常用护理技术操作并发症预防及护理等；二是继续推行责任制整体护理模式，履行护理职责，从对患者进行病情观察、治疗处置、康复指导、心理护理、健康教育等方面，为患者提供连续、全程、优质的护理服务；三是进一步落实护士岗位责任制，根据护士工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要求，对护士进行分层管理；四是实行高级责任护士竞聘上岗，充分体现能级对应，共聘任高级责任护士13名；五是深入开展优质护理服务，提高健康教育效果，定期进行健康教育知晓率调查。1－10月份各科室健康教育覆盖率100%，知晓率90%；六是积极开展满意度调查，1－10月份全院各科满意度调查结果在95%以上；七是开展出院病人电话随访工作，各病区每月随访比例均大于30%，实现护理质量的持续改进；八是定期监测不良事件，截止10月份，共上报护理不良事件25例，召开护理不良事件讨论分析会10次；九是坚持随时查房与计划查房相结合，及时解决和处理临床工作中发现的问题。共进行护理、行政、业务等查房80余次；十是积极组织护理人员在职培训、

基础护理理论培训考核、基础技术操作培训考核、管理制度培训考核、应急预案培训考核、核心制度培训考核、专科技术操作培训考核、医德医风教育、业务讲课等65次；举办中心供氧氧气吸入技术操作竞赛，选择出技术操作能手10名；外出进修、培训共25人次；带教护理实习生30名。

3、院内感染工作：按照《医院感染预防与控制标准操作规程》要求，一是针对医院感染预防与控制工作方面存在的薄弱环节，制定了重点部位、重点部门医院感染预防与控制基本方法等123项医院感染预防与控制标准操作规程；二是做好环境卫生学、手卫生监测、血液透析相关检测、医院消毒药械效果监测、医院感染病例监测等医院感染监测工作，开展现患率及漏报率调查，医院感染现患率为2.74%，1－10月份共上报感染病例209例，感染率1.04%；三是每周定期与不定期检查消毒隔离及各项无菌技术操作规程执行情况，发现问题及时提出，及时改进。进一步加强多重耐药菌的管理，全年共上报多重耐药菌感染病例22例；四是组织院感知识培训、新进人员及实习岗前培训、医疗废物回收人员岗前培训、专科知识培训7次，培训后试卷考试，合格率100%；五是加强医疗废物的管理，每周定期查看医疗废物的分类处置及交接记录，发现问题及时处理，使我部医疗废物的分类、收集、储存、包装、运送、交接等更加规范，无因医疗废物管理不善导致泄漏、感染暴发事件发生。

4、加强抗菌药物应用管理，认真落实“双十制度”和分级管理制度，对全院抗菌药物的使用进行监控，对不合理使用抗菌药物的医

师进行及时干预。医师整改145人次，通报科室8个；积极开展处方点评工作，每月点评处方150张，对存在问题及时通报，及时整改。

（三）坚持“以病人为中心”,构建合谐医患关系。

加大对出院病人的投诉及纠纷处理工作， 1-10月份共接待病人投诉116人次，其中当即解决82件，记录在案37件，市长热线投诉2件，卫生局投诉5件，处理满意率97%。共发生纠纷11起，解决10起。补偿金额为210.35万元。

（四）人事管理方面：全面落实人事制度改革，推行聘用制度，实行按需设岗，竞聘上岗，按岗管理，并全部签订聘用合同。参加继续教育人员884人，实际参加884人，参加继续教育率100%。

（五）加大基础建设投入，医疗环境进一步改善

为适应医院的发展，满足病人的医疗需求。20xx年，一是完成了医院重症医学科、病理室扩建改造工程；二是投资444万元，购置电子胃镜、血液透析机、有创呼吸机、大容量脱水机等设备；三是对南家属院进行改造绿化，扩建了停车场；

（六）加大专科建设力度，专科建设成效明显

20xx年5月份成立重症医学科；制定了急诊重症医学科实施方案。

（七）健康教育实施情况。根据年初医院工作计划，门诊设立健康教育宣传基地，制作健康教育宣传板面，住院各科对住院病人积极开展健康知识教育宣传，组织对医护人员进行健康教育技能培训，参率达90%以上。每季度医院组织对各科健康教育情况进行考核、评比，

医院后勤科述职报告【篇2】

尊敬的各位领导:

后勤保障是医院公共作的一个十分重要环节，是项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心’’的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进石后与医疗同步发展。

在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想认识服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时协助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平时工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服务、量化服务;人性化服务的具体方案及实施细则。

以上是我科室今年的工作情况、但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足.比较明显的是工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科室将从以下几个方面做起

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出努力。

三、实施节能减排细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

四、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不可少的至关重要的。但我相信，通过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的发展中展现自身的光彩。

20xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现简要回顾总结如下:

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。

医院后勤科述职报告【篇3】

医院后勤保障中心年终工作总结

在这一年的时间里，医院后勤保障中心在各位领导和同事们的支持下，得以顺利完成了各项任务，创造出了较为优异的成绩。现针对我们中心这一年的工作进行总结，以期更好地检视我们工作的不足，同时也向大家汇报我们的所作所为。

一、任务一：环境卫生工作

环境卫生工作一向是我们医院后勤保障中心的优势所在。一年的时间里，我们按照医院卫生部的要求，保持医院内部的卫生清洁，以确保患者在安全、干净的环境下接受治疗和生活。我们由此，每天安排有针对环境卫生的专人负责，不断完善环境卫生防控措施，提高工作质量。另外，我们根据不同季节和天气变化调整了清洁时间和机器设备的使用方式，为患者、员工创造了舒适、优美的工作和医疗环境。同时，我们还开展了多次清洁卫生知识讲座，使员工和患者了解环境卫生工作的重要性，培养他们的环境卫生意识。

二、任务二：食品卫生安全工作

食品卫生安全工作也是我们医院后勤保障中心一贯重视的工作内容。我们全年对食堂的食品卫生安全进行了全方位、多角度的检查和监控，严格执行食品安全管理制度，及时查处不合格食品。根据医院厨师人手不足，我们在全部核发食品从业资格证人员基础上，进一步加强了厨师日常培训，以及对食品从业人员知识的培训和考核。另外，我们随时关注食品卫生相关法规的更新和标准的修订，进一步完善食品安全管理体系，并不断提高食品卫生检测水平和食品卫生安全防范能力。

三、任务三：后勤保障服务工作

后勤保障服务是我们医院后勤保障中心的主要业务之一。我们围绕“为患者服务、为员工服务”的理念，充分体现了我们的一贯服务风格和服务态度。在运行全方位响应中，在提高服务质量的同时，我们不断丰富服务种类，延伸服务内容。如领导接待、值班安保等，服务内容不断得以开拓和完善。我们更为权衡医院内部的各项资源，协同配合各部门，真正达到了大医院里也能落实“人性化”的后勤服务。

四、任务四：设施设备维护工作

设施设备维护工作环节我们年初进行了高端科技医疗器材购置，原有设施设备维修也得以及时更新。完善设施设备日常管理制度，提高申请、填报维修的要求。双重把了设备维修工作，大大解决了医院设施设备的维修问题。我们从技术支持和管理两方面，着力提高设施设备的运行效率、稳定性和安全性，同时以工作台账和年度检修为抓手，全面把握设施设备的运行状态和维护情况，进一步提高设施设备的维护技术和管理水平。

五、任务五：安全管理工作

安全管理工作一直是我们医院后勤保障中心的重点工作之一。我们毫不掉以轻心，全年开展了多次安全教育培训，提高员工对医院安全管理工作的认识和自我防范能力。与此同时，我们还不断完善安全保障体系，成立了安全委员会，增强了内部安全管理制度的合理性和严密性，对安全隐患进行及时排除和整改，进一步保障医院运行安全有序。

结论

总而言之，在各项工作中，我们医院后勤保障中心始终以满足医院服务需求和服务顾客为重心，做到廉洁、安全、高效、便捷。但是，我们充分了解到在这一年的时间里，我们的工作中还存在不足之处。在新的一年我们将继续全面总结和改进工作中的不足。最后，我们要向所有员工表示衷心的感谢，他们的辛勤付出和努力是我们医院后勤保障中心取得当年成绩的关键，也是我们为更好地服务广大患者和员工不断前行的动力和保障。

医院后勤科述职报告【篇4】

医院后勤个人年度工作总结

一年一度的工作总结又到了，医院后勤部门作为医院的重要组成部分，是医院正常运转的关键之一。本人在过去的一年中，承担了医院后勤工作中的外勤巡查任务以及部门文书工作，取得了一些成果。在此，我将自己在医院后勤工作方面的心得体会和工作成果做一些总结，以及对接下来的工作提出一些想法和建议。

一、巡查任务

巡查是医院后勤工作中的重要环节，也是主要工作之一。去年，我共完成了100余次的巡查任务，每次巡查时间在一个小时以上。在巡查中，我时刻注意医院各个区域的卫生情况、照明情况、设施设备是否完好、地面是否干净等等，对于发现问题及时交给相关人员处理，并对处理结果进行跟进，直至问题得到圆满解决。此外，我还负责处理医院的卫生难点，如过道及楼梯的打扫等。

任务完成的过程中，我将工作重心放在了病房卫生和环境的整治上。多数医院的管理较为严格，但仍有一些无理取闹的患者，会在病房内随意堆放物品，损坏设备等，影响环境卫生及医生护士的工作效率，有必要给予及时的处理和劝说，让他们意识到自己的言行举止对其他人的影响，长此以往也会产生一种良好的管理氛围，最终有利于医院的管理效能提升。

二、文书工作

在医院后勤工作中，部门主管的office与日常任务上下文与记录必须完整的，我在接手该职务后，首先为部门整理了一份日常工作白皮书，对部门日常任务进行详细的阐述和说明，包括巡查任务、物资管理、设施维护、安全保卫等各个方面的内容，方便后续分工和工作流程的展开。

此外，我还负责管理设备摆放计划和设备采购记录，需要不断调整和规划，根据部门实际情况逐步改进。为了方便部门内部成员及时掌握会议内容与分享，我在部门内部搭建了互联网博客平台，使得部门内部同志能够及时了解并掌握相关的信息。关于整个后勤部门员工的绩效评估，我希望能在部门朋友的帮助下，针对个人在巡查次数和质量的提升方面，完善一个员工绩效考核制度，对内部工作人员的加强与提升起到比较好的促进效果。

三、工作总结

在这一年的工作中，我的总体目标是能够提升医院后勤的效率和管理水平，并且让任何一个积极的员工在平台上有更多的施展空间与实现个人成长，使医务人员能够事无巨细地专注于患者的诊治。

为了达成这个目标，我紧密配合医院后勤主管，认真履行后勤管理之职，力求用饱满的工作热情和优异的工作业绩，发展和积累自己的管理经验，让工作更加高效、顺畅。同时，我与部门内部整体管理人员多次交流，不断完善管理理念和技巧，从中学到许多新的工作方法和技能点。

最终，我对自己这一年来的工作感到非常自豪，感谢医院后勤主管全部的支持和认可，虽然工作很辛苦，但是能够满足工作目标，让医院环境更加整洁舒适，心中感觉无比的欣慰。

四、工作展望

总的来说，过去一年的工作表现还算不错，但也暴露出一些问题，在新的一年里，我将继续努力针对这些问题加以改进和完善。首先，除了加强巡查任务的质量和效率之外，还需要对部分需要改进的管理方法进行梳理和调整。

其次，可以增加部门内部成员之间的业务交流活动，对于工作中的一些难点和问题进行分享和探讨，从而形成一种互帮互助的合作氛围。这有利于不同层级的员工从其他同事身上学习到经验、技巧与灵感，同时也能给员工带来更多的工作挑战，给工作带来更多的收获。

还有一点，我们在接下来的工作中应该鼓励员工积极参与各种培训学习活动，提高工作能力和业务水平。将这些新知识和技能运用到当前的工作中，不断完善和优化工作流程，为医院后勤的高效运转作出贡献。

最后，感觉自己还有许多需要学习和改进的地方，在接下来的工作中，我会落实好自己的职责与任务，与机会和挑战同行，并带着更加深入的思考应对不断涌现的各类问题。为了让医院后勤工作更加发展，也为了让医院更好地为人民群众服务，我们将合力共进！

最新医院后勤科述职报告九篇

想要了解“医院后勤科述职报告”的定义和应用，请继续阅读以下内容。总的来说，成功背后都需要经历一系列的探索过程，为了更具体地描述一些数据，我们经常需要写报告，而报告通常采用公文的格式。请注意，本文提供的信息仅供参考阅读。

医院后勤科述职报告 篇1

你们好我是xx店厨师长，紧张而忙碌的已经结束了，回顾这一年的工作有许多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼，总结一下去年工作中的得失很有必要，下面对我的工作进行一下总结：

一、工作的整体回顾

作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的是目标不是目的》，只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪，才能履行企业对员工对社会的承诺和责任，赢利也是企业生存的唯一法则。做为一个服务性部门为顾客提供――安全，清洁，可口的食品是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收，节支的责任，一年来经过分店全体员工和领导的共同努力，我店实现了双达标。在努力创收的同时我们也不忘节约和安全教育，部门全年都把安全和节约工作贯穿始终，在保证工作质量，不影响对客服务和员工工作休息的情况下，尽最大的努力降低成本，安排安全培训，我们深知只有安全才能生产，节约下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。

二、20xx年我完成了以下工作

1、顺利接手华天厨师长的工作。XX年4月正式接手华天厨部的工作，因为我自己个性较强，渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担心，不过我相信自己最终在领导的帮助下，自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作，前三月人员，营收，毛利都保持平稳。

2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能熟练操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。

3、对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底，以接待培训各店新入职新员工25人，在领导的帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训，同时也注意给新员工一个好的第一映像，并寻求时机给其灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训，迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。

4、分店所有能自行处理的工程维修除煤气外，均自行处理，保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。

三、由于各种原因是，使我的工作中存在着一些问题

1、容易将个人情绪带到工作中，心情好时运作顺畅，卫士满意，充满激情，不高兴时有所怠慢，以后在工作中尽可能克服这些状况。

2、员工的卫生意识还需要提高，洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。

3、自控力差。还记得洪少跟我说过一句话：要做好管理就要管好自己。公司的培训课程，拓展训练里所表现的所希望我们明白的，可以说我都知道，都明白，也都理解，只是太多的时候我放纵了自己，没有约束自己，在以后的工作和生活中管好自己。

四、计划

1、认真做好每一天每一项的工作;

2、细化安全，出品，卫生措施，提高顾客满意度;

3、加强教育培训，强化员工素质，尽可能的实现--新员工一对一培训;

4、约束自我，规范管理，不断调整员工岗位轮训;

5、本月底针对节约煤气和，毛利控制的详细计划上交分店经理共同商讨执行;

6、多学习其他东西，充实自己。

实践证明，随着市场竞争的不断加剧，我们不能只停留在过去的十年和亚运成绩，首先要革新观念，随着员工年龄层次的变化而改变策略和改变自己适应社会，期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼，最后衷心希望能跟大家一起抗战二十年，谢谢!各位领导，各位老师你们好。20xx年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：

一、处理突发事件的工作情况

由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

今年的X月X日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。

医院后勤科述职报告 篇2

医院后勤管理是医院运营中不可或缺的一部分，是保障医疗服务和患者满意度的重要环节。在过去的一年里，我们医院的后勤管理团队为适应市场竞争和患者需求，着重加强工作力度，优化服务流程，提高效率和质量，下面就对过去一年的工作进行总结。

一、工作开展情况

在过去的一年里，我们医院的后勤管理部门积极开展各项工作，工作内容主要包括维护医院设施、清洁卫生、餐饮服务、绿化景观和安全管理等方面。根据医院的实际情况，制定了具体可行的计划，加强了对各项工作的监督和管理，以确保服务质量和效率。

1.设施维护方面：

医院后勤管理部门通过完善设施维护计划，对医院内的电力设施、给排水系统、消防系统、通讯设备等进行了针对性的检修和保养，确保了医疗服务的正常开展。同时，在检修维护过程中，我们不断优化服务流程，缩短维修时间，减少了对临床工作的影响。

2.清洁卫生方面：

在过去一年里，医院后勤管理部门坚定贯彻卫生优先的原则，严格按照卫生规范要求，认真组织卫生保洁工作。通过引入新型清洁设备和安排专人进行消毒操作等措施，有效提高了卫生保洁的质量和效率。在保证清洁卫生的同时，我们也注重了服务态度，每位清洁人员都要体现出良好的职业道德和服务意识。

3.餐饮服务方面：

餐饮服务一直是医院的重要环节之一，直接关系到患者的身体健康。在过去一年里，我们医院的后勤管理部门加强了餐饮服务的管理，不断提高餐品质量和口感，增加营养成分的同时控制了热量摄入，营造了一个百姓放心的就餐环境。

4.绿化景观方面：

医院是一个公共场所，外部景观的美化不仅可以起到美化环境的作用，更能积极向患者传达医院的用心和医术高超的形象。在过去一年里，我们医院的后勤管理部门注重了医院建筑、草坪和花园的绿化美化工作。在保证植物生长发展的同时，节约了用水量和剪枝成本，达到了经济环保的目的。

5.安全管理方面：

医院安全管理是一项重要的综合性工作。我们医院的后勤管理部门高度重视医院安全工作，制定了完善的安全管理制度，不断加强部门间和岗位间的沟通合作。我们推出了安全知识学习、消防演习、防范措施和应急预案等一系列安全制度，加强了医院安全工作的协调和推进。

二、取得的成绩

通过过去一年的工作，我们医院的后勤管理部门在以下几方面取得了显著的成效：

1.工作效率提高：通过流程优化，设备升级和模式创新等措施，工作效率得到有效提高。

2.服务品质优化：通过建立诚信服务品牌、提高员工服务意识等措施，医护服务品质得到有效提高。

3.服务效果突显：通过严格依法执业、严格安全管理、创新优化服务模式等措施，医院服务效果得到显著提升。

4.服务满意度提高：通过以患者为中心、专业化、细致化、差异化和公益性等多种措施，患者满意度得到显著提升。

三、未来规划

工作只有起点，更要有终点。未来，我们医院的后勤管理团队将继续发扬前人的优良传统，以实际行动践行“一切为了患者”的理念，全面推进后勤工作的改革，不断提高服务水平和服务质量。我们还将更加注重技术人才的引进和后勤服务品牌的塑造，成为广大患者信赖的一流医疗机构。

医院后勤科述职报告 篇3

一、政治思想及医德医风建设方面

领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，继续深入学习邓小平理论和，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。由于医院的具体抓管自己及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，自己也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

二、医疗业务方面

严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。

(一)住院率和业务收入

从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。

(二)危重病人抢救工作

在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自身的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。

(三)继续教育

根据工作需要，全员学习，养成良好的.学习风气，以上医疗业务工作，自己除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

(四)人才队伍建设

1、增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业发展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识结构与医学发展基本同步。为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。

2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会，科室也抓紧机会做好这一工作，联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等，但因为种种原因，目前尚未派出人员进修学习，这也是自己的遗憾之一。

五、不足

1、业务方面：近年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于医院其他兄弟科室来说，仍存在一定差距，这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关，我们还要积极扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资，加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法，加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，我们科室才能有所发展。

2、我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。

3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点，有待进一步提高。

4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。

解决方法：在自己、科室与相关医院联系的同时，向医院提出要求，由本院与对方医院公对公联系，争取对方医院重视，早对我们打开进修学习大门，另外，多医院同时联系，增加学习机会。

医院后勤科述职报告 篇4

只要保持对工作的专注程度就难以感觉到时间的流逝，实际上在近段时间的工作我还真能感受到这句话蕴含的哲理，以至于年末的到来对自己来说都难以让人产生任何的动容，只不过按照以往的惯例还是要回顾一下过去自己在工作上的所作所为才行，这样做的原因也是为了从中找出自己在后勤工作中做得不够好的地方再加以改进，为此我应该要对自己今年的医院后勤工作好好总结一番才行。

在热水供应工作中由于按照以往的惯例来进行工作，凭借相应的后勤工作经验并没有在这项工作中发生任何的失误，而且由于中途的几次检修体现发现部分问题的缘故导致这项工作看起来还是比较顺利的，只不过医院中的部分病患家属对只能早晚打水的问题颇有微词，在意识到这样一个方面以后我觉得反倒是个加以改进的好机会，虽然说自己这样做也是按照以往医院的规定进行相应的工作，如果全天候供应的话可能会导致资源的浪费以及相应潜在危险的产生，但是如果自己将这部分的反馈提交上去的话有可能在明年的工作中引进一批新的净水设备。

在病床的供应方面则是因为自己的重视程度不够而出现了些问题，因为在今年中发生过病房不够只能在走道上拜访床位的状况，但是之前自己没能进行及时清理的缘故导致这部分的设备一直存放在仓库中，没能够提前将其进行清理与消毒以后再搬运过来的确是自己做得不够好的地方，或许在将来的工作中我应该要尽量做好这方面的工作才行，即便有着亡羊补牢的嫌疑也应该要通过这件事情来获得一个教训。

至于其他一些细小物资的保障工作则是自己做得比较出彩的地方，尤其是每个楼层的咨询前台都没有因为物资的缺少而出现相应的问题，而且由于自己在第四季度的时候给各个病房提供了一批被子保证了他们的能够更好地进行养病，尤其是病房中的淋浴设备自己也进行了相应的检修工作，目的也是为了避免到时候因为这方面的问题而给病人带来一些困扰。关于这方面做得比较好的地方自己也应该要记录一番，这样的话就能够在明年的工作中继续保持其中做得比较好的地方。

当我从今年的工作中找到自己疏忽的地方还算是能令人感到庆幸的，正因为发现了不足才意味着自己的后勤工作还存在着可以改进的地方，尤其是自己的工作性质意味着很多事情只有提前做才能够解决相应的隐患，至少当前的我应该要看清这一点才能够从容面对将来后勤工作中遇到的挑战。

医院后勤科述职报告 篇5

xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，充分发挥了领导管理和组织协调能力，调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现回顾总结如下:

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了xx年的后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。

在车辆安全运行方面保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。

三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作

制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。

四、协助办公，尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用。

只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。

在05年度里，在医院后勤部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成医院后勤部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有7人，开水房1人，进行组合运行，设6人即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的`动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。

同时协助医院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，协助医院后勤部完成县上分给我院的各项劳动任务。

在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力。

医院后勤科述职报告 篇6

在20xx年度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建设等任务，认真组织后勤服务，精心开展后勤工作，圆满完成本年度工作任务。具体来说有以下几方面：

一、认真组织后勤施工，塑造良好医院形象

1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作，发觉问题及时处理，保证施工安全，按时完成预定目标，保障了CT、核磁共振等工作的顺利开展。

2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。

3、同时依据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在紧张有序的进行中。

二、增强用电、用水管理

1、因为医院持续发展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水安全，我们在日常的维护中，做到勤观看、勤维护，避免因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进行。

2、同时依据医院安排，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。

三、努力优化餐厅、病区生活设施，温暖过冬

1、为保障患者及工作人员温暖过冬，在入冬前，对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中，发觉问题及时整改解决，对部分故障供暖设施进行了维修更换。

2、为保证病区温度适宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。

3、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境，对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。

四、增强消防安全管理

为增强消防安全工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防知识培训、演练，增强了全体工作人员的防火意识及火灾应对能力。

五、做好物资招标、采购、领取工作

1、对医院、科室物资采购按照各级文件精神，需要招标采购的，严格按照要求执行。对物资采购做到有计划及时地申请、购买，做到不白费，无多余存货等情况的发生。

特别情况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均及时采购，保质保量完成医院、科室需要物资的采购工作，做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产安全。

2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。

六、做好卫生保洁工作

为给患者提供一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题经常与保洁公司商榷方法，与保洁公司领导参与卫生督导检查。通过增强日常监管，在科主任和护士长的`共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满意度明显提升。

七、公共设施管理

1、对医院电梯增强管理，定期检修，及时维修。

2、全院其他公共设施、办公用品的维修，一旦接到通知，能及时、高效的完成各项工作任务。

3、依据医院安排，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，创造良好办公环境。

八、完成费用催缴工作

每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，但是经过耐心沟通，所有出租房、职工家属院等20xx年水费、电费、租赁费用全部交齐。

九、存有不足

1、后勤人员技术力量相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。

2、仓库管理人员不足，不能做到物资下收下放。

3、卫生保洁工作仍需进一步增强。

4、工作计划性、主动性不强。

医院后勤科述职报告 篇7

20XX年以来，在院领导的正确指导下，在广大职工的大力支持下，通过自身不断努力，积极探索医院后勤管理理论，不断积累后勤管理经验，全身心投入到医院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了较好的成绩，医院后勤服务水平不断增强；院容院貌焕然一新，医院环境明显改善；卫生文明建设富有成效；医院综治管理水平得到有效提升，医院社会形象牢固树立。现将总结如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，上半年来我以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生，为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

二、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作

对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。

三、协助办公，尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康XX的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。

四、平面设计网络推广

由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了_年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用。

医院后勤科述职报告 篇8

20XX年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素质，完善管理，物尽其用，服务临床”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，同心协力，密切配合，依据后勤部年初工作计划的要求，积极开展工作，全面落实了我院年度工作计划提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。

后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发情况多的特点，为了加强对资产物资采购，水、电、气维修，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的管理，经科室会议研究决定，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人管理和专人监管。

二、加强政治与业务学习，树立服务育人的理念。

后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。我部还利用每周一上午半小时学习，主要进行党的十八大精神学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。

三、发挥能打“硬战”精神，出色地完成基建、维修等大型工程项目。

根据我院总体发展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、维修等大型工程项目，较为突出的项目有：

1、完成了总院电改工程项目、增容工作；

2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建设项目；

3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站；

4、完成了中医医院消防整改工作；

5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理；

6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。

7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。

8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。

四、整理完善医院三甲复评资料。

根据医院统一安排，我部从年初即开始整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，按照《三级综合医院评审标准》的要求，对照标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录，外包业务管理等，确保明年三甲复评顺利通过。

五、加强水、电安装维护管理。

水、电维修是后勤部下属的班组，负责全院水、电、维修。班组人员各司其职，相互配合，出色的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮流值班，不记个人得失，全年下科室xxxxx余次，确保了医院的正常供电。

六、科室巡查及零星维修工作。

医院后勤科述职报告 篇9

后勤保障是医院工作的一个重要环节，，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤保障工作，立足本职、改变观念意识，，抓好以人为本的理念，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。

在本年度里，在院部的领导下，我积极主动提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，

积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

以上就是我今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我身上，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，技术水平不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我将从以下几个方面做起：

一、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。

二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。

三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。我会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！

上一篇 ：话心情语录早安心语汇集(44句)
下一篇 ：有关读书的句子200句