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述职报告建行 篇1

大家好

一年来,我部主要围绕着以下几个重点开展工作:

1,适时的调整信贷结构,进而调整存款结构。

2,抓管理降费用,向内挖潜,紧缩费用开支。

3,防风险,抓质量严控信贷质量关。

4,深化规范管理,合规合法经营。

5,全员学习,提高整体业务素质,提升服务质量。具体工作如下:

一、业务拓展及营销工作

在过去的一年里,围绕XX年信贷管理工作的基本思路,以“规范管理深化年”为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神,增强市场化的经营与管理意识,继续调整转变信贷业务的经营与管理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系,在信贷业务发展方面主要开展了以下工作:

(一)巩固和开拓两不误,大力发展信贷业务。

1、以优质和完善的服务,稳定既有的客户资源。

首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特

3 点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户,在规范经营的前提下,经常、及时地做好与客户的密切联系,树立人性化的信贷文化。必要时,亲自与经办客户经理深入客户,了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证。

其次,为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多,承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大。面对这一实际情况,我部率先在xx沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式,实践证明,这种模式极大的提高了工作效率,有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义。目前,这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。

2、防范风险,规范经营,不断挖掘新的业务增长点。

我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一,利用我行业务灵活这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。

(二)强化管理,降低风险,取得综合效益最大化。

1、统一认识,明确信贷业务的发展方向。

随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所面对的客户群体也发生了很大的变化,形势复杂。面对这种情况,我部经常提醒和告诫

4 全体客户经理,务必要保持清醒的头脑,务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动,为了统一认识,经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度,要求大家将《xx银行XX年信贷指导意见》和《信贷业务经营管理十六点意见》认真贯彻落实。

为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中,我部停止了不规范的业务。与年初相比,虽然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件,更加严格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,仅此一户减少我部存款28,000万元。

在信贷投向方面,业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景,手续完备,风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务,新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户,降低了信贷风险,在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户,稳定了存款。

2、建章健制,严格执行信贷业务审批程序。

为了便于信贷人员学习和开展业务,我部将有关的文件、规章制度整编成册,并根据我部所面对的具体业务,制定出相应的实施细则,如《动产质押、仓单质押出入库制度》等。

根据我行授信项目报批的有关文件规定要求,我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上,全部与会人员对所要上报的项目认真讨论,杜绝走过场,帮助经办客户经理完善授信方案,完善防范风险的措施。我部贷审会认真

5 的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。

在办理出帐手续的过程中,我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”,由“出帐平台”的人员专门办理出账手续,避免了潜在的信贷风险。

3、严格落实授信项目的动态信息监控。

贷后管理工作是信贷管理工作中的一个十分重要的工作环节。在过去的一年里,我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作,而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务,我部能够按照要求按时查库,严格质押物出入库手续,在总行、分行对我部的多次检查中,未出现任何问题,并得到上级行的好评。

(三)营造团队精神,全面提高客户经理综合素质。

我部通过自学、集中学习等方式,树立了正气,培养了全局观念和团队协作观念,

首先,要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来,奖励办法等发生了很大的变化,这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训,就是要树立爱岗敬业的精神,树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常

其次,要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际,认真阅读《细

6 节决定成败》这本书。通过相关学习,结合激励与约束并存的考核机制,我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。

二、结算业务方面

20xx年是规范管理年活动的深化年,为将该项活动更深入的开展下去,让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念,我部细致开展各项工作,接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查,多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险,全年无重大会计差错事故。

1、加强会计基础工作管理,会计业务操作规范化。

通过深化规范化管理活动,教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性,通过学习和培训,使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章,在工作中遵照执行。

2、加强内控管理工作,不断提高管理水平,防止案件的发生。

在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱xx、服务xx、奉献xx的职业道德信封上。并按总行的《商业银行内部控制制度指引》和《xx银行内部控制综合安全评价实施办法》,积极进行查找差距贯彻落实,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营,全年无一件安全事故,并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列。

3、加强员工业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行搞好对外的宣传。

7 柜台业务是xx行的窗口,业务技能的好坏直接影响到xx行的形象,我部柜员中新员工较多,业务基础差,我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训,使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下,营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体总分第一名,并有多名员工获得前三名的好成绩。

20xx年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如“丰收”系列、“薪加薪”、“家多好”等产品,为做好个人业务,推广这些好的产品,我们的员工利用休息时间搞宣传,有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了“理财工作室”,使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务,收取中间业务费10万元。全年个人住房贷款余额851.2万元,累计销售“丰收”系列产品(1-9期)272.3万美元、74.9万港元。

4、加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位。

为切实提高营业部的服务质量和工作效率,促进工的工作作风的根本转变,我部成立了达标活动领导小组,并制定了具体的计划和措施。组织员工学习《xx银行作风建设与规范化服务》的通知及《xx银行作风建设与规范化服务达标考核办法》,以此作为对员工进行检查、考核的标准,使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力,终于在总行的飞查中合格,获得标兵单位称号,这一称号既是对我们工作的肯定,也是对我们工作的一个促进,也对我们的工作提出了更高要求。

8 三、后勤保障及三防一保工作

营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库,人员近40名。办公费用开支大,费用弹性大,事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开支与全行共度今年的难关,还须保证正常的开门办理业务的需要,解决这个矛盾,办公室管理人员做了大量的工作,营业部全体员工作出了大量的牺牲,费用同比下降了200余万元,作出了巨大的贡献。

另外、在上级行的正确领导和大力支持下,在高度重视和全面组织安排下,通过全体员工认真地落实各项安全保卫工作规章制度,顺利地完成了XX年支行的安全保卫工作任务,维护了我部正常的工作秩序,确保了财产和员工安全,为我行在业务方面的快速发展提供了有效的内部安全保障。

1、根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件,及时对员工进行传达,并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育,预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。

2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施进行经常检查,使问题得到及时解决。其中对于中街分理处监控出现问题时,立即向市行办公室汇报情况,并得到有力支持,短时间内便得到解决。对于市行金库密码器出现故障的情况,报上级领导批准,并立即进行了更换,避免了影响全市正常营业的严重后果。

3、认真贯彻落实防盗、防火、防抢、防诈骗和其他治安灾害事

9 故的防范制度措施,及时完善各项制度,定期做好检查工作。对警械、报警设备、灭火设备等经常检查,确保正常使用。严格按照总行安全保卫条例执行,确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。

4、按照市行要求,做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建设,对要害部位工作人员建立了相应档案,并时时了解员工思想动态,掌握员工思想变化,防范风险。坚决执行市行对监控设备、报警系统进行定期检查和测试的规定,确保防范设施有效。

5、对经警保卫人员进行日常管理、组织工作,经常性对其各项工作进行检查监督,定期进行学习教育活动,共同探讨分析安全保卫形势,完善细节工作,确保安全工作万无一失。

6、根据市行要求,结合我部具体实际情况,及时完善各种突发事件处理预案,定期组织营业场所工作人员进行突发事件演练,增强员工安全防范意识

述职报告建行 篇2

标题:建行团委述职报告

尊敬的领导、亲爱的团员们:

大家好!我是建行团委主席XXX,很荣幸能够在这里给大家述职,回顾过去一年的工作,向大家汇报我们团委的工作情况和取得的成绩。

一、工作目标和总体情况

本届团委的工作目标是:加强团组织建设,全面提升团员素质,推进团学活动,服务青年成长。在过去的一年中,我们牢记使命,积极努力,取得了以下的工作成果:

二、加强团组织建设

团组织是团委工作的基础,我们注重团组织的建设,努力提升团员的认同感和凝聚力。我们成立了团员发展工作小组,定期开展入团宣讲、结对帮扶等活动,努力争取更多的优秀青年加入共青团组织。同时,我们还完善了团员档案管理制度,确保团员信息的准确性和完整性。

三、全面提升团员素质

作为银行业内的骨干力量,我们深感团员的素质提升非常重要。为此,我们制定了一系列具有针对性的培训和学习计划,包括金融知识、团干培训、社会实践等方面。通过组织团课活动、举办专题讲座等方式,我们不断充实团员的知识储备,提高团员在工作和生活中的综合能力。

四、推进团学活动

团学活动不仅可以增进团员之间的交流合作,还能够拓宽团员们的视野,开阔思维。在过去的一年中,我们策划并组织了多个团队活动,如夏令营、团体拓展、知识竞赛等。这些活动不仅丰富了团员的课余生活,还在团队合作、沟通协作等方面起到了积极作用。

五、服务青年成长

作为团委,我们要时刻关注青年成长的需求和问题,紧密贴近团员,为他们提供真正有价值的服务。我们开设了一对一心理辅导咨询,举办了就业创业指导讲座,组织了实习实训交流活动等。这些服务举措得到了团员的积极参与和反馈,为他们的成长提供了有力的支持。

六、团队建设和合作

本届团委成员团结协作,形成了良好的工作氛围,共同努力推进各项工作。我们定期召开会议,协商解决团委事务,形成共识。同时,我们与其他部门和社团建立了紧密的合作关系,共同开展各类活动,互相学习和借鉴经验,形成了合力。

七、未来的规划和展望

在未来的工作中,我们将继续坚持“团结、实干、创新、合作”的工作理念,不断提升团委的服务水平,更好地关心和服务团员。我们将进一步强化团组织建设,搭建更多发展平台;加强团员素质提升,为团员的成长提供更多的支持;推进团学活动,丰富团员的课余生活;继续服务青年成长,帮助团员更好地面对挑战。

八、总结

过去的一年,我们团委在全体团员的共同努力下取得了一定的成绩,但在今后的工作中仍有许多挑战和困难。面对新的一年,我们团委将继续努力,不断改进和创新,为全体团员提供更优质的服务和更好的发展平台。同时,我们也期待大家的支持和帮助,共同为建行团委的发展贡献力量!

谢谢大家!收到。

述职报告建行 篇3

建行团总支述职报告

尊敬的领导、各位团员:

我司建行团总支在2019年积极履行团组织工作职责,坚持围绕当下发展需求,精心策划、创新实践,积极搭建交流平台,加强组织建设和教育引导,为公司经济发展和员工成长奉献了自己的力量。现就2019年工作进行述职汇报如下。

一、加强组织建设

在今年的工作中,我们认真贯彻落实党组织的各项政策和方针,加强了组织建设的力度。通过加强团员个人数据的梳理,完善了工作记录,进一步增强了对团员的认识和了解,能及时调动力量,对于团组织推动工作进展具有重要意义。2019年共录入团员信息32条,新入团员9人,退团员2人。

二、积极开展工作

1.关注员工需求,制定合理活动方案

我们根据员工的实际需求,在年度计划中制定了一系列的团组织活动,通过活动的开展,促进了团员之间的相互交流和沟通,增强了感情,提高了工作效率。活动内容涵盖了企业社团考察、外部交流访问、电子竞技比赛、游戏互动等方面,活动设计理念新颖,方式多样,得到了广大员工的高度认可。

2.广泛开展社会公益活动

我们积极响应国家和公司的号召,牢固树立"爱心社团"的意识,围绕黄河防洪、环保植树、义务献血等开展了一系列社会公益活动,有力地唤起了广大团员的爱心和社会责任感。其中,团支部牵头开展了“烟花三月——致敬英雄医护人员”义卖活动,与其他部门攻坚突围,共获得物资价值26000余元,用于支持抗击新型冠状病毒疫情。

三、提升组织形象

1.建设团队精神,组织形象更加亮眼

在日常的工作中,我们切实加强了对团员的管理和服务,积极引导团员发扬团队精神,增强凝聚力。特别是在今年的各项活动中,团组织起到了中流砥柱的作用,成为公司主动融入社会、展现企业形象的重要平台。团组织活动得到广泛的认可和好评,赢得了公司和员工的一致好评,外界对我司客户服务水平和社会责任感充分肯定。

2.创新宣传形式,提升品牌知名度

我们积极进取,尝试采用多种渠道和形式进行宣传。撰写“团小秘”、员工风采等主题文章进行推广,利用微信公众号和网络平台宣传团组织的工作动态,推出有针对性和广受欢迎的宣传方案。在外部活动中,我们也大力宣传和展示团组织的角色和价值,得到了使用外部人士的充分认可和肯定。

总之,2019年是我司建行团总支更加积极地履行职责,在加强组织建设、扩大团组织影响、开展社会公益、提升团组织形象等方面,实现了重要的进展和创新,为公司经济发展和员工成长奉献了有效的力量。但是,我们仍然面临着很多问题和挑战,需要更加敏锐地把握机遇,勇于创新,以更高质量的工作为全体员工谋取更多发展机会。

述职报告建行 篇4

建行团总支述职报告

尊敬的团总支书记、团员们:

大家好!我是XX支行的团总支书记。在过去的一年中,我有幸担任青年团员们的组织者和带领者,学习和成长的机会很多,同时也面临了一些挑战。在此向大家汇报我在团工作方面的情况,并提出我在未来的工作计划。

首先,我想回顾过去一年的工作。过去一年,我们团支部的主要工作有以下几个方面:

一、组织建设。我注重加强团员的自我建设意识,通过开展团员大会、团日活动等,激发团员们的团结协作精神,并着力提升团员的团队协作能力和领导才能。

二、实践活动。我积极组织团员参与各种实践活动,如社区志愿者服务、支教活动等。通过这些实践活动,团员们得到了锻炼和提升,也增强了他们的社会责任感和团队协作意识。

三、学习培训。我鼓励团员们参加各类培训和学习机会,提升个人技能和知识水平。通过参加青年干部培训班、金融知识培训等,提高了团员的业务能力和职业素养。

四、团干部选拔和培养。我们注重对团干部的选拔和培养,通过轮岗、交流和培训,提升团干部的管理能力和组织协调能力。

总的来说,在过去一年中,我们团支部的工作取得了一些成绩,也面临了一些挑战和不足。下面我将提出未来的工作计划:

一、进一步加强团支部的组织建设。提高团支部活动的质量和水平,增强团员的凝聚力和组织认同感。鼓励团员们积极参与各类活动,培养团员们的组织意识和责任心。

二、更加关注团员的实践活动。加强团员对实践活动的参与和支持,推动青年良性成长。注重组织各类实践活动,帮助团员们积累经验,提高综合素质。

三、加强团内培训和学习机会。积极组织团员参加各类培训和学习机会,提高团员的业务素养和综合能力。开展岗位轮岗和交流,增强团员的岗位适应能力和职业发展意识。

四、加强团干部队伍建设。提升团干部的管理和组织能力,培养团干部的宏观思维和战略意识。加强团干部之间的交流和学习,提高整个团支部的凝聚力和战斗力。

最后,我衷心感谢支行领导对我在过去一年中的支持和指导,感谢团员们在工作中的配合和支持。我相信,在大家的共同努力下,我们团支部的工作会取得更好的成绩。

谢谢大家!

团总支书记:XX

述职报告建行 篇5

建行会计主管述职报告

下面我将任职一年的工作情况向各位和同志们述职,请予评议.

一、学习,更新观念,努力自身素质。

优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落动上,彻底我行社会形象,营业室全体人员确实动了一番脑筋。摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了的松懈和,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范的,我行服务措施。把技术和熟练程度衡量服务尺度,苦练功,办理的速度,失误,把握质量。营业室尽心尽力的搞服务,,因因素,营业室的服务质量仍是不尽人意。努力学习新知识拓展营业室的领域,的发展环境。我本人来讲,尽力了“三个服务”。给客户服好务,我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好的和客户介绍给我,本着“客户上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有较难的事情,我带着礼物上门,看到的客户满意的笑脸。就,客户甚至和我交上了朋友,也了建行的忠实客户。给本营业室的柜员服好务,柜员、设备了问题,我都能解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能和帮助。给各网点服好务,因营业室是全行的中心枢纽,我和各网点的也较为频繁,工作中网点因设备问题或问题找到我,我都能为或者上门想方设法的帮助解决。

二、勤奋务实,真抓实干,全力搞好银行工作

今年,可以说是我行产品的营销年,今年我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧在最短的内领会新,新技能,把我行的产品营销今年的,宣传和营销我行产品,、协助网点新的推销活动,努力发展中间。截止到年底,由我主持办理的基金有十余种,金额近CALL CENTER系统、贷记卡、VIP客户等新了多次授课。

三、身先士卒,了党员的'先锋模范作用

的一年是建设银行重大改革的一年,在中层干部应的带头作用。

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