开业活动总结 篇1

市场调查时间：2015年11月11日星期三

位置：连城广场（槐荫区和谐广场对面）

市调主题：连城广场开业活动

问题总结：

氛围布置

广场放置空飘若干，红色地毯铺了一部分，3米注水路引分割出一条迎宾通道，舞台前

方庆贺花篮装饰，嘉宾席与观众区没有用礼宾栏区分，导致现场分区混乱，主持人讲话环节音响出现杂音，没有做好调试，主持人话术没有体现开业活动信息和人群互动，应在现场配合单页发放强化宣传，让顾客在入店之前有购物选择，商场门口没有通铺地毯，裸露的地毯边封用石头压住，极大影响美观和使用，应采用同色系地毯胶带粘合。

商场入口放置了易拉宝，地面和电梯有地贴标示，能够衬托店庆气氛，但部分商铺未能装修完成迎合开业，应用统一画面喷绘布做好装饰，透明玻璃内摆放的建筑垃圾以及过道摆放的梯子和柜台不仅妨碍顾客同行，影响商场美观，也体现了商场管理的漏洞，在顾客心理留下不专业的形象，降低美誉度。

庆典方式

一般的庆祝活动是：领导讲话，舞狮和终点，烟花汇演。仪式环节礼成后舞台没有继续节目表演招来人群，只保留了11点11分的**活动，商场另一出口保留不倒翁美女吸引人群，但效果不甚理想。

广场另外有白雪公主等造型的活动人员穿轮滑鞋在人群中派发店铺单页，但积极度不高，派发率极低，证明此活动没有人监管。在商场里，有卓别林、玛丽莲·梦露等模特在美陈素描前摆造型，供众人合影留念。人群反应高；另有一组非洲鼓手巡场演出，拍照人数较多。

但开业当天为工作日，观众多为退休老人，以上庆典活动的后续宣传需要网络宣传或微信扩散才能体现开业信息轰炸效果，而退休老人电子使用几乎为零，不能将现场**或趣味互动进行二次宣传。

**活动

扫描微信获取传单页面描述的金条需要注册**号码信息，是第三方平台，由客户负责

心个人信息泄露未能参与，而且此项**奖品不够劲爆，中奖率低。大多数能参加活动的老年人不能有效地互动。

消费11元加1元可换购进口零食等商场全场活动没有看到活动地点，微信和单页及商场内也没有明显指引标示。

商铺配合

品牌类商铺开业营销方案完整，如保税区和品牌餐饮，通过门口拱门、庆典花篮、气球装饰和导购派发开业单页等，能够对入店顾客做好引导，但商场内散货商铺存在货品匮乏、导购不专业（餐饮区11点待营业时期，店员还在擦玻璃和摆放商品）商品**力度不够的问题。

顾客集中参与区域在保税区的超市，并且是食品用品超市，保税区的家居、化妆品超市相对少，反映出今天到点的人群（退休老人）还是以个人兴趣出发，更在意民生商品。但与其他连锁超市相比，保税区内超市的进口商品较高，游客多，消费者少。

保税区只是整个商场布局的一小部分，其他区域的轻奢侈品、化妆品和服装的数量非常少。

顾客反应

商场没有购物指南和品牌介绍，并且装修味道极重，给顾客体验带来极大反感，直梯等待时间长，商品单一，开业活动少，不能和人群进行良好互动。在市场调查过程中发现的负面评价多余正面评价。

在超市里找到同行业的**，也多表示对此商场持观望态度。

其他总体感觉是活动策划的开幕和仓促和不专业，没有充分利用和谐广场的地理优势

现一炮打响，相反在口碑宣传最重要的老年群体中反而落下一般的印象，个人评价**下经营不能有力抗衡线上销售的双十一关头，可以打试营业的幌子，发现经营问题，并且统筹全局做好规划，争取在开业时机做到全店联动，让所有来店顾客有轰炸式**的感觉，如果能够迎合圣诞元旦这样的大节日，在氛围布置上多做投入，也能赢得良好口碑吸引人群持续关注。

在前期宣传中备受期待的地下一层美食城，开业活动中没有开放，也缺失了一大亮点。

开业活动总结 篇2

总体而言，市场开业庆典的活动意义是非常重大的，同时庆典活动的整体效果也是不错的，虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题，但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于日后在大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。

一、就市场开业的活动意义而言，我们总结出以下几点意见：

1、本次活动的举办最为重要的意义在于，有效地承接了市场一期招商所获得的成果，并对外予以展示;极大地促进了汽车用品市场二期招商工作的展开，并为该市场后续运营铺平道路。

2、本次活动是我公司第一次如此全面深入地与行业协会、商会等组织合作主办的大型商业活动，为我公司在筹备、组织、主办大型商业活动方面提供了非常宝贵的经验。

3、本次活动的主旨在于“招商运营”，较以往单纯以“品牌形象”为主旨的传统型市场开业庆典类活动更加切合项目的需求，更加符合商户的需要。

二、就

三、市场开业的整体效果而言，我们总结出以下几点意见：

1、就本次活动的影响力而言，通过与全国范围内23个行业协会、商会的深入合作，在开业期间不间断地组织了一系列的论坛、研讨会、行业会议、等商业会务活动，实现了本项目在行业内快速提升知名度，扩大影响力的目的。

2、就本次对于招商工作的促进作用而言，能够在年后短短不到两个月的时间内，实现一期签约商户的装修入驻和集体开业，其活动的目的与效果已基本达成，并通过本次活动稳定项目一期招商成果，促使更多商户积极地尽快入驻，同时借助开业展会活动为项目二期招商积累招商目标商户资源，起到了非常好的促进作用。

3、就本次活动对于市场运营的作用而言，据招商部进行入驻开业商户回访的反馈情况来看，部分商户在市场开业当天的经营额就实现万元以上，更有个别商户开业当天经营额突破三万元，由此极大地促进入驻商户的经营信心，给予了市场后期运营一个良好的开端。

4、就本次活动公司内部各部门人员调动及组织协调方面所取得的成果而言，较去年市场开业活动更加有序、有效，明晰了各部门各人员的职责，调动了全体员工的工作积极性，并充分发挥了各员工在参与活动组织筹备工作中的主观能动性，在这一点上是公司前所未有的一次实践与突破。

开业活动总结(五)

8月6日，集团公司在天韵宴会厅举办了以“风雨同行，感恩有你”为主题的开业庆典活动。本次庆典活动是对集团十年发展历程的一次大总结，是集团公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大营销、大公关活动。

回顾此次活动全过程，主要有以下总结：

(一)集团领导的正确决策和充分授权是庆典活动取得成功的前提条件。

1、决策正确。明源开业庆典活动该不该搞，有什么重要意义?“一定要举办”——集团领导态度坚定。以什么样的形式，战略专家委员会的态度会是怎么样?集团领导对此及时沟通，并定下庆典活动基调：低调、简约、隆重。

2、充分授权。如何举办?集团领导在作出决定后就授权集团工作部全权负责庆典活动。只提出方向性要求，不请专业的策划队伍、不请外面的表演队伍;立足自身，调动内部资源，发挥员工特长。

(二)集团工作部精心准备，精细策划，勇担责任是庆典活动成功的充分条件。

1、精心准备。7月初，集团工作部在受领任务后，就指定专人筹划方案，工作人员勇于接受任务，多方寻找资料，拟定初步方案。同时与明源希望小学、新源电器、德为公司等联系，早早启动节目准备。同时把方案提交集团领导进行初步完善。

2、精细策划。8月2日办公会在庆典方案调整决定后，工作部就全面进入准备阶段，下午就到天韵定下场地，并与酒店方沟通。工作部连夜完善方案，进行任务分工。从节目安排时机到出场演员的通道;从请柬定制到发放，从舞台背景设置到来宾桌椅安排;从对酒店礼仪人员要求到场地布置;从串词草拟到完善;从领导致辞位置确定到文件夹的准备。事无巨细，一一推敲，反复排练。

3、勇担责任。从8月2日至6日庆典筹办最关键期间，工作部成员按照分工，加班加点，每天工作到深夜零点后。对所承担的任务，积极准备，从不推诿，勇担责任。积极与多方沟通联系，做好庆典仪式每一项细节工作;发挥技术优势，制定来宾位置图供领导参阅;制定幻灯片，全方位展现集团经营成果。特别值得表扬是德为公司的财务负责人林铃同志，该同志与工作部成员一道全程参加了节目的准备策划工作，做为一个聘请主持人，对工作认真负责、全身心投入不讲条件、连续几天工作到凌晨，为庆典仪式付出了辛勤的劳动。

(三)集团领导对方案的关键调整是庆典活动成功的核心要件。

在工作部拟定的初步方案中，如果对于一般节日活动而言，应该说是具有可操作性，但对于公司十年庆典活动，有失偏差。集团领导敏锐发现问题，并提出了最佳方案。取消抽奖环节，对明源的老领导、电业局退休老领导颁发特殊贡献奖，诠注了庆典的意义，使开业庆典活动主题突出，形式庄重。

(四)节目参与方的高度重视，严格要求是庆典活动成功的重要支撑。

明源希望小学在7月初接受节目表演后，与到青海过署假的同学联系要求参与节目的准备，多次与公司联系相关事宜，克服了农村学生来自不同地方召集难等现实难题，多次组织同学排练，并来到德阳现场进行彩排。新源电器在获悉集团公司搞庆典活动消息后，主动要求参与节目表演，公司指定副总王登洪总负责，并请来专职教练，员工在排练过程拉伤了脚继续要求参战，贯九全总经理亲自来到彩排现场督查准备效果。德为公司街舞表演在初审时不过关，在经理王小明的严厉要求下，刻苦训练，进步显著并达到预期效果;德为员工还主动为明源开业庆典创作了一首庆祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陈正发挥特长，为庆典活动献艺、献歌，充分展示了明源员工的精神风貌。

(五)广泛吸取意见是庆典活动成功的必要条件。

在方案的完善中，工作部充分听取意见，包括酒店工作人员提出的节目编排到画册发布、展板的制定等建议。在请柬的定制上，人董部宋霞建议用打印方式既提高了效率又更显美观。本次庆典活动在准备的过程中，德为公司的林铃参与主持准备过程中，提出如果有主题才行的意见后，工作部成员集体琢磨，并确定了《风雨同行，感恩有你》为开业庆典仪式的主题，从而使本次庆典活动主题鲜明，意义深刻!

(六)领导参与，员工协同一致、尽心尽力是庆典活动成功的重要因素。

在节目的现场彩排过程中，集团领导到现场审查并提出建设型意见。庆典活动从准备到实施至结束，从礼品的采购到装袋，从嘉宾签到到礼仪迎接，从未到场嘉宾的统计到剩余礼品、酒水的运输，集团财务部、审计部、人董部、工作部步调一致，发挥了主要作用。礼品采购组跑遍德阳各大商场，反复比较;签到组把难点想在前，分工周全;集团本部员工踊跃参与，细心尽力，一丝不苟。德润分公司礼仪组在很短的时间里安排好人员，并精心购买了礼仪服装，以吕佳领队的礼仪组展示了明源员工的良好形象，成为庆典仪式一道靓丽的风景。

在开业庆典活动中，集团工作部全程参与了活动的组织、策划、实施;集团各部门积极配合，协同作战，保证了本次活动如期、成功举办。本次庆典活动方案的制定、节目的准备、方案的完善策划、庆典活动的举办是对集团公司各部门综合能力的一次集中检验，既展示了明源十年不平凡的发展历程与辉煌业绩，同时更体现了明源职工良好的精神风貌。

(七)存在问题

本次活动总体上是成功的，在一些细节上还是存在一些问题。主要表现在：

1、企业宣传片的播放中断是本次活动最主要的差错。究其原因，有客观因素，但如果能从技术准备上充分考虑，采取双机互为备份，在出现卡带的情况下启用备份接入就可消除播放中断带来的失误。

2、颁奖仪式上出现细节性差错。在对标杆员工管理进步奖颁奖过程中，礼仪小姐提供的绶带少了一根，少一束鲜花，后经查询系工作人员对颁奖环节理解有误所致。在对标杆员工颁发绶带时，出现了前挂与斜挂的不统一，经核实是事先没有同参与颁奖的电业局领导沟通造成。

3、对舞台的总体判断与安排有不精确之处。在集团班子合唱结束后对烟花的燃放时间没有提前进行测试，对过长时间及影响估计不够。

4、没有进行有效地舞台彩排。由于时间紧迫，没有组织有效地舞台彩排，造成节目衔接出现差错以及不适应舞台等现象

以上问题提示我们，舞台工作无小事，任何工作无小事!

我们对此次工作进行总结，意在从中提炼我们取得的成绩、经验，以及存在的不足，为今后的工作提供指导与借鉴!

本次开业庆典活动主题明确，创意新颖;节目精彩，内容丰富;组织严密，措施得力;意义非凡，影响深远。可以说是我们打了一场漂亮的攻坚战，达到了预期目标。

开业活动总结 篇3

8月6日，集团公司在天韵宴会厅举办了以“风雨同行，感恩有你”为主题的开业庆典活动。本次庆典活动是对集团十年发展历程的一次大总结，是集团公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大营销、大公关活动。回顾此次活动全过程，主要有以下总结：

(一)集团领导的正确决策和充分授权是庆典活动取得成功的前提条件。

1、决策正确。明源开业庆典活动该不该搞，有什么重要意义?“一定要举办”——集团领导态度坚定。以什么样的形式，战略专家委员会的态度会是怎么样?集团领导对此及时沟通，并定下庆典活动基调：低调、简约、隆重。

2、充分授权。如何举办?集团领导在作出决定后就授权集团工作部全权负责庆典活动。只提出方向性要求，不请专业的策划队伍、不请外面的表演队伍;立足自身，调动内部资源，发挥员工特长。

(二)集团工作部精心准备，精细策划，勇担责任是庆典活动成功的充分条件。

1、精心准备。7月初，集团工作部在受领任务后，就指定专人筹划方案，工作人员勇于接受任务，多方寻找资料，拟定初步方案。同时与明源希望小学、新源电器、德为公司等联系，早早启动节目准备。同时把方案提交集团领导进行初步完善。

2、精细策划。8月2日办公会在庆典方案调整决定后，工作部就全面进入准备阶段，下午就到天韵定下场地，并与酒店方沟通。工作部连夜完善方案，进行任务分工。从节目安排时机到出场演员的通道;从请柬定制到发放，从舞台背景设置到来宾桌椅安排;从对酒店礼仪人员要求到场地布置;从串词草拟到完善;从领导致辞位置确定到文件夹的准备。事无巨细，一一推敲，反复排练。

3、勇担责任。从8月2日至6日庆典筹办最关键期间，工作部成员按照分工，加班加点，每天工作到深夜零点后。对所承担的任务，积极准备，从不推诿，勇担责任。积极与多方沟通联系，做好庆典仪式每一项细节工作;发挥技术优势，制定来宾位置图供领导参阅;制定幻灯片，全方位展现集团经营成果。特别值得表扬是德为公司的财务负责人林铃同志，该同志与工作部成员一道全程参加了节目的准备策划工作，做为一个聘请主持人，对工作认真负责、全身心投入不讲条件、连续几天工作到凌晨，为庆典仪式付出了辛勤的劳动。

(三)集团领导对方案的关键调整是庆典活动成功的核心要件。

在工作部拟定的初步方案中，如果对于一般节日活动而言，应该说是具有可操作性，但对于公司十年庆典活动，有失偏差。集团领导敏锐发现问题，并提出了方案。取消抽奖环节，对明源的老领导、电业局退休老领导颁发特殊贡献奖，诠注了庆典的意义，使开业庆典活动主题突出，形式庄重。

(四)节目参与方的高度重视，严格要求是庆典活动成功的重要支撑。

明源希望小学在7月初接受节目表演后，与到青海过暑假的同学联系要求参与节目的准备，多次与公司联系相关事宜，克服了农村学生来自不同地方召集难等现实难题，多次组织同学排练，并来到德阳现场进行彩排。新源电器在获悉集团公司搞庆典活动消息后，主动要求参与节目表演，公司指定副总王登洪总负责，并请来专职教练，员工在排练过程拉伤了脚继续要求参战，贯九全总经理亲自来到彩排现场督查准备效果。德为公司街舞表演在初审时不过关，在经理王小明的严厉要求下，刻苦训练，进步显著并达到预期效果;德为员工还主动为明源开业庆典创作了一首庆祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陈正发挥特长，为庆典活动献艺、献歌，充分展示了明源员工的精神风貌。

开业活动总结 篇4

近日，我们超市隆重举办了开业庆典，此次活动中，员工们积极参与，充分展现了他们良好的团结合作、奋发向上的精神风貌。

庆典开幕式上，员工们精神饱满地载歌载舞，许多市民也被他们的热情和活力所感染，纷纷加入其中，热闹非凡。此次活动的主要目的是为了加深员工之间的联系和感情，同时也是为了打造一个活力充沛的企业形象。

经过精心策划，庆典活动自始至终洋溢着欢声笑语。首先进行了一场有奖竞答比赛，题目涉及到员工平时的业务知识，寓教于乐的形式让员工们更加深入了解公司的业务和文化。接下来，热闹的羽毛球比赛在顾客们的簇拥下进行。紧张的比赛拉近了员工们距离，让大家感受到亲密友爱的氛围。

同时，员工们还在开业日当天与顾客们一起互动，展开了一系列富有特色的促销活动，精心准备的礼品和特价商品吸引了大家的眼球，吸引了大批消费者。员工们热情周到地为顾客提供服务，快速、高效、诚挚地解决了各种问题和需求，得到了广泛的好评。

在整个活动中，员工们充分发挥了自己的专业能力和团队协作能力，紧密配合、配合默契，完成了各类任务和活动。在亲密友爱的气氛中，员工们更加紧密地团结在一起，共同迎接了全新的挑战。

此次开业庆典是一次宝贵的经验和收获，让员工们更加深入地了解了企业文化和使命，使员工间的联系更加紧密，展现了充满活力的企业形象。我们相信，在日后的工作中，员工们会以更加饱满的热情和执着精神，为企业进一步做出更加优秀的表现。

开业活动总结 篇5

开业报告活动总结

一、活动背景

我们公司于近期在市中心开设了新的分店，为了宣传这一重要事件，增加公司知名度和影响力，我们组织了一次开业报告活动。活动旨在向业界展示我们的实力和发展潜力，吸引更多的潜在客户和合作伙伴。

二、活动准备

1. 主题确定：通过市场调研和团队讨论，我们确定了“共铸未来，开创辉煌”的主题，既突出了我们对未来的信心，也展示了我们的企业文化。

2. 筹备团队：我们组建了一个专业的筹备团队，包括市场部、宣传部、设计部、活动执行部等，各部门密切合作，共同推动活动的顺利进行。

3. 活动场地布置：我们选取了一家高档酒店作为活动场地，根据主题设计了华丽的舞台和展台，打造了一个精美且具有企业特色的开业环境。

4. 活动邀请：我们通过多种途径邀请了业界知名人士、客户代表、合作伙伴和媒体，确保了活动的影响力和参与度。

三、活动流程

1. 开场致辞：活动由公司高层领导进行开场致辞，对大家的到来表示热烈欢迎，并介绍了分店的背景和发展前景。

2. 表彰先进：我们特地设置了表彰环节，向在新店开展过程中做出重要贡献的员工和合作伙伴颁发荣誉证书，并致以崇高的敬意。

3. 资源分享：我们邀请了业界专家和学者进行演讲，分享行业发展趋势、经验和资源共享，以增强参与者的学习和交流意愿。

4. 产品展示：我们利用专业的展台和展示品，向参与者展示了公司的核心产品和服务，让他们更加直观地了解我们的实力和特色。

5. 音乐表演：为了活跃气氛，我们特别邀请了一支专业的音乐表演团队，为大家带来了精彩纷呈的音乐表演，让整个活动更加生动有趣。

6. 自由交流：活动期间，我们为参与者提供了自由交流的机会，鼓励他们与公司高层、合作伙伴、媒体记者等进行互动，进一步加深了彼此的了解和合作机会。

四、活动效果

通过这次开业报告活动，我们取得了显著的效果：

1. 影响力提升：通过媒体的报道和参与者的口碑传播，我们的品牌知名度和影响力得到了进一步提升，扩大了市场份额。

2. 客户增加：我们吸引了大量潜在客户的参与，通过活动期间的交流和产品展示，成功转化了一些潜在客户，为公司带来了新的业务机会。

3. 合作机会：活动期间，我们与合作伙伴进行了深入的交流和沟通，达成了多项合作意向，进一步推动了公司的发展。

4. 媒体曝光：活动受到了媒体的广泛关注和报道，对公司形象的宣传起到了积极的推动作用，提升了企业形象和声誉。

总结：通过这次开业报告活动，我们不仅向业界展示了公司的实力和发展潜力，增强了市场竞争力，还取得了显著的推广效果。我们将继续利用此次活动积累的资源和机会，积极推动公司更好、更快的发展。同时，我们也要不断总结经验教训，以便在将来的活动中更加出色地展示我们的企业形象和实力。

开业活动总结 篇6

项目前期策划工作

项目前期策划情况：20xx年公司总计进行项目前期策划7项，覆盖率100%。

项目前期策划程序：项目中标、基本情况确定后，根据《***有限公司项目策划书大纲》进行各方面调查工作，界定各种边界条件，编制项目策划书（第一册组织、技术、商务，第二册项目文化），上报公司各职能部门进行评审，项目根据评审意见进行修改，公司组织召开项目策划会议，明确管理模式、施工组织方式、组织机构、节点目标等各项管理目标，形成策划会议纪要。

项目前期策划执行：项目根据策划会确定的管理目标进行项目组织管理，上报节点目标完成情况、项目运行报告。

项目前期策划主要工作：需充分确定项目各项边界条件，尽可能明确项目管理目标，确保项目策划的充分性和适宜性，但项目前期一般仍然存在一些不确定因素，项目组织管理过程中，需及时分析、上报节点目标完成情况、项目运行报告，以便对项目管理目标进行修正，确保项目管理达到预期目标。

目前存在薄弱环节：项目前期策划往往是在人员刚进场，无法充分确定项目各项边界条件，项目管理目标制定不一定最合理；项目组织管理过程中，不能及时分析、上报节点目标完成情况、项目运行报告，公司无法充分掌握项目情况，从而对项目管理目标进行修正，确保项目管理达到预期目标。

方案编制管理：施工过程中关键工序、特殊过程控制按《***有限公司工程技术管理办法（试行）》要求均要编制施工方案或作业指导书、技术交底资料，并按《***有限公司专项施工施工方案管理办法》进行评审，对施工相关的每一位人员进行交底。

方案实施管理：施工方案或作业指导书、技术交底资料实施过程中，要进行跟踪评估，对需调整的施工方案或作业指导书、技术交底，要重新编制、评审、交底。

目前存在薄弱环节：部分施工方案或作业指导书、技术交底资料未能及时编制、评审；交底不彻底，未对每一位施工相关人员交底，方法不尽合理；方案跟踪评估工作开展不足，对需调整的施工方案或作业指导书、技术交底，未严格执行重新编制、评审、交底。

开业活动总结 篇7

在刘总和艾总的关怀和领导下，在黄教授的总体规划下，“足氏春秋”全体员工上下团结、齐心协力，圆满完成了“足氏春秋”开业庆典活动。为塑造“足氏春秋”新品牌、开创“足浴会馆”新局面奠定了良好的基础，现将主要工作总结如下：

第一部分：庆典活动具体分工

总策划：刘总 艾总公关事务——执行责任人：李雷文 王莉

联系物业、城管、工商、税务、公安等部门，邀请主管人员前来指导工作。

庆典礼仪——执行责任人：黄教授 李航英

1． 双龙彩虹门，由武汉美华公司提供，联系人：郑怡13971156587 82781265

2． 威风锣鼓队（40余人） 联系人：苏佑娥 13871562072

40余人的威风锣鼓队，确实给庆典活动增添了喜庆的气氛，将开业庆典推向高潮。

吸引了许多围观的人群。

3． 庆典花篮（李雷文出面订做）

4． 礼仪小姐6人 （自主招聘）

5． 彩虹门条幅，内容：足氏春秋足浴保健养生会馆开业庆典

6． 礼仪服装：租赁6套旗袍。

签到接待——执行人：王莉 胡丽 张芳

负责来宾礼金登记及会员卡的回赠工作。由于来宾签名字迹太有个性，我们的工作人员不认识，幸好刘

总在场，会员卡回赠才得以顺利进行。

团队营销——执行责任人：李航英

抽出2人组建迎宾员营销团队，在房间进行尊贵会员卡的现场销售工作。

大堂指挥——执行责任人：郑志伟

负责会所技师及服务员的安排、协调工作，保证为客人提供优质服务的同时，重点推荐足氏春秋特色，树立良好口碑，打造品牌形象。

晚宴招待——执行责任人：祝志华 韩明星

晚宴从大约7：00开始 ，9：00结束 。连同来宾及公司内部员工，总共5桌宴席。宴前由王莉、胡丽和李航英摆放酒水。宴中刘总和夫人、艾总逐一向大家敬酒表示感谢。宴后，祝总、韩明星及李航英做后续清理工作。

第二部分：活动支出详细清单(略)

第三部分：问题归纳及经验介绍

一、 问题归纳

由于庆典工作筹备时间仓促，26日庆典，24日开始筹备。加之大家大多都是第一次参加这类活动，手边的资源及备选信息比较匮乏，庆典期间不同程度出现一些了一些问题。

二、经验介绍

现代社会，资源就是效率，信息就是金钱。只有掌握了一定资源和信息的人，才可以提高办事效率，节约成本支出。

1．礼仪小姐自主招聘

庆典公司提供的礼仪小姐，都是按小时收费。一般2个小时80元-120元/人。按照我们的迎宾计划，从下午2：00开始，晚上7：00结束，需要5个小时的时间。6个礼仪小姐总体费用大约需要1000元左右。比较价格之后，我们决定自己招聘，借助以前的高校资源，24日晚上通过发布招聘信息和电话联络，25日下午6个礼仪小姐招聘到位。招聘成本为零，6个礼仪小姐从12：00——19：00的迎宾总费用仅仅是300元。

2．仪服装租赁

武昌洪山区珞狮北路一带有许多演出服装租赁门店，可以提供各式演出、礼仪服装。一般价格为8-10元/套。庆典结束后，我于27日去还礼仪服装，和华艺演出服装租赁店老板（吴先生电话：87878484 手机：13871533538）交谈得知，他们本身就有许多乐队、演艺人员的资源，只要租赁服饰，可以无偿提供给客户。避开礼仪庆典公司或经纪人，直接找乐队和演艺人员，可以大大降低成本。

3．礼品赠送

开业庆典时，考虑促销手段的多样化，我自己提供了两盒共计500张自助游E卡通·家庭卡，作为促销赠品，免费赠送给当天消费的客人。当天赠送了大约50张，剩余450张放在吧台，可供以后继续促销赠送，最好在广告宣传中说明馈赠礼品，有助于激发消费需求。

第四部分：个人工作体会

首先，通过“足氏春秋”开业庆典的策划、执行工作，使我认识到策划和执行之间存在的巨大差距。一方面，策划必须联系实际，结合实际，符合实际。另一方面，三分策划，七分执行。策划案提交出来，仅仅完成项目的30%；执行才是重头戏。同时，在执行过程中，可能会遇到许多料想不到的问题，要学会变通，不拘泥于策划案，变则通，根据实际情况不断调整和改进策划，从实际出发，真正为项目服务。

其次，真正有分量的策划，必须经过市场调查、内部诊断、资源整合等系列环节，一步一步来实施，一是过程保障，二是时间保障。在“足氏春秋”开业庆典前半个月，就应该拿出一套系统的初级市场宣传推广方案和高级品牌推广方案，当然也包括开业庆典方案。兵马未动，策划先行。这样，所有工作才能够有条不紊的进行。

再则，策划之前，策划人必须和决策人进行充分沟通和交流，明确决策人的真正意图。这样，就可以使策划方案一步到位，提高工作效率。涉及费用预算的策划案，对于策划人来说，是最具有挑战和难度的工作。因

为费用预算涉及各行各业，同时每个行业存在市场报价、市场成交价、内部结算价等多重价格体系，外行很难掌握价格行情。

最后，一个项目的策划人和执行人可以分开，也可以合二为一。策划人必须熟悉行业领域，可以是公司内部员工，也可以借助外脑。执行人首先必须熟悉公司，其次了解行业领域。对于公司上下都不了解和熟悉的情况下，涉足“足氏春秋”开业庆典活动，对我来说，确实有点措手不及。

结束语

经过几天紧锣密鼓地筹备，“足氏春秋”开业庆典工作划上了句号。我们现在对庆典的工作加以回顾，总结经验，吸取教训。目的只有一个：希望对我们今后顺利开展工作有所借鉴和指导。由于我刚来公司上班10天，在“足氏春秋”仅呆了3天，对于其中的一些情况不太了解，只见树木，不见森林，可能难免出现错漏，有则改之，无则加勉。

开业活动总结 篇8

济阳支行开业至今已有两个多月，这两个多月以来济阳支行的.发展有目共睹，在大家的共同努力下取得了不错的成绩：

1. 济阳顺利开业，受到了各级领导和社会各界的一致好评。

2. 经过两个多月的营业，在未开对公业务，在未作任何过多宣传的条件下，存款已达千万以上，开户人数不断增多，按照此增长速度计算，一年以后光个人储蓄存款达到七八千万不成问题，等过了元旦以后对公业务一开，一年的所有存款达到两个亿不成问题。

3. 我们优秀的服务赢得了济阳人民的一致好评，也给其他银行带来了不小的压力，其他银行的服务差在济阳都是出名的，工行回归济阳后带来的站立服务以及其他的服务都让济阳人民很满意，我觉得有很多客户都是被我们良好的服务所吸引过来的。

4. 我们大家作为一个新的团队，在一个新的环境里工作，内控上狠抓紧抓，内控上没出太大的问题，工作上实现平稳起步。

在工作中当然也出现了这样那样的问题：

1. 工作中还不够细心。正常上班办业务的时候大家都很小心，就是在营业时间结束临下班的时候大家一放松，就出现盲区了，就大意了，像昨天开会说的，下班临走的时候不关门这样的问题。

2. 产品的宣传力度和营销力度还不到位。比如理财，在济南的时候感觉理财是很好卖的，可能是济阳的人接触理财晚，认识不够，现在买的人不够多。有好多人都不知道我们有什么理财产品和基金产品，都不知道我们有灵通快线这样灵活的理财产品。

下一步工作的措施：

1. 继续保持良好的势头，做好客户的服务工作，以较高的业务水平和良好的服务赢得客户的信赖和支持。济阳人民很容易满足，只要把三声服务做足做好，再加一点点微笑，就一定能抓住济阳人民的心。

2. 继续加大内控力度，不断提高自身业务水平，防微杜渐，防患于未然。刚回来的同志要跟老同志们多学习，熟练业务流程，争当双零柜员。

3. 加大产品的宣传力度和营销力度，充分利用一切资源及时向来办业务的客户宣传我们的产品，灌输我们的服务理念，潜移默化的留住客户的心。日常工作中跟客户一定要多交流。

对未来济阳支行发展的展望：

1. 继续保持良好的增长势头，存款早日破亿，开卡人数早日破万。

2. 争取能在三年内恢复到10年前扯行之前的业务水平，争取几个大单位的代发工资。

3. 明年对公业务顺利开展，开发区内的企业争取到一半。

4. 尽快赢得济阳人民的喜爱和信任，让济阳人民愿意来我行开办业务。

开业活动总结 篇9

近期，某电商公司在市中心举行了一场超燃开业活动，吸引了大批顾客和媒体的关注。本次开业活动旨在拉近品牌与消费者的距离，提高品牌知名度，同时也为广大消费者带来一场精彩绝伦的购物体验。

本次活动场地位于一家大型商场，特地选在周末举行，吸引了大量消费者前往，满足了人们购物和娱乐的需求。在活动现场，店家悬挂着醒目的招牌和各种标语宣传，营造了非常活跃的气氛。

整个活动分为三个环节，吸引了众多消费者的热情参与和狂欢购买。第一个环节是免费试用，各类产品全部免费试用，让人们可以充分了解并确认后再进行购买，提高了消费者购物的满足感和信心。第二个环节是满赠活动，只要满足一定金额，即可获得一份礼品，该活动不仅吸引了消费者的关注，而且还提高了他们购物的积极性，增加了店家的营业额。第三个环节是幸运大抽奖，消费者在指定区域购物，即可获得一次抽奖的机会，奖品丰厚，吸引了大量消费者前来购物。

此外，店家还策划了各种有趣的互动游戏和表演活动，吸引了人们留在现场，增加了现场气氛。例如，每小时设一次秒杀活动，在指定区域的商品一小时内全部5折，并设有定时器，很多人竞相购买。此外，店家还准备了多个互动环节，包括创意拍照墙、音乐游戏、抢红包、美食分享等，让人们感受到在这里不仅可以购物，还可以过上非常充实的一天。

本次活动不仅是一次商场推销活动，更是一次品牌与消费者之间建立连接的机会。活动所呈现的热情、创新以及用户体验，也是其他企业可以借鉴的经验。在新的一年即将来临之际，该电商公司在这场超燃开业活动中向公众展示自己的实力和自信，并通过电子商务平台以及线下常设实体店，努力为消费者提供更为便捷和优质的服务，展现了企业为消费者创造美好生活的宗旨和价值。

开业活动总结 篇10

在这个数字化时代，我们几乎把所有的信息都通过电子设备来实现，但是我们不能忘记，真正的资料和信息在很多时候是用纸张和笔记录下来的。纸张是非常重要和必需的。为了强调这一点，在本文中，我们将详述我们的纸行开业活动。

为什么我们要开设这一家店呢？因为我们相信，人们依然有很大的需求在使用纸张，尤其是那些需要永久保存的资料，如法律文件，货运记录，获取信贷等等。我们还相信，在日常的生活中，人们依然需要书写，交流和沟通。这个世界并不是纯粹的数字，人类需要物理存在的物品才能建立充分的联系和沟通。这也是我们的商业理念所在。

我们一直对纸张非常注重。我们的纸行只供应高品质的产品，让那些需要使用纸张的人能够获得最优质的体验。而开业活动也是证明我们这个商业理念一条实现的体现。我们在所有的环节上都注重了这点，使得这个活动给所有参加者留下了难忘的印象。

我们的活动定于周日下午进行，这是因为那是人们比较闲的时候。我们在活动开始前在商铺门口布置了半日时间。黑灰色的彩带、印有摆渡人（我们的品牌）的气球和一些展示我们高质量纸张的样品在明亮的店面突显重要性。我们用蓝色和灰色的简洁设计，装饰门面，展现了纸张高品质的形象。

在进入店内时，客人被展示柜中的高品质纸张所吸引。每种纸张都以一种干净和规格化的方式展示在展示柜中，让客人了解更多信息。此外，我们还邀请了一些艺术家的作品在店内进行展览。这些作品不仅能够体现出我们的纸张高品质的特征，同时还激发了参与者的艺术细胞。艺术家本人也在活动现场提供签名和与观众进行互动。

特别的对于活动，我们还招募了一些义工给予客人专业的建议与帮助。这些义工都是本地的艺术家或者大学生，他们不仅对纸张有深入的了解，而且优秀的服务态度也给予客人非常棒的感受。店内的音乐和糖果也是为了增加趣味和时尚的感觉，使得活动更加愉悦。

在活动结束的时候，我们做了一个问卷调查，以了解客人对于纸行和活动的反馈。多数客人认为他们会回来购买纸张，并会对我们的纸行口耳相传。我们相信，这是开业活动的最好回馈，也是 future 形成的重要基础。

在总结我们的纸行开业活动之后，我们得出的结论是，需要提供高品质纸张是非常有必要和有市场的。人们需要纸张来传达自己，记录生活，并建立联系。好的纸行只是第一步，为顾客提供全面的服务和建议，并举办高品质的活动则是第二步。我们相信，以这种方式向人们展示优质的纸张是非常有价值和重要的。

开业活动总结 篇11

摘要是对过去一定时期的工作、学习或思想状况进行回顾和分析，并做出客观评价的书面材料。以下是开幕活动的摘要。 希望对您有所帮助！

中铝华大科技股份****开业典礼圆满结束。总体而言，公司开业庆典的活动意义非常重大，向外界传递了我公司正式开业的信息，展示了我公司的形象、风貌，获得了外界和行业的进一步认可和支持，推动了企业的发展。同时庆典活动的整体效果也不错，虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题，但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于以后在大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。

1、 领导重视是前提，严格组织是保证，团结协作是关键

公司领导高度重视本次开业庆典活动，罗隆福总经理亲自挂帅任开业庆典筹备组组长，刘奇平副总经理任副组长。策划庆典方案、会场布置、就餐地点安排等罗总和刘总都亲临一线给我们做会务指导工作，充分体现了公司领导对本次庆典的重视。

根据领导的指示，我们完成了细致周密、科学严谨的庆典方案，包括庆典时间、地点、落实与会人员名单、庆典日程安排、庆典文件和材料准备、其他有关事项(报到、住宿、接机、车辆调度、会场布置、会议工作人员组成等)。并将这些细节上的内容安排到任、负责到人。整个庆祝活动的日程安排都会以书面形式通知每一位筹备人员，让大家都明白自己该做什么。

在庆典过程中，庆典现场工作人员发挥主观能动性，从小处入手，细心观察，善于把握细节，把握好与会人员的服务需求。庆典活动结束后，总经办及时安排对庆典资料进行整理，此举有利于对庆典活动精髓的吸收，又便于以后查找和翻阅。

庆典接待是一项复杂而繁琐的工作，需要大家的真诚合作，一步步实现团队目标。每个人把服从指挥作为自己的行动准则，作为筹备组主要负责人之一的曾进辉把筹备工作放在第一位，连续工作到午夜;负责车辆安排的覃翔的工作态度也感动了筹备组的每一个人，深夜还在关心着车辆的落实情况;筹备组的每一个人都任劳任怨的把每一项工作落到实处，服从组织安排，应对突发情况。筹备组的成员之间达成了一种默契，展现了团队精神和求实、团结的企业文化，给与会领导、特约专家留下了深刻的印象。

2、 就开幕式的意义而言，我们总结了以下几点意见：

1、 本次活动是我公司第一次如此全面深入地与行业协会、商会等组织交流的大型商业活动，本次活动的举办最为重要的意义在于，有效地承接了市场招商所获得的成果，并对外予以展示;极大地促进了绿色节能电站市场招商工作的展开，并为该市场后续运营铺平道路。

2为我公司在筹备、组织、承办大型商业活动提供了非常宝贵的经验。

3、 从市场开放的总体效果来看，我们总结了以下几点意见：

1、 就本次活动的影响力而言，通过与电解铝、锰业协会、低碳领域的深入交流，在开业期间不间断地组织了一系列的论坛、研讨会、行业会议、会务活动，实现了绿色节能直流电站项目在行业

迅速提升知名度、扩大影响力的目的，为后来的市场运作开了一个好头。

2、 就本次活动公司内部各部门人员调动及组织协调方面所取得的成果而言，明晰了各部门各人员的职责，调动了全体员工的工作积极性，并充分发挥了各员工在参与活动组织筹备工作中的主观能动性，在这一点上是公司的一次实践与突破。

开业活动总结(二)

20xx年xx月xx日，江苏xx酒业****在昆山市xx路xx昆山举行开业典礼。

此次活动以“***x 酒中经典”为主题，增强市场对“***x”品牌的认知度，增强企业员工的向心力，增强总公司与分公司之间的多部门协作能力，彰显xx酒业直接面对市场的良好开端。

一、活动自我评估

总的来说，我们的开幕式在各个阶段都很成功。成功的原因如下：

1、准备较充分

我们与多个部门合作，协调相关的工作计划和人员配备，以便有一个全面的计划和充分的准备，这就成了成本

次活动成功的前提。

2、密切配合

各部门的积极协助和努力，保证了活动得顺利完成。所有参加活动的员工和配合活动的职能部门极积配合，使活动更容易开展。

在成功的背后，我们思考我们的缺点。

1、***x现有资料欠缺。由于xx酒业现存档的相关***x的资料极少，造成活动的物料准备未能还到最佳姿态。对于“***x”资料的收集将作为xx酒业后期工作的重点。

2、预见性的不足。在活动准备过程中未能对各个环节可能会出现的特殊状况做好充分的预案，造成活动行进过程中稍显匆忙。

三。xx与xx的对接工作规划。虽然在极力配合但由于产品本质区别和新进公司员工对产品的了解不足，造成前期准备时对资料稀缺没有足够的心理准备。

4、时间控制。在准备工作中，一些与时间相对应的工作项目没有如期完成。

三、活动的意义和结果

1、小投入大效果，虽然此次活动的场地及资金投入量有限，但到场的众多尊贵嘉宾将活动提升到了更高的层次，充分体现了集团公司的实力与资源。

2、这次活动可视为xx酒业进军白酒市场的一个良好开端，从昆山作为起点向周边城市覆盖，由点到面让受众了解xx酒业，认知***x。

3、这次活动整个流程经过前期多次分析演练使得活动进行过程中各个环节得以顺利进行，取得了圆满的成功，也达到了预期的目的。

4这次活动也充分发挥了xx酒业全体同仁的合作能力，以及与集团公司各部门的合作。

我们以低成本、高质量完成了重要的开幕式。

开业活动总结 篇12

此次活动是增强市场对“居然之家”品牌的认知度，增强企业员工的向心力，增强总公司与分店之间的多部门协作能力，彰显居然之家直接面对市场的良好开端。

总体来说，我们这次开业庆典活动各个阶段都较为成功，故总结以下几点：

我们联合多个部门，协调相关工作人员及物料供应商，有周全的计划和充分的准备，这就成了本次活动较为成功的前提。

多部门的积极协助和努力，是活动能够顺利完成的保证，所有参与活动的工作人员和配合本次活动的职能部门都积极主动配合工作，使活动更容易进行。

在成功的背后，我们思考了我们的不足。

1、 预约商户名单不确定。由于联系的商户或厂家领导能否到莱阳当地参加开业的人数不定，造成了开业前酒店住宿准备未能达到最佳状态，对于商户来去人员数量的不稳定性是无法预见性的。

2、 预见性的不足。在活动准备过程中未能对各个环节可能会出现的特殊状况做好充分的预案，造成了活动行进过程中稍显匆忙的现象。

3、 办公室与业务间对接的工作不完善，虽然在开业前部门都在准备如何更好的协调开业的工作，但对于酒席陪桌的安排依然是两大部门沟通的漏洞，造成答谢午宴现场的有计划无沟通的局面。

4、 时间控制。前期准备工作中，部门时间对应的工作事项未如期达成。

1、 小投入大效果，虽然此次活动的场地及资金投入量有限，但到场的众多尊贵嘉宾将活动提升到了更高的层次，充分体现了市领导及山东公司的大力支持。

2、 这次活动可视为居然之家进军家居市场的一个良好开端，从莱阳作为起点向周边城市覆盖，由点到面的让广大消费者了解到了居然之家。

3、 这次活动整个流程经过前期多次会议分析及山东分公司同事的协助，使得活动进行过程中各个环节得以顺利进行，达到了预期的目的。

4、 这次活动也充分锻炼了居然之家全体同仁的协作能力，以及与分公司各部门同事的互相配合。

这次莱阳居然之家的开业庆典是具有非常重要意义的，员工以饱满的热情完成了分配的工作，以低费用完成了高质量的开业庆典。

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