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审计工作总结【篇1】

1、近两年工作中，在区委、区政府和局党组的正确领导下，加强学习，注重创新，工作作风务实，工作态度严谨认真，勤勤恳恳，兢兢业业，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，较好地完成了各项工作任务，受到领导和同事的一致肯定。具体情况如下：

2、XX年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成XX年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

3、一年来，在市委、市政府的正确领导下，在上级审计部门的正确指导下，紧紧围绕市委、政府各项工作重心，以促进我市经济健康发展为审计监督的第一要务，牢固树立科学发展观和服务意识，坚持廉洁从审。在全体审计干部的共同努力下，圆满完成了今年市委、政府和上级审计部门交办的各项审计工作任务。现将一年来的思想、工作、学习和廉洁自律状况报告如下：

4、20XX年马上就要结束了，在过去的20XX年中，我们银行做的一直很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们银行还是取得了业绩不小的进步，这就尤为可贵了，所以我们银行必须要好好的总结一下，总结过去一年工作的经验，以便在来年中取得更好的进步。为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训，更好的完成20XX年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

5、我在银行任审计员工作一年来，在领导的带领下，在大家的帮助和配合下，我认真履行审计员工作职责，在规定的职责范围内独立开展工作，按照审计员工作职责开展业务检查，根据检查内容下发整改通知书并监督落实整改情况，有效防范了各类事故的发生，确保了全行全年安全核算无事故、无案件。现将工作情况述职如下：

6、逝者如斯，转眼间我在县支行审计部已经渡过了一年，在这一年里我又经历了一次由彷徨到适应再到热爱自己岗位的过程。以下就是我这一年以来的工作总结：

7、本人于今年调至分公司从事审计工作，在此工作期间，工作态度严谨认真，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关心和同事们的帮忙支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在分公司借调一年期间的工作状况小结如下：

审计工作总结【篇2】

1、突出关注经济社会发展中的突出矛盾和潜在风险，全力配合市审计局搞好社保资金审计。根据审计署和省审计厅的统一部署，举全局之力，配合市审计局审计组，自2月21日至4月25日，对我区社会保险基金、社会救助资金和社会福利资金等社会保障资金进行审计。针对审计发现的问题，积极向区委、政府提出整改建议，区政府组织相关部门认真研究，科学制定整改方案，落实整改措施。

2、突出关注财政体制机制制度等层面的问题，深化预算执行审计。牢固树立财政审计“一体化”的新理念，坚持以推进公共财政体系的健全和完善、维护财政安全为目标，深化财政预算执行审计。项目实施中注意审计对象的选择，审计重点的把握，审计内容的全覆盖。审计涉及区财政局、区地税局、区环保局、区卫生和食品药品等7个部门。通过审计，查处违规资金336万元，纠正管理不规范资金129001万元，收缴应缴未缴财政收入8万元。为做“深”预算执行审计，坚持从构建财政审计的大格局、审计项目的绩效分析、财政体制机制制度的建立完善、问题整改的效果“四着眼”入手，着力提升预算执行审计质量。认真查找财政管理中存在的制度盲区和薄弱环节，揭示影响财政资金效益的突出问题，并对存在问题的原因进行深入剖析，从体制、机制层面提出切实可行的建议，所提意见和建议得到了区政府和相关部门的高度重视，区财政局、区地税局专题研究，进一步建立健全了内控制度。在xx区第十届人大常委会第四次会议上，区审计局受区政府委托所作的《xx区度财政预算执行和其他财政收支的审计工作报告》，得到了区人大常委会的充分肯定和高度赞扬。

内部审计工作总结XX年我局内部审计工作在省局***的指导下，在局党组的直接领导下，积极贯彻党的十六大及十六届四中全会精神，认真学习和执行《审计署关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求，按照省局有关内部审计工作会议精神，遵循查错纠弊，维护法纪，促进管理的宗旨，积极引导本局内部审计机构在加强单位经济管理和实现经济目标等方面发挥积极的作用，实现内部审计为单位目标而服务的思想理念，严格执行会计制度，建立健全岗位责任制和内部检查制度，确定了“法定代表人离任与工程竣工决算项目”两项必审，全面加强领导人任期内经济责任审计、坚持“有离必审”和“先审后离”等经济责任审计方针，通过经济责任审计，不仅达到了客观评价县区分局一把手的工作业绩，确保国有资产和资金不流失，也为局党组考核和任用干部提供了参考依据。重视专项审计和审计调查，加强大宗资产采购比价审计、加强内控制度评审，取得了较好成绩。按照年初制定的工作目标，在XX年度带领内审工作组，利用两个多月的时间对本系统县区分局、局机关、培训中心、农场等12个单位进行了内部审计工作。在内部审计工作中，重点注意了严把审计程序关。在对县区局进行内部审计时，注意审计项目的立项，审前调查，制定实施方案，印发审计通知书，实施审计过程及审计报告征求意见等各环节的记录规范。严把审计实施关。实施审计工作严格按照审计方案确定的范围、审计内容、审计目标进行，审计工作符合审计法律、法规和相关的审计准则。严把审计报告关。对检查结束后形成的审查审计报告规范撰写，注意与审计事项有关的事实，包括被审计单位的财政财务收支真实、合法、效益的全面事实和违反规定和财政财务收支的事实清楚，审计报告中的收支数额与违纪资金与审计工作底稿中的有关数相符。严把审计处理关。注意重点审查审计揭露问题清楚，数确凿，定性准确，适用法律、法规、规章正确、具体、有效，处理处罚意见适当。严把审计评价及建议关。审计评价是内部审计机关对被审计单位及被审计人员的审计意见，审计评价是否符合被审计单位及被审计人员的实际，关系到被审计单位及被审计人员的利益和荣誉，特别是对领导干部任期经济责 任审计评价要更加谨慎。我们在工作中特别注意提出切实可行的审计建议，避免大而化之，方便被审计单位采纳整改。通过上述一系列做法，我局的内部审计工作得到了有效的开展，取得了良好的监督效果，杜塞漏洞，防患未然，对大庆地税系统的财务管理工作起到了有效的监督管理，内部审计工作得到了省局和我局党组的高度评价。在今后的内审工作中要依照“依法审计、围绕中心、突出重点、不断创新”的工作方针，不断改进工作方法，提高内部审计工作质量，争取更好成绩。

近年来，市审计局不断强化对内部审计工作的指导。一是组织本市内审人员认真学习审计法规和《省内部审计工作规定》，及时召开座谈会，加深理解文件精神，增强内审人员对内审工作重要性的认识;二是组织内审人员参加各种类型的审计知识培训班，提升内审人员的审计理论水平和实际操作能力;三是动员内审人员总结内审工作经验，撰写内审专题论文，开展经验交流，提高内审工作质量;四是帮助内审部门建立有关内审制度，规范内审工作程序，使内审工作逐步走上规范化的轨道。

一、建立制度,有章可循

市供电局领导重视内审工作的规范化、制度化建设。到目前为止已建立了《市供电局内部审计工作规定》，《市供电局财务收支审核办法》等六项内审制度，使内审工作有章可循，有据可依。

二、内审计划,紧扣目标

为了强化内审监督和服务，使内审活动与经济活动环环相扣，每年年初由内审机构提出初步内审计划，经过部门集体讨论，找准内审工作切入点，制订内审工作年度计划,如固定资产投资审计计划、财务收支审计计划、绩效审计计划等,促使内审工作有的放矢、有条不紊地进行。

三、突出重点，力求成效

市供电局根据行业管理要求和本部门实际情况，连续几年开展新农村电网电气化建设与改造工程审计，组织有资质的单位和人员对这些工程进行审核，并出具《工程造价报告书》,审计成效明显.审核了424个工程项目，送审项目金额6145万元，审定项目金额5953.6万元，核减项目金额191.4万元，核减率为3.11%;*月—**月审核了311个工程项目，送审项目金额5983.69万元，审定项目金额5797.22万元，核减项目金额186.47万元，核减率3.12%。此外，该局还开展了试点性其他类型的绩效审计。

四、全程介入,注重跟踪

市供电局的内审工作不只是局限于事后审计，对事前审计和事中审计尤为重视。内审人员事前参加部门组织的各种材料采购、小型土建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议，行使内审监督权。在审计过程中，注重对问题的深入分析，提出切实有效的审计建议，并定期检查审计建议落实情况和跟踪整改情况，以巩固审计成果。

20xx年,是学校迈向新起点，实现新发展，加速由大到强转变的重要一年。今年学校工作的总体要求是：认真贯彻党的十八大精神，以人才培养为中心，以学科建设为龙头，强化内涵、提高质量、突出特色，进一步提升人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新水平，不断提高党建工作科学化水平，开创高水平教学研究型综合性大学建设新局面。

作为审计部门应以科学发展观为指导，紧紧围绕学校“学科提升、高端人才汇聚、基础条件完善”新的三项重中之重的工作为中心。以规范管理，防范风险，提高教育资金使用效益为重点。进一步贯彻审计法规和内部审计规范;进一步加强自身建设;进一步强化风险意识，把内部审计工作从传统审计逐步向管理审计过渡，着力抓好过程审计。

回顾一年来的工作，本人较好的完成了岗位职责范围内的工作。从德、能、勤、绩、廉五个方面进行总结，既是对过去工作的检讨，也是对自己今后工作的促进。现概要陈述如下：

审计工作总结【篇3】

[分享]年终职场禁忌盘点

年终职场最给力的护身符

一到年底，单位里就开始动荡不安，清算、盘点、审核、考察成了首要大事，竞岗、跳槽、升职、涨薪、裁员„„种种事件把办公室的和谐气氛彻底打乱，Office里不紧不慢的肥皂剧突然转变成了步步惊心的宫心计！

千万别跟我说你此刻还能闲庭信步，蒙谁呢？

业绩不好？人缘不佳？占据着人人羡慕、嫉妒、恨的好位置？此刻的你一定在种种波澜中如热锅上的蚂蚁，搞小动作、打小报告?非君子所为，而且未必奏效。还是请看惯了风浪的职场心理专家道破天机，给你指点指点年底职场最给力的保护策略。

这些错误年底不能犯

有位领导爱说这样一句口头禅：“不打勤的，不打懒的，专打不长眼的！”以下3种不长眼的错误年底千万不能犯！

CASE

1现在不是请假的时候！

12月正是工作最要劲儿的时候，大家都忙得团团转，担任财务工作的刘女士的LG有一个去欧洲的机会，可以带上家属，机会难得啊！刘女士权衡半天，还是找到齐总监请假。刘女士之所以敢请假，是有原因的，她一直是部门的顶梁柱，工作能力强，表现突出，平时齐总监很依赖她，齐总不在，部门的工作基本由她主持。齐总监对刘女士很欣赏，私下里，两个人的交情也不错，所以刘女士请假时，齐总考虑了一下还是答应了。

可是，就在刘女士去欧洲潇洒了半个月后，回到公司却发现气氛不对，还没等她整明白情形已经大变：所有同事都升级了，而最有理由高升的她却原位不动，很多曾经是她负责的项目都被转到别人手下，所以其实她还降职了！心高气傲的刘女士觉得太没面子，就赌气辞职了，一向坚强的她委屈得大哭了一场！

公司到底出了什么事呢？原来刘女士刚离开，财务部就发生了问题，上级单位突击检查，因为掌握情况的刘女士不在，检查中出现了明显的漏洞，给单位造成了损失，齐总监也受到了大领导的批评，齐总非常气恼，认为全是刘女士的过错，在齐总看来，没有直接开掉刘女士，已经是给足了面子。

职场潜规则

当好领导的垃圾桶和百宝箱

其实每到年末，压力最大的并非普通员工，而是中层领导，中层对上要把全年的工作向大领

导有个交待，对下还要顾及本部门的利益，为团队的员工着想，正处在“高压锅”的中心，倍感烦闷煎熬！

此时，作为团队的一员，当然不能不管不顾，而是要陪伴在领导身边，给他支持和抚慰，当好领导的垃圾桶和百宝箱。领导也是人，看完大领导的黑脸后也需要吐吐苦水、倒倒垃圾，此时你只需要耐心倾听就可以了。注意啦，虽然你心里向着自己的直属领导，但是也不要随意乱说大领导的坏话！还有，此时也是体现你专业素质的时候，根据你的经验和能力，给领导出出主意、支支招，搜集点情报什么的，非常必要！

CASE

2千万别在小事上挂了！

赵先生平时工作一向兢兢业业，可是因为出差、忙碌还有其他的一些原因，有一笔报销款本来9月份就该报的，却一下子拖到了年底，再不报销就作废了，赵先生赶紧找到了领导。可是一向很信任他的领导，却变得陌生起来。

领导一项一项地详细核查，弄了好久，赵先生非常不满，暗想：“报销不是很正常吗？怎么就跟抽领导的肋条似的，如此斤斤计较！”令赵先生更尴尬的是，仔细审核钱款后，领导居然真的发现有一项款子数目有点小出入，还好只是小数字。事后赵先生不快地想：其实以前有时候为了报销方便，干脆就会把零头凑整，可领导压根不会注意，今天这是怎么了？几天后，赵先生辗转打听到，原来因为业绩不佳，年底有几个项目的人员要收缩，赵先生的部门也在裁员之列，领导正愁抓不住下属的小辫子呢！一向自我感觉不错的赵先生，突然发现自己岌岌可危！

无独有偶，小林刚从国企跳到一家私企，感觉很不适应，比如领个办公用品居然需要部门领导以及后勤部负责人两个人的签字。到了后勤部小林更吃惊，原来只能领到一支笔和一个笔记本，这怎么够用呢？再领又要签字，多麻烦啊！在国企大手大脚惯了的小林没法适应，他问了一句：“能不能多领点啊？”后勤部的负责人不在，发办公用品的也是个刚来不久的小妹，小妹也觉得不是大事就没吭声，小林顺手就把登记表上的“1”改成了“3”。没想到，这一幕被副总看个正着，因此对小林留下了很不好的印象。

职场潜规则

关键时刻别犯低级错误

报销要趁早，年底正是公司资金链条最紧张的时候，如果再加上业绩不好，偏偏挑此时来报一笔费用不低的款项，就太没眼力见儿了！自然会招致领导的反感。如果又赶上领导找不着裁员的理由，这不正好是自己亲手把小辫子送上门来。

很多大大咧咧的年轻人感觉用单位的电话打打私人长途、上网玩玩游戏，或者拿点小东西根本不是事儿，可是一旦被领导发现，就很容易给领导留下负面印象，绝对是得不偿失。

CASE

3不要随便批评他人！

Peter是留美的博士，在国外也有工作经验，高学历加上高能力，让他成为很多企业争相聘请的热门人才。选择了一番，Peter进入了一家著名的国企，设想自己可以大干一场。可是，过了一阵子，他竟然倍遭冷遇，在单位沦落到几乎无事可做。这是他30多年的人生经验中从没有过的，搞得一向自信的他十分崩溃！

原来，Peter虽然能干，却有一个致命弱点，就是说话太直！当他看到别人的问题时，每次都是直言不讳地指出，对下属如此，对平级的人，甚至领导也是如此！下属对领导的批评自然会及时改正，同级的同事可就不这么认为了，觉得Peter是爱出风头，喜欢贬低别人抬高自己。虽然Peter说得都对，同级的同事也会按他的提醒进行改进，但是内心都很不满，背地里对Peter意见很大。

有人劝过Peter，何必如此不留情面地指出别人的问题呢?可Peter却觉得这根本不是问题，以前他在国外读书、工作，有问题都是如此直接地指出，当时的教授、Boss因此都很欣赏他呢！有人指出国情不同，企业文化不同，可是他却没有多想。

Peter在单位人缘很差，有人给他打小报告，Peter却没有感觉，直到有一天，他连领导的问题都敢指出，结果„„

职场潜规则

提意见要委婉

无论是对同事还是下属，提出负面意见都要慎重，当着大家的面公开说更是不妥当，给对方留些面子那是必须的！所以，正面的评价肯定公开说，负面的私下里沟通，这是最重要的原则。不要太直接，否则只会显得盛气凌人，当你指出别人的问题时，其实能够帮到对方，是一番好意，但是态度太直接，带来的后果却完全相反。对方即使接受，心里也不会舒服，更加不会感念你的好意，所以你要先表达出你的关心，然后委婉地陈述你的意见，而不是简单地指出问题。年底的时候，大家都容易神经紧张，更不要随意指出别人的问题。

Peter还犯了一个错误，加入一个新单位的初期，最重要的并不是凸显自己的能力有多么过人，而是先融入集体，让大家都能接受你，然后才是逐步展露才华，太过心急地表现自己，结果反而会遭到别人的反感和提防。

CASE 4

你是职场笨伯吗?

只懂苦干、傻干，却总是得不到领导的重视，到了年底更是与升职、加薪无缘，感觉年年都是白忙活！你就是那种典型的职场笨伯。要想不再傻干，就要明白“辛苦地做不如聪明地做”！

害怕变化几乎是我们的共性，我们总是为未来的不确定性而担忧。其实，变化有时带来的是

危机，有时带来的是机遇。关键是我们以什么样的眼光去看待变化。

因此，一旦遭遇职场变动，有的人仍旧能够把注意力的焦点放在自身，平静地接受变革，继续理性地处理问题，而另一类人就会特别焦虑和无助。后者容易受他人影响，总是把眼光放在四周，习惯从外界寻求对自我的认可，所以一旦看到不安全因素，就会自乱阵脚，做些小动作。他们的反应总是不理性，喜欢逃避。

不要被焦虑控制，否则你就会像大赛经验不足的运动员一样，做出变形的动作，比如不恰当去拉关系，反而给领导留下负面印象。

干得多却是白干！

来自名校的马克一向认为要凭能力说事，在学校看成绩，在单位看业绩。于是在单位工作时，吃苦耐劳，宁当拼命三郎，从来不屑于做爱拍马屁的投机者。在部门中，马克出了名的勤劳，工作一多，有些人就会叫苦不迭，马克却大包大揽，他认为：“不就多干点吗？多干点也累不死人！再说也能多积累经验。”渐渐的，除了干自己的，别人挑肥拣瘦丢下的烂摊子，马克也不吱声地挑起来。有时甚至是别人放假，他却加班、熬夜。同事们都喜欢他，因为只要同事开口，马克一定尽心尽力地帮忙，绝不藏私，个人资源也愿意与同事共享。

可是马克跟同事关系铁，跟领导却很疏远。逢年过节，看到有同事给领导送礼，马克心里很不屑。年底的公司聚会，很多同事找领导敬酒、表心愿，马克却稳坐如泰山，同事打趣：“马克，你是在等领导给你敬酒吧？”马克只是闷头吃菜。

时间久了，马克也感到了不平衡。升职没份、加薪没份，就是陪着老板公费旅游也总是由健谈的同事出马，跟领导吃饭也总是被忽略。马克心里不是滋味：为什么我这样的人才，却得不到领导的赏识？得不到伯乐的赏识，马克愤而跳槽，可是在新单位，他发现情况还是没有变化。

在职场上一声不吭地苦干，有可能只落得白干的下场。在职场上，不是你一个人把活儿都包了大家就领你的情，相反人家会觉得你好抢功劳，喜欢单打独斗，缺乏团队精神，所以“辛苦地做不如聪明地做”。和领导的关系也特别重要。首先不能有心理障碍，不要把适当的沟通等同于拍马屁，和领导走得近绝对不意味着就是马屁精。处理不好和领导的关系，至少说明你情商不高，毕竟，管理好自己和领导的关系是提高工作效率的重要途径。

CASE

5累得半死还不落好！

Alice自小就被爸妈的那些老话教育着长大：一分耕耘一分收获；在学校听老师的，在单位听领导的；要独立，不要总给别人添麻烦。可是在职场多年后，Alice却发现完全不是这么回事。

付出和收获成正比吗？那是扯淡！Alice在公司做销售，每天连续工作十几个小时，超负荷运转，从来不会向老板说“不”。每天和老板的交流，就限于 MSN上，一般都是老板分配任

务，然后Alice乖乖地答“好”，百分百服从。每个任务Alice都尽量自己搞定，消灭随时出现的问题。Alice的想法还是源自老观念：优秀的员工当然具有独当一面的能力，领导的话就是圣旨，出了问题也要“我能行”，而不是找领导求助，开口问“怎么办”。常常是苦恼得要死，却拼命自己扛，有时候甚至晚上焦虑得睡不着，可是最后问题解决，到老板那里，只是一句轻松的OK。

令Alice不解的是，老板常常表扬的却是那些爱问“怎么办”的同事。比如和Alice同部门的小艾，每逢有问题就请示老板，跟客户沟通也每每答复 “我要请示老板”。于是，她成了老板眼里勤恳、踏实的好员工，而Alice却被老板认为工作量还不饱和，于是继续像机器一样运转。痛定思痛，Alice发现：还是爱哭的孩子有奶吃！

职场中，很多人常犯的错误就是：明明很辛苦，可是老板根本看不到。所以，聪明地工作还要会和老板沟通。比如适时适当地汇报工作，既让老板知道你在干嘛，又能及时了解老板的思维，避免风险，更让老板知道你在其中的付出和努力。

有些工作具有一定难度，不要认为自己能解决就不请示或者告知领导，如果这个问题既有些难度、领导又能解决，不如请教一下领导，一方面也给领导一个显示才能的机会，同时也显示了你对领导的尊重。也没准，领导还真能给你更好的建议。

如何跟领导相处?

对于那些职场败将，领导就像不讲情理的怪兽，没法接近。实情当然并非如此！和领导交流，以下两个顾虑你可以打消。

和领导谈话冷场怎么办？

不知道怎么，一见领导就大脑短路，说话支支吾吾，除了附和，想法都跑到了爪哇国！其实这都是因为你太在意领导。太在意别人，别人也会觉察到。对领导你不用刻意迎合，一切自然就好。你越安心，他人也就会越安心。作为领导，有几个会感觉迟钝？你的紧张根本逃不过领导的眼睛。

如果和领导交流中冷场的话，也没必要自责，凭什么下属要为冷场负责任？没话找话也是在传递紧张情绪。紧张的状态下，思维受到抑制，只能让谈话更加难以继续。其实语言沟通是有限的，非语言的态度一样会影响对方。如果你太紧张，对方会觉察到从而感到自己不受欢迎，于是知趣地离开。所以你只要放松就好。踏实、安心就像一个强大的气场，能够把你包围，同时也包围住对方。

如何找领导反映问题？

令你不满的事情发生了，冲动的你想直闯领导的办公室，这样理智吗？如果直闯大BOSS的办公室，这样不够礼貌，也很可能不受欢迎。如果你是在小企业中，那么没问题，你可以直接向上级提出要求，进行一次比较平等的交流。如果是在大型企业，还是要按照程序走。这当中是有策略的，你要让对方了解到你不是为了个人的不满，而是为了团队共同的利益着想。

见到领导后，你要说明你带来的不是困难，而是解决方案。如果是希望升职，就要介绍自己所取得的成绩，让领导重新界定你的工作。也许你会觉得不好意思，这很正常，告诉领导这一点，对方一般都会尊重你，刻意隐藏反而让你显得更笨拙。

分享的是见识与眼界，他们决定一个人的定位与高度！

审计工作总结【篇4】

离任审计工作总结

一、引言

离任审计是指在某个职位上离任前对相关工作进行全面检查和总结的一项工作。离任审计的目的是评估员工在特定职位上的绩效，并为下任接替者提供参考和改进建议。本文将以离任审计工作总结为主题，详细描述该工作的过程、方法和结果。

二、工作过程

1. 阅读工作职责和目标：在进行离任审计前，我们首先仔细阅读工作职责和目标，了解对该职位的要求和期望。

2. 收集相关数据和资料：通过与相关人员沟通、查阅文件和数据记录，我们收集到了大量的信息和资料，包括工作报告、项目计划、会议记录等。

3. 定期与团队成员和上级进行沟通：为了更好地了解工作的进展和问题，我们定期与团队成员和上级进行沟通，了解他们对我们工作的评价和建议。

4. 详细记录和分析工作过程：我们详细记录了工作过程中的每一个环节和细节，并逐一进行分析，包括我们的工作进展、面临的问题和解决方案等。

三、工作方法

1. 文件审查：通过审查相关文件，我们了解到了工作过程中的规范性和准确性，帮助我们评估工作的质量和效率。

2. 数据分析：通过对收集到的数据进行分析，我们可以了解到工作的成果和不足之处，为后续工作提供参考和改进方向。

3. 口头交流：我们与相关人员进行了多次口头交流，主要是为了了解他们对我们工作的评价和建议，以及工作过程中遇到的问题和困难。

四、工作结果

1. 工作完成度评估：通过审查工作文件和数据分析，我们评估了工作的完成度，并得出结论该工作在大部分方面都取得了可观的成绩。

2. 工作质量评估：我们主要通过与相关人员的口头交流和文件审查，评估了工作的质量，得出结论工作质量在整体上是令人满意的。

3. 工作改进建议：通过整个离任审计工作的总结，我们提出了一些建议，以供后续工作进行改进，如加强团队协作、提高工作效率和加强沟通等。

五、结论

通过本次离任审计工作的总结，我们对自己所承担的工作有了更深入的了解，并对今后的工作有了更明确的目标和方向。通过对工作的细致分析和深入思考，我们对自己的工作能力和能力发展提出了更高的要求。同时，我们在离任审计工作的过程中，也培养了自己的团队合作能力和沟通能力。最后，我们深切感受到，在离任前做好总结和反思对工作质量和个人成长有着重要意义。

总之，通过本次离任审计工作，我们将工作过程中的优点和不足之处进行了全面地总结和评估，为下任接替者提供了宝贵的经验和建议。我们深切感受到，在工作中不断总结和反思，不断改进和提高才能够不断进步。希望将来的离任审计工作能够更加完善和严谨，为公司的发展做出更大的贡献。

审计工作总结【篇5】

2019年审计工作总结和2020年审计工作计划

今年以来，XX县审计局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大和各级审计工作会议精神，围绕县委、县政府工作中心，以全面从严治党、从严治审为统领，围绕“审计质量提升年”主题活动，坚持“业务立局、清廉为本、全面规范、务实创新”，不断加强领导班子与干部队伍建设，依法有效履行审计监督职责。2019年年初计划安排32个项目，目前已实施完成28个，在审项目4个。审计共查出主要问题金额28119万元，其中违规金额624万元，管理不规范金额27495万元。截止目前，对全县政府性投资的184项工程项目已经完成结算审计，核减建设资金1335万元。向县政府和上级审计机关提交审计报告28篇,下达审计决定22个,审计处罚入库286万元，上报审计信息8期,向相关部门移送问题线索8起，移送司法机关3人;向被审计单位及有关部门提出合理化意见及建议61条,基本得到采纳和落实,取得了较好的效果。向县委、县政府报送审计要情10份，得到了书记、县长的充分肯定和高度重视。

一、2019年主要工作情况

(一)创新工作方法，促进审计质效大提升。

一是制定工作清单，明确工作职责。结合“审计质量提升年”主题活动，为各个审计组制定了任务清单和责任清单。任务清单明确了工作内容和完成时限，完成重点建设项目跟踪和结算审计。县委县政府临时交办项目根据具体情况机动安排。责任清单要求各审计组全年完成1篇大数据审计创新案例，1篇优秀调研文章，3份要情专报，移送2件案线索，准备1个项目档案参加评优，每月至少在市级及以上媒体发表1篇宣传信息。二是每月通报督办，提升工作质效。为了提升各项工作质效，利用集中学习时间通报各项工作完成情况，各分管领导督办落实。各项工作按照年初计划稳步推进。目前各项工作圆满收官，拟在本月底全面完成。

(二)探索应用大数据审计技术，推进预算执行审计全覆盖。

2019年预算执行审计采取“覆盖全部单位、统一数据分析、现场重点核查”的工作方式，组织多名审计骨干和通过审计署中级计算机考试的人员进行数据攻关，进行全领域、全方位审核。一方面通过关联预算指标、国库集中支付数据、财政部门决算批复数据，对各部门的财务数据进行总体分析，筛选出疑点较多的单位作为当年部门预算执行审计重点核查单位。通过筛选发现预算单位乱发津补贴、应缴未缴财政资金、漏缴税收情况、出借款清理不及时的情况、费用通过工资代发户大额转出等疑点，并将疑点下发到各审计组逐一核实。6月28日，局长周扬宏受县政府委托在县人民代表大会常务委员会会议上作《关于XX县2017年度预算执行和其他财政收支的审计工作报告》，报告获全票通过。

(三)加强审计审理工作，提升审计质量。

今年以来，我们不断探索审计审理新方法，采取专职审理与兼职审理相结合、常规审理与重点审理相结合、网上审理与现场审理相结合的方式推动审计审理工作向纵深发展，进一步提升了审计工作质量，使业务部门的复核工作真正落到实处，实现自我质量控制。对外派衡山县开展的交通专项资金审计项目，不定期安排审理人员适时到现场进行初步审理，查阅审计证据资料，提出现场审理的阶段性审理意见，督促审计组及时纠正现场质量控制中的薄弱环节，对审计证据不全的及时补充取证，有效避免事后审理发现问题但现场已结束取证困难的问题，帮助审计组在审计现场高质高效的完成审计任务。

(四) 坚持遵纪守法，着力抓好党风廉政建设。

2019年，在县委、县人大、县政府的领导下，在社会各界的重视、监督和支持下，牢记使命，恪尽职守，带领全体审计干部严格落实党风廉政建设责任制，牢固树立执纪者必先守纪、监督者必受监督的意识，严格执行审计纪律“八不准”、“四严禁”和各项廉政规定，大力弘扬“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计人员核心价值观，以铁的纪律坚决做到依法审计、廉洁审计、文明审计。2019年共向相关部门移送问题线索8起，追究刑事责任3人。先后特聘3名特约审计监督员，并对上年度被审计单位进行回访，收到了较好的成效。

同时认真组织开展各种廉政教育活动,构筑牢固的思想道德防线,并完善各项廉政制度建设,建立健全了约束机制,落实党风廉政建设责任追究。2019年，对目标管理考核制度进行了改革，根据县委、县政府对我局的要求和社会需要，以社会效益和审计整改为导向，将为政府献计献策、审计的影响力、线索移交等方面纳入考核评比，取得了较好的效果。

(五)坚持强基固本，切实加强干部队伍建设。

队伍是战斗力的根本。2019年我局积极组织人员参加上级审计机关的各类学习培训，共组织二批次去南京审计学院学习。以全面提升干部队伍素质，促进依法履职为目标，通过业务研讨交流、知识讲座等形式不断提升审计干部队伍依法行政的能力。2019年4月份，我局组织了全体干部去省审计科培所进行业务知识培训一周，取得了良好的效果。同时，我狠抓领导班子建设,努力提高班子的战斗堡垒作用;围绕依法行政,加强审计法制建设;不断加快机关效能建设工作步伐，力求打造一支审计铁军。2019年4月，我局两位股长参加全县行政效能监察测评，荣获了执法监督类第二名和第四名的好成绩。

二、存在的主要问题

2019年，我局的审计工作虽然取得了一定的成绩，但是问题也不容忽视，一是经责审计时效性不够。“先审计、后离任”是经济责任审计工作的一个重要原则。但是，目前普遍存在“先任后审”的逆程序作法，这种“马后炮”式的审计,给审计人员核实问题,搜集证据、征求意见、处理问题、落实结论等带来诸多不便，审计报告作为干部任用的依据作用也无从发挥。特别是对发现的违纪违法问题，给追究责任带来了困难。同时，由于目前人事变动频繁，经济责任审计的对象不断增多，而审计力量有限，经济责任审计工作难以及时执行到位。二是审计人员力量不足，审计任务过重，导致少数项目审计面不宽，难以审深审透，难以真正实现审计全覆盖。三是审计成果开发利用不够，缺乏对审计成果深层次的分析，难以形成宏观层面的审计成果。

三、2020年工作计划

2020年，县审计局将继续认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕县委、县政府工作中心，进一步创新审计理念，突出审计重点，聚焦打好“三大攻坚战”，科学谋划2020年工作，为建设“五好XX”贡献审计力量。

(一)聚焦打好“三大攻坚战”，扎实开展精准扶贫、政府债务和领导干部自然资源资产离任审计工作。扶贫审计工作中重点关注精准扶贫精准脱贫政策措施落实情况，揭露扶贫资金被挪用滥用、贪污侵占等问题，维护扶贫资金安全和规范使用，提高扶贫资金使用效益，促进扶贫项目切实发挥实效，确保我县脱贫攻坚目标任务如期完成。将债务审计作为经济责任审计重点，对于举债建设的公益项目和基础配套建设项目实施跟踪和重点检查，只要是政府性投资项目，必须进行工程结算审计。对政府重大举债项目的工程管理进行全程跟踪审计，重点关注建设审批相关程序、质量管理、资金控制、经济及社会效益、预期目标是否达到、偿债能力、群众满意度等方面。围绕中共中央办公厅、国务院办公厅印发《领导干部自然资源资产离任审计规定(试行)》要求，在对各乡镇街道党委、政府主要领导干部和承担自然资源资产管理和生态环境保护工作的部门(单位)主要领导干部经济责任审计中同步实施自然资源资产离任审计。

(二)聚焦大数据审计技术，推进审计全覆盖。一是进一步完善数据平台。在采集全县所有一级预算单位财务数据和业务数据的基础上向二三级单位延伸，确保各类数据归集完整性和连贯性，完善数据平台。二是进一步利用大数据审计的优势加强数据分析。三是加强采集数据的保管、使用，做好每一个环节的数据安全把关，使得数据提供单位更加放心，数据归集工作更加顺利。

(三)聚焦服务县委、县政府领导宏观决策，进一步提升审计成果层次和水平。一是进一步规范审计程序，牢牢把好审前准备、审中实施和审后落实“三道关口”。二是审计发现问题要做到有理有力有节。特别是对重点领域、重点单位、重点资金发现的问题线索要查深查透，力争做到审计发现问题“铁证如山”。三是加强对审计发现问题产生的原因进行深入分析，尤其是对屡审屡犯问题制度机制方面的缺陷进行汇总分析和加工提炼，形成综合分析专题材料或报告。对领导关心和社会民众关注的重、难、热点事项开展审计调研，利用审计职业优势和审计人员独特视角，提出富有建设性的意见和可操作性的建议。四是加强教育培训，全面提升审计干部的素质和水平。五是积极推进审计管理体制改革。

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