通常来讲，有付出就会有收获，在我们的现实生活工作中。接触并使用报告的人越来越多，报告的重点在于汇报情况，且不能夹带请示事项。我们为大家准备了一篇精彩绝伦的文章题为“医院中层述职报告”，这会对你有所启示！此外，关于范文大全，您还可以浏览工程建筑合同范本合集11篇。

医院中层述职报告 篇1

尊敬的领导：

首先，感谢贵院给予我转正的机会。自我转入医院工作以来，在各级领导的亲切关怀和同事们的支持下，我深深感到了医院大家庭的凝聚力和温暖。在这个岗位上，我不断努力学习、锐意进取，积极履行职责，以期为医院的发展做出更大的贡献。

一、岗位表现

作为一名医院中层，我担任科室主任一职，管理着近百名医护人员。在日常工作中，我注重团队建设，积极引导员工提高工作效率和质量，不断推进科室的发展。我组织定期会议，加强与各部门之间的沟通与合作，共同解决工作中的难题，提高患者就诊体验。同时，我注重培养年轻医护人员，定期组织专业培训和学术讲座，提高他们的专业素养和综合能力。在我的带领下，科室凝聚力不断增强，工作效率也得到了明显提高。

二、创新工作

针对科室的发展，我不断进行改革与创新。通过引进新的医疗设备和先进的治疗技术，我们的科室已经成为医院的一个重要特色科室。例如，我组织医疗团队参加国内外的学术交流会议，分享我们的临床经验和研究成果，提升我们科室的学术影响力。同时，我还积极推进电子病历系统的建设，提高档案管理的精细化和信息化水平，为患者提供更加便捷和高效的医疗服务。

三、团队管理

作为中层管理者，我深知团队的重要性。我注重建立良好的沟通机制，与员工保持密切的联系，了解他们的想法和需求，并及时给予指导和帮助。我提倡团队精神和合作，鼓励员工之间相互学习和共同成长。通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感，进一步激发员工的工作积极性和创造力。

四、个人成长

为了提升自己的综合能力，我不断学习和充实自己。在过去的一年中，我积极参加各种学习培训，提高了自己的专业素养和管理能力。同时，我还主动承担了医院的科研项目，参与了多场学术论坛的演讲和交流。这些经历不仅丰富了我的知识储备，也锻炼了我的表达能力和人际交往能力。

未来展望：

在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，进一步提升自己的管理能力和综合素质，为医院的发展做出更大的贡献。我将继续加强团队建设，培养和引进优秀的医护人员，提高科室的整体素质。同时，我还将持续推动科室发展，引进更多的新技术和医疗设备，加强与其他科室的合作，为患者提供更好的医疗服务。

总结：

通过一年多的工作，我深深地感受到医院的发展和改变。我为能够在这样一个充满朝气和活力的环境中工作而感到自豪和满足。我相信，在医院领导的正确引导下和同事们的共同努力下，我将能够更好地发挥自己的作用，为医院的发展贡献自己的力量。

最后，再次感谢医院领导对我的肯定和支持。我将倍加努力，不辜负您的期望，为医院的发展做出更大的贡献！

谢谢！

医院中层述职报告 篇2

由于本人既是一个领导又是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务和关系，在某种程度上由于手术等因素影响管理工作，又由于我院以往在管理上严重缺乏一整套的管理方案与制度及考核细则。

今年上半年看书动笔制定软件资料较多，因此在某些问题的落实上还没有完全到位，也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多，面对一大堆问题，有时难免有畏难情绪，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作：

1、进一步加强医疗管理工作的力度排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理努力学习国内及先进的管理理念与管理经验，学习《现代化医院管理评价指南》，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。到目前为止，应该说其软件资料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的轨道，重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入临床第一线进行调研，督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。

医院中层述职报告 篇3

xx年，本人在院党委、行政及分管院长的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，学习新医改医政策，努力提高自己的政策水平和工作能力，坚持“以病人为中心”认真落实医院各项工作部署，为医院的建设和发展做出了积极地努力。现将本年度的工作汇报如下：

在出入院管理科的工作期间（1-7月），坚持以服务态度和资金安全二个基础工作为重点，工作有序、有效，科室各项工作量指标均达到或超过去年同期。

在医保科的配合下，按计划开展

组织科室职工参加院工会、总支、团委等部门的活动；科室组织开展春游、骑行、庆“三八”等多项活动，加深交流与沟通，促进团结、提升了凝聚力。

20xx年审计室（8-12月）的工作在院纪委的正确指导下，认真落实《卫生系统内部审计工作规定》和《行政事业单位内部规范》的要求，结合自身实际，把内审工作的出发点和落脚点放在促进发展、促进管理、促进提高效益，强化内部控制、防范风险上，更加注重事前预防和事后整改过程控制。

加强政治理论学习，严格遵照“八不准”、“三严三实”要求来指导审计实践，保持公正，坚持原则、廉洁奉公。参加省内部审计协会举办的培训学习，不断提升业务水平。2015年本科室三人入选安徽省直机关内部审计人才库，三人入选了院招标专家库。

充分发挥内部审计监督职能，参与院内招标31次；完成招标文件、合同审核28项，提出修改建议24条；审计、会签经济合同62份。

加强建设项目审计，完成医院基建维修项目审计33项，审计金额182万元，审减额20万元。委托中介机构完成医院基建审计6项，配合现场实地测量6次，审计金额1255万元，审减额247万元。委托中介机构完成医院基建工程量清单及控制价6项，包括全科楼室外景观工程、外科病房二三楼加建、外科14楼改造、儿科楼5-9层改造、肿瘤综合楼净化工程，配合现场实地勘测8次。

配合开展全科医生培训中心楼及肿瘤综合楼项目跟踪审计工作，参加项目工地例会17次，组织和配合项目办、基建科参加各方价格谈判、答疑、工作协调会9次。

认真行使工作职责，开展对财务科、出入院管理科的现金清查；完成对国有资产科、药剂科、设备科、总务科等相关科室库存物资的清查工作。按规定加大对临床试验经费的监管。

参与院效能建设督察和院伙食监督委员会对食堂粮、油、主副食等大宗物资的采购方式和进货渠道进行督察。依法开展对工会经费的监督。

医院中层述职报告 篇4

一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十九大精神，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展尽心尽力，努力工作。主要情况汇报如下：

　一、在德的方面：

在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十九大精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。

学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡锦涛书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动；积极向广大员工宣传党的方针政策；时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任；积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。

尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持一把手的工作，促进医院两个文明建设的顺利开展。

　二、在勤的方面：

本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，坚持每周参加科室的交接班，协调有关工作，督促有关工作落实情况。

三、在能的方面：

熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研，发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求，一年来，本人先后通过检查，及时发现和纠正了有关问题，促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业，依法行医，依法行政较好地协调了有关各方面的关系。

本人到县医院时间短，对许多情况不熟悉，在具体工作中，我总是围绕医院年度目标计划，将管理职能转变为服务职能，特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。

先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来，熟悉医院的整体管理流程，工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程，在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。

在管理工作中，坚持每天下科室了解实际情况，现场办公，听取科室工作情况汇报，研究工作安排，协助科室解决一些具体问题，重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面；坚持对医疗制度的执行情况检查，加强管理，督促内部制度的落实。在协调工作中，注重理论联系实际，加强调查研究，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全；积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导；积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。尤其是“人猪链球菌病”的预防处置，基层网络医疗机构医患关系的协调处理，“降消项目”的具体落实等。

　四、在廉政建设方面

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，坚持廉洁从医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，坚持不定期向班子成员汇报思想，不拉小团体，不搞小动作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

自己深知，自己事业的每一个进步与发展，都离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员，我只不过是在自己的工作岗位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。

今后我还要加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。

因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。把生存发展的压力，变成改善和提高服务的动力，强化服务理念，强化服务意识，强化服务行动。坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。

在今后的工作中，我决心从几个方面努力：

第一、进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。

一是要正确处理好工作与学习的矛盾，增强学习的主动性和系统性。

二是要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。

三是要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，全面提高作为医院领导干部的综合素质，进一步增强驾驭复杂局面，科学组织运筹的本领，力求通过自己的组织和管理，使自己分管的工作谋求更大的突破和发展。

第二、求真务实，转变作风，狠抓落实。

一是要强化责任意识，要以对医院、对职工高度负责的态度，全身心的投入工作，以身作则，为人表率。凡是要求职工做到的，自己必须首先做到；要求别人不做的，自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。

二是要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕医院的中心工作，充分发挥主观能动性和创造性，发扬崇尚实干、少说空话，求真务实的工作作风，不断开创工作的新局面。

三是不断加强和改进思想政治工作，密切联系群众，注意工作方法，尊重和关心和依靠他们，调动他们的积极性，为企业发展献计出力。四是勤政廉洁，奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身拒腐防变的能力，严格遵守廉洁自律的各项制度和规定，在医院和社会中树立良好的党员干部形象。

第三、强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。

要始终围绕医院战略目标和决策，把握当前工作的主要矛盾和重点，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。

各位领导，各位同志，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进xx卫生事业的改革与发展做出新的贡献。

医院中层述职报告 篇5

尊敬的各位领导：

根据院领导要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

20**度本人在医院的正确领导下，认真履行职责，坚持原则，依法行医，无私奉献，带领全科工作人员顺利的完成了全年的各项工作。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：

一、在德的方面

认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行医院政策，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重领导，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行医，认真负责分管工作，大力支持领导的工作，促进推拿科各项工作的顺利开展。

　二、在能的方面

自己在目前的工作岗位上已工作了30多年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和创新能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。

　三、在勤的方面

勤勉敬业是对一名领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，科室人员全力以赴，认真遵守医院制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展

　四、在绩的方面

本人工作思路清晰，计划性、前瞻性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。20xx年，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，***科业务月均****万，门诊及收住院人次均较去年明显增长，基本完成年初预计计划。

　五、在廉的方面

本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱医院形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，自愿接受监督，让大家满意，规范行为，做遵纪守法的表率。

各位领导，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结领导和同事，开拓进取，克难奋进，为推进我院的发展做出我最大的贡献。

医院中层述职报告 篇6

医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，使得全年各项工作得以有序的进行。现将具体工作述职如下：

一、顺利通过医院等级评审 坚持质量持续改进

要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。

二、 进一步加强医疗质量管理

医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查，

比如：

交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按规范填写完整。

输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进行抽查，全年共检查输血病历85份，输血同意书签订率100%，成份输血率98%，输血病历合格率95.5%。

医患沟通专项检查：医务科每月进行一次医患沟通专项检查，通过对发现问题的及时反馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也有了一定的提升。

在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格按照《黑龙江省病历书写规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步规范要求，下发各科室后要求认真组织学习，医务科每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历4150份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查，共抽查门诊病历126份，合格率从81.3%上升到95.4%.每月随机抽查100~200张处方，到目前为止共抽查门诊及住院处方1675张，合格率从88.1%上升到97.3%。

在加强合理用药管理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级管理，设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物管理、制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等非常满意。

三、诉接待度通报投诉纠纷的相关规定，建立责任追究制度。

严格按照《投诉处理流程》《医疗纠纷处理流程》处理患者投诉，完整记录并及时反馈，投诉的事情经过、调查情况和专家讨论意见整理汇总后，经投诉办、医务科及相关科室讨论后上报院领导班子，在每季度召开《医疗质量持续改进会议》进行通报，认真查找投诉、纠纷的发生原因，工作中存在的疏漏与不足，深刻剖析总结存在问题，提出具体的持续改进意见并跟踪落实。对重大医疗争议和纠纷引导到第三方进行调解，并及时上报有关部门争取各方支持

四、加大资金投入，改造环境形象，保障患者基本的医疗需要。

1、完成全院配电房搬迁、负荷转移，10KV箱式双回路变电站的竣工投入使用，实现了真正的一院“双回路”供电，保证用电安全。完成呼吸内科重症监护病房（RICU）、儿童保健计划免疫门诊、地下室电梯改造等工程，改善医疗用房条件，缓解大楼建设期间压力，满足人民群众的医疗需求。

2、进一步完善电子监控系统，增加人防、技防投入力度，在门诊大厅、急诊室、儿童门诊、医院大门和重点部位等处增加高清电子监控点系统，有效地对全院要害部位、公共场所及院进出口实施了全方位的监控，监控点达到200多个。

五、建立综合治理、安全生产定期巡查、通报、整改日常工作机制，确保综合治理、安全生产各项工作落到实处。

1、建立后勤每周“查房”制度，总务水、电、工等人员每周2次对全院病区、科室进行查房检查，对用电线线联路、重大的安全部位、重要设备、设施进行定期巡查；兴建新配电房，更新陈旧线路、设备，使医院硬件建设达到新的水平；建立消防控制室，由专职人员值班监控，保证医院安全；全面开展消防、突发公共卫生事件等应急演练，提高应急能力和水平。

2、坚持行政、业务和护理三个总值班与护院队24小时巡查以及机关晨交班制度。行政总值班由职能科室负责人参加，负责医院事务的全面协调工作；业务总值班由临床高级专业技术组成，每天对人员在岗情况、医疗安全和医疗质量进行检查；护理总值班由各病区护士长组成，在检查护理质量的同时，对病区安全、消防隐患、卫生状况进行检查。

3、建立安全生产每月度检查、影像检查定期通报制度，在院周会及时进行通报，限期整改。今年以来，开展消防应急演练、专项培训等活动，开展重点科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月开展消防设施、设备维护、维保工作。

4、完善医院安全责任区及考核制度，增加护完人力量，实行2 4小时巡逻与区域责任制相结合，切实把防火、防盗、防破坏和医疗秩序的防范放在第一位。做好每天的巡逻记录、巡查交接班制度和晨交班汇报制度，突发事件5分钟到位，起到院内110的作用。

5、落实门卫管理制度、护院队值班制度、安全保卫工作制度及人员职责物岗位责任制度，建立责任追究制度，将收入分配与医疗安全、消防安全、安全保卫等工作相结合，最大限度地调动积极性，维护正常的医疗秩序。加强门卫车辆管理，减少进出通道，杜绝乱停乱放保持院内环境井然有序。

20xx年，市一院认真完成综合治理与安全生产工作各项工作任务，为医院建设与发展创造了良好的社会环境，一院批准为三级综合医院，全市医疗机构首个院士工作站获得省科技厅批复，与复旦大学儿科医院的合作顺利推进，逐步实现了在更高台阶的发展。

医院还获得省节能减排示范单位称号，院团委获得全市“五四”红旗团委称号，心内科病区、烧伤整形病区、普外科病区获得全市优质护理病区称号，彭锦妹、张伟娥、张灵敏获得全市十佳护士长称号，胡芳、黄红艳获得全市十佳优秀护士称号，裴培获得全市优秀团干称号，裴培、程晨等代表我市在全省红十字会急救大赛获得团体第二名的好成绩。

医院中层述职报告 篇7

20xx年2月19日下午，我院在病房综合大楼十二层多功能厅举行了一场行政后勤干部专场述职报告会。至此，晋江市医院2013年度中层干部述职报告活动圆满落下帷幕。

为加强对中层干部的考核，自临床科主任、医技科主任、专业学科主任、行政后勤科长等中层干部的述职活动，分7场次进行，共81名中层干部参加，历时3个多月。

这是医院举办的首次中层干部述职演说活动，是医院管理的一项创新工作，也是落实党员干部廉政工作责任的一项重要举措，为今后中层干部的考核奠定了基础。在述职会上，中层干部纷纷对任职以来的工作特别是剖析，通过不同形式对其在履行岗位职责、完成任务情况、工作绩效、存在问题等方面进行了客观阐述，并对今后的改进措施和下一步的工作进行了认真地规划。

这是一项非常有意义的活动。它是中层管理干部展示自我的舞台，通过这个契机，介绍科室的管理与发展，展示科室的特色和亮点，和领导、同事们分享成果和喜悦，博取同仁的理解和认可;它也是干部管理经验的`交流平台，通过互通有无，取长补短，大大增强了中层干部的责任意识、危机意识和前瞻意识，拓宽管理思路;它还是领导和群众的监督平台，通过这个渠道，领导更深入地、全面地了解全院各科室发展及综合管理情况，鞭策中层干部认真履职、求真务实、比超赶赢，提高管理能力。

为进一步加强对中层干部的管理和监督，健全激励和约束的用人机制，今后我院将每年举行一次中层干部述职活动，逐渐优化干部队伍，提高管理干部素质，让管理干部充分发挥应有的作用。

医院中层述职报告 篇8

首先，感谢大家参加本次医院中层干部述职报告会，今天是我们集体述职的时刻，也是我们检视和总结工作的时刻，同时也是我们相互分享工作心得和经验的时刻。

今年以来，医院在各个方面都面临着严峻的挑战和压力。但是，我们的干部们毫不退缩，以勇气和智慧，积极应对各种工作难题，对医院的稳步发展做出了不可磨灭的贡献。

在接下来的报告中，我们将全面、客观地介绍自己的工作情况，总结过去一年的工作经验和成效，并提出未来的发展计划和建议，以期更好地服务于患者，推进医院各项事业的健康发展。

首先，我想谈的是本单位过去一年的工作情况。在最基础的工作中，我们做到了精益求精，为患者提供了更高质量的服务。在质控中，我们严把入院的质量关口，规范化管理病房医师和护士的诊疗行为。同时，在不断改善服务品质的同时，我们也营造了更加和谐的医疗环境，为患者提供了更加贴心的服务。

其次，我想分享的是本单位在团队建设方面所做的努力和成效。我们意识到，人才是医院发展的核心，团队建设也是医院工作的重要桥梁。在过去一年中，我们积极营造和谐的工作氛围，加强了团队内部的沟通协作，构建了一支高素质的医疗团队，为医院的整体工作注入了强大的动力和活力。

最后，我想探讨的是未来的发展计划和建议。首先，我们应继续抓好医师和护士的专业技能培养，不断提高医院整体服务水平。同时，我们也应积极倡导健康生活方式，在为患者提供全面服务的基础上，让更多的人了解健康意识，培养健康习惯。

总之，过去一年，我们团结协作，攻坚克难，取得了一定的成绩。未来，我们会有更大的信心和决心，为医院事业的发展继续贡献自己的力量。同时，我们也期待着更多的机会和挑战，以充分发挥自身的才能和潜力，不断向医院发展和完善进一步迈进。

医院中层述职报告 篇9

一、认真学习政治理论，提高思想政治素质

本人能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想， 与党中央保持高度一致。作为一名党员，能自觉加强党的知识学习，提高党性修养，坚持原则，按照党员标准，发挥党员的先锋模范作用。作为科主任以身作则，廉洁行医，自觉接受监督。始终把科室医疗护理质量放在首位。严格执行院里的各项规章制度。每周都进行教学大查房，对疑难病例及时进行讨论。做好对年青医生、护士的培养工作。严格质控病案，严格把关，做好各种传染病应急预案，制定奖罚制度，充分调动大家的积极性，使科室日渐走向成熟。

工作中严把医疗质量关。认真组织全科人员学习医疗法律法规及相关知识，提高全员质量管理理念，每月以传达《医疗质量检查通报》形式及时总结医疗工作，本科问题及时改正。共性及其它科室的问题引以为戒，协调各科室关系。全年无医疗差错及纠纷发生。

教学科研方面，完成不同层次学生的带教任务，全科教师都能严格规范自己的言行举止，受到学生一致好评。

　二、 坚持组织原则，服从组织领导，维护科室团结稳定

在工作上，认真带头执行各项规章制度，不推诿责任，不上交予盾，不回避矛盾，做到尽职责。全年未发生任何医疗纠纷事故。多次受到患者的表扬。

三、坚持廉洁自律，切实搞好党风廉政建设

认真贯彻执行党风廉政建设责任制的有关规章制度，不断强化廉洁从政意识，增强拒腐防变的自觉性和主动性，始终坚持艰苦朴素、厉行节约的原则，廉洁行医，恪守职业道德，拒绝任何利用职务之便，行不当之事，未收取病人任何红包及药扣。拒绝病人吃请。

　四、存在的问题和不足

回顾过去一年的工作，虽然取得一定成绩 但还存在许多不足。政治理论学习不够深入。对新知识、新思维掌握不多，了解不透，在深度和广度上还需要加强。在科室建设上还需进一步加强。

医院中层述职报告 篇10

尊敬的领导：

大家好！

我是某某医院内科中层员工小温。本次述职报告的主题是关于我的转正情况。我将通过详细具体且生动的描述，向领导们展示我在过去一年的工作成果、工作方法和工作态度，以及对未来的展望。

一、工作成果

在过去一年中，我全力以赴地投入到工作中。我负责管理内科的日常工作，并与团队成员密切合作，确保患者得到高质量的医疗服务。在此过程中，我取得了以下工作成果：

1. 提高患者满意度：通过加强与患者的沟通和关怀，我成功提高了患者的满意度。通过细致入微的服务，我让患者感受到医院的关怀和温暖。

2. 提升科室工作效率：我与相关部门合作，推行了一系列改进措施，提高了内科工作的效率。通过合理安排医疗资源和优化工作流程，成功减少了患者等待时间，并提高了科室的工作效率。

3. 科研成果的突破：我积极参与科研项目，并取得了突破性的成果。通过开展研究和实践，我提出了一项创新治疗方案，并成功在临床上应用，取得了良好的疗效。

二、工作方法

在工作中，我始终坚持以患者为中心的原则，并努力与团队成员建立良好的合作关系。以下是我在工作中采用的一些方法：

1. 积极沟通：我注重与患者之间和团队成员之间的沟通交流。在与患者沟通时，我耐心倾听他们的需求和关切，帮助他们更好地了解疾病和治疗方案。与团队成员之间，我积极参与讨论，并坚持和谐友好的工作氛围。

2. 追求专业知识：我时刻保持学习的态度，不断提高自己的专业知识和技能。通过参加学术讲座、研讨会等活动，我与同行保持密切的交流，不断拓宽自己的视野，提高自己的专业水平。

3. 团队合作：我坚信团队的力量。在工作中，我始终与团队成员保持密切合作，共同解决问题，共同达成目标。我愿意带领团队，共同努力，为医院的发展贡献自己的力量。

三、工作态度

在工作中，我一直保持着积极向上的工作态度，始终以责任心和敬业精神对待每一个患者。以下是我在工作中的一些表现：

1. 坚持严谨的工作态度：我从不敷衍塞责，对每一个病例都认真对待。在患者就诊时，我会认真询问病史、仔细观察病情，并给予科学合理的诊疗方案。

2. 主动承担责任：在工作中，我总是主动承担起应有的责任。无论是处理患者投诉还是协助其他科室的工作，我总是尽力完成，并以解决问题为导向。

3. 不断追求进步：我相信自己有不断成长的潜力。在过去一年，我参加了多次学习培训活动，并将所学知识应用到实践中。通过不断努力，我的专业水平和工作能力得到了有效提升。

四、展望与期望

转正是对我一年来工作成果的认可，也是对我进一步发展的机遇。在未来，我将继续保持对工作的热忱，并不断提升自己的业务水平和管理能力。我希望能够在医院的发展中发挥更大的作用，为医疗事业的繁荣做出自己的贡献。

感谢领导们对我的支持与信任，也感谢医院给予我这个转正的机会。我将不负众望，继续努力，为医院的发展贡献自己的力量。

谢谢！

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