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企业党委书记述职报告【篇1】

尊敬的董事会成员、各位领导及各位同事们:

大家好!我是XX公司的党委书记,在过去的一年里,我充满激情和责任心,团结一心,积极引领公司党委工作,取得了一系列令人骄傲的成绩。在此,我向大家汇报我担任公司党委书记的工作情况。

一、坚持党的领导,推动公司各项工作稳步发展

党的领导是公司事业发展的重要保证。过去一年,党委积极落实党的领导,在公司重大决策中扮演了重要角色。加强党委组织的建设,增强党员干部的理论素养和政治敏锐性,推动公司各项工作稳定发展。

二、推动公司内部管理提升,建设和谐稳定的劳动关系

劳动关系的稳定和谐是公司可持续发展的基础。党委注重加强对员工的关心和服务,在工会的带领下,加强员工权益保护,提高员工生活水平。通过各类交流沟通机制的建立,有效解决了员工个体问题,促进了公司内部的和谐稳定。

三、加强党委建设,增强党员干部的战斗力

党委建设是党的领导能力的体现。党委积极开展党员干部培训,提升党员干部的理论水平和工作能力。同时,通过组织党员参与社会实践和党内活动,不断增强党员干部的战斗力。各级党组织的建立和党员队伍的充实,进一步推动了党委的工作开展。

四、加强企业文化建设,营造良好的工作氛围

企业文化的建设是公司内部凝聚力的重要来源。党委注重企业文化的宣传与普及,组织各类文化活动来丰富员工的业余生活。还加强了对员工的培训和学习机会,提供了良好的发展平台。通过这些努力,营造了一种积极向上、和谐稳定的工作氛围。

五、充分发挥党委的核心作用,推动公司改革创新

公司的改革创新需要党委发挥核心指挥作用。党委积极引领公司的改革创新,加强对各项重要改革的组织和协调。同时,鼓励员工提出创新理念和方案,并给予必要的支持。通过这些努力,推动了公司在市场竞争中的优势,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

总结一年来的工作,我认为,党委在推动公司各项工作中发挥了重要作用,取得了明显的成绩。但也要看到,仍然有许多工作需要进一步努力。我相信,在公司领导的支持下,党委将以更加饱满的热情和责任心,继续开展各项工作,为公司的发展作出更大贡献。

我要向全体同事表示衷心的感谢。感谢你们对公司党委的支持与合作,是你们的辛勤努力和积极参与,才有了公司的发展和进步。我也对自己的工作给予了充分的肯定,同时也意识到自己还有很多不足之处需要改进和学习。我相信,在大家的共同努力下,公司一定能够取得更好的成绩,创造美好的未来!

企业党委书记述职报告【篇2】

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企业党委书记述职报告【篇3】

企业党委书记述职报告

2002年,在总厂党委的领导下,在公司行政领导的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党群众人员,认真贯彻落实“三个代表”重要思想、党的十六大精神和集团公司会议精神及总厂2002年工作任务,紧紧围绕“挖潜增效、二次创业”主题教育和企业奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了职工思想观念,振奋了职工的创业精神,维护了团结安定局面,为公司挖潜增效、加快发展提供了有力的保证。

2002年我重点抓了以下十个方面的工作:

一、认真抓了理论教育,提高了员工的政治理论水平

一年来,我在注重抓好自身学习,提高自己的理论水平的同时,努力提高干部职工的政治理论水平和思想政治素质。组织党委中心组和基层领导班子坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想;认真学习党的十五大、十五届六中全会会议精神、集团公司工作会议精神。促使干部、职工的观念得到了进一步的更新。

党的十六大召开后,组织干部职工收看十六大开幕式实况。以领导干部、党员为重点,掀起了学习十六大精神的热潮。运用报告会,座谈会等形式,促使干部、党员全面深刻地理解十六大精神实质。为使学习有计划的进行,指导制订了《公司学习十六大精神计划》。学习过程中,坚持和发扬理论联系实际的学风,结合企业重组、企业怎样定位,如何发展等问题组织工人、干部进行讨论,从而统一了思想,坚定了公司一定能搞好,企业一定能发展的信心。

二、深入开展主题教育,振奋了二次创业精神

2002年,总厂主题教育的内容是“挖潜增效、二次创业”。我主持制订了主题教育方案,并运用职工大会、调度会等形式动员职工积极开展挖潜增效、二次创业活动。努力把干部职工的思想统一到“挖潜增效”这一主题上来,把职工的干劲集中到二次创业上来。

(一)、在振奋创业精神上下功夫。我经常深入生产一线,倾听群众的呼声,教育、引导职工群众围绕“潜力在哪里”、“优势是什么”、“怎样降低成本”开展讨论,使干部职工既看到不利的方面,更看到优势的方面,既认清面临的困难,更认清具有的潜力,振奋了干部职工的创业精神。

(二)、在开拓市场上下功夫。我协助行政领导,引导干部职工千方百计闯市场,积极主动找活源。2002年,公司先后承接并圆满完成了广石化、大庆油田南园公司、浩良河、兰州三旋等加工项目。

(三)、在树立先进典型上下功夫。树立了金一车间、铆一车间两个先进典型。召开了主题教育推进会,宣传推广了典型的事迹和做法,推进了主题教育向纵深开展。

(四)、在培育新的经济增长点上下工夫。围绕“挖潜增效,二次创业”这一主题,积极实施创新战略、人才战略、品牌战略和市场开发战略。不断开拓市场、扩大市场份额,做强做大高效塔内件、高效换热器、三旋等三个新产品。

三、加强思想政治工作,保障企业稳定发展

我注重加强日常思想政治工作,围绕生产经营实际,努力做好生产过程中的思想政治工作。运用快报、板报、电视、图片展、劳动竞赛等形式,激励职工,鼓舞士气。特别是在生产大忙时,注意调动职工积极性,保证生产的顺利进行和艰巨任务的圆满完成。

在改革力度较大、总厂持续重组的形势下,职工思想情绪会发生新变化。因此,我要求党务人员在工作中要注意增强针对性,注重实效性。要通过深入细致的工作,及时捕捉职工思想信息,既做好一人一事的思想工作,更做好带有倾向性问题的思想政治工作。在部分待业青年家长上访期间,我先后组织召开了4次会议,制订解决办法,采取上下结合,摸底排查,家访说服等方式,耐心做思想工作。由于工作扎实、细致,及时劝止了两位职工家属的上访行为。

四、积极开展政研活动,不断提高政研水平

加强对政研工作的领导,指导和支持政研会开展活动。2002年,深入研究新形势下思想政治工作如何创新;如何构建有效的思想政治工作运行机制和工作机制,实行党政干部“一岗双责制”,如何围绕企业中心任务开展思想政治工作;如何加强企业文化建设,塑造良好的企业形象,如何振奋职工的创业精神,推进企业不断发展等课题。并结合重组、改革的新形势,针对职工思想活跃、观念更新的新特点,开展研究活动。全年征集论文15篇,召开了公司政研会第一届会,有11篇论文进行了交流。

五、推进精神文明建设,积极开展创建活动

认真宣传、贯彻《公民道德实施纲要》,对职工进行社会公德、职业道德、家庭美德教育,进行爱国、爱企业、爱岗位教育。引导职工争当文明家庭和文明职工。培养职工的爱岗敬业精神,增强职工的道德观念,树立良好的企业形象。

注重企业文化建设。制订了《公司企业文化建设方案》。通过树立职工形象、企业形象、品牌形象,促进企业整体素质的提高。积极搞好对外宣传,扩大我厂知名度。努力营造积极向上、拼搏进取的内部氛围和利于我厂生存与发展的外部环境。

六、加强班子建设,努力提高领导水平

通过开展理论学习和政治教育,增强了两级班子和全厂领导干部的政治意识、大局意识、责任意识,提高了坚持党的基本路线、基本纲领,同党中央保持高度一致的自觉性。自觉执行民主集中制,重大问题集体讨论,保证决策的民主性和科学性,提高和发挥班子的整体功能。

加强了班子作风建设。坚持组织中心组学习制度,深入贯彻《中国共产党中央关于加强和改进党的作风建设的决议》。加强基层班子的考核工作和后备干部的培养工作,提高了各级、各类干部素质。

七、全面加强党的建设,努力提高党建水平

加强党的思想建设。组织党员深入学习邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想。引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观,增强党性观念。不断深化“二次创业与党员作用”大讨论活动,引导党员带头转变观念,带头艰苦创业。先后组织党员开展了“讲党性、比贡献、树形象”活动和“创优异成绩,做积极贡献,向党的十六大献礼”活动,号召和动员党员努力工作,扎实创业,充分发挥了共产党员在生产建设中的先锋模范作用。

加强基层组织建设,保证党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实。认真做好组织发展工作,全年发展新党员4人。注重抓好入党积极分子的教育、培养和预备党员的考核工作,严把“入口”,确保了党员队伍的先进性和纯洁性。

重视党务干部培养、培训。利用冬季相对空闲时间,举办了党支部书记和机关党群干部参加的党务干部培训班,讲授了“基层党支部工作方法”、“党支部书记素质”,“组织发展工作知识”及“党风廉政建设”等专题内容。

八、加强党风廉政建设,抓好纪检监察工作

加强党风廉政教育。在我的主管下,纪委先后组织党员干部学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和上级有关规定。组织了党风廉政建设知识竞赛,组织干部观看了《高墙内的钟声》和《沉重的代价》等录像片,使大家深受教育。

加强了党风廉政制度建设。完善、落实领导干部廉洁自律的各项规定,严格执行《11厂党风廉政建设责任制》、《总厂党风廉政建设责任制》和《总厂党风廉政建设责任追究制度》。建立了干部廉政档案,加强了党风廉政建设考核。

加强了效能监察和纠风工作。紧紧围绕检修生产施工项目和经营承包及物资采购等主要方面进行监督检查。认真开展了对国有资产的效能检查工作。对群众举报及时分析,及时查办。

九、加强对群团组织的领导,发挥群团组织作用

加强工会工作。推行民主议事制度,以职代会、车间大会,厂长(经理)民主联系人会议等形式,广泛征求群众意见,保证了会议质量,达到了预期目的。发挥工会维护职能,维护职工合法权益。对困难职工定期走访慰问,把领导和组织的关心送到职工家中。广泛开展职工读书自学活动,鼓励职工学理论、学技术,提高业务技术水平。积极开展业余文化生活,用健康、文明的文体活动占领业余文化阵地。积极开展争当“五好”文明家庭、“巾帼建功”竞赛活动,激励女工的工作热情,同时,维护好女工的合法利益。

全面加强了共青团工作。支持和鼓励共青团组织针对青工特点,开展了以岗位练兵、青年突击竞赛、创建青年文明号为主要内容的系列活动,充分发挥了青

工在企业改革和生产建设中的生力军作用。

十、做好统战武装工作,调动一切积极因素

认真贯彻落实党的民族政策、台属政策、侨务政策、宗教政策和党外知识分子政策,为企业的改革与管理、生存与发展创造安定团结的环境。认真做好宗教工作,同FLG邪教组织做坚决的斗争。重视知识分子的作用,引导他们为企业的发展做出积极贡献。认真做好民兵预备役工作,加强了预备役连队基础建设。充分发挥民兵和预备投人员在两个文明建设中的积极作用。

2002年已经过去,新的一年中,我将在认真、全面地总结工作经验的基础上,不断创新工作思路和工作方法,与班子成员精诚团结,不断加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设,不断加强和改进思想政治工作,与全体党员、干部、群众同舟共济,以崭新的精神风貌投身“二次创业”,为总厂实现扭亏脱困,为公司持续发展,为壮大机械加工制造产业做出更大的贡献。

企业党委书记述职报告【篇4】

 各位代表: 

根据中国石化集团公司党组决定,我于XX年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来,面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务,面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验,在集团公司党组领导下,自己紧紧依靠、凝聚一班人,认真学习贯彻党的xx届三中、四中全会精神,按照集团公司暨股份公司的工作部署,联系企业实际,把握发展主题,围绕"五大战略",启动"四大工程",创新党委工作,积极发挥政治优势和保证作用,团结带领广大干部职工,振奋精神,克服困难,扎实工作,通过油田上下的共同努力,使企业改革得以顺利进行,油田发展步子加快,总部确定的XX年生产经营各项目标任务全面和超额完成,党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强,油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定,实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示,对河南油田的工作给予了充分肯定。 下面,自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职,请各位代表评议。 一、深入调查研究,理清党委工作思路 集中精力,尽快了解和熟悉情况。到河南油田后,我集中利用月余时间,连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门,在了解熟悉全局情况的基础上,结合油田实际,经过深入思考,及时提出了"围绕实施河南油田"五大战略"、推进"四项改革"、抓好"四大工程"、加强"三基"建设、确保实现"两大目标"、充分体现以经济效益为中心"的局党委工作总思路,即始终坚持以经济效益为中心,围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略,推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革,抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程,加强基础工作、基层建设、基本功训练,确保实现改革和发展两大任务目标。而后,进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣"四大工程"的内涵,强调要以素质工程为核心,促进干部和职工群众转变观念,提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为基础,

 

坚持以人为本,营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障,确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志,用河南油田企业文化统一职工价值理念,丰富职工群众的文化生活。精神文明建设"四大工程"的提出和实施,为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。 建立党委工作会议制度,推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度,使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要,加强沟通协调,形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。 深入调查研究,超前谋划XX年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性,于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会,全面听取基层和部门的意见,经过充分调研和准备,局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议,总结了XX年的工作,分析了面临的形势,安排部署了XX年的任务,审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田XX-XX年发展战略(草案)》、《河南油精神文明建设XX-XX年实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。会议提出的XX年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求,符合集团公司党组的战略部署,符合河南油田实际,为XX年工作开好头、起好步赢得了主动。 二、组织开展以"解放思想,转变观念"为主题的系列教育活动,促进企业改革发展 精心组织开展形势任务宣讲教育。局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重,于8月份先后3次主持召开专门会议,研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式,成立了阵容强大的宣讲团,从9月份开始,以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容,在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告,共为全局30多个直属单位做了26场报告,听众达5400余人。作为局党委书记,自己以《认清形势,明确方向,以积极进取的精神状态迎接挑战》为题,为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会,与职工群众面对面交流,进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映,这次宣讲活动十分及时必要,帮助大家进一步认清了形势,促进了观念的转变,增强了加快发展的紧迫感,坚定了深化改革的决心和信心。 认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后,局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上,又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团,于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告,油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表,计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历,讲述了一个个生动感人的故事,大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时,增强了拓展市场求生存求发展的经营观。我在首场外闯市场报告会上,要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神,不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神,舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神,刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神,解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等"五种精神",提出要进一步加大开拓外部市场力度,把外部市场做大做强,把专业化公司做赢做富,实现市场

 

份额和经济效益的同步增长。 三、从提升素质、树立形象入手,加强领导班子建设和基层党组织建设,提高企业精神文明建设水平 以思想政治建设为核心,着力提升领导班子的整体素质。围绕增强执行能力,提高干部素质,局党委突出抓好领导班子政治理论建设,规范中心组学习制度,抓好领导干部的理论培训,以油田党校为阵地,全年举办各单位党政正职学习班5期、培训350人次。突出抓好领导班子民主集中制建设,在带头过好局领导班子民主生活会的同时,重视对厂处领导班子民主生活会的监督指导。突出抓好领导班子思想作风建设,瞄准建设"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的"四好班子",首次制定出台了《关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》。突出抓好领导干部能力建设,通过"请进来"、"走出去",厂处干部540多人次接受了能力培训。 调整理顺关系,加强社区基层党组织建设。随着改革的深化,社区承担的责任越来越大,管理的幅度越来越宽,在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话:社区是油田改革的"蓄水池",发展的"加油站",稳定的"大本营"。为此,我多次到社区调研,主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会,讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题,研究出台了《关于调整充实加强社区基层组织的实施方案》,对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定,并制定实施了《河南油田社区党组织建设暂行规定》,在居民住宅小区管理委员会设党总支,下设党支部,党总支书记实行专职制,副书记、委员实行兼职制,并按楼栋建立党支部,把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部,针对不同类型党员的特点,进行统一指导,分层教育,分类管理。油田四个社区共建立非在职职工党总支27个,按楼栋建立党支部161个、党小组542个,初步形成了以社区党委为龙头、党总支为核心、支部为主体、小组为基础的非在职职工党员四级管理网络,奠定了社区党组织建设的组织基础。与此同时,按照集团公司党组要求,区分在职职工党员、改制企业职工党员、协解职工党员、离退休职工党员和流动党员5个层面,安排在全局范围内开展专题调研,摸清了油田党组织建设和党员教育管理中存在的问题和差距,为XX年上半年在全局开展保持共产党员先进性教育活动奠定了基础。 以"四大工程"为载体,构建和谐发展的新油区。出台了《河南油田XX-XX年精神文明建设实施纲要》及19个配套办法,制定了精神文明建设目标责任书。借助油区街景改造,在醒目路段、公共场所制作宣传企业精神的广告、标志。深入开展文明单位、文明窗口、文明家庭创建和广场文化、社区文化、体育文化活动,在局机关召开了文明单位创建活动现场会。着眼矿区"绿、洁、畅、亮、美",加强绿化、环卫、道路、市场、小区管理,组织开展"爱我河南油田,建设美好家园"活动,重视矿容矿貌治理,使油田的人居环境明显改善,矿区面貌焕然一新。 四、加强领导,高度负责,全力做好维护大局稳定的工作 XX年,随着主辅分离改制分流和企业移交办社会职能等改革进程的加快,油田稳定工作面临比以往任何时候都更加复杂的形势和挑战考验,主要表现为:历史遗留问题比较多,解决难度大;主辅分离任务繁重,各种利益关系加速调整;无城市依托,移交办社会尤其难;油田人多油少矛盾突出,"单位人"转为"社会人"的数量不断增加,教育、管理、再就业的难度大;历史遗留问题和深化改革引发的新矛盾相互交织,稍有不慎,就可能导致矛盾激化。为此,局党委把全力做好维护大局稳定的工作列为重要议事日程,下功夫抓了以下环节: 发挥党委统揽全局的作

 

用,切实加强领导。局党委多次召开信访稳定工作专题会议,反复强调:"各级领导要树立辩证的稳定观,发展是硬道理,是第一要务;稳定是硬任务,是第一责任;发展是政绩,稳定也是政绩。"提出了"一个中心、三个突破、四个加强、两个提高"的基本思路,即坚持以推进油田经济整体协调发展、建设和谐稳定的新油区为中心,全力做好改革发展稳定这篇大文章;在稳定评估工作上有所突破,在处理急难信访案件和突发性事件上有所突破,在依法治访上有所突破;加强法制教育,加强组织领导,加强综合治理,加强基础工作;提高信访队伍依法治访的能力,提高信访工作的综合效益。工作中,坚持统揽全局,协调各方,主动靠前,迎难而上,不断强化责任意识、超前意识、为公意识、大信访意识,从而把握了稳定工作的主动权。 健全组织机构,加强信访稳定工作的机制建设。将局信访办升格为正处级职能处室,由一名局副总师兼任信访办主任,充实加强力量,在五一、涧河、双河三大社区成立专职信访工作机构,配备专职人员,各单位设立信访管理岗位,全局选拔38名专职同志充实到信访系统。出台了加强信访工作党委和行政责任制的意见、局厂两级领导变上访为下访等有关规定,制定了考核办法和信访稳定工作目标管理责任书,使信访工作逐步走上制度化、规范化轨道。 驾驭复杂局面,及时妥善处置突发性事件。针对企业出现的突发性群体事件,局党委冷静处置,沉着应对,一方面组织召开信访协调会,局领导和相关部门负责人到现场答疑释惑10多场次,一方面两级党委领导分路带队,入厂入队、入门入户地做过细的工作。并安排局党群部门划片分区,深入基层,坚持原则,讲究方法,突出稳定工作的执行力进行责任督查。各厂处积极排查不稳定因素,及时掌握重点人员动态,发现问题,努力化解。通过艰苦细致的工作,维护了团结稳定的大局。 切实关心解决群众的实际困难。树立群众观念,关注弱势群体,把握维护稳定与维护职工群众切身利益的辩证关系,引导开发社区公益性岗位,帮助解决协解人员和困难职工子女的就业,并要求各厂处单位把解决就业和再就业作为一项重要任务,通过加快发展、开拓市场、扩大经济规模,创造更多的再就业岗位。全局共安排社区公益性岗位1051个,钻井、油建、地调等单位先后安排生产公益性岗位3100多人,培训下岗失业人员1288人。 加强群防群治,优化油区环境。重视抓好社会治安综合治理工作,与地方联系,建立了以油田公安、保卫、护厂护矿力量为主的打防机制、企地共建油区生产治安秩序专项治理长效激励机制和联席会议制度,对油区突出的生产治安问题实施联手、联治、联打。建立油田公安机关、单位内保部门、社区"三会一队"的"三位一体"内部治安防范体系,坚持"打防结合,预防为主"方针,深入开展"严打"整治斗争,保持了油田社会政治稳定、生产治安秩序良好和油区的一方平安。 五、注意加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规定 作为局党委书记,党委一班人的班长,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子成员做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的自己首先不做。对照领导干部廉洁自律的各项规定,坚持做到: (1)严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定; (2)从不参与赌博; (3)严格落实领导干部配偶、子女从业等有关规定。我的家人在中原油田工作,孩子在上中学。严格要求身边工作人员,经常提醒大家注意维护好党委的形象、领导的形象,不允许打着领导的旗号办私事; (4)从未用公款为个人购买商业保险; (5)没有在企业兼职、领取报酬的情况; (6)本年内没有出国(境)情况; (7)按照规定乘坐公务用车; (8)工作中,能够遵守中纪委三次全会提出的"四大纪律、八项要求"和"三个不得",做到同党中央、国务院和省委、中国石

 

化集团公司党组保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。 我到河南油田任职,没有复杂的人际关系掣肘,一心一意干工作,脚踏实地抓落实,没有八小时内外之分,注重提高工作效率,经常晚上、公休和节假日都在办理公务或深入基层调研,把全部精力都投入到了工作上。谨言慎行慎独,注意自身形象。 在到河南油田不长的时间内,尽管自己取得一些工作成绩,但由于自己在局党委主要领导岗位上工作的时间不长,领导经验还有待丰富;当前油田改革发展任务繁重,新旧矛盾相互交织,逐步显现,这些矛盾的解决尚需要一个过程,稳定工作面临严峻挑战和考验。 XX年,河南油田的改革发展正步入一个新的历史阶段。局党委三届四次扩大会和本次职代会对今年改革发展稳定和后三年的工作做出了全面部署。我有决心、有信心与班子成员一起,在集团公司党组的正确领导下,坚持团结凝聚并紧紧依靠广大干部职工的智慧和力量,以求真务实、奋发有为的精神,尽心竭虑地做好工作,不辜负河南油田9万多职工家属的期望和厚爱,为河南油田跨越式发展做出新的贡献。 谢谢大

企业党委书记述职报告【篇5】

 各位领导、职工同志们:

从xx年年10月到现在,我到晋中公司工作已有近两个年头,在晋中公司的两年,丰富了我的人生阅历,我体会到激情工作的喜悦,人生境界的开阔与壮美!

二年来,作为晋中公司党委书记兼纪委书记,我与张华经理及班子成员,同心同德,密切配合,不畏艰难,认真执行销售公司及省公司的各项经营政策,认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求,认真学习实践科学发展观,围绕 "双促"活动和"我要安全"活动主题、"抓源头、促清廉"活动、"四好"班子建设等工作重心,坚持以促进企业和谐为出发点;以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理,促进企业和谐进步,围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局,使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报

一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补,使班子的凝聚力转化成为战斗力。

到晋中公司不到二年的时间里,我体会到从未有过的工作境界。晋中公司班子是一个富有战斗力的班子,从班子成员到中层干部,人人都富于理想,工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作,切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心,服从大局,加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹,坦诚相待、潜心学习、相互配合,共同进步。力求使自己尽快实现思想到位,工作到位,能位对应,为实现晋中公司的又快又好发展而努力。

学习成为我来晋中公司工作的主题词。晋中公司班子具有不怕吃苦,连续作战,高标做事,勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责,推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格,这些都是我进入这个班子后的深刻体会。

党委工作的出发点,必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设,思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作,每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来,我从党委的角度,认真履行自己的职责,深刻理解领会张经理工作意图,加强沟通与配合,主动分担责任,开辟工作,积极配合张经理把所确立的各项经营管理措施,政策制度的推进到位。同时,着力加强党建工作和政治思想工作,着力推进企业文化建设,深入基层,了解一线,把握维稳工作大局,推进企业廉洁文化建设和效能监察,确保企业安全运行,在自已所分管的工作范围,作到全力以赴,对事关全局的工作做到协调到位,对其它工作做到心中有数。

二、关注民情民意民生。营造环境,关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力。

我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问题。

不容置疑的是,我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上,成为我们工作的出发点。

从 xx年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动,销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、"我要安全"等系列主题活动,加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程,可以说一线员工在努力提高自身素质的同时,承受了更多的工作压力。他们的所想所感,成为能否调动他们积极性的重要因素。

公司通过每年下发征求意见和建议的形式,在广泛征求一线员工的意见,从关心员工食堂作起,扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织,采取先试点后推广的方法,共新建改造形象标准统一的小食堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。

为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所,公司组织配置补充小药箱128只,配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套,各类存放柜205组;为县片区配发了乒乓球台。

为丰富职工的文化生活,通过公司购置及党团员捐赠的方式,配置各类图书、杂志,每站不少于100本;公司本部也建立了职工读书社,为职工读书学习提供良好的条件。

对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步对加油站实施统一规范管理,统一定制床单、枕套、被罩,提升加油站形象,让加油站员工感到温馨舒适。

因地制宜对加油站进行"五小"建设后,基本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题,改善了工作生活环境,丰富了业余文化生活,为员工有效营造了在站如"家"的感觉。

今年年初,因为管理体制的调整,工资申报审批程序加长,工资不能及时到位,这事牵动了张经理和我的心,通过及时与上级公司沟通,事情很快得到了解决,这件事深深地触动了我的内心,我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放,我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本,民意如天!

企业党委书记述职报告【篇6】

【篇一】

尊敬的领导、同志们:

20xx年,我在公司党委行政的正确领导下,在总支书记的岗位上,认真学习贯彻上级指示精神,严格履行自己的工作职责,以生产经营为中心,以宣传思想政治工作为重点,以优质服务为核心,深入开展各项活动,充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道,较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标,班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头,各项工作都在稳步发展。总结一年的工作,作为总支书记,我主要做了以下工作,在此向在座的各位领导同志们做以下述职。

一是加强班子建设,不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,是书记的一项重要任务。为此,我坚持按照党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并及时深入基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,通过开展“四个一”活动、民主谈心活动,班子成员互相支持,相互信任,团结一致,较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务,超额完成了各项生产经营指标。

二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年,我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上,在工作中,我能够紧密围绕生产经营这个中心,围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫,在党建工作上,不断融合、创新,努力探索有效的方法和途径,有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点,不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动,进行党建工作布置和总结,各支部都按照总支的要求适时开展支部工作,党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员,实际发展两名党员,还有三名同志向党组织递交了入党申请书。在公司党委举办的知识竞赛中,市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上,经过大家的共同努力,全年共完成宣传报道58篇,其中1篇被中国石油报、2篇被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩,被局、公司评为优秀报导组。20xx年,在收费员中,树立五个典型,并进行经验交流,排水队同事被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中,都涌现出了先进个人和先进集体,我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中,我能做到平易近人,倾听职工的呼声,职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难,20xx年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组,同职工谈心,了解职工的思想动态,同职工交朋友,不断调动职工的生产积极性,保证了各项任务的完成。

三是以身作则,认真做好有限公司的各项工作。有限公司是20xx年x月开始筹办资质,经过一年的努力,于20xx年x月底,取得了市政工程有限责任公司总承包资质,资质的取得使市政公司具备了施工资格,开始步入市场。去年下半年,先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益,为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人,我能以身作则,既当指挥员又当战斗员,和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。

一年来的工作使我感到,作为书记只有坚持抓思想从生产入手,抓思想从生产出发,坚持两个文明一起抓,班子成员团结协作就能带领职工克服困难,开拓进取,与时俱进,就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持,回顾总结成绩的同时,我在工作上也确实存在一些问题:党建工作抓的不够细,特别是创新不够,思想政治工作还不够深入,对职工的思想动态有时还把握不够准,队伍建设还存在薄弱环节,政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系,我一定要在新的一年里加以改进和克服。

20xx年,对我公司来讲是比较重要的一年,我既要当好书记还要负责有限公司的工作,两付担子一肩挑,对我来讲困难较多,我一定要同班子成员一道,开拓进取,奋力拼搏,严格要求,严格管理,同职工一道同甘苦、共患难,抓住机遇,开拓市场,管理创新,优质服务,为市政和有限责任公司的发展,并取得良好经济效益做出贡献。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

【篇二】

各位领导、同志们:

一年来,作为党委工作的牵头人和组织者,我紧紧依靠和团结党政一班人,秉承“做好xx人、办好事”的工作信念,努力谋政、勤政、廉政,全身心投入到打造“安全、发展、活力、和谐”的事业中去。

一年来,在集团公司党委的坚强领导下,xx煤矿党委一班人紧紧围绕“争当xx公司科学发展排头兵,创建全国同类型安全高效矿井”的奋斗目标,取得了良好成效。今年“七一”前后,矿党委被x煤集团党委和xx公司党委授予创建“四强”党组织先进集体称号,同时,矿党政一班人被xx公司党委评为“四好”领导班子。前不久,我们创建“省级安全文化示范企业”还顺利通过了四川省、达州市安监局的验收,同时顺利通过省级文明单位复查验收。截止目前,“三违”和隐患总量分别比去年同期下降了12%和8%,轻伤较去年同期下降了10%,全年发生重伤事故2人次,杜绝了重伤以上事故和二级以上非伤亡事故。8月份,采煤二队生产原煤50286吨,创下xx公司综采队月产原煤新纪录。11月份,掘进一队又传捷报,完成进尺356米,在刷新xx煤矿综掘纪录的同时,也刷新了xx公司综掘纪录,我们也较好完成了全年生产经营任务。下面,我就矿党委工作一年来的工作情况向同志们进行汇报,敬请大家批评指正。

第一部份主要成绩

一、创新人事管理激发干部队伍活力

今年以来,矿党委积极践行公司“人尽其才,才尽其用”的人才观,大力实施“人才强企”战略,通过进一步完善和推行五条举措,极大地增强了整个干部队伍的活力,激发了广大干部干事创业的热情,有力地促进了矿区安全生产、和谐稳定。

一是加大了干部的交流力度。今年1—11月,矿内管理岗位交流达74人次;同时,全力服从集团公司的工作部署,主动向上级和兄弟单位输送干部20人,其中,有1名正矿级领导干部,5名副矿级领导干部,1名副总工程师,9名科级干部,4名管理人员;积极接纳调入矿内副矿级领导干部3人,副总工程师1人。

二是加大了年青干部的培养力度。1-11月,全矿新提拔副科级及以上管理人员15名,其中,副总工程师4人,科级干部6人,副科级干部9人。

三是加大基层队干的公选力度。今年以来,通过组织2次全矿性的公选活动,共从基层队踊跃报名参加公选的35名优秀班组长中公选出4名德才兼备、具备丰富管理经验的班组长分别担任了采煤一队、掘进一队、运输队和加工维修队的副队长。

四是加大了科队级干部年度述职述廉力度。自11月份以来,矿党委利用周三晚上组织举办了4批次的干部年度年度述职述廉大会,全矿共有44名基层队队长、党支部书记和机关部门及划转分离单位主要负责人进行了公开述职述廉,其余副科级干部撰写了书面述职述廉报告,交由分管领导审阅签字后交党委政工部集中在矿办公大楼底楼大厅集中展示,接受职工群众的监督考评。

五是加大干部年度考评力度。近来,矿还认真开展了年度干部考评工作,采取矿领导、部门(单位)负责人、职工代表三个层次分别对全矿管理人员以中层干部、机关及划转分离单位非中层管理人员、基层队队长和党支部书记、副队级管理人员四类进行了民主测评。考评结果将在矿年末职代会上通报,同时,对考评分数在90分以上管理人员进行奖励,并从中遴选出优秀中干、优秀管理人员给予表彰,对综合考核得分60—70分及以下人员进行诫勉谈话,批评教育,并给予黄牌警告和一定经济处罚。对连续两年考核位居同类倒数一、二名者,给予降职、免职或调离管理岗位。

二、党员主题教育与实践活动成效明显

今年,矿党委开展党员主题教育与实践活动做了一些探索。一是在全体党员中推行了党员承诺制。二是结合“创先争优活动”的开展,在基层队领导班子中举行了民主生活会。三是把党员主题教育与实践活动作为党员民主评议的重要工作来抓,以此作为衡量基层党支部是否有战斗力、凝聚力、创造力的重要标尺,要求各党支部按照新时期党员的标准严格教育党员、管理党员、激励党员、塑造党员。各基层党支部围绕自身工作实际,有力有序地开展了各种生动活泼的党员主题教育与实践活动。通风队党支部围绕杜绝“一通三防”事故的目标在党员中开展了“讲述事故案例、背诵违章行为”活动。采煤二队党支部围绕争创xx公司“综合机械化采煤标杆队”的目标,在党员中开展了“比学习、比安全、比出勤、比贡献”的“四比”活动。机电队党支部积极组织全队20多名党员利用“五一”节到张爱萍将军故居开展了爱国主义教育活动,并组织全体党员在鲜红的党旗下重温了入党誓词,进一步激发了党员的爱国主义情怀。物业公司党支部紧紧围绕矿区环境综合治理工作在党员中开展了“我为‘共建美好家园’出一计、献份力、尽职责、做表率”活动。运输队党支部在党员中开展了“和谐家园我尽责,岗位贡献我尽心”的主题实践活动。采煤一队党支部在党员中开展了井下生产现场“手指口述”竞赛活动,极大地带动了广大职工自觉参与“手指口述”的热情,有力地促进了安全生产。供应党支部在党员中开展了“学习党章、牢记宗旨、当家理财、勤俭节约”活动。四是11月中旬,我们还开展了“争做‘四优’*员”主题教育培训班。

三、宣传思想政治工作扎实推进

一是狠抓新闻宣传工作。截止12月上旬,全矿共播送广播稿件1117篇,其中,安全稿件800多篇。共制作和播放《新闻》45期315条。《矿工报》用稿126篇,《电视新闻》用稿89条,《网页》用稿203篇,《x煤网页》用稿130篇,全矿有104篇新闻在《达州日报》《四川工人日报》《中国矿业报》《中国煤炭报》《中国安全生产报》等媒体刊用。其中,报纸《工人日报》有3篇。二是这些年来,我们一直坚持开展了调研工作。今年有关我矿在党建思想政治工作方面的经验性调研论文还被专业学会收编录入《党的建设与思想政治工作》等大型文献丛书出版,同时,我们继续开展了20xx年政研论文征集活动,目前,共收到论文26篇,即将开展评选及上报工作。

四、安全文化建设迈上新台阶

一是加大了硬件投入。在10个基层队职工会议室添置了多媒体。在井口、井下411及-411架空人车等职工上下班集中的地方,安装了三套听觉系统,让职工在欣赏音乐的同时,定时播放宣传国家的安全生产法律法规及企业的各种规章制度、管理办法。

二是强化学习,着力抓好“三会”,即职工安全学习会、班前会、周一安全分析会上下足工夫。其中,职工安全学习会主要从备齐学习材料,规范学习内容,固定学习时间,规范学习程序,狠抓学习质量,确保学习效果上做工作。与此同时,我们坚持召开周一安全分析会,推行“安全管理周循环法”,将安全管理细分为“一周”管理,分析和汇总上周安全生产管理动态,了解一周安全制度的执行与落实、事故、反“三违”及隐患排查治理等情况,安排部署下周的安全生产管理重点难点,指出一周安全生产管理的薄弱环节。此项管理法既使管理层及时准确掌握安全生产状况,又使各基层区队及时反映问题,为基层的安全生产管理提出指导性意见,从而以实现“一周”的短期安全管理保证矿井长期的安全生产。此外,我们还狠抓班前会质量。对基层队班前会的内容和形式进行了规范,要求班前会不但要详细布置工作任务还要讲清当班安全注意事项,不但值班队干要讲,当班班长也要发言,参加班前会的职工必须在班前会记录上签字备查,同时规定当班职工必须在队会议室统一参加班前会,集中进行安全宣誓,每日值班领导必须参加并检查督促班前会,从而提高了班前会质量。二是齐抓共管,强力推行“三项”活动。即组织职工开展背诵事故案例、讲述违章行为、推行“手指口述”安全确认法。

三是健全制度,着力抓好“两考”,即管理人员安全生产责任制月度考核和基层队安全文化建设月度考核,并将考核结果与管理人员工资挂钩。我们还坚持每月对副队级以上管理人员的安全生产责任制履职考核情况进行公示。

五、党务基础工作有条不紊开展

一年来,矿党委继续十分重视党务基础管理工作。一是根据人员调整后的实际情况,采取自学与互相学习等方式,让党委文书和秘书尽快熟悉和掌握相关办文办会业务流程。二是及时做好文件和信息编发、上报工作。全年共编发政工信息38期,学习资料8期,创先争优活动简报7期。上报党务信息调研工作任务完成每季度均居集团公司二级单位之首。三是加强了保密工作,及时调整了矿保密委员会成员,组织涉密岗位的60名管理人员开展了《保密法》考试。

六、纪检监察工作稳步推进

一是注重制度建设,制定了《xx煤矿关于加强作风建设的若干规定》,修订完善了《xx煤矿“双廉”责任制考核细则》《xx煤矿安全生产责任制考核办法》《xx煤矿经营管理办法》《xx煤矿合同管理办法》等制度、办法。同时,督促有关部门修订完善了《xx煤矿业务招待费管理办法》《xx煤矿物资比价采购管理办法》《xx煤矿废旧物资管理办法》《xx煤矿经济合同管理办法》等规定,对价格委员成员进行了调整。有效规范了各级管理人员的工作程序和行为。

二是认真落实了“领导干部述职述廉制度”、“收入申报制度”、“领导干部个人重大事项报告制度”、“领导干部任前廉洁谈话和廉洁承诺制度”、“领导干部诫勉谈话制度”、“领导班子廉洁自律民主生活会制度”等制度。据统计,1-11月,矿纪委共对拟任科、队级干部进行廉洁鉴定19人.次,对新提拔干部任前廉洁谈话19人.次,同时坚持每季度对管人、管钱、管物等重要岗位人员进行一次廉洁谈话。

三是切实推进廉洁风险防范管理工作。矿纪委根据xx公司党委、行政《关于印发的通知》要求,认真按照xx煤矿《关于开展廉洁风险防范管理的实施意见》进行廉洁风险防范管理工作。全矿各部门、各管理岗位和关键操作岗位,对照部门和岗位的工作职责,认真查找廉洁风险点,制定出切实可行的防范措施,廉洁风险防范管理工作正在全矿范围内展开,逐步向纵深发展。

四是认真签订党风廉洁建设责任书。20xx年,我们按照上级纪委以及xx公司党委、纪委关于党风廉洁建设的新规定和部署,对责任书及考核细则作了进一步的修订和完善,做到了责任内容明确,责任考核量化标准准确,责任追究规定具有可操作性,切实把“一岗双责”和“谁主管,谁负责”的要求落到实处。20xx年全矿共签订党风廉洁建设责任书31份。

五是认真落实“双廉”责任制度。20xx年,我们严格按“双廉”责任书的要求,逐月进行考核,考核结果与所在单位月度工资挂钩。今年,对矿属31个单位5人.次违反“双廉”规定的行为进行了考核和责任追究,共处考核扣款450余元。

六是加强对管理人员的作风督查工作。20xx年,我们按照《xx煤矿关于加强作风建设的若干规定》的要求,通过设立意见收集箱、抽查、明查暗访等形式对管理人员工作作风进行了督查。20xx年,对违反下井管理规定的11人.次进行了批评教育,对违反劳动纪律等规定的18人.次进行罚款处理,共处罚款4700元。通过督查,有力地促进了全矿各级管理人员工作作风的转变。

七、群团工作开展得有声有色

一是开展了职业技能竞赛。今年上半年,由矿工会牵头,在采煤司机,瓦检工、绞车司机、井下维修电工、钳工、综掘司机等岗位开展了职工职业技能竞赛活动,共计200余人参加了竞赛,其中绞车司机刘波、掘进工肖银堂、电工唐成国获得了xx公司第一名,被评为xx公司第三届十佳技能人才,综掘司机胡文建还代表xx公司参加了x煤集团综掘司机职业技能竞赛。

二是开展小改小革及合理化建议活动。今年5月,矿工会与矿行政联合行文出台了《关于开展小改小革和合理化建议活动的通知》,每半年在全矿范围内征集、评审、表彰一批小改小革成果及合理化建议,有效激发了职工参与小改小革和提合理化建议的积极性。今年上半年,全矿共征集小改小革成果6项,经过评审,由采煤二队边际荣等人主研的《311采区运输上山皮带运输机改装及应用》获得一等奖。三是在技术含量较高的岗位开展技师评聘工作。今年,在井下维修电工、井下维修钳工等岗位率先建立了技师评聘制度,享受300元/月的技师津贴。电工唐成国、钳工叶云建还获得了首席技师的评聘资格,享受500元/月的技师津贴。

三是矿工会利用图书阅览室积极开展“职工读书学习竞赛活动”,吸引了广大职工积极响应和参与。今年,职工借阅图书人数达20xx余人次,阅读报刊人数达1000余人次。6月和10月,矿工会分两批次购买新图书3000余册,极大地丰富了矿图书室的藏书,同时,还为职工书屋配置了电脑、空调等硬件设施,各基层队以及各居委会设立了小书柜,极大地方便了矿区广大职工家属读书的需要。目前,省总工会已将我矿“职工书屋”推荐为“全国工会优秀职工书屋示范点”。

四是我们将采煤二队将职工小家建设纳入重要议事日程,并形成了支部重视、行政支持、工会主抓的良好格局,为建设安全之家、民主之家、技能之家、和谐之家做出不懈努力,并取得显著成效,今年5月,该队分工会被中华全国总工会命名为“全国模范职工小家”称号。

五是佐小云工作室享誉x煤。今年10月份的《x煤简报》第18期全文刊载了我矿佐小云工作室的相关情况,包括工作室简介、科技成就、活动内容、活动方式、工作室成员、相关规章制度进行了详细的介绍,号召x煤系统结合实际认真学习,进一步提升了我矿佐小云工作室的知名度。今年以来,该工作室已完成了主井绞车自动停车装置改进、地面调度站载波机电源改进、411架空人车急停拉线改进等多项小改小革成果,带动了我矿技术人才学技术、钻业务的积极性,该工作室成员在今年xx公司举办的“十佳技能型人才打擂比武”活动中,唐成国、叶云建、张建贵、罗小兵都有所斩获,四人分别获得电工第一名,钳工第二名,电工第三名,钳工第四名的优异成绩,包揽了前四名。

八、存在的主要不足

一是党建思想政治工作的基础有待进一步加强,专职党务政工干部后续接替力量需要进一步充实;二是职工思想比较活跃,维护稳定工作面临一定的压力,党建思想政治工作的手段还需进一步创新,人性化的思想政治工作还需进一步做细做实。三是企业文明创建工作还需进一步提升,创建省级安全文化建设示范企业成果的巩固、提升面临进一步的压力。

第二部份自身建设

铜镜可以正衣冠,谏言可以端言行。我以此为准绳,在工作中坚持了如下原则:一是坚持认真执行民主集中制。特别是重大决策、重大项目、重要人事任免和大额度资金使用等“三重一大”上,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,完善议事规则和决策程序,做到了集体决策。二是坚持从严治党,从严治干,严格执行党的纪律。今年以来,矿党委通过7月开展党风廉洁宣传教育活动月等形式,组织广大党员干部认真学习了《关于企业领导干部廉洁从业的若干规定》等一系列规章,并在带头执行各项制度的同时,还严格管好身边的同志,要求他们清白做人,廉洁干事。今年,包括我在内的矿领导班子成员和全矿管理人员没有发生一例违法乱纪现象,在全矿职工群众中树立了良好的形象。

各位领导、同志们,如果说党委工作能够初步取得这样的效果,这既是上级领导和各处室同仁倾力关心、大力支持的结果,也是我们党政一班人精诚团结、励精图治的结果,更是基层各党支部和全体*员、全矿干部职工和家属共同努力、大力支持的结果,我本人仅仅是起到了一个牵头人的倡导、组织、协调和平衡作用。如果说我本人能取得一些进步,既是班子成员倾力关心、支持的结果,更是全矿干部职工大力支持的结果。为此,我真诚地感谢大家对党委工作的理解和支持!我本人真诚地感谢班子成员和全矿干部职工及其家属对我工作的理解和支持!真诚地感谢我的搭档矿长邓对我工作的理解和支持!在此,我给大家深深地鞠上一躬。

第三部分工作不足及需要加强的地方

(一)学习上有一定差距,还有待进一步提高自己的理论素养和政策水平,同时针对煤矿的特殊性和安全生产的重要性,还应进一步加强对采掘等专业知识的学习,以便更好地为矿山安全生产服务。

(二)安全文化建设有待进一步增强合力,职工群众对安全文化建设的积极性和主动性还有待进一步调动,安全文化建设更需要进一步植根于生产管理的全过程。

(三)精细化管理不够,安全文化建设的重要内容之一就是要搞好精细化管理。实事求是的讲,这方面差距较大,主要表现在:认识不到位、措施不到位、考核奖惩不到位。

(四)作为老矿,历史遗留问题多,伤病残职工、困难家庭多,要求组织关照、帮助的多。在构建和谐矿区坚持原则的同时,在政策允许范围内,切实解决实际问题,让他们享受改革发展的成果和持之以恒抓好教育、引导、帮助他们树立自强不息、克服困难的信心和勇气的有关工作都还需进一步加强。

第四部分工作打算

在新的一年里,我将发扬成绩,克服不足,加倍努力,充实自我。我认为明年党委总体上要围绕经济建设这个中心,坚守安全生产不能出大事、稳定工作不能出大事、党风廉政不能出大事的“三个底线”,强化基层、基础、基本功的“三基”建设,具体抓好以下几个方面的工作:

(一)进一步抓好党建工作的信息化、制度化、规范化和精细化。一是充分利用办公信息化平台等多种方式,及时准确地将党和国家的方针、政策、企业的各项规章制度以及集团公司“规划”宣讲到矿属每一个部门、基层队,并精心组织广大干部、职工学习、融汇和贯通;二是进一步建章立制、查漏补缺,切实抓好制度建设,以精、严、细、实的管理方式推动党建工作制度化、规范化和精细化,做到“日事日毕,日清日结,日结日高”。三是抓好党建思想政治工作的日常考核,进一步细化考核项目、明确考核部门,加大考核责任追究力度,促进考核规划化、制度化、实效化。

(二)坚持以精细化为抓手,全面推进企业安全文化建设。古人云:“细节决定成败”。要确保安全就必须走精细化之路。采用“六S管理法”“目录管理法”、“清单梳理法”和“安全检查表法”等,实施精细化,还要强化系统意识,做好相互间的协调和配合。九层之台,起于垒土。要落实规则,必须有细节的支持,我们只有通过精益求精,注重精细化管理,从现在做起,从每一个细节做起,从每一个操作步骤做起,以精益求精的工作态度,一丝不苟的科学精神,挑战“零缺陷”、实现“零误差”,把小事做细,把细事做透,实现安全管理向规范化转变、向科学型转变、精细化管理转变,全力推进精细化管理落实与创新。

(三)大力提升企业文明创建水平,努力创建省级文明单位。20xx年,我们紧紧围绕创建省级文明单位的奋斗目标,加大“四个文明”建设的工作力度,在“内强素质,外塑形象”上狠下功夫。一是加强组织领导,加大创建文明单位工作力度。二是坚持以人为本,切实提高职工队伍整体素质。三是关心职工生活,努力为职工办实事解难题。四是改善工作环境,丰富企业职工业余文化生活。五是加强基础建设,开展主题实践活动。六是深入持久地开展矿区环境综合治理工作。通过创建“省级文明单位”,努力推进矿区“四个文明”建设协调发展,促进企业安全发展、科学发展、和谐发展!我的述职完毕,谢谢大家!

在春节即将到来之际,真诚祝愿各位领导、各位同仁、各位朋友,身体健康、工作顺利、家庭安康!也祝愿我们xx煤矿在集团公司的坚强领导下,明天变得更加美好!

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

企业党委书记述职报告【篇7】

        2006年是又一重要的发展年,是加快结构调整、加大改革力度、保持大局稳定的重要一年,各项工作取得明显进步,全面完成经营指标、呈现良好发展态势的关键一年。一年来,全社广大职工团结一心,奋力拼搏,发展迈出了新步伐,改革取得了新进展,稳定呈现了新局面,各项工作取得了新成果,是一个全面丰收年。一年来,我认真学习贯彻领会党的十六大精神,按照“三个代表”的要求,与时俱进,开拓创新,严格要求自己,廉政勤政,尽职尽责,积极工作,保持了良好的精神状态,以实际行动为供销社的改革、发展稳定做出了积极的贡献。按照组织分工,我分管了党委组织、宣传、思想政治工作、共青团工作、社会治安综合治理、工会工作。在社党委的正确领导下,在班子领导成员的热情帮助和支持下,依照岗位职责的要求,以及不同时期的工作重点,做了些工作,有值得总结的经验和记取的教训。我对自己的要求是:遵循十二字理念、从实际出发、高效率工作、团结拼搏、开拓进取、尽职尽责,坚决完成任务。回顾一年来的工作,感到工作的路数还是清楚的,能够按照党的路线、方针、政策进行工作,遵守党纪和企业领导干部廉洁自律《五项规定》,并按照《党风廉政建设责任书》的要求,较好的履行了责任书的内容。特别是通过学习江总书记“三个代表”重要思想思想,认识进一步提高,坚定了信心,增强了用“三个代表”的思想指导工作和行动的自觉性,完成了各项工作目标,现简述如下:一、纪检纠风工作方面认真履行纪检职能,抓了党风廉政建设责任制的落实、党员领导干部廉洁自律、党风党纪教育、效能监察等工作。在工作中我社党委对此项工作的要求和工作实际,围绕“固本清源、整章建制、强化服务、突出重点、注重创新”的纪检工作思路。拓宽监察渠道,创新工作方法,实施了思想防线工程、干部形象工程、责任履行工程、阳光工程、管理监控工程。在干部廉政教育上,抓关键岗此文来源于范文先生网位,重点人物的教育,其方法采用月度巡视、督导,对其思想和工作作风、执行制度、责任制履行情况进行评价等方法避免了传统的说教模式,取得了良好的效果,有效的促进了领导干部廉洁自律和带头作用的发挥。对全社和基层党员干部采用了各项制度考核、规范行为、树立干部新形象、开展“四心”“四珍惜”和“主题”目的是构筑牢固的思想防线和自觉执行制度的能力。对于党风廉政纠风建设工作,通过工作实践也有了较为深刻的认识,只有把党风廉政纠风工作放到全社整体工作中去把握,紧贴生产经营工作,在服务中求监督,在监督中求完善,把监督的职能,体现在服务生产和经营管理之中,创新并实践了一些有效的方法,由一个点上的监督变为,面上的监督,从一个侧面变为较全面的监督,在社主要领导的具体指导下,组织实施了计划项目效能分析、在建项目质量验收、设备购置过程监督、资金投入审定、社务公开工作的监督、干部离任审计等工作,取得了实实在在的成效,促进了管理,堵塞了漏洞,找准了纪检监察纠风工作与生产经营工作结合点,为进一步做好企业的纪检监察纠风积累了宝贵经验,二、 党务工作。落实党委工作安排,以党的基层组织建设为核心全面加强基层建设,组织开展“建区创岗”活动,“一个党员一面旗”以及“党员岗位无事故、工作无返工、质量无差错、身边无违纪”的党员“四无“活动等“党内四项活动”。建设模范岗10个,党员责任区6个,覆盖率为65%。加强了党员后备队伍的培养,注重从生产一线职工队伍中发展党员,共发展党员 3 名,入党积极分子 20 名,使全社党员分布和队伍结构趋于合理。坚持不懈地抓党支部工作标准化,组织生活制度化、经常化工作,持续开展“三会一课”活动,坚持每季度调研工作时对基层党组织学习情况进行抽查摸底,促使“三会一课”制度得到了有效落实,同时通过认真组织开展11项纪念建党84周年系列活动,使党员的党性观念进一步增强。积极探索做好新形势下党建党务新工作的方法,结合社里不同时期的工作重点组织有关部门深入调研,有针对性地对党员队伍的思想状况进行调查分析,时刻保持党员队伍的稳定,通过多种形式的教育和管理工作使党员的先锋模范作用发挥良好,基层党组织的战斗堡垒作用明显增强,基层党组织的思想政治优势得到充分发挥,基层生产经营管理水平进一步提高,党组织富有凝聚力和战斗力。三、履行职责,努力做好稳定工作。认真履行稳定工作领导责任制,把维护稳定工作看作自己的政治生命与同志们一起深入基层、职工家庭,落实稳定的各项措施,做了大量有效的工作,稳妥地处理了部分家属联名上访事件,维护了供销社稳定的大局。四、企业文化、宣传思想政治工作我主要是结合不同时期全社生产经营,改革、稳定、发展的要求,以“学习、教育、鼓劲、稳定、落实”为工作原则,应用有效载体主要组织了:学习贯彻十六大四中、五中、六中全会精神;进一步兴起学习“三个代表”重要思想,在工作的组织上认真策划把握活动的大方向,对不同阶段给予相应的指导,对于不同的教育宣传内容注意有机相融,形成合力,通过分层次有目的的宣传和教育的组织学习,取得了突出的效果:五、综合治理工作落实党委工作部署,采取向一线倾斜的工作原则,全面加强企业设施安全保卫工作。按照“打防结合,教育为主”的工作思路,始终保持高度的警惕性,有

企业党委书记述职报告【篇8】

去年4月到衡阳履职以来,尤其是经过查处“破坏选举案”,我深深感到作为党委书记,这职责、那职责,抓好党建是主责;这政绩、那政绩,抓好党建是最大政绩,必须始终抓住主责不放松。现把我一年来履责情况报告如下:

一、主要做法及成效

1.坚持“书记抓、抓书记”,以示范带动来履行第一责任。先后主持召开6次会、2次党建领导小组会,对党建工作重大问题进行研究和调度。全市12名县市区委书记,6名因“破坏选举案”受到党纪处分,6名属于新到任的,我与他们逐一谈心,提信心、交任务、明责任,特别是管党责任,多的达20余次。年内配齐了乡镇、街道专职副书记,推动党建责任落实到基层。一年多以来,先后到了149个乡镇调研检查工作,8次召开基层党组织书记座谈会。在教育实践活动中先后7次到联系点耒阳市的乡镇、村听取群众意见、解决实际问题。

2.坚持“办实事、解难题”,以问题导向来筑牢基层基础。一是解决组织“软弱涣散”的问题。共整顿509个村(社区)党组织,调整党组织书记61人、班子成员166人;以电视问政为抓手,推动基层干部违法违纪专项整治,查处违法违纪村(社区)干部192人。二是解决农村“领头无人”的问题。在村两委换届中实施“能人治村”工程,全市85%的村由致富能手、经济合作组织负责人、回乡大中专毕业生、大学生村官担任村党组织书记。三是解决基层“保障乏力”的问题。从2013年开始,村级运转经费提高到村均6万元以上;从2014年开始,中心城区社区运转经费提高到每个社区20.5万元。今年新建和维修村级活动场所1153个,除少数需要合并的村之外,基本实现村村有场所。中心城区新建和维修社区活动场所51个,办公用房实现全覆盖。四是解决村干部“退有所养”的问题。在衡东县试点,采取财政补贴的办法,探索建立村支部书记养老保险制度。五是解决组织生活不严的问题。严格落实“三会一课”、民主评议党员等制度,积极稳妥开展不合格党员处置工作。中央教育实践活动办《简报》对衡阳专题组织生活会作了推介。

3.坚持“转作风、强服务”,以机制创新来激发组织活力。近年来,“三有两评”工作法、“三村工程”等分别获得全省组织工作重大创新奖和创新奖。与此同时,积极推行党建网格化管理,引导基层干部和党员沉入网格担任网格长或网格员,为群众服务、帮群众解难,基本实现“小事不出格、大事不出村、矛盾不上交”。组织在职党员到社区报到,13万余名党员认岗履责,在家门口开展服务。探索推行“一流转五服务”新模式,助推村级经济发展,全市有村集体经济的村占比达到65%。

二、主要问题及原因

1.抓党建工作的精力投入还不够充足。去年以来,衡阳既要解除宏观经济下行面临的各种困难,又要稳妥解决“破坏选举案”暴露的突出问题,工作任务十分繁重,致使抓党建工作精力投入还不够到位,对一些工作具体指导、跟踪问效还不够。

2.基层组织的保障水平还有待提高。全市还有108个村活动场所面积偏小、设施简陋;191个城市社区还有56个社区办公用房面积在200平米以下;乡镇社区运转保障经费标准不高;少数村运转保障经费拨付、村干部误工补贴发放还不规范;一些乡镇住房条件还不能满足实际需要,等等。

3.队伍建设的基础工作还不够扎实。“破坏选举案”暴露出一些党员干部理想信念动摇、宗旨意识淡薄、价值观念扭曲。这说明党员干部队伍的教育管理还没有完全到位,特别是一些基层党组织“三会一课”制度没有很好地坚持,对党员的理想信念、党风党纪教育开展不够经常。

4.推动工作落实、解除党建难题还需持续发力。一些好思路、好措施、好载体没有坚持好、落实好。譬如,全市还有8个乡镇(街道)的服务中心建设标准不高;有15%的村远教站点设备老化、作用发挥不够;近35%的村没有集体收入;在基层民主管理方面,尽管在村级组织推行了“四议两公开”制度,在社区探索推行了“四会四议”民主管理法,但因村务、财务不公开引发的信访问题仍然不少。

认真反思存在的问题,主要原因有:一是在抓发展与抓党建上用力不够平衡。思想上存在重发展轻党建的问题,迫切地希望通过抓发展降低“破坏选举案”产生的负面影响,通过抓发展凝聚人心、提振信心、重树形象。二是在推动县级财力投入上重视不够。虽然经常强调各级财政要加大投入,但有的县市区受财政压力的影响,在投入上能缓则缓、能拖则拖,对此没有像抓项目那样一抓到底、抓住不放。三是在推进工作落实上缺乏“钉钉子”精神。对党建工作缺乏常抓不懈、持之以恒的韧劲,缺乏深层次的调查研究和思考,满足于贯彻落实上级的部署要求,创造性开展工作不够,还没有形成管全面、利长远的制度机制。四是在推动责任落实上还缺乏应有的狠劲。对基层党建工作的考核评价、激励约束等制度执行不够,“任用干部看党建”力度还不够,一些问责经常是“雷声大、雨点小”,导致基层党建工作缺少应有的压力和动力,抓与不抓一个样,没有形成有效的责任落实体系。

三、下步打算及举措

我将以这次述职为契机,认真贯彻落实中央、省委关于从严治党的部署要求,驰而不息地抓好基层党建工作。

1.坚持把抓好党建作为最大的政绩,进一步落实主体责任。做到“三带头”:带头抓党建、议党建,每季度召开一次会研究党建工作;带头督查落实,每季度召开一次党建领导小组会调度党建工作;带头办点示范,带领班子成员在办好农村党建点的同时,新增1个社区党建点。通过层层传导压力,营造上下联动、齐抓共管的党建格局。

2.树立重视基层的鲜明导向,进一步推动各种资源下沉。从2015年起,中心城区社区运转经费提高到25万元/社区,乡镇社区运转经费达到省定标准,村级运转经费全部实行专账管理,村干部误工补贴实行打卡发放,村党组织书记全部纳入社会养老保险体系。合乡并村后,村级活动场所实现全覆盖,运转经费三年内提高到村均10万元。

3.弘扬创新精神和“钉钉子”精神,进一步解除基层党建难题。重点推进“四项创新”:一是创新基层党组织设置形式,把党组织建立在产业链上,把活动开展到产业协会里。二是深化“三村”工程,进一步强化村村、村企组织联建。三是开展“党员家庭户”挂牌活动,推动党员设岗定责,发挥无职党员作用。四是开展乡镇周转房建设试点,逐步解决乡镇干部的住房问题。

4.强化法治思维和方式,进一步提升基层党建规范化、制度化和科学化水平。巩固和提升教育实践活动成果,着力推进基层组织、骨干队伍、活动阵地、民主管理、联系服务群众和党建责任落实“六个常态化建设”,全面提升基层服务型党组织建设水平,畅通联系服务群众“最后一公里”。

企业党委书记述职报告【篇9】

《党委书记述职报告》是由fwdq的小编为大家整理的。作为党委书记,不仅要带好下面的党员完成组织上交代的各项任务,还要协助本公司或本单位内的工作完成,甚至要建设出一支好班子,带出一支好队伍,这样才能创作出好成绩,那么,党委书记的工作到底是怎么样的呢?下面就和fwdq的小编一起来看一下下面这位党委书记的述职报告吧,相信大家对党委书记的工作就有所了解了。

各位领导、各位代表、同志们:

下面,我将本人2016年在落实党风廉政建设责任制以及工作情况作以汇报。回顾2016年的工作,我作为矿党委书记主要抓了以下几方面工作。

一、以转变干部作风为重点,抓领导班子建设。

我认为一个企业只有建设一支好班子,才能带出一支好队伍,才能创造一流的好业绩,因此,一年来,我在抓班子建设上,以提高干部的思想政治素质为目的,以强化教育和监管为手段,以创建学习型企业文化为契机,抓干部作风转变,努力建设一支求真务实的领导班子,培育一支说实话、干实事的干部队伍。

在职位的具体工作上,一是坚持中心组学习制度,不断加强班子成员政治思想教育,增强矿领导班子求真务实谋发展的自觉性和坚定性。通过集中学习和自学,使矿领导班子成员达到了思想认识有新高度,理论联系实际有新思路,工作作风上有新转变。二是按照“八个坚持,八个反对”的要求,以解决干部工作作风为主题,制订了《高庄矿领导班子建设安排意见》,完善了对领导干部实行绩效考核、民主评议等相关制度,促进作风建设健康发展。认真落实了民主生活会制度,认真开展批评和自我批评,提高领导班子解决自身问题的能力,增强班子成员大局意识、危机意识、紧迫意识,促进了领导班子的自身建设。三是积极做好“三好”创建活动。制订了具体的考核内容及标准,矿党委组织考核小组每季度对全矿开展“三好”活动情况进行一次考评鉴定,及时发现问题,纠正问题。今年6月份召开了“三好”活动总结表彰大会,表彰了8个“好班子”、8对“好搭档”、23名好助手,并对评出的“三好”活动先进集体和个人进行宣传和表扬,对活动不力的单位提出批评,并限期整改。四是深化和拓展“树组工干部形象”集中学习教育活动,促进了政工队伍的思想建设,培育了政工干部过硬的工作作风。

二、以思想作风建设为重点,抓党建工作

一年来,我在抓党建工作中,以思想作风建设为重点,探索党建工作新途径。一是加强党员教育和培训。以创建学习型企业文化为平台,建设学习型党组织,全面提高广大党员政治素质和思想素质。充分利用电化教育,增强党教的直观性。在落实三会一课制度方面,努力做到时间、内容、人员三落实,矿党政班子成员分工包队,深入各基层为党员授课,在二季度集中组织了全矿大党课教育活动,印发了专题学习材料,收到了良好效果。二是加强了组织建设。一年来,根据《党章》的规定和工作要求,为了优化领导班子,对18个基层党支部领导班子进行了调整。按照组织发展原则和方针,培养了85名入党积极分子,发展了36名党员,为党组织输入了新生力量。三是加强制度建设。进一步修订和完善了基层党支部工作制度、“三会一课”制度和争先创优规划,通过开展争创“先进党支部”、“先进党小组”和“先进党员责任区”活动,促进广大党员干部作风转变。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善党委内部的议事、决策机制。四是加强党建带团建工作,积极指导、支持团组织围绕企业的中心工作,结合青年的特点,创造性地开展工作。

三、以贯彻两个《条例》为重点,加强党风廉政建设

一年来,我把落实党风廉政建设责任制工作作为我的工作重点之一,做到常抓不懈,一是组织开展了两个《条例》学教活动,强化党员干部廉政教育。4月初,矿党委召开了两个《条例》学教活动动员大会,对活动的开展进行了安排部署。活动中矿党政班子成员认真开展了自查自纠,针对职工所提意见,制定了整改完善措施,组织开展了两个《条例》学习测试活动,全矿200余名党员干部全部参加了测试,使两个《条例》的学教活动做到了扎实,取得了明显效果。

二是坚持超前防范,构建反腐倡廉工作体系。节日期间,提前安排下发文件规定,对全矿领导干部提出了严格的要求,组织开展了“党风廉政宣传教育月”活动,对基层单位党风廉政建设和干部作风情况不断进行监督检查,使广大党员领导干部在节日期间做到廉洁自律、勤俭过节。在全矿党员干部中集中开展了“三项治理”工作,认真开展自查自纠,要求副科级以上干部全部写出了廉洁自律承诺书,增强了党员干部的廉洁意识。2月份,召开了2016年度党风廉政建设工作会议,对党风廉政建设先进单位和先进个人进行了表彰。坚持召开党风廉政建设分析会议,主动查找我矿党风廉政建设存在的问题。加大党风廉政建设责任制检查考核力度,对各单位党风廉政建设做到每季度考核评估一次,不断监督各单位认真落实党风廉政建设责任制。

我本人作为党委书记,在抓好党风廉政建设工作的教育、监督的同时,带头贯彻落实党风廉政建设责任制,日常注意加强自身政治理论学习,努力提高自身政治思想素质。世界观决定着人生走向,因此,我在思想上高度树立正确的人生观、权力观,严格自律,自觉接受组织和群众监督,时刻把自己的言行置于党和群众监督之下,并以前车之覆,作后车之鉴,不断用社会媒体披露的腐败现象警示自己,使自己始终保持纯洁高尚的思想境界。我深深认识到党委书记的表率作用,因此,我时刻注意自己的党性修养,带头执行党风廉政建设各项制度,从小事做起,防微杜渐,不搞不正之风,一个心思就是和班子成员一道努力工作,尽快使高庄矿摆脱困境,得到发展,使高庄矿父老乡亲的生活能有所提高。

四、以实施OPM精细管理为重点,创建学习型企业文化。

2016年,为适应企业发展需要,我把创建学习型企业文化作为党委的重点工作,自我加压,积极实施。一是建立党委主导、行政主体的工作机制。我认为,一个资源枯竭的衰老矿井,要想凝聚人心,摆脱困境,保持稳定,必须创建学习型企业文化,这是确保企业发展的源泉,这项工作也只有党委和行政齐抓共管,形成联动,才能见成效,因此,建立了“党委为主导,行政为主体,业务科室抓点,分管领导抓线”的工作机制,成立了专门的企业文化办公室,配备专职工作人员,做到创建活动有组织、有安排、有措施、有规划、有考核,保证了创建工作的制度化、规范化。二是抓好舆论导向,实施典型引导。用文化长廊、文化一条街、演讲竞赛等形式,努力营造一种学习理念、领悟理念、坚定信念、遵守规范的浓厚氛围。创建活动与矿情教育相结合,宣传树立“在困境中磨练”的思想理念,激发干部职工的奋进意识。在典型引导上,首先抓干部的引导工作,利用党员干部素质教育培训班,对200名基层干部进行强力培训。矿、队领导班子先后成立了33个学习小组,实行每周集中学习一次、每天自学两小时、每月写一篇心得、每季参加一次班组学习讨论、每半年参加培训一次的“12136”累进学习制。不间断的学习,促进了观念的转变、理念的更新。其次培育、推广了供电队“每月一卷,全员学习”、机电二队“全员培训,逐步提高”、电极总厂以合理化建议为切入点,铸造团队精神等典型,带动了全矿的学习热潮。六次召开推进会、座谈会,推广采煤三队、电极总厂、供应站、掘进一队等单位的创建经验。三次请专家授课,八次派出90多人到先进单位参观学习,吸取营养,促进创建。三是发挥行政主体作用,全面推行OPM精细管理。现在全矿已有31个单位实施了OPM精细管理。矿副总以上领导和机关管理人员全部实行绩效考核,并实现了“收入考核定”。

五、以确保企业健康发展为目标,加强企业民主管理工作

我认为深化民主管理,让职工知情、听职工议事、请职工监督,充分发挥干部和职工两个方面的积极性是促进企业健康发展的保证。因此,2016年,一是完善了矿(队)务公开领导小组和监督检查小组,按照“党委领导,行政主体,工会纪委监督”的工作机制,开展民主管理工作。不断完善矿(队)务公开考核评价标准,推进了民主管理的进一步深化。二是着力抓好基层领导干部世界观、权力观教育,强化民主意识,真正让领导干部明确民主管理是企业自身发展的内在需要,是科学管理的需要,增强领导干部对民主管理工作的责任感。三是创新工作方法。在实施民主管理工作中,坚持做到“四交底”,即把党和国家政策及时向职工交底、把企业重大经营活动及时向职工交底、把企业发展方向和目标及时向职工交底、把企业存在困难和问题及时向职工交底,较好地落实了职工的知情权、参与权、监督权和管理权。如将130名职工代表分成12组,轮流参加矿每月的工资平衡会和经营活动分析会,增加工资分配的透明度;矿(队)务公开监督检查小组每月按时检查各基层单位队务公开情况,检查情况在《矿务公开简报》上予以通报等。

六、以确保稳定为目标,全面加强企业思想政治工作

一年来,矿党委始终紧紧围绕安全、稳定和发展三大目标,开展思想政治工作,有力地促进了企业的稳定和发展。

一是加强对广大职工的思想政治教育和形势、任务教育和矿情形势任务教育。针对矿井资源枯竭的实际情况,做到一月一个主题,下发宣传教育材料,矿领导和政工科室分片包队深入基层向职工讲形势、亮家底、鼓士气,统一了思想,凝聚了力量。同时在职工当中开展“早日实现百亿目标,加快建设小康矿区”大讨论活动,做到人人参与。通过大讨论活动,促使职工树立正确的发展观,明确了形势和任务,为我矿实现稳定、加快发展奠定了坚实的思想基础。

二是根据形势发展需要,建立和完善了思想政治工作的各项规章制度。建立了政工科室包队联系点制度和定期汇报制度,明确规定包队责任和目标。建立和完善政工例会制度,及时分析、研究、安排思想政治工作,及时解决职工和基层工作中遇到的热点难点问题。充分发挥政研会作用,积极开展思想政治工作研究。

三是制订《2016年关于做好稳定工作的安排意见》。按照“党政一起抓,党委侧重抓”的原则,对稳定工作的重点、措施、组织领导、责任以及评估考核办法进行了明确规定,并把稳定工作纳入各级领导干部绩效考核和基层单位建设考核相结合,实行月评估,季考核。积极推行“一岗两责”,修订和完善了党政工团的稳定工作职责,做到党政工团齐抓共管。建立了稳定工作五项工作制度:工会建立了职工座谈会制度,每月组织1-2次职工座谈会,主动听取职工群众对矿及单位工作的建议;信访部门在各基层单位建立了信息员汇报制度,对发现的重大不稳定现象及时开展工作,把问题解决在萌芽状态;健全和完善信访接待日制度,全年副处级以上领导接待职工来访20余次,解决问题近百条;矿纪委建立了领导干部“下访谈心办实事”制度,矿副总以上领导对矿38户特困户实行包保到人,经常开展家访,随时帮助解决实际困难。通过落实稳定工作制度,及时把矛盾和问题解决在萌芽状态,做到解决问题不出矿。

七、以提升企业整体素质为目标,开展精神文明建设

一年来,我把精神文明建设作为企业进步和发展的重要工作,纳入议事日程,工作中做到组织领导到位,建设内容落实,管理机制健全,形成了党政工团齐抓共管、职工群众积极参与的良好创建氛围。建立健全了各种规章制度,坚持有评比,有考核,以行之有效的制度,保证任务落实。大力开展“建窗口、树典型、创名牌”活动、“三观”、“三德”、公民道德建设实施纲要等教育活动,提高了职工的思想道德修养。在深入开展“建、树、创”活动中,我矿电极总厂、中心医院、服务三队、水厂被集团公司命名为“文明窗口单位”。我矿省级文明单位顺利通过了省、市年度复查。大力开展群众性“创新增效”立功竞赛活动、季评“技术标兵”、季评“好人好事”和月评“十佳优秀外来工”活动,极大地调动了职工学技术的积极性。积极开展文化娱乐活动,陶冶职工情操,丰富职工业余文化生活。今年在集团公司举办的矿工节大合唱比赛中,我矿荣获了金奖。

八、以促进企业发展为目标,加强职工队伍素质建设

2016年,在抓职工队伍建设上,从教育培训入手,按照“整体规划、分层培训、全面提高”的原则,着力抓好职工队伍整体素质的提高。

在加强队伍培训教育中,做到早制定方案,早布置任务,早组织落实,早出成效。在年初,下发了职工素质教育专题文件,对全年的教育培训工作进行了全面部署。在教育形式上,按照与时俱进的要求,科学设置教育培训内容,在培训中努力找准结合点、切入点和落脚点,结合创建学习型企业文化,积极开展转变观念教育,培养职工的竞争意识。开展了“学规程,提素质,上标准岗,干标准活”、《中华魂》系列读书、岗位技术练兵等活动,为提升职工素质,建设职工队伍打下了良好的基础。在培训方法上,采取“请进来”和“走出去”的培训策略,实行主导式、启发式,互动式教学,增加案例分析、专题讲座。截止10月底共举办职工素质教育培训班13期,培训1288人次。60多名职工通过自学,取得了更高文凭,30多名自学成才者被聘为技术员、技师。

一年来,通过全矿干部职工的共同努力,主要取得了以下成绩:

在原煤生产上,截止10月份计划26.5万吨,实际完成32.4万吨。全年计划30万吨,预计完成40万吨。

在开拓进尺上,截止10月份实际进尺7113米。全年计划7000米,预计完成8913米,超计划1813米。

在安全生产上,全年杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故,实现了安全生产。

在稳定工作上,通过采取得力措施,认真落实稳定工作责任追究制,保持了矿区的稳定局面。

在职工队伍建设上,通过创建学习型企业文化,实施OPM精细管理,整个队伍保持了良好的精神风貌和旺盛的斗志,形成了思想统一、团结一心、艰苦奋斗、勇渡难关的良好氛围。

在干部工作作风上,有了进一步的转变,花架子会议少了,推诿扯皮少了,雷厉风行的多了,真抓实干的多了,形成了求真务实的良好作风。

在企业发展上,也取得了实质性进展。承包了何庄煤矿开拓工程和庇山矿采煤工程,对缓和我矿富裕人员就业压力、维护矿区稳定具有重要的现实意义;在集团公司的大力支持下,我矿庚组煤勘探工作已顺利实施;石墨电极厂两万吨项目集团公司董事会已批准立项,开工在即。

今年,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足:如在政治理论学习与企业实际工作相结合上,还需进一步增强创新意识;在党员活动内容和方式上有待于进一步创新;宣传教育和思想政治工作的实效性和针对性,还需要进一步增强;我本人自身素质、知识结构、管理水平还有待于进一步提高。这些问题我将在今后工作中采取有力措施,不断改进。

以上,是我一年来的主要工作情况,恳请各位领导和职工代表批评指正。谢谢!

企业党委书记述职报告【篇10】

        今年是我厂又一重要的发展年,是加快结构调整、加大改革力度、保持大局稳定的重要一年,是深入开展“二次创业”,各项工作取得明显进步,全面完成经营指标、呈现良好发展态势的关键一年。一年来,全厂广大职工团结一心,奋力拼搏,发展迈出了新步伐,改革取得了新进展,稳定呈现了新局面,各项工作取得了新成果,是一个全面丰收年。一年来,我认真学习贯彻领会党的十六大精神,按照“三个代表”的要求,与时俱进,开拓创新,严格要求自己,廉政勤政,尽职尽责,积极工作,保持了良好的精神状态,以实际行动为**厂的改革、发展稳定做出了积极的贡献。按照组织分工,我欢迎光临负责厂党委日常工作和纪检监察工作。分管了党委组织科、党委宣传(企业文化)科、派出所、**大队、思想政治工作、共青团工作、社会治安综合治理、要害部位保卫、禁毒、保密、政策法律、经济合同审查、法律事物*项工作,协助主管厂长分管了陇东地区的市场开发工作。在厂党委、行政的正确领导下,在班子领导成员的热情帮助和支持下,依照岗位职责的要求,以及不同时期的工作重点,做了些工作,有值得总结的经验和记取的教训。我对自己的要求是:遵循十二字理念、从实际出发、高效率工作、团结拼搏、开拓进取、尽职尽责,坚决完成任务。回顾一年来的工作,感到工作的路数还是清楚的,能够按照党的路线、方针、政策进行工作,遵守党纪和企业领导干部廉洁自律《五项规定》,并按照《党风廉政建设责任书》的要求,较好的履行了责任书的内容。特别是通过学习江总书记“三个代表”重要思想思想,认识进一步提高,坚定了信心,增强了用“三个代表”的思想指导工作和行动的自觉性,完成了各项工作目标,现简述如下:一、纪检监察工作方面认真履行纪检监察两项职能,抓了党风廉政建设责任制的落实、党员领导干部廉洁自律、党风党纪教育、案件查处、效能监察等工作。在工作中我结合局、厂两级党委对此项工作的要求和工作实际,围绕“固本清源、整章建制、强化服务、突出重点、注重创新”的纪检监察工作思路。拓宽监察渠道,创新工作方法,实施了思想防线工程、干部形象工程、责任履行工程、阳光工程、管理监控工程。在干部廉政教育上,抓关键岗位,重点人物的教育,其方法采用月度巡视、督导,对其思想和工作作风、执行制度、责任制履行情况进行评价等方法避免了传统的说教模式,取得了良好的效果,有效的促进了领导干部廉洁自律和带头作用的发挥。对全厂和基层党员干部采用了各项制度考核、规范行为、树立干部新形象、开展“四心”“四珍惜”和“主题”目的是构筑牢固的思想防线和自觉执行制度的能力。对于党风廉政建设和企业纪检监察工作,通过工作实践也有了较为深刻的认识,只有把党风廉政建设和企业纪检监察工作放到全厂整体工作中去把握,紧贴生产经营工作,在服务中求监督,在监督中求完善,把监督的职能,体现在服务于水电生产和经营管理之中,创新并实践了一些有效的方法,由一个点上的监督变为,面上的监督,从一个侧面变为较全面的监督,在厂主要领导的具体指导下,组织实施了计划项目效能分析、在建项目质量验收、大型设备购置过程监督、重大资金投入审定、农电整治中干部失职、渎职行为的调查、厂务公开工作的监督、干部离任审计、效能监察等工作,取得了实实在在的成效,*—*月份直接为企业挽回经济损失***万元,建立完善了*项制度,促进了管理,堵塞了漏洞,找准了纪检监察工作与生产经营工作结合点,为进一步做好企业的纪检监察积累了宝贵经验,二、党务工作。落实党委工作安排,以党的基层组织建设为核心全面加强基层建设,组织开展“建区创岗”活动,“一个党员一面旗”以及“党员岗位无事故、工作无返工、质量无差错、身边无违纪”的党员“四无“活动等“党内四项活动”。建设模范岗*个,党员责任区*个,覆盖率为*%。加强了党员后备队伍的培养,注重从生产一线职工队伍中发展党员,共发展党员名,入党积极分子名,使全厂党员分布和队伍结构趋于合理。坚持不懈地抓党支部工作标准化,组织生活制度化、经常化工作,持续开展“三会一课”活动,坚持每季度调研工作时对基层党组织学习情况进行抽查摸底,促使“三会一课”制度得到了有效落实,同时通过认真组织开展*项纪念建党*周年系列活动,使党员的党性观念进一步增强。积极探索做好新形势下党建党务新工作的方法,结合厂里不同时期的工作重点组织有关部门深入调研,有针对性地对党员队伍的思想状况进行调查分析,时刻保持党员队伍的稳定,通过多种形式的教育和管理工作使党员的先锋模范作用发挥良好,基层党组织的战斗堡垒作用明显增强,基层党组织的思想政治优势得到充分发挥,基层生产经营管理水平进一步提高,党组织富有凝聚力和战斗力。三、履行职责,努力做好稳定工作。认真履行稳定工作领导责任制,把维护稳定工作看作自己的政治生命与同志们一起深入基层、职工家庭,落实稳定的各项措施,做了大量有效的工作,稳妥地处理了部分家属联名*事件,维护了**厂稳定的大局。四、企业文化、宣传思想政治工作我主要是结合不同时期全厂生产经营,改革、稳定、发展的要求,以“学习、教育、鼓劲、稳定、落实”为工作原则,应用有效载体主要组织了:学习贯彻十六大精神;进一步兴起学习“三个代表”重要思想;“主题”教育;公司制改造;“四

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