储备干部工作总结(篇1)

为了提高学社团负责人的组织协调能力，加强社团内部凝聚力、战斗力，提高社联干部整体素质，加大社联干部在社联日常工作中的作用，社联开展了社联储备干部培训。它让我对社团负责人的位置有了新的认识，对以后的学习、工作也都有了一个明确的目标和方向。

在这次的社联储备干部培训上，我纠正了以前对社团负责人的肤浅认识，社团负责人是一个相当重要的位子，这个位子的人直接影响了一个社团这学年的发展情况，甚至影响到这个社团以后的发展方向。社团文化的传播和社团意义的散发，大部分都是靠社团负责人的正确指导。在认清楚我们社团负责人的重要职责后，我认为我以后还要从这些方面进行改进。

一：想要带好一个社团，要从自身开始做起，努力提高自己各个方面的能力，包括分析问题的能力、组织领导能力、语言表达能力、自制能力以及创新能力，要学会主动分析，迅速反应，工作严密，大胆创新。同时加强自己思想修养，正人先正己，凡事从自身做起，自己做好表率作用。自己不能只是一个高高在上的主席，吧所有的事情都交给下面的人去做，或者什么事情都自己来做。

二：加强团队制度建设，无规矩不成方圆，任何形式的组织都需要一定的制度进行约束，制度是这个组织里面的成员的行事标准，也是大家共同成长的一种激励手段。

三：加强团队建设，团队是一个集体，团队的凝聚力直接影响到一个团队是否有战斗力的标志。个人主义是我们需要克服的障碍。在工作中，团队协作意识将能充分发挥出全部人的潜在能力，更加高效的完成任务。作为社团负责人和社团理事层的干部，我们应有服务会员的意识，不论在思想上还是社团活动之中我们都应起到表率作用，应有协作意识，做到兼顾全局。

这次培训，明确了自己的工作职责，更学会了许多做人的道理。我将以这次干部培训班的学习为开端，继续努力奋斗，做好社团的工作。一分耕耘，一份收获，我将抱着一颗平和的心，继续努力向前迈进。

储备干部工作总结(篇2)

一、工作背景

近年来，随着经济的快速发展和企业规模的不断扩大，各个行业对高质量人才的需求也日益增加。为了应对这一挑战，许多企业开始实施储备干部计划，通过培养和选拔潜力人才，为企业领导层的延续和发展提供可靠的人才保障。

二、工作目标

储备干部计划的最终目标是培养具备专业技能、领导才能和团队合作能力的干部，为企业可持续发展提供支撑。本次工作旨在总结和评估储备干部计划的实施效果，并提出未来改进工作的意见和建议。

三、工作内容

（一）招聘选拔

储备干部计划的第一步是通过招聘选拔筛选出优秀的人才。本次工作中，我们广泛而深入地宣传了储备干部计划，并通过多种途径（招聘网站、校园招聘、内部推荐等）吸引了大量优秀的毕业生和在职人员参与。在招聘选拔过程中，我们注重综合评估候选人的学历、专业技能、沟通表达能力和领导潜力，通过笔试、面试和综合评估等环节，选拔了一批优秀的干部人才。

（二）培训发展

选定优秀的人才后，我们积极为他们提供培训和发展机会。培训内容包括领导力、团队合作、沟通技巧、专业知识等方面的内容，旨在帮助他们全面提升自己的能力和素质。同时，我们还鼓励储备干部参与各类岗位轮岗，让他们在实践中学习和成长，提高工作适应能力和综合素质。

（三）定期评估

为了确保储备干部计划的有效实施，我们设立了定期评估机制。通过定期对储备干部的工作表现、学习成果和综合能力进行评估，有针对性地为他们提供反馈和指导。评估结果既是对储备干部个人发展的参考，也是确定是否满足提拔晋升的条件依据。

四、工作收获

通过本次储备干部计划的实施，我们获得了以下几方面的收获：

（一）储备干部人才储备丰富，为企业领导层的延续提供了可靠的人才保障；

（二）储备干部培养计划的实施有效提高了干部的专业素养和整体能力水平，为企业发展提供了有力支撑；

（三）储备干部计划激发了广大员工的学习动力和发展愿望，对企业形成正向激励。

五、改进工作

虽然储备干部计划取得了一定的成绩，但仍存在以下不足和问题：

（一）招聘选拔环节中，对候选人的实践经验和创新能力评估不足，建议加强对候选人的综合素质评估；

（二）培训和发展计划中，需要加强与实际工作的结合，提高培训效果和实用性；

（三）定期评估机制应更加科学和全面，注意发现和培养潜力干部。

六、工作展望

未来，我们将进一步完善储备干部计划，优化招聘选拔、培训发展和定期评估机制，提高储备干部培养计划的针对性和实效性。同时，我们将进一步搭建人才激励和发展平台，为储备干部提供更多的发展机会和空间，让他们充分发挥自己的潜力和能力，为企业的持续发展做出更大的贡献。

七、总结

储备干部计划是企业领导层建设的重要抓手，通过选拔、培养和发展优秀的人才，为企业的可持续发展提供可靠的人才储备。在今后的工作中，我们将不断优化改进储备干部计划，为企业的发展提供更多的高素质和全面能力的领导干部，助力企业在竞争中取得更好的成绩。

储备干部工作总结(篇3)

通过参加此次干部培训的学习，使我感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐，是因为聆听了第一实验小学刘国余校长和铁厂中心小学进行了深刻的演讲，丰富了我们的知识，开阔了视野，拓展了思路，使自己知识水平有了一定程度的提高；感到遗憾，是学习的时间有限，要学的东西太多。通过此次培训，感到对以后的工作具有非常重要的指导作用，并且体会很深。

一、无论是教师还是领导干部，必须充分认识到学习的重要性和迫切性。

培训是一种学习的方式，是提高个人素质的最有效手段。刘国余校长的演讲使我感到启发很大，受益匪浅。使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到要不断加强学习，要接受新思维、新举措，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强学习，是我们进一步提高工作能力的需要。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的理念和方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。结合本职工作，我谈一谈在加强学习方面的感受：

1、被动学习向主动学习转变，克服学习上的懒惰性由于工作事务繁杂，自己老是借口忙而放松学习，即使学习了，也只是面上的学习，这实际上是学习上懒惰的表现，是学习主观能动性不够的问题。通过此次培训，使我感受到了在新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必须广学博览，尽可能地获得各方面的知识和信息，以适应工作的需要，特别是要积极主动地接受新理念、学习新知识、掌握新技能，这样才能不断提高自身的综合能力和素质，更好地完成各项工作。

2、从零碎学习向系统学习转变，克服学习上的随意性，校的教育形势发展日新月异，新知识和新信息层出不穷，需要学习的方面和内容很多，涉及面很广，如果在学习上心血来潮，杂乱无章的话，就很可能导致什么都想学，什么都学不好的结果。因此，必须在学习上结合本职工作，坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目的搞好系统学习，这样才能起到事半功倍的效果，达到学习和工作相互促进、相互提高的目。

3、展眼界学识，完善知识结构这次培训听了领导的精彩讲课，使我拓展了眼界学识，完善了知识结构。两位领导的演讲给我们实际工作送来了一把金钥匙。

二、树立管理就是服务的理念管理是智慧和思想的展现。

管理形式上是“管”，其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向科学管理、规范管理转变，转变的过程就是人文管理。以全心全意为师生服务为中心，以全面理解学校办学思想、上级领导意图和管理理念为起点，以教职工满意为标准，切实把学校的决策、对教职工的关怀落实到工作中去，为教职工爱岗、敬业、乐业，创造良好的工作和生活环境。

三、修身立德，廉洁自律。

做事先做人，对己心胸坦荡，以德立人，不为名、不图利，对人豁达大度，以德服众，不失信、不推过，对事秉公而断，经得起考验，做到宁公而贫，不私而富。作为一名领导者，首先要不断提高自己的政治觉悟，提升自己的素质。其次，尽量减少一些不必要的活动和干扰，腾出时间，多学东西，多思考问题，再次，要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑，排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。这几点看似简单，真正做起来也不是那么容易，需要我们在实际工作、学习中好好把握。

四、正人先正己，做事须先做人，提高执行力在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人性。在工作中做到关心人、体贴人、理解人，营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自己征服了，是一种人生的成熟。

通过这次短短半天的培训班的学习，也使我认识到经常的培训学习对于一名干部是十分重要的，这次虽然培训时间不长，但效率却非常高，必将成为今后工作的“加油站”，为更好的工作奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会，在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的，我们自己只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点，转变思维方式，换位思考，开拓创新，用所掌握的理论来指导自己的实践，能更好的为学校做工作。

储备干部工作总结(篇4)

一、工作背景

储备干部工作是公司对于年轻有潜力的员工进行培养和选拔的重要工作之一。本年度，我所在的公司开展了针对储备干部的培养计划，以挖掘和培养优秀的年轻人才，为公司后续的发展打下基础。在这一年的时间里，我有幸参与了储备干部工作，通过亲身经历和观察，我深感此项工作对于公司和个人发展的重要性。

二、工作内容

1. 培养计划制定

为确保储备干部工作的顺利推进，我们制定了详尽的培养计划。首先，我们对公司各个岗位进行了系统的调研和分析，明确每个岗位的要求和培养目标。然后，我们根据员工的不同特长和发展意向，进行了初步筛选和分组，并与员工一起确定了个人的培养目标。最后，我们结合公司的实际情况，制定了具体的培养方案和时间表。

2. 培训计划策划

针对储备干部的培训，我们注重培养其综合素质和专业能力。为此，我们组织了一系列的培训课程，包括领导力培养、沟通技巧、项目管理等方面的课程。同时，我们还积极引入外部专家，进行专业知识的传授和案例分析。通过这些培训，储备干部的综合素质和专业能力得到了显著提升。

3. 岗位轮岗实践

为加强储备干部的实践能力和岗位适应能力，我们安排了一系列的岗位轮岗实践。通过轮岗，储备干部可以亲身体验不同岗位的工作内容和要求，提升自己的综合素质和团队合作能力。同时，轮岗还可以帮助储备干部更好地了解公司的运作机制，为个人的职业发展做出合理规划。

4. 日常辅导和反馈

为确保储备干部的工作效果和成长效果，我们每周安排一次集体辅导和个别面谈。在集体辅导中，我们对储备干部的工作进行点评和总结，帮助他们发现问题并及时解决。而个别面谈，则是为了了解每个储备干部的个人想法和困惑，给予及时的指导和帮助。

三、工作成果

通过一年的培养和锻炼，储备干部取得了显著的成果。首先，他们的工作能力得到了明显提升，能够适应各种工作环境和挑战。同时，他们的综合素质也得到了全面提升，具备了一定的领导能力和团队合作精神。此外，我们还发现，储备干部在工作中表现出了创新能力，提出了一些有价值的改进意见和建议，受到了领导的肯定和赞赏。

四、存在问题与改进

虽然储备干部工作取得了一定的成绩，但我们也面临一些问题需要解决。首先，培训计划不够完善，有些培训内容与实际工作要求不太匹配。其次，在岗位轮岗实践中，储备干部的工作交接和沟通不够流畅，影响了工作效率。此外，日常辅导和反馈的效果还有待提高，需要更加细致和具体。

为了解决这些问题，我们将进一步完善培养计划，并对培训内容进行筛选和优化。同时，我们将加强岗位轮岗实践中工作交接和沟通的规范化，提高工作效率。此外，我们还将加强对储备干部的个别辅导和反馈，通过与他们沟通了解，解决问题并做出改进。

五、工作体会与感悟

储备干部工作不仅是对年轻员工的培养与选拔，更是对公司未来发展的重要保障。通过这一年的工作，我深刻体会到储备干部的培养工作对于公司的长远发展和个人的成长都有着重要的意义。同时，我也认识到，储备干部工作需要团队的协作和智慧，需要不断的改进和创新。只有在全体员工的共同努力下，才能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献更多的力量。

六、展望未来

未来，我们将继续加强对储备干部的培养和发展，努力挖掘和培养更多的优秀人才。我们将进一步完善培养计划和培训内容，提高储备干部的综合素质和专业能力。同时，我们将加大对储备干部的个别辅导和反馈，帮助他们更好地解决问题和提升自己。未来，我们相信储备干部工作将会产生更大的效益，为公司的发展贡献更多的力量。

总之，储备干部工作是一项充满挑战和机遇的工作。通过这一年的培养和锻炼，储备干部取得了显著的成果。然而，我们也意识到存在一些问题需要解决和改进。在未来，我们将继续加强储备干部的培养和发展，为公司的发展做出更大的贡献。

储备干部工作总结(篇5)

近期，我在餐饮行业内担任储备干部，完成了多项工作任务。在这个过程中，我深刻体会到餐饮行业的复杂性和变化多端。为了更好地执行任务，我需要认真总结工作经验，找到不足之处，并采取有效措施，提高自己的能力水平。

作为餐饮行业的储备干部，我主要负责餐饮机构的管理事务以及日常的服务管理。不仅要有强大的组织能力和协调能力，还需要对餐饮行业有深刻的了解，才能更好地提供服务和满足客户的需求。

一方面，我认真研究了餐饮行业的发展趋势。通过对市场的观察和分析，我发现餐饮行业呈现出多元化的趋势，即餐品类型、服务模式和经营理念都要不断创新和升级。因此，餐饮企业需要不断提高自己的竞争力，要从各个方面入手，如提升餐品质量、加强服务质量、改进管理模式等。

另一方面，我也重视了对服务质量的管理。通过实施服务质量管理制度、制定服务质量指标、加强员工的培训和管理等方式，我成功地提升了餐饮机构的服务质量。并且，在实际工作中，我始终把顾客需求作为服务的核心，以专业的服务方法和优质的态度去满足顾客需求。

在这个过程中，我也遇到了一些挑战和困难。比如，餐饮行业的工作强度较大，需要能够快速适应并处理处理各种意外情况。另外，餐饮的客户大多数是需要按时上班或是在旅游或者购物时赶时间，因此，时间紧迫的情况也经常出现。在这种情况下，我需要灵活处理、迅速反应，确保服务质量不受影响。

总的来说，在这个过程中，我通过学习和实践，对餐饮行业有了更深入的理解，更好地了解行业的变化趋势和发展规律，并根据实际情况提出了针对性的改进和升级方案，提高了管理和服务质量。此外，我也自我反思了不足之处并制定了提升计划，以期能够在将来的工作中更好地发挥自己的能力。

储备干部工作总结(篇6)

储备干部是组织培养和选拔年轻干部的一种实用性制度，通过对优秀年轻干部进行培训和考核，为其提供更多的成长空间和发展机会，以备公司未来的领导干部。在储备干部工作中，我深刻地体会到了自己的成长和进步，也不断地挑战自己，不断地学习、成长、实践，在这个过程中，有收获，也有遗憾，但是一个宝贵的经历。

在储备干部的工作中，我收获了很多宝贵的经验和知识。在这个过程中，我接触到了各个岗位的工作和业务流程，学会了如何与同事合作、如何处理矛盾和问题，如何管理团队和项目。通过与老领导的沟通和交流，我获得了很多实用的指导和经验，帮助我更好地适应工作环境和提高自己的综合素质。同时，我也学会了如何进行有效的管理和领导，如何激励团队，如何调动人们的积极性和创造性，如何实现自己和团队的目标。

在储备干部的工作中，我也遇到了很多挑战和困难。在处理繁重的工作任务和压力下，我不断地学会了如何分解问题、解决问题，克服困难，不断地提高自己的综合能力和应对能力。在团队合作和项目管理中，我也遇到了很多挑战和矛盾，但都通过自己的努力和努力解决，取得了成功。在这个过程中，我不断地提高自己的领导和管理能力，不断地反思和总结自己的工作，不断地提高自己的综合素质，努力实现自己的梦想和目标。

在储备干部的工作中，我也发现了自己的不足和不足之处，也意识到了自己还有很多需要提高和完善的地方。在团队合作和项目管理中，我发现自己在沟通和协调能力上还有欠缺，需要加强提高。在领导和管理方面，我也发现自己在团队管理和项目管理上还有很多需要学习和提高的地方。在处理突发事件和问题上，我也发现自己在冷静和沉着方面还有待加强。所以，在未来的工作中，我将更加努力地学习和提高自己的综合素质，不断地完善自己，不断地进步和完善。

在储备干部的工作中，我收获很多，遇到了很多困难和挑战，也意识到了自己的不足和不足之处，但这是一个宝贵的经历，一个值得回味和珍惜的经历。在未来的工作中，我将更加努力地学习和提高自己的综合素质，不断地完善自己，不断地进步和发展。希望通过自己的努力和努力，实现自己的梦想和目标，为公司的未来发展贡献自己的力量和智慧。愿我们一同努力，一同成长，一同实现自己的梦想和目标！

储备干部工作总结(篇7)

储备干部个人简历模板

求职者在编写个人简历要做到主次分明，让招聘官一眼就能看出求职者的优势，以及能否胜任这个岗位。但是对不不同的求职者优势当然也不同。

个人信息

yjbys

性 别： 男

年 龄： 25岁 民 族： 汉族

工作经验： 2年以上 居 住 地： 浙江台州 温岭市

身 高： CM 户 口： 浙江台州 温岭市

自 我 评 价

做事认真

电话联系我时，请说明您是在“一网人才()”上看到的简历，谢谢!

求 职 意 向

希望岗位： 行政/人事类-人事助理 行政/人事类-行政助理

寻求职位： 储备干部

希望工作地点： 浙江台州温岭市

期望工资： 3000 /月 到岗时间：随时到岗

工作目标 / 发展方向

努力上进

工 作 经 历

▌-10---04：恒昌财富

所属行业： 金融业(投资、保险、证券、银行、基金)(国有企业)

担任岗位： /

职位名称： 理财顾问

职位描述：工作内容： 1. 根据公司产品特点，向客户提供专业的理财产品;

2. 根据业务需求，负责收集、整理、分析相关客户群的信息资料;

3. 根据客户的理财需求，帮助客户制定资产配置方案并提供专业的理财建议咨询与服务;

4. 及时收集并处理客户的反馈意见，维护客户关系;

5. 完成上级领导制定的销售目标，且按时保质的完成销售报告;

6. 根据业务要求，定期做好客户的回访、维护和再开发，主动、积极地为客户提供各类理财产品;

▌-07--2015-07：工商银行

所属行业： 金融业(投资、保险、证券、银行、基金)(国有企业)

担任岗位： /

职位名称： 大堂经理

职位描述：工作内容： 协助管理和督导银行事务，纠正违反规范化服务标准的现象;

收集市场、客户信息，挖掘重点客户资源，与重点客户建立长期稳定的关系;

迎送客户，询问客户需求，引导、解答客户业务，处理客户意见，化解矛盾，减少客户投诉;

推介银行金融产品，提供理财建议;

保持卫生环境，维持营业秩序，及时报告异常情况，维护银行和客户的资金及人身安全;

记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况)，安排人员。

教 育 经 历

-09--2014-06 浙江三联专修学院 管理类/工商管理 大专

技 能 专 长

拓展阅读：导致个人简历毫无竞争力的`原因剖析

个人简历被称作职场的敲门砖，对求职者来说好的个人简历就相当于一只脚已经踏入了职场。那么如何打造个人简历就成了求职者们最关心的事。很多求职者都知道在个人简历中需要注意简历板式，需要注意言简意赅，内容注意主次分明。不过仍然有求职者的个人简历得不到招聘官的认可，那么很多求职者就认为可能放大自身的优势才能提高个人简历的核心竞争力，于是在个人简历中不断放大自身优势，以至于一份个人简历完全找不到丝毫真实性，这种没有真实性的个人简历当然更遭招聘官白眼。

那么究竟是什么导致求职者求职失败呢，首先求职者在求职路上总是失败，就要总结出失败的原因，我们都知道失败是成功之母。只要总结出失败的原因再加以修改，说不定下次求职就能收到面试通知。因此让我们来盘点求职者是否在简历中出现了不该出现的内容从而被招聘官厌恶了。

作为一名求职者你是否在个人简历中大篇幅的提到了你的个人爱好，提到个人爱好本来是好事，但是需要注意的是求职者想在个人简历中提爱好的时候先要看清楚你的求职意向是否跟你的个人爱好有关联，如果是没有什么关联的爱好只需一笔带过就好了。如果在寸土寸金的简历上写出太多对求职没有任何帮助的个人爱好，真的会让招聘官感到求职者没什么东西可写，没什么真才实学，自然也就将你“PASS”了。

储备干部工作总结(篇8)

根据20xx年国家物资储备系统培训计划，4月22日至29日，我局在郑州培训基地承办国家物资储备系统基建施工管理培训班。按照《国家物资储备系统培训管理手册》（以下简称《手册》）规定，现将培训情况总结如下：

（一）培训准备情况。

（二）学员参培情况。

根据培训通知，本期培训第一班次计划学员100人，实际参培92人；第二班次计划102人，实际参培92人。部分学员没有按时参培的原因主要是所在单位基建安改工作繁重，学员本人工作调整不开。个别单位报名学员没有参培，单位临时换调其他人员参培。学员来自27个省（区）局、办事处，其中处级干部25人，其他均为从事基建安改工作科以下人员，一线施工管理人员占本期培训的绝大多数。

（三）教师授课情况。

本期培训授课老师主要是储备系统内部教员和外聘教员。开班前，每名教员均能按照要求和约定，认真完成课程设计和编写培训讲义，并提前交付印制。根据讲义，我局统一印制了《国家物资储备系统基本建设施工管理培训讲义》、《国家物资储备系统基本建设施工管理培训教材》汇编，学员人手一册，保证学习之需。根据《手册》要求，每门课课前课后，均组织学员填写了《培训课前调查问卷》、《培训课程效果调查表》，并专人跟班听课、记录考勤、汇总问卷及时反馈教员和学员。每一班次结束前，发放了《培训总体效果调查表》，便于及时了解培训组织中的薄弱环节并及时进行修正。从书面调查和学员座谈当中，学员反映收获是多方面的。普遍认为授课内容与储备实际结合较为紧密，突出了关键环节和重点内容，重视实际应用与操作，是一次难得的学习、充实和提高的机会，收益匪浅。通过与学员互动交流，教员感到，储备系统基建施工管理人员尤其是一线管理人员，对专业知识的渴求是多方位的，虽然每个单位实际情况不同，但所需知识层面是一致的，授课内容顾及到了大多数学员。

本期培训课程设置培训时数为“工程设计”半天，“工程投资控制与管理”半天，“工程施工组织计划实施与调整管理”一天，“施工技术与管理”一天，“工程项目组织与管理”半天，考试和培训总结半天，总计4天。为保证培训时数和学员到课率，本期培训指定了班长，专人记录考勤，以省局为单位按座位牌相对集中就座听课，课前、课中和结束前清点人数，并建立了请假制度。由于加强了管理和学员的自觉行为，本期培训第一、第二班次学员到课率均在98%以上。

（四）考试考核情况。

为检验学习态度、学习质量和学习效果，按照《手册》规定，本期培训对学员进行了考试。主讲人设置考题，难度和题量适中，形式为开卷综合考试。

从考试情况看，参培学员学习态度认真，考试态度严谨，结合自身学习和工作实践，不同程度的掌握了培训内容，考试成绩全部达到要求，学员成绩均在70分以上。（见培训成绩登记表）

（五）费用使用情况。

见《国家物资储备系统基建施工管理培训班决算表》。

本期参培学员人数较多，学员学员年龄、职务、文化程度及所在单位情况不同，根据学员要求，《培训总体效果调查表》和《培训课程效果调查表》采取重点发放形式，尽可能涉及每个省局和不同职务层次，两班发放85份，实收57份。从汇总情况看，大多数学员对“培训组织”、“培训效果”中各类评估项目持“非常满意”或“满意”；对“关于课程”“关于授课老师”中各类评估项目持“非常满意”或“满意”；对教学设施和个别教员持“一般”的，经我们与学员座谈了解，主要原因是后排学员距离投影较远，看不清投影内容和个别教员普通话“方言”音较浓，部分学员听不懂。部分学员反映培训时间较短，对知识掌握还不是很系统，专业性较强的培训时间建议达到10天或半月左右；部分学员还建议结合储备实际应增加现场答疑课，形成互动交流等。经承办单位与培训基地分析评价，认为本期培训总体质量较高，效果较好，达到了培训目标和要求。

在国家局领导关心、支持和指导下，经过我们和学员的共同努力，较为圆满地完成了本期培训工作，但培训工作中暴露出的问题需要我们及时总结和改进。

一是培训基地专兼职人员较少，长期、大规模接受培训任务，承办单位与培训基地关系需进一步理顺和衔接。通过本期培训，我局将及时总结经验，逐步理顺关系，规范管理，搞好下一步工作。

二是培训服务存在一定的薄弱环节，人性化服务理念应贯穿培训全过程，尽最大努力为学员做好服务工作。

储备干部工作总结(篇9)

基本资料

姓名：

性别： 男 |

生日： XX年7月 |

手机：

住址： 深圳市 罗湖区 宝安南路

教育经历

邵阳学院 (二本) | 本科 | 汉语言文学

XX年3月 - XX年2月

XX/10 国家助学金 一等

XX/10 校内奖学金 丙等

XX/10 系优秀班干部

社会活动

XX/10--至今 湖南省新邵八中老师

在高中实习一个多月，高二语文老师以及班主任工作，学会与学生良好的沟通，处理一些棘手的问题，应对一些场面，掌控上课的局面，建立良好的师生关系。

XX/9--XX/12 欧博英语培训学校作文老师

这主要是教学的工作，提高自己的语言表达能力，班级管理能力。并且学会招生，突出特色，吸引学生。

XX/3--XX/12 肯德基兼职

先是了解快餐服务行业，尤其是肯德基(百盛集团)文化，接着培训自己所在的工作站工作，我分配在总配，不仅仅是出产品，更重要的是协调厨房与前台，起到一个纽带作用。之后自己自学，到前台工作，这主要是提供给客人最快捷舒适的服务。并且也了解到一家肯德基餐厅的基本运营模式。

通过在一家全球运营模式成功的餐厅工作，个人简历模板 ，学会在团队中工作，学会沟通，基本了解如何营销。

相关经历

XX/2--XX/12 团支书

团支书主要负责团员、党员工作与传达开展政治思想工作，每月基本有团组织生活，塑造良好的氛围，让同学树立正确的人生观思想观，创造良好的班风校风。

尤其是大四上学期，作为班级的总负责人，领导能力得到较大提升，要处理与分配整个班级的事宜，特别是帮老师整理毕业相关大量材料以及评奖评优工作，同时自己还要认真准备考研。

XX/9--XX/6 寝室长

大学四年的寝室长生活让我能很好的处理团队棘手的问题，通过沟通协调融洽寝室氛围，有亲和力，具有人际交往能力与团队精神，拥有一定的魄力与领导力

附加信息

XX/4--XX/4： 邵阳教育学院 普通话 普通话二甲

XX/7--XX/9： 邵阳学院 国家计算机二级 国家计算机二级

XX/9--XX/6： 邵阳学院 心理学、教育学、见习、实习教师资格证 英语六级

自我评价

1.良好的公文写作能力;

2.熟练掌握word和ppt操作;

3.具备相当的组织策划能力;

4.能说流利的普通话、粤语及英语;

5.兴趣爱好广泛，精于书画创作以及户外运动。

附：

扬长避短，简单明了

在个人简历中通常有一些对自我的评价，或者写出自己的经历，这时候一定要扬长避短，千万不能写对自己比较不利的内容，比如经常换工作，经历都比较短，或者工作是没有出色的表现，不能在岗位上充分展现自我价值，千万不能在描述的时候表现出这样的思想。要尽可能扬长避短，自己的短处尽量不提，巧妙回避，表现出自己的优势，尤其是跟应征岗位相关的特长，利用扬长避短的方式，获得用人单位关注。

储备干部工作总结(篇10)

经过了近半年时间的基层收派员、仓管员及点部主管岗位的学习锻炼，真正的体会到了一分耕耘一分收获。学习到现在，我已经对公司的各项基本流程和制度有了较清晰的了解和领会，对各岗位的主要工作、标准化流程、操作细节、新四类问题件的操作界定标准以及奖惩管理制度的认识有了更深一层的理解。时常回顾总结有利于及时的发现学习过程的疏漏和避免遗漏，现将这段时间的学习情况回顾如下：

一、储备岗位相关知识、技能的学习锻炼

1、日常工作：

熟悉和了解了点部主管、仓管以及收派员岗位职责及日常工作流程要求，清楚分部经理、点部主管日常KPI指标九率及在营运过程管理中的应用，清楚了解三进三出截单时间、到发车时间、装卸车及巴枪数据上传、收派件出入仓、滞留件盘点、运单扫描、财务运费定时开票收取、劳保物料消耗及配发标准、物料盘点及人员入离职等工作流程的处理、常见四类问题件、部分客服工单、客户投诉的处理跟进及平衡合拢等基本业务操作;

2、业务管理：

基本了解分部三个点部的主要区域及业务特征，明确独立区域与组合区域的优缺点、正在更深层次的了解各种运作模式在实际应用中的优缺点，尤其是在关注区域直发中转场在实际执行过程中的利弊;跟随xx主管学习和观察点部的进出港现场管理、营运过程重量管理、月度月结款的对账、开票以及货款回收进度及完成情况，点部营运物料消耗占比以及成本控制实际执行情况等具体问题的关注和改善。了解对于突发事件首先要保持镇定，头脑清醒，逐步的按照应急预案合理化解问题或缓解矛盾。

3、营销管理和客户服务：

清楚的了解分部现有月结客户122家，其中10月初月结客户118家，五日取消一家月结，10-12日新签订月结五家，中大国际2家。通过经营本部的统一培训了解可“开源节流”对于企业生存的重要意义，学习了营销沟通、表达以及客情关系维护及客户分级管理的理论知识并结合点部实际对客户管理的实例加深了知识的应用能力;目前，对理赔流程及理赔过程沟通的技巧还有待再一步提升。

4、组织的团队建设：

在**分部的三个点部学习了近半年时间，真切的意识到好的团队才有好的业绩，才能更好的实现团队、团队成员的共同利益。点部的日常工作中也接触到了员工培训、闲暇时间聊家常、问题件的看法和认识等实际问题，更加清楚地意识到团队必须有一个系统的总目标，并将其分解到每个月、每个区域甚至每个员工，并且确保在团队成员全部参与目标的分解过程，并清楚地知道自己的任务和出错后对个人和团队成员造成的后果有多严重;同时管理者还要不时的向团队成员通报目标完成的进度和遇到的困难和问题，适当的合时机的鼓励和评价成员的表现并按照规定的奖惩制度进行奖罚，提高团队成员的参与度和积极性。时刻保持组织向上的生命力是新入职员工在点部学到的最重要的一课。

二、学习过程中的建议

1、点部的区域直发中转场已经执行了有一段时间了，但是每天点部主管或(仓管)需要到直发区域去建包、装车和发车，建议可以在区域直发司机的选择上增加仓管部分业务的培训和学习，这样直发区域司机就可在收派员的配合下完成以上建包、装车和发车等操作，节省人力资源并提高工作效率。

2、为了应对年关将近的快递业务量高峰时刻人员紧缺问题，一方面现在开始招聘和培训储备人力资源，另一方面区域的优化管理也能帮助我们提高业务高峰的应对能力。建议选择邻近的几个区域组成小的作业团队，每个团队配备一到两名机动班，团队成员通过前期轮休，确保实现机动班人员熟悉了解作业团队内几个区域的客户情况并独立收派件，必要时团队的几个人都能达到以上要求，一方面方便团队成员有事休假轮换，另一方面可以应对作业高峰时人员不熟悉区域，收派件效率提不上去的问题。

三、今后努力的方向

今后的工作中，重点学习区域优化、人员管理、综合管理能力提升等方面靠拢，争取更好的完善前一阶段学习中的不足。

储备干部工作总结(篇11)

距离我收到平安银行的offer已经差不多一周了，因为之前受惠于前辈们的各种面经，对我的求职之路帮助很多，所以在面试的时候就想如果能够被平安银行成功录取，希望能够将自己在平安银行的求职之路记录下来，将别人对我的帮助传递给下一届，希望能够对你们的求职有帮助。

我是9，10月网申的平安银行，当时自己不知天高地厚第一志愿投递了总行的金融管理培训生，第二志愿选的是才建立没多久的消费金融中心储备干部。

10底收到笔试通知，通知11.04在广州华南理工大学城参加笔试，之前在网上看到说是IQEQ，但是这次笔试只有IQ，就是所谓的知识测试，笔试包含行测的内容，比如数量关系，数学运算，逻辑，资料分析等，和平安银行的相关知识，比如平安银行的宗旨，业务相关的知识。多做做行测，看看平安资料就可以了，我最后的资料分析都没有时间做了，在答题卡上随便涂得。

参加完笔试好像是5号通知的一面，需要填平安银行的职位申请表，然后准备证件证书的复印件，面试时上交，一面是11.08在广州华普大厦的信用卡中心，一面当然是群殴，一组10个人，每个岗位的申请者都有，两个女的HR，题目是关于老板和员工之间出现的问题进行分析，不需要个人陈述，读题然后开始讨论，最后找人发言。好像25分钟吧。面试完之后当天下午就给二面通知，接到二面通知的时候在回去的车上，要求9号去广州外商大酒店参加二面。

第二天早早起床，从深圳赶往广州，二面是一对一，人力资源的女老总面的，先问你是哪个专业的，然后根据你的专业为你选择一个topic进行两分钟的演讲，一分钟准备，一分钟确实短，还没写几个字时间就到了，估计说了一分钟多一点吧就说完了，自己都不知道说的是啥，演讲也就过了，她根本没有看我的第一志愿，估计知道我很难上管培生，直接问我第二志愿愿不愿意去信用卡中心，因为消费金融才成立，还不够成熟，信用卡中心有更多的岗位可以选择，我觉得没问题就把第二志愿换成了信用卡中心，然后就是根据个人简历问问题，比如学生会经历啊，喜欢看什么书啊，为什么选择之类的，气氛挺轻松的，所以对于进终面还是抱有比较大的希望。(很多人会觉得信用卡中心可能是外包的，是派遣制，我也担心过这个问题，其他银行招聘的时候我看到有的银行信用卡中心就是派遣制，但是我之后特地问过HR，确定了平安银行信用卡中心校招的是行员，就是正式工)

然后就是无尽的等待，终于在11月20多号通知我通过了二面，需要网络测评，就是EQ情商测试，做完了之后提交之后就又是无尽的等待。直到12月初接到终面通知，终面是部门老总面试的，自我介绍是必要的，然后就是根据简历问问题，15分钟就差不多搞定了。其实对于自己终面的表现不是很满意，所以对于能不能录取还是有担心的。

之后又是无尽的等待等待等待啊，天天没事就逛论坛，看有没有谁有消息，看网上说的是12月底发offer，结果都到新年1月了还是没有收到，以为自己悲剧了，结果就在月初就收到了录取邮件，算是新年的第一份礼物吧。

参加平安银行校招从笔试开始到拿到offer持续了2个月，真是持久战的节奏啊，求职比较辛苦，是一条漫漫长路，希望大家有耐心，坚持下去，相信付出一定会有回报的，加油！

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