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奖助贷部的述职报告 篇1

近期,我有幸担任奖助贷部的部长,负责管理和运营奖助学金与助学贷款项目。为了向上级领导及全体部门成员汇报工作情况,我撰写了一份详尽的述职报告,以展示我们部门的成绩和困难,并提出改进方案。

首先,我向全体部门成员表达了我对他们辛勤工作和出色表现的由衷感谢。在过去的一年中,我们积极响应学校领导的号召,深入落实各项政策,努力改善奖助学金与助学贷款的发放工作。通过与学院和学生会的密切合作,我们成功实施了一系列完善的选拔标准,为更多有需要的学生提供了经济支持。

其次,我陈述了我们部门在奖助学金项目方面所取得的进展。我们根据学校制定的评选指南,严格按照公平、公正、公开的原则进行选拔。此外,我们加强了宣传工作,提高了学生对奖学金申请的知识和意识。在这一年中,我们成功筛选出一批优秀学生,帮助他们实现梦想,并取得了一定的社会影响力。

然而,面对工作中的困难和挑战,我也对部门成员提出了一些建设性的改进建议。首先,我们需要进一步完善奖助学金的发放流程。简化申请材料,提高申请者的审核效率,确保资金及时、准确地发放到位。同时,我们努力提高资金利用的效益,优化管理措施,确保每一分钱都为学生发展创造价值。

另外,为了更好地解决学生们的贷款问题,我建议与银行和其他金融机构建立更紧密的合作关系。通过与他们深入沟通,我们可以制定出更友好、更灵活的还款方案,帮助学生更好地规划个人经济,减轻他们的经济负担。

此外,我强调了加强学生辅导工作的重要性。我们应该设立专门的辅导团队,为学生提供全方位的指导和帮助。除了关注学生的学习和生活,我们还应该帮助他们提高自身素质,培养他们的综合能力,使他们能够更好地适应社会的发展和变化。

最后,我向全体部门成员提出了殷切的期望。希望大家能够保持团结合作的精神,克服困难,迎接挑战。同时,我也会致力于提高自身的领导能力,及时解决工作中的问题,为奖助贷部的发展做出更大贡献。

总而言之,我们奖助贷部在部门成员的共同努力下取得了一定的成绩,但仍面临一系列的困难与挑战。通过改进工作流程,提高工作效率,加强与外部机构的合作,我们相信我们能够更好地履行我们的职责,为广大学生提供更好的奖助学金与助学贷款服务。我们将继续不懈努力,为学生的发展创造更加公平、公正、阳光的环境。

奖助贷部的述职报告 篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是奖助贷部门的工作人员。今天,我向大家汇报奖助贷部门的工作情况,详细介绍的工作内容以及取得的成绩。

奖助贷部门是学校的一个重要组成部分,负责管理和分发各类奖学金、助学金以及贷款等学生资助事宜。我所在的奖助贷部门是一个高效专业的团队,有着丰富的工作经验和细致入微的工作态度。

让我向大家汇报部门在发放奖学金方面的工作情况。过去一年,根据学校的相关政策和要求,认真审核学生的奖学金申请材料,并及时发放奖学金。与各院系紧密合作,制定了详细的申请流程和标准,确保公平公正地评选获奖学生。同时,积极争取社会资源的支持,增加了奖学金的金额和种类,使得更多优秀的学生得到资助。通过努力,去年的奖学金发放总额增长了20%,受益学生的人数也达到了历史新高。这些努力不仅激励了学生们更进一步提高自己的学业成绩,同时也提升了学校的影响力。

除了奖学金的工作,还积极参与助学金的管理和分发。助学金是面向经济困难学生的一种资助形式,能够帮助他们克服经济困难,专心致志地学习。与学生工作部门紧密合作,做好家庭经济状况的核实,并根据学生的实际需要,向他们提供经济帮助。同时,也重视对助学金的使用管理,确保助学金能够用于学习和生活上的必要支出。去年,的助学金覆盖面扩大了10%,资助金额也有了一定的增长,使得更多经济困难的学生受到帮助。

的部门还负责处理学生的贷款申请和管理。贷款是学生们解决学费和生活费短期资金需求的一种方式。通过与银行合作,为学生提供低利率、优惠条件的贷款服务,并精心设计了贷款还款计划,以减轻学生的经济负担。同时,也加强了贷款管理的监督,确保贷款资金的合理使用和及时还款。通过的努力,去年贷款资助的学生数量和贷款金额都有了一定的增长,为学生提供了更好的金融支持。

小编认为,过去一年,奖助贷部门积极履行职责,不断改进工作机制,提高工作效率和服务质量。通过的努力,学生们得到了更多的奖学金、助学金和贷款支持,帮助他们成功完成学业。同时,也取得了一些可喜的成绩,奖学金发放总额增长了20%,助学金覆盖面扩大了10%,贷款资助的学生数量和金额都有了一定的增长。

未来,将进一步完善工作流程,提高工作效率和服务质量。通过加强与各院系的合作,争取更多社会资源的支持,将更好地为学生提供资助服务,帮助他们实现梦想。

再次感谢各位领导和同事们的支持与合作!

奖助贷部的述职报告 篇3

奖助贷部的述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是奖助贷部的工作人员,今天非常荣幸能够向大家汇报一下过去一年来部门的工作情况。回顾过去一年,奖助贷部在充分发挥职能作用的同时,坚持以高质量服务为核心,不断改进工作方法和提升工作效率,取得了一定的成绩。

我想跟大家分享的是部门在奖学金评选方面所取得的进展。过去一年,针对申请奖学金的学生提供了细致入微的指导和帮助,及时完善了申请流程和标准。通过在学生宿舍楼安排奖学金说明会,详细介绍了各类奖学金的评选标准和申请要求,以及申请奖学金所需要的材料准备工作。还设立了奖学金申请辅导小组,由经验丰富的老师和优秀的同学组成,为申请者提供个性化的指导和辅导,帮助他们在申请过程中充分展现自己的优势和特长。这样的努力使得奖学金申请者的数量明显增加,同时也提高了奖学金的评选质量。还定期组织专业委员会评审奖学金申请材料,确保公正、公平地评选出最合适的申请人,同时提高了奖学金的金额和数量,更好地激励了学生的学习积极性。

我想谈一下部门在助学贷款方面所进行的工作。作为重要的学生资助渠道,助学贷款对广大学生而言具有重大意义。为了更好地帮助需要助学贷款的学生,部门着力改进了助学贷款的申请流程和审批速度。与银行合作,共同优化申请通道,缩短了贷款审批周期,确保学生在急需资金时能够及时得到支持。同时,还注重对学生的宣传教育工作,通过线上线下的方式,向学生详细介绍了助学贷款的利弊、还款方式和要求等相关信息,引导学生科学理性地利用助学贷款。还建立了贷款监督小组,定期对贷款使用情况进行检查和抽查,加强对学生借贷行为的规范和管理,确保贷款资金的安全有效使用。

我想强调的是部门在与校外单位合作开展助学行动方面所付出的努力。在过去一年中,积极争取社会各界爱心人士的支持和关注,与多家企业、基金会和社会组织建立了合作关系,为贫困学生提供了更多的资助机会。组织了一系列公益活动,包括募捐、义卖和校外实习等,为资助对象扩大了募集渠道,实现了资助的多元化。还积极引导校外单位设立奖学金和提供岗位实训资助,使得学生能够接触到更多的实际工作机会,增强自身竞争力。通过这些努力,不仅为学生提供了更为广泛的资助途径,也为社会各界参与助学事业提供了更多的机会,形成了良好的社会共治格局。

回顾过去一年的工作,奖助贷部在推动学生奖助工作方面取得了一定的成绩。也要清醒地认识到自身的不足与问题,持续改进工作,提高保障质量和提供服务的能力。未来,将继续遵循"公正、公平、严明、便利"的原则,加强内外部交流与合作,提高自身的综合素质和工作能力,以更好地服务学生,为学校的发展做出新的贡献。

奖助贷部的述职报告 篇4

奖助贷部的述职报告

近年来,我所负责的奖助贷部门在校园内扮演着至关重要的角色。作为学校奖助贷的核心机构之一,我们致力于为学生提供经济支持和激励,以鼓励他们在学业和个人发展上取得更好的成绩。回顾过去一年的工作,我为奖助贷部门取得的成绩感到自豪,同时也明确了未来需要改进与发展的方向。

我们在学生奖学金评审方面做出了显著的成绩。我们改善了评审程序,提高了对申请材料的审核严格性,并积极与学校相关部门合作,确保评审过程的公正性和透明度。在过去一年里,我们成功评选出了一批优秀的奖学金获得者,他们在学术成绩、社会实践和领导才能等方面表现突出,成为了校园内的榜样。同时,我们也注重对奖学金获得者的跟踪和监督,以确保他们能够充分发挥激励作用,为学校做出更大的贡献。

我们积极引导学生申请各类助学贷款,为有经济困难的学生提供及时的经济援助。我们广泛宣传政府和社会提供的助学贷款项目,并协助学生进行申请和审核工作。与此同时,我们加强了对助学贷款的追踪和回访工作,确保学生在毕业后按时偿还贷款,以维护贷款项目的可持续发展。通过这些努力,我们帮助了许多学生克服经济困难,顺利完成学业,实现自己的梦想。

在过去一年里,我们也加强了学术奖助贷的管理和展示工作。我们建立了完善的学术奖助贷制度,并定期组织学术活动和比赛,以激发学生的学术研究兴趣,并鼓励他们在不同领域取得卓越的成就。同时,我们还积极推动学生的学术成果展示,通过学术论坛、发表会议论文等方式,让学生的研究成果得到展示和分享。这不仅提高了学生的学术水平,也为学校的学术声誉增添了光彩。

我们也要面对一些问题和挑战。奖助贷部门的工作量与职工数量之间存在一定的不平衡,导致工作压力较大。为解决这一问题,我们将进一步完善工作分配机制,确保每位职工的工作负荷合理。我们还计划通过培训和团队合作等方式提高工作效率,以更好地服务学生。

虽然我们在评审过程中注重公正和透明,但仍然存在一些评审不公和歧视现象。为了解决这一问题,我们将进一步加强评审人员的培训和监督,推进评审标准的规范化和透明化,确保每位学生都能够公平地获得奖学金的机会。

奖助贷部门在过去一年里取得了一系列成绩,为学生提供了福利和激励,促进了学校的发展。在未来的工作中,我们将继续努力解决存在的问题,提高工作质量和效率,以更好地为学生服务,为学校的发展贡献力量。我们相信,在全校师生的共同努力下,奖助贷部门将能够取得更大的进步和成就。

扩展阅读

部门助理述职报告


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部门助理述职报告 篇1

我是20xx年x月份到公司的,20xx年x月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高。

一、自xx年x月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了xx办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下:

1、财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录。上交总公司。应收账款,我把好关。督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过。还是有很多地方不懂。但是我会虚心讨教,把工作做得更出色。

2、至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记。库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货。造成断货的现象,这点我会细心。避免再有零库存订货的发生。

3、帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈。接下订单。(当然。价格方面是咨询过销售员的。)这方面主要表现在电话上。因为之前在国内部担任助理时,与客户的沟通得到了锻炼,现在跟客户交流已经不成问题了。不过前几天因为我粗心,客户要货,我忘记跟销售员说。导致送货不及时,客户不满足。接下来的日子,我会尽量避免此类事情的发生。

4、认真负责自己的本职工作,协助上司交代完成的工作。

二、以下是存在的问题

1、总公司仓库希望能把严点,。自办事处开办以来,那边发货频频出现差错。已经提议多次了,后来稍微了有了好转,但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号。

2、返修货不及时,给客户留下不好的印象,感觉我们的售后服务做得不到位。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。xx办事处是今年x月份开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为x个,x个月的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量x个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结。有不对之处,还望上级领导指点!

部门助理述职报告 篇2

尊敬的各位领导各位代表:

大家好!

在公司领导和各有关部室的热情帮忙下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

20xx年项目部先后承建了xx路商业街工程、xx设施改造工程、xx小学危房翻建等6项工程,质量、安全、环境全部受控。

本人在项目部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担职责,有较高的组织协调潜力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务,现将20xx年全年工作述职如下:

 一、20xx年工作状况:

作为项目部负责人,安全一向是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。

针对各项承建工程的实际状况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的透过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

"质量"是企业永恒的主题,更是自我追求的目标,工作中我与员工共同探讨,“将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序”。

每项工程都按照《项目管理计划》,明确质量管理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行“三控,三检”制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率到达100%。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。随着工程的进行,在不一样阶段编制各层次的进度计划,特殊状况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。

20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成,顾客满意度到达95%以上。

企业管理的最终目的是效益,所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前,我都组织项目部进行工程分析,结合多年的经验,制定合理的工期,编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,以创新的成本管理措施,确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。

一个成功的团队务必要具备“凝聚力、职责心、荣誉感,归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分,年轻人充满朝气,而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短,将年轻的朝气化作前进的动力,将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才,是项目部建设的重中之重。

透过自身的形象及温和的沟通交流,首先打消年轻人的顾虑,让他们能够很快的融入其中,有了归属感。

其次让他们明白,项目部的成功是全员努力的结果,每个成员都是其中不可缺少的一分子,增加了项目部员工的凝聚力和群众荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下,构成年轻员工人人努力学习技术的良好风气,使他们逐渐能够胜任本职工作,迅速成长为业务骨干。

与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一,良好的关系氛围,能够使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。

创造这种良好的氛围,就务必取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,透过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施,以及验收合格的各项工程,充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对xx公司的充分信任。

二、不足及展望

在项目部工作管理中,虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件,但是由于自我的水平有限,对各文件精神理解不够,在项目部的各项管理工作中,还没有到达完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。

在各项工程施工中,感谢公司各相关部室带给的及时配合和帮忙,使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。

各位领导、各位代表,20xx年又是一个新起点,也是充满期望和机遇的一年。我必须不会辜负你们的期望,带领项目部全体成员,为公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。

部门助理述职报告 篇3

20XX年即将过去,采购部全体员工在公司领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下,我们仍然严格按照公司的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及20XX年工作计划汇报一下:

一、主要工作与作法

1、采购及时,经营管理正常有序

采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常采购中以的相关法律等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成公司下达的各项工作任务,在20XX年度工作中,共完成采购任务x万余次,采购各类药品x千多种,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购xx余次,有力保障了公司的正常经营。

2、货比三家,采购药品物美价廉

为最大限度的降低公司经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整,同时部门对所有入库药品严格按组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了及时的退货、更换,有效降低了公司经营成本;

3、积极努力,拓宽公司供给新渠道

为开辟和引进异地特色新特药品,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据公司总体工作安排,积极考察市场,参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品,为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大终端客户的一致好评。

4、想方设法,降低公司运营成本

一是配合质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用采购量来压制供应商价格,进一步降低了采购成本,提高了供货质量;

二是根据市场情况及时调价销售,做到合理利润最大化;

三是为进一步提高公司的经营能力,部门同销售部一起寻找供货品种近xx余种;

四是根据实际情况,积极组织厂家开展培训活动和定货会,促进公司销售;提高员工素质;

五是在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

六是在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。

二、存在的不足

20XX年度,采购部在公司领导和指导下,虽已完成了公司下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距,有待于我们采购部进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

一是在日常采购工作中,缺乏一定的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;

二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息;

三是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;

三、20XX年工作计划

回顾过去的20xx年,在波澜起伏的价格市场中,在你退我进的激烈市场竞争中,我们采购部克服了重重困难,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好药品采购保障和质量的'督导工作,确保公司经营管理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项计划,对公司经济指标的完成作出了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

20XX年,我们将对采购管理工作进一步规范化,严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并迅速反馈,为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位,对事情的处理盯的不够紧,面对面的沟通管理方式应该加强,应该逐步让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主观能动性,最大限度的激发各位员工的工作主动性,和及时反应问题及解决问题的工作方式。

随着xx农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的颁布,在新的形势下,我们采购部更新观念,完善各项规章制度。在对我们的业务素质的培养上加大力度,加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习,不断提高个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐,做到原始台帐准确无误,把公司的管理制度落到实处,创造一个整洁、舒适的工作环境。

部门助理述职报告 篇4

20xx年即将过去,采购部全体员工在公司领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下,我们仍然严格按照公司的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及xx年工作计划汇报一下:

一、主要工作与作法:

1、采购及时,经营管理正常有序

采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成公司下达的各项工作任务,在xx年度工作中,共完成采购任务一万余次,采购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次,有力保障了公司的正常经营。

2、货比三家,采购药品物美价廉

为限度的降低公司经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整,同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了及时的退货、更换,有效降低了公司经营成本;

3、积极努力,拓宽公司供给新渠道

为开辟和引进异地特色新特药品,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据公司总体工作安排,积极考察市场,参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品,为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大终端客户的一致好评。

4、想方设法,降低公司运营成本

一是配合质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用采购量来压制供应商价格,进一步降低了采购成本,提高了供货质量;

二是根据市场情况及时调价销售,做到合理利润化;

三是为进一步提高公司的经营能力,部门同销售部一起寻找供货品种近100余种;

四是根据实际情况,积极组织厂家开展培训活动和定货会,促进公司销售;提高员工素质;

五是在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

六是在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。

二、存在的不足:

20xx年度,采购部在公司领导和指导下,虽已完成了公司下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距,有待于我们采购部进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

一是在日常采购工作中,缺乏一定的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;

二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息;

三是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;

三、20xx年工作计划:

回顾过去的20xx年,在波澜起伏的价格市场中,在你退我进的激烈市场竞争中,我们采购部克服了重重困难,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好药品采购保障和质量的督导工作,确保公司经营管理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项计划,对公司经济指标的完成作出了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

20xx年,我们将对采购管理工作进一步规范化,严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并迅速反馈,为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位,对事情的处理盯的不够紧,面对面的沟通管理方式应该加强,应该逐步让部门各位员工学会自我管理、人人管理的模式,以提高工作的主观能动性,限度的激发各位员工的工作主动性,和及时反应问题及解决问题的工作方式。

随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的颁布,在新的形势下,我们采购部更新观念,完善各项规章制度。在对我们的业务素质的培养上加大力度,加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习,不断提高个人业务及综合素质。建立健全各项基础台帐,做到原始台帐准确无误,把公司的管理制度落到实处,创造一个整洁、舒适的工作环境。为公司20xx年实现新的跨越做出的努力!

部门助理述职报告 篇5

物业中心客户助理工作述职报告

姓名

**

性别

工号

09002396

出生日期

1994.07.25

现部门及职务

物业中心客户助理

一、工作总结

自xx年3月5日加入**中心物业管理处至今,先后担任了项目客户助理,代理领班职务,在公司各级领导的引导下,各部门同事的通力配合下,我主要完成了以下工作:

1、发现队伍由于多方面原因,工作积极性不高、责任心不强、缺乏激情,队伍被一种无形的压力笼罩着,队员压力过大导致身心疲惫,针对这一情况,我及时与队员交心、谈心、多次开展思想政治工作沟通,以自身作则加强对队员监督检查力度,提高各队员责任心,通过培训与例会,我主动承担责任,让队员在无思想包袱下工作、生活,通过一段时间磨合与努力使队伍恢复了正常的工作轨迹。

2、大厦周边环境复杂治安形势比较混乱,大厦周边人员层次复杂夜间进出大厦管控出入口较多,根据不同时期确定不同的重点区域采取不同的巡逻方式和巡逻路线。采取技术监控人员排查,采取无死角无漏点巡逻,增强夜间照明及警示灯,多次把犯罪分子挡在门外,驱离无关人员,保护大厦业主及公司财产安全。

3、加强物业管理民典法学习,问书本、问同事,不断丰富自己岗位知识学习监控消防操作系统,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中基本情况,找到了切入点,把握住了重点和难点。

4、秩序部是公司的形象和窗口,需要人员有较强的责任心和一丝不苟的工作态度。我们的一言一行、仪容仪表都代表公司形象。这就要求我们努力专研秩序维护服务知识,服务技巧,熟悉岗位操作流程,保持旺盛精力。

5、我积极参加领导组织培训,后期也利用自己军人的特殊身份培训队员应急预案处置流程及操作标准,学习了公司所提供的培训材料,通过领导以及同事的传帮带,使我在业务技能方面得到了很大的提高。我也通过各种渠道加强了对道闸系统,监控系统,消防系统,夜间各岗位巡逻方式的学习。在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。只有这样才能适应公司发展的需要,适应形势任务的需要,适应完成正常的工作需要。

6、我自担任秩序部代理领班一职,积极配合主管项目经理日常工作开展,严格要求自己。在各级领导的正确领导下我能以公平、公开、公正的方式处理好每件事情,坚持原则,秉公办事,不伤感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却保证了日常工作的正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

7、回顾自进入公司以来,对照职责,我认为我自己还算称职。虽然在这些工作中我取得了一定的成绩,但是也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,军人思维比较直接。在一些问题的处置上不够冷静、圆滑。其次,在业务理论和组织管理能力上有待进一步提高。

二、主要工作目标完成情况

1、品质提升完成公区标识梳理,整理公区乱贴乱丢现象;完成停车场整理、整顿,完善车行动态指引修订;沟通客户装修单位完成设备房、避难层遗留建渣清理;设置快餐柜取餐点,引流客户堵塞大堂取餐,维护项目主出入通道秩序。

2、成立形象部门培训形象岗,以军人的姿态严格落实岗位站姿,服务用语,基础交通指挥技能。

3、监督和发现领班及队员的违纪违规行为。杜绝值班中爱占小便宜,不注重仪容仪表和礼节礼貌,值班期间不遵守纪律耍手机、打游戏、闲聊等,定点查人查岗,严厉处罚脱岗行为及上岗喝酒行为。

三、主要问题及解决办法

1、消防专业知识及技能深度不够,需不断加强,目前正在利用业余时间积极自学;

2、团队建设管理经验有待提高,后期会多学习、借鉴公司其他区域及行业内示范、运作模式,结合**中心实际情况,提出有建设性的建议,在提升企业品质服务的同时,实现个人能力的不断提升。

3、创新意识不足,墨守成规的管理模式,导致了自己的眼界和思维局限性,后期需要加强外部拓展和学习,加强新事物的吸收融合,更好的服务于项目,服务于公司。

四、下一步(近半年)工作目标计划

1.品质提升:制定客户拜访计划,及时了解客户状况,制定整改措施;针对保洁保安投诉问题,划分监管责任区域,责任到人,加强检查频次;针对午间用梯高峰,再次优化梯控流程,增加电梯运行速度;主动与各部门沟通,协调工作安排,统一公区标识系统,增加入驻客户对大厦的满意度。

2.做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡逻记录检查并做好记录存档,发现问题及时排除

3.秩序部所有员工均为义务消防员,要求做到四懂四会:懂火灾的危险性,懂预防火灾的措施,懂火灾扑救的方法,懂火场逃生的办法。会报火警119,会使用灭火器材,会扑灭初期火灾,会组织人员疏散。

4.下半年秩序部将围绕形象要有新变化,服务要有新变化,礼节礼貌要有新变化,安保要有新变化的思路,突出“变化”熟悉崇德物业秩序部新形象。

员工签名: 吴锐超 评分(满分100): 直属上级签名:

部门助理述职报告 篇6

我自20_年_月份入职以来,担任__物业服务中心行政助理一职,在近几个月的工作中,尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位,虚心学习,认真工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下:

同时,我还经常上网查找相关的做练习。一段下来,我写下了满满一大本。功夫不负有心人,我顺利取得了《会计证书》,名正言顺地开始了我的费收出纳工作。我看到所驾驶人员有限,为了能够在关键时候顶上去,我尽量抽出时间学习了驾驶技能,并于_年年底通过了,获取了驾驶执照。同时,我还参加了市人事部门组织的创新知识和市征稽处组织的《_征收办法》新规章的学习,全部顺利通过了过关考试。

以上学习,为我有效地开展财务工作、履行职责奠定了良好的基础。

二、踏实肯干,尽最大努力做好本职工作

_所每天征费收的钱不是很多,但是做帐、清钱、进帐、上解的程序却一样不会少。我认真对待每天的日常工作,严格现金管理和结算制度,仔细核对进帐金额与微机征收数据是否相符,定期与会计核对现金与帐目。发现金额不符,做到及时,及时处理,确保日清月结无差错,上解结余符合上级的各项规定。

三、当家,做事不分份内份外

在日常工作和中,我还主动所里承担其他的工作,比如食堂管理,每天察看食堂购买的,每天记录开支明细,有时候甚至安排饮食和接待工作,不仅帮所里了经费,而且对食堂经费开支起到了监督制约作用。

四、遵章守纪,保持乐观向上的工作生活态度

来到所后,我比较注重修身养性,注重善待的每一,自觉遵守国家的法律法规,遵守公德,遵守的规章制度,按时出勤做到不迟到、不早退,树立了良好的观念。

旧的一年已经过去,我希望在新的一年里,大家都忘记不快,重新再来,人人都有一个新起色。我将和大家一起协作,扎实工作,全面完成上级交给我们的各项工作任务。

部门助理述职报告 篇7

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的2XXX年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于xxxx年6月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将20XX年的主要工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于XX、XX等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了XX卡,降低XX费,收到了较好的效果。在受领了省XX发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省XX任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

部门助理述职报告 篇8

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

20XX年转瞬即逝,回顾这一年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将一年来的述职报告如下:

一、作为一名对公客户经理,不仅仅要加强学习好__年的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选取分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮忙下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。

2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于20XX总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。

二、加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才能够更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面,经过半年的锻炼有了必须的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、用心地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一向没有找到适宜的介入机会。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。

新的一年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才能够得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,用心营销,更新观念,争取以良好的心态和职责心,做出较好的业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改善,力争做好银行工作。

述职人:xx

20XX年x月x日

部门助理述职报告 篇9

一、主要工作完成情况

公司生产和质量安全工作繁杂,从接手生产部和质量安全部工作至今首先从生产部和质量安全部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作情况如下:

1、生产部和质量安全部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。

(1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使生产部和质量安全部的各项工作都有了质和量的提高。

(2)、从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召开部门会议,传达公司例会精神及生产部和质量安全部周工作安排,进行工作研讨,了解意见及建议、解决工作难点。

(3)、组织本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司制度及相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据。

2、公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业务培训。

(1)、及时掌握各部门的人才需求,采用“按需定量、严格要求”的方法引进人才,从十二月份起开始招聘人员,至今面试者共计13人,其中录取5人,全部进入生产部、2人待通知。

(2)、为提高公司员工的工作积极性,组织全体员工于十一月15日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一,对部分技能较差的员工进行在岗培训,利用传、帮、带的方法使员工技能迅速提高。

3、草拟相应的公司管理制度,并将已通过的制度上墙。

从十一月份起至今,质量部草拟了质量管理办法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责制度、会议管理制度等共4部管理制度,质量管理办法、绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责等制度上墙。

4、维护公司工作环境,加强安全工作。

严格监督、检查生产车间环境卫生,定期全面清扫,保证工作环境清洁。每天上下班巡视水、电,气、门窗等设施,对出现的问题及时解决,以保证生产车间安全。

 二、自身建设方面

作为主管人员,我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的管理水平,文化专业知识和业务能力,不断改进自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而带动公司员工共同提高。

上述工作我只是摘其重点进行了汇报,不可避免有许多疏漏,还有许多不尽事宜,请领导及同事多提宝贵意见,如果说取得些许成绩,也是在公司领导关怀下,各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。

三、工作中存在的问题

1、协调平衡工作不理想,有些事情协调的不全面、不到位,平衡的不尽合理,影响了工作质量。

2、文件质量有待提高,核搞、校稿不严,草拟的制度不够严谨。

3、细节问题处理不到位,应加强改进。

四、下步工作目标

1、经验,进一步明确公司生产和质量安全工作的指导思想,紧紧围绕公司的经营理念,牢固树立服务思想,为公司各部门做好服务工作。

2、结合实际,提高生产部和质量安全部的整体工作水平,以服务、指导、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度,做好生产、质量、安全等工作的管理。

3、努力提高沟通与协调工作,深刻领会领导思想,进一步做好监督、检查公司各项决议、决定、指示的落实与执行情况。

4、做好领导交办的各项事宜,按领导要求及时处理好突发事件。

部门助理述职报告 篇10

回望进厂以来一年的工作生活,感受到公司及身边的人在这一年里的变化,身边的同事都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,而这一年必会带来新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去我这一年所做的努力。

自组件车间自正式运营以来差不多快有半年了,车间里也有了专门的人力资源部,虽说不是很大,但车间领导对人力资源的建设极为关心,而我很荣幸的成为了该组织中的一员,经历从无到有的成长历程。现将我这一年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

二、负责管理员工劳动合同,办理本车间劳动用工及相关手续;对于车间内合同到期的员工进行再次签约劳动合同。为了使员工享受到公司更好的福利待遇,及时要求员工签约劳动合同。

三、在新员工进厂一个月后需要对员工进行一个转正考试,在此过程中我们人事需要做的工作流程如下:和上级、相关部门沟通制定好相关流程—由相关部门出好相应的转正考试试卷—定好转正考试时间—通知员工考试时间—监督考试—由相关部门出卷人审批—登记员工转正考试成绩并存档。员工的转正考试是否顺利通过关系到员工以后工资和考核等一系列问题,所以一定要认真完成此项工作。

四、统计每日车间出勤人数,以及车间离职人数和人员的变动情况。保持车间生产情况的正常运行,并每天和食堂大厨联系好相应的就餐人数,保证员工能正常就餐,并且不浪费食物。

五、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行思想教育。

六、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度等相关的人事制度学习和掌握,使自己更加清楚自己工作的职责和更快更好的完成领导安排的各项任务。

对于明年的工作计划:

1、完成组件车间所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道招聘人员。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。工作总结

2、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

3、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

4、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

5、在生产忙的情况下,可以在完成自己分内工作以后去产线帮忙,促进和员工之间的关系,和员工交流,从而更深层次的了解员工,如果有需要帮助的地方应及时升出援助之手,让员工感受到温暖。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通!

也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平,希望公司在20_年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!

2023信贷部述职报告(分享8篇)


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信贷部述职报告 篇1

20××年即将结束了,在过去的一年中,我的工作可以用出色来形容,因为的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来努力工作和学习的回报,我对我自己这一年的工作可以打满分,因为我已经尽我最大的努力工作了。

大学毕业到现在已经几年了,毕业以后我就考取了银行的工作,来到已拿回那个工作后我被分配做银行的信贷员。在刚开始的时候我并不熟悉我的工作,还好我认真努力的工作,积极的熟悉我的工作业务,我终于平稳的度过的实习期,我开始了我在银行做正式信贷员的工作。在20××年,我的工作个任总结:

一、各项工作目标完成情况

1、经营效益明显增强。全辖24个独立核算的信用社,贷款利息收回率达到0%;贷款收息率0%。全年实现总收入0万元,较上年增加0万元,增长0%;实现净利润0万元,社社盈余。实现净利润00万元,同比增加00万元,增长了00%;所有者权益达00万元,其中,实收资本和资本公积分别达00万元和00万元。

2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破10亿元大关,达到000万元,较年初增加000万元,增长00%,完成上级分配任务的00%;存款月均余额达00万元,完成分配计划的00%。

3、信贷支农力度强劲,贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款00万元, 较年初增长了00%,各项贷款年末余额00万元,较年初增加00万元,增长00%。其中农业贷款余额00万元,占各项贷款余额的00%。年末存贷占比为00%。

4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额00万元,占各项贷款余额的00%,较年初下降00个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款00万元,占比00%,关注类贷款00万元,占比00%,不良贷款00万元,占比00%。其中次级类贷款00万元,占比00%,可疑类贷款00万元,占比00%,损失类贷款00 万元,占比00%。四级分类与五级分类相比,不良贷款下降00万元,占比下降00个百分点。(不含央行票据置换部分)

二、主要工作措施

(一)加强信贷综合管理,不断提高经营管理水平。

1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作,是一项新业务工作。业务股按照《贷款五级分类实施方案》认真组织培训教材,量化培训内容,对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期,近七天时间对135名人员进行了培训,7月份利用20天时间对全辖24个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。达到了分类认定准确,标准界定清楚,划分类别靠实的工作要求。

2、狠抓贷款增量,从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中,严格执行贷款三查制度、贷款集体审批及回访制度。股内加强对上报贷款的审查力度,注重经验型审查向数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化,数据的真实性关卡的审查,从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款0笔,金额0万元,杜绝打回上报贷款0笔,金额0万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度,定期预警,有效防止了不良贷款的前清后增的现象;

3、加大大额贷款序时检查频率,按季对金额在10万元以上大额贷款跟踪上门检查一次,对存在的问题及时纠正与整改,全年共检查大额贷款0笔,金额0万元,发出预警整改通知0个社,涉及金额0 万元。

4、狠抓信贷队伍建设,督促学习,以信贷通报,以案说教,法规教育为题材,全年组织信贷员学习培训班2期,从而进一步提高了信贷人员的综合业务素质。通过一年来的学习,信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。

5、强化主任责任意识,提高全辖管贷水平,依法规范信贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查,检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查,检查达到了锁定贷款风险,摸清贷户底数,依规管贷促发展的效果,推动了管理发展的动力。

6、有效整合脱水行业贷款,采取予多、予少的管理策略,重点进行规模扶持。3月份,首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研,提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施,按照适度压缩贷款规模,稳健扶持发展的方略,全年重点支持脱水行业贷款0家,投放金额00万元,延续了产业链条,壮大了企业发展后劲。

(二)广拓储源求发展

一年来,始终坚持高点定位,攻坚克难,以城补乡,调剂余缺,平衡总量的组织资金原则,按照全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额的筹资工作整体思路,积极落实攻坚措施,动员广大职工做一家一户的工作,继续实施531计划。深入开展每天入20个农户,收千元储蓄活动。同时结合信用等级复评做好引存工作,提升服务质量,保证储蓄存款快速增长。截止20××年12月末,全辖储蓄存款余额为 万元,比20××年末增长xx万元。其中,活期存款xx万元,比20××年末增长xx万元;定期存款xx万元,比20××年末增长xx万元。

(三)倾力支农创双赢

1、支持地方建设,全力支持非公经济快速发展。全年累计发放非公经济贷款0万元。其中:基础设施建设贷款 万元,为0个个体经商户发放贷款 万元,促其规模壮大,快速发展。通过延伸信贷服务触角,有效拓宽了信贷领域,也为我区经济发展和农民收入的提高做出了应有的贡献。

2、转变支农理念,开展好支农专题活动。一年来,认真开展农户小额信贷活动,以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载体,努力破解农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效,我们提出了实、细、稳、好四个要求,即牢固树立立足农村、服务三农的理念,坚定支农方向不动摇;在工作中细致周到(建立农户档案全面细心;评定信用等级精确细致;发放农户小额信用贷款审查仔细;贷款检查和管理周到细心。

评定信用村镇严格详细);坚持稳健发展原则,杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准,向支农贷款要效益,有效解决了农民生产生活的所需资金,受到了农户的普遍欢迎与好评。年审《贷款证》0户,复评农户信用等级0户,授信最高贷款金额0万元,其中一级信用户0户,金额0万元,二级信用户0户,金额0万元,三级信用户0户,金额0万元,确定信用乡镇0个;授信企业0家,授信金额达到0万元;

3、在做好小额信贷工作的同时,针对我区部分乡镇的特色农业,适时调整贷款投向。20××年累计发放制种业贷款xx万元,同比增投xx万元,养殖业贷款xx万元,同比增投xx万元;

20××年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。也是我区农村信用社在新的起跑线上,抢抓机遇,奋发进取,审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来,业务股坚持以改革、发展、稳定为大局, 认真学习贯彻落实我区农村信用社工作会议精神,树立科学的发展观, 坚定服务三农办社宗旨和方向,牢固树立支农保稳定促发展的思想,突出风险防范, 强化监督,力促管理,不断提高支农服务水平,有效发挥了信贷服务杠杆作用,较好地完成了年初确定的经营目标,取得了可喜的经营业绩。

我想说既然我参加了银行信贷员工作,那么我就应该做好,从小我养成的习惯便是如此,做事要认真,不达到成功的彼岸,就不要放手,只要认真努力了,就不会后悔,不会担心自己被现实所击倒。

也许我这一生就会在信贷员工作上做一辈子,运气好的话,我也许可以升级,做一名银行的管理者,如果工作不好,那我也没有什么怨言,我会平衡好自己的心态,知足长乐,这才是为人之道。我相信只要我认真努力工作,我就会为银行的发展做出自己的贡献!

信贷部述职报告 篇2

时间悄然走过,参加工作的日子已经两年半了,作为邢台银行沙河支行的一名信贷员感触甚多,回顾xxXX年的工作,在总行及各位领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下:

一、加强学习,努力提高业务技能

半年来,我认真学习信贷知识,阅读相关书籍,经过不懈努力,终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能,第一时间熟悉总行新业务的流程,办理了邢台银行第一笔商品融资贷款,并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系,为我支行以后办理商品融资业务打下基础。

由于在信贷岗位上时间不长,很多信贷知识没有接触到,因此每次总行组织的相关培训都积极参加,同时工作之余翻阅相关信贷书籍,增加自己的“知识库”,通过上网查阅,及时掌握国家相关产业政策,降低因国家宏观调控产生的信贷风险。

二、认真仔细,踏踏实实的做好本职工作

我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。

作为市场营销部副经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。

在贷前调查,我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度,结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。

在贷后检查,每月不定期到企业仓库进行查看,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品的销售价格,分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况,撰写调查报告并定期上报总行,得到了总行贷后部门的通报表扬。

三、积极主动,完成总行下发任务

在总行开发授信评级系统期间,积极与总行项目组配合,提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务,并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中,认真学习、研究相关文件,梳理流程,积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺,得到了公司业务部领导的肯定。

回顾半年的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对贷款风险把控还不成熟,;二是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。

在新的半年里,我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮助下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体员工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成xxxx年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

信贷部述职报告 篇3

一年来,本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策,学习,以”三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为”三农”服务的宗旨,根据__和上级下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作。

一、认真学习

本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关__业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使各项工作遵章依法运行。

二、完善规章制度

努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据__的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益。

三、工作方面

1、根据xx区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款。今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。

2、及时抓好”清非”化险和收息工作。年初做好”清非”总布署、总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。

四、效益业绩方面

年底存款余额x万元,净增额x万元,完成计划的x%,各项贷款余额x万元,增加x万元,存贷x%,控制在合理比例之内;不良贷款余额x万元,下降x万元,占比x%,下降x个百分点;利润帐面数为x万元,(实际数为x万元)完成计划的x%。

五、不足方面

本人业务水平、管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,两呆贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重不足,账面_万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。

六、改进措施

加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”两呆”贷款,努力扎实支持”三农”贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险。

信贷部述职报告 篇4

回顾xxxx年,感谢公司给予的机会,让我有幸成为公司这个大家庭的一员;感谢公司领导的信任,让我从事我擅长的工作;感谢师父的悉心教导,让我提高实务操作能力;感谢公司同仁的支持、配合,让我的工作顺利完成。

在公司领导的带领下,我认真履行了,协助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段提供法律支持。现将xxxx年工作情况总结如下:

初到公司,结合我公司实际情况,我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同,贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等,经过部门领导修订,公司经理层讨论通过并正式使用。同时还协助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理等。

在日常业务中,积极参与信贷业务贷前调查,与客户沟通交流、信贷业务资料、学习贷款项目评估,通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用途、偿还能力、资产保证,等。在业务熟练后,尝试设计了信贷业务操作流程,经领导的耐心指导,在经理办公会通过,完善了信贷业务操作流程。

在业务受理环节,为客户提供信贷业务咨询,收集客户信贷资料,对客户申请进行初级评估,符合公司信贷业务条件的客户,上报公司经理层,落实经理层的决策。协助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记,等,全程为信贷业务提供法律支持。

在贷款审查环节,对信贷部提交的客户申请,按照岗位职责对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债能力、借款方式等进行评估,对业务潜在的风险如实上报经理层。参与贷审会讨论,为贷审会提供法律,制作贷审会记录,协助信贷部门落实贷审会。

在贷后管理环节,协助信贷部进行贷后管理,主要通过现场检查客户的生产经营情况是否正常,收集客户财务资料,通过,判断其各项财务指标是否在可控风险范围之内,进而测算客户有无还本付息的能力、有无潜在违约行为,撰写贷后检查等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全,协助司法部门办理查封、扣押等。

在日常工作中,在做好本职工作的同时,积极加强业务学习,通过自己购买书籍、网络、以及公司提供的各种学习培训机会,不断提高自身的业务素质与业务技能。

在与其他部门的配合中,积极协助其他部门办理事务,加强了与其他部门的协作能力,增进了与其他部门的感情,赢得了公司其他同仁的认可。

xxxx年,我将继续认真履行岗位职责,尽心尽力的完成公司领导安排的各项工作。在xxxx年的基础上,我将加强与信贷部、贷后管理部同事的沟通、协调,做到部门之间信息的无缝对接,防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中,要提高执行力度、强度,继续加强学习业务知识,提高项目评审能力、以及撰写风险评审报告的能力。

最后,再次感谢公司领导对我的信任,感谢师父的悉心指导,在新的xxxx年里,一定不辜负领导的期望,一如既往认真完成各项工作,积极和其他部门配合,共同迎接收获的xxxx年。

信贷部述职报告 篇5

要想做一名优秀的信贷员并不容易,但并不是不能做到,而要看你去不去做?如何去做?我从最初的一名信贷员到现在的一名信用联社主任,经历了近三十多年来农村信用社的风雨历程,目睹了广大信贷人员风里来、雨里去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、称职的、优秀的、与

一戒不学无术,滥竽充数。信贷人员应该是熟悉政策,懂得业务,富有责任心,坚持原则,不循私情,善经营,会管理的高能人才,党的方针政策要靠信贷员的具体工作去贯彻,信用社的便民为民服务工作要靠信贷服务来落实。随着社会的发展,形势的变化,知识需要随时更新,一些观念、一些技能也要作到与时俱进,不能凭老经验办事,凭相当然办事,要把一些科学决策融于信贷工作中。如何不认真学习提高,就不能适应新形势下信贷工作的。

二戒自吹自擂,盲目许愿。我们信贷人员有自己的操作规程,有各自的工作范围、服务对象和贷款权限,要严格在各自的职权范围内开展工作,是自己的服务对象,要积极扶持;不是自己的服务对象,婉言谢绝;是自己的权限额度,主动适时办理,超权需审批的要作好基础工作,积极上报,切不可盲目许愿,点头拍胸,超越信用社集体审批组织之上,给自己造成被动失去威信,给贷户造成损失。诸如:房产盲目评估过户,盲目签订贷款协议,盲目办理公证手续,盲目办理担保抵押手续等。

三戒短期行为,重放轻收。近年来,我们进行了工资制度改革,实行按绩计酬,万元含薪制,这对调动职工积极性,加快信用社发展,增加信贷规模扩张,起到了积极的推动作用。全体信贷人员脑海里都有一个共同的想法,那就是要想多挣工资,就得多收贷款利息,要想多收利息,就得多放款,从我们目前执行情况看,大多数信贷员都能够坚持在安全前提下,加快资金流动周转,从而实现效益。今后,我们要坚持始终,不按一时成败论英雄,力戒短期行为,搞个人政绩,盲目的放大额垒大户,给信贷资金带来潜在的风险,同时,我们将进一步完善考核机制,将责权利有机的结合,保证放得出,收得回,落实好我们提出的。

信贷部述职报告 篇6

一、小额信贷员队伍建设情况:

20xx年3月初只有4名信贷员,5月份又增加了2个信贷员,直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作,七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。累计共18名小额信贷技术员。截止到12月底,其中三名见习生离岗,2名见习生为出师,能够放款的小额信贷人员共计16人。在省联社的安排下,我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。其他的将在之后一个月内陆续下发。

二、全年发放及回收情况统计:

从20xx年3月一日至20xx年12月31日,三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷款。其中男客户224个,女客户814 个,分别占总客户数的21.4%、78.6%。因前期只有5人发放贷款,故平均每人每月发放20.92户。按照总部要求每人每月发放12户的规定,我们三亚小额信贷技术员非常好的完成了今年的发放任务量。此外,20xx年累计回收利息1235500.94元,按照规定划拨到总部的利息为738458.35 元,为三亚联社带来了497042.59元的资金收入和30774000元的存款收入。

三、已结清贷款客户及财政贴息情况:

截止到20xx年12月31日,三亚所有的贷款之中,已经有66户贷款提前结清,结清的贷款额为2255000元。其中结清一小通妇女联保贷款49户、共 1965000元;结清工资担保的客户为17户、共290000元。所结清客户数占全年放款客户的6.3%,结清贷款额占全年贷款总额的7.3%。对于已经结清的14户符合贴息标准妇女贷款,(发放贷款为465000元,上报申请贴息资金为18513.30元)我们也及时的上报到了市财政部门,以备做下一步的妇女贴息工作。

四、利息拖欠情况:

总体来看,三亚的每月的利息回收还是比较正常的。田独、羊栏、崖城、育才等点的回收非常好。唯独林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考虑到风险的重要性,直接导致了现在以周德楷等个别客户不及时缴纳利息的严重情况,这些拖欠情况直接影响到了我们三亚整个团队的业绩的提高。对此,我们也作出了相应的措施去极力解决拖欠的问题。

五、农户信息录入情况:

农户信息的录入对我们信贷员的调查情况作出了汇总,也便于我们在之后的工作中及时的查看信息。根据要求,每月每人必须最少录入22户,共需要录入891户信息,实际录入的只有629户。据统计我们有个别人员录入的数量还不达标。望之后继续努力按时上传录入的数据。

六、epos机安装和广告牌制作情况:

根据省联社要求,我们对每个乡镇的行政村进行了epos机的推广和安装。三亚全年度累计成功推广了112台epos机,其中已有28台epos机成功安装到农户家并开始使用,另外84台还未下发。安装数量少的主要原因有两个,其一,大部分的农户家中没有固定的电话,有电话的也有许多不能用,电缆被盗的情况也很多;其二,农户就根本不愿意安装。针对以上情况我们也作出了相应的工作。目前广告牌的张贴情况为:林旺、崖城、天涯已经安装完毕,田独、羊栏、育才正在装修信用社未能安装。此外,还制作了部分小的广告牌悬挂到了各个村的商户门口。

七、小额信贷队伍制度的建设:

根据省联社领导提出的若干规定,我们三亚小额信贷项目部作出了一个符合自己实际情况的规章制度。其中包括:小额信贷技术员在下乡开展业务时不得骑摩托车,必须穿工作服、配戴工作牌、佩戴团徽、佩戴水壶;上班期间不得在办公室逗留,每天下乡7个小时;上班期间不得关闭手机;每周末召开周例会,不得迟到,背诵企业文化;工作期间如需要请假的要求向省联社陈金林主任申请并批复后方可离开工作岗位等等。所有的制度需要每个信贷员来严格的执行并互相监督,如有出错需及时的向负责人说明情况。

信贷部述职报告 篇7

时间悄然走过,参加工作的日子已经两年半了,作为邢台银行沙河支行的一名信贷员感触甚多,回顾20__年的工作,在总行及各位领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下:

一、加强学习,努力提高业务技能。

一年来,我认真学习信贷知识,阅读相关书籍,经过不懈努力,终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能,第一时间熟悉总行新业务的流程,办理了邢台银行第一笔商品融资贷款,并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系,为我支行以后办理商品融资业务打下基础。

由于在信贷岗位上时间不长,很多信贷知识没有接触到,因此每次总行组织的相关培训都积极参加,同时工作之余翻阅相关信贷书籍,增加自己的“知识库”,通过上网查阅,及时掌握国家相关产业政策,降低因国家宏观调控产生的信贷风险。

二、认真仔细,踏踏实实的做好本职工作。

我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。

作为市场营销部副经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。

在贷前调查,我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度,结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。

在贷后检查,每月不定期到企业仓库进行查看,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品的销售价格,分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况,撰写调查报告并定期上报总行,得到了总行贷后部门的通报表扬。

三、积极主动,完成总行下发任务。

在总行开发授信评级系统期间,积极与总行项目组配合,提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务,并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中,认真学习、研究相关文件,梳理流程,积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺,得到了公司业务部领导的肯定。

回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对贷款风险把控还不成熟,;二是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。

在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮助下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体员工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成20__年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

信贷部述职报告 篇8

匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了,银行职员的个人述职报告。这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况作述职报告如下:

1、提高工作质量。

及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。

2、严格规章制度。

作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对20__年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如:借款人___,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了___的贷款申请。___再三请求我都谢绝。

3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。

我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的三查制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了三个必须

(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件。

(2)贷款人与保证人必须到场签字。

(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规合法。

4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。

作为信贷内勤的我20__年累放102笔,金额14943.7万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金18205.4万元,但没有出现过一笔差错。

回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。五是处理问题时工作方法需要改进。

新的一年里,我将努力克服自身的`不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。

贷款述职报告五篇


希望这篇"贷款述职报告"能够拓宽您的眼界。总体来说,取得成功背后都需要经历探索的过程,这也是我们在日常学习和工作中常常需要使用报告的原因。报告有助于指明您需要努力的方向。本文仅供参考,欢迎大家阅读!

贷款述职报告(篇1)

小额贷款公司年终总结

一年的时间,犹如转瞬即逝。回顾小额贷款公司这一年来的工作,我们不禁感慨万分。在激烈的市场竞争中,我们始终坚持以客户为中心,致力于为客户提供便利、快捷的金融服务,取得了一定的成绩。下面,就让我们来一起回顾一下这一年的工作吧。

一、公司发展情况

今年,小额贷款公司的业务规模得到了显著的提升。首先,公司通过多种渠道增加了合作商家的数量,从而推动了消费贷款业务的发展。其次,公司强化了风险管理控制,保证贷款资金的安全性,同时加大了催收力度,降低了逾期率。此外,公司还通过不断推出优惠政策和增值服务,来不断提升客户的满意度和忠诚度,实现了品牌价值的提升。

二、客户服务情况

客户至上是我们一直坚持的服务理念。今年,公司在客户服务方面取得了巨大的进步。一方面,我们积极倾听客户的需求和意见,不断优化和改进产品和服务,满足客户的个性化需求。另一方面,我们建立了完善的客户服务流程和机制,提高了服务效率和质量,为客户提供了更加快捷、便利的金融服务。

三、员工发展情况

员工是企业的核心资产。我们始终将员工发展放在重要位置。今年,公司加强了员工培训和交流机制,着力打造一支专业化、高素质的员工队伍。不仅如此,我们还建立了激励机制,让优秀的员工获得更多的晋升机会和收入增长空间,以激发员工的工作积极性和创造力。同时,我们注重员工的家庭生活和福利保障,通过各种形式加强了员工生活服务和关怀。

四、展望未来

展望未来,小额贷款公司将进一步深化金融创新,推动普惠金融发展。我们将继续深化供应链金融、消费贷款等业务,并引入更多的科技手段,提高服务智能化水平。同时,我们还将积极响应国家金融政策,加大对小微企业和农村地区的支持力度,努力为社会和客户创造更多的价值。

总之,回顾过去,我们有欣喜和激动;展望未来,我们更有信心和决心。在未来的日子里,小额贷款公司将继续坚持客户至上、创新发展的理念,为客户和社会创造更多的价值!

贷款述职报告(篇2)

贷款个人年度工作总结

一、工作背景

我所在的贷款部门是一个专注于个人贷款服务的团队,主要承担着为客户提供各种形式的贷款方案,满足客户资金需求的工作。贷款部门所从事的工作不仅需要对客户的信用情况进行评估,还需要参考各种不同的市场情况,以及银行的资金流向等多方面的因素进行综合分析。在今年的工作当中,我主要负责的是贷款产品的销售工作和客户关系的维护等方面的任务。

二、工作内容及成果

1.贷款产品的销售

作为一个贷款经理,我对不同类型的贷款产品都有相当深入的了解,能够向客户介绍非常适合他们的贷款方案。在贷款产品销售方面,我通过市场调研和推广宣传等多种方式,提高了我们部门的贷款销售业绩,并为客户提供了优质高效的贷款服务。

在今年的贷款销售中,我主要推广了房屋贷款、消费贷款和车辆贷款等多种产品,其中房屋贷款业务的成绩特别突出。在市场竞争激烈的情况下,我们部门的房屋贷款销售业绩仍然保持了较高的增长率,并且得到了客户的好评和信任。

2.客户关系的维护

在我的工作中,客户关系的维护也是一个非常重要的环节。我通过及时回访客户,仔细了解他们的需求和意见等方式,增强了我们部门与客户之间的信任和互动。在这方面,我与客户建立了良好的沟通渠道,使得我们的服务能够更好地顺应客户的需求和变化,并及时调整自己的贷款方案与服务方式,从而能够为客户提供更好的服务和体验。

3.贷款审批

在贷款审批这个环节中,我的工作职责也非常重大。我需要对申请客户的资信情况进行审核和评估,并向上级报告审批进度。在这方面,我需要经常与上级领导沟通,保证整个贷款审批流程的顺畅,尽可能地保证客户的贷款能够及时批准和发放。

在处理贷款审批中,我成功完成了许多核心关键的审批项目,其中尤其是在业务处理效率、客户体验方面做得特别好,在很多方面获得了领导和同事们的赞扬。

三、工作回顾

在这一年的贷款工作中,我遇到了各种不同的挑战和困难,但是通过不断积极努力和学习,我最终克服了难题,并取得了许多成绩。

1.贷款销售业绩增长明显

首先,我们部门的贷款销售业绩得到了明显的提升。尤其是在房屋贷款方面我取得了非常突出的成绩。

2.客户满意度得到提高

其次,客户满意度得到了显著提高,他们都给我们的服务和关怀送上了最美好的祝福。

3.团队协作更加顺畅

同时,我的团队协作也变得更加顺畅,这得益于我们部门所有成员之间的互相信任和合作。我们的合作是基于团结、互助和理念的共享,是通过相互协作与交流来不断提升,这也是我们部门能获得如此令人瞩目的成绩的重要原因。

四、工作展望

在未来的工作中,我会更加注重自我学习和实践,以拓宽视野,对贷款服务和操作更加熟悉,并且发挥出更多的创新精神和团队合作精神,在不断挑战和突破自己的同时,为客户提供更优质的服务。同时,我也希望通过自己的努力不断提升个人能力和职业素养,为银行的整体发展做出更大的贡献。

贷款述职报告(篇3)

贷款个人年度工作总结

一年的时间转瞬即逝,回过头来看看这一年的工作,有成功也有失败,有收获也有挑战。作为一名贷款个人,我在过去的一年中功夫不负有心人,通过不断的努力和学习,不仅提高了自己的业务水平,同时也为公司创造了更多的价值。

一、业务掌握得更加熟练

在经历了无数次的贷款审批过程中,我深刻体会到了业务熟练程度对工作的影响。在漫长的审批流程当中,只有熟练掌握业务流程和操作方法,才能够更好的服务客户,并提升审批效率。因此,在过去的一年中,我加强了对贷款业务的学习,更加注重实践操作,不断积累经验,提高了工作效率和准确性。

二、提高了风险管理意识

作为一名贷款个人,需要时刻关注风险管理问题。在过去的一年中,近距离接触了一些案例,我深刻认识到贷款管理中的风险管理是至关重要的。因此,在工作中,我加强了对客户资信评估、抵押物评估等方面的学习,提高了自己的风险意识。同时,也积极配合风险管理部门工作,及时向上级报告风险情况,确保公司在贷款管理中始终保持高度的安全性。

三、之间跟随市场趋势

在经济环境日新月异的今天,贷款业务的市场环境也在不断变化。在过去的一年中,我积极跟随市场趋势,及时了解贷款政策信息,下注入资金动向,把握市场机遇和风险。同时,在贷款业务中,也始终坚持客户至上、合规合法的原则,以满足不同客户的不同需求为出发点,将客户的利益放在首要位置。

四、积极开展人脉拓展

作为贷款个人,人脉和市场渠道的拓展是至关重要的。在过去的一年中,我积极参加各类社交活动,加强了与客户和合作伙伴的沟通和合作。在人脉和渠道方面,我不断创新和实践,追求个性化服务,不断拓展自己的人脉渠道,提高了市场竞争力和效益。

五、一直锻炼自我提高

在贷款业务中,个人素质和业务认知能力是关键因素。在过去的一年中,我通过不断的学习和训练,锻炼自己的专业技能和沟通能力,提高了业务能力和综合素质。同时,也注重了团队协作和管理能力的提高,加强了和同事之间的沟通和协作,以实现共同目标为出发点,提高了自己在团队中的领导影响力。

总之,在过去的一年中,我经历了许多机遇和挑战,不断拓展和提高自我,实现了自我突破和奋斗。回顾过去的一年,虽然有一些挫折和困难,但是这些也是成长和进步的动力。相信在未来的工作中,我会更加努力,不断超越自我,并将所学知识和提高经验运用到今后的工作中,为公司的发展贡献更多的力量。

贷款述职报告(篇4)

小额贷款作为一种微型金融业务已经在我国发展多年,其为小微企业和个人提供了灵活的融资渠道。作为贷款部门的一名工作人员,我认为述职报告是一项非常重要的任务,必须尽力做到详细和准确,以反映我们的工作成果和专业水平。这篇文章将围绕小额贷款这一主题展开,从各方面描述我们的贷款工作的情况。

一、小额贷款的意义

小额贷款作为一种小额快速的贷款工具,其有着重要的社会意义。首先,它可以满足人们的各种不同的融资需求。不论是创业、升级、扩张、购车、装修房屋,还是购买生产设备、养殖牲畜等等,申请一个小额贷款都是一个不错的选择。其次,它可以为那些中小企业或个体户提供一定的融资,并帮助他们发展业务和扩大规模。更重要的是,小额贷款还可以帮助社会上弱势群体,如贫困农户、残疾人、退役军人等,通过小额贷款,他们可以获得相对灵活的融资,便于自己的生活、养殖以及经济发展。

二、小额贷款的产品特点

小额贷款通常是指借款额度在数千元或数万元之间的很小的贷款。相较于传统的银行贷款,它有着更多的产品特点。首先,它的贷款时间相较于传统银行缩短了很多,通常申请后一至两个工作日即可批准。而且,其利率通常比传统银行的利率高一些,但手续费和利率确实合理的。其次,小额贷款通常没有严格的质押条件,尤其是借款额度较小的情况下,不需要担保人或资产质押。这样可以帮助更多的小微企业和个人贷款。还有,小额贷款的担保方式也有较多的选择,如抵押房屋、厂房、商用物业、质押车辆、机器,押品估价更加灵活,即使中途需要更换抵押物也很容易实现。

三、小额贷款的贷款服务流程

客户提交申请——商务洽谈——风险审查——签订合同——放款——追访服务。以上是小额贷款的完整服务流程,下面将解析其各环节的功能。

客户提交申请:顾名思义,这个环节的任务是接收客户的贷款申请。客户可以通过过线或亲自前来银行的贷款部门申请小额贷款。在银行工作人员的帮助之下,客户需要填写一份申请表,将自己的资料提交给银行。

商务洽谈:客户提交申请后,银行的业务员将要对客户进行商务洽谈,详细了解其经营情况、财务情况和借款用途等关键信息。在这个环节,业务员将主动关心客户的关键问题,为客户提供贷款建议。

风险审查:审查是小额贷款的一个重要环节。审查员评估客户的借款资质,核实客户提供的信息的真实性和准确性。审查员还将核查客户的财务报表、企业公积金或社会保障公司缴纳情况、人力资本等信息。客户提供的信息是否与现实相符和是否合法都需要审查员进行比对。

签订合同:审查员审核成功后,银行将与客户签订一份正式的贷款合同。贷款合同是一个非常重要的文件,包括申请人的基本信息、贷款项目、贷款利率、还款方式等重要内容。客户要认真阅读合同文字,确认合同内容,以避免未来付款或争议的存在。

放款:当贷款合同生效后,银行立即为客户提供小额贷款,根据合同约定的贷款用途将款项转入到客户的账户。

追访服务:这个环节可以视情况为客户提供一系列的追访服务,以确保客户按时偿还贷款本息,建立长期的合作关系。

四、小额贷款的市场前景

小额贷款作为小微金融已经成为巨大的商机。据新闻媒体统计,截至2019年初,全国银行机构小微企业贷款余额已经超过了17万亿元。不仅如此,小额贷款还有广阔的市场空间。随着我国新型城镇化的发展以及大量民间资本的注入,未来小额贷款的市场前景潜力依旧巨大,相信会得到更多的关注和关注。

五、小额贷款的风险管理

在经营小额贷款业务时,银行需要认真处理风险管理。银行需要识别和评估贷款风险,化解风险。在客户的管理方面,银行要定期对贷款放款进行跟踪和监控,关注贷款的使用情况和偿还状况。对于因财务压力无法正常偿还贷款的客户,银行需要采取相应的风控措施,包括法律和催收手段的协作,确保银行贷款回收的安全性和一定的可靠性。

综上所述,小额贷款业务已经成为银行的一个重要分支,小额贷款的特点体现在贷款的速度、利率和抵押条件上。在贷款部门工作时间,我们需要了解小额贷款的特点和服务流程,并加强风险管理以保障银行贷款回收的可靠性。总的来说,我们应该以客户为中心,对贷款客户提供更加周到的服务,推动小额贷款业务的发展。

贷款述职报告(篇5)

贷款个人年度工作总结

一年又快过去了,对于贷款个人而言,这一年可以说是充满了挑战与机遇。在当下的金融市场环境下,既有丰富多彩的产品与服务,也有越来越严格的市场规范与监管机制。因此,回顾个人的工作经历,总结成功经验,反思不足之处,对未来有着重要的意义。

一、工作概述

过去一年中,我一直从事个人贷款业务的相关工作。主要职责为:负责客户的信息收集、核实与审核工作,编制贷款方案并与客户沟通确认,处理客户的贷款申请及审批流程,以及后续的贷款服务和维护工作。在实际工作中,我积极熟悉各种贷款产品,跟踪市场变化,为客户提供详尽准确的咨询服务,并在营销宣传中获得比较好的业绩。

二、成功经验与启示

1.注重信息收集,开展分析思考

在贷款业务中,信息搜集和分析是非常重要的。我经常通过各种途径多方收集客户信息,如聊天,信函,电话等。在客户管理过程中,我也始终坚持善于分析思考,不断探讨如何提高服务质量和满意度。在处理客户贷款时,我总是善于分析和解决问题,找出有效的解决方案。

2.善于学习,不断提升专业能力

在贷款工作中,要具备专业技能和知识是非常必要的。因此,我积极通过培训课程、研讨会等途径不断提升自己的专业能力,扩大自己的知识面,增强自己的工作能力。比如我参加了公司开设的贷款课程,学习专业知识,了解市场动态和客户需求。在专业技能上不断充实自己,可以更好地为客户提供优质的服务。

3.注重客户关系管理,提高工作效率

在贷款工作中,客户是非常重要的。作为个人贷款人员,我时刻注重建立和维护客户关系,了解客户的喜好和需求,为他们提供更好的服务。通过良好的客户管理,我提高了工作效率,为客户争取了更加优惠的利率,树立了良好的公信力。

三、不足之处与改进方向

1.沟通能力的提升

在工作中发现,自己的沟通技巧不够流畅,并且耐心、认真度等也有待提高。因此,我计划增强沟通能力,比如参加专业讲座和研讨会,多和其他同行交流学习,通过陪同客户会议的方式等,进一步了解客户需求,有效解析疑点。

2.客户服务上的不足

有时候,由于自身工作量较大,或者其他一些因素影响工作质量,客户服务方面有些疏漏。为此,我需要认真审视自身的工作问题,加强能力和工作素质的培养,为客户提供优质的服务。

4.总结与展望

在过去的一年中,我受益匪浅,通过不断努力,一步一步提高了业务素质和认识水平。但我也清楚,自身知识水平和工作能力还需要不断提升,以适应日新月异的市场变化和监管规范。在新的一年,我将继续注重客户服务、提高工作效率和质量,做出更好的表现,为客户和公司创造更高的价值。

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