【#范文大全# #产品经理竞聘演讲稿模板七篇#】努力不仅是为了实现梦想更是为了让自己更强大，我们使用上演讲稿的情况与日俱增。准备演讲稿，让演讲者能更好地把握机会，抓住听众注意力，演讲稿质量的好坏直接影响听众对演讲主题的理解和印象，如何写主题演讲稿才能体现内心所思所想呢？我们听了一场关于“产品经理竞聘演讲稿”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

产品经理竞聘演讲稿(篇1)

首先，非常感谢公司领导为我们创造了这样一次公平竞岗的平台，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持，让我有幸参加这次产品推广四级经理岗位的竞聘。

我是来自中国电信号百信息服务中心的林乐，现任基础号百业务主管，xxxx年xx月出生，中共党员，大学本科学历，经济师职称。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展现自我，接受挑战。

我认为，自己具有这样几个优势：

20xx年自邮电学校毕业至今，电信岗位工作已经整整。多岗位的转换和锻炼，不但练就了我过硬的业务工作能力，更培养了我对电信工作的深厚感情。先后经历了邮电分营、移动分离等变革，与企业风雨同舟，一路走到今天——迎来了中国电信全业务运营的奋进时代。20xx年自己年满33岁，是人生中精力最足、干劲最大、最富创造力的时期，20xx年，自己光荣加入中国共产党。，修完中央广播电视大学法学本科专业，感情上，精力上，能力上，感恩上，都决定了我会为电信事业忠诚不渝，奋斗不止！20xx年至20xx年先后荣获优秀团员、团干称号；20xx年至20xx年被授予“五好女工”；20xx年至20xx年荣获“江门市十大杰出青年志愿者”称号；20xx年荣获第四季度宽带业务冲刺营销能手”；20xx年荣获“中国电信江门分公司“我是电信人积分劳动竞赛20xx年（第一季度）江门城区综合员工队列第一名”

一是组织能力较强，善于组织协调。，我进入大客户服务部做大客户经理，主要服务于教育系统、政法系统和社会福利客户。我坚持以人为善，在市场前线与客户建立和保持良好的服务关系，在企业内部与后台技术支撑部门保持良好的合作关系，这使我顺利跟进一些大型项目。二是管理能力较强，善于经营管理。20xx年年初，做聚类市场专项售前支撑，领导让我带团队，将我成功的经验复制传播给更多的人。在5月份省公司互联网视听业务促销期内，我与8个营销中心的客户经理奋战在一起，共同策划方案，共同拜访客户、聆听客户需求，深深体会到团队管理的力量。经过不懈努力，建立和完善了互联网视听业务专项工作服务流程，创造了5月份1个月发展互联网视听业务1000余户的好成绩。三是决策能力较强，善于综合策划。实践中，不断提升文字表达能力和综合办公能力：20xx年5月，协助政企中心完成互联网视听业务实战；20xx年6月初，策划筹办总机服务推介会；20xx年6月中旬，筹办跟进聚类市场实战（城区站）等。在担任团支部书记期间，我组织多项扶贫助学活动。加入号百中心后，策划了建行与摩卡联名IC卡的签约合作项目，及114招聘等大型活动。这些工作经验锻炼了我综合策划能力。

在工作理念上，自己运用换位思维为用户着想，提供客户“贴身”“贴心”“贴金”的全方位服务，是我多年来从事客户服务的主要心得。如“零距离服务”主动向用户了解相关情况，针对有关问题及时提出应对措施。“细节关怀”平时主动搜集用户领导及联系人、相关人的生日，及时赠送小礼品并捎去问候，为稳定、发展用户资源打下良好的感情基础。“只有经营好自己才能经营好客户”主动了解用户需求，了解同事们的营销经验与教训，了解后台技术支撑实际，了解市场竞争环境，全面掌握工作信息，灵活、快速的应对客户的新业务新需求。

如果这次自己竞聘成功，根据本岗位竞聘的职责要求，结合中国电信全业务运营的市场环境，如自己将会从围绕两个方面展开工作：

首先，制订产品推广策划相关策略及管理办法、产品推广策略、相关考核管理办法等。跟踪、收集、分析客户的产品使用情况相关信息及数据，反馈客户使用现状及使用习惯，提出产品设计、优化的专业建议：同时，做好基础数据管理工作，和CRM系统数据的对接

进行用户分类，实时跟进、更新产品数据，策划提升产品活跃度的活动计划及方案，并组织实施，跟踪、反馈实施成效。通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为管理者提供决策依据。

实行体验营销，通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式，使其亲身体验企业提供的产品或服务，让顾客实际感知产品或服务的品质或性能，从而促使顾客认知、喜好并购买。

协调多渠道组织开展体验式营销，如网厅、校园活动、楼盘促销等，在省公司政策指导下结合当地营销实际情况，针对产品开展体验活动收集整理用户使用报告，分类归集产品功能优势及不足，反馈相关部门并优化营销策略，主要集中在效果、满意度、购买意愿等指标的统计。

实施普遍宣传：以号百自有户外宣传资源铺放广告宣传，适当结合户外媒体宣传，触发用户眼球关注；

实施精准宣传：根据电信业务产品分类宣传，对于天翼手机用户，进行短信宣传；对宽带用户进行网页推送宣传，对固定电话用户进行有选择的外呼宣传；

实施嵌入式宣传：在直销渠道培养客户经理习惯，进而培养客户的习惯，使客户持续关注产品活动；在业务部门大型推介会、联席活动中嵌入产品宣传。

协助渠道开展增值产品销售工作，组织销售培训工作的开展，提供产品及业务相关支持：并且，抓好售前、售中和售后三个环节。即售前支撑：协助各渠道售前支撑工作，包括宣传物资，销售人员产品培训等售中协调：销售过程中，资源调配。售后跟进：根据反馈的客户意见及销售人员建议，优化产品并反馈相关部门

古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会撑起一个地球”，这是对生活的自信；而我现在要说“给我一次机会，我会干出我的精彩”，这是我对生活的热爱和对电信事业的无尽追求。

以上是我对产品推广四级经理工作的设想，无论此次竞岗成功与否，我都将会一如既往的努力做好工作，为电信全业务运营的展翅腾飞作出应有的贡献。请大家支持我吧。

谢谢大家。

产品经理竞聘演讲稿(篇2)

各位领导、各位评委：

大家好！首先，我要感谢各位领导给我这样一个参加产品经理大赛的机会。站在这个舞台上，我的心情一直很激动。这充分肯定了我这两年的工作态度和成绩。我感到很欣慰！

首先允许我做一下自我介绍。我叫***，先后做过储蓄、对私、对公等岗位，目前的岗位是产品经理岗，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。同时，在业余时间，我总是抽出时间学习和充电，努力补充和丰富我的理论知识。

随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的营销经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名产品经理，能做好应该履行的职责。

对于产品经理这一岗位，我是这样理解和认识的。产品经理是客户经理的“精品”和“精英”。产品经理相当于客户经理而言更细化、更具体、更专业、更精准，是客户经理队伍中的“龙头”。

按金融界通用的“二八”理论去理解，20%的产品经理可创造全行80%的经营效益。

产品经理是细化的不同类型的理财顾问，确切的说是高端客户的理财顾问，营销对象是现有的、潜在的**值客户。做为一名合格的产品经理，应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名产品经理，应当协调和组织全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为一名产品经理，还应当主动地防范金融风险，努力建立和保持与客户的长期密切联系。

产品经理竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的评委、亲爱的各位领导和各位同事们：

大家好！我是××公司产品部的××。非常荣幸能够站在这里，参与到这场产品经理竞聘的演讲中。今天，我将与大家分享我对产品经理这个职位的理解和我个人的优势。

让我们来看看一个成功的产品经理应该具备哪些特质和素质。在我看来，产品经理首先应该具备广博的知识背景和市场洞察力。作为一个产品经理，只有对市场和行业的趋势有敏锐的洞察力，才能够预见到新产品的需求和机遇。产品经理还应具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通，并协调各个部门共同推动产品的开发和上线。产品经理还应具备创新意识和团队合作能力，能够不断进行创新和改进，同时能够与团队成员进行紧密的合作，实现共同的目标。

作为一个产品经理，我深知自己的责任和使命。在过去的×年工作经验中，我参与了多个项目的产品规划和上线过程，并取得了显著的成绩。例如，在我担任产品经理的一项项目中，我深入研究了市场需求和竞争对手的产品，从而成功地规划了一款满足用户需求的产品，并在短短几个月内实现了上线。同时，我还与研发团队进行了充分的沟通和协作，确保了产品的顺利开发和推出。最终，该产品得到了用户和上级领导的广泛认可和好评。

在我参与的项目中，我注重用户体验和产品质量的要求。我相信，一个成功的产品必须要能够满足用户的需求，并提供良好的使用体验。因此，在产品规划和设计过程中，我会充分调研用户需求，收集用户反馈，并与设计师和研发团队紧密合作，确保产品的功能和界面设计符合用户的期望。同时，我还注重产品的质量控制和测试工作，确保产品的稳定性和可靠性，以提供给用户最好的使用体验。

除了项目经验外，我还不断提升自己的专业知识和技能。为了更好地理解市场需求，我经常参加行业论坛和研讨会，与行业专家和同行进行交流和学习。为了更好地掌握产品经理的工作方法和工具，我还参加了多次培训和学习，学习到了市场调研、数据分析、项目管理等相关知识和技能。

我相信自己的团队合作能力和领导能力。作为一个优秀的产品经理，不仅要能够与团队成员合作，还要能够带领团队实现共同目标。在我的项目中，我始终与团队成员保持良好的沟通和合作，通过明确的目标和任务分配，激发团队成员的工作激情和创新能力。同时，我还注重团队的学习和成长，组织团队成员参加培训和学习机会，提升团队整体水平。

尊敬的评委、亲爱的领导和同事们，作为一个产品经理，我将以身作则，带领团队，充分调研市场需求，把握时代脉搏，推动产品的创新和发展。我将持续关注用户反馈，不断改进产品，为用户提供更好的使用体验。同时，我将加强团队合作和沟通，促进各个部门之间的协作，共同打造一支高效、创新的团队。

小编感谢您的阅读！

产品经理竞聘演讲稿(篇4)

协调好企业内部的各个部门，树立“前台为客户服务，后 台为前台服务”的企业协作观，使全体员工认识到前台是后台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服 务客户的观念。其次，是增加管理工作的透明度,积极推行“司务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动，这样既使管理者的工作得以有效监督也使员工的主人 翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。第三，基层管理者要树立学习观。即，向员工要学习，把员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习，把用户的意见作为 改进工作的忠告;向竞争对手学习，用他人之长补我所短;向兄弟营业部学习，互通有无、及时改进。总之要博采众长，合理消化，有效利用。第四、基层管理者要 有安全生产意识。要遵循“生产必须安全，安全促进生产”的原则。在安全问题上牢记99-1=0的理论，在管理工作中99件事做好了，却出了一次安全事故， 结果是前功尽弃等于0。另外，依靠管理创新提高服务水平。通过实行营业大厅“大堂经理”管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工 程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大 的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。建全激励约束机制,树立“以人 为本”的管理理念。人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素，他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其 水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务具 体工作的实施。企业管理要以人为本，尊重人的自身价值和创造价值，以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有 总结、年年有佳绩”的激励机制。

通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力，最 终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工，员工关心企业，和谐温馨的企业氛围。在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分，有了完善的激励机制 后，还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展;加强对权力的监督;防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层 管理者首先应该是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂 范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者 的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求,幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸 奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

协调好企业内部的各个部门，树立“前台为客户服务，后 台为前台服务”的企业协作观，使全体员工认识到前台是后台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服 务客户的观念。其次，是增加管理工作的透明度,积极推行“司务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动，这样既使管理者的工作得以有效监督也使员工的主人 翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。第三，基层管理者要树立学习观。即，向员工要学习，把员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习，把用户的意见作为 改进工作的忠告;向竞争对手学习，用他人之长补我所短;向兄弟营业部学习，互通有无、及时改进。总之要博采众长，合理消化，有效利用。第四、基层管理者要 有安全生产意识。要遵循“生产必须安全，安全促进生产”的原则。在安全问题上牢记99-1=0的理论，在管理工作中99件事做好了，却出了一次安全事故， 结果是前功尽弃等于0。另外，依靠管理创新提高服务水平。通过实行营业大厅“大堂经理”管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工 程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大 的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。建全激励约束机制,树立“以人 为本”的管理理念。人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素，他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其 水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务具 体工作的实施。企业管理要以人为本，尊重人的自身价值和创造价值，以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有 总结、年年有佳绩”的激励机制。

通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力，最 终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工，员工关心企业，和谐温馨的企业氛围。在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分，有了完善的激励机制 后，还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展;加强对权力的监督;防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层 管理者首先应该是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂 范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者 的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求,幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸 奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

产品经理竞聘演讲稿(篇5)

2010年8月入行，2010年8月至2010年6月在xx支行工作，现为xx银行办公室综合柜员岗。 今天能站在这里参加此次演讲，内心非常的激动，在此，我要衷心的感谢行领导提供了这次宝贵的公平竞争的机会；同时我也要谢谢这两年多来所有帮助、关心我的同事，正是有了你们的鼓励与引导，我才能从一个刚走出校园懵懵懂懂的毕学生，成长为一名掌握一定工作技能与本领的银行职员。 大行xx，伴我成长。

201x年7月我从xx财经大学毕业，我很幸运，不仅找到了工作，还找到了我一直向往的银行工作，所以这份工作对我而言就不仅仅是解决了就业问题，更是让我坚定了自己的职业上的追求，成为一名真正意义上的银行人。 两年多的基层网点工作经历，让我很好的体会了xx培训学校老师教给的“沉下身子，耐住性子，卖好步子”这十二个字。所以这两年多来虽然我一直在担任综合柜员的岗位，但一直都有要求自己要本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，认真履行的岗位职责，毫无怨言。

两年多的基层工作，一方面让我很好的掌握了一名柜员的基本工作内容及相关的系统操作，另一方面，也是很重要的一点是让我对xx银行的业务及各种理财产品有了更多的了解，工作经验也日渐丰富，人也越来越成熟，也具备了一定的业务素质。今天，我想竞争个人财务部产品经理的职位。百度百科对银行产品经理的解释是：

银行产品经理是各类银行尤其是商业银行加强产品全过程创新设计、生产营销、管理服务和应用实施时（特别是在针对客户的个性化需求设计产品应用解决方案时）一种较为有效的岗位。产品经理是商业银行以客户为导向的，具体负责组织（或参与）银行某一金融产品或某一金融产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的产品专家。对于产品经理这四个字，我最直观的字面理解是银行工作人员专门从事银行产品的生产、经营和管理服务；面对客户的需求，如何从我行众多的产品中为客户适合的产品，又如何把xx的产品准确及时的给我们的客户，这些都是产品经理的职责。

中国xx银行是一家大型的国有上市银行，致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行，***个基层营业机构为更好的实现这一宏伟目标打下了坚实的基础；***x虽然只是全行***个一级支行中的一个，但***甚至是xx银行业的发展并不因为xx地处祖国西南边陲而受到制约，相反随着近几年腾冲经济的快速发展，xx银行业的竞争也日趋激烈，先是xx银行于201x年和201x年先后在xx新增设两个网点，xx银行也于今年进驻xx。传统银行业的主要营业收入存贷利息差在整个银行业收入中所占比重也在逐年下降，经营转向，大力发展银行零售业务已是全行的共识，产品经理岗就是为了适应业务的发展而设。 我知道要成为一名合格的银行产品经理光有热情是不够的，光靠理论也是不行的，如果我能够走上产品经理的岗位，我将会用最短的时间完成岗位角色的转变，尽快进入工作状态，成为银行和客户之间的纽带和桥梁，客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点，面对客户的业务特点，我们有责任为其量身定做与适用的农行产品。

针对客户的新需求，要及时向相关部门汇报，努力探索和开发相关产品。对现有的客户，与之保持经常的联系是我们应尽的义务，而对潜在的客户，我们更要极目远眺，积极地去开发。 以上是我的个人基本情况及工作思路、目标，如果这次竞聘成功，我会在新的工作岗位上继续努力工作，不辜负领导及同事的信任，如果没有竞聘成功，我也决不气馁，我将继续努力，不断充实完善自我，在今后的工作中进一步提升自己的能力与水平。

我的演讲完毕！

谢谢！篇二：

产品经理竞赛演讲产品经理竞赛演讲领导、评委：

大家好！

首先，我要感谢各位领导给了我这样一个参与产品经理竞争的机会。站在这个舞台上，我的心情一直很激动。这充分肯定了我这两年的工作态度和成绩。我感到很欣慰！ 首先允许我做一下自我介绍。

我叫蔡雪丹，先后做过储蓄、对私、对公等岗位，目前的岗位是产品经理岗，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。同时，在业余时间，我总是抽出时间学习和充电，努力补充和丰富我的理论知识。 随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的营销经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名产品经理，能做好应该履行的职责。

对于产品经理这一岗位，我是这样理解和认识的。产品经理是客户经理的“精品”和“精英”。产品经理相当于客户经理而言更细化、更具体、更专业、更精准，是客户经理队伍中的“龙头”。

按金融界通用的“二八”理论去理解，20％的产品经理可创造全行80％的经营效益。 产品经理是细化的不同类型的理财顾问，确切的说是高端客户的理财顾问，营销对象是现有的、潜在的**值客户。做为一名合格的产品经理，他应该充分了解客户和市场产品的需求，并向他们招揽业务；做为产品经理，协调组织银行各相关部门和机构为客户提供全方位的金融服务；做为产品经理，我们也应该主动防范财务风险，努力与客户建立和保持长期的密切联系。

如果我能担任产品经理，我希望我能成为银行和客户之间的桥梁，把我们的关怀和服务带给客户！客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点，面对客户的业务特点，我们有责任为其量身定做与适用的农行产品。针对客户的新需求，要及时向相关部门汇报，努力探索和开发相关产品。

对现有的客户，与之保持经常的联系是我们应尽的义务，而对潜在的客户，我们更要极目远眺，积极地去开发。同时，我们力求在协调前台业务部门与后台业务部门、上下级部门、资源合理分配的基础上，保证每位客户的每一笔业务都能在我们农行及时、顺畅、准确地完成。善于引导客户、努力满足客户业务需求，为客户提供“一站式”服务，这些将是我们每位产品经理永恒的要求与追求！

实现这一理想，既需要舞台，也需要机遇，更需要平台。在此，我衷心希望各位领导、各位评委能给我这个机会，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创造我们未来更加美好的明天！

谢谢大家！

篇三：产品经理竞赛演讲产品经理竞赛演讲领导、评委：

大家好!首先，我要感谢各位领导给了我这样一个参与产品经理竞争的机会。站在这个舞台上，我的心情一直很激动。这充分肯定了我这两年的工作态度和成绩。我感到很欣慰！

首先允许我做一下自我介绍。我叫***，先后做过储蓄、对私、对公等岗位，目前的岗位是产品经理岗，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。同时，在业余时间，我总是抽出时间学习和充电，努力补充和丰富我的理论知识。

随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的营销经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名产品经理，能做好应该履行的职责。 对于产品经理这一岗位，我是这样理解和认识的。产品经理是客户经理的“精品”和“精英”。

产品经理相当于客户经理而言更细化、更具体、更专业、更精准，是客户经理队伍中的“龙头”。按金融界通用的“二八”理论去理解，20%的产品经理可创造全行80%的经营效益。产品经理是细化的不同类型的理财顾问，确切的说是高端客户的理财顾问，营销对象是现有的、潜在的**值客户。

做为一名合格的产品经理，应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名产品经理，应当协调和组织全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为产品经理，我们也应该主动防范财务风险，努力与客户建立和保持长期的密切联系。 如果我能够走上产品经理的岗位，我希望自己是银行和客户之间的纽带和桥梁，为客户送去我们的关怀与服务!客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点，面对客户的业务特点，我们有责任为其量身定做与适用的农行产品。

针对客户的新需求，要及时向相关部门汇报，努力探索和开发相关产品。对现有的客户，与之保持经常的联系是我们应尽的义务，而对潜在的客户，我们更要极目远眺，积极地去开发。同时，我们力求在协调前台业务部门与后台业务部门、上下级部门、资源合理分配的基础上，保证每位客户的每一笔业务都能在我们农行及时、顺畅、准确地完成。

善于引导客户、努力满足客户业务需求，为客户提供“一站式”服务，这些将是我们每位产品经理永恒的要求与追求! 实现这一理想，既需要舞台，也需要机遇，更需要平台。在此，我衷心希望各位领导、各位评委能给我这个机会，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!

附：移动全球乒乓之夜节目

移动全球通乒乓球之夜活动方案

“全球通乒乓球之夜”活动执行---------201x年中国乒乓球超级联赛八一女队主场比赛一．背景介绍201x年中国乒乓球超级联赛八一女队主场将设在文秘部落，对手是由世界冠军王楠和郭跃领衔的辽宁队。活动地点设在**体育场。活动时间为8月3日下午7:30（具体确认时间见门票）。**移动公司通过命名活动获得2300张活动门票。

二．2300张门票的分配（全部做为全球通客户积分回报）201x张门票做为全球通客户的积分兑换洗煤滤布。原则上，每位顾客最多只能兑换4张票。特等门票---------全球通客户按照2张门票/5000积分甲等门票---------全球通客户按照2张门票/3000积分乙等门票---------全球通客户按照2张门票/201x积分丙等门票---------全球通客户按照2张门票/1500积分特、甲、乙、丙级门票（票面**分别为680元、480元、380元、180元）三．相关宣传1．新闻发布会预热——7月12日已经召开，各大新闻媒介已经大篇幅报道。

一些顾客开始询问如何取票，说明宣传效果明显。2. **s**-7月20日星期三，针对所有* *全球客户启动了积分兑换**。短信内容如下：

a．尊敬的全球通客户：

您的积分已经可以兑换8月3日的**“全球通乒乓球之夜”门票，世界冠军王楠郭跃与您相约，门票兑换地点：

移动主营业厅b.亲爱的全球客户：

1500积分起就可兑换8月3日**“全球通乒乓球之夜”门票，世界冠军王楠郭跃与您相约，门票兑换地点：

移动主营业厅3。本报刊登软性报道，7月20日后将通过各大报纸公布本次比赛积分兑换办法。硬性广告，准备安排在201x年7月22日（周五）安排*****，开展积分兑换门票，体现感恩回报。结合已谈妥的合同，我们将在8月3日前联合组委会进行两次报纸广告宣传。

4．电台宣传从7月20日—8月2日，安排**台整点报时时间，做全球通客户的积分回报，门票兑换方式。5个。**电视台专题栏目介绍电视台宣传滤布和生活征集栏目，开展全球积分换票方式宣传。四．兑换方式：

这票兑换是在主营业厅办理的。如果有一个全球性的俱乐部，它将在俱乐部内交换。如果没有，直接在前台办理。五．本次比赛的纪念性的比赛用品专用签名宣传纪念品运动衫30件专用签名宣传纪念品乒乓拍30块.免费提供专用签名宣传纪念品球鞋2双本次比赛纪念性像册300份以上纪念品，将做为本次所有参与积分兑换活动的全球通客户的**，将在8月8日**，届时通过短信通知客户，作为活动后期的延续性质的回报。

**移动市场部《移动全球通乒乓球之夜活动方案》

产品经理竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的评委、亲爱的观众们：

大家好！我是来自某公司的产品经理竞聘者。感谢各位评委给我这个宝贵的机会，让我能够站在这里与您们分享我作为一名产品经理的观点和理念。

让我们来谈一谈产品经理的角色。产品经理是现代商业世界中的重要角色，他们是桥梁，连接着客户需求和公司利益之间的差距。产品经理需要具备战略思维、市场洞察和团队合作能力。

在我看来，一个出色的产品经理应该具备以下几个关键素质。首先是对市场的敏锐洞察力。只有深入了解市场趋势和客户需求，才能把握机会并提供合适的产品解决方案。良好的沟通能力是非常重要的。作为产品经理，需要与各个部门和利益相关者进行紧密的合作和沟通，以确保产品从设计到推出的整个过程能够顺利进行。团队合作精神也是产品经理必备的品质之一。只有通过与开发团队、行销团队和客户服务团队的紧密合作，才能够将产品从概念变成现实。

在我过去的工作经验中，我有幸参与了几个产品的开发和推出过程，并取得了一些成果。其中之一是某款手机应用的重新设计和发布。该应用在市场上的表现不佳，用户数量一度下降。我们组织了一系列调研活动，与用户进行面对面的交流，了解他们的痛点和需求。基于用户反馈，我们重新设计了界面和功能，并提供了更加用户友好的操作流程。我们进行了全新的市场推广活动，通过社交媒体和线下渠道传播新版本的应用。经过几个月的努力，我们成功引入了大量新用户，同时也成功挽留了原有用户，使该应用重新获得了市场份额。

作为一名产品经理，我相信用户至上是最重要的原则。只有真正理解用户的需求，才能够设计并提供真正有价值的产品。因此，我会持续关注市场变化和用户反馈，并通过不断的优化和创新来提升产品的用户体验。

不仅要关注用户需求，作为产品经理还应当具备一定的商业头脑。一个成功的产品不仅仅是满足用户需求，还需要在商业上具有可行性。产品经理需要与市场部门和财务部门密切合作，制定明确的商业目标，并确保产品能够实现这些目标。

我相信一个优秀的产品经理需要保持学习的态度。技术和市场的变化如此之快，作为产品经理必须不断学习和适应。我会保持与行业专家和同行的连接，参与各种学习活动，并持续改进自己的技能和知识。

亲爱的评委、亲爱的观众们，我希望能够成为您信任的产品经理。我相信，通过我的努力和团队合作，我能够在市场上推出更加优秀的产品，并为公司创造更大的价值。

小编感谢您的阅读！

产品经理竞聘演讲稿(篇7)

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

赛后演讲（电子银行产品经理续聘）

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫**，现在是分行电子银行的产品经理。今天，我参加了分行电子银行产品经理的续聘。首先，感谢支行党委为我们创造这次施展才华，展示自我的机会，更感谢各位领导和同事们多年来对我的关心和帮助，使我鼓起勇气，走上今天的演讲台。

我现年26岁，大学本科学历，计算机专业。自20xx年毕业参加农行工作以来，分别从事过钟家村支行一线柜员、办公室科员（从事劳资、电子银行产品经理）、计财部科员（从事统计、电子银行产品经理）、办公室科员（从事文秘、电子银行产品经理），分别在20xx年获得优秀营销人员、20xx年优秀管理人员奖项。电子银行作为一种全新的金融服务渠道，已经成为银行稳定优质客户、竞争新客户、提高核心竞争力的利器和发展银行战略性业务的主要渠道。

过去的几年里，我立足电子银行产品经理岗位，不仅系统的掌握了电子银行产品的各项业务知识，还利用跟随网点参与一线营销、客户指导、客户拜访等机会，积累了比较全面的业务经验。

参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

首先，在这几年里，我可以及时为一线营销人员提供技术支持、业务指导和售后维护。使电子银行产品真正为客户提供便利，为支行提供收入。在这几年间，我确保我行转账**卡营销后能及时办理，确保对我行的个人、企业网银用户作技术上的支持，做好了支行及客户的后台维护工作。

第二，在今年一季度的工作期间，江经理和我一起去网点进行了电子银行业务督导，经过此次督导，加强了一线员工的营销意识、营销技巧，使支行一季度的电子银行业务发展取得了良好的成绩，为支行全年的电子银行业务打下了良好的基础，其中在营业部的网银竞赛排名中，我们第一期、第二期、第三期分别取得了第一名、第一名、第一名的好成绩。作为一家优秀的代表行银行，我们的信息服务在营业部的现场电子银行会议上为各兄弟银行进行业务沟通。

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