励志的句子句子大全：在移动互联网发达的时代，我们日常中经常会适当发些好句子，对摘抄一些高质量句子可以提高文化水平。有遇到你喜欢的句子吗？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“采购述职12篇”，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

采购述职 篇1

一年来，在学院、后勤中心领导的关怀、指导下，在全体教职工的帮助、配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。

一、思想学习方面：

1、认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到学院的稳定及师生的身体健康，所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习，从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。

2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿

赂的严重性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避；我们对不同的采购物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为；对中心其它部门的采购做到了，需求部门人员参与采购；对零星采购业务，坚持二人一起采购，在采购过程中互相监督；一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

二、工作方面：

常规工作：

（一）作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作：

1、协助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作，未出现食品安全卫生方面的事故。

2、安排专人做好日常安全监督检查，从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改，一年来未发生生产安全事故。

3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。

4、在完成正常工作的同时，兼做临时餐券的、领用登记工作，一年来共售出临时餐券80多万元。

5、积极参与饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，禁止学生饮用白酒。

6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，检查中并未发现患病者。

7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训，在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时，定期对食堂消防设施进行检查，确保消防安全。

8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。

9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。

10、积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动，并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。

11、针对夏季传染病发病率较高，及时采取各项措施：在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查，安排专人不间断的喷洒药水，摆放粘贴工具，做好灭蝇工作。

12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除，消除安全隐患。

迎评期间所作的工作：

1、为我院xx年能顺利通过评诂，由学院投入资金xxxx万余元，参与了第六、回族食堂布局的设计，改善了师生的就餐环境。

2、参与了由中心投入资金xx万，新建的夜市小吃店二个，将食堂主楼一楼夜市小吃店进行搬迁，大大改善了食堂主楼一楼就餐环境。

3、为进一步丰富经营品种，满足师生就餐多样化的需求，也为了迎评工作顺利通过，分别于4月份、9月份筹建冷饮店二个，由饮食部经营各类冷热饮品，当年就收回投资成本。

4、为使食堂布局更符合卫生部门要求，组织人员对原有食堂进行布局改造，新建专用餐具、用具清洗、消毒间6个，砌洗消池12个用于餐具清洗、冲漂、消毒。

（二）作为采供部经理，做了以下工作：

1、按时按质按程序的完成了中心各部门的常规物资采购工作。

2、积极配合学生社区管理服务部完成了寒暑两个假期的行李搬运工作。

3、完成了对第六食堂、回族食堂设备添置的招标、询价采购工作，采购金额xxxx元。

4、按程序完成了树惠园小区教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公开招聘工作。以及对我院学生食堂鲜猪肉定点供应商进行了招商，确定了06年鲜猪肉定点供应商。

5、完成了学生公寓C、D幢2，xxxx元的电缆、电表箱、单项付费表、家具、棕垫、窗帘、太阳能的招标采购及结算工作。

6、在物价上涨时期，与粮油定点供应商签订20吨香油的供货协议，在一定时期内平抑了食堂食用油价格的平稳。

7、起草了《后勤服务中心大宗物资采购办法》、《固定资产管理办法》，补充完善了《食堂大宗物资采购流程》、《验收结算制度》。

8、配合学院做好治理商业贿赂工作，代后勤服务中心起草了《治理商业贿赂》实施情况总结材料。

9、组织食管委成员到市场进行食堂物资价格调查，并到部分供应商的生产场地进行实地查看。

10、按月接受市工商局、畜牧局对食堂鲜猪肉采购、台帐的定期检查，检查中并未发现任何问题。

11、对食堂物资进行检查，把好食品采购关，一年来未出现食品安全事故。

12、管好、用好部门车辆，圆满地完成了学院各部门的用车任务。一年来未发生交通安全事故。

13、全年完成中心采购任务xxxx万余元，其中采购食堂物资xxxx元；中心其他部门物资xxxxx元。

14、多次接受市教育局、市卫生监督所、市工商局、盐业局等有关单位对采购的食品物资、食堂卫生、食品加工等环节的检查，得到了较好的评价。

15、加强对采购人员的廉洁自律的意识教育，一年来未出现采购违规行为。

三、存在的差距及努力的方向：

虽然在过去的一年里做了工作，但，这是大家共同努力的结果，在工作中离领导、教职工的希望还有差距，主要表现在：

1、在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。

2、管理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思考不够，创新意识不强。

努力方向：

1、不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。

2、努力把握饮食工作的新形势、新要求，充分发掘饮食工作潜力，使饮食工作更上一个新台阶。

3、进一歨加强学习有关迎评促建的相关知识，组织部门员工进行有关迎评的相关知识培训。

采购述职 篇2

母婴采购述职报告

一、工作总结

在过去一年的工作中，我担任了母婴采购专员的职位。在这一年里，我深入了解了母婴行业的市场动态，熟悉了各种母婴产品的特点和品牌，充分利用我的采购技巧和资源管理能力，成功为公司提供了优质的母婴产品，并实现了采购成本的有效控制，取得了一定的成绩。

二、工作内容

1. 调研市场：我不仅仅是根据公司的需求采购母婴产品，还积极主动地进行市场调研，了解市场的行情和竞争情况，为公司提供市场分析报告，指导公司的产品和营销战略。

2. 拓展供应商：我通过参加母婴展会、与供应商建立长期合作关系等方式，不断拓展新的供应渠道，保证公司有足够的货源，并且能够获得更有竞争力的产品价格。

3. 采购管理：我会根据公司的销售情况、库存情况和市场需求，制定采购计划，及时调整采购量，确保货物的及时到达和销售的流畅。

4. 成本控制：我会根据市场价格和交易条件，选择最优的供应商和采购渠道，致力于降低采购成本，提高公司的利润。

5. 品质把关：我会从产品的质量、口碑和售后服务等多方面考虑，为公司选择可靠的供应商和高质量的产品，确保母婴产品符合国家标准和顾客需求。

6. 报告汇总：我每月会将采购情况、市场情况、成本控制情况等进行汇总分析，向公司领导汇报工作进展和成果，提出改进建议和发展方向。

三、工作成果

在过去一年的工作中，我取得了一定的成绩：成功签订了若干长期合同，为公司争取到了更优惠的采购价格；不断优化供应链管理，提高了物流配送效率，减少了库存占用和滞销风险；通过采购数据的深度分析，为公司提供了营销策略的参考建议，帮助公司迅速响应市场变化。

四、存在问题

在工作过程中，我也发现了一些存在的问题：一是市场竞争激烈，母婴产品多样化，需要更多的品类规划和开发；二是物流配送方面仍有提升空间，需要进一步完善供应链管理，降低运输成本和时效；三是顾客需求不断变化，公司产品创新和服务升级的需求增加，需要更加注重用户体验和品牌建设。

五、改进措施

针对以上存在的问题，我计划做出以下改进措施：一是加强与供应商的沟通合作，及时了解市场需求，引入更多优质产品；二是优化仓储管理，提高物流效率，减少库存风险；三是加强市场调研、产品研发和服务升级，积极开展市场推广和营销活动，提升品牌形象和市场竞争力。

六、对未来的展望

我相信，在公司领导的指导帮助下，通过我自身的不懈努力和团队的合作，我们一定能够克服现有的问题，实现母婴采购工作的持续优化和公司业绩的稳步增长。希望未来的工作中，我能够更加努力地学习提升自己的采购技能和管理能力，为公司的发展贡献更大的力量。

感谢公司领导对我的支持和信任，让我有机会担任母婴采购专员这一重要职位，我会继续努力工作，不断提高自己的综合素质和专业水平，为公司的发展做出更大的贡献！

采购述职 篇3

同事们：。

下午好！

的关心和培养下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作，在供应的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢。

领导。

给我的关心和帮助。。

现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下：

多吨，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。产品信息和支持,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的降低成本，做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢。

领导。

在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我不得不千方百计去降低成本在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声：“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了成本。。

3.内务的。

整理。

方面，接听电话;接待来访人员，负责部门的合同、供应及客户重要信息的。

整理。

报关工作，做好办公室档案收集、

整理。

工作，负责部门公文、信件、邮件、的.分送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，按照公司印章管理规定，保管使用合同章，并对其负责。

经过一年多的工作学习，我也发现了自己在很多方面还存在着不足，离一个称职的采购员还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

努力使工作效率全面进入一个新水平为公司的发展做出更大更多的贡献。。

此致

敬礼!

述职人：xx。

20xx年x月x日。

采购述职 篇4

易派客采购述职报告

尊敬的领导：

您好！感谢您的光临和关注。以下是我对于易派客采购工作的述职报告。

一、工作概述

易派客采购部门主要负责公司各个业务线商品的采购工作。今年以来，根据公司的战略规划，易派客逐步发展成为一个综合性的电子商务平台，业务范围涵盖家居家装、家电数码、美食美酒、服饰箱包等多个行业领域。同时，公司也不断完善采购体系和流程，提高采购效率和质量。

二、工作成果

1、商品品质保障。易派客一直注重商品的品质和服务，在采购环节尤为重视。今年以来，我们与各大品牌建立了良好的合作关系，不断优化供应商选择标准和质量监控体系。截至目前，每个月质量问题出现率不到1%，得到了用户和市场的充分认可。

2、采购成本控制。为提升公司的利润率和市场竞争力，在采购环节，我们也积极控制采购成本。目前，我们通过不断优化采购价格和合理运用优惠政策，取得了一定的成果。今年，公司采购成本同比降低了6.8%。

3、采购流程优化。为提高采购效率和减少流程成本，我们也在不断完善采购流程和采购技术手段。今年，我们与公司的信息技术部门合作，研发了一套自动化采购系统，大大提高了采购的工作效率，同时也降低了人工成本。

三、存在问题和改进方案

1、采购方向不够明确。在采购工作中，我们还存在一些采购方向不够明确的问题。目前，我们正在调整和完善采购计划和选品标准，进一步明确业务发展方向和重点。

2、采购流程仍需优化。虽然我们已经研发出自动化采购系统，但在实践过程中，我们也发现一些问题需要解决。比如，在一些特殊情况下，系统无法自动化操作，需人工介入处理。因此，我们计划与信息技术部门进一步协作，对系统进行升级和优化，提高其适用性和智能化。

四、未来发展计划及目标

我们将继续加强与各大品牌的合作关系，进一步提高商品品质和服务质量。同时，我们也将加强对采购方向的规划和调整，进一步优化采购流程和技术手段，提高采购效率和质量。我们的未来目标是：实现采购成本进一步降低5%，商品质量问题出现率

感谢您对我们的支持和关注！

采购述职 篇5

一、岗位职责

我作为公司的采购员，主要负责公司的物料采购工作。具体职责包括：

1. 制定采购计划，根据公司的生产计划和销售计划，确定采购的物料种类、数量和采购时间；

2. 与供应商谈判，协商价格、交货时间、质量标准等相关事宜；

3. 管理采购成本，通过有效的采购策略、节约采购成本、优化供应链等方式，降低采购成本；

4. 制定采购合同，对采购的物料进行合同管理，保证供应商的交货质量和时间；

5. 与仓储物流部门协调，保证物料的及时、安全的送达公司；

二、成绩总结

1. 提高采购效率

在过去的一年里，我注重从采购流程上的细节入手，不断优化采购的流程，从而提高了采购的效率。通过制定详细的采购计划，合理分配采购任务，在确保供应链不中断的前提下，采购时间得以大大压缩。目前，整个采购流程的效率提高了30%以上。

2. 降低采购成本

在压缩采购时间的同时，我创新性的推行了招投标制度，根据不同物料采用适当的采购方式，进一步降低采购成本，全年采购成本同比减少10%以上。

3. 管理合同风险

在采购过程中，难免出现供应商交货时间延迟、货物品质不合格等问题，为了降低合同风险，我对合同细节管理非常注重。与供应商就必要事项进行详细的谈判，并在合同中明确规定，同时对合同内容进行定期的审查，并及时跟进供应商交货和回款情况。全年，合同纠纷率同比降低了15%。

三、不足之处

1. 细节管理不到位

采购过程中的细节管理非常关键，但我在实际工作中发现，有时候自己太忙了，对于一些细小的问题没有引起足够的重视。比如，有时订购物料时审查不够仔细，没有发现某些物品的质量问题。在今后的工作中，我会加强对细节的管理。

2. 对市场信息掌握不充分

随着市场的快速变化，采购人员需要不断的掌握市场信息，以此来及时调整采购策略。但我发现，在一些时候，我没有对市场信息进行足够的关注。在未来的工作中，我会加强对市场信息的了解，及时更新自己的采购计划，增强反应灵活性。

四、展望未来

在未来的工作中，我将继续通过优化采购流程、降低采购成本、提高供应商管理和细节管理，不断提高自身工作效率，为公司争取更多的利益。同时，我也需要不断学习市场化知识，掌握市场趋势，以此来提升自身的采购策略和管理水平，为公司创造更大的价值和利润。

采购述职 篇6

一、背景介绍

作为礼品采购部门的负责人，我负责负责制定采购计划并选择供应商进行询价。本次述职报告旨在详细描述我在礼品采购询价工作中的具体经历和所取得的成就。

二、采购策略制定

在制定采购策略时，我考虑到以下几个方面的因素：

1. 礼品类型和需求量：与公司各个部门沟通，了解他们对礼品的需求，并结合公司的文化和价值观确定适合的礼品类型和预计需求量。

2. 预算限制：根据公司的财务状况和经营预算，设定合理的礼品采购预算，并确保在预算内完成采购。

3. 供应商选择：根据供应商的信誉、产品质量和价格等因素，综合评估选择合适的供应商。

三、供应商选择和询价工作

在供应商选择方面，我运用了以下策略：

1. 调研和评估：通过互联网搜索和参考同行的建议，了解不同供应商的信誉和产品质量，并选择一些具备潜力的供应商作为候选人。

2. 验证和筛选：对候选供应商进行电话面谈，并要求提供产品样品和相关证件以供验证。通过对产品质量、交货时间和售后服务等方面的评估，进一步筛选出最合适的供应商。

3. 询价谈判：与所选供应商进行详细的询价谈判，包括价格、交货期、售后服务等方面的要求。通过与多个供应商对比，并考虑他们的竞争力和可靠性，最终选择最具价值的供应商。

四、结果及成就

通过我的努力和团队合作，我们取得了以下成就：

1. 降低采购成本：通过与多家供应商进行谈判，我们成功地降低了礼品采购的成本，节省了公司的开支。

2. 提升产品质量：与供应商保持密切的沟通和合作，我们不断改进产品质量，确保采购得到的礼品符合公司要求的标准。

3. 加强供应链管理：与供应商建立了长期合作关系，通过与他们的紧密协作，我们能够更加灵活地应对市场需求和变化。

4. 提高采购效率：通过精细的计划和组织，我们能够更高效地完成采购任务，确保礼品按时交付给各个部门。

五、改进方案

在礼品采购询价工作中，我认识到还存在以下改进方面的空间：

1. 进一步优化供应商管理：建立供应商绩效评估机制，定期对供应商进行评估和反馈，以确保他们持续提供高质量的产品和优质的服务。

2. 加强市场调研：及时了解市场动态和潜在供应商的情况，以便更好地选择合适的供应商和产品。

3. 提高谈判技巧：进一步提升谈判技巧和策略，以获取更好的采购价格和条件。

六、总结

通过本次礼品采购询价工作，我深刻体会到供应商选择和谈判的重要性，并通过与供应商的紧密合作，取得了满意的采购结果。我将继续努力加强供应商管理和市场调研，提高谈判技巧，为公司的礼品采购工作做出更大的贡献。

采购述职 篇7

易派客采购述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我作为易派客公司的采购人员，我的主要工作职责是负责采购公司需要的产品和服务，确保物资供应，保证公司的正常运转和成本控制。在经过了一年的工作实践，我来给大家汇报一下我的工作情况。

一、采购工作

在过去一年中，我主要负责了电子产品方面的采购工作，包括数码相机、智能手机、平板电脑等。通过与供应商密切协作，我成功地完成了公司的采购计划，并且保证了所采购的产品质量达到了公司的要求。比如，在采购智能手机的时候，我仔细地选择了几个好的品牌，与厂家协商后进行了价格的谈判，最终成功地将所采购的产品价格控制在了合理的范围内。

二、供应商管理

除了采购工作，我的另一个工作重点是对供应商的管理。我们公司的采购流程是比较复杂的，每一个供应商在成为我们公司的合作伙伴之前，必须通过一系列的评估才能够合作。我负责对在合作过程中出现的各种问题进行分析和处理，并对已合作的供应商进行考核和评分。通过这种方式，我们的采购工作不仅保证了物资的供应，而且还为公司节省了一定的成本。

三、协调其他部门

除了对供应商的管理和采购工作，我还负责与其他部门进行沟通和协调，确保采购计划和公司的需求相匹配。我们公司的销售部门常常需要大量的电子产品作为促销品，我的工作就是要协调采购部门和销售部门，确保销售部门得到所需要的资源，同时控制采购成本。

四、总结与展望

作为一名采购人员，在过去的一年中，我认真负责地完成了自己的工作，确保了公司的正常运转。在未来，我将会继续提高自身的专业素质和协调能力，更好地为公司做出更多的贡献。

最后，我特别感谢公司的领导和同事们对我的支持和关心。感谢大家的耐心听取我的述职报告！

谢谢！

采购述职 篇8

采购部门是公司中极为重要的一个部门。他们的主要职责是通过选择合适的供应商，获得最佳的价格，同时确保所采购产品的品质和供应与公司的需求相符。作为采购部门的成员，我的主要工作职责包括市场调研、评估供应商、招标以及与供应商协商等等。下面我将随着采购工作的不同阶段向您介绍我在工作期间的一些工作情况。

市场调研

市场调研是采购流程的第一阶段。我首先会进行一些市场调研，以确保我们了解市场上的所有相关供应商和产品，并且能够了解这些供应商的优劣势。这意味着我需要收集一些关于不同供应商的信息，并确保其符合我们公司的购买要求。除了这些自然的要求之外，我还需要考虑到货期、售后服务以及价格等诸多不同的因素。

供应商评估

与市场调研阶段紧密相连的下一个阶段是供应商评估。在这个阶段，我需要选择一个或多个供应商，并且根据自己的要求对他们进行更深入的了解。我的工作包括拜访他们的工厂/办公室、了解他们的生产能力、考虑他们的商业稳定性和质量板块等等。通过这些评估，我可以确认某个供应商是否能够为我们公司提供需要的质量和数量的产品。如果确定某个供应商可以满足我们的要求，我们就可以进入下一阶段。

招标和投标

一旦我们确定了几个合适的供应商，我们就可以开始进入招标/投标阶段。在这个阶段，我需要向所有供应商发送具体的采购要求，并要求他们提供一份详细的报价以及产品的服务和质量保证。我们必须考虑到公司的预算以及产品质量的要求。在采购部门中，我们非常注重从长远来看产品的供应和货期。

供应协商

在收到所有投标后，我们需要评估和比较所有可能的供应商，确定哪个最适合我们的要求。我会和供应商进行一些协商，并尽量为我们的公司提供最优质和最经济的产品。需要在尽可能快的时间内，选择最佳的报价和商家，确保产品能够按时交付。

总结

总之，作为一个采购人员，我的工作是确保我们公司资金充足、获得最佳的产品和价值，并尽量减少采购过程中的风险。我需要考虑到市场调研、供应商评估、招标和投标、以及与供应商的协商，以确保公司所购买的产品能够符合公司的标准和需求。我的职责就是确保所有采购过程中的环节都标准化，确保采购的高效而顺利，这是我的工作责任和使命。

采购述职 篇9

尊敬的领导：

一年的时间就要过去了，这一年里我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满完成了各项工作；在思想觉悟方面有了更进一步的提高，我热爱自己的本职工作，能够认真贯彻公司的发展基本路线，在公司"诚心、忍耐、探索"的方针和政策下进步，通过报纸、电视及网络积极学习政治理论、法律知识，遵守厂规厂纪，有效利用工作时间，保证工作顺利完成，

一、工作职责

我是公司的采购员，负责公司国内所有采购任务，保障生产正常。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，明确工作的程序、方向，提高工作能力，在工作中形成一个清晰的思路，这一年我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成以下本职工作：

1、在提高工作效率、保证及时性的原则下，完成国内原材料批准下的采购任务。

2、在公司全年进行最大化节约成本的方针下，完成国内各类固定资产和实物资产的采购。

3、在保证生产率和信誉的前提下，完成国内采购合同的确定、执行及供应商的管理。

4、为建立好客户之间的合作关系，按时、准确的编制完成每月付款计划。

5、在贯彻落实ISO14000环境体系管理、ISO9000质量体系管理、ISO18000职业健康体系管理方针中，全面了解公司信息的需求，顺利完成信息收集并归档管理的任务。

二、工作能力

1、因为工作行业不同，在工作中和工作之余，认真、按时、高效率地完成了公司的各种紧急采购需求；比如，20xx年元旦公司放假检修期间，在公司要正常供电开工的最后一天时，突然检查到动力设施中有二台西门子变频器因故损坏不能正常工作，急需更换，在面临各种困难（西门子供应商公司放假旅游去的）情况下，通过平时和供应商建立良好的关系和信誉，把二台变频器按照需求及时采购到位，保障了工作计划中的顺利开机和正常生产。

2、为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

三、20xx年收获

在"执行没有任何借口"中，我在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后完成各项采购工作；在公司"成本年"的经济方针中提高了工作效率，同时在工作中学习、锻炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了紧急临时任务的积极性及高效率性。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后工作中我将认真学习各项政策规章制度，参加公司里相关的培训，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出应有的贡献。

述职人：xxx

20xx年x月x日

采购述职 篇10

一年的时间就要过去了，这一年里我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满完成了各项工作;在思想觉悟方面有了更进一步的提高，我热爱自己的本职工作，能够认真贯彻公司的发展基本路线，在公司"诚心、忍耐、探索"的方针和政策下进步，通过报纸、电视及网络积极学习政治理论、法律知识，遵守厂规厂纪，有效利用工作时间，保证工作顺利完成，

一、工作职责

我是公司的企业集团采购员，负责公司国内所有企业集团采购任务，保障生产正常。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，明确工作的程序、方向，提高工作能力，在工作中形成一个清晰的思路，这一年我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成以下本职工作：

1、在提高工作效率、保证及时性的原则下，完成国内原材料批准下的企业集团采购任务。

2、在公司全年进行最大化节约成本的方针下，完成国内各类固定资产和实物资产的企业集团采购。

3、在保证生产率和信誉的前提下，完成国内企业集团采购合同的确定、执行及供应商的管理。

4、为建立好客户之间的合作关系，按时、准确的编制完成每月付款计划。

5、在贯彻落实ISO14000环境体系管理、ISO9000质量体系管理、ISO18000职业健康体系管理方针中，全面了解公司信息的需求，顺利完成信息收集并归档管理的任务。

二、工作能力

1、因为工作行业不同，在工作中和工作之余，认真、按时、高效率地完成了公司的各种紧急企业集团采购需求;比如，20xx年元旦公司放假检修期间，在公司要正常供电开工的最后一天时，突然检查到动力设施中有二台西门子变频器因故损坏不能正常工作，急需更换，在面临各种困难(西门子供应商公司放假旅游去的)情况下，通过平时和供应商建立良好的关系和信誉，把二台变频器按照需求及时企业集团采购到位，保障了工作计划中的顺利开机和正常生产。

2、为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

三、20xx年收获

在"执行没有任何借口"中，我在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后完成各项企业集团采购工作;在公司"成本年"的经济方针中提高了工作效率，同时在工作中学习、锻炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了紧急临时任务的积极性及高效率性。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后工作中我将认真学习各项政策规章制度，参加公司里相关的培训，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出应有的贡献。

采购述职 篇11

1. 前言

我是公司采购部门的一名员工，本报告汇总我在过去一年中的工作经验和成果，并对未来的工作进行规划和展望。在过去的一年中，我积极参与各类采购项目，学习了许多新知识和技能，也取得了不少成绩。在未来的工作中，我将继续努力，为公司创造更大的价值。

2. 工作成绩

在过去的一年中，我主要负责了家具、IT设备等领域的采购工作。通过对市场的调研和对供应商的筛选，我成功地为公司采购了一批性价比高、质量稳定的产品，为公司节约了大量的采购成本。同时，我也在供应商管理、合同管理等方面有了一定的经验，在合同履行、售后服务等方面也取得了不小的进步。

同时，在主导一些复杂的采购项目中，我也表现出良好的项目管理和协调能力。我清楚地知道每个环节的重要性，通过与各个部门紧密合作，我顺利地完成了许多大型采购项目。我也向其他同事分享了我的项目管理经验和心得，帮助他们更好地完成了各自的任务。

另外，在过去的一年中，我还积极参加了许多培训和学习机会，提高了自己的专业知识和技能。特别是在谈判和沟通技巧方面，我学到了许多新的理论和实践经验，这些都为我的工作提供了宝贵的指导和帮助。

3. 工作不足和改进

在过去的一年中，我也意识到了一些需要改进的地方。首先，由于个人能力和经验的限制，有些采购项目处理得不够完美，没有充分发挥出采购的效益。此外，在对供应商的评估和管理方面，还有许多不足之处。有时我在处理问题时也显得过于急躁，需要进一步锤炼自己的心态和处理问题的方式。

针对以上的问题和不足，我计划在未来的工作中，进一步提高自己的专业素养和能力水平。这包括加强与供应商的关系管理、更加深入地了解各种采购工具、不断完善自己的谈判和沟通技巧，以及更好地规划和执行采购项目等方面。同时，我也会不断地与团队成员和其他同事沟通和交流，汲取他们的经验和意见，进一步完善自己的工作。

4. 规划和展望

在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势和特长，为公司创造更多的价值。具体来说，我有以下几个方面的规划和展望。

首先，我将进一步加强自己的能力素质，不断提高对行业和市场的了解和认知。我将积极参加各种培训和学习机会，扩展自己的能力边界，提高自己的知识水平和专业能力。

其次，我将继续加强与供应商的关系管理，与供应商建立更加紧密和持久的合作关系，为公司提供更多的支持和协助。同时，我还将制定更加科学和合理的供应商管理体系，不断完善和优化公司的采购流程和采购策略。

最后，我将继续拓展自己的业务领域和范围，为公司拓展更多的采购渠道和资源。我将注重与各个部门合作，了解他们的实际需求和采购情况，为他们提供更加全面和有针对性的采购方案和服务。

5. 总结

综上所述，过去的一年是我不断进步和成长的一年。我积极探索和实践，通过不断地努力和学习，取得了许多成绩。同时，在工作中也逐渐发现了自己的不足和缺陷，这也促使我更加努力地去提高自己。在未来的工作中，我将以更加积极和专业的态度，为公司的发展贡献更多的力量。

采购述职 篇12

采购竞聘述职汇报

尊敬的各位评审专家：

大家好！我是本次采购竞聘的申请人。我很荣幸能够站在这里，向各位专家汇报我的采购工作。在过去的一年中，我所在的采购团队组织了许多采购项目，为公司的高效运营和利润最大化提供了重要保障。在这一年中，我与我的团队克服了许多困难，不断改进采购流程，提高采购效率和质量。下面，我将围绕着我们所采购的项目，从购买计划和执行过程、成本控制、供应商管理等方面为大家介绍我们的采购工作。

一、购买计划和执行过程

针对公司发展的战略规划和具体业务需求，我们按照年度采购计划，提出了购买清单和采购方案。我们根据需求拟定招标文件，审查标书和供应商的报价，遵循公正和透明的原则制定了投标方案和合同条款。同时，我们也会做好采购过程的风险评估，为采购的合法性和效率提供保障。

我们的采购流程主要包括需求评估、采购招标、价格谈判、签署合同和供应商管理等环节，确保采购流程的合法性和有效性。此外，我们也注重采购结果的跟踪和评估，分析并纠正采购流程中出现的问题，以进一步完善采购流程。

二、成本控制

我们在一系列采购过程中，始终坚持成本控制，在保证产品质量的前提下，通过妥善谈判价格和优化采购流程，不断降低采购成本。在合同签约和付款过程中，我们也注重把握采购成本的节约机会，以确保采购成本的最小化。

三、供应商管理

我们认为采购流程中的供应商管理是至关重要的，所以我们注重与供应商的沟通和合作，从合作伙伴的角度出发，建立长期稳定的供应商关系。我们根据供应商的业绩表现，制定评估标准，并对供应商进行评估和排名，在保证质量的前提下，优先选择表现良好的供应商。同时，我们也通过定期走访和沟通来了解供应商的实际情况和存在的问题，协助供应商解决问题，增强供应商的合作意识和忠诚度。

四、补充措施

我们正在不断提高采购效率的同时，也注重完善采购管理制度，充分保障公司的合法权益。我们建立了风险控制和后续管理的制度，始终坚持透明公正的原则，保证采购的合法性和合规性。

总的来说，我们团队在过去一年中，始终坚持合法、透明和有效的采购流程，在采购成本控制和供应商管理等方面取得了显著成果。我们将继续以客户利益为中心，进一步完善采购流程，提高采购效率和质量，为公司的发展和利润最大化保驾护航。

感谢各位的耐心听取，谢谢！

希望您能喜欢这些唯美的句子，优美的说说，在您的朋友圈能经常分享值得与他人分享的句子。励志的句子网djz525.com向您推荐更多好内容，请阅读采购述职，希望您有一个好心情！

上一篇 ：2024重阳节曰记
下一篇 ：2024春节小短文(汇集九篇)