励志的句子范文大全：通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解，撰写报告时我们可以从哪些角度着手？我们听了一场关于“培训学校校长述职报告”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

培训学校校长述职报告 篇1

导语：一年来，始终坚持党的教育方针和正确的办学方向，在上级领导的正确指导下，圆满完成各项任务。现总结、汇报如下：

一年来，始终坚定党的教诲目标和精确的办学方向，在上级带领的精确教导下，美满结束各项任务。现总结、报告请教以下：

1、加强进修，更新见解，竭力进步本身本质

社会在连续地进步，新的教诲理念在连续地产生。作为新期间的校长，只有加强进修，连续地进步本身本质，才华适应新期间教诲的必要。

1、加强进修，进步本身政治本质

我始终当真进修邓**表面，竭力实践“三个代表”紧张思维，深切贯彻“十七大”集会精神，当真展开第三批科学成长观教诲活动，加强党性知识的进修，当真进修各种法律标准，经过议定局势教诲以及各种动静媒介，明白国表里局势，用进步的表面、思维武装本身的脑筋。

2、珍视本身交易本质的进步

面对新的本质教诲观，经过议定各种路子明白其内涵与本色，当真进修他人有关本质教诲的科研结果，自动投身于教诲传授改革当中。自动参加各种学术教研活动，汲取进步的教诲思维。加强本身交易进修培训，当真参加教师连续教诲的同时，自动进行学历进步培训。

作为一个教诲工作办理者，我还经过议定订阅如《中小学办理》《当代教诲科学》《中小黉舍长》等经验杂志，进修进步的办理经验；根据实际，进修区内兄弟黉舍进步办理方法，竭力进步本身的教诲办理程度。

2、勤政务实，真抓实干，尽力搞好黉舍工作

近几年黉舍办理工作的实践，使我深深领会到；要搞好黉舍工作，必须经心全意依靠教职工，带领行政一班人，联合同等，互助竭力，依法打造巩固、自动、向上的环境，让教职工对校长、对黉舍政治上有猛烈的相信感，工作上有危机感和责任感。

3、认清局势，建立三种意识

针对我校师生的比为1：10的严峻局势，精确建立教师的竞争意识、糊口生涯意识、成长意识，摸索试行符合校情的教师绩效考核制，构成精确的鼓励机制。详细做法有：

指导教职工根据上级要求、国度政策，民主订定考核细则、平常工作细则，及时进行考评果然；

监督履行民主办理，美满各项轨制和考核方法，加大大众参加力度，包管考核刚正性、透明度；

经过议定每周例会，富裕阐扬大众的监督保险效用，评论辩论决议计划黉舍庞大事变；

以师德培训为根本，加强团队的集体政治本质进步工作。

4、狠抓校风、学风、教风构筑

落实德育工作，黉舍工作以德育工作为首，黉舍建立了德育工作带领小组，订定并落实筹划，联合协作，自动展开主题中队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。

自动促成本质教诲，进行新课程式改革，有的放矢地计划教研活动，展开好校本教研，鼓励教师走出去进修观察、教师撰写课改论文、传授漫笔、阶段性总结、针对实际订定行之有效地门生评价系统等切当进行课改。

以目标办理为伎俩，以研促教，狠抓传授办理。强化质量办理，加强进程办理，进行传授老例月检，纳入考核，进行惩；订定公道的门生综合本质评价方案，面向全部，不抛却每一名门生，珍视学困生转化，严控掉队出产生，周全兑现档案室办理。

按期召开家长会、开放讲堂活动，兑现三位一体教诲收集构建，有效展开充裕多彩的活动，经过议定进行各种体裁文娱活动，活泼校园文化氛围，构造门生参加上级构造的各种比赛。

培训学校校长述职报告 篇2

1、从课堂教学入手，全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树，引不来金凤凰”，这是一个很简单的道理，没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。所以，我们必须提高教学质量，也必须义无反顾地进行新课改，从课堂入手。

上学期，我们分别以级部和教研组为单位，组成以级部主任和教研组长为主的评价小组，进行了多种形式的听课，评课。在我县大力提高教学成绩的形势下，为打消老师们的疑虑，顺利推行新课改，我是整日忧心忡忡，进行教师座谈，小组座谈，多次给主任开会，甚至深入到级部给教师们开会，谈思路，交流教学方法，探索教学模式。在所教的班级，我带头创新课堂模式，讲公开课，增强课堂趣味性，赢得了学生的爱戴，也取得了较好的成绩。我还经常深入到班听评课，上学期我累计听课50余节。

最终效果，六年级取得了一定成效(实验级部)，但还需要坚持。

2、认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题及时整改。

教导处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、计划、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查，检查后及时总结，并与相关教师交换意见，有效促进了我校教学质量的提高。

该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。

3、落实毕业班工作，确保毕业班教学质量。

毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位，它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象，因此，我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①选配级部负责人和科任教师，尽量做到搭配合理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。

②制定奖励方案，提前明确奖励政策，以便老师们工作起来有方向有干劲，同时强化老师们的事业心和责任感。

③召开教师座谈会，明确目标，研究方法，交流经验，分析形势找出问题，并研究解决(平时经常和马主任、彭主任商讨初三工作)。

④座谈学生，摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈，查看学生学习情况)。

⑤重视体育，信技和实验教学。

4、格外重视艺体工作，促进学生全面发展。

艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面，也是管理中的一个软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作，这方面产生相当大的改观，老师们有目共睹。

我们主要做了三个方面工作，一是加大听课、评课力度和课堂规范管理;二是进行了音体美信的期末考试(教导处主持);三是在全体音体美信教师的努力下，搞了一系列的艺体活动，如拔河比赛，中学生篮球赛、冬季长跑比赛等。

5、功能室充分发挥了它们应有的作用，并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

6、其他教学活动，如英语单词大赛，英语短文背诵比赛，各年级数学英语学情抽测，期中期末考试的组织等，都耗费了教导处几位主任的大量心血。

培训学校校长述职报告 篇3

导语：旌阳区教育局：

旌阳区教诲局：

    我担当双东盼望小黉舍长一年来，以邓--表面为教导，坚定党的教诲目标和精确的办学方向，当真正践“三个代表”紧张思维，自动参加“保存共产党员进步性教诲活动”，以鞭策黉舍改革和成长为目标，以风格构筑为动力，以立异、摸索为冲破口，走科研兴校之路，周全进步教诲传授质量。依法治校，自动促成人事轨制改革；竭力改进教诲环境和办学前提；强化安定教诲和安定工作办理，竭力进步教诲传授集体程度。在区教诲局和本地党政的教导下，周全结束各项任务。现将本人所作的紧张工作报告请教以下：

    1、加强进修，更新见解，竭力进步本身本质。

    我明白的知道；社会在连续地进步，新的教诲理念连续地产生。作为新期间的校长，只有连续地加强进修，进步本身本质，才华适应新期间教诲的必要。

    为此，我当真进修邓--表面，竭力实践“三个代表”紧张思维，深切贯彻“十六大”集会精神，展开保存共产党员进步性教诲活动，加强党性知识的进修，当真进修各种法律标准，经过议定区教诲局和上级党政的局势教诲以及各种动静媒介，明白国表里局势，用进步的表面、思维武装本身的脑筋。

    同时，珍视本身交易本质的进步，面对新的本质教诲观，经过议定各种路子明白其内涵与本色，当真进修他人有关本质教诲的科研结果，自动投身于教诲传授改革当中。自动参加各种学术教研活动，汲取进步的教诲思维。平常加强本身交易进修培训，当真参加教师连续教诲的同时，自动进行学历进步培训（现已大学本科毕业）。

    作为一个教诲工作办理者，经过议定订阅如《中小学办理》等经验杂志，进修进步的办理经验；根据实际，进修区内兄弟黉舍进步办理方法，竭力进步本身的教诲办理程度。

    2、勤政务实，真抓实干，尽力搞好黉舍工作

    近几年黉舍办理工作的实践使我深深领会到；要搞好黉舍工作，必须经心全意依靠教职工，带领行政一班人联合同等，互助竭力。依法营建一个巩固、自动、向上的环境，让教职工对校长、对黉舍政治上有猛烈的相信感，在工作上有危机感和责任感。针对我校师生的比为1：9的严峻局势，精确建立教师的竞争意识、糊口生涯意识、成长意识，摸索试行符合校情的教师聘用制，落实30%活工钱嘉奖政策，构成精确的鼓励机制，详细做了以下工作：

    1.订定筹划目标，使全部教职工明白黉舍近期的详细任务，坚定政治进修轨制。政治进修轨制的订定、履行，安排安排进修内容、评论辩论专题、查抄、考核、评比是校长坚定方向，贯彻目标的详细任务。

    2.进行校务、财务果然，履行民主办理，美满各项轨制和考核方法。

    （1）经过议定每周一次行政例会，富裕阐扬党支部的监督保险效用，评论辩论决议计划黉舍庞大事变，。

    （2）经过议定教代会，根据校情，美满订定了黉舍各项规章轨制，评论辩论经过议定各项考核方法，切当进行校务果然，富裕阐扬全部教职工的效用，民主办理黉舍，到达本身参加订定自发服从的目标，有力地鞭策了黉舍工作的展开。

    （3）切当进行财务果然，除区教诲局、物价局对黉舍财务审计外，安排校务会对黉舍的一切经费进行审计，每期对家长进行收费、结算公示制，守信于民，保险了黉舍工作的平常进行。

    3.狠抓校风构筑，落实德育工作。

    黉舍工作以德育工作为首，黉舍建立了德育工作带领小组，订定并落实筹划，富裕阐扬党、团、工、队的联合协作效用，自动展开系列活动：

    (1)、将少先队作为黉舍德育工作的主阵地，利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内干净规律评比等对门生进行思维操行、平常行动典范的教诲和办理，利用“三会”大力大举宣扬讲解现行的《中小门生守则》和《中小学平生常行动典范》，使德育收集构筑覆盖全部校园，促成良好学风的构成。

    （2）、狠抓师生校表里形象，及时召开每期家长委员会和家长漫谈会，除听取家长对黉舍工作的发起与定见外，还请各位家长对我校教师和门生的校表里形象发起定见，如有损形象的变乱产生，直接向校长或主管部分举报，以纠不正、不良之风，此项办法履行一年来，无一例举报。

    4.自动促成本质教诲，进行新课程式改革，走科研兴校之路，周全进步教诲传授质量。

    传授质量和办学效益是黉舍工作的生命线。自动促成本质教诲，有的放矢地计划教研，进步教研专题化程度，自动进行教改，展开好校本教研，推行适该当代教诲表面的教诲思维和有立异意识的传授方法，经过议定各种开放式的传授活动，强化进程和结果办理，连续深切展开《农村小学教师师德涵养探讨》，竭力进步教师本质，切当进步传授质量和办学效益。

培训学校校长述职报告 篇4

夜深人静，坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。想到即将离别，一股失落感就爬上了心头。也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。

6月27号中午吃饭，意外地接了两个来自家长的电话，详细的咨询培训班的事，并问什么时间能报名。当时由于没想到还没下市场就有人报名，我也随口告诉她明天报名。然后想想明天才下市场，万一家长明天早上去没人怎么办。所以说第二天就急切地要下市场。

第二天清晨，带上准备好的行李匆匆下市场了。坐在到目的地——xx的车上，心中无法平静。第一年当校长，害怕招不到人，下边的老师怎么办，怎么处理与园长的关系。总之有很多问题萦绕在脑边。

当xx幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时，心反而平静下来。作为校长，要始终站在最前面，去迎接任何困难，去解决任何问题。永远都要坚强。打开车门，踏上xx的土地，我们美好的40天生活就开始了，同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。

到目前为止，xx分校共招221人。这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水，泪水和汗水的结晶。总结我们校区所取得成绩，我认为以下几点至关重要。

第一，良好的团队氛围。我们校区招生期共有12名教师。来自4个学校，这其中有大学同班同学，有高中同学，大学室友，关系也是很复杂。这样很容易形成小团体。为了避免这种情况出现，在人员搭配，吃饭的时候，开会的时候，把握好全局不要让一个人被冷落，让大家做到彼此熟悉了解，做到关系融洽。其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情。xx的激情永远是那么高昂。高昂的激情给我们持续不断动力。招生期难免遇到困难和挫折，而且天气炎热，一天不停走路解说。任何人都会感到疲倦。为了避免疲倦传染，无论私下聊天，吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。再者就是女生体质差，女生要轮着做固定组。还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。总之感情是基础，团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴，只要时刻充满激情，就会攻无不克。

第二，制定合理的招生范围，来之前就要打印好目的地地图，招生的时候都要问问具体的地方。同时这个合理的范围也要实地考察一番，村庄的大小及密集度村庄的富裕程度都在考察范围之内。根据你这些因素划定一个合理的范围。我们校区制定了一个方圆六里的范围。制定合理的范围才不会浪费过多时间和人力。

第三，宣传战略，这些宣传方式也是依据总校培训所讲的，早上在镇上跑步是一个很有影响力的宣传方式。我们用我们的激情去感动家长。十天的招生期分三个阶段，前两三天全面撒网，把划定的范围发一遍传单，不错过一户人家，目的是让家长有知道暑假补习班这件事。让它成为家长茶余饭后谈话的话题。第二个阶段重点捞鱼，对那些有意愿进行详细的解说。记住他们的详细信息。第三个阶段，也就到了招生后期，查漏补缺。对划定的区域漏网的学生做最后的解说。也可以向稍微远的地方在发传单。

第四，人员的合理分配及运用，讲到人员合理的运用，就不得不说有经验老师的运用。我们市场的xx老师去年我们暑假一起干过一年的暑假补习班，很庆幸她来了xx，干过一年毕竟很有经验，她在招生中起着至关重要的作用，如果没有她，是绝对没有xx的今天，真的很感谢她。对于她的运用，让她分别带着新的老师去招生，把经验都传授给他们。开会的时候，也让她讲讲经验个技巧，对于人员的分配采取差异化，招生过程中主要针对两种，一种是家长，另一种是学生，所以说在分配人员的时候，把分别对家长和学生有亲和力的老师分在一组，这样工作就容易做好。说到这，就得提起号称“中年妇女杀手”的贺海鹏老师，他是我大学的同班同学，感情相当的深，至于说到能和家长聊得来这方面，他真的让我大吃一惊，并给了我一个很大的惊喜，他和家长一聊就是两三个小时，往往聊的家长心服口服，当即点头同意报名。虽然他有事提前离开了xx，走的那天天空飘着小雨，大家哭的稀里哗啦，连这小雨都为他的提前离开而伤心落泪，我们剩下的兄弟姐妹们也会深深的想念他。想想大家就快要分别了，我们都会彼此记住对方？有时候不得不相信时间会冲淡一切，所以说真心希望我们多联系，多走动。

第五，好的招生技巧和方法。就像我们去招生讲到孩子学习，孩子智商差(chà)不(bu)多(duō)，那为什就学不好，那就是没用好的学习方法。反过来说招生，招生同样需要方法，每天都要开会将招生遇到问题，然后针对这些问题提出解决办法，比如遇到留守儿童，他想去，爷爷奶奶坐不了主。说要打电话问孩子家长。遇到这种情况可以当时把电话拨过去。总之招生需要很多方法，通过学生招学生，鼓动家长帮忙招。1/2

培训学校校长述职报告 篇5

教师的责任决定教育的未来，也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词，包括政策导向(制度建设)，文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

1、完善教学管理制度

①制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度

②完善修订了教师业绩考核方案

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。最后经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观，可行有效。让教师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。

2、注重教师培训

根据校长的指导思想，鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排教师参加，以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习情况，以让广大教师逐步认同新课改，践行新课改。

3、重视教师学习

鼓励教师积极参加业务学习，去年暑假为规范全员网上学习，我们还制订了《优秀学员评选方案》，每次业务检查，业务学习作为一项重要项目，目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

4、注意教师培养

我们开展多样化的教学活动。为教师展示自我创设平台，我们上学期举行了英语教师基本功大赛，创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优，再组织同科教师予以听评。我校向上级推荐的参选教师，都能取得了好名次。这些教师在平时的教学中也能起到典范作用。

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