励志的句子句子大全:由主持人于节目进行过程中串联节目的串联词。如今的各种演出活动和集会中,主持人往往成了主角,而主持人在台上所表演的主持词,则是集会的灵魂之所在。以下是小编为大家收集的座谈会主持词开场白和结束语,希望对大家有所帮助。
一、目的:
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:
四楼大会议室
三、时间:
20xx年5月19日(暂定)
四、人员名单:
暂按30人左右。(名单另行讨论决定)
1、生产一线老员工
A、先进劳模、技术人员
B、有带头作用或有代表性的老工人
C、敢于提问、沟通较好的老工人
D、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
2、生产一线新员工(二年以内进厂的)
A、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工
B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨,责任心强。
3、部分管理人员:可选择内聘转岗的员工及新进大学生
五、议程(约2:30-5:30)
1、管理部部长主持会议,会议开场白:说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
六、组织工作
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5月17日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到后人数。
3、5月19日上午12:00前,会场布置完成,横幅悬挂,音响调试完成,水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12:00前,会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午,会议拍照及会议记录、会后宣传。
年终总结会议策划方案
第一、 年会就是“排行榜”
我不主张简单意义上回款的排行榜,因为每个市场的基础及竞争环境各不相同。我是主张企业在进行年终总结会前应该将统一的要求发给各市场分部,要求各市场分部要在统一的一种标准情况下进行工作绩效的评估。我们经常会在一些企业的年会中看到一些慷慨激昂的总结与演讲,而实际没有什么具体内容,所以年终总结一定要防止成为“演讲大师”的舞台。奥克斯提出的“三讲”——“讲依据、讲对比、讲承诺”,我认为很好。总结就是要善于用数据、用案例、用现象来进行客观的总结与比较。我经常讲年会要少用形容词,多用“数词”与“动词”。
所以年会一定要搞排行榜,但这个排行榜不要把销售收入作为唯一指标,而应把市场描述、竞争对手表现、渠道现状、终端争夺、队伍建设、传播维护等指标结合起来。一方面增加年会总结中的会议效率,同时对客观评价各市场表现是一种推动作用。
第二、 年会就是“案例库”
目前国内MBA教育十分风行,而实际实施中恰恰失去了MBA教育的真谛。MBA教育讲究的是案例教学,而我们一些学院里的教授们要么以时间太紧作为托词;要么就拿一些舶来的案例打发、打发了事。其实年会中最值得总结与汇总的就是一年一年中,用大量人力、物力、财力所发生的一些业务行为种植的企业推而广之的经验与模式。因为如果每个市场都在交学费,那么企业可能就会在不断交学费中失去发展的可能。
在参加奥克斯的年会中,我看到将案例讲解已经形成文字作为年终总结要求的一部分。同时奥克斯还有一种十分独特的“纸上谈兵”方式,每个销售经理将自己来年的营销计划通过电脑或白板一步一步分解给分组讨论的其他片区同事听,并不断接受领导及其他同事的提问与质疑。一方面是的大家认识到每个市场的发展变化是与每一位销售经理相关的事,同时通过了解其他市场的各种情况,使得企业中对各市场情况熟悉的人员也逐步多了起来,为企业的适时调整提供了很好的候选基础。
作为一个销售经理,最好的学习与提高方式就是要在同事的案例讲解中反思自己市场的问题,通过对发生案例的讨论与讲解,可以使企业其他人员在遇到相同或相似问题是多一些解决办法。
第三、 年会就是“加油站”
现在一些企业在开展年会时,也会请一些讲师进行一些理论及实战方面的培训,因为在打造学习型组织的今天,似乎不进行这些方面的组织就与时代发展不相吻合。但是目前在一些企业中也出现了培训盲目的现象,培训似乎只成为组织者体现业绩的一种表达方式。
许多营销人员经常感慨营销工作不仅在透支体力,同时也在透支知识储备。所以利用年会进行知识、态度与技能等方面的培训十分必要。但关键是组织者要了解参加人员实际的培训需求,不要一罗列就是营销知识、管理知识、广告传播知识、渠道知识,似乎不搞全一些就显不出组织者的水平。其实这是一个误区,所以进行讲座与分班培训相结合,将讲解与讨论相结合,将理论与案例相结合,将远期与近期目标相结合的方式很有必要。年会内容很多,找准最迫切需要解决的问题与提高的能力才能够起到最佳的培训效果。
第四、 年会就是“相马台”
一个年度结束了,作为总部总是希望利用这个时间进行市场的一些调整。因为在广大营销人员心中,年终不进行政策、人员调整似乎都不是很正常。因此诸多营销人员参加年会的心情也十分微妙。一个年会的召开,对总部而言最大的收获无异就是发现一些营销新人。因为对于一个营销团队而言,只有不断的新人涌现才是企业得以发展壮大的关键。
所以要将发现新人、鼓励新人涌现作为一个主要的年会内容之一。在奥克斯的年会中,我发现用很多机会提供给新人进行展示与发挥,例如演讲赛、辩论赛,甚至是作为配角在这些活动中的积极参与。例如在奥克斯要求每个人在演讲中可以由观众提出问题与质疑,但提问的观众需在演讲人回答问题后进行点评并提出自己的观点,从而使得台上台下有了很好的互动氛围。“相马不如赛马”,在面对不断加盟的新员工,年会无疑是提供了一个很好的展示平台。
第五、年会就是“民主会”
如果一个年会就是歌功颂德、天下太平,其实会对出现的问题产生一定的迷惑性。一个组织的健康发展很重要的一个标志就是能够不断的发现问题、解决问题。回避问题必然会对组织造成更为深刻的伤害。
奥克斯鼓励员工“讲实话、讲真话、讲原话”,鼓励在年会上充分的暴露问题,让大家真正就问题谈问题,从而避免似乎一谈其它人员及团队问题就理解成为人身攻击。一个营销组织在运行过程会出现许多问题,所以要将年会的一些部分开成“民主生活会”,不能让一些人员因为回款业绩不错而形成“一俊遮百丑”的局面。一些问题现在不提出来、现在不解决,今后一定会成为业绩急剧下滑的主要因素,大量的营销案例印证了这一点。
第六、年会就是“冲锋号”
如果一定要给年会工作的内容确定一个比例,我认为应该是总结与展望“三七开”,尤其是在今年业绩并不是十分理想的企业。
一年到头回到总部,作为总部与每个人员最关心的就是明年怎么样?自己明年会到哪个市场?明年政策会有哪些调整?明年企业会在哪些资源上有所投入?企业在整体战略布局上有些什么新的动作?其实你会发现在大家嘻嘻哈哈中最关心的就是未来。因为今年他业绩不错,那他就更关心明年的情况;即使今年的业绩不太好,他也在关心明年是否可能会有一些转机。因此年会要将营销一线人员的“精、气、神”充分调动起来。
“冲锋号”的工具很多,例如在奥克斯每年会有近千人的誓师大会,整个广场震耳欲聋的誓言让不少营销人员整整激动一个年度,因为在这样一个氛围中他感到了企业的力量、团队的力量。另外一些集体竞技项目的展开,也能够增加合作人员的配合与感受,同时对树立集体荣誉感也十分又帮助。所以在年会中增加一些励志的内容也应成为年会涉及的一个主要内容。
总之,年会不要开成一个酒会、赌会、红包会,而应开成学习会、教育会、交流会、励志会,一年聚一次不容易,年会就是“手机”正常使用的“充电电池”。
一、主持人催场:
(第一次催场)尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位经销商朋友们,欢迎您参加xxx20xx年度全国经销商大会,我们的会议将于xxx准时开始,请入坐稍等,谢谢!
(最后一次催场)朋友们,我们的大会即将开始,为了确保大会的顺利召开,同时也为了保证您的收听效果,请您将手机关机或调成振动状态,谢谢!
二、主持人开场
【主持人】
尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的新老经销商朋友们!大家下午好!
今天,我们又迎来了xxx一年一度的全国经销商大会,在座的各位与我们xxx公司一路相扶相持,共同走来,除了彼此的信任还有多年来结下的深厚情谊,在此我也代表公司欢迎各位在百忙之中抽空参加本次大会,欢迎各位朋友的到来!
出席本次会议的还有公司的主要领导和行业媒体的朋友们,在此,也欢迎大家的`到来!
下面有请公司总经理xxx先生致欢迎词,掌声有请!
……
今天的会议到这里就全部结束了,再次感谢大家的参与!感谢大家对xxx事业多年如一日的执著支持!今天,我们高朋满座,畅谈合作,分享我们共同事业的美好前景,各位领导和合作伙伴的发言,带给我们智慧和启迪,未来等待着我们高涨云帆,起航共进!
下面请各位经销商朋友用10分钟时间填写我们资料袋里面的《意见征询表》,将您的意见和建议告诉我们,以便我们在日后的工作中给予改进。谢谢!
如果您的《意见征询表》已经填写好,请将表格留在桌面,我们的工作人员稍后会收取,下面请参会人员移步到酒店一楼,我们拍摄本次会议的集体合影。合影拍摄完毕之后,请大家稍作休息。
请准时到xxx享用晚餐,接下来我们将要进行的是抽奖晚宴,请大家准时入席!
开场白:
尊敬领导、各位青年朋友:
大家下午好,为认真领会寄语青年“要立足本职,在工作实践中丰富自己,完善自己,提升自己,要始终保持昂扬向上的精神,在自己的工作岗位上奉献青春”的讲话精神,激励公司青年员工立足本职,奉献青春的动力。今天,在这里召开青年员工座谈会,希望大家能够畅所欲言,就自己工作以来“立足本职、奉献青春”的一些感想、感悟进行交流。通过这次交流,我们希望能够增进互相了解,希望青年员工不断适应岗位工作需要,在杨凌公司里充分施展自身的才华,勇挑企业发展的重担,成就自己的职业梦想。出席今天座谈会的领导有公司总经理、公司党委书记在此,让我们对出席今天座谈会的各位领导表示热烈的欢迎!
公司现有青年员工X人,占公司总人数的%,咱们青年员工在公司生产经营中发挥了突击队、生力军的作用。特别是近三年来,公司陆续接收了几批大学生,这些新参加工作的青年员工成长进步很快,甚至有些已经成为业务骨干,为公司各项工作的顺利开展做出了积极的贡献,得到了公司的肯定。
下面,就请大家就“立足本职,奉献青春”感想感悟,
畅所欲言。
是的,听完大家的发言,我觉得无论是怎样岗位上,我们也要尽心尽力做好自己的本职工作,为公司的发展添砖加瓦。
下面我们有请公司团委负责人就公司团青工作开展情况和团工作计划进行汇报,大家掌声欢迎。
下面我们有请公司XX大家讲话,大家掌声欢迎。下面有请为大家讲话,大家掌声欢迎。
结束语:
过去的一年已经划上圆满句号,新的一年任务十分艰巨、责任重大,我们要以这次会议为契机,更新观念,创新思维,克服困难,扎实工作,增强信心,乘势而上,齐心协力,再鼓干劲,狠抓落实,真抓实干。
会议议程到此进行完毕。
一、座谈会目的
1、构建新进员工与工厂管理层的有效沟通渠道,切实帮助广大新进员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的沟通氛围。
2、让新近员工了解工厂现在的经营情况与未来发展战略与方向,增加员工的归属感与忠诚度。
3、通过退休老员工讲述工厂的发展历程,增强新进职工的集体荣誉感和责任感。
4、增进新老员工的感情,发挥优秀员工的“传、帮、带”标杆作用。以优秀员工的先进事迹充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
5、倾听新进员工的心声,鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。
二、时间:待定
三、地点:
四、人员名单:
1、厂领导。
2、各部门主管领导。
3、以厂为家,对工厂有深厚感情、见证工厂发展并做出过巨大贡献的退休老员工。
4、有带头作用或有代表性的优秀青年员工;
5、20XX、20XX年进厂的新员工
五、座谈会议程:
第一部分:由主持人说明本次座谈会的主题和目的,并提出座谈会的要求。
第二部分:厂领导介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
第三部分:邀请退休老员工为大家介绍工厂的发展历程,以讲故事的形式再现工厂发展过程中那些难忘的记忆。
第四部分:请之前几年进厂的优秀青年员工现身说法,以自己的真实经历为大家讲述自己与工厂的成长历程。
第五部分:员工互动及提问
第六部分:由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中,参会人员可以在上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
第七部分:对当场及便签提出的问题、所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。
第八部分:由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
六、组织工作:
1、 座谈会前三天确定参与座谈会领导及参会退休老员工名单
2、 座谈会前五天与车间沟通,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到会人数。
3、 座谈会前一天对会议中需所资料要准备到位。
4、 座谈会当天的会场布置,横幅悬挂,音响调试,水果食品摆放到位。
5、 座谈会当天的会议拍照及会议记录、会后宣传。
七、注意事项:
1、前期应充分沟通与会人员的时间(尤其是涉及倒班的人员)确保参会率。
2、提前确定老员工发言代表,提前通知其做好会议发言准备。
3、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。
4、会前要积极引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
5、 座谈会全程应有专人做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。
开场白:
女士们、先生们,张总、卢总,各位嘉宾:
大家晚上好!
今日十分高兴也十分荣幸能够站在那里为大家服务,我叫xxx,是今日晚上的主持人,首先欢迎来到我们今日的座谈会现场。在那里请允许我给大家介绍一下主席台上的嘉宾:第一位是我们学院的x院长,坐在这边是我们公司总裁x总,大家掌声欢迎他们的到来。今日的拉长资格鉴定培训课程是我们第x堂课了,我们今日的座谈会主题是管理理念与技巧。能够说对此次的拉长培训公司十分的重视给与了大力的支持,对于此次培训主办方的我们学院尤其是x院长为这件事情十分地关注,在整个的规划上做了重要的安排。在那里我们掌声欢迎x院长为大家讲几句。
结束语:
今日的座谈会是我们整个拉长资格鉴定最终一堂课,我相信它不是结束,而是一个新的开始。我相信经过今日的座谈大家更加了解了公司,也了解了自我;我们消除了一些的误解,增加了许多理解,我相信未来大家只要抱着一个只要有利于事情发展的态度来解决问题,来进行沟通,我们就必须能达成协议,仅有达成协议大家才能齐心协力把事情办好。经过与张总和卢院长此次的座谈会,大家必须获得了许多管理经验和方法,更对自我的未来充满了信心。
俗话说得好:一花独放不是春,百花齐放才能春满园。我期望大家把自我学到的有用知识和经验与员工一齐分享,让大家一齐提高。
最终感激大家的到来,感激我们的x总!感激整个集团和各个分公司一个多月对我们工作的`支持,在那里我代表学院感激大家,也再次感激x总和x院长。
各位领导同事们:
大家下午好。今天在这里召开员工座谈会,主要是让大家进行互相交流,希望大家能够畅所欲言,就自己的工作、生活的情况谈谈有什么收获、体会,谈谈对公司发展和对工作的`意见和建议。通过这次交流,我们希望能够增进互相了解,希望员工不断适应岗位工作需要,在公司里充分施展自身的才华,勇挑企业发展的重担,成就自己的职业梦想。
近半年来,公司新进了一批员工,公司人员的年龄结构、知识结构等有了很大程度的优化。他们当中很多人在走上工作岗位后,都能够迅速地适应和胜任工作,任劳任怨、扎实肯干;有事业心、责任感,对自己要求严格,进取心强;特别是在承担具体工作的实践中,都能用心学习,潜心钻研,脚踏实地,都较好地履行了岗位职责,得到了公司的肯定。
首先我们请……
……
青春无悔,奋发有为!作为公司的一名员工,我们每一个人都要心系企业的发展,因为这里才是我们职业的依靠,只有与企业心连心、同呼吸、共命运,我们才能与公司一起成长,一同进步!
今天的座谈会到此结束,感谢各位的参与,谢谢!
一、座谈会目的:
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,了解新员工生活和工作中的问题,体现公司的企业文化内涵。
2、回顾公司发展和企业文化,增加员工的归属感与忠诚度。
3、增强交流,充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:
总部会议室
三、时间:
20xx年3月22日下午2点—4点。
四、参会人员:
1、公司人力资源部总监及相关人员;
2、公司资深员工2—3名;
3、兰州总部新员工(20xx年1月后入职)截止目前共14人。
五、座谈会议程:(大约2个小时)
六、其他事项
会议现场布置,纸杯,便签纸,水果、茶饮? 企业发展介绍视频,员工直接主管对其评价的幻灯片 互动交流内容(项目及操作程序)
新员工座谈会开场白
大家上午好!
今天很难得把大家聚集在这里,参加20xx-20xx年毕业生座谈会。此次座谈会的主要目的是了解毕业生工作、学习、生活及对公司的要求;老毕业生谈心得,从而使新员工进一步了解和熟悉企业文化。会议是以轻松和谐的形式展开,我们已经为大家准备了水果,希望大家能尽情享用,畅所欲言。 我先向大家介绍一下座谈会的流程:
第一个环节:领导致辞。
第二个环节:新员工自我介绍。
第三个环节:老毕业生代表发言。
第四个环节:回答互动。大家提问,领导回答。时间为30分钟。
最后:拍照留念,这将放入公司简介,成为信利康的精彩瞬间!
会议全长为2个小时,请大家在会议期间将手机调为振动或关机状态。
首先,我隆重先给大家介绍一下我们的几位领导:今天很荣幸能邀请到生产总经理于治国参加座谈会,于总很重视这次会议,也很希望能听到大家的心声,大家有好的意见或建议请踊跃发言。让我们以热烈的掌声欢迎于总的参加。我们认识通州分公司领导;接下来是党群办公室经理;让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位的参与。
下面请于总致欢迎辞。
接下来,我们进入第二个环节:老毕业生代表发言。
那我们现在进入下一个环节:问答互动!
员工提问方向可以有如下几个方面:
公司未来的发展愿景;
职业生涯规划;
员工发展疑问;
工作中的困惑;
对公司目前的相关建议等;
首先,第一个问题:从哪位开始?请举手示意一下!
这个问题请……进行解答。
由于今天时间有限,不能当场解答的问题我们将记录下来继续跟进。
今天的座谈会大家都能畅所欲言,于总也细心地为大家进行解答,只是由于时间关系,会议即将结束,如果还有其他问题可以在日后的工作中进一步沟通和了解。
感谢各位领导、也谢谢大家的参与,大家一起拍照留念吧!
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