我代表XX项目组,就近期我们开展的农村煤改气工作进行总结汇报。自项目启动以来,我们积极响应国家清洁能源政策,致力于改善农村居民生活条件,减少环境污染,推进农村能源结构转型升级。以下是工作进展的具体情况:
一、项目概况
本项目覆盖XX县XX个乡镇,涉及农户共计XX户,计划在20xx年底前完成全部改造任务,实现天然气管道入户,彻底取代传统燃煤取暖和炊事方式。
二、工作进展
前期准备与宣传动员:项目初期,我们组织了多场村民大会,通过发放宣传册、悬挂横幅、播放宣传片等方式,详细介绍煤改气政策、安全用气知识及改造后的.益处,有效提升了村民的认知度和支持率。同时,完成了项目规划、设计及审批等前期准备工作。
用户端改造:已为200户家庭安装了天然气壁挂炉和燃气灶具,进行了安全调试,并对用户进行了使用培训,确保每一户都能安全、高效地使用天然气。
安全保障措施:安全是煤改气工作的生命线。我们建立健全了安全管理制度,对施工队伍进行严格的安全培训,每户安装完成后进行严格的安全检查,确保无漏气风险。同时,建立了24小时应急响应机制,确保一旦发生紧急情况能够迅速处置。
三、面临挑战与应对措施
资金压力:部分农户对初期投入存在顾虑。对此,我们积极争取政府补贴,协调金融机构提供低息贷款,减轻农户负担。
施工难度:农村地区地形复杂,施工难度大。我们采取灵活的施工方案,结合实际情况调整管网布局,确保工程顺利推进。
用户教育:部分村民对天然气使用不熟悉。我们持续开展安全用气宣传教育,通过上门指导、定期回访等形式,提升用户安全意识和操作技能。
四、下一步计划
加速剩余用户的改造工作,确保按期完成全年改造目标。
强化后期运维服务,建立长效服务机制,确保用户长期受益。
持续监测项目效果,收集反馈,优化后续工作策略。
总之,农村煤改气是一项利国利民的重大工程,我们深知责任重大。在接下来的工作中,我们将继续秉承“安全第一、质量为先”的原则,全力以赴,确保项目圆满成功,为农村的绿色发展贡献力量。
一、基本情况
(一)应急队伍建设基本情况
建立了燃气执法应急队伍,挑选政治素质高、业务能力强、身体条件好、居住中心城区为主的城管执法队员10人左右,组建我县燃气执法机动应急队伍,由局应急处置领导小组直接领导。加强日常业务和紧急应急处置技能知识培训,熟悉辖区管理和地形状况,在应急系统启动后,做好准备随时待命。并加强机动应急队伍日常演练,建立和完善预防预警、应急响应和快速处置等工作机制,确保机动应急队伍服从指挥、机动灵活、随时待命、及时反应、快速出动、有效处置。
(二)应急预案制定情况
针对工作实际,我局制定了燃气泄露事故应急预案。
(三)狠抓应急管理工作
1、精心组织开展应急演练。为了锻炼队伍,我局于今年5月31日,主办了燃气管道泄漏事故应急救援演练活动。
此次演练活动由我局联合县公安局、县消防大队、县人民医院等单位参加,此次活动旨在进一步健全和完善企业安全生产事故应急机制,做好燃气安全事故发生后的救援处置工作,保证人民群众生命财产安全。
2、强化燃气安全管理。燃气行业是易燃易爆的高危行业,安全工作极为重要。我局主要从三个方面来抓:一是定期组织燃气行业从业人员进行安全学习培训,开展业务知识教育,提高安全意识和处理抢修抢险的能力;二是督促燃气企业落实安全生产责任制,严格操作规程,制定对设备、设施的日常巡查维修保养措施;三是建立健全安全巡查制度,做好安全巡查记录,发现问题及时处理,不能现场解决的,责令限期整改到位,直至完全消除安全隐患。在重大节日做到定期安全大检查,防患于未然,切实加强燃气应急管理,促进燃气事业安全、有序发展。
3、加强燃气突发事件应急处理工作。加强组织领导,建立和完善突发事件应急处置工作的责任制,增强预案的针对性、操作性和实用性,提高应对突发事件的能力。
二、应急队伍需求及存在的问题
近年来,专业应急工作在县委、县政府的高度重视和大力支持下,克服种种困难,在预案建设、隐患排查、事故应对等方面取得了一定成效,但是虽着县城区域面积不断扩大,我局在应急车辆、仪器设备、人员经费保障等存在的问题制约了应急工作的有效开展。
三、20xx年应急管理工作计划
20xx年,我局应急管理工作将按照县委、县政府的统一部署,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理。一是进一步完善应急预案体系,按照“决策科学化、指挥智慧化、保障统筹化、防范系统化”的要求,处置各类突发事件,提高城市管理水平。二是加强应急队伍建设,配备必要装备、开展教育培训工作,严明组织纪律,强化协调联动,提高综合应对能力。三是做好应急处置的各项准备,结合单位实际,做好应对自然灾害、突发事件和燃气泄露事故等的处置准备。
推进农村清洁取暖工作是国家省市做出的重大决策部署,事关生态文明建设和群众民生福祉,是一项重大民生、民心工程。为确保我县清洁取暖工作任务不折不扣、保质保量如期完成,现将有关工作情况通报如下:
一、总体情况
2019年,我县农村清洁取暖计划完成2600户,任务已分配到各镇街。截至目前,已上报确户台账户数1979户,确户台账台数2003台。其中,开发区、武台镇、卞桥镇、郑城镇、白彦镇、丰阳镇、流峪镇工作进展较快,上报确户台账及时,其他镇街进展较慢,上报确户台账相对滞后。
二、存在问题
一是个别镇街不够重视,未能及时开展工作,任务落实迟缓。
二是有的镇街上报确户台账数据不完善,存在缺项漏报情况。
三、工作要求
一是提高思想认识,重视任务落实。各镇(街)要提高政治站位,高度重视农村地区清洁取暖问题,认真开展工作,落实任务,确保好事办好、实事办实。二是台账管理规范,报送及时准确。各镇街需在8月底前完成确户台账报送工作,确保上报台账数据详实准确。同时加强内业资料管理,规范归档。
我乡对电代煤工作高度重视,党委、政府主要负责同志亲自部署,搞好调度,现已完成安装任务,正常供暖。
一、电代煤工作开展基本情况
2018年我乡电代煤工作试点3个村:海丰村、边庄村、东王村,共改造785户,其中:海丰村312户、边庄村323户、东王村150户。完成收费785户,设备安装调试完毕,已能正常供暖。
二、存在的问题及改进措施
存在的问题:一是部分电闸、电表负荷不足,电量过大时容易跳闸,影响取暖;二是变压器负荷不足,功率不足,需要调配。举措:已责成香坊乡电管站就变压器负荷不足问题进行解决;更换大功率电闸、电表,确保居民正常取暖。
三、冬季清洁取暖情况
其余16个村均统一配送清洁型煤,确保清洁取暖。
我代表XX项目组,就近期我们开展的农村煤改气工作进行总结汇报,旨在分享进展、分析问题并提出后续工作计划。
一、项目背景与意义
随着国家对环境保护和能源结构调整的重视,推进农村地区“煤改气”工程,即用天然气替代传统煤炭作为主要生活和取暖能源,已成为一项重要任务。这不仅有助于减少空气污染,改善农村居民的生活环境,还能促进清洁能源的普及使用,助力实现碳中和目标。
二、工作进展
前期准备阶段:
完成了对目标改造区域的详细调研,包括户数统计、用能需求分析及现有燃气管网评估。
制定了详细的实施方案,明确了改造范围、技术路径、资金预算及时间表。
通过村民大会、宣传册发放等形式广泛宣传煤改气的重要性和益处,增强群众参与度。
实施阶段:
截至目前,已完成20户居民的燃气管道铺设,占总目标的40%。
新建/升级了200个燃气供应站点,确保供气稳定可靠。
组织了多场安全使用天然气培训,提高村民的安全意识和操作技能。
成效初显:
改造后的村庄空气质量明显改善,根据初步监测数据,PM2.5浓度同比下降10%。
村民反映,使用天然气后,取暖成本虽有波动但整体可控,且室内更加清洁舒适。
促进了当地就业,特别是在施工和后期维护服务方面。
三、存在问题与挑战
资金压力:部分困难家庭难以承担初期的改造费用,需要探索更多资助渠道。
安全意识:尽管已进行多次培训,仍有部分村民对天然气使用的安全知识掌握不够。
后续维护:随着用户数量增加,如何高效响应维修需求,保障持续供气成为新挑战。
四、下一步工作计划
1、加大政策支持与补贴力度,特别是针对经济条件较差的.家庭,研究制定更灵活的资助方案。
2、深化安全教育与宣传,利用线上线下多种渠道,持续提升村民的安全意识和应急处理能力。
3、建立长效运维机制,引入智能化管理系统,优化报修流程,确保快速响应用户需求。
4、评估与优化,定期对项目进行效果评估,及时调整策略,确保煤改气工作持续高效推进。
总之,农村煤改气工作是一项系统性工程,需要政府、企业与民众共同努力。我们相信,通过不懈努力,不仅能有效改善农村环境,还能为国家的绿色发展贡献力量。感谢大家的关注和支持,我们期待在接下来的工作中取得更大成就。
xxxx气公司作为我县液化气供应主渠道单位,担负全县广大城乡用户日常生活用气供应职责。在20xx年上半年度,面对行业内劣质气源(液化气中掺混大量对人体健康危害极大的二甲醚)充斥市场的严峻形势及天然气、人工煤气供应区域扩充造成液化气用户数量萎缩的内忧外患局面,公司逆势求进,多措并举,坚持秉承“安全供气,优质服务,诚信经营,质量取胜”的宗旨,为确保气源供应安全、稳定、持续运行,全体职工同心同德、共度难关,圆满完成年初制定的各项工作任务。现就上半年度工作情况总结如下:
一、公司基本情况
液化石油气公司气源储备容量350M,其中:xx贮罐x台,xx贮罐x台。目前在用100M贮罐1台,其余停用。公司现有职工xx人。
二、经营指标完成情况
上半年度实现销售收入xxx万元,实现利润xx万元,上缴税收xx万元。
三、具体工作情况
(一)、多措并举,防患未然,全力确保安全运行无事故。
安全工作是液化石油气公司各项工作的重中之重,公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,始终以“安全就是效益”为主旨,重点突出“严、狠、紧、细”原则,即:制度要严,力度要狠,管理要紧,检查要细。全方位狠抓安全工作的落实,持续加大安全投入,严格杜绝安全隐患,全力确保气源供应过程中卸载、贮存、充装、运输等各环节的.安全运行。上半年公司未发生任何安全责任事故,为本年度末最终实现液化石油气公司安全运行二十五年无事故的光辉记录奠定了坚实基础。
1、着力健全公司安全工作管理机构和管理体系,成立以公司经理任组长,分管领导任副组长,各职能科室负责人和关键岗位人员为骨干成员的安全工作领导组,将安全工作列为年度工作首位。确立公司安全工作定期例会和定期检查制度,每月召开一次安全工作会议,分析和部署阶段性安全工作。每月组织进行安全大检查,并结合随时进行的不定期突查,严格督促检查落实,针对检查中发现的问题及时进行专项治理,切实做到有布置、有检查、有记录、有总结。
2、认真贯彻执行国家及省、市、县有关安全生产、消防安全和治安综合治理的各项法律、法规、规章,全面制定、落实安全管理目标责任制,坚持“谁领导、谁主管、谁负责”和安全工作一票否决原则,层层分解安全工作目标,签订目标管理责任书,做到制度到位,责任到人。
3、严防死守,不留死角,加强站区各要害部位的安全巡检力度,对贮罐、液位计、管道、阀门、空压机、充装机、复检秤以及自动报警、喷淋、视频监控系统、逃生面具、避雷装置、消火栓、灭火器等各类设备、设施和器材、器械,实施全天候严密监控。各班组每日两小时巡检一次,每周进行一次全方位自检,巡检中逐个、逐项进行检查,保证每日每次巡检到位,每日每次有详细巡检记录。
4、根据公司实际情况,并紧密结合同行业各类安全事故教训,健全、完善公司应急抢险预案,每季度组织进行消防安全演练,并严格落实岗位值班制度,保证24小时有人在岗,应急抢险队伍全天候待命,全面提升公司在突发事件情况下的应急处理能力,确保在紧急状态下能够及时、正确、有效处理,将损失降到最低。
5、严格按照消防规范要求配置足量、合格的消防设备、设施和器材、器械,上半年新增8㎏灭火器6具,检验12具,责成专人负责保养和维护工作,保证随时有效使用。
6、全面加强钢瓶安全管理,严格执行钢瓶定期检验制度和“四不出站”规定,坚决杜绝报废、超期和不合格钢瓶流通周转。上半年共新增50㎏钢瓶15个,15㎏钢瓶231个,10㎏钢瓶20个,5㎏钢瓶30个,送检15㎏钢瓶200个。
7、加大职工安全教育培训力度,积极参加上级部门组织的各类培训、学习。上半年已参加市特协和市质检协会组织的培训计4次,培训人员计5人。并于每周五组织员工进行专业知识学习和安全技能培训,在提高员工职业素质的基础上,使之熟练掌握、操作各种设备,严格按照各项安全技术操作规程规范作业,同时强化其安全防范意识和处理突发事件的能力。
8、加强安全用气知识宣传力度和广度,上半年深入清源、东于、柳杜等乡村、社区进行街头宣传和用户回访,采用发放宣传单、出动宣传车、张贴标语、印制“一封信”等形式,广泛宣传安全用气知识。
9、持续加大安全投入,秉承“处处安为先,时时人为本”的理念,上半年公司在资金紧张状况下,仍想方设法投入资金10.1万元,用于购置职工防静电工作服,购置、检验钢瓶、灭火器及安全阀,职工安全教育、培训和安全用气知识宣传等。
(二)、稳扎稳打,逆势求进,全面塑造企业形象,努力争创行业品牌。
面对当前液化气行业劣质气源充斥市场,兼之天然气、人工煤气供应区域逐步扩充,造成液化气用户数量萎缩,市场环境内忧外患,经营形势异常严峻的局面,液化石油气公司疾风劲草,迎难而上,稳扎稳打,逆势求进,坚持“安全供气,优质服务,诚信经营,质量取胜”的宗旨,全面塑造企业形象,努力争创行业品牌。
1、上半年针对一些非法经营者漠视安全,打着低价销售的幌子,以次充好、以假乱真、缺斤短两,将对人体健康危害极大的二甲醚掺入液化气中,以劣质气源坑害用户、扰乱市场的现象,公司多方联系甘肃、宁夏、陕西等地国有大型炼油厂,克服资金严重紧张困难,坚持选购优质气源,保质保量,畅通供应,确保每一个用户都能用上安全、优质、稳定、可靠的气源。并在广泛开展街头宣传和用户回访的基础上,通过清徐报社微信公众号、报纸和醋都网平台,多面一体,联手出击,教授广大用户辨明优劣气源,保障自身健康安全和经济利益不受损害,将“明明白白消费、安安全全用气”的理念推广到每个用户心中,充分发挥液化石油气公司气源供应主渠道作用,为塑造企业良好形象,打造行业优秀品牌增光添彩。
2、广泛进行市场调研,增加经营品种,将原有库存商品全部更新换代,购进符合当前市场销售趋势的灶具、油烟机等多款厨房设备及各类零配件,货源充足,品种多样,方便用户选购,真正将“办实事、解难事”落到实处。
3、在扎实巩固现有用户基础上,上半年公司不断拓展用户群体和外围市场。现已与我县教育系统各学校和太原警校、幼师工地和阳煤南岭矿等单位建立供用气关系,为各单位食堂提供安全、稳定的用气保障。
4、为解决农村用户换气难的问题,公司按照“保障供气,就近服务,以点带面”原则,在各乡镇、村庄择址建立供气站点,以安全、优质的气源占领农村广阔市场,保障农村用户用上安全气、放心气。
5、为切实保障用户合法权益不受损害,坚决杜绝安全隐患,公司严格强化液化气充装流程的规范管理,实行充装、复检、督察各环节层层监核,严禁欠装、超装、报废和超期钢瓶出站。
上半年来的工作,经过公司全体职工同心协力,艰苦奋战,在内忧外患的严峻形势下,逆水行舟,勇闯难关,期间所有的付出都刻满了艰辛,浸透着汗水。尽管取得了一些成绩,但未来依旧任重道远,身为我县液化石油气行业唯一拥有气源储配能力的主导单位,保障安全、稳定、持续供气是液化石油气公司与生俱来的艰巨使命和光荣任务!液化石油气公司终将一往无前,继续奋斗,以更加高昂的热情,更加积极的态度,为确保安全,提高效益,圆满完成全年任务而不断努力!
再过两天,就是寒山寺的钟声,就会来充满期待与活力的。,我们历经了雪灾和震灾的祖国,依然用一届无与伦比的奥运会向全世界证明了中华民族是不可战胜的。值此辞旧新之际,作为大华润之一员,我愿将最为真挚的新年祝福,献给我们的祖国,也献给刚刚度过5岁生日的苏州华润燃气有限公司,祝福我们每天更美好。
我是一个足球迷,经常在实况足球的游戏中度过夜生活。在每个“赛季”结束的时候,我都会去观察球员的成长曲线,为他们的成长感到开心,也为作为玩的我对他们的培养感到骄傲。在绿意迷人的公司里,公司给我的平台恰如一个绿茵场,我同样是一个球员,每到年终,须遵照公司对员工考评的相关要求,对过去一年来的工作做一总结,寻找不足,谋求改进。回首,工程部在严经理的正确领导下完成了管道建设的繁重任务。我个人负责完成了年年开工的包括苏州勤美达精密机械有限公司调压站移位燃气工程等在内的3项工程的建设管理任务、负责了包括君地风华燃气工程、绿宝广场四楼时尚美食阁新增三个用气点燃气工程等在内的55项新开工程的建设管理任务,在这55项工程中,有的尚未开工,如滨河路1388号2楼员工食堂燃气工程;有的已开工建设而未验收,如何山路365号外资生活服务区燃气工程;有的已验收合格并通气运行,如毅华电子(苏州)有限公司燃气工程;有的工商用户已通气运行又倒闭销户,如新区滨河路1388号3楼101室(寻常故事)燃气工程;有的倒闭销户之后又重新建设管道并通气运行,如滨河路1388号6楼钻食茶餐厅燃气工程已是现在通气的苏州工业园区嘉旺茶餐厅燃气工程。在这些工程的建设中,我的工作都满足了用户对工期和质量的要求,也紧密配合了诸如材料清理决算送审等环节的流程,给用户和工程供方提供了良好的服务,也给公司树立了较好的口碑。
此之外,完成材料清理共计66批次合计138项的台帐登记、归档封存和系统的发送工作;完成了206项工程送审资料与市场部的移交、归档封存、台帐登记工作;完成各类付款共计463项次的台帐登记及编号工作;完成46份合同审批表的经办及台帐登记、业务系统的发送工作。当然在这些数字的后面,是各级领导的支持,是严经理英明的领导和另二位部门同事辛苦的劳动,我个人只是做了一些简单的表面工作。
,集团网站办得红红火火,公司网站也增加了“员工天地”栏目,按照公司征的通知精神,积极上交稿件,歌颂苏州,歌颂公司,歌颂同事,如《游3》《鱼工小记》《老茅和他的乒乓球》《老查诗鉴赏》《千言万语说关爱》《夕阳醉了》等等。我有四篇稿件被公司网站和集团网站同时选登;一篇入选《华润燃气网站创建一周年特刊》,一篇入选《苏州华润燃气五周年庆特刊》,另有一篇书法作品被集团网站选登,我个人也获得网站优秀撰稿人之殊荣,获得500元奖金及1800元稿费,倍感荣幸。
平衡计分卡上与施工管理员有关的关键绩效指标根据安全技术部的统计,燃气工程利润率达到%(目标值≥%),用户满意度为9472(目标值≥90),燃气工程一次报验合格率100%(目标值≥95%),用户综合满意度9398%(目标值≥90%),公里管道成本万元公里,重大安全生产事故数0次,安全隐患整改率100%。
我个人就年年工作的不足之处进行了重点的学习和改进。改正了前两年工作中性子急、毛糙的毛病,基本上能踏踏实实,一步一个脚印的去面对自己手头的工作;进一步对改版之后的规进行学习,与同事探讨,能比较灵活的解决工程题;将自己在工作中遇到的诸多题进行总结分析,归纳为经验,开始尝到利用经验解决题之喜乐。当然,在过去的一年中,我个人工作中存在不少题。首先是在一些事情上不能很好的坚持原则,公司规章制度没有得到很好的执行,在未来的工作中这一点必须得到加强;其次,有些工程未能及时督促施工单位提交资料,也有部分资料修改次数较多,不能算做很好的竣工资料,这些题的解决有赖于工程管理制度的进一步明细、执行和个人能力的加强;还有些事情,或难分巨细,均向领导请示,增加领导工作量,又未能树立施工管理员权威;未能很合理的安排工作,导致加班较多,等等。世界一日千里,我也须与时俱进才能跟上时代进步的步伐与公司发展的速度,,除领导指出的不足之外,个人会在这些题上加强学习,重点改进,以更好的为公司服务。
总体来讲,在过去的一年,在施工管理员的岗位上,较好的完成了自己管理的工程建设任务,能够积极、主动的去做相关工作。在和业主及施工单位所打的交道中,代表了公司的利益和立场。去年某期《华润》杂志以“讲规则”为主题发行,号召将华润办成一个讲规则的企业,我个人也喜在讲规矩的环境中生存,做自己该做的事,得自己该得的分。在工作中,明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作,我都能以很好的执行力去完成。
感恩,反思。冬雨润华年。每当在淅淅沥沥的小雨中走进公司的大门,我都为公司给我们提供平台而感激。在未来一年中,我将倍加珍惜时日,在领导的领导之下,完善自我,奉献自我,为公司目标的实现和自身价值的体现而努力工作。
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