不经意间,工作已经告一段落,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,来为这一年的工作写一份工作总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的乡镇第三季度工作总结(精选7篇),欢迎大家分享。此外,关于工作总结,您还可以浏览教师考核工作总结范文。
20xx年第三季度也已经过去了,在本季度中,我积极完成上级交给的任务,与团队成员配合默契,融入团队,认真学习,攻克难关,让自己更进一步。
这一季度,继续参与了xx项目的开发,主要负责了开发的模块有:手术管理系统—手术排成,门诊病历—打印门诊病历(门诊病历,西药处方单,检查检验申请单,自费同意书,诊断同意书),接收HL7消息保存本地数据库功能,电子病历生成任务发送到任务记录,门诊急诊部分电子病历任务发送给集成平台,门急诊平台消息接收集成平台消息并操作电子病历系统,急诊留观住院(临时医嘱。长期医嘱)展开,实时消息提醒功能
在x月份,我们去xxx医院实地了解了一下医院现有的'业务流程,了解了现有xxx电子病历系统xxx医院使用情况。
1、门诊病人:挂号,导医台,病人排队,病人看诊,门诊医生书写初诊病历,开立医嘱,病人收费,取药等业务。
2、急诊病人:病人检伤,挂号,病人看诊,急诊医生开立检验/检查医嘱,病人检验检测,病人复诊,开立药品医嘱,病人收费,取药等流程。
3、医院病人:预约住院预分配床位,病人预付费,病人入院护士分配床位,主治医生书写入院记录,病程记录,开立医嘱等业务。对我们在以后的系统开发中有很大的帮助。
时光如梭,转眼xx年股份制运作已走过三个季度,回顾过去的一个季度,餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下,在酒店兄弟部门的密切配合下,在部门全体干部员工的大力支持和努力下,大胆经营、勇于创新、锐意进取,超额完成了公司及酒店制定的各项经营任务指针,为实现公司及酒店领导“发展餐饮”这一战略目标打下了良好的基础。下面餐饮部就第三季度主要工作总结报告如下:
一、第三季度经营情况
三季度,部门共实现营业收入1929499.2元,完成季度任务指针的122.51%,较去年同期1739053元增加了190445.8元,上升率为11%,实现利润289960.11元,完成季度利润指针的147.34%,较去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比,利润增长了26185.85,增长率为9.9%。第三季度,部门共接待婚、寿喜宴103趟次1314桌,金额达456177元,接待标准平均为347元/桌,较去年同期304元/桌增加了43元/桌,散台接待了16258人次,上座率为51.6%,包房共接待14560人次,包房出租1365次,出租率为57.1%。
二、主要工作与做法
xx年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度,也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机,提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度,更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度,为此部门在总结上半年成绩的同时,找准了存在的问题与薄弱环节,并结合部门实际,着手开展了以下方面的工作:
一是创新经营,突出“创收、赢利”这一主题。
创收、赢利是一个企业永不变的主题,为提高部门创收能力,部门根据年度总体工作安排,作了以下几方面的工作:
①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度,部门以店庆活动为楔机,深入落实了店庆特价酬宾促销活动的`相关工作,促销期间,部门共销售特价菜5000余份,金额达8万余元,得到的消费者的一致好评。
②为加强对外影响及大宴的宣传效果,部门综合历年冬季大宴菜单的编排成功做法,部门拟定并出台了冬季大宴菜单,三季度,部门共接待各类大小宴席103场次1314桌,金额达456177元,平均347元/桌。
③为增强酒店在VIP客户中的知名度和品牌效应,抢占更大、更多的高档消费客源,充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织能力,部门成功接待了由酒店主办的300余人圣诞节自助餐及xx签约仪式自助餐,借助部门接待自助餐的成功经验,部门给四季花城的负责人提出了多条宝贵意见,得到了主办方的一至好评。
④为进一步宣传酒店品牌,挖掘全员促销意识与潜能,巩固与抢占更大的市场份额,餐饮部在经营情况较好、工作量大的情况下,克服重重困难,配合酒店做好了圣诞票的推销工作。期间,部门共销售圣诞票64张,金额为19072元,同时在此次圣诞票销售中也涌现出如刘红梅、唐孜等一批促销能手。
⑤为强化厨部创新意识,确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新,达到用新菜留住与稳住老顾客的目的,三个月来部门共推出新菜100余道,并涌现出了一批如何兴志、杨平、范家杏、何发明、刘芳华等一批新菜开发能手;
二是转变观念,强化“质量建设”这一根本。
质量就是根本,质量就是企业发展的生命线,质量是企业永恒的主题。三季度,为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标,并持续保持上半年餐饮良好的发展局面,部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作:
①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛,部门根据总体工作安排,早于x月份就着手拟定并实施了《餐饮部参加市技能比武人员实施进度表》,在酒店领导及部门人员的的高度关注下,在参赛人员的共同努力下,餐饮部在此次技能比武大赛中,荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖,为酒店、为部门争得了荣誉。
②部门根据上半年经营情况较好的实际,为保持这种良好的经营势头,并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解,在分管领导贾副总的带领下,组织后厨部分骨干赴xx等地的原材料市尝社会餐馆进行了一次全面的考查,不仅开拓了厨师视野,同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料,受到了广大顾客的一致好评。
③为进一步提高后厨烹饪水平,加强厨部烹饪技艺的交流,逐步提高厨师队伍切、配、装的整体技术水平,并不断强化后厨质量意识,部门于x月xx日在后厨举办了一次技能比武大赛,通过此次技能比武,共推出新菜30余道,不仅激发了厨师的创新意识,同时也找准了厨部存在的薄弱环节,为第四季度后厨工作再上新台阶打下了良好的基础。
④为规范后厨物品摆放及量化管理,降低餐具破损率,提高工作效率,结合后厨日常工作的实际,部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行办法》,同时为统一厨部装盘器皿,提升席面效果,提升酒店餐饮形象,根据经营需要,部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作;
⑤为进一步提高大宴接待质量,了解xx大宴市场的总体口味与发展趋势,建立一套完整的大宴接待客史档案,在分管领导贾副总的指导下,拟定并实施了《大宴菜肴质量跟踪表》,为逐步提高大宴接待水平和找准大宴服务中存在的问题提供了很好的依据。
三季度,我镇在认真总结半年工作的基础上,对照全年工作目标,扎实做好谋划,以确保全年目标的良好完成。现将三季度工作总结汇报如下:
一、经济运行态势良好
20XX年,全镇共涉及商贸经济、基础设施、生态绿化、城中村改造等4大类重点项目、共20个子项目,计划完成投资x多亿元。其中经济类发展项目个,道路等基础设施项目9个,生态绿化项目个,城中村改造项目个。
截止目前,全镇财政收入完成x万元,地方一般预算收入x万元;固定资产投资第三季度完成约x亿元,累计完成x亿元,位居全区前列。贸易城招商推进力度明显增强,在上半年2017中国(京津冀)首届进出口商品交易博览会开幕、首届河北省农业产业化龙头企业商企对接暨农产品采购订货会成功举办的`基础上,近期石家庄乐城服装早市签约活动又成功在北京开启,签约x家,定金交易额度x万元。
二、创建明城市效果显著
以创城为契机,构建美丽城镇。创城工作推进以,成立志愿小分队18个,共制作市民明公约及核心价值观等各项公益广告x余块,橱窗展板00余块,发放《致辖区居民的一封信》2万余份,悬挂宣传标语180条,新购分类垃圾箱160个,清理各类垃圾x方。
“两违”整治效果明显。全镇对违建户共下发停工整改通知书0余份。三季度共拆除违建、临建4处,拆除面积约x平方米,为彻底清理违法建筑,切实遏制违法建设行为,打下坚实的基础。
三、项目建设推进有序
我镇共涉及重点市政设施项目1个,总占地200余亩。其中交通设施建设项目12个(包括轨道交通、国际贸易城范围内7条道路、景和苑配套条道路、轨道交通一号线北延)征迁面积760余亩;绿化项目个(包括滹沱河绿廊、国际贸易城E地块置换公园、新城大道绿化),租迁面积x余亩。
目前,石济客专项目已全面进点施工;国际贸易城周边道路中天大街南延工程已通车,其他6条道路和景和苑公租房配套条道路评估工作均基本完成,轨道交通一号线北延项目已进点施工。滹沱河绿廊项目累计完成租地4000余亩,绿化施工正常进行。国际贸易城E地块置换公园占地约10亩,1处违建筑中已全部拆除,评估、评审工作已结束,即将进点施工。新城大道北二环处绿化正在施工。
城中村改造项目共涉及个村,十里铺、南石家庄、xx完成首套回迁房分配;东杜庄村回迁房建设拟于年底完成;东兆通城中村改造正在跑办各项手续。
四、大气污染防治成效明显
工地扬尘治理工作成效显著,目前现有的1个施工工地中,达标的7个,停工的8个工地中已有个完成了整治。“小散乱污”企业治理力度明显增强,共排查“小散乱污”企业4家,其中17家玛钢、铸造企业拆除铸造设备,家家具企业增加环保设备,完善环保手续,并配合上级部门对这些企业完成了专项整治。煤改气工作涉及8个村(居),计划实施煤改气78户(含2017年新增户),达到运行条42户,其中东杜庄、东兆通、西庄、店上四个村(居)采暖燃气改造已基本全部完成;其余村(居)正在加紧扫尾工作,因剩余作业大多带气作业,施工难度较大,为此我办积极与新奥燃气公司进行协调,增加施工力量,力争近期完成扫尾工作。
五、民生工作再上新台阶
社会保障和救助、优抚工作、残疾人事业、民族宗教管理开展的有序有力。第三季度,累计发放各类惠民资金170余万元。完成了全镇000人的参保入户调查工作;完成低保全面核查工作;良好完成八一各类优抚人员和退役人员的走访慰问工作;关爱高龄老人,及时发放了补贴;享受政府购买服务总计720人。加强对残疾人关爱。全面开展了全国残疾人入户调查工作,共计入户1720户。完成了1000多残疾人的爱心卡年审;全镇建立了村(社区)级残疾人康复站,配备了残协工作人员。为推动残疾人就业,于8月份分培训残疾人学习技能,培训了盲人按摩、中式面点等技能,有利的帮助残疾人自己创业或就业。
20xx年度,我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,镇党委、政府将此项工作列入经济发展第一菜单,成立招商引资领导机构,明确专人负责,理顺工作思路。从招商引资的初步联系洽谈,项目的选址签约,用地手续的申报,项目的征地拆迁、报建,项目施工建设环境的维护等工作实行一条龙服务,保证了年度各项工作指标的圆满完成。回顾总结全年招商引资工作,具有以下几个特色:
一、目标任务明确,指标完成显实绩
1、20xx年度,我镇新引进和注册项目有长沙英格索兰制泵、湖南恒力建材、湖南宏达物流、望城县宏大科技有限公司、湖南恒盾集团(农业)、长沙明泰科技(拟征)、湖南亚东锌业(外贸)、长沙通立电力线路、望城高新建材、望城县嘉曜电子有限公司十个项目。其中工业项目九个(含外贸项目一个),农业项目一个,合同利用资金29000万元。
2、20xx年度,招商项目实际到位资金61407万元,其中外贸7600万元(950元),房地产项目到位资金10000万元,农业项目到位资金800万元。市外资金形成固定资产投资41960万元(其中房地产10000万元);省外到位资金15000万元。
3、20xx年度,各项招商引资项目中,新建成投产运转的项目有:湖南建工混凝土、长沙曙光墙体材料、长沙市自来水二厂、长沙坪塘水泥有限公司200万吨生产线、长沙长龙食品有限公司、望城县嘉曜电子有限公司、长沙恒力建材有限公司7个工业项目投产;同时有长沙坪建房地产和鼎邦房地产开发有限公司两家房地产项目建成竣工。
4、在引进项目的同时,努力推进项目的建设,今年我镇新启动建设的项目有:湖南华延筑邦建材有限公司、长沙曙光墙体材料厂、长沙永力建材PHC管桩、长沙金锐钻探器材有限公司、长沙旺泰金属科技有限公司、湖南恒盾集团有限公司、长沙京麟建材有限公司、长沙恒力建材等八个项目。而且长沙恒力建材有限公司和长沙曙光墙体材料厂已经正式投产。
二、分工合作,灵活应变,措施得力见成效
首先,20xx年度,我镇招商引资工作采取分工合作,协调配合的系统化管理服务。年初,并已成立了以党委书记挂帅的招商引资领导小组;在具体操作过程中。从项目的补偿洽谈,前置审查、项目适址、签约、用地报批、征地拆迁、施工建设多个环节均明确了专人负责,同时共同配合协作,已形成了系统化的服务体系,为招商引资工作创造了良好的服务环境。
其次,由于国家政策的调整,国土用地指标的控制,制约了招商引资工作的开展,在此情况下,镇政府在应对此形式下,采取灵活机制,充分利用现有闲置土地招商,利用空坪隙地租赁招商,积极引进科技农业项目等形式,使的坪塘镇招商工作得以顺利开展。通过出让国有闲置土地系坪塘镇农机站,引进了长沙制泵有限公司,通过租赁闲置厂房,引进了望城县嘉曜电子有限公司(原厂址在珠海);通过租赁现已无法复耕地的长沙市绕城高速建设过程中的'临时用地,引进了湖南恒力建材有限公司,该项目现已建成投产;通过租赁村级集体房产,引进望城新建材有限公司;在不改变土地用途的情况下,促进农业招商,引进了湘潭恒盾集团长沙白泉农业开发有限公司,该公司的母公司湘潭恒盾集团科技实业有限公司是一家股份制科技型农业加工企业,曾被省政府授予“湖南省农业产业化龙头企业”。
第三,招商引资在引进环保型、科技型、高效型的原则基础上,加强了项目的前置审查工作,择优选择项目;同时为巩固和扩大招商成果,对现已建成投产的项目,为保障其扩大再生产需要,在节约利用土地的原则基础上,保障了项目单位新征用地。如长沙申特空调设备有限公司、长沙润隆华通用机械设备有限公司、长沙泰科技有限公司等项目的扩建征地,均已与县人民政府签定了相关协议。
第四,积极促进已批准用地的项目单位加快启动建设,对启动建设该慢的项目单位,召开单位负责人的协调联系会,听取方方面面的意见,综合解决相关问题;同时对各单位下发建设进度指标,加快了项目的启动建设。
第五,加强了招商工作的日常宣传、管理、服务工作,积极参与各项招商活动。
20xx年度,我镇精心包装了“巴溪洲生态旅游”和“坞泥湖水利源”两个项目,并与相关投资商达成了意向性投资协议;通过网站发布镇域内各项招商信息,坪塘大道北延线建设项目已进入市级项目库。积极参加上级组织的各种招商活动,参加业务培训,及时报送相关资料。
做好服务,优化了环境。目前,我镇自20xx年以来计招商项目38个,这些项目落户坪塘以后,投产企业生产销售顺畅,充满活力;在建项目施工顺利,各种矛盾均以解决;征拆腾地项目进展顺利,专人负责,签约项目正在组织用地报批。招商环境得到了所有项目单位的充分肯定。
三、用地难,报建慢,招商工作面临重重困难
通过一年的努力工作,我镇招商工作取得了一定成绩,但因为政策方面,审批工作程序方面的因素,招商工作也面临着相当大的困难。
1、因为国土政策因素,以及土地利用规划的修订审批的影响,目前面临着有项目没土地,有协议没指标,有资金没法投的困境。到20xx年11月底止,我镇尚有大小11宗已签订协议的项目无用地指标,或不符合原来的土地利用总体规划而没有审批,只有等待。
2、对于已经审批用地的项目,有个别项目因为自身原因(资金或股东等)无法开工建设,同时有相当一部分因报建工作的影响,无法动工,甚至有些项目报建时间长达一年多仍不见眉目,至使项目长时间不能启动建设。这很大程度上需要县级各职能主管部门予以支持配合,简化审批程序,为招商引资创造良好的投资环境。
招商引资作为我镇经济发展的主动力,即推动了我镇地方经济的发展,又提高了本镇的社会效益,同时,也优化了镇域内产业结构,改变了原有的高污染、高能耗的传统产业结构,提升了坪塘人居环境。随着社会经济的发展需要,以及本镇区位优势的提升,招商引资工作在以后经济工作中任重道远,更加需要上级政府及各主管部门的大力支持与协助,通过全镇干部、群众的共同努力,在做大做强上下功夫,才能创造招商工作的辉煌。
紧紧围绕全区“12345”整体工作部署,xx镇在区委、区政府的坚强领导下,按照年初确定“1533”的工作思路,我们干群同心抢抓机遇,稳中求进,开拓创新,经济社会各项事业都取得了新的突破。
一、全镇经济平稳发展,经济实力显著增强
(一)主要经济指标完成情况
20xx年xx月底,全镇实现工商税收2243万元,完成全年任务的68%。其中:完成国税200万元,地税2043万元。
(二)加大招商引资广度,促进引入项目推进升级。
一是全方位主动出击“引商”。今年以来,我镇依托自身区位、平台和产业优势,找准与xxx对接合作的切入点和着力点,多次进入xxx地区,积极对接有关项目及项目管理部门。目前已引进落地项目5个,对接洽谈项目3个。在外出招商的同时,我们加大宣传力度,召开了企业家座谈会、在外知名人士座谈会、外出打工人员座谈会,通过他们把招商信息直接传播出去。二是大力优化环境“稳商”。我镇从实际出发,全力创建优良的环境,做好自身形象,营造良好的.招商引资氛围,增强了对外招商引资的凝聚力。为确保企业顺利落户,我镇成立了以常务副镇长为组长的专门服务部门,积极协调为企业办理各项手续,协调各部门,确保企业水、电、路等基础设施配置完善,为企业的顺利发展打下基础。今年,我镇新落户的xx家具、xx织造、xx科技有限公司等6家企业手续已全部跟踪完善,xx家具、xx泊车、x农业x生态农业产业园、x之x路电商大厦4个项目已进入试运营阶段,御耕农场二期、xx织造正在建设中,预计年底将投产运营,为不断发展壮大的xx镇整体经济实力再添新彩。
二、加强基层组织建设,提高党的执政能力
基层稳定则全镇稳定,20xx年x我镇继续狠抓基层组织建设一条主线,着力解决自身建设、思想作风、工作作风中的突出问题,树立了政府机关的良好形象,全力提升政府服务水平。
一是加强干部队伍建设。重点打造好四支队伍,即党政班子队伍、部门管区书记队伍、脱产干部队伍、支部书记队伍。这四支队伍中,重点打造好支部书记队伍,不断加强村级班子建设,建立村级班子动态管理机制。20xx年来,我镇党委政府通过走访调研,召开党员群众会征求意见,集中整治了涣散村级党组织,调整配强了xx等村的班子队伍,为更好开展村级事务和为民服务打下了组织基础。
二是扎实开展思想政治建设。组织召开了“两学一做”学习教育座谈会,镇、村两级相继开展了书记上党课活动,并邀请党校专家和先进支部书记为全体党员上党课,组织党员认真开展集中学习和自我学习,目前已完成党章的学抄,开展了两次研讨。在农村党员中开展了“双亮双评”活动,为每名党员钉上了“党员户”门牌,配发了党徽,同时每名党员都亮出个人承诺。
三是夯实基层阵地建设。目前我镇新建、改扩建和规范提升共计80处场所已规范达标,并通过市验收。同时,抓实场所规范管理使用,扎实推进村级“两委”坐班制度,整合共享各类资源,每个村级场所分类设立党员群众活动室、教育培训室、计划生育服务室等,配套建成党务村务公开栏和宣传栏,切实做到便民利民惠民,而且保证了党员教育活动达到了经常化、制度化,“三会一课”和民主生活会等制度得到很好贯彻落实,营造了抓党建浓厚氛围,改变了村级党组织面貌,真正将村级活动场所打造成基层政权的核心阵地,服务群众的重要窗口。
三、科学谋划,两区同建和小城镇建设有序推进
我镇立足镇域整体发展规划,把“两区同建”作为改善民生质量、推进跨越发展的重要抓手,坚持以“社区带园区,园区支撑社区,两区推动小城镇扩张”的原则,科学谋划两区同建和小城镇建设,重点打造了“三大板块”。
一个生态宜居的中心城镇:就是把小城镇打造成一个区域性政治、经济、文化和产业中心。今年,我镇以镇域建设突破年为契机,高起点定位、高标准规划、高质量建设,进一步拉大城镇框架,将小城镇框架由原来的“一纵一横”规划为“三纵五横”,分为居住生活区、综合服务区、电商产业园区和工业园区四大功能区。逐步完善基础配套设施,加大投入新建了xx社区中心小学、xx社区老年公寓、社区中心公园,并已于九月底全部运转使用。投资100余万元新建的高标准垃圾中转站今年年初已正式运行启用,总建筑面积1100㎡的xx社区服务中心主体已竣工,正在进行内外装修。同时,小城镇道路的硬化、绿化、亮化、美化全部完成,进一步完善了小城镇服务功能,逐步实现了服务配套、教育配套、文体休闲配套,全面提升了小城镇综合服务水平。
今年以来,我镇社会管理综合治理工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“打造平安xx,建设美丽家园”的工作目标,不断落实和强化各项综治维稳措施。按照主动打,积极防,综合治,全面创,合力抓的工作思路,创新工作方法,努力化解各类矛盾纠纷,加强重点人员管控,开展集中整治行动,推进法制宣传,创建平安活动,优化经济发展环境,实现了全镇社会大局稳定,基本做到了治安可控,经济、社会健康、协调发展。现将今年来的工作汇报如下:
一、领导重视,工作做到有为有位
镇党政主要领导主动承担了综治、维稳第一责任人职责,把打造“平安xx”作为我镇实事之一狠抓落实,并将综治维稳工作纳入镇、村干部年度考核的主要内容。领导联片,部门联点,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面,配齐配强了综治巡防队伍,积极推进“平安创建活动”活动、开展综治典型示范点培育工作以及民主法治示范村活动。根据xx在建项目多的特点,我们还结合群工站开展了“百日大走访活动”。对不稳定问题逐个落实了“五包一”的工作机制,党政主要领导做到亲自牵头,亲自部署,亲当责任人。本季度6次召开了专题研究和解决综治维稳问题的会议,并形成会议纪要,在经费开支上党委政府能全力支持,开支上不封顶,全年不少于50万元。目前我镇综治维稳工作形成了上下合力,部门协调,整体联动的良好格局。
二、千人巡防,群防群治氛围高涨
我镇深入开展了“红袖章”千人大巡防活动。通过抽调35岁以下镇村干部,召集党员、各村民小组长,招募志愿者,镇成立了8人的专职巡防队伍,各村都成立了不少于10人的义务巡逻队。巡防队装备齐全,注重平时管理和培训,平时每月一次学习每半年一次集训。以村民小组为单位划分为若干个网格,由民警带队定期不定期开展义务巡防,巡防队员和志愿者队伍巡逻时都佩戴着统一字样、编号的红袖章,红袖章队伍遍布全镇街头巷尾、乡村田野,形成了对违法犯罪分子强大的威慑力。根据“两抢一盗”案件多发易发的态势,增加巡逻密度,特别是加强对重点地区的巡逻力度,有效的防控、遏制故意伤害、盗窃案件的发生。8月25日,巡防队员发现两名可疑人员上前盘查,犯罪嫌疑人见形迹败露,驾驶盗窃来的摩托车疯狂逃逸,巡防队员从xx一直追到干杉,最终将犯罪嫌疑人绳之于法,巡防队员们的英勇行为受到群众高度赞扬,事迹也被xx网刊登。
三、加强排查,全面深化矛盾化解
处置社会矛盾是综治维稳基础性工作,为确保今年工作目标的实现,我镇实施了对矛盾纠纷一月一排查制度,对出现的新矛盾、新问题按照“五个一”的工作要求一抓到底。第三季度全镇两级调解组织共调解纠纷37起,调解成功率100%,调解了一批如红星公司劳资纠纷案、仙人湖水库两起溺亡案等重大有影响力的案件,矛盾纠纷调处工作做到了“四无“,即无民转刑、无因民间纠纷引起自杀、无群体性上访、无群体性械斗,真正做到小事不出组,大事不出村,重大、疑难纠纷不出镇,落实了“走出机关、深入基层、服务群众、保障民生”的要求。同时我镇紧跟当前形势、立足培训需求,着眼长期规划,争取有效措施,切实把干部教育培训工作摆到当前一个相当重要的位置,在培训经费、人员、时间等方面给予了必要的`保证。通过定期聘请法院、公安、司法部门的业务骨干进行授课,不断提升干部业务知识。今年8月25日,我镇邀请市人民法院副院长周超、镇头法庭庭长罗艳芳为全镇人民调解员进行业务培训,对调解中常见的法律问题和如何完善调解协议进行讲解,反响热烈。
四、改进作风,不断完善民调工作
我们针对我镇民调工作结果不太理想这一情况,专门研究制定了“xx镇民调工作整改方案”,按机关、村(社区)划分为六个片区,指定专人负责,建立健全机制,对片区内的民调对象实施“三定”措施,即定期座谈、定期走访、定期宣传。同时,协调派出所、镇计生办、城管办、环境整治办等相关职能部门,对群众反映突出的问题进行自纠、整改。加强宣传力度,制定并印发如平安创建倡议书、防火防盗的温馨提示卡等发放到群众手中。提升工作人员的服务意识,注重平时待人办事的工作态度,拉近干部与人民群众的距离。
五、多头并举,确保高铁平安运行
沪昆高铁试运行在即,我镇高度重视,成立了由一把手为组长的护路护线工作领导小组,设立了两名护路护线专干,沿线各路段具体到人,经费保障落实到位,建立了护路护线“五本台帐”,与派出所共同加强对高铁沿线的日常巡防工作,并将护路护线工作纳入考核,建立奖惩机制,多项举措确保沪昆高铁平稳试运行。2017年8月15日,XX市政法委、长铁公安处和xx市政法委领导来我镇调研涉路涉线矛盾纠纷情况,我镇汇报了一年来的护路护线情况,总结了涉路涉线的矛盾纠纷和隐患,并与各单位交流了武广高铁的护路护线经验和对沪昆高铁后续遗留问题处置的意见,为接下来工作的顺利开展提供了保障。
六、消除隐患,建设平安和谐家园
1、处置不稳定问题
我镇项目建设多,在建项目过亿的有仙人湖项目开发建设、沪昆高铁建设、南横线建设,3个项目都关系到xx今后的发展,既是基础建设重点项目,又是推进柏业的民生项目,3个项目都涉及到大量的征地、拆迁、移苗,安置问题,由于在建项目与群众利益密切相关,群众诉求较多,所以也出现了多起不稳定问题。镇政法综治部门按照党委、政府统一部署,采取一月一排查建立台账,一事一督办查看结果的工作机制,在维护群众合法利益的前提下,全力服务项目建设,全力优化发展环境,全力为经济建设保驾护航,并在今年8月结合“百日大走访”活动,对全镇范围内的被征拆农户进行了走访慰问,实现了问政于民、问需于民、问计于民,使群众的需求能第一时间得到反馈和解决。
2、涉军问题
涉军问题是历年来我镇维稳工作的重点、难点问题,镇党委、政府高度重视,成立了专门班子,坚决做到底子清、人数准,群体明。为切实做好我镇复退军人及参战退役人员的安抚工作,不断融洽退役军人与党和政府的关系,力所能及地解决他们在生产、生活中的一些困难,确保我镇大局稳定,促进经济快速发展,特制定了“五包一”工作措施,加强稳控。详细搞好了调查摸底工作,召开了与涉军人员面对面交流会议2次。“八一”建军节期间,有一部分涉军人员受外界影响,思想有波动,准备集体进京上访,但通过镇、村干部的走访安抚、直接对话、正面敲打、政策攻心等工作措施,全镇涉军人员思想总体稳定,没有出现非法上访现象。
3、涉彩及黄赌毒问题
我们通过层层宣传发动,开展警示教育,采取预防为主、露头就打的工作方针,层层签定目标管理责任状,建立有效的情报信息反馈网络,及时掌握涉彩及黄赌毒各类信息。
七、后段工作打算
1、切实做好稳定工作
一是加强特护期的值班备勤工作,实行领导代办的制,24小时值班支付。二是10·1前夕,我们将组织对所有退伍军人,重点是参战退伍军人进行全面的走访,并召开相关的座谈会。对其他几个重点不稳定问题我们将采取切实有力的工作措施,加强防范,确保xx社会大局稳定。
2、夯实基层基础工作
10月份,我们将组织村(社区)及相关单位的综治专干进行业务培训,对照目标管理责任书及检查验收细节,努力抓好基层基础工作,统一规范内务、文档,落实民调工作的各项措施,为年终综治工作检查验收打下坚实基础。
3、深入推进社会管理创新
紧紧围绕维护社会和谐稳定的总目标,加大普法宣传力度,进一步整合社会管理资源,改进社会管理方式,推进创建平安活动,积极营造安全稳定的社会治安环境。
在局领导的关心和支持下,在局属各办的大力协助协调下,估价所以求真务实的工作作风,提供优质的服务,顺利完成各项工作任务。现将20xx年第三季度的工作总结汇报如下:
一、我们本着自主经营理念,在确保原有业务不放松的情况下,积极拓展新业务,提高市场占有率,树企业优质服务形象。
二、自7月至10月初,估价所办理交易评估734户,抵押评估418户,共收缴评估费1390921.00元(壹佰叁拾玖万零玖佰贰拾壹元)。估价所不断强化工作人员自身素质,努力打造成巴彦浩特地区人人信得过的中介机构,充分发挥估价所在本地房地产市场中的作用,加强服务,调高质量。
三、与测绘公司共同跑业务,共同发展,共同繁荣。
四、目前估价所面临的问题:
虽然估价所在这几年的发展中取得了不少的成绩,但还有许多缺点和不足:缺少专业的评估人员,另外我们做的`工作还不够全面,不够仔细,不够完美,我们将在今后的工作中更加努力学习,提高效率,充分发挥中介机构作用,增加经济和社会效益,为巴彦浩特地区房地产市场发展贡献一份力量。
第四季度工作计划如下:
1、认真贯彻局务会定的各项工作制度。
2、每季度必须完成两次业务学习和理论学习活动。
3、配合各办的工作、完成局务会的其它工作。
4、配合拆迁办,做好第四季度的拆迁评估工作。
以上是我们20xx年第三季度工作总结及第四季度工作计划,不足之处请局领导给予批评指出。
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