励志的句子工作总结:不知不觉间一年就快结束了,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,下面是小编为大家收集的采购工程师年终工作总结范文,希望能够帮助到大家。
作为一名机电专业的从业人员,我深感自己在这一年里取得了许多的进步和成绩,也面临了无数的挑战和困难。在这篇文章中,我将为大家详细、具体、生动地描述我个人的年度总结,带领您一起回顾和展望。
一、工作方面
今年对于我的工作来说是非常重要的一年,我对自己定下了一个小目标:联系、了解、学习、总结、应用五大过程,让自己在平凡的工作中拥有更多的成长。
在现有工作中,我经常与技术、维修、生产等部门的人员打交道,与他们多次交流,协作解决了一些问题。例如机器故障在生产中导致停机,我和技术部门的同事一起检查、调试机器,使机器很快恢复正常运行状态,产品按时完成,未影响交期。这些工作不仅锻炼了我的技术能力,也让我学会如何和不同性格不同专业的人员沟通协作。
我个人还在年度外安排了一些学习计划,增强自己的工作能力。例如我主动了解了新产品的相关知识和新技术,并在一段时间内深入学习研究。同时,我还发现自己会有些部分知识的空白,因此,我会针对这些知识点进行专业学习,以期不断提高自己的`专业技能。
二、创新方面
创新是科技发展的一种不可或缺的魂灵,对于机电专业的人员来说更是如此。我这一年中也在探索创新的道路上有了很大进展。
在工作中,我有许多新的思路和构思,都是基于自己专业技能的基础上形成的。比如有一天我看到一些部分在生产制造过程中有些不行,我就提出一些方案,并且得到了生产现场的同事的支持与认可。通过这个可持续的改进,我们的生产效率和质量都有了明显提升。这个过程也展示了我的协作能力和敢于创新的精神。
另外,我还参与了一些课外的学习活动和研究项目,认真地掌握新知识和新技术,不断地积累自己的创新能力。
三、团队合作方面
在机电专业的各个领域,成功都离不开团队的努力和合作。一个团队的默契和奋斗是我们共同的奋斗目标。在这一年里,团队合作把我带向了更高的高度。
我和同事们都具有较强的团队协作能力和工作调动能力。我很荣幸地成为了团队的重要组成部分,并得到了管理层和同事们的信任和认可。在团队工作中,我始终尊重和支持他人的意见和建议。我积极参与团队的工作规划和实施,提供切实可行的建议和优化方案。通过这些经验,我逐渐得到了提升和成长的机会。
同时,在和团队中的成员和其他部门的人员进行沟通和合作时,我也学会了更好地发掘各人的特长,并尊重和珍惜每一个人的工作和贡献。
20xx年的脚步已经迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我们采购部在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导部门今后的工作,是应该好好静下心来面对过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中工作的作如下总结:
一、完成工作方面
1.完善制度,职责明确,按章办事。2018年通过组织学习《采购管理战略》和ISO9000质量管理体系文件,完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础;
2.制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前,对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的.规划。为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务;
3.与各供应商建立并保持良好关系。2018年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低;
4.工作中团结同事。能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料.
二、心得和体会总结
1.加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系;
2.围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略;
3.公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督,有问题第一时间反馈给上级领导;
4.逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办员配合把资料输入保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
三、工作不足方面
在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是市场价格变化情况,没有彻底贯彻总经理的备货任务,对市场了解也不够深刻,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。
四、明年工作计划
1.建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验;
2.极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案;
3.善制度,职责明确,按章办事。
总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。为公司在新的一年投产创效益,贡献力量!
一、引言
随着20xx年的尾声缓缓降临,回顾过去一年的工作历程,作为公司采购部门的一名工程师,我深感责任重大,同时也为能够参与到公司供应链的优化与成本控制的各项工作中而感到自豪。本年度,面对复杂多变的市场环境、原材料价格波动以及供应链不确定性增加等多重挑战,我与团队紧密合作,积极探索创新采购策略,确保了公司生产运营的平稳进行。以下是我对20xx年度工作的总结与反思。
二、工作业绩
成本控制与供应商管理:本年度,我主导了与关键供应商的年度价格谈判,通过深入的市场调研、成本分析及竞争对手对比,成功降低了主要原材料的平均采购成本约5%,为公司节约了可观的开支。同时,对供应商进行了严格的绩效评估与分级管理,淘汰了部分不合格供应商,引入了一批更具竞争力与合作意愿的新供应商,有效提升了供应链的稳定性和响应速度。
采购流程优化:针对以往采购流程中存在的繁琐、低效问题,我牵头进行了流程再造项目,引入了先进的ERP系统,实现了采购订单、库存管理、供应商对账等流程的自动化处理,显著提高了工作效率,缩短了采购周期约20%。此外,还建立了电子化的供应商档案管理系统,便于信息的快速检索与分析。
风险管理:面对全球供应链的不确定性,我制定了详尽的风险应对策略,包括多元化供应商布局、建立安全库存机制、加强供应链透明度等,有效应对了几次突发事件(如某原材料短缺、物流受阻等),确保了生产原料的及时供应,降低了供应链中断的风险。
团队建设与培训:作为团队的一员,我积极参与团队建设活动,促进了部门内部沟通与协作。同时,组织了多次采购专业技能培训和供应链管理知识分享会,提升了团队成员的专业能力和市场敏感度,为团队的持续发展打下了坚实的基础。
三、存在的问题与改进措施
尽管取得了一定的成绩,但在工作中仍存在一些不足,如部分新供应商的初期合作不够顺畅,导致初期交货延误;以及在应对突发事件时,部分应急预案的执行效率有待提升。针对这些问题,我计划采取以下措施进行改进:
加强与新供应商的沟通与磨合,建立更加紧密的合作关系,提前介入供应商的生产计划,确保交货准时率。
优化应急预案,定期组织模拟演练,提高团队的应急响应速度和执行能力。
引入更多数据分析工具,加强对市场趋势的预测,提前布局,减少因价格波动带来的成本风险。
四、展望20xx年
展望新的'一年,我将继续秉持“高效、透明、创新”的工作理念,深化供应链管理,推动采购数字化转型,进一步提升采购效率与质量。同时,加强与各部门的协同合作,共同构建更加稳健、高效的供应链体系,为公司的持续发展贡献力量。
总结而言,20xx年是充满挑战与机遇的一年,通过不懈努力,我与团队一起取得了显著的成绩,但也清醒地认识到自身的不足与改进空间。在未来的工作中,我将以更加饱满的热情和专业的态度,迎接新的挑战,为公司创造更大的价值。
从x月初到现在,我已经在公司工作一年了。这段时间我收获了很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵及建议。
作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对今年的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。
x月x日,我正式成为xx新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了xx公司的发展历程、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
x月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司,部门主管xx多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与xx我如何去与相关部门沟通处理问题。
从x月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,xx安排同事于xx带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。以后的'时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重,所以在xx的带领和指导下我们开动想尽方法,争取把工作做到最好。最后生产部对我们的工作表示满意并对我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。
在这一年的的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。
这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管xx、同事于xx对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。
在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,一定做好公。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
时光荏苒,转眼间又到了年终总结的时刻。作为采购工程师,回顾过去一年的工作,我深感责任重大,同时也收获颇丰。在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作进行展望。
一、工作完成情况
在过去的一年里,我严格按照公司的采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量地完成了各项采购任务。全年共完成采购项目共计XX万元,涉及锅炉设备、桁车设备、尾酒罐、污水处理设备、水电安装工程等多个领域,确保了公司生产部的正常运营。
在采购过程中,我始终坚持“质量优先、价格优先、效率优先”的.原则,制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程。通过货比三家、询价比较等方式,确保采购到性价比最优的产品。同时,我也积极与供应商建立良好的合作关系,争取更多的优惠条件和更长的账期,为公司的资金运作提供了有力支持。
二、工作亮点与经验
制度建设与完善:我参与了部门管理制度和采购流程的初步拟定和完善工作,制定了岗位责任制和工作总结计划制,使采购工作更加规范化和制度化。同时,我也加强了部门档案管理整合,将供应商资料整理分类,便于查阅和使用。
成本控制与节约:在采购过程中,我注重成本控制和节约,通过优化采购流程、提高采购效率等方式,降低了采购成本。同时,我也积极与供应商沟通协商,争取更多的价格优惠和账期延长,为公司的资金运作提供了有力支持。
沟通协调与团队协作:我加强了与各部门之间的沟通协调工作,确保采购工作能够顺利进行。同时,我也积极参与团队协作,与同事共同解决问题,提高了工作效率和团队凝聚力。
三、存在的不足与改进措施
在过去的一年里,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。例如,在专业知识方面还有待进一步提高;在供应商积累方面还需要进一步加强;在部门之间的沟通方面还需要更加顺畅等。
为了改进这些不足,我将采取以下措施:一是加强专业知识学习,提高自己的业务水平和能力;二是积极寻找和积累优质的供应商资源,建立稳定的供应商系统;三是加强与各部门的沟通协调工作,确保采购工作能够顺利进行;四是加强团队建设,提高团队凝聚力和工作效率。
四、未来工作展望
在未来的工作中,我将继续保持谦虚务实的工作态度,戒骄戒躁,不断努力提高自己的业务素质和管理能力。同时,我也将积极适应市场变化和公司发展需求,不断创新采购模式和方法,为公司的发展贡献更多的力量。
具体来说,我将从以下几个方面入手:一是加强市场调研和分析工作,了解市场动态和价格趋势;二是优化采购流程和管理制度,提高采购效率和质量;三是加强与供应商的沟通和合作,建立长期稳定的合作关系;四是加强团队建设和管理,提高团队凝聚力和工作效率。
总之,过去的一年是充满挑战和机遇的一年。在未来的工作中,我将继续努力拼搏、积极进取、不断创新和进步。相信在公司的正确领导和同事们的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩!
辉煌的20xx年即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20xx年是经济形势异常复杂的一年,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到的采购效益是对采购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了采购任务,保证了xxx的生产需要,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕xxx的生产和经营开展工作,由于化工xxx急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。今年化工xxx(除煤炭)共计采购额2312.66多万元,其中主要原材料1652.58万,备品备件388.66万,劳保用品和工程物资271.42万,和去年相比,采购总量减少1369.91万,主要减少原因是去年化工xxx技改后原材料用量减少造成的。
虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障xxx生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花xxx的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向,在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨127多万。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要xxx内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同xxx相关部门不断的.接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。
4、加强采购合同和供应商管理。
在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节,20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了采购合同,全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了20xx版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。
面对无法解决的问题,比较被动。特别是今年xxx的财务状况比较紧张,但对于承兑汇票的使用,和供应商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。
时光又将翻过20xx年的最后一页,步入新的一年,面对国际、国内复杂的经济形势xxx也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。
时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了x年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:
一、努力工作,顺利完成各项任务
xx年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:(省略)
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:
①经批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的`证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的加工业务,另选,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。
②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
三、规范工作流程,制定交叉工作台帐
x年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。
以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的贡献。
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