总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家收集的石化公司年度安全生产工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。此外,关于范文大全,您还可以浏览[推荐]疫情期间宾馆租赁合同汇总8篇。
第三分公司在新建业公司领导班子的正确领导下,始终把安全生产放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、防盗、防事故”安全重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何安全事故,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的述职报告。
一、学习方面:
能够积极参加总公司召开的安全生产会议和其他安全生产分析会,认真记录会议内容,及时传达和落实上级安全会议精神;认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。认真学习和领会上级文件精神,利用间隙时间,我自学注册安全工程师教材,参加20xx年9月注册安全工程师全国统一考试,成绩不很理想,其中安全法律法规45分,安全管理知识45分,安全生产技术52分,安全事故案例分析50分。学习安全管理知识,提高安全管理水平;学习有关法律法规,为安全经营打下良好的理论基础,学习案例分析的安全经验教训,结合公司实际,避免重复犯同样错误,它山之石可以攻玉,教育员工注重安全生产,形成人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,在思想上保证安全不出问题。
二、组织方面:
加强安全生产组织建设,成立了以书记为组长,分管副经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。在公司所辖区域划分安全责任区,落实防火防盗安全责任人,制定明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。
三、硬件方面:
加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全,我单位根据公司安全要求,安排布置专职安全员对安全重点进行检查,新购进部分灭火器材,对办公室、仓库等重点防火场所消防器材进行更换和补充。维修加固工地围栏,增加漏电开关,更换老化电线,补充安全防护用品,增设安全培训教材等,同时新增安全员一名,在硬件上保证安全不出问题。
四、培训方面:
加强安全培训和教育,增强职工的安全意识。重点抓了新进工地人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进工地的人员,根据岗位性质的不同,对安全知识重点进行培训,如对工地现场的架子工,重点培训防高空坠落、防触电方面的知识,对驾驶人员重点培训交通安全法律法规,对农民工重点培训防止低压触电方面的知识,使其一方面建立安全意识,一方面知道自己应负的安全责任,在技能上保证安全不出问题。11月底,我从田书记处翻到一本《建筑业农民工入场安全知识必读》小手册,由建设部安委会和建设部质量安全司编制,单价2.00元,编入了施工现场最基本的安全常识,非常实用,价格便宜,建议对新开工地进场人员进行安全交底时,人手一本。
五、监督方面:
强化检查监督,整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性,在监管上保证安全不出问题。20xx年度,3月我参加了监理工程师考前培训,5月参加了监理工程师全国统一考试,4门考试科目只有案例过关,争取明年再考。
4-12月,我共计参加了上级组织的安全检查2次,参加第三分公司组织的.工作检查3次,检查中我发现,工地现场安全管理存在着一定的差距,部分管理人员业务素质有待提高,包括我自己。我们要在有限条件下尽可能遵守安全法规和安全操作规程,强化对施工过程的监督,保证安全生产不出事故。
六、制度方面:
4月份,为了建立第三分公司安全管理规章制度体系,我从很多的管理文件和法律法规当中,选择整理了五个规章制度,作为第三分公司安全管理的基本制度。这五个制度是:安全检查制度,安全教育培训制度,安全奖惩制度,安全生产责任制度,安全应急救援制度。我认为,这5个制度互相联系,互相制约,相对独立。公司建立并执行这些制度,必将对安全生产起到基本的保证作用,我将讨论稿报送书记和公司安全部审阅。
七、重点工作方面:
突出安全重点,制定针对性措施。防火、防盗、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电事故是我们公司的安全重点。在平时的工作中,要求员工把安全重点作为公司安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真逐一过问,确保在重点工作方面不出问题。
1、防止火灾事故。工地库房是一个主要火灾防范重点,对防火的要求很高。特别是油漆、防水油膏等建材,是易燃物品,设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火知识宣传和消防知识培训,消防演习等,使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。
2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的安全,防止被盗事故的发生,根据大湾片区的治安状况,结合公司自身的特点,我公司有关人员研究制定了一系列防盗安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盗窃事件的发生,确保了公司财产的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影响我公司安全的重要因素之一,良好的安全意识,必要的安全措施是保证交通安全的重要手段。为了保证交通安全,我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了如下措施:一是要求驾驶员平时要树立良好的安全意识,不高速行车,行车期间系安全带、不饮酒、不接打电话,恶劣天气不出车等;二是加强车辆的保养和日常维护,我公司的车辆均定期送到指定维修点进行检查,及时发现和排除了一些隐患;三是要求驾车人员在出车前填写派车单,注明出车时间、任务,方便今后查看。四是要求工地加强平面管理,按照施工平面布置图规范行车路线,车道上不许乱堆乱放,保持交通通畅。
4、防止高空坠落事故。由于第三分公司的施工项目基本是煤矿技改工程,要求在不影响煤矿生产的情况下,完成施工任务,因此,防止高空坠落是我公司的重要安全环节。首先,我对高空安装人员严格要求,加强高空作业方面的安全知识培训,签订安全施工协议书,要求技术主管每次派工之前都要针对现场情况安排安全注意事项,做好安全措施。其次认真检查安全工器具的配备和使用情况,要求安全用具配备要全面,质量要合格,检查要定期,使用要规范,做到每一个环节上都不出问题。为了确保施工安全问题能够常抓不懈,还要求技术员对班组进行安全技术交底,要求安全员保存交底书。通过一年的努力,我公司在安全重点工作方面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全事故,安全指标轻伤数0,重伤数0,死亡0。安全隐患也得到了及时排除,为公司的正常经营提供了稳定的环境。20xx年,我将再接再励,始终把握“安全是最大的效益”这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的安全工作更上一个台阶。
尊敬各位评委:
我叫xx,xxxx年x月取得大专学历,1996年被聘为政工师职称,1999年取得武汉大学行政管理本科文凭。从1996年被聘为政工师以后,我先后担任过检测站书记、公司办主任、二大队党总支书记等职务,20XX年开始,担任油品运输分公司经理。14年以来,我连续年被评为公司模范、先进思想政治工作者,年被评为公司双文明模范、先进个人,年被评为先进党务工作者。现在,我就被聘为政工师职称以来的学习和工作队情况汇报如下,敬请各位评委审议。
一、善于学习,使自己尽快成为经济工作的行家。
我的工作岗位虽然在政工系统的时间较多,但我十分注重经济经济工作的学习和研究,早在1986年,我就取得了大庆石油学院计算机与控制工程系工业管理工程专业学习毕业证书。20XX年,我又取得了劳动部和社会保障部企业信息管理师的资格证书。与此同时,我还订阅了《世界经济》、《经济管理学》等杂志,刻苦钻研不同经济时期,不同经济环境、不同经济条件下经济管理的观念和管理,攻下了“运筹学”、“营销学”等专项理论方面的知识,研究了运输行业低成本高效益的有关问题,先后撰写了《团结是基层领导班子坚强有力的保证》、《对原油运输由被动营运变为主动服务的思考》、《运用“运筹学”方法,强化“利用率”管理,切实提高车辆在油品运输中的“工作效率”》等理论文章,其中,我撰写的《降低货运成本,实现货运安全探讨》的论文,在《江汉石油经济》杂志上发表。
二、开拓进取,把油品运输分公司的经营管理提高到一个新的台阶。
20XX年我担任油品运输分公司经理后,在班子成员的大力支持下,始终致力于经营管理机长健全和完善。首先是,抓好规章制度修改完善。我对分公司的各项管理制度进行了全面的清理,并利用职工代表大会,修订完善了《生产运行管理规定》、《油料考核实施细则》、《材料管理规定》、《车辆修保管理规定》、《路单管理规定》等十六项管理制度。目前,我们正将这些制度汇编成册,发到员工人手一册,今年初,我们还在分公司范围内,开展了管理制度执行年活动,有效推动了各项规章制度的落实。其次是,解决好经营管理的突出问题。我针对经营管理过程中出现的新问题、新矛盾、新难点,创新管理办法,逐步推动管理工作向精细化方向发展。针对油料管理上存在的问题,推行了油料“日清日结”管理办法,实行了“油料管理责任追究制度”,与周矶第一加油站签定了“加强车辆加油环节管理协议”,使油料管理工作得到了实质上上的加强,其经验在公司召开的`专业会进行了推广。针对材料、轮胎、修理中存在的薄弱环节,在分公司全面推行了“收入、成本日清日结”管理办法,使各项成本从源头上得到了较好的控制。针对夏时制安全教育不好落实的问题,实行了路单上加盖“安全提示语”,驾驶室发放“夏时制安全注意事项”,编印“危货车辆安全运行要点”等,有力的促进了安全工作。在我担任分公司经理的三年中,车辆队没有发生过一次重大责任事故。仅20XX年,我分公司就先后获得了局“管理提升年先进单位”、“交通运输管理模范单位”、“安全生产先进单位”等称号。
三、勤奋工作,带领油品运输分公司走上稳定有效发展的快车道。
作为分公司行政一把手,我始终把发展作为第一要务。在市场运输作上,我研究实施了“四好谋略”,即:“稳定好”采油厂市场,“协调好”松滋采油厂市场,“把握好”销售公司市场,“研究好”潜石化市场。在生产运行上,我制定并实施“车辆高效运行法”,即:“一车多点”的生产运行原则,“一站多带”的生产运行方法,“多车多带”的生产运行策略。在内、外部关系协调上,我始终坚持“利益平衡”和“互利双嬴”的观念,尽可能的避免利益冲突、关系紧张问题的出现,确保分公司的发展始终处于良性循环的状态。近三年来,在分公司干部、员工的共同努力下,实现了一年一个跨越,一年一个攀升的良好局面,上交公司利润,由20XX年的270.83万元,上升到20XX年的301.15万元,今年1-8月份,已实现利润190.1万元,超利16.74万元。
xxx
20xx年x月x日
上半年以来,安监办在县安监局和xx工委办事处的正确领导和指引下,依照《安全生产法》,结合xx安全生产工作的实际情况,以“双基”(基础和基层)工作为重点,明确责任,分级负责,积极大胆的抓好了辖区各企事业单位的安全生产工作,较好的完成了各级确定的安全生产工作目标。我们重点做了以下工作:
一、领导重视,安全意识进一步增强
xx工委、办事处历来把安全生产工作当作头等大事来抓,提倡“珍惜生命,安全第一”的工作思路,同时也摆上了xx工委、办事处的工作议事日程,主要领导任安全生产工作的第一责任人,并亲自任领导小组组长,分管领导靠上抓。不断完善一系列安全生产规章制度,落实安全生产岗位责任制,实行安全生产责任追究制;每季度召开一次安全生产例会,对安全生产涉及到的工作主要领导亲自过问,并要求其他业务口密切配合,资金上给予大力支持,为xx工委、办事处上下齐心协力抓好安全生产工作营造了良好的环境,特别是全体干部职工的安全生产意识逐步增强,安全生产防范能力和水平有了更进一步的提高。
二、落实安全生产责任制,切实加强安全生产规范化建设
根据县安监局和xx工委、办事处的安全生产目标管理责任状,我们把油田三产企业纳入了安全生产监管范围,建立健全各项安全生产规章制度,层层落实,确定各企业的一把手为安全生产第一责任人,进一步夯实了安全生产的工作基础。
三、强化安全生产督查和事故隐患整改
xx安监办按照“专家查隐患、政府搞督查、部门抓监管、企业抓落实”的原则,坚持对辖区内的企业单位和工商业户进行“大检查、严治理、严监控”的专项整治检查工作。一是认真做好春夏和节日期间的安全生产工作。重点对辖区内规模以上企业“xx玻璃制品有限公司”和“xxx农化有限责任公司”进行重点安全生产检查,特别是在“春节”、“五一”期间,对他们的生产车间逐个进行详细检查,侧重防火、防爆的安全措施是否到位,应急救援预案是否合理,操作是否正规,安全生产台帐是否规范等,对检查中检查出的事故隐患落实责任人,并限期予以整改。半年来共检查15余次,查出事故隐患20起,立即整改12起,限期整改8起;二是对一家造纸厂和苇板厂的'安全消防和锅炉进行了检查,检查中对直接责任人进行了安全教育,并要求对锅炉进行定期年审,切实消除安全隐患;三是对一棵树的经营户及流动居住户进行了安全检查,对私拉乱接天然气、违章用电、小加油点进行了清理。通过组织开展大检查活动,消除了大量事故隐患,为安全生产工作奠定了坚实的基础。
四、努力加强安全生产宣传教育和培训工作
一是组织安全生产系列宣传教育,总人数达600余人,发放各种宣传材料共2000余份,通过宣传使大家的安全意识有了明显的提高。二是联系县安监局,特聘请东营技术学院郭新照教授给油田三产企业分管安全的领导、安监办主任和一线工人讲授安全生产知识。三是积极上报信息,已在县电视台播放安全生产检查工作指导3次,积极宣传安全生产的重要性。四是认真组织参加县安监局组织的“安全生产月”活动。出动宣传车一辆,制作宣传展板1块,印发宣传材料600余份,到辖区内人员密集场所宣传发放宣传材料,制作横幅3幅。
五、查找不足,促进安全生产工作再出新成绩
虽然半年辖区内安全生产形势较好,但安全生产工作仍存在许多不足之处。一是思想认识有差距,个别领导干部和企业负责人对安全生产认识不到位,没有把安全生产工作摆上应有的位置;二是基础工作仍然薄弱,从业人员文化素质低,职工培训少,无证上岗,安全生产投入不足,劳动防护不到位,企业“三违”等现象时有发生。
六、下一步工作打算
1、落实安全生产责任追究制,各单位、企业的主要负责人为第一责任人,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,切实做好安全生产工作。
2、做好专项整改活动,从建设“平安xx”的高度,充分认识专项整治的重要性,做好安全生产工作的检查工作,排查整个环节的事故隐患。强化安全生产监督和整治工作,根据季节重大节日和安全生产形势需要,适时组织开展安全生产综合性、专项性安全检查。
3、不断修订完善安全生产规章制度,做到用制度规范每个人,把一岗双责作为安全生产工作的主要任务来抓。
4、进一步加强安全生产宣传教育,提高全民安全意识。
5、积极申请为xx成立安全生产执法监察中队而努力。
5、全力配合县安监局做好其他常规性工作。
总之,安全生产无小事,责任重大,我们一定要提高认识,坚定信心,以人民群众生命财产安全高度负责的态度,认真抓好xx的安全生产工作,为xx的安全生产环境的持续稳定发展做出应有的贡献。
我叫xxx,毕业于西安石油大学过程装备与控制工程专业,并于XX年7月进入锦西石化分公司工作,同年8月我被分到了重油催化车间。时光飞逝,转眼间我参加工作将近一年了。在这一年的时间里,我由一个刚刚跨出校门懵懂无知的学生,慢慢体会到了工作的乐趣与艰辛。一年的时间里,我得到了各级领导和师傅们的大力支持和帮助,使得我能够顺利完成实习任务,让我在实践中运用、验证相关的理论知识,提高了自己的实际工作能力与技术水平。
以下是我的实习期间汇报总结:
一、入厂教育
安全生产意识得到加强安全生产一直是石油企业的重点工作之一,早在上学的时候就有所了解,以前到炼厂实习,第一项活动就是安全生产知识的学习。上班实习的第一件事也是对安全生产知识的学习,经过考试通过之后才能够进入车间,这仅仅是公司层的安全知识培训,我到了重油催化车间之后又进行了车间级、班组级的安全生产学习,原来石油系统一直有一个传统制度,新进员工必须经历公司、车间、班组三级安全生产知识培训才能上岗工作。这让我们深刻体会到了我们企业对安全生产的重视程度,安全生产的意识也得到了加强。
蒸馏车间学习
20XX年8月,由于公司需要,我刚下车间之后就被借调到蒸馏车间进行工艺原理图的绘制工作,由于我学的是设备专业,对于工艺的了解是少之又少,这难得的机会使得我对于工艺的流程有了新的认识,尤其是蒸馏车间是催化车间生产的前一站,这更有利于我今后对于重油催化车间生产工艺流程的了解和认识。
重油催化车间学习
20XX年10月,借调的时间很快过去了,我又重新回到了重油催化车间开始了我新的学习征程。催化裂化是一项重要的炼油工艺,其加工能力位于各种转化工艺前茅,其技术复杂程度位居各类炼油工艺首位,又因为投资省、效益好,因而在炼油工业中占有举足轻重的地位。同时,重油催化车间工艺先进,设备种类齐全,在重油催化车间的学习,能够让我更好地把书本中学习到的知识与现实生产相结合,达到一个质的飞跃。
XX年11月,我很荣幸的被分到了重油催化车间省产五班进行实习学习,五班是一个团结的大家庭,在这里我跟各位师傅们学到了很多生活上和生产上的知识,这些知识将使我终身受益。下班组的第一个实习岗位就是反应岗位,反应岗位的操作是整个装置的核心,其操作参数多,变化快,互相影响和制约必须控制住物料、压力、热量三大平衡。这就要求操作员必须能够熟练掌握各种参数的影响因素和变化规律,能够准确地进行综合分析,而起必须拥有良好的心理素质和熟练的操作技术。作为一个设备专业的准技术人员,我必须学会对于各种设备的判断和理解,而反应岗位拥有的装置和各种特种阀是我们整个锦西石化最大、最全面的,这给了我很大的学习空间和学习内容。
反应-再生系统主要包括新鲜进料预热系统、反应部分、再生部分、催化剂储存和输送部分、主风和再生烟气部分以及其他辅助部分。在反应岗位实习期间,我从小事做起,开、关阀门、挂牌、巡检,这些日常必需的工作项目我都做得井井有条。对于设备的学习和认识,我是从阀门开始学习的,重点学习了双动滑阀、塞阀和蝶阀等特种阀的相关原理与日常维护、检查,特种阀的开启与切换,以及特种阀的油路系统。其次我对于反应系统的重点装置反再装置进行了一系列的了解和学习,重点学习了反在系统中产品流程和催化剂的循环有效使用,以及整个装置的内部构造和设备组成。
XX年01月,在反应岗位的实习期结束之后,我来到了泵房岗位。泵是整个炼化系统中必不可少的设备,几乎所有的车间都有泵的存在,因此,对于泵的`学习也是一件十分重要的内容。重催车间主要泵的类型有离心泵、往复泵、螺杆泵。而离心泵是应用最普遍的泵,在泵房实习期间,我主要学习了离心泵的工作原理、泵的主要组成部件,以及泵的日常维护与检查,重点学习了泵的开、关以及泵的切换。
XX年03月,我结束了泵房岗位的实习之后来到了余热岗位。余热回收是一套催化裂化装置易地改造工程的配套单元,其功能是回收催化裂化装置的低温余热,同时又考虑了回收工厂系统多余排空含有乏气的热量及冷凝水,使用这些余热发电和供电,夏季主要用于发电,冬季满足供热后多于量仍用于发电,具有明显的节能和经济效果。低温余热岗位的主要设备有汽轮机、发电机以及机泵。在岗位实习期间,我主要学习了岗位操作规程,余热设备组成,以及其与反再系统的关系,整个低温余热系统的热量循环,以及其主要设备、辅助设备的构造、维护和检查。
XX年04月,我来到了主风机岗位进行实习学习。主风岗位的岗位任务是为反映提供主风来源,确保三器流化,调节烟机输出功率,为装置节能降耗做贡献,确保机组及附属设备运行正常、平稳。其主要设备有,轴流机、烟机和电机,增压机等。并拥有塞阀、蝶阀等特种阀。在主风机岗位实习期间,我学习了岗位操作规程,学习了烟气能量回收系统的原理和各组件之间的关系,学习了润滑油系统的组成以及油泵和特阀的开、停,学习了增压机的开、停和切换。在我实习的这段时间,由于振动过高的原因,烟机数次开、停和切换,在这期间,我主动配合岗位师傅进行调整操作,并通过数次开、停,学习到大量宝贵的经验知识。
XX年08月,恰逢我们车间催化装置(制硫区)检修,我很荣幸的参与了这次检修工作,在检修期间,我参与拆装盲板项目、反应器类项目、换热器检修项目、容器类项目、炉类设备项目、工艺管线及阀门安装、阻火器安装及清洗、反应器、塔、容器类填料卸装及内部清污等多项工作。在工作期间,我学习到了大量的、实际的专业知识,使得专业技能得到了大幅度的提高。工作期间,我勤劳肯干、不怕脏累,得到了车间领导和同事的好评。
经过过去一年的实践和实习,我对未来充满了美好的憧憬,在未来的日子,我将努继续努力坚持自己的理想,为自己、为石油事业、为锦西石化公司、为重油催化车间、做自己最大的努力与贡献。
在未来的日子里我要努力做到以下三点:
一、继续学习,不断提高工作技能与各项综合水平。
二、把实践和理论相结合,实现自我价值。
三、保持良好的工作积极性和主动性,做一名合格员工。
实习期结束了,我又站在一条新的起跑线上,在这里我要努力奋进,争取在前方的路途中勇往直前,力争第一。
最后感谢公司领导、车间各位领导以及同事们对我的支持和帮助,我会继续努力的。
过去的xx年,通过全体员工的共同努力,合肥石油公司xx年安全生产形势总体稳定受控,安全环保生产事故为零,被安徽公司评为“卓越安全团队”。
xx年,主抓了以下几项重点工作:
一、强化安全管理,加强安全宣传,保障公司安全平稳运营
按照“谁主管、谁负责”和“安全环保、人人有责”的原则,公司与所有加油站经理、各部门负责人、片区经理签订了xx年《安全环保责任书》,确保了安全生产责任制的全面有效落实,形成了安全工作人人肩上有担子、人人都来管安全的良好局面。
xx年在全公司范围内继续深入开展“反违章”活动,把狠反违章贯穿于安全生产工作的每个环节,实现员工作业时正确执行规章规程,只有规定动作,杜绝自选动作,真正把“反违章”工作抓出成效,进一步贯彻落实好集团公司《反违章禁令》,筑牢安全防线,为公司各项经营管理工作的平安运营保驾护航。
二、进一步推进HSE体系建设和运行工作
根据安徽公司HSE推进工作的总体部署,xx年初组织所属加油站开展危害因素识别评价工作,针对不同岗位的作业特点和作业风险,指导加油站针对班组每一岗位逐一进行了危害因素识别,制定了防范措施。对员工进行了作业指导书的`培训。
为更好落实HSE体系建设,8月份公司从基层抽调骨干力量,按照“销售企业HSE管理体系量化审核工作手册”对审核人员及公司部门HSE体系联络员进行了充分的培训,对所属84座加油站进行了全覆盖的HSE体系自审,在自审过程中对当班员工164人次进行了现场随机测试,对8座加油站现场启动了预案,通过一系列举措对公司HSE体系现状有了更深的了解。本次自审发现问题451项,现场整改425项,整改率达到,对于硬件上无法整改的项目,做好预案,形成整改方案,以提高合肥分公司HSE体系整体水平。
三、强化应急管理工作,紧抓安全技能培训和考核
xx年初,组织加油站结合实际修订了加油站突发事件现场处置预案,制定了现场处置预案演练年度计划,并检查督促各站按计划每月至少进行一次应急救援预案的演练。同时通过监督指导加油站加强内部安全保卫和安全巡检,落实责任,有力地确保了公司安全稳定的经营局面。
6月,全国安全生产月期间,合肥分公司在新能源加油站举办了一场预案演练比赛。15只参赛队伍通过现场比赛让我们看到中石油员工演出了真实、练成出了本事、赛出了水平,切实提高全体员工防止事故发生的能力。赛后,各片区、各站积极学习,充分借鉴兄弟站在预案演练比赛时的成功处置经验,让预案不只是停留在模板上、档案里,而是真正的走进生产经营的每一个环节;让预案的精髓真正发挥作用,使油站在遇到突发事件时,临危不乱,处置得当,让人员生命安全和公司财产安全得到有效保障,从而全面提升油站应急处置能力。
继续推行加油站安全培训月考核制度,不仅加油站每月开展安全培训,而且对每位员工出题考核,从而保证安全培训的良好效果。严格监督落实新员工三级安全教育,使新员工上岗时具备必要的安全知识和技能。
四、强化工程和设备维修现场安全监管。
对于实施的工程及设备维修现场,时刻强化监管力度、严格执行各项安全施工管理制度,有效地确保了各项工程施工和维修工作的安全。xx年合肥公司共进行动火作业79次,登高作业236次,临时用电93次,受限空间作业54次,挖掘作业12次,办理危险作业票474张。公司办理危险作业票时一律查勘现场,在具备作业条件的前提下实施办票作业,对进入每一座加油站施工人员在施工前进行安全教育、并双方签字确认,在施工过程中组织管理人员全程现场监护、并填写施工安全监护记录,通过过程的安全来保证结果的安全。
五、油气回收系统施工与检测工作
按照《合肥市环境保护局关于加快推进合肥市加油站、储油库及油罐车油气回收改造工作的通知》的要求,在xx年4月底,安全完成公司全部70座油气回收站点治理改造,并对新建、改扩建的加油站同步实施油气回收治理和检测工作。针对检测工作时间紧,任务重的情况,积极与检测方沟通,通过微信每天跟踪检测进度,每周召开工作例会,全力加快检测进度。为不影响市区高销量站点的销售情况,公司严格制定检测时间,分别安排在早上6点到8点,中午11点到14点加油车辆少的时间段进行检测作业。检测共计137站次,148罐次,512把油枪,在公司的协调下,检测机构、施工队、加油机厂家等各方通力协作,确保了整个检测过程安全受控。10月12日,合肥公司70座站油气回收检测申报材料通过环保局验收,财政补贴款256万元全数到账,成为安徽省首个获得油气回收财政补贴的单位。
尽管xx年合肥公司在安全环保管理工作上取得了一定的成绩,但是从的整体而言,特别是HSE体系自审中暴露出的问题,反映出合肥公司安全环保工作仍然存在薄弱环节,安全环保工作形势依然严峻,主要表现在以下几个方面:
1、遵章守纪正逐步成为基层员工的工作习惯,但是部分偏远加油站员工安全意识仍相对淡薄,安全责任心不强,“三违”现象仍时有发生;
2、基层管理人员综合安全素质参差不齐,部分人员管理水平有待提高;
3、风险管理和过程控制有待加强,各类操作规程需统一规范。人员快速更替,应急体系的修订和培训还要持续开展。
4、设备管理“重维修、轻保养”、“重维修数量、轻维修质量的”的现象有待改善。
5、安全培训工作重培训、轻考核的问题依然较为突出。尤其新员工急待提高安全知识和技能。
时间过得好快!不知不觉中加入三分部这个团队工作已经一个多月了,暮然回首,有失落时的茫然,也有遇到困难和挫折时的惆怅,不过这一切都过去了!我明白自己从一个普通的防损员能到分部工作,对我来说这是一个难得的历练机会,所以我一定要好好把握这个机会,我要在工作实践中不断的磨练自己,做一名优秀的楼层管理员,在这里我要感谢在我失落与茫然的时候给予我支持和鼓励的领导及同事们!
在分部这一个月的工作实践中,我对自己的工作成果并不满意,就因为自己的接受能力较差,所以导致了自己工作效率低下,上月的销售任务也没能完成!但是对我个人而言在分部学到的东西,取得的进步,也让我有少许的欣慰,对于接下来的工作我将分以下几点去开展。
1、关于调整心态方面:
在前月工作中我经常会因为自己没能及时完成上级交付的工作任务而懊恼,有时候甚至看不起自己,对自己没信心!工作性质的转换对我来说是一种磨练,在今后的工作中我一定要学会调整自己的心态,尽快适应三分部这个工作环境,用积极的心态去克服工作中遇到的种种困难,我要让自己成为一个崭新的人:在实战中不断的提升自己,在挫折中不断的成长,用一颗积极的心态去学习,为我能更好的完成下一个工作任务做好前期准备! 作为一名楼层管理员只有摆正自己的心态才能更加出色的完成各项工作任务!
2、关于团队合作方面:
在团队合作方面我做得不是很出色,刚到分部工作,因为忙,乱,一心只想着赶紧完成自己的工作任务,所以没把团队合作能力发挥到极致! 我希望今后自己能彻底的融入到三分部这个大家庭里去!和同事们一起并肩作战,一起分享战胜的喜悦,最好的见证还要在日后的工作中去检验,一个人的成绩是渺小的,团队优秀才是我们共同努力的目标,因此在日后的工作中,我一定要把自己彻底的融入到三分部这个团队中去,一起为提升三分部工作效绩和销售业绩而奋斗。
3、关于现场管理方面:
现场管理一直是我最头疼的问题!商场是一个人员很复杂的.交际地点,有时当我在巡场中遇到个别态度极其恶劣的专柜员工,明明她正在违纪了可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词。有时难免会立即火冒三丈!与此同时我会想到此时此刻的我是一名楼层管理者我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督每个专柜的员工,因为她的行为正影响着整个商场的形像,只有坚持原则落实制度才能提高商场形像!
专柜员工是终端销售人员,也是跟顾客交流的第一桥梁,所以在今后的工作中除了完成上级交付的工作任务外还要加强与专柜员工之间沟通,坚持原则,公平处理每件事情,真正做到以理服人!
4、关于销售问题:
销售业绩问题是我心里的一大块心病,也是最重要的一点!因前月忙于新柜装修及学习分部工作相关流程等事宜,忽略了销售业绩,导致没能完成当月销售任务目标!接下来的工作中我将虚心向各楼层领导同事请教与学习,探索销售良方,取长补短,通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响销售业绩的潜在因素,克服销售难题,挖掘专柜经营潜质,寻找品类销售亮点,提升专柜员工素质,激励员工斗志,坚定员工销售信心,联合供应商,把握最佳销售时机,待时机成熟,主动出击,通过终端促销在销售中突破自我,打一场销售硬战!
以上想法纯属个人愚见,不足之处还望领导批评指正!今后我一定加倍努力工作,尽心尽责,格守不抛弃不放弃的个人理念,至始至终为嘉兴天虹贡献出自己一份微不足道的力量
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