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2025关于劳动的新闻稿 篇1

为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定20__年度宣传工作计划如下:

一、指导思想

在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。

二、宣传重点

1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;

2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;

4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;

5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;

6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。

三、具体措施

(一)加强宣传栏策划工作

宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20__年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:

(二)加强网站维护

1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采部分选发20__年优秀员工、优秀团队事迹材料。

2. 及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。

(三) 完善公司vi系统

1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。

2.设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。

(四)完善宣传制度

1. 加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。

2.固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。

(五)不断学习,提高稿件数量和质量

1.要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。

2.学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反馈的修改意见,使报送信息向深度报道延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和看点。

以上是我针对20__年宣传的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。

2025关于劳动的新闻稿 篇2

20xx年1月30日下午,花园的保洁员尹仁春在日常清扫中,在一辆汽车停靠的花坛中捡到一只红色皮夹,打开一看,十几张红色的百元大钞,4张银行卡,以及身份证。尹师傅仔细端详身份证上的照片,凭着他十多年在花园打扫的经历,他对小区里常年居住的人几乎知根知底,马上就辨认出是居住在别墅区的某户人家。尹师傅拿着皮夹,心中没有丝毫杂念,没有一点为私利己的念头。皮夹丢了失主该有多着急啊,他立刻找到那户人家想还给失主李某。碰巧人不在,他就直接扔进围墙去,然后一身轻松地离开,继续自己的工作。

4点钟的时候,李某回到家捡到失去的皮夹。他通过家里的探头知道了原委,然后立刻找到了尹师傅,握着他的手一直说感谢的话。皮夹丢了,李某急得不得了,钱丢了不算什么,关键那银行卡,年底有笔生意款项要打进来。卡如果丢了,补办需要时间,那时生意就黄了。没想到关键时候,尹师傅帮了他。李某当场拿出500元现金要给尹师傅,作为拾金不昧的奖励。可尹师傅坚决不收,在他眼里这只是一件偶然的小事,他会这样处理,相信其他人碰上也会这样做的。李某怀着感激之情却无以为报,当听说尹师傅是湖渎社区评出的“小善大爱”先进人物之一时,而且还在社区组织的慈善募捐活动中捐款了一个月的工资后,立即委托尹师傅,要把皮夹中的现金全部捐给社区的慈善箱中,已尽绵薄之力。社区工作人员收到尹师傅转送的善款,清点完毕共计1350元,又由尹师傅把捐款证书转交到了李某的手中。

据悉,尹师傅家里放着一本簿子,上面密密麻麻记录着他打扫卫生这十几年来捡到的失物明细。小到钥匙,大到钱包,林林总总百多样东西,大部分后面标明全部归还,少部分实在找不到主人的,他都放在盒子里,等着失主认领。十几年来的拾金不昧经历,让尹仁春精神上收获良多。他始终坚信做好事有福报。他说:“很多居民在找回丢失的物品后都来感谢我,还有人给我送礼物,都被我退了回去。我又不是图东西才做好事的,再说了大家都住在同一个小区,理应互相帮助。后来那些失主们见到我,都会主动来跟我打招呼,大家跟朋友一样。”

可以说尹师傅这些行为背后不仅折射出他的高尚道德情操和人格力量,也是湖渎社区“善文化”品牌中的“行善扬善”的体现。在全社区倡导“善心善德善行”下,尹仁春用他个人的善行,传递着善的力量,感染熏陶着身边众多的人,让更多的人的心田开出善情的花朵,串起一条善情链来。

2025关于劳动的新闻稿 篇3

6月9日上午11时左右,交警八大队辅警李超凡在南新道友谊路口执勤时,发现一名骑电动车的老大爷慢慢倒在了电动车旁。李超凡立即与执勤的其他同志一同前去查看情况。只见老人满头虚汗,眼睛紧闭,气息微弱,不能说话,情况十分危机。

见此情况,中队负责人孟凡东立即安排民警王建刚、辅警尹航拨打120急救电话,同时用老人手机与其家人联系,并用自己的警帽、身体为老人遮挡阳光。11时07分,病人的家人相继赶到现场。11时10分,120急救车赶到现场。医生现场实施了相关急救措施,执勤民警在医生的指导下跑前跑后帮助抢救病人,并维护现场秩序,疏导交通。11时25分,120急救车将病人送往医院进行进一步的救治。

执勤民警的此举,不仅为抢救病人赢得了宝贵时间,而且得到了病人家属的感谢以及路人的一致赞许,彰显了唐山交警服务为民的良好形象!

2025关于劳动的新闻稿 篇4

“不想做将军的士兵不是好士兵”这句话告诉我一个道理:我们并不是为了至高无尚的荣誉和高官厚禄而在生活的激流中不断奋斗,我们努力的方向是为了做最好的自己以及不断超越昨天的自我。我对自己今后的工作有如下规划:

一、 争取给大家营造一种轻松愉快的例会环境,我的管理理念是“人性化管理”。其实工作中的事情很快就能在例会上说完,我打算让大家通过一周一次的例会交流一下彼此的感情,加深彼此的了解。上一次我组织的08级宣传部成员对06级水利系学生会主席及各部长的采访就获得了很大的收获。上一次例会时大家站在讲台上都能畅所欲言,我认为这就是一个很大的提高。我在今后的工作中会不断为大家争取锻炼的机会。我会抓住每一次例会的机会让大家谈一下工作和生活中遇到的问题以及自己对某事的看法,此方案是为了提高大家在台上的表现力。

二、 宣传部是一个特长部室,大家都身怀绝活。我计划组织一次“特长培训会”来让大家的特长更加突出,“特长培训”主要包括:文学修养、书法、绘画、摄影、通讯写作、采访技巧等方面的培训。

三、 为了增进学生会各个部室间的了解,我计划组织各部室间的“联谊活动”,比如聚会、球赛、才艺比拼。必要的时候各部室间合作共同举办一次大型的面向全系学生的赛事,比如朗诵比赛,个性展示(时装表演、花样篮球、绝活表演等)来丰富同学们的课余生活,给同学们创造更多的表现机会。

四、 合理分工,责任到人。为了顺利是完成工作,我会用各种方法调动大家的积极性,发挥各自的专长,分工明确互相合作。平时的工作中争取做到集思广益,谁有个性的、创意的想法,就放手让他们去实施,争取一学期下来每一个人都有自己组织的特色活动。

五、 对于明年的“挑战主持人大赛”,策划已初步完成,当然我们还会根据具体情况加以修改,我向大家保证明年的“挑战主持人大赛”一定会比上一届更上一层楼,一定会给大家一种耳目一新的感觉。

六、 我院运动会上的“精神文明奖”宣传部每次都拿,当然明年也不例外,我会合理分工,通过集体的力量出色的完成工作。

七、 开展“系徽征集”活动,水利系作为我院的大系应该在各个方面都要做带头作用,有一个属于自己的标志很重要。我们会组织动员全系的同学发挥各自的创意来开展此项活动。

计划不只是写在纸上让大家看的,它更需要我们付诸行动去实施。相信在我们的共同努力下,我们一定会保证时效性,确保工作的顺利有效进行。

2025关于劳动的新闻稿 篇5

在日前召开的xx省第xx届“关爱员工、实现双赢”表彰大会上传来喜讯,宝鸡市工商联副主席、金桥企业集团董事长郝,市工商联副主席、京泰纺织化纤(集团)有限公司董事长兼总经理王然劳,市工商联副主席、美神服装有限公司董事长兼总经理李慧玲3人被授予“xx省关爱员工优秀民营企业家”称号;金桥企业集团员工朱亚伟、京泰纺织化纤(集团)有限公司员工王刚、美神服装有限公司员工黄xx3人被授予“xx省热爱企业优秀员工”称号;宝鸡聚丰房地产开发(集团)有限公司荣获“双爱双评先进企业”称号。

近年来,宝鸡市工商联引导广大非公有制经济人士积极响应市委、市政府的号召,抢抓机遇做大做强企业,认真履行企业的社会责任,努力构建和谐劳动关系。广大非公有制经济人士主动在各自的企业内建立企业党、工、团等组织,建立健全工资三方协商和定期增资机制,按时足额为员工缴纳各种社会保险,不断改善员工生产生活条件,努力提高员工的各种福利待遇,极大地调动了员工的工作热情和奉献精神。

2025关于劳动的新闻稿 篇6

近日校园为了响应传承雷锋精神,参与志愿服务,建设和谐号召,坚持教育先教德,由计算机信息与技术系组织开展了好人这一活动,使学生们在平日生活学习中不断提升思想道德素质,在帮忙别人的过程中体验快乐和感动。为此,20__年3月4日在8F-1为选出的好人给予表彰并给与奖励以鼓励其在以后的学习中继续持续这种优秀品质。

活动开始由主持人致开幕词,计算机信息与技术系20__级导员贺扬帆老师宣布本次好人的评选结果,然后计算机信息与技术系导员魏晨和贺扬帆按年级给获奖同学颁奖。最后获奖同学发表获奖感言,谈及他们帮忙别人的快乐及感触。并响应同学们要用心学习雷锋精神。

透过此次活动,期望同学们在以后的学习生活时刻铭记雷锋精神,互帮互助,营造一种和谐的校园氛围,创造一个温馨社会。

2025关于劳动的新闻稿 篇7

(1)通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。

(2)通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平和发展潜力。

(3)通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。

1、 网站升级工作:

目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交流平台的作用。

方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。

具体负责部门:综合部。

具体费用预算,另行确定。

2、 内部通讯编辑工作:

内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。

计划半年出一期。

组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部,负责运作。

每期排版印刷费用,预计3500元。

3、 企业内部诊断工作:

企业诊断和内部管理改革工作,完全采取公司内部自行组织的方式,不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。

与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全体员工的参与,以培训的形式,借用各种调查问卷和测试表格,在培训学习的过程中,发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。

培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出问题,又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。

在培训过程中,对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断,不是由一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参与人员共同进行。

利用这样的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊断工具,设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。

所有诊断结果,都是在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来的。因此,大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时,这样的'培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果:可以达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚力的明显效果。员工通过培训,不但学习了最前沿的管理知识,而且对企业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程,而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。

与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、整理。其中,统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。

每一次培训或集体课题研讨结束后,需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果,作为下一次课题素材,用以共同学习、分析、研究、讨论。

4、 内部诊断和培训的组织方式:

组织工作:由高管负责组织领导,由行政部负责协调与配合。

培训期间,需要分小组,各个组需要指定负责人。

研讨培训周期:每月2个半天,每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时间表另行确定。

参加人员:公司全体员工。

研讨培训形式:(1)授课、(2)讨论、(3)发言、(4)案例分析、(5)测评、(6)资料整理、(7)总结。

研讨培训预算:1.05万元(lenovo thinkpad 7675h4c 笔记本)。

5、培训要达到的具体目标和效果

本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是:理解团队角色、团队价值、团队要素,学习团队建设方法、步骤、原则,形成团队意识,提高团队凝聚力,最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

培训要达到的具体效果,体现在三个层次中:

第一,在全体员工的范围内,形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识,培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气,促进员工整体素质的逐步提高。

第二,在骨干管理人员中,通过学习团队建设方法、步骤、原则,培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力,从而提高各个部门的工作效率和工作效果。

第三,在公司决策层,通过培训和诊断工作的开展,了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节,分析产生不足的各种原因,进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策,最终实现提高全体员工的团队意识,提高团队凝聚力,在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

6、培训的考核与评价

(1) 本次培训,是全体员工的必修课。每一个员工必须参加课程表安排应该参加的课程。

(2) 每一次培训,课前10分钟为员工签到时间。签到表作为培训考核的依据之一。

(3)在培训课上,要求大家遵守纪律,认真参与,积极讨论。每一次培训中,要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。记录结果作为培训考核的依据之一。

2025关于劳动的新闻稿 篇8

时光飞逝,岁月如梭,转眼间忙碌的20xx年已过去,充满期待的20xx年向我们走来。新的一年,孕育新的目标和希望,勤劳智慧的华脉人在20xx年2月9日这一天欢聚一堂,一起总结过去一年的成就与不足,展望未来一年的方向和目标。

年会分为四个部分:

一、公司总经理陈根南及其他高层管理人员做20xx年度工作总结和20xx年工作部署。

陈总在“20xx年公司工作总结报告”中指出:20xx年公司在大环境不好的情况下取得还不错的成绩,是全体员工共同努力的结果。但是我们还有许多不足的地方,我们不能懈怠,必须再接再厉,不断进步,在即将到来的新年里虎虎生威,再创佳绩。在新的一年里我们要提升公司形象,加速市场拓展,完善团队建设,提高综合素质和技能,完善内部管理体系。

二、颁发20xx年公司优秀员工奖,表彰20xx年度在各岗位中有突出贡献的员工。赵建全、方锐、张晓磊分别当选“年度优秀员工”。

三、员工联欢会。各部门都拿出了精彩的节目。其中还穿插着“猜词语”等趣味活动,在轻松活跃的气氛中全体员工增进彼此的团结和友谊。

四、年会晚宴。

联欢会结束后全体员工尽情享受了公司精心准备的晚宴,至此,20xx年公司年会在一片欢声和笑语中,在杯觥交错中,在彼此诚挚的祝福声中圆满落下帷幕。

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。祝福我们华脉20xx年:兔年吉祥、虎虎生威!

2025关于劳动的新闻稿 篇9

为促进教育改革和发展,全面实现县教育局提出的奋斗目标,科学指导全镇的教育宣传工作,更好地宣传我镇学校教育教学工作计划,扩大教育影响,树立教育良好形象,赢得社会各界理解和支持,确保我镇教育宣传在全县争进位、上台阶,现制订如下教育信息宣传工作计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻各级教育工作会议精神,紧紧围绕学校教育中心工作,牢牢把握正确的宣传和舆论导向,以加强学习、提高素质为目的,以把握大局、贴近中心、服务教学、服务学生为重点,以加强队伍建设和宣传阵地建设为保障,唱响主旋律,打好主动仗,促进学校教育事业健康、快速、协调发展。

二、目标任务

力争全年在国家级党报党刊或教育报刊杂志、电视台用稿3篇以上,省级报刊杂志、电视台用稿4篇以上,市级报刊杂志、电视台用稿30篇以上,县级报刊杂志、县电视台用稿43篇以上。

三、工作重点

x年,我镇教育宣传工作重点要抓好以下几个方面工作:

1、进一步深入学习贯彻党的“三个代表”重要思想,大力宣传科学发展观,采取多种形式将学习宣传活动不断引向深入。

2、进一步宣传贯彻落实各级教育工作会议精神,重点宣传教育工作中的新思路、新举措和解决难点、热点问题的新方法、新途径。

3、进一步贯彻落实国家、省、市、县关于加强和改进未成年人思想道德建设的文件会议精神,做好中小学德育方面的宣传工作,搞好学校的思想政治工作计划,努力探索加强思想政治工作新途径,不断探索思想政治工作的新规律。

4、紧紧围绕学校教育的中心工作做好法制宣传教育工作计划。围绕队伍建设、校本研训、安全管理、和谐校园建设、后勤服务、行风评议、创满意教育、合格学校建设、推进新课程改革、教育信息化建设等重点工作进行宣传,营造良好的舆论氛围。

5、进一步加大对外宣传工作的力度,采取多种宣传形式,通过多种宣传媒体,扩大我校教育的对外影响,不断提高我校教育的对外知名度。

6、结合“教育系统行风、作风建设”等活动,大力宣传精神文明,不断提高精神文明建设的水平,不断增强全校师生员工的安全意识、法治意识。

7、努力做好日常宣传工作。配合学校中心工作的开展校内外的宣传,宣传各阶段重点工作、重要措施,广泛报道来自各学校具有推广价值和指导意义的工作经验,宣传在教育改革与发展中涌现出来的先进人物和典型事迹。

8、认真抓好宣传工作队伍建设,抓好宣传业务知识学习,不断提高宣传工作水平,为我校教育健康、持续、全面、协调发展创造良好的舆论氛围。

四、主要措施

1、加强对宣传工作的领导和指导。下发关于加强教育宣传工作的文件,成立全镇教育宣传领导小组和教育宣传中心报道组,完善各项评先、奖惩制度;召开全校教育宣传工作会议,总结经验,部署工作,掀起热潮。建立定期通报制度,印发投稿指南,增强投稿针对性,提高上稿率。

2、加强通讯员队伍建设。健全通讯员队伍网络,印发通讯员通讯录。加强对通讯员的培训,全年举办通讯员培训一次,创造条件为通讯员提供采写方便,设身处地帮助他们解决生活和工作中的实际困难,鼓励他们勤学、勤写、多出精品。

3、加强与新闻单位的联系。常到各家报社走走,垂询教诲,摸清动向,了解办报宗旨、编辑意图、报道热点,多写适时对路的稿子。

2025关于劳动的新闻稿 篇10

一、指导思想:

牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标,努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍,形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系,增强公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心竞争力,为公司的发展提供强大的精神保障。

二、主要目标:

1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神,加强精神文化建设。

通过企业文化建设,形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神,使之根植于员工思想中,成为公司实现发展战略的精神支柱。

2、建立健全科学的管理制度,加强制度文化建设。

通过各项制度的制定和落实,不断激发人的积极性和创造性,促进制度文化建设和管理文化的提升。

3、树立行为规范,加强行为文化建设。

通过建立公司内部的行为规范,告示员工公司提倡什么,反对什么,规范员工的行为,构建良好的行为文化。

4、塑造公司形象,加强物质文化建设。

通过物质文化的建设,优化企业环境,打造企业全新形象,不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。

三、主要内容

(一)加强精神文化建设方面

精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态,也称之为企业之魂,它是企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设,对于统一员工思想,引领员工为公司目标面奋斗,将起到极大的作用

1、明确企业愿景

企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是企业较为长期的目标,公司的愿景应已经取得共识,就是“建成海上散货物流企业。”

2、确立公司的核心价值观。

企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则,是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基本观点,是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此,提练和归纳出公司的核心价值观,对公司建设企业文化是至关重要的。

3、提练倡导企业精神。

企业精神是指熔铸企业价值观,企业目标和经营作风精华的观念形态,是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映,它的文字表达特别洗练,词简而意明,感情色彩浓烈,具有鼓动性,企业精神是企业中最宝贵的精神财富。

4、制作唱响一首企业歌《浦远之歌》。用音乐的形式,比较容易让人接受,在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观,企业精神的薰陶。

5、广泛开展企业价值观、企业精神的主题宣传活动,使之深入到每个员工的心中。

公司价值观,企业精神企业歌确立后,应该开展深入广泛的宣传导入活动,使之深入人心。通过宣传,让全体员工都知道企业价值观、企业精神是怎样产生的,公司倡导什么反对什么;什么该做,什么不该做;明确公司为什么要树立这样的价值观、企业精神,然后思考自己应如何改变观念,使自己的工作体现价值观,体现企业精神。

6、多种形式,人人参与,开展公司价值观和企业精神的大讨论。

企业的价值观和企业精神的提炼,归纳,是关系到企业和企业每个人的大事,应当发动所有员工都来集思广益,对企业价值观和企业精神做出定义。员工讨论的越充分,参与的程度越深,共享的价值观和企业精神一旦建立,其被员工接受和认同就会变得容易而且顺畅。因此公司提炼,归纳价值观和企业精神,可采用下列多种形式,开展讨论活动。

(1)开展以班组为单位的全员大讨论。

(2)召开员工座谈会,专题讨论会。

(3)征文。《浦远简讯》开辟“企业价值观,企业精神之我见”专栏。

(4)开展有奖征询,征询公司的价值观和企业精神,一经采用,给予稿酬。

(5)问卷调查。

主题宣传时,可利用多种形式,如,制作声像宣传资料,制作展板展示,先进人员的自身说法,典型人员的典型事迹介绍等。

(二)加强制度文化建设方面。

企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段,它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段,是企业进行正常的生产经营管理所必须的,优秀企业文化的管理制度必须是科学,完善,实用的管理方式的体现。

加强制度文化建设,必须对公司现有的制度进行梳理,坚持三个原则:

1、坚持长期来经过实践确实有用的制度。

2、清理不符合合资企业特点的制度。

3、建立健全完善有关制度。

通过梳理、制度建设、形成导向鲜明、体现企业价值观的制度文化,促进企业文化的建设。

(1)建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关制度,使客户能享受到标准化的服务。

(2)建立员工绩效考核制度,并相应建立导向性的奖惩机制。

(3)建立员工培训制度。制定员工职业发展方向,使员工不断有补充新知识的机会,鼓励员工提高技能素质。

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