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单位领导述职报告七篇

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单位领导述职报告 篇1

导语:在市委、市政府的正确领导下,在市直各部门、各县(区)的大力支持帮助下,在全局同志的共同努力下,2007年以来,全市信访工作取得了可喜的成绩,信访总体形势平稳可控,信访总量几年来一直位居全省末位。作为单位一把手个人也作出了很大的努力。现将个人两年来勤政廉政情况述职如下:

在市委、市当局的精确带领下,在市直各部分、各县(区)的大力大举赞成救助下,在全局同志的互助竭力下,2007年以来,全市信访工作获得了可喜的成绩,信访整体局势安稳可控,信访总量几年来一贯位居全省末位。作为单位一把手个人也作出了很大的竭力。现将个人两年来勤政廉政环境述职以下:

1、勤政为民,当真践诺岗亭职责

2007年以来,全市信访工作呈现出以下几个特点:(一)信访局势有新变化。呈现出“四个连续下降和一个好转”的精良态势。经过议定“六步工作法”和信访事变三级闭幕轨制的履行,全市无理上访、违法上访、蓄意闹访现象获得有效禁止,信访秩序趋于好转。(二)思维见解有新变化。全市各级信访部分精密联合工作实际,以富裕阐扬本能机能效用,竭力鞭策信访工作兑现了“四个变化”。一是坚定以科学成长观为管辖,兑现工作站位从部分到全局的变化;二是以富裕阐扬本能机能效用为目标,兑现工作方法从“秘书型”向“本能机能型”的变化;三是坚定以进步综合本领为切入点,兑现干部本质由“专门型”向“复合型”的变化;四是以构建大信访工作模样为依托,兑现信访工作由单打独进向齐抓共管的模样变化。(三)工作思路有新冲破。一是坚定四为主一为辅的目标,在矛盾胶葛排查化解工作上获得了新冲破。二是从党政带领包案处理信访题目入手,在促成疑问凸起信访题目的办理上获得了新冲破。三是加强基层根本工作,在进步基层化解矛盾胶葛的本领和程度上获得了新冲破。四是狠抓依法治访工作不摆荡,在典范信访秩序上获得了新冲破。(四)工作方法有新改革。针对新局势下大众信访呈现出的新特点、新变化,全市各级信访部分变化死板脑筋方法,变化死板工作方法,经过议定构建三网,进一步便利了信访大众,加强了社会监督,使信访工作更加果然透明。使信访部分的办理水温和工作效能进一步进步。(五

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领导述职报告单14篇

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领导述职报告单【篇1】

经过一年的努力工作,我作为科级领导,应该向上级领导和同事汇报我的工作情况,以便更好地总结和改进工作。在本篇述职报告中,我将详细地讲述我的工作内容和取得的成绩。

一、工作内容

1. 制定工作计划和目标

首先,我参与了制定部门的年度工作计划和目标。在这个过程中,我关注部门的短期和中长期目标,并用实际数据分析了这些目标是否切合实际。我负责制定的计划主要包括:调查市场现状、确定销售目标、品牌推广及市场营销等。

2. 协调部门内外关系

作为一个科级领导,我经常接受其他部门的委派任务,并协调内部或外部的合作。经常出现与其他部门间的沟通,如与市场部、设计部等其他部门进行协调就是我日常重要的工作,以保证公司在运营过程中的协同作用。

3. 管理项目进程和进度

我主要负责公司内erp系统推进项目进度管理工作,确保项目能够按时完工并交付。为此我要与it团队协商确定完成每个项目所需的时间,并持续跟进各团队的实际进展情况。

4. 改进和优化工作流程

我经常审查现有的系统和流程,探索如何优化和改进工作流程。我经常遇到一些不顺畅或者冗杂的工作流程问题,我就会与各部门的同事讨论和交流,寻求改进措施,以提高工作效率和质量。

5. 管理和培养员工

我作为一个科级领导,负责招聘员工和管理公司人力资源。在招聘过程中,我主要与hr团队协调招聘流程以及确定最合适的聘用人选。当员工加入公司后,我非常重视员工的培养和发展,定期和员工一对一会面,了解员工的意见和需求,并支持员工提升其技能和成长。

二、工作成绩

在过去一年中,我积极参与公司的各项重要项目,努力工作,取得了以下成绩:

1. 成功完成项目

在本工作年度内,我和it团队的其他成员一起制定和完善了公司内部erp系统。这项工作要求深入分析各部门的业务流程并与各位同事协同完成设计,很快这一项目即被审批通过并完成。这个项目对公司的整体管理流程产生了积极的影响,使得公司管理效率得到很大的提高。

2. 提高工作效率

在工作中,我不断审查和改进现有的工作流程,提高相关的工作效率。例如,在办公和管理方面,我推广各种电子化管理方式,例如邮件、聊天工具等,这大大提高了合作伙伴之

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领导述职报告

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领导述职报告 篇1

20xx年,学校在区教育局的关心支持下,在书记的带领下,在全校教职工的一起努力下,紧紧围绕区教育局的总体安排,坚持目标抓落实,落实工作抓深入,求真务实,开拓创新,努力发挥在构建“区域性教育中心”的引领作用,学校各方面的工作取得了可喜的成果。下面,我代表学校领导班子向各位领导、老师们汇报一年来的工作。

一、创新管理机制,推进学校科学发展。

1.践行科学发展观,优教强校,科学育人。

三月初,学校被枣庄市委确定为全市第一批学习实践活动试点单位,学校党支部始终以“优教强校,科学育人”为活动主题,通过专题学习、自学、讨论、调研、谈心、撰写心得体会、召开座谈会、组织生活会、民主生活会等方式,使每位党员深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,达到了学习实践活动目的,得到了上级领导的高度评价。

2.实施精细化管理,努力提高学校管理水平。

九月份,学校调整了局部领导班子,调整后的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想,倡议“低耗时、高效率、轻负担、重质量”的管理理念,采取以制度建设为杠杆,以人格魅力去感人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式;管理目标分解,管理任务层层帮包落实,使全校形成事事有人管,工作有目标,业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐学校。全校工作运行有序,管理效能较高。

3.加强领导班子建设。

学校党支部、校长室非常重视学校班子队伍的建设,一年来始终坚持“团结、民主、务实、廉政、高效”的十字方针,坚持“一把手”负总责,班子成员各负其责的领导责任机制,发扬团结协作、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的作风。深入开展“加强党性修养、弘扬优良作风”主题教育活动。班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力和战斗力。在管理过程中,班子成员实行年级组、教研组帮包责任制,组织指导教研、教改工作,协商校优点理该年级的具体事务。学校领导经常深入教学工作第一线,与广大教师一起听课、评课,对教师教科研工作精心指导,充沛发挥名师的引领作用。

4.搭建平台,打造高素质的教师团队。

学校认真组织教工积极学习教育法律法规,努力实

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单位岗位述职报告

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单位岗位述职报告【篇1】

我自xx年x月份到公司上班,x月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有x个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,

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单位领导述职报告
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