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调度述职报告(简短十五篇)

在平日里的学习工作中,一般都会需要撰写报告,出彩的报告一定是基于对业务的理解。在写报告时我们需要注意什么?励志的句子编辑强烈推荐“调度述职报告”希望您能从中获益,如果您需要再次访问本页请及时收藏!

调度述职报告【篇1】

一、管理考核力度和范围没有充分放开

在管理考核力度上不够,有些地方还停留在教育和警告阶段,有时候还是碍于面子,注重协调和服务。部分不符合事项的考核制度依据也不完善。

二、部门之间协调沟通还是不够细致

1.考虑事情不够全面,未能系统的考虑问题,部门之间的沟通还是不够全面细致,造成很多的临时变更事项,不可预知的风险增大。

2.生产数据信息及问题不能同步,造成信息未能共享,信息错综复杂。有时就会造成生产安排上出现漏洞,易造成生产断链。

三、安环管理缺乏一整套的体系概念

对is18000和is14000的学习理解不足,未能将安环体系很好的融入我公司的管理,而显得安环管理较为零碎,很多的文件不够细致,文件的可操作性和适用性不够贴近我公司的现实状况。

四、变革的步伐较慢

面对公司的变革步伐,我没能提前做好相应的准备工作,而显得步伐凌乱缓慢,在公司实行职能八小时工作后,很多的工作未能做到更加细致的承担,也有些未能彻底的跟踪,而造成很多的事情延后或停滞。

调度述职报告【篇2】

尊敬的领导:

我是**煤矿的一名调度员,兢兢业业地工作了一年。在这一年里,我认真负责地履行职责,积极参与煤矿安全管理工作,并在实践中不断成长。在此,我向您汇报一下我的工作情况和成绩。

一、工作职责与工作目标

作为煤矿的调度员,我的主要职责是根据不同煤层的开采计划,合理组织和安排煤矿设备和人员的协调运转,确保煤矿生产运行的高效、安全、稳定。同时,我需要及时处理各种突发事件和问题,并与各工种人员进行良好的沟通和协作。

我的工作目标是在确保生产安全的前提下,提高煤矿设备的利用率和生产效率,实现煤矿生产的稳定增长。

二、工作内容与方法

1.及时安排和调度煤矿设备

根据生产计划和矿区状况,我及时安排和调度煤矿设备的运转,确保各设备按照合理的顺序进行工作。我会根据每日生产情况,合理安排设备的使用时间和地点,并与设备操作人员保持紧密联系,确保设备的正常运行。

2.合理安排和调度煤矿人员

根据生产需求,我会合理安排和调度各个工种人员的上岗和下岗时间,确保生产线的持续运转。我会根据各个工种的特点和能力,进

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调度述职报告15篇

处理文档是管理工作成果所必须的一部分,人们开始重视范文在写作中的重要性和影响力。经常阅读范文可以培养我们的文学思维和创作能力,本文的重点是讨论与“调度述职报告”相关的问题,请详细了解本文的内容!

调度述职报告 篇1

航空地服调度述职报告

一、工作概述

航空地服调度是地面服务的一个关键部门,主要负责航班地面作业的规划及调度。航空地服调度工作的主要职责包括:规划每个航班的地面作业,协调地面各项服务,和清晰有效地传达指令给相关工作人员。航空地服调度是航空公司运营的重要保障,目前我所在的公司地服调度团队共有12人,每天需要处理200余个航班,是一项高度复杂的工作。

二、工作内容

1. 航班规划:制定各项地面服务的计划,包括客舱清洁、货物装卸、飞机加油等,根据每个航班的需要安排不同的服务。

2. 文件管理:将航空公司的各项规章制度和政策文件进行归档管理,保证地面服务的规范有序。

3. 指令传达:负责将各项服务指令传达给相关服务人员,对服务过程进行监督和协调,及时解决出现的问题。

4. 数据分析:收集航班数据进行分析,做好地面服务的统计分析和管理,及时掌握工作的进展和状况,及时调整服务计划。

5. 应急处理:处理突发事件,如恶劣天气突然出现,航班延误、取消等,保证旅客的安全和服务质量。

三、工作挑战和解决方案

航空地服调度的工作具有一定的复杂性和综合性,我们面临着一些挑战。

1. 大量的信息处理:航班数据、旅客信息、货物清单等,需要及时而准确地处理。

解决方案:建立一套完整的信息管理系统,利用好信息化手段,比如使用航空公司的地面服务系统进行信息管理,提高信息处理的效率。

2. 紧张的时间压力:航班的时刻不能推迟,地面服务必须在有限的时间内完成。

解决方案:提前做好航班规划,制定一套扎实的工作流程,对每个工作环节进行细分,并根据不同航班的需要进行灵活调整,提高工作效率。

3. 突发事件的处理:航空服务面临突发事件,需要及时做出决策处理。

解决方案:建立健全的应急预案,针对不同类型的突发事件制定不同的应急流程,提高处理紧急事件的能力和效率。

四、工作成效

在我们不断提高地服调度工作的质量和效率的过程中,我们能够取得如下的成效:

1. 航班服务质量不断提高,旅客满意度得到提升。

2. 公司地面服务作业效率不断提升,服务满意度与航班安全得到提高。

3. 地面服务流程得到进一步优化,

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就像时间在东方流动,新的一年正向我们招手示意,职场人士的年度工作总结要纳入工作计划中了。年度工作总结相当于是总结我们的工作成果,是结果的呈现。在写自己的岗位年终工作总结要注意哪些方面呢?以下是励志的句子的编辑为大家整理的“调度年度述职报告 ”,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

调度年度述职报告 篇1

20xx年调度室做了哪些工作:

一、在安全生产调度指挥协调方面

在20xx年以来,调度室全体调度人员都能积极深入现场,深入一线,积极熟悉掌握各工作面生产作业中存在的问题和工作面生产进展及其他情况,以能够更好的组织生产、指挥协调生产,并及时汇报处理各环节安全生产方面存在的问

题。在今年,我们生产调度室一项主要工作就是:为房柱式开采煤柱进行逐个编号,开采之后再逐个登记,以便更好的统计产量。今年我矿房柱式开采煤柱采煤量约为24万吨。在工作面临近回采完毕准备搬家前,调度人员也在第一时间深入新工作面提前观察工作面状况,包括运输线路、通风系统、供电系统、回采工艺及工作面顶板、涌水等一系列的安全隐患进行排查。在深入现场调查了解之后,及时向领导反应现场情况,提供可靠的安全生产基础资料,为领导决策指挥生产提供了可靠依据。

二、在调度质量标准化方面

20xx年,我矿经历大大小小多次验收,如:安全质量标准化验收、工程质量认证验收、安全设施验收等,为准备验收矿井顺利通过调度室在质量标准化建设也做了大量的工作。

1、硬件方面

(1)调度指挥中心:今年我矿在联合建筑楼内新设置了约50㎡的调度指挥室,新购置了5张操作台,添置了多台大屏视频显示器等,为调度工作创造了良好的工作环境。

(2)工业视频:今年在地面和井下多处都新安装了监控摄像头(如:炸药库、材料库、办公楼、营业室、主副井井口及主要大型电气设备处)新舔置的监控视频更能够全方位实时监控井上及井下的动态,起到了安全和信息快速传递的作用。

(3)监测监控:新安装矿压监测系统4个分站8个探头。顶板离层监测仪6处和新安装一套束管监测设备,井下监测点4处。新安装的各类监测为矿井井下动态信息时刻监测,为安全生产提供了有效保障。

2、软件方面

(1)根据煤矿质量标准化要求,也为矿井验收工作,调度室人员对照标准进行补差补缺,整理归档,完善了调度室所需资料。完善了管理制度、规章制度、岗位职责、操作规程等30

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述职调研报告

很高兴为大家推荐一篇关于“述职调研报告”的优秀文章。大家都知道,实践是开启理论宝库之门的关键,在这个不断进步的时代尤为重要。撰写报告是一件常见的任务,通过报告,你有机会向众人展示自己的成果,并且为今后更加自信地开展工作打下基础。再次感谢您访问本页,请耐心阅读!

述职调研报告(篇1)

番茄产业发展调研报告总结范本

一、xx旗番茄产业发展现状

xx旗具有太阳幅射强,光照时间长,昼夜温差大、降雨量少、空气干燥等气候特点,十分适合番茄的生长。生产的番茄红色素含量高、可溶性固形物含量高、霉菌少。近年来,随着新疆大型番茄加工企业东移我市特别是我旗,迅速推动了我旗番茄产业的发展,番茄产业已成为种植加工转换的新兴优势产业。

(一)、加工企业情况

xx年河套酒业集团 与番茄酱出口量居世界第二、亚洲第一的新疆屯河强强联手,在我旗投资创建了内蒙古屯河河套公司番茄制品有限责任公司。经过三年的发展,番茄生产线由最初的中东、非洲以及美、日、韩、俄罗斯等地区和国家。其中,屯河河套公司日处理番茄 3000吨,三年来共加工原料39万吨,生产番茄酱5.64万吨。为改善产品结构,今年技改新建的小包装生产线日处理设计生产能力400吨,共加工原料 2.16万吨,生产番茄酱5000吨;今年新建的中粮沃得瑞番茄制品公司日处理番茄2500吨,共加工原料9.6万吨,生产番茄酱1.6万吨;中粮番茄制品公司大包装生产线,日处理番茄3000吨,今年加工原料14.89万吨,生产番茄酱2.04万吨。xx年这三个公司共实现销售额9926万元,创净利润613万元,上缴税金75万元,出口创汇1250万美元。在重点企业的`带动下,中小型番茄加工企业也得到快速成长。到目前,全旗番茄加工企业已发展到 4个,年加工能力约46万吨。

(二)、基地建设情况

为把番茄产业做大做强,我旗在xx年以政府一号文件下发了《关于加强番茄基地建设的决定》,并对xx年最低保护价每吨分别为:企业的共同努力下,农民种植番茄的积极性显著提高。xx年全旗番茄种植面积达到8.3万亩,比xx年的4万亩,增加了一倍多。番茄原料产量达到41.5万吨,比xx年增加23万吨。

(三)、农民收入情况

随着番茄种植规模的不断扩大,番茄在农民收入中的比重逐年增加。按每亩平均产果每吨平均开沟起垄种植的农户亩收益在1500元以上,在110国道沿线,当地农民通过向广东蔬菜客商出售番

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调度述职报告
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