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导购述职报告怎么写范文

平时的生活中,我们总是会需要用到许多范文,不同的文章可以用在不同的场合,范文可以为我们提供各种参考,下面的内容是小编为大家整理的导购述职报告怎么写范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

导购述职报告怎么写范文(篇1)

自20xx年12月进入宏源,我一直在阳光店负责海尔空调销售的工作。一年中,我认真履行职责,切实做好销售工作,取得了一定的成绩。下面,就一年来工作述职如下:

工作上我严格按照考勤制度上下班,不迟到、早退,在旺季或节假日主动加班,曾经连续工作三个月不休息。工作中,我认真学习产品知识,了解产品政策,销售上既要保证“量”,也要保证“质”;熟知公司的各项流程,从安装配送到维修保养,都能为顾客一一详解,并做到提前告知,省去了许多不必要的麻烦;对待顾客上,除了细心讲解还要用心倾听,将最合适的产品推荐给顾客,这些年来,我秉承着“顾客永远是对的”原则,即使遇到再无理的顾客,我也耐心接待,微笑服务,从未与顾客发生过争执。我深知我不只是海尔空调的导购员,更是xx公司的导购员,所以即使顾客没有购买我的产品,我仍会热情推荐其他品牌,为xx公司的销售尽一份力,也将xx公司优质的服务带给每一位顾客。对待同事我热情团结,乐于助人,对待领导安排的其他工作总是努力完成,从不推诿。

在思想上,不断总结销售经验,提高自己解决问题的能力。 作为xx家电卖场的龙头老大,我为能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使公司蒸蒸日上,势必以顾客满意为目标,用主人翁的意识真正做到“顾客至上,服务第一”!

导购述职报告怎么写范文(篇2)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

这三个月来,我认真执行公司销售目标和销售政策,积极配合公司做好个人本职工作,并和区域业务经理一起努力拼搏、一起努力做好7月促销活动,一起拓展市场,没有完成每个月销售目标。现将这三个月工作述职如下:

1、苏豫市场3个月任务完成情况。

我负责江苏,河南地区的总体工作,该区5月指标100万元,6月指标110万,7月指标110万,合计指标是320万。实际完成指标是350万。

2、重新崔醒休眠客户。

在原有的休眠客户基础上,精耕细作。以休眠客户为中心,从一个一个市场入手,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,说明产品质量稳定等各项问题,对我们的产品有信心。

3、对客户跟踪分销。

每个业务员在该区域里,对自己的客户跟踪分销7天至10天,根

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服装上半年述职报告1500字

在日常工作中写各类文档是必须要做的,范文越来越受人们欢迎了。参考好的范文能丰富我们的专业知识,提升写作水平,如何才能将范文写的让人称赞呢?励志的句子小编经过细心挑选这篇文章的题目为“服装上半年述职报告”,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

服装上半年述职报告 篇1

新的半年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去半年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

回顾过去上半年,工作上取得满意得成果。涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。

工作上不足的地方:

1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。

3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握ps、coreldraw,其他软件如:ai等只能说是会用,虽说目前工作对ps以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

明年必须要改进的地方:

1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!

3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在

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销售导购述职报告总结范文

这篇文章主题为“销售导购述职报告总结”,由编辑整理而成。相信本文能对你有所帮助,阅读之后能够有所收获。处理文档已经成为现代工作的必备技能之一,我们在写作之前可以查阅一些优秀的范文,学习范文的技巧,这样可以提高我们的文字处理能力。

销售导购述职报告总结 篇1

尊敬的领导:

一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

一、重新捋顺销售网络

在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织xx产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售xx产品的信心。

二、组织今年的销售工作

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。一年下来,虽然xx市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展。

三、存在问题

我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协

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领导述职述德报告

这份题目为“领导述职述德报告”的文章研究深入,不仅价值非凡,而且具有可靠的深度保证。文稿撰写是有效沟通交流的基础,因此大多数人在写作之前都会先去参考范文。阅读出色的范例还能够激发我们的灵感和创造力,在你现在收集范文的时候,也一定能深刻地感受到这一点吧?

领导述职述德报告(篇1)

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

 一、心中“有党、有民”,注重学习强素质。

坚持把学习放在第一位,把学习当作履职尽责的基础。一是注重政治理论学习,坚定不移地贯彻落实县委的一系列决策部署,始终与镇党委保持高度一致。特别是通过参加党的群众路线教育实践活动,着力奠定理论基础,筑牢理想信念,保持政治定力,端正思想作风。二是注重法律法规政策学习,坚持“重点学、学重点”,比较系统地学习了征地拆迁、安全生产、国土资源管理、纠纷调处、村民自治、财经管理等方面的法律法规和政策,不断增强法治思维,着力提高综合分析判断的能力、解决疑难复杂问题的能力、化解矛盾纠纷的能力。三是注重向同事、向群众学习,不断强化宗旨意识,着力增添“乡土气息”,提高与群众的沟通能力,提高服务群众的本领。

二、心中“有责、有当”,认认真真抓落实。

在班子成员中善于摆正位置,在镇党委的坚强领导下,认真履职尽责,平衡协调推进工作。在“急、难、险、重”工作中敢担当,在牵动全局的大事上尽全力,在常规工作中坚守一线抓落实。

一是“31”个项目征拆难问题迎刃而解。一年来,先后完成了xx微信工业高档绳带、九合农业、万辉(xx)塑胶制品、华盛荧光粉深加工、文峰电子线路板、鸿明电子、康信实业、冠源环保科技、金钻电子、金钻建材、稀土仓储、工业园区污水处理厂、西气东输连接线工程、圣塔异地技改、大广高速城北互通项目征地等15个项目落地攻坚。五羊电站土地流转项目稳步推进,完成土地流转2680亩,占总任务的83.66%,32个输电塔基全面完成征地工作。工业园集友路、纬一路完成征地。中端南路西延工程、经三路建设工程已经启动。

二是“1”项国家级农村政策改革试点工作取得成功。20xx年,xx镇承担了全市农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作。为完成好县委、县政府交办的重任,在镇党委的正确领导下,我带领分管同志,走访了30多户不同类别和情况的农户,充分做好前期调研。认真深刻领会中央精神,全面熟悉掌握政策,主动担任培训“老师”,培训了155名农村业务骨干。在推进过

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服装导购述职报告
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