公司班子述职述廉报告

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各位代表、同志们：

按照xx职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:

xx年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年；七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增强；薪酬改革顺利实施，职工队伍相对稳定；贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。

一年来，我始终坚持理论学习，积极参加厂党委中心组集中学习，深入学习党的xx届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年之际，我还按照厂党委的要求，认真学习了《中国共产党简史》，并亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课；同时编写职工教育培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。通过理论学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一致，坚决服从组织的决定和安排，坚定不移地贯彻党政的方针政策，坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。

为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果，推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了xx年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度45项。通过制定下发《铁路修建厂规章制度管理办法》、《铁路修建厂职工薪酬制度改革分配实施方案》、《铁路修建厂岗位绩效工资管理规定》、《铁路修建厂劳动纪律考核实施细则》、《铁路修建厂防火管理制度

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xx年初，为顺应市场需求，电建集团为谋求更大的发展空间，公司组织机构进行了较大的调整，重新进行了业务整合，部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来，在集团公司的正确领导下，在管理公司领导的直接领导下，认真贯彻集团公司年初年中工作会议精神，紧紧围绕工作会议制定的各项工作目标和具体工作思路，与管理公司各部门及全体员工精诚团结、共同努力，为全面完成各项任务做出了自己应有贡献。根据集团公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工作要求，现将本人xx年工作情况和党风廉政建设情况报告如下：

1、完成了沼风电项目施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路，整合后的管理公司在做好国际工程的同时，还要承担公司国内施工项目的管理与施工任务，保证公司业绩从而为公司资质夯实基础。在项目部的配合下，经过邀请招标，确定了施工分包商，并深入现场进行考察洽谈合同，在过程控制中积极支持配合项目的经营管理工作，使该项目一直处于可控在控状态。目前该项目各项工作进展顺利，已经进入收尾阶段，为以后拓展风电市场打下了比较扎实的基础。

2、参与了xx管理项目的前期洽谈工作。xx项目是我公司长期合作单位电气集团承担的epc项目，基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的基础，拟引进我公司与其共同承担该项目的管理任务。按照管理公司领导安排，在我们的合作管理协议尚未签订的情况下，以特邀专家身份两次赴成都参与了电气集团与业主单位和施工单位的合同洽谈工作。工作过程中得到了电气集团和各方的好评，展示了我公司专业工程管理单位的实力，为顺利签订该合作管理协议奠定了基础。该项目已于上半年进点开展工作，各项工作进展顺利，为公司拓展国内管理业务贡献了一份绵薄之力。

3、积极开展并部分完成了xx火电项目的国内保障工作。xx火电项目是集团公司组织机构改革业务整合后独立承揽的`第一个涉外施工项目，在集团公司领导的大力支持下，管理公司从上至下高度重视，齐心协力，努力做好项目的前期准备工作。本人充分发挥自己的专长，在大合同洽谈中，积极收集资料，为主管领导提供洽谈依据，做好参谋。主谈施工分包合同的洽谈过程中，

俗话说，只有通过实践才能发现真理，这对于我们更好地开展下一阶段的工作至关重要。报告在其中扮演着举足轻重的角色，它可以分为主动型和被动型两种。那么，正确的报告写作方式是什么呢？为了确保您的满意，编辑特意制作了“公司领导述职述廉报告”，请您仔细阅读本页内容！

各位领导、同志们：    根据煤电公司党政安排，公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评，这是公司党政落实“三个代表”重要思想，加强和改进二级单位领导班子建设的有效实现形式，也是促进各级干部全面提高素质的重要途径。我代表生活服务总公司班子表示坚决拥护，并积极配合开展工作，按照要求，完成这次考核任务。    下面，我代表生活服务总公司班子就****年的工作情况作述职报告。    ****年对生活总公司来说是积极进取、不断创新的一年。在这不平凡的一年里，我们在煤电公司党政的正确领导下，在领导的重视和支持下，坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指针，认真学习实践“三个代表”重要思想，积极落实煤电公司“两会”工作部署和要求，面对突如其来的非典疫情的严峻考验，一手抓防治非典这件大事不放松，一手抓经济效益稳步提高，统筹推进总公司改革发展稳定各项工作，经过总公司各级组织和全体职工的努力和扎实工作，克服了“非典”疫情带来的不利影响，各项工作取得了新的成绩，并较好地完成了全年的工作目标任务。公司下达****年费用计划指标******万元，年终核定为******万元，全年实际发生******万元，比计划降低****万元，降低率为****%。同时总公司社会治安综合治理、计划生育以及党风廉政建设责任书各项工作目标也得到了较好落实，为保持整体工作的持续健康发展奠定了坚实基础。我们重点抓了五个方面的工作：    一、把握改革机遇，推动工作发展    一年来，我们根据企业改制重组的任务和要求，紧紧围绕生活服务改革发展实际，按照企业改制、分离辅业的改革思路，把深化内部改革作为生活服务社会化改革的重要内容，与时俱进推进改革。    立足发展，抢占市场，扩宽服务经营领域。我们抓住深化房改的有利形势，兼顾企业建房和职工购房的实际情况，立足创新，研究制定了《生活服务工作改革重组实施方案》，结合生活服务工作的能力和重要条件，构建起住房建设管理市场运行机制，承担起了企业住房建设管理职能。在海石湾第二住宅小区及窑

写报告真的不容易吗？在学习和工作中，我们经常需要撰写报告。撰写报告是与上级领导进行沟通和交流的良机，励志的句子经过精心筛选和整理了一系列关于“班子述职述廉报告”的文章供大家查阅，以下内容仅供参考使用！

一年来，我校坚持以鉴赏为导向，以办人满意教育为起点和终点，着力推进“雅兴育人”“361自主合作”的德育实践，创建人民满意的学校，全面推进素质教育。在课堂改革中，领导班子和群众率先垂范，服务一线，勤奋高效，扎实开展各项工作。

一是以绩效考核为抓手，规范管理水平不断提高。

学年伊始，绩效考核相关制度开始实施，由学校绩效考核领导小组统一领导，各部门进行公平、公正对分段工作进行实事求是的评价，严格的标准，一把尺子。到底。

考核与评价实现“三结合”：定性评价与定量评价相结合、自我评价与其他评价相结合、构成性评价与阶段性评价相结合。考核情况在校务公开栏目、校园网、校际交流平台公开。定期披露与实时披露相结合，让教职工及时掌握工作绩效考核情况，及时发现并纠正个人错误，提升工作业务。提高了绩效考核工作的透明度和考核结果的可信度。

从实施结果看，绩效考核计划进一步调动了教师教书育人的用心，力所能及，尽其所能，体现了对先进的激励。 ，优质优厚的报酬，按劳分配。原则，有力地促进了学校向更加规范的方向发展。

在评估过程中，有关部门和有关方面的监督不及时，公示不及时，落实不到位。相信在今后的实践中，随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善，绩效考核必将发挥更大的作用。

二是以“育人活动”为手段，打造“雅兴德育”特色品牌。

学校德育工作始终立足校情，切实贯彻“鉴赏教育”理念，以“雅”引导“行”，以“雅”弘扬“雅”。行动”，创造“优雅”。亚星育人”特色。

我校在德育实践中，根据德育工作的总体目标和学生成长规律，确定不同年级的德育教材和要求，开展丰富多彩的活动，让学生逐步在活动中形成良好的行为。

以国旗演讲、班会、广播、橱窗海报为宣传平台，以考核、检查、考核为推广方式，“八礼四礼”教育活动已成为校园德育新格局。

“追逐中国梦，铸就中国灵魂”系列活动顺利推进。学校成功承办了如皋市第七届中小学（幼儿园）德育工作暨第三届特色学校建设现场会。 “十八岁成人礼”等德育实践成果得到领导和嘉宾的高度肯定。

学校立足“雅兴育人”，开展符合学生特点的生动活泼的活