伴随着各行各业的衍生，我们会看到各种各样的范文，范文在我们的生活中随处可见，有哪些范文值得参考呢？为此，小编特意呈上“公司活动流程计划书(经典)”，但愿对你的学习工作带来帮助。
公司活动流程计划书（经典）
一、 介绍：
公司活动流程计划书是为了规划公司活动，统筹相关事项，制定详细的活动计划的文件。它是公司营销推广的重要手段，是确保公司活动圆满成功的保障。本计划书是根据以往的各种活动经验所整理而成，以期能够更好地统筹今后的公司活动计划。
二、 目的：
根据公司的业务性质以及相关市场需求，结合公司的发展战略，精心策划、组织、实施企业内部和外部的各种有关活动，不断增强企业的形象，扩大企业的市场份额。
三、 活动方案：
1.确定活动主题
（1）活动主题一定要有超预期和超创意的效果，让人心动，引起关注，提高公司的知名度和美誉度。
（2）活动主题需要围绕公司的产品、服务、文化、风格等来展开，体现公司的特性和企业形象。
2.明确活动形式
（1）根据活动主题和场地条件，制定出适合的活动形式，既要想方设法引人注目，又要有一定的可操作性，让参与者积极参与。
（2）活动形式可以有多种选择，如有趣的游戏、精彩的表演、喜庆的庆典、慈善活动等。需要根据实际情况加以考虑。
3.挑选合适的场地
（1）选择场地一定要符合活动主题和形式的要求，场地的大气、美观、实用性以及方便程度等都是需要考虑的因素。
（2）会议室、酒店、剧场、体育场、公园等都是可以成为活动场地的选择，但需要综合考虑相关因素。
4.邀请嘉宾及媒体
（1）根据活动主题及公司规模，邀请相应的嘉宾参加活动，将会为活动增添光彩，提高公司的影响力和社会地位。
（2）邀请媒体到现场进行报道，让更多的人了解公司和活动。同时也可以通过媒体的报道，让公司获得更多的曝光度。
5.制定预算和筹备物品
（1）根据活动的规模和实际需求，制定详细的预算计划，不断优化预算方案。
（2）按照计划，采购必需品和租用设备等，确保事件流程顺畅而不受干扰。
四、 奖励方案：
公司活动离不开奖励，积极的员工和业绩突出的员工都需要得到相应的奖励。奖励计划的成功实施不仅能够激励员工，还可以有效地营造团队氛围，提高企业效益，使企业更具竞争力。
1.奖励形式
（1）工作奖励：如颁奖、荣誉称号等。
（2）补贴奖励：如津贴、奖金等。
（3）物质奖励：如礼品、旅游等。
2.
随着人类社会的不断发展，我们动不动就要写一些文章，掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助，范文的撰写要注意哪些方面呢？小编特地为你收集整理“小组活动流程计划书(精品)”，供你参考和使用，请收藏和分享。
小组活动流程计划书
一、活动背景与目的
随着社会的发展，企业不断壮大，人才也日渐稀缺。在现代企业管理中，人力资源的管理越来越重要，因此，企业需要在人才管理方面加强培训，提高管理质量，进而提升自身的竞争力。
小组活动是一种提升个人及团队能力的有效工作方式。小组活动通过多人协作的方式，使学员能够更快速地融入团队，发挥个人的优势，在团队合作中不断提升自身的能力。因此，将流程管理中的小组活动融入企业组织中，必将大大提升企业员工的综合素质。
本次小组活动旨在加强管理者与员工的沟通和团队合作，提高企业组织及个人的竞争力，具体目标如下：
1. 加强员工与管理者之间的沟通，增进双方之间的了解与信任；
2. 建立以团队为中心的工作理念，增强团队合作与协作能力；
3. 提高员工的综合素质与创新意识，促进员工与企业共进步。
二、活动主题与形式
主题：团队协作，共创未来
形式：组织多个小组，采用竞赛的形式进行
1. 小组构成：
每个小组由五名员工组成，由一名管理者或教练员带队。每个小组包含一个小组长及四名组员。
2. 活动内容：
本次小组活动分为三个测试环节，分别为：智慧闯关、团队拆字与口才表演。
3. 评分标准：
(1) 智慧闯关：通过答题对题目数量及答对率进行综合评分；
(2) 团队拆字：根据小组完成时间及正确率进行综合评分；
(3) 口才表演：根据演讲稿的内容、表达能力、语言流利度等方面进行综合评分。
三、具体流程计划
第一阶段：准备工作
1. 制定小组构成方案
由组织者根据员工岗位及工作性质，制定小组的构成方案。为了保持竞赛的公平性，一名管理者或教练员不得同时带领多个小组。
2. 发布通知
组织者应及时发布通知，告知员工活动主要内容、形式、时间及其他需要注意的事项。
3. 物料准备
组织者需要提前准备好所有活动所需物料，如试卷、拆字工具、参赛证明等。
第二阶段：活动实施
1. 智慧闯关
时间：15分钟
内容：10个题目，每个题目30秒
评分标准：答对数量及答对率综合评分
在活动的第一个测试环节中，参赛选手需要在规定时间内完成多项题目。每道题目的答题时间仅有30秒，需要参赛选手依据所学的知
日子悄悄地过去了，人生即将开启一年的新篇章，现在我们要开始准备岗位年度计划材料。在计划中思考未来的方向在哪里，突破点在哪里。一篇优秀的岗位年度工作计划是怎么样的呢？以下“公司年度计划书”由小编为大家收集整理，供你阅读参考，并请收藏本页面！
公司年度计划书 篇120__年即将过去，回忆20__计划，本人有幸在几年前进入了__公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。
一、年度计划要完成的工作明细。
完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在20__年总结之未完成之工作务必计划完成。
二、年度计划完成率及保证措施。
计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达90%。
三、年度内绩效考核--目标分数。
年度内绩效考核目标--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。
四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。
1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。
2、产品出厂把关，产品包装100%达标。
3、送货及时率达100%。
4、送货单及相关单据签收准确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。
5、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。
6、及时回收客户空桶。
7、客户回桶跟进、摆放。
8、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意度达100%。
9、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识。
10、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力满意度达100%。
11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对合作能力满意度达100%。
12、与消费部门能够有效、完美的沟通配合，消费主管对合作能力满意度达100%。
13、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合，仓管对合作能力满意度达100%。
所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估，是否自己有进步或者在停留，这就是绩效的目的。
五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。
公司各相关制度务
随着互联网行业的发展，我们可能会按照个人习惯写一些文章，范文能够运用到我们生活的方方面面，让我们来参考一些范文吧！为此，小编从网络上精心整理了《公司端午节活动方案(精品)》，希望能为你提供更多的参考。
公司端午节活动方案(精品)
端午节是中国传统的节日之一，相传是为了纪念爱国诗人屈原。在这个特殊的日子里，公司为员工策划一系列精彩的活动，不仅可以增强员工之间的感情，还可以丰富员工的业余生活，继而提高员工的积极性和工作效率。
活动一：粽子diy比赛
粽子是端午节必不可少的食品之一，本次活动为员工们准备了足够的糯米、红枣、肉馅和粽叶等材料，比赛时间为2小时，在规定时间内制作出最美味、最诱人的粽子。评选出前三名，并将获胜的粽子送给有缘人。
活动二：龙舟比赛
龙舟赛是端午节活动中非常经典的项目，为员工们准备了两艘龙舟，每艘由16人组成，比赛的路程为200米。将本公司的员工们之间展开激烈的比拼，看看谁是最勇敢的水手和最佳团队领导。
活动三：穿越屈原故里
本公司将组织员工们前往屈原故里长洲岛，在长洲岛上穿越屈原生活和屈原文化的印迹，了解屈原先生的思想、文化和精神内涵，鉴赏名胜古迹，强身健体，锻炼意志和毅力，提高员工的文化素养和认知能力。
活动四：团队合作拓展
在端午佳节，公司为员工们策划了团队合作拓展活动，分为以下几个环节：组装盘子、趣味拔河、球队比赛等。活动中充满了乐趣，更能提高团队合作、团结、协作等能力，在员工之间培养出默契，增强了团队的凝聚力和创造力。
活动五：品味端午美食
端午节的传统美食不仅仅是粽子，还有美味的五香卤肉、花生糖等，这一次公司为员工们精心准备了各种美食，让员工们可以一起享受美味、饱腹、愉快的用餐时间，同时加大互动和交流，增加团队的感情。
总之，本公司的端午节活动方案非常精彩，可以丰富员工的业余生活，也可以提高员工的团队合作能力，增加员工的工作效率。同时，也能让员工享受到一个美好、快乐、有意义的端午节。
