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化工厂实习报告

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化工厂实习报告 篇1

??在为期五天的培训中,百浪公司的娄总和周总分别向我们介绍了班长如何管民心、提高绩效、培养人才、引导下属树立创新意识、引导下属适应工作,与员工一起分析和解决问题,以及如何有效沟通。团队作为所谓的企业主干线,穿一针一线,团队是企业最小的组织单位,是企业的基石。所谓的团队,并没有被牢牢地动摇。如果团队管理混乱,势必导致基层工作杂乱无章,现场问题频发,产品质量难以保证,甚至企业战略无法在基层落实。团队负责人是公司的负责人。作为团队的领导者,他必须善于管人、育人、用人、留人。如果团队领导能力不够,势必导致员工士气低落、执行力差,难以实现团队合作。操作的预期目标。组长必须对自己的角色有一个完整而全面的认识。我们必须了解组长代表操作员对下属的立场,生产者对上级的立场,以及直接主管对员工和上级的立场。技术支持人员。团队领导在管理上要深情,用热情和亲密来换取员工的信任和尊重;用理性说服人,用事实说话,促进员工绩效的提升;善于使用激励性语言,及时认可和肯定员工的表现,激发工作热情。培养人才时,班组长要发挥骨干作用,发挥标杆作用,促进团队成员全面提升;注重员工创新能力的培养,为团队的可持续发展注入活力。

??这些人物虽然不多,但意义重大。义与好命,即身之德,民之命;达到完美,即不断追求完美,是从卓越到卓越的有力体现。它至少回答了:“我们是谁?我们要做什么?我们的目标是什么?”,明确我们的工作责任、社会责任和自我责任。因此,只有坚持以强烈的社会责任感为使命,勇于担当,严格要求自己,不断超越,才能打造中国移动优秀的运营体系,建设优秀的组织,培养优秀的人才。 .只要如此,中国移动必将成为卓越品质的缔造者。

??五天的培训,我这辈子都不会忘记。每次看到当时用手机记录下来的照片,脑海中都会浮现出一幅幅难忘的画面。培训人员积极参与培训老师的提问,员工与培训老师的互动,培训老师为大家制作的各种有趣的游戏,最后给大家的奖励太多了,相信这些在每一个我们的一名员工。难忘的回忆将留在我的心中。就我个人而言,印象最深的是周老师给我们的一个二人游戏。一人背对投影坐在长椅上,一人站在投影前,对投影上的文字进行解释。队

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参观药厂实习报告5篇

大家都说,实践后才会有收获,在平凡的工作中。我们会经常使用到报告,报告主要是分析数据,找出问题,得出经验教训。为了满足您的要求栏目小编查询了关于“参观药厂实习报告”的信息,希望您阅读后有所收获!

参观药厂实习报告 篇1

来到企业,我才发现,学校公选课学的东西真正和生产实践能紧密结合。大一下学期,我选修的是我校xx教授的“药品质量管理与监督”,当时选这个课仅仅是考虑到今后考证所需,我以为这类课程属于文科类的,会很无聊。不过,上课之后才渐渐体会到其很强的操作性,不过苦于没有实际厂房的参观,所有的学习还是停留在课本上。

制药药厂参观实习报告制药药厂参观实习报告来到企业,书本上很多东西都“具体”起来。厂区的环境当然没有话讲,没有大树,绿化也是一些草坪之类低矮的植物,这些都是出于对环境的布置。到制药厂参观,xxfda指定的油漆,厂区墙角圆弧的设计,内外压差对环境的保持,x万级洁净厂房的过滤措施,留样室内详细的样品保管……

如果说之前的选修课平面的话,今天的学习就是立体的书本了。

记得选修课上,x教授曾经讲到过,药厂提高利润的一些方法,其中有一条就是洁净设施少开一些。听有关负责人讲到,中等规模的药厂提高一个洁净度,每天要多花费xx度电费,这样看来,这个提高利润的方法制造的利益还是很可观的。这样以来,药品质量如何保证?药品的质量不是最终检验出来的,所有生产过程中产生的偏差都不能带到最终成品中去,要把对最终产品质量造成风险的因素消灭在生产过程中,这也是gmp的基本要求。做良心药,这也是对人民健康负责,莫不可为了自己利益而将他人安危看轻,当然以此试法者也有很多,于是乎,一些药厂闪电般关门也便见怪不怪了。

用心做好良心药,其真正含义大概就由于此吧。

到了企业才发现,原来专业知识,仅仅是其中很小的一部分。在我国,很多时候要考虑到国情和社会,当然,管理也是一门很深的学问,上述几点必须都具备才能在企业,在制药业有所成果。

带我参观的负责人举了这么一个例子:在国外,设计的人员不光光是要把药物作用原理,合成原理,毒理等理论层面上的东西设计好,而是要把实际生产过程中会遇到的问题,包括和社会和国情有关的东西都要考虑在内,工厂工人仅仅负责生产,一旦生产中出现问题,就要由设计人员自行解决。而在中国,设计人员与生产人员存在着严重的脱节,往往生产中出现问题,都要由生产人员考虑解决,而这些问题往往在设计

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钢厂参观实习报告3篇

按理说,经历过总有感悟和收获,在日常的学习生活中。都需要写报告,报告是以叙述和说明为主要表达方式的文种,写报告的标准格式是怎样的?了解钢厂参观实习报告不妨看看励志的句子的编辑推荐的这篇文章,相信你能从本文中找到需要的内容!

钢厂参观实习报告(篇1)

1、目的意义

通过对宝钢公司的实地实习认识,使咱们对机械这个行业有了更深入地了解,让自己更加清楚地认识到机械到底是干什么的、工作情况怎么样、发展前途怎样以及咱们要向哪方面去学习发展,熟悉具体的生产过程,经过一次全面的感性认识后加深了咱们对所学课程知识的了解,使学习与实践相结合。

2、实习安排

xx年6月18日至7月6日进行为期三周的生产实习。其中下厂实习一周(5天),校内实习二周(10天)。

实习时间:6月18日至7月6日

实习地点:包头雪鹿啤酒厂,上海宝钢集团公司,校内实习基地。带队教师

3、企业简介

宝钢一直是中国最大的钢铁生产企业,在中国乃至世界都有很大的影响,同时也是中国经济战略的一个重要组成部分。根据资料显示其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上海梅山有限公司、宁波宝新不锈钢有限公司等。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢,不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域,宝钢建有功能完善的电子商务平台,同时在上海、杭州、广州、天津、青岛、重庆、沈阳等地设立了现代化的钢材加工中心,可以快速响应用户需求,为用户提供全方位的增值服务。宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。随着新一轮发展战略的推进,宝钢正在加快一体化运作的步伐,集中发展对市场影响大、在我国钢铁工业结构调整中需要战略性投资、能与国际顶尖钢铁产品相抗衡的钢铁精品,全面提升钢铁业的综合竞争力。

公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进

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化工厂实习报告7篇

伴着我们工作的不断优化,我们经常会需要使用到一些范文,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,有哪些范文值得参考呢?以下“化工厂实习报告7篇”由小编为大家收集整理,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

化工厂实习报告 篇1

生产实习是自动化专业教学计划中重要的实践性教学环节,是对学生进行专业基本训练,培养实践动手能力和向实践学习,理论联系实际的重要课程。

一、生产实习目的

通过直接面向工厂、企业开展的认识实习环节的教学,巩固已学专业基础课和部分专业课程的有关知识,并为后续专业课的学习作必要的知识准备;通过实习,学习本专业的实际生产操作技能,了解更多的专业技术知识及应用状况,拓宽专业知识面;通过实习,培养学生理论联系实际的工作作风,树立安全第一的生产观念,提高分析问题、解决问题的独立工作能力;通过实习,加深学生对专业的理解和认识,为进一步开展专业课程的学习创造条件。

二、生产实习内容:

1、生产工艺流程方面

(1)实习企业的生产组织与管理、生产工艺及生产流程;

(2)影响生产操作的主要因素;

(3)企业的主要生产设备概况。

2、电气控制系统方面

(1)现场电气控制设备的类型及原理;

(2)控制室内电气控制设备的类型及原理、控制柜的结构设计及内部导线布置;

(3)电气控制设备的维护、检修及管理,使用情况及存在的问题;

(4)电气控制系统的组成及应用情况;

(5)电气控制设备的改进或自制的原理与方案等。

3、自动化仪表系统方面

(1)现场检测仪表的类型及工作原理;

(2)仪表室内的显示调节仪表类型及工作原理,仪表盘的布置原则;

(3)仪表的调校、维护、检修及管理,使用情况及存在的问题;

(4)仪表检测与控制系统的组成及应用情况;

(5)仪表的改进或自制的原理与方案等。

4、自动化综合控制系统方面

(1)工厂自动化综合控制系统的整体水平及应用概况;

(2)实习岗位的自动控制系统及控制流程;

(3)自动控制系统中,工艺参数自动检测、信号传输、联锁保护等环节的结构原理与综合应用;

(4)工厂的常规控制手段如工厂供电技术,交直流电力拖动控制系统的应用;

(5)工厂的现代控制技术如plc、dcs、计算机控制及信息通讯系统的应用现状及工业生产的自动化发展方向。

 三、生产实习进行方式

以现场参观、讲解方式相结合进行,由工程技术人员及教师指导实习;

利用工厂设备和科技资料,开展现场教学;

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化工厂参观实习报告
化工厂参观实习报告专题给大家精心整理提供有关化工厂参观实习报告、精选化工厂参观实习报告等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/06/05