家居建材活动策划方案

这份家居建材活动策划方案很特别，相信能够让您心满意足。机会总是留给那些有准备的人，因此在工作中想要占据先机，提前准备并制定工作方案显得尤为重要。制定方案需要具体部署包括目的、要求、方式、方法、进度等，只有这样方案才能更加有效。非常欢迎大家仔细阅读本文，相信能够给您提供一些有用的帮助！

1、本地建材加工企业主。

2、现场围墙包装广告

3、第三阶段，视第二阶段的销售量建议维持第二阶段的价格水平，预计此时整体销售已到70%左右，开发商此时的压力大大减小，维持第二阶段的销售价格是为更好地整体价格接近开发商原计划的均价，甚至超过整体原计划平均价格。

4、项目招商对象--

5、专业销售的经营商圈，以形成强有竞争的销售力，带动市场的成熟。并通过强有力的辐射力，聚集人气、聚集人流，以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。

6、项目优劣势分析：

7、施工奖励，这个做建材的都懂。

8、招商推广

9、产品定位，就是产品是什么，能够带来的价值，给大众带来的最终效果。

10、推广策略

11、s项目优势

12、专业建材营销功能：

13、可用优先车位或其它物品的方式激励已购门面进行经营的业主介绍亲朋好友前来购买。

14、专业的行销事件策划，引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣，有力的社会宣传，舆论造势势必影响经销商心智和判断能力，促进市场招商投资成功。

15、项目广宣定位

16、促销活动策略

17、建材互联网营销方法:

18、针对全国不同类型的市场，做好样板市场。形成完整的方案，推广给其他经销商。

19、来某某经营建材的外地客商。

20、具备国内最先进的市场化仓储物流，批零兼营的中心大市场，国际化商业城池。

21、各阶段具体实施时间安排：

22、广告费预算（此项为重要步骤）

23、微信、直播等

24、异地招商销售：

25、包装项目招商的销售形象，对项目售点和施工现场进行形象包装。

26、项目招商计划实施：

27、确定销售方式--招商销售先租后买

28、大部分建材公司的主动营销，就是派人协助经销商去搞活动。

29、强销期：即强势销售期，在引进经销商的同时，要深度引导消费者，塑造对楼盘品牌的信赖度与好感，增强销售势头及客户信心。

30、省内外建筑装饰装潢材料生产厂商

31、返（免）祖政策，来吸引他们进驻。

32、充分掌握客户需求

33、项目概念输出与保障--消除经

那些获得成功的人，都有一个共同点，那就是对于未来或者重要的事情特别注重方案的制定。对于那些想要达到自己人生目标的人来说，制定一个完善的方案是非常必要的。在考虑问题时，我们需要把握全局，尽量避免一切可能发生的问题，让方案尽可能的完善起来。关于“建材联盟策划方案”，我们已为您整理出以下知识点，相信您会从中找到所需的内容！

本公司创建于6月，总部位于合肥市，以“自强不息，厚德载物”为企业宗旨和理念，产品目前以建材为主(包括超高、高、中、普档，面相市场各消费阶层)，今后还会陆续与各级建材公司合作，根据市场需求，推出不同档次的建材产品，占据合肥市场。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到合肥各区，力图打造本市热门建材供应商。

2.产品定位：质量最佳和多品种，售后承诺终身质保。 3.价格：相比同类传统产品，有一定的市场竞争力。

4.销售渠道：目前重点放在渠道;根据消费水平高低的商业地段分销商的开发;小型工程承接;需尽快建立公司自己的销售业务团队。

5.销售人员：对销售人员的招聘男女比例为5:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗。

6.服务：建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。

7.广告：鉴于公司刚刚成立，经费有限，前期应以厂家扶持广告为主，开展大规模、高密集度、多方位的市场广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的安全与环保知识。

8.促销：在开发的网点进行促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。 9.营销研究：调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案，根据市场改革公司。

四、网络营销战略 建立公司网店，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在淘宝，京东，亚马逊等著名购物网站中登记，，增加综合信息网站的友情连接。找到校园代理，逐步的让跟多的大学生加入我们的网络团队，树立自己的网点品牌，让学生风险加盟。进行销售，(方案有待详细改进)

通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电话回访，上门回访，主要针对分销商。给客户解决一切后顾之忧，和没有及时接洽到位的问题!

(一)、团队的建立以人文本 1.在产品推广过程中，基层业务人员的个人素质往往决定了产品是否能已一个较高的定位进入消费者的视野。

2.综上所述，业务人员录入，应以以下几点为主

策划书便于发现活动中的不足之处，是时候做个策划书了，这对我们来年发展有重要意义，你会怎么制定高效的岗位策划书呢？您是否了解“建材促销策划活动”让我们一起来了解，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：除了在传统摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销，在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤：

第一步：建立小区推广队伍

成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。

1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。

2、培训：在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，服务就是周到。在作业过程中及时灌输公司的理念，营销技巧，纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈，让成绩突出的员工讲授经验，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓舞士气。

3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。可利用早会时间，分享一些同事的成功案例：加强团队建设，如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手段，鼓励小区推广人员的士气。

4、激励：业绩最能证明业务人员能力的高低，制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上，实行多形式的报备制度，增强小区推广人员的信心，在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风，使小区

伴着我们工作的不断优化，我们经常会需要使用到一些范文，范文包含各种各样的文章，你也许正需要一些范文作为参考，为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“家居促销策划方案集锦”，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

元旦促销策划方案

活动内容：

商场新年促销策划方案一：新年惊喜换购价

xx=200+8+某某+8?

购物满 200 元，加 8 元可换购价值 18 元的商品;

购物满 某某 元，加 8 元可换购价值 88 元的商品

(换购商品可为一些实用性商品，如茶杯、电饭煲、电吹风等)

操作说明：

凭购物小票到服务台一侧换购商品，并在小票上盖章以示无效，如某商品已换购完，可用同价值商品替换。

商场新年促销策划方案二：噼里啪啦迎新年

在商场内购物满 200 元，可扎破气球一个，在气球内藏有奖券。

满 400 元扎两个，以此类推，单张小票限扎 10 个。

奖券设置:

(奖券为即刮即开型，100中奖，奖品可以为实物商品或消费券)

一等奖：在奖券上标有 5 个大象，2 名，奖品为价值 某某 元的礼品或消费券;

二等奖：4 个大象，5 名，奖品价值为 500 元;

三等奖：3 个大象，10 名，奖品价值 200 元;

四等奖：2 个大象，20 名，奖品价值 50 元;

五等奖：1 个大象，奖品为价值 10 元。

操作说明：

可以在商场内圈定一个区域， 在里面摆放各种颜色的气球， 顾客凭购物小票进内扎气球。

商场新年促销策划方案三：购物送马克杯——感受时刻温馨

当将图象印在 t 恤上已经变得不再新鲜时，随着流行时尚的不断变化，人们开始流行将自己喜欢的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上，又称马克杯，天天相伴，时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。 活动目标顾客群体：重点针对年轻情侣或三口之家， 将恋人的照片或家人的相片印在杯子上， 可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。

购物满 300 元， 即可赠送一个马克杯，顾客可以选择将自己喜欢的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上，每个马克杯成本在 5 元左右。立拍立显，立等可取，体现个性魅力，可作为自己的专用杯，也是年轻人相互馈赠的礼品。

设备可以租用专业个性彩印店的设备，或与专业个性彩印店联合举办此活动。

商场新年促销策划方案四：一谏值千金——我们倾听您的心声

在旧的一年将逝去、